SE-0-SE-6-10022 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10022-10022A0101 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 4700000 4700000 Accion Ciudadana 4700000 Accion Ciudadana SE-0-SE-6-10022-10022A0102 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -867456 -90301 -867456.13 Accion Ciudadana -90301.16 Accion Ciudadana Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10048 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Vocational training Secondary Education To achieve our goal of fostering an inclusive Technical and Vocational Education and Training (TVET) system that aligns with economic demands, this contribution is driving impact across four key levels: Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility, Teacher Capacity Building, Private Sector Engagement and Inclusive Education. Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility equipped with state-of-the-art workshops to enhance hands-on training. Completed 13 out of 13 planned construction/rehabilitation works to upgrade school facilities. Established a Library and Resource Center (2023) with a 40-student capacity and computer space. Integrated practical training by having students design and produce the furniture for the resource center as part of their Masters training class. Teacher Capacity Building-Strengthening the competencies of TVET instructors through targeted training and professional development programs. Significant progress was made in strengthening TVET teacher capacity to enhance technical education delivery at Voinjama Multilateral High School (VMHS). Of the twelve (12) required TVET teachers, nine (9) newly recruited instructors are currently undergoing specialized training in various skills abroad. The status of the training is as follows: Four (4) teachers have completed their training and returned. Five (5) teachers remain in training. Three (3) additional teachers have been recruited and are preparing for training. Additionally, existing TVET teachers at VMHS continue to receive both technical and pedagogical training to enhance their instructional capabilities. Furthermore, the TVET Center for Professional Training, Research, and Innovation (TCPTRI), based at the Booker Washington Institute (BWI), became fully operational during the year, providing a vital platform for continuous professional development. The period also recorded the development and adoption of seven Level 4 curricula for five trades at VMHS, with two additional curricula adopted for the electrical trade. Establishment of a Centre for TVET Teacher Certification (TCPTRI), finalized in 2023. Formal TVET Teacher Pedagogical Training launched in May and September 2023, with the first two cohorts including three male participants from VMHS out of 58 total trainees (six female participants). Private Sector Engagement: To ensure TVET education aligns with market needs, the program actively engaged industry stakeholders, private sector subject matter experts in the demand-driven curriculum development process. Additionally: Small business owners were provided with awareness on the technical training potential of VMHS. The program facilitated interactions between the school administration and local businesses, fostering partnerships that strengthen practical training opportunities for students. Inclusive Education: Promoting equal access to TVET by implementing measures that support the participation of women, vulnerable youth, and persons with disabilities. Through these efforts, the program is strengthening TVET's role in workforce development, ensuring its relevance, accessibility, and sustainability. The program continued to promote inclusivity within the TVET sector by implementing several key initiatives: A first-round inclusive education training was provided to TVET teachers and staff at VMHS, equipping them with skills to better support diverse student needs. The project collaborated with Civil Society Organizations (CSOs) to raise awareness in communities and schools, encouraging greater female participation in TVET, including individuals with disabilities. Awareness campaigns were conducted in partnership with CSOs to address Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), ensuring a safer learning environment for all students. Increased Enrollment A notable and unexpected impact of the program has been a significant increase in student enrollment at VMHS. Since the programs inception, enrollment has grown by nearly 90%, as students anticipate gaining access to improved TVET opportunities. Before the project began, VMHS had approximately 920 students enrolled. As of the current reporting period, enrollment has surged to 1,750 studentsa testament to the growing interest in TVET education and the programs impact on student aspirations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10048-10048A0101 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 35000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10048-10048A0102 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 11000000 2196841 10000000 1000000 0 0 0 2196841 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 33196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10054 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results Between January and June 2025, the project made significant progress in breaking the culture of silence around Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) and Sexual Gender-Based Violence (SGBV) across 50 communities in five counties (Montserrado, Gbarpolu, Grand Gedeh, Bong and Margibi). Results of activities for the period include: Result 1: Women, young people, and marginalized groups have the agency to hold duty bearers and local leaders accountable for their SRH rights including practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH A momentous outcome recorded is the breakdown of the culture of silence surrounding Sexual and gender-based violence (SGBV), that signals increased accountability and protection for women and girls in most of the project communities. For the first time, family planning commodities including condoms, pills and awareness information reached 75 youth (25 boys; 50 girls) in Salala Rubber Corporation community, reflecting a shift in behavioral promoting safe sex practices and the prevention of teenage pregnancies. Women are now increasingly assuming leadership roles, participating in decisions-making, and challenging harmful traditional norms particularly around pushback against cultural practices (Sande and Poro in Gbarma Town) early and forced inter religious marriage. This change reflects a strong stance for girls rights, and gender equality transformation at the grassroots level thereby promoting female empowerment and leadership in areas where women are marginalized and unprotected. Result 2: Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH Rights 50 JEC project communities 10 in Montserrado, 5 in Margibi, 10 in Grand Gedeh, 10 in Bong and 15 in Gbarpolu Counties reported a decrease in harmful traditional practices (HTPs) and cultural beliefs that hinders young people and marginalized groups access to sexual and reproductive health (SRHR) services as a result of strategic coordination and engagement. During a dialogue with county stakeholders in Grand Gedeh including traditional heads, religious leaders, rural women, youth leaders and county authorities publicly committed to promoting girls education and ending harmful practices (including FGM and early marriage). Result 3: Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society, and social movements in holding duty bearers to account for SRH commitments under the Maputo Protocol and other national and international obligations. The establishment of the 3636 toll-free hotlines to provide a vital reporting and support mechanism for individuals experiencing Sexual and Gender-Based Violence (SGBV) and human rights defenders seeking help was done in April 2025; through the Lonestar cell telecommunications. During this period, AAL utilized targeted emergency funds through the JEC project to deploy rapid response actions for HRDs and vulnerable individuals. By providing immediate protection, including psychosocial support for WHRDs facing trauma, safe spaces, medical care, legal aid, and temporary relocation, AAL helped prevent the silencing of these crucial advocates working in hostile environments. Result 4: FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education. Between February and June 2025, the project established 24 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) across the five counties (Gbarpolu, Bong, Montserrado, Grand Gedeh, and Margibi), targeting 805 former FGM practitioners and survivors. These women transitioned into FGM Change Champions leading sustainable income-generating businesses and advocating for SRHR and girls education. In Gbarpolu Zuo Clan, 41% of VSLA members invested in small businesses, while 60 percent invested in medical care for their families from VSLA credits. While in Vaye Town, the entire VSLA group reinvested their soap-making profits into diversify agriculture farm to expand their savings. In Grand Gedeh, 15 women launched businesses from share-out, with those reinvesting seeing a 40% income increase. In Bong County, 85% of VSLA members engaging in income-generating activities. In March 2025, Todee VSLA in Montserrado, shared-out pre-existing savings of LRD $409,000 among 16 members for reinvestment. As a result of strengthened capacity of women in the VSLA structures, a transformative outcome of leadership power shit was achieved during the period. Juma White, a Change Champion and member of the VSLA was appointed as the first female Clan Chief in the community, a positional traditionally held by men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10054-10054A0101 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 16000000 ActionAid International 8000000 ActionAid International 4500000 ActionAid International 3500000 ActionAid International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10054-10054A0102 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 11500000 10000000 7000000 8000000 5000000 0 5500000 0 4462000 3500000 4500000 0 0 3538000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 4500000 8000000 0 5000000 6900000 ActionAid International 6900000 ActionAid International 16100000 ActionAid International 16100000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 675000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 675000 ActionAid International 530700 ActionAid International 1238300 ActionAid International 530700 ActionAid International 1238300 ActionAid International 1561700 ActionAid International 669300 ActionAid International 1561700 ActionAid International 669300 ActionAid International 525000 ActionAid International 1225000 ActionAid International 1225000 ActionAid International 525000 ActionAid International 825000 ActionAid International 1925000 ActionAid International 1925000 ActionAid International 825000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 675000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 675000 ActionAid International 1050000 ActionAid International 2450000 ActionAid International 1050000 ActionAid International 2450000 ActionAid International 1200000 ActionAid International 2800000 ActionAid International 1200000 ActionAid International 2800000 ActionAid International 750000 ActionAid International 750000 ActionAid International 1750000 ActionAid International 1750000 ActionAid International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10058 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Urban land policy and management General Environment Protection Other Multisector The intervention has contributed to the following results according to the final report and evaluation: Raise awareness on land rights amongst the Rwandan public: Knowledge has deepened of gender equality, contributed to a better understanding of challenges in land administration among local authorities, communities , and paralegals associated with such communities. Furthermore, the awareness has contributed to: a) An increased capacity of local authorities and paralegals to understand, apply and harmonize legal framework governing women´s land rights and laws regarding land matters. b) Raised awareness among local authorities and paralegals regarding women´s and vulnerable groups land rights and law regarding land matters. c) Enhanced knowledge among community members about the understanding of land rights, responsibilities, restrictions, and processes for property equity and consequences with informal transactions and not to register land. d) Strengthened capacity of local authorities and paralegals to effectively enforce principles of gender equality enshrined in national legal frameworks governing land and the importance to register land and all changes regarding land ownership. A collective result is the increased awareness of land rights and obligations among the Rwandan public: The project has clearly contributed to strengthening Rwandans knowledge of their land rights in general, and for women and vulnerable groups in particular. The project has especially focused on women rights to own land, to inform about existing laws regarding succession rights, land law in case of divorce, and about the planning for future land use. Worth noting is the topics high relevance to the perspectives on human rights, poverty, environment and conflict sensitivity. A more efficient and expedient land use planning process: The project has primarily contributed to the development of appropriate planning processes, preparation of routines and working methods, method development, and review and comments on draft plans. A close coordination with other initiatives in the field has been established.¨ Results also include better plans of higher quality, more efficient work processes at NLA and an increased general planning knowledge among the employees at the authority. Higher awareness among Rwandan population regarding their rights and obligations linked to their use of land. Improved conditions have been created for sustainable land use in Rwanda. A higher level of knowledge among staff at NLA: Knowledge has been raised at the NLA within several key area such as GIS, surveying, land administration, mapping and land use planning. The building of knowledge and capacity has resulted in a better functioning organization which is more transparent and accessible, thus providing improved services to the Rwandan public. Purposeful working methods and an established collaboration in good spirit: An established collaboration between the two state authorities of NLA and Lantmäteriet. Further specific outcomes are reported within: surveying, mapping and land use planning include: functional and sustainable structure and spatial data with particular emphasis on NLAs capacity developing the land use plans and NLAs overall planning organization within legal and policy framework and capacity development include: strengthened, management, capacity and competence to ensure effective land administration for women/men in Rwanda with particular emphasis on improved organizational structure and leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10058-10058A0101 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2239100 6460546 9403533 8667867 0 0 2239100 0 9403533 0 0 0 0 6460546 8667867 0 0 0 0 26771046 Lantmäteriet 2239100 Lantmäteriet 6460546 Lantmäteriet 9403533 Lantmäteriet 8667867 Lantmäteriet SE-0-SE-6-10058-10058A0102 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6848133 5600000 0 -1671731 0 0 -1671731.0000000002 0 6848133 -0.0000000005 0 0 5600000 10776402 Lantmäteriet 6848133 Lantmäteriet 5600000 Lantmäteriet -1671731 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10094 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10094-10094A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 303521 0 0 1300000 175985 0 303522 0 169925.9999999999 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 175985 1779506 Sida administrative activity implemented by procured partner 303521.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 169925.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 175985 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10094-10094A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 484340 91801 534987 0 484341 0 5521 0 0 0 100342 0 -14061 94196 0 200044 0 240747 1111128 Sida administrative activity implemented by procured partner 484340.36 Sida administrative activity implemented by procured partner -14061.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 5521.08 Sida administrative activity implemented by procured partner -99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 100341.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 94196 Sida administrative activity implemented by procured partner 200044 Sida administrative activity implemented by procured partner 240747 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10104 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The following are the major achievements.  . TJNA together with several partners have published a series of reports highlighting the dangers of tax competition in East and West Africa as well as the dangers of tax treaties with tax havens. . EAC Tax Treaty Policy and the EAC Model Tax adopted including Double Taxation Agreement   . Beneficial ownership legislation adopted and established in South Africa, Ghana incorporated Beneficial Ownership disclosure clause in the planned amendment of the Companies’ Act 1963 (Act 179) and in Kenya the company’s act have been amended through a parliamentary bill to introduce beneficial ownerships of shares in Kenyan companies. .TJNA developed as part of different global CSO groups’ statements and analytical pieces on advocating for the broad definition of IFFs that includes aggressive tax avoidance. .TJNA delivered a statement on behalf of the Civil Society FfD Group that emphasised the need for a deeper understanding of the ecosystem of Illicit Financial Flows (IFFs); the importance of widening the scope of defining IFFs; and the need for a Global Intergovernmental Tax body under the UN to combat IFFs. .  As a result of TJNA and other partners advocacy works UN General Assembly has adopted by consensus a Nigeria-sponsored resolution to promote international cooperation to combat illicit financial flows in order to foster sustainable development.  . TJNA and its partners launched the campaign to new stakeholders including Faith based leaders, students and academics, and trade unions representing the public services sector. 5. African Parliamentary Network on Illicit Financial Flows and Tax (APNIFFT) has grown from just 10 members in 2015 to 72 in 2017 as a result of TJNA’s tailored capacity building programme for MPs, technical support for MPs to debate tax justice and IFFs issues and creation of platform for MPs at global, continental, and national levels to speak on tax justice and IFFs. 6. TJNA adopted a structured partnership approach to provide a valuable platform for outcome harvesting within the secretariat and among the members especially in the scaling up tax justice programme.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10104-10104A0101 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited SE-0-SE-6-10104-10104A0102 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 0 -1601 0 1900000 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited -1601.12 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10154 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural financial services Agriculture According to banks in Tanzania, the cooperation with PASS has increased the banks ability to provide loans to agri-businesses which were previously seen as too risky, reduced risk due to improved business plans, increased the knowledge among the agro-entrepreneurs in their financial possibilities, and increased knowledge in banks about agricultural financing. Because PASS can assist agri-businesses in getting a loan or a larger loan than they would otherwise get, this has a positive impact on assets and wealth creation. This can be used to obtain new loans in the future whereby, after a number of years, a guarantee will not be required. Also, by assisting agribusinesses in registration and applying for formal bank loans, PASS also contributes to formalization of small enterprises in the agricultural sector. PASS does not seek to make non-commercial projects more bankable, nor do they make bad financial institutions better. Loans guaranteed are for projects that are otherwise viable, except that they are not considered bankable. The Swedish re-guarantee has supported PASS to have a tremendous growth of its portfolio with increase in number of beneficiaries and high impact on poverty. Owing to the high demand of agricultural financing, the USD 20 million ceiling is exhausted and hence no new loans are booked under Swedish reguarantee. Cumulatively, PASS has guaranteed over 21,000 loans backed by the Swedish guarantee, unlocking TZS 157 billion (equiv. to about USD 69 million) to MSMEs in the agricultural sectors and benefitting over 354,000 individuals (approx. 37% women owned businesses). The loans approved reached a total of 595,157 beneficiaries. The percentage of female beneficiaries was 48% slightly below the target of 48.5% as per PASS Strategy with Lake Zone and Eastern Zone having higher numbers of female beneficiaries under traditional guarantee as a result of supporting big clients with direct benefit to many small holder farmers. The reports show that in terms of Value of the loans by sub-sectors the highest value of loan approved was in Agro-processing (39.36%) followed by Input trading (30.63%) and Crop Trading (10.85%). And in terms of number of supported loans, crop production had highest number of approved loans (83.27%) followed input treading (13.15%) and crop trading (1.32%).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10154-10154A0101 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8704128 -2209424 -739167 0 0 8704128 0 -2209424 -739167 5755537 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 8704128 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust -2209424 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust -739167.12 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust SE-0-SE-6-10154-10154A0105 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 1050000 1050000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 1050000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust SE-0-SE-6-10182 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the previous year, Sweden had many discussions with KtK regarding reporting requirements. Sweden and KtK went through a process of revising expected deliverables. This included discussions with audit support at Sida HQ, KtK auditor and KtK relevant staff at KtK HQ. It was evident from the latest round of reporting that KtK has received the feedback and delivered accordingly. Some issues remain outstanding, but KtK's approach has been cooperative and responsiveness.  The partners and implementation of the programme seem to continue to behavioural change reasonably. KtK still experiences changes and shifts with certain activities that either get revised, cancelled of deferred. It has been discussed with KtK that it might be relevant to re-evaluate the extent in which they implement activities operationally as opposed to managing and delegating to third-party partners. Details of achievements related to 2019 are listed in the statement on annual reports. The third-party partners, continue to respond to the needs of the context and beneficiaries and achieve results within reason. This has been confirmed by the most recent evaluation. Some of the main finding include the following: "The evaluation team found that the Programme has had a strong impact on women’s agency and ability to promote and defend their own rights individually or jointly in peer support groups and get back on their feet when going through a divorce, having been subject to gender based violence or when a family member is killed or imprisoned (impact). Programme was found largely efficient mainly through the support as provided by Kvinna till Kvinna to partner organisations and self-help groups. It found that the Programme could have been more effective in promoting conditions for women’s participation and agency other than the platforms created by partners themselves, as well as in strengthening inclusion of right holders not only at programmatic level but organisational level as well. Sustainability was mentioned as partially achieved at partners operations level as well as through integrated security and well-being training (that contributed to reduce the risk of stress and burn-out among women), still to be strengthened by ensuring that training leads to strengthened organisational capabilities among partner organizations through knowledge transfer and follow up."   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10182-10182A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14508000 17048000 0 12014000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14508000 0 0 0 0 0 0 0 3514000 0 17048000 0 0 8500000 0 0 43570000 Kvinna till Kvinna 14508000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 17048000 Kvinna till Kvinna 12014000 Kvinna till Kvinna Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10182-10182A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -147517 -147517 -147517 Kvinna till Kvinna -147517 Kvinna till Kvinna Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10212 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors A translation has been conducted facilitating the operationalization of the Results strategy for Sweden's international development cooperation with Uganda, during the period 2016-2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10212-10212A0101 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 200000 0 200000 5878 0 0 350000 Sida 5877.52 Sida SE-0-SE-6-10212-10212A0102 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 Sida SE-0-SE-6-10214 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SPF’s grants have supported 57 countries in all six geographic regions in their efforts towards achieving lasting peace and sustainable development outcomes. Their efforts have addressed diverse forms of FCV from sub-national conflict to urban crime and violence, refugee crisis to institutional fragility, and fragile post-conflict settings. In 2018, the Fund approved almost $15 million in grants and transfers to FCV-affected countries, and the share of grants allocated to the five main focus areas were divided accordingly: 59 % to Forced Displacement, 29 % to Prevention and Recovery, 19 % to Crisis Response, 15 % to HDP Nexus and 1 % to Financing Solutions.  During the 2016 – 2018 period, the following examples of activities and results have been implemented and achieved: - The World Bank has increased its collaboration with the UN system which was manifested in practice in Mali with the joint UN-World Bank project Jobs for Youth. The SPF grant informed the design of effective support to Jobs for Youth and promoted stabilization in Mali’s conflict. Supported activities included surveys and focus group discussions to assess the economic situation and aspirations of young people in central Mali; developing and testing a curriculum for psychosocial support for beneficiaries; and an impact evaluation of youth employment activities. - In response to the Venezuelan crisis, the SPF supported the host countries of Colombia, Peru, and Ecuador through a series of grants aimed at helping them respond to the developmental needs emerging at the national and regional levels. Specifically, the grants enabled these host countries to assess the main developmental impacts emerging from the arrivals of large number of people, propose national response frameworks, and develop tools for a coordinated response. - In Liberia, the SPF supported Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to support rural finance post-Ebola reconstruction, which provided a lifeline to the poorest in society and to those most affected by the Ebola crisis. The grant supported a SME Financing Facility in providing on-lending to micro and small entrepreneurs; technical assistance for the development of the use of digital financial services, and; a demonstration to both Governmental and local banks of best practices in MSME lending. - In Ukraine, the SPF supported a project to address the development impacts of the conflict by improving the institutional capacity of the Ministry for Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MOT). The support also enabled new research and analysis to assess the socio-economic impacts of displacement and combatant return, in order to provide robust data to underpin future planning and programming. - The SPF has also supported the development of the Famine Action Mechanism, the first global financing mechanism dedicated to famine prevention, preparedness and early action efforts. The effort addressed challenges and gaps of famine relief at the global- and country-levels and laid the groundwork for the development of a global framework. The support included extensive consultations to build a global coalition where over 1,000 representatives were consulted from, amongst others, national governments, the UN, the Red Cross Movement, civil society, major donors, technology companies. Consultations were also conducted in five countries most at risk of famine and food security, namely Afghanistan, Chad, Somalia, South Sudan and Yemen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10214-10214A0101 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10214-10214A0102 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 -777955 12500000 -30027378 0 12500000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -777955.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -30027378.1099999994 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10218 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Results achieved Public servants with increased knowledge of international human rights law and national regulations on specific rights In alliance with other CSOs, the Human Rights Community, accompanied by Diakonia, contributed to the incorporation of the gender perspective in the Judicial Branch, especially in processes for crimes of violence against women and against the LGBTIQ population to eliminate gender bias in the administration of justice. Contributed to improving the knowledge of public servants, including rural indigenous authorities, among others, on International Human Rights Standards linked to women's access to justice, a gender and masculinity approach, regulations on SRH, and care for victims of gender based violence, care economy social and solidarity economy national and international human rights mechanisms and tools. Follow up of the commitments of the State in Human Rights incorporated in the agendas of CSOs. Knowledge transfer on international advocacy was coordinated and carried out, specifically in the Universal Periodic Review, which was a successful process in which the recommendations to the Bolivian State included most of the suggestions from the civil society reports (indigenous rights, prior consultation, defenders of human, territorial and environmental rights, freedom of expression and press, elimination of barriers to access to legal and safe abortion and access to justice for women about 300 CSOs participated at the national level in this process led by the Human Rights Community. Follow up was carried out on the commitments that the Bolivian State has regarding human trafficking. For this, the balance of the antitrafficking policy and the alternative report on the commitments of the Bolivian State to eradicate this crime were prepared. Political advocacy strategies developed for the implementation of regulations and/or specific human rights actions in the State. Contribution was made to the strengthening of the National Pact for the Decriminalization of Abortion in terms of its organization and its advocacy actions to the Plurinational Legislative Assembly to advance the decriminalization of abortion in the Criminal System Code, which included the implementation of advocacy, with a strong communication component, built within the framework of this alliance that brought together five major networks of women's and human rights organizations, activists, CSOs and INGOs. An advocacy and awareness tool called Womens Court was activated, which is a public, symbolic space, installed by civil society to denounce the precarious access to justice, based on "judging" emblematic cases, as was the femicide of Isabel Pillco (femicide or the murder of Juana Quispe (political violence). The Technical Group of the Alliance of Indigenous Women of Bolivia was formed, where the Shadow Report to the CEDAW Committee was prepared and the follow up of the recommendations issued by the CEDAW Committee from the cases and the reality of indigenous women. At the municipal level, Libertades Laicas managed to get the GAMLP (Autonomous Municipal Government of La Paz), to declare the third week of May as the Secular Culture Week, being the first municipality in Bolivia to establish this formal resolution, which constitutes a strategy to counteract the fundamentalist attack against the access to legal and safe abortion and the LGBTIQ population. The Civil Society Coalition that prepared the alternative report for the CEDAW Committee was reorganized and developed the monitoring of compliance with recommendations prioritized by this Committee: violence against women and obstacles in the enforcement of sexual and reproductive rights. These recommendations were used by the CSOs in the elaboration and foundation of legislative proposals and public policies, such as those presented to the Plurinational Legislative Assembly and the Ministry of Health. Dialogue channels were established between CSOs and the State for the monitoring of international human rights recommendations. As can be seen, most of the results are medium term. The counterparty has had many difficulties in reporting more strategic results for the supported period. However, in the final report the counterparty added a risk analysis and lessons learned which provide important elements of analysis of the results achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10218-10218A0101 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8500000 12500000 7500000 2500000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 7500000 0 0 5000000 0 4500000 0 40500000 Diakonia 7000000 Diakonia 5000000 Diakonia 6000000 Diakonia 2500000 Diakonia 8000000 Diakonia 4500000 Diakonia 7500000 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10218-10218A0102 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1575000 0 0 1575000 -232304 0 1575000 Diakonia 1574662 Diakonia -232304 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10222 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general East Europe Foundation is a core-support partner, Sweden is co-funding, along with other donors, the implementation of the Organisational Strategy. At impact level, EEF noted slight improvements regarding popular perception of (i) the general direction taken of national authorities and (ii) observance of human rights by public authorities. While the trend is positive, progress remains modest. Knowledgeable about this fact, EEF increasingly sought to maximise the impact of foundation’s Strategy for 2017-2020.  It is worth acknowledging that positive trends at the impact level may not be attributed only to the implementation EEF Strategic plan. Objective factors that might have influenced public perception include, but are not limited to, the unexpected parliamentary majority established in June 2019 between socialists and ACUM Bloc, initiated reforms in the area of justice, diminished influence of the Democratic Party over the justice sector. During the reporting period EEF registered progress under both impact outcomes. Men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples are provided below: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed 36 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion of vulnerable and disadvantaged groups. In 2019 they managed to influence nine public policies (25% of policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). People in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (Impact Outcome two). Examples of achieved results are outlined below:In 2019 over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Five Consumer Assistance Centres (in Balti, Cahul, Chisinau, Rîbni?a and Tiraspol) assisted over 4000 people consumers to defend their consumer rights with around 82% of complaints successfully addressed. At district level, around 55 CSOs members of three district participation council steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. Since their creation, these CSOs analysed over 500 draft decisions issued by district authorities and engaged in assertive dialogue with local decision-makers to ensure that as many recommendations are accepted. Accordingly, around 84 decisions of district authorities were influenced from the perspective of equality and inclusion. Empowered youth in 11 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 67000 young people. 10 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 66 youth led businesses and 81 new jobs. 17 social enterprises, five Local Partnerships for Inclusive Market Places, 13 consortia among CSOs from two banks, 11 social service grants contributed to the creation of 131 new jobs and improved access to social services for 3746 vulnerable women and men. EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. During the reporting period EEF managed 138 grants to Moldovan NGOs, using the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency, and Oak Foundation. Apart from the grants, EEF-M provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. During the project implementation, EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, OSCE Mission to Moldova, UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe, UNICEF, EBRD, and others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10222-10222A0101 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9500000 7500000 5050000 4950000 0 0 0 4000000 1450000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3500000 3500000 3500000 0 1550000 4000000 0 29000000 Fundatia Est-Europeana 2000000 Fundatia Est-Europeana 5500000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 1550000 Fundatia Est-Europeana 1450000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222-10222A0102 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2144519 -2144519.3399999999 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10305 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Geothermal energy Employment creation Energy generation, renewable sources Other Social Infrastructure & Services The PPDP-project has come to an end. The performance during the entire implementation period (2018-2024) is assessed as highly satisfactory and the cumulative achievements reported correspond to targets, some of which have over achieved. Based on the positive results, a second phase of the project has been approved and is now under implementation. Selected cumulative results for the PPDP-project include: Outcome 1: Decent jobs resulting from relevant and quality skills provided by vocational training centers and other training institutions - Six demand-driven courses (electrical installation, welding, plumbing, food and beverage production, and fashion design technology, and leather) were reviewed and developed in year one and two of the intervention, matching training with the demand nature of skills needed in the local market - at the time being the geothermal energy sector. The review and development of demand-driven courses resulted in increased enrolment in the four partner Vocational Training Centres compared to when the project started in 2018 when enrolments were low. - 1,109 trainees (682M, 427F) against the target of 1,000 secured decent employment during the implementation period (after the inception phase). The rate of employment for women and youth transitioning from partner VTCs to the labour market increased as a result of the increased enrolment and retention rates. - 822 graduates (468M, 354F) from the four partner VTCs, against target of 800, transitioned to self-employment within 12 months after certification (as a result of the revised curriculum and the ILOs Start and Improve Your Business (SIYB) training programme) Outcome 2: Decent jobs resulting from new and growing businesses created - 875 new businesses were started during the project period (and still sustained 12 months after start-up) as a result of relevant entrepreneurial skills training. These businesses were established in the areas of, e.g: beekeeping and honey, livestock keeping/fattening, general trading, farm tractor services, butcheries, local hotel and Choma zones, beads work production and retail, milk vending kiosks, clothes selling shops. - 1,000 jobs (400 for male and 600 for female entrepreneurs), against a target of 800, were created as a result of these new businesses, including facilitation of access to start-up capital by enhancing the capacity of village saving and lending groups. - The intervention supported 607 entrepreneurs (357M & 250F) to access financial services from both formal and informal sources, including establishing continuous linkages to financial service providers and linking them to procurement opportunities at larger companies. Outcome 3: Improved community participation in lobbying for increased access to public & social services and duty bearers accountability in providing social services - During the project period, the level of awareness among right holders on rights and responsibilities, as well as improved organising and knowledge on strategies for dialogue increased from 27% in Nakuru and 18% in Narok to 40% and 52% respectively - against the target of an average of 40% improvement. - The PPDP project significantly exceeded its stakeholder engagement target, reaching 36,458 individuals (15,744 men and 20,534 women) compared to the targete of 25,000. - The PPDP project successfully engaged 284 duty bearers, surpassing the target of 200. - The PPDP project trained 71 community members on social auditing, surpassing the target of 60. - The communities now demonstrate strong lobbying skills, advocating for their rights, which has improved engagement between duty bearers and rights holders, shifting power relations and increasing responsiveness of county and public institutions to enhance service delivery. - The project targeted having 60% of projects/initiatives identified in the Community Action Plans implemented by various stakeholders. Overall, 81% of the issues and projects identified as priorities by the communities were addressed, and additional issues also emerged. Infrastructure projects were implemented by public and private actors through partnerships, some with seed/catalytic funding from the PPDP intervention - for example the water projects. Additionally, social issues were addressed through grant support from the PPDP project to local organizations. - The implementation of these projects led to improved access to healthcare, water, and education, promoted gender equality and youth participation, and enhanced partnerships between organizations and the government. - The increased confidence among women in leading dialogue forums and engaging with duty bearers was particularly noteworthy. Women and youth became more actively involved in public service delivery, which was crucial for addressing leadership and resource access disparities. The project recorded increased womens participation in decision-making spaces from 36% to 39%, nearly reaching the target of 40%. Women in the Maa community gained significant recognition for leadership roles, with 40% of elected leaders at Suswa Health Dispensary and RapLand Welfare Society being women. Their appointments to key leadership positions at both community and county levels further highlighted the contribution to womens empowerment. - In addition, there was a notable increase in confidence among women leading dialogue forums and engaging with duty bearers. Women and youth became actively involved in prioritizing, implementing, and monitoring public service delivery, addressing disparities in leadership and resource access. Women were appointed to key leadership positions at both community and county levels, further solidifying their roles in decision-making processes. Outcome 4: Strengthened project management & Coordination - Through Letters of Commitments and Memorandums of Understanding, the PPDP successfully established partnerships with 26 project partners namely: *County Governments of Nakuru and Narok; National Government Ministries of Labour & Social Protection, Energy and Education; State Department of Devolution; *Suswa and RapLand Communities; *National Training Authority (NITA),Technical and Vocational Education and Training Curriculum Development, Assessment and Certification Council (TVET CDACC), National Government Technical Training Institutes, Ewaso-Ngiro South Development Authority(ENSDA); *Kenya Electricity Generating Company PLC,Oserian Ltd, ), Bedi Investment, Equity Foundation, Mara Farming, Akiira, , Transmara Sugar Co. Ltd, Inua Partners in Hope,Ajiry/Centum, , Savannah Honey, Naivasha Water & Sewerage Company, MG Innovation hub and Dummen Orange. *Federation of Kenya Employers (FKE) and the Central Organization of Trade Unions (COTU) Kenya; *Community Based Organisations(CBOs) in Suswa & Raplands; *Strathmore University, *UN Agencies (UNFPA & International Training Centre of ILO) , - A Project Sustainability Committee was established which resulted to the project's ownership and financial contribution from the government and private sector partners of USD 3,790,459, corresponding to 35% of total project budget, against the target of 50%. The lower outcome is mainly due to Covid-19, the prolonged drought and elections in 2022 - periods during which county governments prioritised their spending on emerging needs; and the last extension of the intervention when Swedish funding partly was spent on designing the second phase of the PPDP. Nevertheless, the financial support received from county governments and non-financial contributions from the private sector were instrumental for the project's achievements. Unexpected results include: - A dialogue platform shared with the County Governments was facilitated which, among others, led to the Narok County Government´s commitment to fund a water project of KES 6.3 Million; - In Narok County, the same dialogue platform, together with advocacy, led to the generation of the Narok County Policy on Female Genital Mutilation (FGM) in 2022, which was enacted by the County Executive Committee and later adopted by the County Government for implemention in April 2025. - Rate of drop outs due to early marriages and pregnancies reduced during the project period as a result of advocacy at community level, which led to flexibilities that allowed post-partum resumption of studies at the VTCs for female learners affected by earlier pregnancies. - The PPDP model has attracted the attention of National & County Governments and other development partners in Kenya, including with requests for expansion/replication elsewhere. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10305-10305A0101 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 12000000 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33500000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 9500000 ILO/International Labour Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10305-10305A0102 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9791675 17500000 -374471 0 8000000 17500000 0 0 9791675 -374471.0000000001 34917204 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9791675 ILO/International Labour Organization 17500000 ILO/International Labour Organization -374470.68 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10345 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The achievements in 20 years of cooperation are expected to be sustainable. The institutional capacity of INSTAT is improved and the institution will be able to support the national statistical system in the future. It is noted through users' survey, the trust and use of official statistics by key stakeholders and the public is increasing year by year. The government uses official statistics in policy making, for monitoring the 2030 Agenda and to support the EU negotiation process. The number of visits on INSTATs website was 4 362 864 in 2021, compared to 1 300 061 in 2017. In addition, the index level of users' satisfaction with a scale 1-5, has increased from 3.22 (in 2017) to 3.88 (in 2021). The compliance of the statistics with the EU requirements is a corner stone in the EU accession negotiations. Between 2016 and 2020, the number of data points measured by Eurostat in this respect increased by 116 percent. The level of compliance with the five-year Albanian Official Statistics Program (OSP), has also increased, with 6 percent compared to the baseline in 2018. On the management component, a framework for measurable indicators (Performance Assessment Framework, PAF) has been implemented and is now in full use in the organization. A platform for HR and an intranet has been developed and improved the efficiency and the internal communication of INSTAT. The reporting of statistics to the EU has been strengthened when it comes to social statistics, forest statistics, and environment statistics. A planning and following-up tool has been developed and implemented in order to facilitate the management of the statistical production. A management system for information security has been implemented and the staff capacity in hardware, software and security routines have been improved. A platform for transferring data from the tax authority to INSTAT has been developed and is now in use, which has greatly improved efficiency of the statistical production at INSTAT. The platform for micro data aimed at researchers, SIMONA, has been developed and launched for external users. It is now in use by several research projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10345-10345A0101 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3115508 6532506 2256580 942282 0 0 0 0 0 1553654 1400000 2000000 1700000 0 1520673 1000000 193613 0 805000 1832506 0 0 0 0 0 330425 0 0 0 658977 1000000 348786 143270 570000 274974 12846876 SCB/Statistiska centralbyrån 914386.8199999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1397208.8899999999 SCB/Statistiska centralbyrån 803912 SCB/Statistiska centralbyrån 1923853 SCB/Statistiska centralbyrån 1336110 SCB/Statistiska centralbyrån 2101158 SCB/Statistiska centralbyrån 1171385 SCB/Statistiska centralbyrån 1553654 SCB/Statistiska centralbyrån 1520673 SCB/Statistiska centralbyrån 658977 SCB/Statistiska centralbyrån 348786 SCB/Statistiska centralbyrån 462245 SCB/Statistiska centralbyrån 143270 SCB/Statistiska centralbyrån 193613 SCB/Statistiska centralbyrån 330425 SCB/Statistiska centralbyrån 274974 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10345-10345A0102 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 839472 505655 372229 133426 0 839472 0 1345127 SCB/Statistiska centralbyrån 839472 SCB/Statistiska centralbyrån 372229 SCB/Statistiska centralbyrån 133426 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10387 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Delprogram 1: Globala frågor i digitala kanaler Samtliga år under programperioden har NSF nått målet om att minst 80 procent av respondenterna i webbankäten rapporterar ökad kunskap och medvtenhet om de frågor som prioriteras inom infokom-kommunikationen, så som kopplingen mellan svenska pensioner och klimatförändringar samt brott mot mänskliga rättigheter, miljörättsförsvarares alarmerande situation, coronapandemins effekter på livsmedelstryggheten, avskogningen av Amazonas, vikten av ekologisk odling och om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling samt hur de kan agera för föränding. 2021 svarade 91 procent att NSF:s kommunikation gett dem ökade kunskaper om globala miljöfrågor. 2018 var andelen 94 procent, 2019 var den 83 procent och 2020 uppgav 91 procent att deras kunskapsökning kunde tillskrivas NSF:s kommunikation. Totalt har NSF:s publiceringar inom infokomprogrammet fått 131 000 besök på webben, total räckvidd på 16 miljoner på Facebookinlägg och 4 miljoner på Instagraminlägg. Mediegenosmlaget har inom delprogrammet i fråga varit högt, 2019 gjorde medier 16 publiceringar om NSF, och år 2021 hela 34 publiceringar. Globala frågor har synliggjorts också via debattartiklar i lokalmedia (ca 20st under 2021) på teman fossilfria pensioner och miljöförsvarare. Kampanjen för Fossilfria Pensioner är ett bra exemepl på en framgångsrik kampanj där NSF åstadkommit betydlig påverkan. Kampanjen genererade artiklar i bland annat Dagens Industri, Svenska Dagbladet, Aktuell Hållbarhet, Expressen, SR Vetenskapsradion och TV4 Nyhetsmorgon. Kampanjen uppskattas ha nått ut till ca. 5,5 miljoner människor. I samband med publiceringar om globala frågor har NSF sett till att det alltid finns uppmaning till minst ett konkret engagemang, ett så kallat call to action, som kan innebära att uppmana målgruppen till att skriva under namninsamling, skicka brev till sin bank eller förändra sin matkonsumption. Största utmaningar inom delprogram 1 har präglats av ständigt föränderliga algoritmer och spridning av desinformation och falska nyheter. De senare har NSF bemött med välfungerande rutiner gällande kvalitetssäkring av egna utspel och svarshantering i olika kanaler. Konkret har det handlat om att underbygga fakta i deras kommunikation, ta bort innehåll som är vilseledande eller hotfullt, och svara omsorgsfullt på seriösa frågor och kritik. Delprogram 2: Mobilisering och påverkan för hållbar utveckling Hög personalomsättning präglade den första perioden av delprogrammet 2 som resulterade i nedprioritering av programmet fram till 2019 då det successivt skalades upp. Sedan 2020 ändrade NSF sitt arbettsätt till att bedriva påverkansarbetet i kampanjform och mindre som enstaka kommunikationsinsatser. Detta har skapat större genomslagskraft och möjliggjort bättre måluppfyllelse för delprogram 2. Även inom detta delprogram har konkreta engagemangsåtgärder som erbjudits innefattat naminsamlingar, deltagande i seminarier, skriva insändare, etc. I siffror innebär uppnådda resultaten inom delprojekt 2 följande: - Fler än 27 000 personer har skrivit på naminsamlingar för kampanjen Fossilfria Pensioner; - Fler än 8 000 personer ställde sig bakom kraven för stärkt skydd för miljörättsförsvarare 2021; - Fler än 5 000 personer har mobiliserats i att maila sina banker och uppmana dem att ta ansvar för sina investeringar i bolag som driver på avskogningen av Amazonas; - Inom kampanjen Operation: Rädda bina 2021 skrev 36 827 personer på namninsamlingen mot bekämpningsmedel som skadar bina. Totalt registrerades 5 789 nya räddningsinsatser för bina så som att bygga ett bihotell, anlägga blomsteräng, etc. År 2020 uppgick räddningsinsatserna upp till 11 407; - Ca 16 000 skrev 2019 under upprop för att fasa ut palmolja i EU-förares drivmedel under kampanjen Not in my tank. Att NSF:s påverkansarbete varit genomslagskraftigt bekräftas också av webbundersökningen från år 2021 där 87 procent svarade ja på frågan "Har du agerat för förändring efter att ha tagit del av kommunikation från Naturskyddsföreningen? Har du till exempel skrivit på en naminsamling, ändra ditt beteende som konsument, tipsat någon annan om att ändra sitt beteende eller agerat för att påverka beslutsfattare på något sätt?". I syfte att främja lokalt engagemang och öka intresset för globala frågor hos kretsar och länsförbund har utbildningar, föreläsningar, webbinarier och diskussionskvällar anordnats. Dessa har resulterat i att: - 25 aktiviteter på temat miljörättsförsvarare anordnats av föreningens kretsar från Jokkmokk i norr till Malmö i söder; - 15 workshops och 2 webbinarier på temat fossilfria pensioner har anordnats av lokala kretsar; - Under 2021 publicerades minst 20 insändare och debattartiklar av aktiva medlemmar på temat fossilfria pensioner och miljöförsvarare. NSF:s arbete har haft tydlig påverkan på svenska beslutsfattare som i sin tur kunnat påverkat utvecklingen i låg- och medelinkomstländer. Exempelvis tog beslutsfattare steg framåt i de frågor som föreningen drivit: - Flera av AP-fonderna har sedan kampanjen för Fossilfria Pensioner inleddes divesterat stora delar av sina fossila innehav; - Regeringen vill se lagkrav på Sjunde AP-fonden för att minska deras fossila innehav; samt, - Riksrevisionen beslutade att granska AP-fondernas hållbarhetsarbete. - Svenska inverterare tillsammans med andra viktiga internationella aktörer krävde att den brasilianska regeringen skulle agera för att skydda regnskogen - som bemöttes med eldningsförbud; - Under 2020 sålde Nordea sina innehav i världens största köttproducent JBS som har kopplingar till avskogningen av Amazonas; - I regringens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2020 framgick det att Sverige ska agera för stärkt skydd av kvinnliga miljöförsvarare. Delprogram 3: Sveriges Natur Genom tidningen Sveriges Natur har målgruppen tagit till del av en bredd frågor så som kolkraft i Kina och Indien, palmolja i biodisel och hur svenskt amalgam sprider kvicksilver i Bangladesh. Under programperioden har 321 sidor med globalt innehåll publicerats i tidningen (jmf. målet på 60 sidor) och motsvarar 17 procent av tidningens innehåll. Målet om att publicera en artikel i veckan på Sveriges Naturs webbplats nåddes inte eftersom tjänsten digital redaktör varit vakant under 2020-2021. Totalt publicerades 238 artiklar. Enkäter och medlemsundersökningar rapporterar på att 8 av 10 läsare säger sig ha ökat sina kunskaper om globala miljö- och hållbarhetsfrågor genom att ha tagit del av tidningen. Av 10 000 tillfrågade medlemmar år 2021 svarade 87 procent av respondenterna ja på frågan "Har läsningen av de globala artiklarna i Sveriges Natur generellt gett dig ökade kunskaper om globala miljöfrågor och Naturskyddsföreningens globala arbete?". Vidare har Sveriges Naturs reportage och granskningar av svensk utvecklingspolitik plockats upp av övrig media. År 2017 och 2018 uppmärksammades bevakning av palmoljerester i biodisel som ledde till att regeringen 2018 beslutade att stoppa de skatteländer som fanns för produkten. Flera av tidningens granskningar har nominerats till olika journalistpriser. År 2020 nominerades granskningen om klimatbiståndet i Kenya till Guldspaden för bästa gräv och internationellt klimatpris. Granskningen i fråga ledde till att Sida frös sina utbetalningar till en korruptionsanklagad myndighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10387-10387A0101 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 1130000 0 0 0 0 0 3130000 Svenska Naturskyddsföreningen 2000000 Svenska Naturskyddsföreningen 1130000 Svenska Naturskyddsföreningen 0 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10387-10387A0102 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3190000 3360000 3260000 4020000 0 1680000 2010000 0 1630000 2392500 1630000 2010000 0 1680000 0 797500 0 13830000 Svenska Naturskyddsföreningen 2392500 Svenska Naturskyddsföreningen 797500 Svenska Naturskyddsföreningen 1680000 Svenska Naturskyddsföreningen 1680000 Svenska Naturskyddsföreningen 1630000 Svenska Naturskyddsföreningen 1630000 Svenska Naturskyddsföreningen 2010000 Svenska Naturskyddsföreningen 2010000 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10393 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified We Effect redovisar som uppnådda, förväntade resultat en ökad vilja hos målgruppen att ta ställning för att stärka kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer samt en ökad benägenhet hos målgruppen att se detta som en viktig fråga. Som en följd av detta antas fler i målgruppen kunna förklara varför detta är viktigt. Således får samtliga resultat på outcome-nivå anses uppnådda. Vidare fortsätter materialet som tagits fram under insatsen att användas även utanför ramarna för infokomstödet "Kvinnliga bönders rättigheter, 2017" vilket får antas stärka de resultat som redovisas under insatsen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10393-10393A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 0 0 760000 0 760000 We Effect 760000 We Effect -5776 We Effect 5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10393-10393A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5776 -5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10397 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sverige/Sida bidrog i denna omgång av JPD-programmet med sju traineer, och  därutöver finansierades ytterligare tre av EEAS/EC. Genom traineeperioden väntas deltagarna få relevant kunskap om EU och en god grund för att kunna söka sig vidare inom EU och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10397-10397A0101 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3209835 0 3209835 0 0 0 0 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-10397-10397A0102 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3590165 -459024 -459024 3199095 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10414 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Rädda Barnen har under programperioden valt att arbeta med ett antal större projekt som förväntas ha en lång livslängd, detta gäller exempelvis Tv-produktionen "Johannesburg Stories" som via UR Play kommer att finnas tillgängligt i ytterligare fem år för att användas i undervisningssyfte av målgruppen "elever och lärare". Sajten "Livets Lotteri" och podden "Rädda Barnen Dokumentär" är andra exempel på större projekt designade för lång livslängd och som visat på bra genomslag hos målgrupperna under programperioden. Rädda Barnen har därtill genomfört två större satsningar på utställningar med användning av VR-teknologi i samarbete med Fotografiska och Aftonbladet respektive med IKEA. Även här kommer VR-filmerna att kunna avvändas fler år framöver i Rädda Barnens arbete. Resultatet från dessa satsningar (delprogram 1) bedöms utifrån den uppföljning som finns tillgänglig som goda, det vill säga att målgruppernas "kunskaper och engagemang för barns rättigheter har ökat" samt att det nu bland målgrupperna finns en större förståelse hur "biståndet bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv." Eftersom Rädda Barnen valt en strategi för sina informations- och kommunikationsinsatsen som fokuserar på långsiktigt hållbara produktioner samt genom att studera ex. den växande lyssnarskaran för podden "Rädda Barnen Dokumentär" kan slutsatsen dras att innehållet i programmet 2017–2019 kommer att fortsätta ge resultat även efter att själva insatsen avslutats. Vad gäller resultaten för delprogram två med syfte att "öka engagemanget hos unga politiker för barns rättigheter samt deras kunskaper om biståndsarbete" är slutsatsen att Rädda Barnen inte lyckats rekrytera de antal politiker från ungdomsförbunden som organisationen räknat med men att programmet varit värdefullt för deltagarna och bidragit till målsättningen om ökat engagemang och kunskap. Därtill har deltagare i delprogram 2 som ett direkt resultat av programmet arrangerat seminarium och andra aktiviteter i sina respektive förbund och på så sätt tagit arbetet med att lyfta biståndsfrågorna vidare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10414-10414A0101 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 0 1400000 0 0 1400000 0 0 2800000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden -2200000 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414-10414A0102 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 1662500 1050000 2200000 612500 2200000 6062500 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 612500 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10420 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10420-10420A0101 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 401686 401686 0 401686 Global Reporting Sweden AB 162825.75 Global Reporting Sweden AB 175770.5 Global Reporting Sweden AB 63089.75 Global Reporting Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10420-10420A0102 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550374 550374 550374 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 475500.88 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 51406.8 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 23466.63 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10426 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector The design of the project oriented a large part of its efforts in opening real and concrete spaces for participation, challenging the population to be part of the solutions to the growing urban problems. Despite the limitations presented by the pandemic and lock down, the project has managed to achieve important results. Some of the virtual adaptations made have been able to reach more people than originally planned for and the project team has shown an adequate capacity to adapt the project to the circumstances. Below are some examples of the results. The Fund Allocation mechanism in form of challenge funds, Citizen Initiatives Fund (FIC) and Municipal Competitive Fund (FCM), encourage the population to identify, design and execute projects to address gaps that increase vulnerabilities. Through these instruments, the project financed and executed 20 projects by FIC, executed mainly by groups of young environmentalists to face the degradation of nature, encouraging, and awakening among the population their support for its conservation, restoration and rehabilitation. Another group of FIC financed projects are executed with women´s organizations in situations of poverty proposed to improve their work, technical and / or training conditions to strengthen their organization and thus expand their options and opportunities to have an impact on their economic situation. The FCM, with its multi-stakeholder and multi-level approach, joined efforts with the municipality, universities, non-governmental organizations, youth groups, to make the expectations of the population come true, through the opportunity to propose solutions to environmental problems. At first, it attended projects on basic water and sewerage services and solid waste management due to the strong relationship and incidence between urban poverty and environmental problems, through the financing of 4 projects. In a second phase and to face risks due heavy climate events and landslides, the restoration and expansion of natural spaces and the saving of natural resources, 4 new projects were financed with an emphasis on nature-based solutions. Simultaneously with the previous actions and on the horizon of building an environmental citizenship, the project's environmental education strategy was taking shape, based on three main components; actions in educational units articulating environmental issues to the contents of the national base curriculum operationalized through the Socio-Productive and Community Projects (PSP), implementing 46 of these projects, which due to the effects of the coronavirus pandemic and the confinement and implementation of the modality were unable to continue during the 2020-2021 school administration. The project developed and validated with the teachers a pedagogical methodology appropriate to the virtual modality: "that of the inverted class", with virtual educational supports and content and hosted on our website.To do this, digital educational material was developed for primary and secondary level teachers. 200 teachers were capacitated and the word spread about the platform; beyond the expectations of the project team. A second component of the educational strategy was consolidated around three Municipal Protected Areas (Curichi La Madre in Santa Cruz de la Sierra, Urban Biopark in Tarija and Ibare-Mamoré in Trinidad), the project took on the challenge of safeguarding, restoring, strengthening and turning them into learning and research spaces that inspire and connect the population with nature and life. An example is the investigation on urban birds and native trees in the urban Biopark in the city of Tarija through a university thesis; a work that had the technical support provided by professionals from the Bio Park and a university professor. A second investigation was carried out by technicians from the Bio Park, also with the support from university professors and invited professionals, that made it possible to identify seasonal and migratory birds in the area. Both investigations were presented to the public through social networks and printed material. With the results of both investigations, virtual workshops were organized for university students, young activists, scout groups, etc. Later, several contests were organized such as: bird feeder design, children's story scripts, urban bird photography contest. A virtual course for small ornithologists crowned the activities in the area. More than 950 children and young people participated in these activities. Another example of work is the initiative "We Like Science" in association with young volunteers, were workshops were organized in the three areas of Santa Cruz: La Pampa de la isla, El Plan 3000, and Villa 1ro de Mayo, bringing together a social fabric characterized by its great cultural diversity due to migration processes. The purpose of the workshops was to raise interest in science among young people and help them encountering answers or solutions to various environmental problems, while also supporting them in their personal deveopment and their professionalization. The contents of the We Like Science was adapted to workshops, and two virtual workshops were organized. In total, there were 822 participants from all over Bolivia assisting the two workshops. At the end of the workshops the young people, dived in small groups, proposed a huge number of possible solutions to environmental problems in their surroundings. The third component of the environmental education strategy was developed with the Environmental Education Centers (CEA), i.e. municipal spaces equipped to deepen the knowledge and understanding of environmental issues, biodiversity and climate change, based on a relevant educational offer, contextualized and playful, formal and non-formal that promotes the construction of an environmental citizenship. The project has supported 4 environmental education centers (in La Paz, Tarija, Santa Cruz, and Trinidad), which articulated all the components of the project, being the meeting point of all the actors including the participants of the Competitive Funds (FIC and FCM), youth and women's groups, environmental institutions, schools and teachers. During the pandemic, the CEA through its virtual platforms organized various activities, highlighting the cycle of green cinema, in which documentaries from the WWF network and others referring to environmental and climate change issues were broadcast, more than 8,000 thousand people followed this program cycle. Videos were broadcast on solid waste management, efficient use of water and biodiversity. The CEA in coordination with young environmental activists organized the first volunteer days in the city of Tarija, 22 organizations and youth groups participated in it, an exhibition fair, in a central square of the city, allowed to know the actions, works and concerns of the young volunteers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10426-10426A0101 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 8000000 6000000 0 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 0 1800000 0 0 2400000 0 6000000 20000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10426-10426A0102 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10433 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen är av administrativ karaktär. Insatsen har uppfyllt sitt syfte (kommunikationsmaterial inom svensk resursbasutveckling). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10433-10433A0101 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500 24105 26124 5800 7775 13300 14700 8705 18 3030 17401 0 70729 Other 5800 Other 14700 Other 13300 Other 7775.25 Other 3030 Other 18.49 Other 17401 Other 8704.46 Other SE-0-SE-6-10433-10433A0102 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 129271 0 0 0 0 129271 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-10470 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) hanterade GFDRR en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet: Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedömts vara relevanta för strategimålet stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den institutionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad väderleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmekanismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetssystem). Under verksamhetsåret 2019/2020 hanterade GFDRR en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med året innan(59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivitet med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviteterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som har bedömts vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering; Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning, prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63). I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska centret. Resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter och som bedöms vara relevanta för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42). I Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäder och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 inledde GFDRR ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmission och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). GFDRR har sedan tidigare samarbete med trustfunden ProBlue för att genomföra aktiviteter inom naturbaserade lösningar. Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10). Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) har GFDRR hanterat en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet:Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet stärkt anpassningförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den instituionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad vädeleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmeknismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetsssytem). Bakgrund: 2020/2021 Global Facility for Disaster Risk Reduction (GFDRR) som administreras av Världsbanken, har som huvudsakligt mandat att planera och genomföra aktiviteter på global nivå inom katastrofriskreducering, i linje med Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030. GFDRR stödjer länder att få en ökad förståelse för risk och hur deras sårbarhet kan minskas och därmed öka sin kapacitet att hantera naturkatastrofer och klimatförändringarna. De stödjer också låginkomstländer med återuppbyggnadsinsatser efter katastrofer. Under verksamhetsåret 2019/2020 har GFDRR hanterat en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder  Resultat: Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering;  Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning,  prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63) I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska  centret.   Följande resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter bedöms vara relevant för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I  Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet  av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer.  (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18).   GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns  bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42).  Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har bidragit med tekniskt stöd för kustzonsutveckling i Saint-Louis, Senegal, som utsätts för kraftig erosion. Arbetet har främst riktats för att skapa en gemensam deltagarprocess för att planera för att hitta alternativa bosättningar och försörjningsmöjligheter. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 46).   Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10).   Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 har GFDRR inlett ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmision och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). Resultat 2018-2019 De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäde och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Under 2020 kommer GFDRR främst fokusera på att slutföra aktiviteter samt ta fram en ny strategi för verksamheten i konsultation med givarna. Källa: GFDRR, Bringing Resilience to scale, Annual Report 2019, sid 8-10, 14-18, 30, 38-39, 44-45, 48,50, 52, 57.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10470-10470A0101 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 10000000 39000000 0 0 10000000 0 0 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10470-10470A0102 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall assessment is that the contribution has well achieved the objectives of the intervention and created short and long term results. The contribution has strengthened the capacity of the Government and Ministry of Environmental protection on EU environmental industrial policy reform, and contributed to building capacity at local level, in companies and within the educational structure at the University of Belgrade. The intervention has also contributed in preparing the readiness for permitting procedures and investments in clean technologies. On the four components: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27  Sweden and Serbia cooperate on strengthening EU environmental reform in Serbia, including the EU legislative package on environment and climate, Chapter 27. Under the first component, support has been given to strengthen to the legislative framework in Serbia, implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). The achieved results include: - Analysis and preparation of legislation and a Directive Specific Implementation Plan (DSIP) has been completed. This was an important contribution when Serbia's finalised its Negotiating Position on Chapter 27. The Negotiating position was submitted to the EU Commission in 2020. 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. The achieved results include: - A number of municipalities and companies have been supported in permitting processes and 10 draft permits have been prepared, including a template of integrated permits for installations in food sector and training of almost 50 inspectors. - A number of permits for farms prepared, contributing to reduced environmental impact.  - Best Available Technology assessments have been made, an important basis for future investments in green industry. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. The achieved results include: - Analysis and support to the preparation of several environmental investment projects in the food production chain.  4) Awareness and capacity building through education and events The achieved results include: - More than 600 participants trained at workshops. - Several trainings of inspection to improve environmental performance in businesses. - More than 130 students involved in education and trainings, including high school competitions. - Broad media activities communicating advantages with EU environmental standards in industry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10472-10472A0101 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 4000000 4000000 -285576 0 4000000 -285576 0 0 2000000 0 3000000 0 0 4000000 0 2000000 14714424 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy -285575.56 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472-10472A0102 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Dvoper Ltd 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28800 28800 142400 0 0 0 18000 28800 0 0 0 0 0 0 14400 28800 0 200000 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 18000 Dvoper Ltd 14400 Dvoper Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10495 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services The project during its implementation has carried our coordinate and comprehensive activities that contributed to the execution of impressive project results. The approach that was applied recognizing the complex administrative and political situation in the country aiming at local ownership deemed to be successful. The project was attentive to division of competencies within the country resulting in strong local ownership of results achieved. One of the key milestones at the initial stages of the project was the finalization of the first BIH Voluntary Review (VNR). The review was successfully developed by the designated working group consisting of all relevant representatives and relevant institutions at all administrative levels. In 2019, the BiH Delegation, presided by the Deputy Minister of Foreign Affairs of BiH, presented the first VNR at the UN HLPF on Sustainable Development in New York. The purpose of VNR informed on the process undertaken in the country regarding Agenda 2030 and the SDGs, which to date had engaged thousands of people, and provided baseline information for all 17 SDGs for BIH. The main achievement in terms of results was related to the finalization and adoption of the SDGs Framework in BIH by the BiH Council of Ministers (April 2021). The document is result of multi-stakeholders consultations, extensive technical work necessary to base lines. The process was highly inclusive engaging not only representatives from all governance levels, but also civil society, academia and private sector. BiH Council of Ministers also appointed the SDG Council that will be responsible to coordinate, monitor and report the implementation of SGDs Framework for BIH. The SDGs Framework is BiH is regarded as an important document that will enable localization of SDGs in BIH an serving as a unique opportunity to introduce a holistic approach to long-term development of the country. Moreover, taking into account political realities in BIH, SDG Framework can also be viewed as a country-wide document that creates synergies between Agenda 2030 and the EU requirements regarding domestic development priorities. During the roll - out stage of the project, in 2017 the project supported the development of Rapid Integration Assessment and RIA report. This activity helped in achieving two results that are worth noting: a) wide range of relevant representatives received required training to conduct this type of exercise. b) 69 respective strategies on all levels of governance in the country, including the international partners such as the EU, WB, UN were screened to to match the indicators with the 10 SDG indicators allowing for comprehensive approach to future development. When it comes to private sector engagement, similarly the project realized numerous activities aimed to reach the required results. The results that are worth noting is that engagement of private sector in activities related to Agenda 2030 and SDGs continued to grow over the years. Companies readily participated in trainings, business accelerators and decarbonisation challenges. In 2021, 24 companies developed their Annual Sustainability Reports. The project organized a open competition for SDG Business Pioneers Award that turned into a flagship event of the project. The activity was originally designed to serve as an incentive to business leaders to receive required trainings and also be awarded for their efforts in translating the SDGs in their operation. The interest to take part in the competition grew over the years and the interest among the stakeholders is continuously on the rise. In terms of unexpected results, the actual results of the project in relation to the political realities of the country were not anticipated. At the time when very few documents were approved by the state level institutions due to political turmoil the project seceded in receiving fully fledged approval of documents and initiatives that were subject to state level approval. It is difficult to assesses as to why the project measured results in this regard but it can be noted that very inclusive and consultative approach may have received wide support among all stakeholders involved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10495-10495A0101 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4800000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4800000 2600000 12400000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme -2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10495-10495A0102 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10529 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Samlad resultatbedöming för Svenska FN-förbundets Info/kom insats 2017-2018 Under insatsperioden 2017–2018 så har Svenska FN-förbundet arbetat med en bredd av informations-och påverkansinsatser på utvecklingsområdet. Inom ramen för detta arbete har de fokuserat på Agenda 2030 och dess genomförande, både lokalt, nationellt och internationellt. Sida ser positivt att Svenska FN-förbundet genomfört en aggregerad målgruppsanalys för hela insatsperioden samt att de lyckats nå ut till sekundära målgrupper samt nya målgrupper inkluderat högstadieskolor och näringslivet. Sida noterar inom ramen för målgruppsanalysen att kunskaperna inom målgruppen politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter varit lägre än förväntat när programmet designades. Sida noterar också särskilt att Svenska FN-förbundet lyckats förena sitt externa miljömässiga hållbarhetsarbete med internt hållbarhetsarbete för att minska organisationens CO2 avtryck. Detta är något som Sida ser som en mycket positiv utveckling för organisationen.  Under insatsperioden så har Svenska FN-förbundet valt att fokusera på events som leder till en större förändring hos mottagarsidan på en ”Outcome nivå” utifrån en förfinad interventionslogik där de tydligare har lyckats mäta beteendeförändringar. Ex är seminariet som arrangerades efter parlamentarikerresan eller en halvdags uppföljande event kring deras stafettpinne som de initierade i Almedalen 2018 goda exempel på detta. Stafettpinnen gav tydliga ringar på vattnet som följdes upp av ett rundabordssamtal med olika aktörer för Agendans genomförande som sedan avslutade med utskick till samtliga riksdagsledamöter. För att kunna följa det fortsatta arbetet uppmanade Svenska FN-förbundet samtliga mottagare av stafettpinnen att registrera sina respektive åtaganden på organisationens hemsida och berätta vad man tagit för initiativ och vem man lämnat stafettpinnen vidare till. Sida ser positivt på att Svenska FN-förbundet förbättrat den geografiska spridningen av aktiviteter under insatsperioden dock noterar Sida att det inom detta område finns fortsatt utvecklingspotential. Svenska FN-förbundet har identifierat att de kurser som anordnas i Stockholm nått dubbelt så många deltagare i jämförelse med de som arrangerats på övriga orter ute i landet. FN-förbundet har på ett föredömligt sätt ändå gjort bedömningen att det är av särskilt värde att hålla en kurs i exempelvis Umeå trots färre deltagare än i Stockholm för att kunna att mobilisera lokalt aktiva samt för att nå ut till nya målgrupper. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet arbetat i all större utsträckning med att förstärka sin resultatstyrning och deras kontinuerliga uppföljningsarbete. Alla anställda inom insatsen har gått Sida Partnerships Forums kurs i Results Based Management (RBM). Så även den då biträdande generalsekreterare, ekonomiansvarig och den internationella projekthandläggaren för att etablera detta brett i organisation för att få en samsyn internt. Svenska FN-förbundet har även anställt en särskild fokalpunkt för RBM inom organisationen. Vid insatsens start var det mycket fokus på aktiviteter och relevans, men mindre fokus på ”Outcome-nivå”. Svenska FN-förbundet har under insatsperioden följt upp resultatkedjan för de olika aktiviteterna kopplade till deras huvudsakliga metoder tydligare och på ett föredömligt sätt lyckats länka samman dessa för att undvika "the missig middle" och finna tydligare synergier internt och externt med andra projekt och initiativ. Svenska FN-förbundet har även uppnått en bättre balans mellan kvantitativa och kvalitativa indikatorer.  En av riskerna som Sida har identifierat under insatsperioden har varit Svenska FN-förbundets vidareförmedling av stöd. Samtidigt ser Sida positivt på att Svenska FN-förbundet har bidragit aktivt till en starkare folkrörelse utifrån principen om tillit-styrning. Under den kontinuerliga uppföljningen och av de lärdomarna som identifierades i samband med årsrapporten för 2017 var att insatsen var personalintensiv och beroende av vidare förmedlare i stor utsträckning. Genom att använda interaktiva paket som kontextualiserar projektets temafrågor har målgrupperna bidragit till större spridning än beräknat. De globala målen har integrerats i samtliga av FN-förbundets fokusfrågor. Dock kan Sida konstatera att när engångsinsatser sker mot målgruppen elever blir det svårt att följa upp och genom att utveckla de plattformar och verktyg som organisationen redan har kan de växa och fördjupa engagemanget för fokusfrågorna på ett mer strategiskt och mer effektfullt sätt. En annan viktig lärdom från insats-perioden är att projektbidragsformen, som fungerar väldigt väl mot målgruppen FN-föreningar, inte fungerar lika väl mot målgruppen FN-skolor. Verktyget i sin helhet har dock även utvärderats sedan projektets första år och som en del av förra årets lärdomar har en del reformeringar kommit på plats under året. FN-förbundet har stärkt sitt arbete med intern riskhantering genom att ex. arrangera utbildningsdagar för målgruppen, men även genom at testa nya forum för att nå ut.  Sida bedömer insatsen som kostnadseffektiv och godkänner den finansiella rapporten för hela insatsperioden. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet strävat efter att finna synergier med olika verksamheter på FN-förbundet. De har återbetalat kvarstående summa för projektet (en kvarstående balans om 4% som återstår vid projektperiodens slut). Den främsta anledning till detta är att de konsoliderat deras arbete alltmer och dragit ner på tryckt material och gått över till att bli alltmer digitala. Svenska FN-förbundet har även dragit ner på deras medverkan på ett antal mässor som är kostsamma men som vi efter noggrant övervägande beslutat för att ej närvara på eftersom de visat sig ej vara lika effektivt nyttjande av medel. Sida ser postivt på att Svenska FN-förbundet istället varit mer målgruppsspecifika. Sida noterar att Svenska FN-förbundet kunnat synka insatser med FN-skola, Glokala Sverige och andra verksamheter internt vilket gjort att projektet blivit mer kostnadseffektivt. Ytterligare en anledning till att Svenska FN-förbundet ej nyttjat samtliga medel är att deras studieresa för riksdagsledamöterna blev betydligt mer kostnadseffektiv av den anledning att Sveriges ambassad och FN-systemet valde att bekosta merparten av resorna till projekten i fält samt en del måltider. Vidare har FN-elevföreningarna haft lägre möjlighet än beräknat att söka bidrag för aktiviteter på sina skolor. Man har istället genomfört aktiviteter som inte kostat pengar utan enbart använt sig av projektet material.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10529-10529A0101 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 1900000 3000000 0 0 0 4900000 Svenska FN-förbundet 3000000 Svenska FN-förbundet 1900000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -3400000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10529-10529A0102 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 -339307 3400000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -339307 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10537 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10537-10537A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2804015 0 0 0 1527417 1276598 0 0 2804015 UNDP/United Nations Development Programme 1527417.26 UNDP/United Nations Development Programme 1276597.5 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10537-10537A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1995985 725066 1207.0000000001 1995985 UNDP/United Nations Development Programme 725066.22 UNDP/United Nations Development Programme 1206.76 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10545 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10545-10545A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2640443 0 0 0 1212352 1428091 2640443 UNDP/United Nations Development Programme 1212352.25 UNDP/United Nations Development Programme 1428090.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10545-10545A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 629778 629779 0 1259557 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10547 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health Kandidaten blev förlängd av UNICEF ytterligare ett år innan hen återvände till Sverige där hen arbetar med en internationell NGO inom relaterat ämne till sitt UNICEF uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10547-10547A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1313559 1184785 0 1313559 0 0 0 1184785 2498344 UNICEF/United Nations Children's Fund 1313558.8600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1184784.53 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10547-10547A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1401656 602899 0 1401656 UNICEF/United Nations Children's Fund 602899.25 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10553 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UN Women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10553-10553A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1478723 1100725 0 1100725 0 1478723 0 2579448 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1478722.5800000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100724.52 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10553-10553A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1920552 0 685202 1920552 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 685201.5700000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10554 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10554-10554A0101 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1407399 0 0 0 1407399 0 0 0 1407399 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1407399.3900000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10554-10554A0102 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1062919 1429682 0 0 0 520788 1062919 2492601 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1062919.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 520777.86 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10562 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn genomförde sin tjänstgöring med UNHCR enligt plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10562-10562A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1001007 0 0 0 0 0 1001007 1001007 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001006.83 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10562-10562A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015742 514607 0 514606 0 1015743 1530349 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1015741.7300000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 514605.84 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10563 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response Målet anses vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNHCR och därigenom bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10563-10563A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1280032 0 0 0 0 0 1280032 1280032 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1280031.99 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10563-10563A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1140139 549084 0 0 1140139 549084 1689223 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1140139.4100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 549083.73 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10564 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år med UNEP. De två första åren i Kenya och det tredje året i Thailand. Hen fick sedan anställning inom FN. Efter avslutad anställning inom FN har hen arbetat med internationellt utvecklingssamarbete kring frågor om miljö på en svensk myndighet. Målet bedöms vara uppnått och insatsen har bidragit till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10564-10564A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1435741 0 0 0 0 1435741 0 1435741 UNEP/United Nations Environment Programme 1435740.8899999999 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-10564-10564A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1111703 464592 0 464593 1111703 0 0 1576295 UNEP/United Nations Environment Programme 1111702.6600000001 UNEP/United Nations Environment Programme 464592.43 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10570 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health JPOn fullföljde sina tre år och blev förlängd på UNFPA. Därefter fick JPOn anställning på UNICEF. Resultatet bedöms som uppnått. Efter avslutad JPO tjänst blev personen förlängd av UNFPA och har sedan dess fått anställning på UNICEF. Resultaten går i linje med resultatområdet: resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10570-10570A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1297593 0 0 1297593 0 0 0 0 1297593 UNFPA/United Nations Population Fund 1297592.5 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10570-10570A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1092929 610599 0 0 1092929 0 610599 1703528 UNFPA/United Nations Population Fund 1092928.9299999999 UNFPA/United Nations Population Fund 610598.85 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10576 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The program entered into its final year of implementation and it continues to work and contribute to key government priorities. The National Development Plan (NDP-9) 2020-2024 identifies womens economic empowerment and skills development in several sectors including the renewable energy sector as a catalyst for growth. With regards to the Renewable Energy (RE) component, the curriculum was developed, discussed with FGS and private sector and adopted. The selected ToTs completed their virtual training and also physical training at Strathmore University in Nairobi. In total there were 11 Trainer of Trainers (10 male and 1 female) all completed practical training and all 11 graduated in November 2021. The group started with i) Power generation practical exercises at Strathmore Energy Research Centre. ii) Eastlands College of Technology for building services exercises then concluded with iii) Power transmission and distribution practical training at the Institute of Energy Studies and Research (IESR-KPLC). With regards to equipment delivery and installation, most of the equipment was delivered to Banadir Training Institute (BTI) run by BECO and NECSOM training center in 2021 following shipping disruptions caused by Covid 19 and delays in issuing cargo clearance at Mogadishu port. However, some equipment's yet to be received by the training centers. BTI is the only training Centre that administered entry exams, a total of 90 students passed and enrolled for various courses and have received. All trainees were placed on job practical skills training three days per week to gain hands-on work experience. Despite the progress made during this reporting period, there were challenges and lessons learned which some have been mitigated in the process of adopting the alternative working and training modalities. In the Women's Economic Empowerment (WEE) component, the program supported zamzam foundation and Simad University to improve their service to better serve women entrepreneurs. This was done through a gender self-assessment known as WE-Check. A report was published on the outcome of the WE-Check self-assessment process which listed a number of recommendations including; develop quality leadership by including women in decision-making and train/mentor women leaders, improve and implement organizational policies to highlight gender-sensitive strategies in programming and ensure staff are training, and to increase fundraising and resource mobilization to support gender equality and women entrepreneurship. SIMAD University completed the process in late 2021 and with the action plan, hope to begin implementing improvements in 2022. With regard to ensuring women have access to relevant training programs, the project in 2021 saw 338 entrepreneurs in Mogadishu and Garowe receive training in either how to improve their business or how to improve their exhibition skills. To help increase market opportunities for women entrepreneurs, the project sought to make available a platform where women entrepreneurs would be able to showcase their business, come in contact with existing or new clients, identify other women entrepreneurs and make sales. The platform was launched in 2021 online (due to COVID restrictions) and is now housed with the Somali Chamber of Commerce and Industries as a means to ensure its upkeep and sustainability. The platform is called Goobaal, https://www.goobaal.so/aboutus The program was affected by Covid-19, internal financial challenges, extended period without a project manager, project staff off work on sick leave, difficulties in completing payments on time due to staff absences and challenges in communication between project staff and finance colleagues in Nairobi and Addis Ababa. Visa challenges affected 7 ToTs that couldn't travel to Nairobi to complete their advanced training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10576-10576A0101 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6200000 ILO/International Labour Organization 6200000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-10576-10576A0102 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12400000 12400000 0 0 49287 0 0 0 12400000 12400000 0 1500000 0 0 0 0 0 -1450713 0 24849287 ILO/International Labour Organization 12400000 ILO/International Labour Organization 12400000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization -1450713.1100000001 ILO/International Labour Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10581 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector 2017 lanserade Sida detta nya iniativ för att kunna erbjuda unga personer chansen att få FN erfarenhete i fält och därmed bli behöriga att söka till JPO programmet. I piloten valde man att finansiera 20 tjänster inom det tematiska området: Miljö/klimat, M&E och fredsbyggande. Tjänsterna var initialt på ett år. Vidare var samtliga placeringar i fält, ingenting på HQ.  Senare beslöt även Sida, i dialog med UNV att erbjuda en förlängning. 15 stycken volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Genom att ha ett speciellt tematiskt fokus på satsningen kunde man blan annat bidra till Sidas speciella klimat och miljösatsning 2017.  Erfarenheten var så positiv att Sida har fortsatt att finansiera såväl UN Youth Volunteers som andra UNV kategorier.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10581-10581A0101 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8083215 4949060 0 8083215 0 4949060 0 13032275 UNV/United Nations Volunteers Programme 8083215 UNV/United Nations Volunteers Programme 4949059.9299999997 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10581-10581A0102 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667725 667725 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10582 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10582-10582A0101 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 5000000 0 3000000 0 0 0 5500000 500000 5000000 0 0 0 1700000 0 0 15700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 3000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10582-10582A0102 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -447048 0 0 0 -447048 -447048 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -447047.71 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10617 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Banking & Financial Services SE-0-SE-6-10617-10617A0101 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 0 0 4300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4277792.5599999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10617-10617A0102 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2547438 0 0 0 2547438 0 0 2547438 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2547438.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10619 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results conducted are from the annual reporting FY 2023 CIWA ANNUAL REPORT 2023, CIWA program (website). Results from CIWA grants have directly influenced the design and feasibility of large (>US$ 350 million) regional International Development Association (IDA) funded projects that take CIWA´s work to the next phase of World Bank investment mobilization and strategic climate resilient water security improvements such as influencing the Groundwater for Resilience (GW4R) program. CIWA projects promote integration such as the Nile Cooperation for Climate Resilience (NCCR) which supports regional coordination on dam safety policies and flood early-warning systems in the Nile Basin. CIWA has developed a FCV (Fragile, Conflict and Violence) framework and has engaged in four FCV affected regions; the Horn of Africa, West and Central Sahel, Lake Chad, and the Great Lakes. The Sahel Groundwater Initiative is contributing to unlocking groundwater potential in the regions of Western Africa which are affected by FCV. In FY23, CIWA contributed to the creation of a CCDR (Country Climate Development Report) for the entire Sahel region, which estimated that climate shocks could force as many as 13.5 million more Sahelians into poverty by 2050 if not urgent climate adaptation measures are taken. The Southern Africa Drought Resilience Initiative (SADRI), which closed at the end of this FY, advanced an integrated multisector and multilevel approach to regional drought resilience in 16 Member States of the Southern African Development Community (SADC). CIWAs impact set by CIWA states that 97 million people benefit from CIWA´s mobilized and potential investments. Investments worth 6,3 billion was mobilized influenced by CIWA. 20 transboundary institutions received were supported by CIWA with technical assistance and financing. Throgh a CIWA-supported initiative in the Sahel, The World Bank has collaborated with a consortium of international partners to develop the Water Harvesting Explorer, a decision support tool for small-scale water storage planning. Implementing agencies in Niger and Nigeria are being trained on the tool´s use for investment identification and community consultation for new projects. The Sahel Groundwater Initiative delivered a typology and preliminary mapping of 123 GDEs (Groundwater Dependent Ecosystems) across the six Sahelia countries. Sida´s programme manager connected the Sahel Resilience Project (UNDP/ECOWAS) and CIWA on water data management for security in the Sahel. She has also introduced CIWA´s programme manager to Sida´s guarantee team however the World Bank has their own guarantee instruments. The ENTRO (Eastern Nile Technical Regional Office) Young Professionals and Internship programs show good progress. The fifth cohort through NCCR (Nile Cooperation for Climate Resilience) is focusing on socioeconomic and SDG 6 indicators mapping notably all four countries in the Eastern Nile (Egypt included) participated in the program. In Southern Africa SADRI tested UDRMF (Urban Drought Risk Management Framework) by conducting seven pilot case studies in Southern Africa cities. The Global Environment (GEF) Trust Fund has approved a grant of US$4.57 million to SADC for the Sustainable Groundwater Management in SADC Member States Project Phase II (SADCGWM Phase II) in addition to US$9 million financed by CIWA. Reflections: Sida assesses that CIWA achieves it objectives well. The fund has increased its focus in crosscutting issues as the biodiversity framework and its GESI (Gender and Social Inclusion) framework. It should also be highlighted that CIWA has prioritized scaling up engagements in FCV settings. CIWA works in nine of the 19 countries classified by the World Bank as affected by FCV in FY23. Status of International Waters in Africa 2024 Sustainable water resources management and development is critical for economic growth and poverty reduction in Africa. Adequate management of water resources can help build resilience against a changing climate, fragility, and other challenges. Across Africa, many competing demands include supplying multi-use household water, irrigating crops to address hunger, and developing hydropower to meet the continents increasing electricity needs. Africa is endowed with a generous supply of water and natural water storage. However, the real challenge facing many African women and men is having water where they need it, when they need it, and of good quality. Many countries have inadequate systems in place to monitor, regulate, store, and use water. Complicating matters, most rivers, lakes, and aquifers cross country borders. In fact, all countries on the mainland continent touch at least one international river basin, which collectively are home to nearly 65 percent of Sub-Saharan Africas population. There are 60 international river basins within Africa, covering 62 percent of the continents area, and five of these are shared by eight or more countries (Congo, Niger, Nile, Zambezi, and Lake Chad). The five largest river basins cover 52 percent of the area of SSA. Africa has the highest population growth rate in the world, and the population is predicted to increase to 1.8 billion by 2040. Africas urban population is projected to double between 2000 and 2030. High rates of urbanization mean increased competition for water from the agricultural, industrial, and municipal sectors. By 2040, it is expected that the continents food demand will double, energy demand will quadruple, and water demand will increase to five times that of today, putting stress on water sources in general and particularly impacting poor and vulnerable people. Climate change will worsen the situation by increasing uncertainty about water availability and the occurrence of extreme weather events. As water security declines, women and other marginalized groups will be disproportionately affected by the volatility of food and energy prices and will increasingly bear the brunt of disasters, including heightened vulnerability to food insecurity, deepening poverty, and increased exposure to violence and displacement. Despite these challenges, the opportunities for harnessing Africas water potential are tremendous. Less than six percent of its cultivated land is currently irrigated, and no more than 8-10 percent of its hydropower resources has been developed. Transboundary cooperation can increase the overall value of shared waters and improve regional payoffs through, for example, increased benefits of power distribution via regional power pools, reduction of flood and drought risk via coordinated operation of water storage, protection of environmental services and livelihoods that rely on water resources, and improvement of the sustainability of shared waters. Collaboration on technical, environmental, financial, and political aspects of transboundary water management and development can help countries overcome regional challenges and seize much needed opportunities Recent development within CIWA Following the 2022 mid-term review (MTR), CIWA has been working closely with donors, clients, World Bank experts, and other partners to develop a robust pipeline, and a revised Theory of Change. A new Results Framework (refered to as CIWA 2.0) has been established and CIWA reports against its Results Framework annually. This provides both quantitative and qualitative reporting on achievements from CIWA-funded activities. Coinciding with the CIWA 2.0 program formulation, the Results Framework is revised to better align with the shifts in the CIWA 2.0 Theory of Change and measure higher-level outcomes. The CIWA 2.0 Results Framework provides standard operating procedures for all indicator definitions and methodologies. The changes within CIWA reflect the increasing pressure on transboundary waters on the continent, as a result of climate change, population pressures and conflicts, client demand, greater strategic orientation, and enhanced approaches to working on the cross-cutting themes of biodiversity; climate resilience; gender and social inclusion (GESI); and fragility, conflict, and violence (FCV) as pathways to delivering results on the three Is (investments, information, and institutions). Changes to monitoring and evaluation indicators provide alignment with the new World Bank Scorecard and donor reporting needs; they also track higher-order impacts and better disaggregate CIWAs beneficiaries. The support to the Nile Basin Initiative (NBI) within CIWA continues to be the biggest component of CIWA which has received a total support of 66 million USD. This component may be of particular interest for Sweden from political point of view. Sweden, both MFA and Sida are occasionally approched by Egypt, Ethiopia, and the NBI Secretariaton issues related to the political tension within the NBI. The Embassy of Sweden attended the latest meeting of the NBI held in Addis Abeba in 2024. Due to the political tensions within the NBI, further support from CIWA is temporarily frozen. Financial results Thanks to CIWAs track record of success, continued client demand, and strong donor interest, the World Bank management endorsed CIWA receiving a five-year extension, from 2026 to 2031. This will enable CIWA to complete activities that are underway and have more time to continue fundraising for the new pipeline projects. A new fundraising goal of 300 million dollars was established and so far about 173 million have been raised. Sweden continues to be the second largest donor, behind the Netherlands. Austria has joined CIWA as the latest donor. CIWA is very efficient in committing the received funds from donors. At the end of June 2025, 98,5% of the pledged funds had been allocated with only 3,3 million USD left. CIWA is therefore in need of new funds from donors to continue their activities. Measuring progress through indicators The new World Bank Scorecard FY24-FY305 places results in the development context of client countries. CIWA shifted its 2.0 ToC and Results Framework to align with the Scorecards principles. The Scorecard comprises four building blocks: vision indicators, client context indicators, World Bank results indicators, and results narratives. The results are organized within the Gender Equaity and Social Inclusion (GESI) and Biodiversity Frameworks according to the three I:s (investments, information, and institutions) and whether they are a direct action or an influence of CIWA. The results within the Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Framework and Climate Resilience Assessment are captured within CIWAs overall Theory of Change and Results Framework. CIWA:s Impact The impact of CIWA is huge both at regional, national and local levels, as well as within the cross-cutting areas. CIWA is: - The only organization solely dedicated to this critical mission. - A key player in realizing the World Banks vision for a sustainable, resilient, and inclusive Africa. - A program with a proven track record of inspiring countries to work together for their mutual benefit. CIWA has catalyzed: - USD17.4 billion in investments (both mobilized and potential) to manage watersheds, develop groundwater, build storage, and more. - 85.9 million people have benefited from mobilized investments or likely will benefit from potential investments influenced by CIWA. CIWA is evolving: - Renewed Strategic Focus - Harmonizing diagnostic work with lending pipelines, focusing on biodiversity, climate resilience, gender equality, and fragile contexts. - Enhanced Cross-Cutting Themes - Every investment now incorporates pathways for change through FCV, GESI, biodiversity, and climate resilience frameworks. - Diversified Investment Portfolio - Expanding beyond large infrastructure to include groundwater management, nature-based solutions, biodiversity, and livelihood projects. - Scaling Up Impact - Leveraging World Bank lending and regional financing through programs like HoA Groundwater for Resilience and Regional Climate Resilience Program. - Enhanced Community Engagement - Doubling down on subsidiarity by elevating communities and civil society roles in peace building and water management. - Revised Monitoring & Evaluation - Updated theory of change with specific pathways and outcomes, aligned with the new World Bank Scorecard for better results tracking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10619-10619A0101 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000000 0 20000000 30000000 100000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 0 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10619-10619A0104 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 36000000 0 20000000 0 36000000 56000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10625 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas medlemsskap i DCED har under perioden varit mycket aktivt, med omfattande samarbete med sekretariatet och andra givare. Sida har bidragit med sina perspektiv och framgångsrikt drivit dialogfrågor och samarbeten kring prioriterade tematiska underområden inom privatsektorutveckling, inklusive marknadssystemutveckling, investeringsklimatreformer, resultatmätning, kvinnors ekonomisk egenmakt, grön tillväxt, samverkan med näringslivet och PSD i konflikt och humanitär kontext. Sida har dragit nytta av DCEDs omfattande kunskapsbank och lärandeevents, samtidigt som flera workshops har samarrangerats. Tillsammans med informationsdelning m.m. har det bidragit till kunskaputveckling och erfarenhetsutbyte inom Sida, särskilt nätverket för sysselsättning och marknad men även andra enheter, samt mellan Sida, DCED och andra givare. Sidas positiva erfarenheter och stora nytta har lett till att Sida bereder en ny insats för ett treårigt medlemsskap i DCED, samt för extra resurser till dess arbetsgrupper, med ett särskilt tillskott till arbetet med marknadssuystemutveckling, som har hög prioritet och hör efterfrågan inom nätverket för sysselsättning och marknad. Sida har ett löpande avtal med IFC, som administrerar en Trust Fund för DCED, sedan 2006. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10625-10625A0101 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 424076 0 0 424076 424076 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 424076.22 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372901.5 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10625-10625A0102 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372902 372902 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10651 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Employment creation Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services RESULTS FROM PHASE 1 2017-2023 From 2017 to 2023, Selam trained 670 individuals, 226 of whom were women. Training programs with a higher proportion of women included vocal and traditional music training, film script-writing, and theater training for amateur artists. On the other hand, more technical courses, such as documentary film production and sound engineering, were predominantly attended by men. The Mid-Term Review (MTR), based on surveyed beneficiaries, confirmed that the project successfully delivered training that significantly enhanced participants' knowledge and skills in areas such as sound engineering, broadcasting, vocal performance, music theory, songwriting, and film production. The training notably improved participants' capacity to use advocacy tools and engage in transparency and accountability initiatives, with 36% of participants reporting involvement in such actions post-training. Additionally, the skills gained were seen as valuable in supporting job creation for the participants. According to the MTR survey, the content produced by trained participants frequently addressed issues related to democracy, human rights, and freedom of expression. Gender issues and harmful traditional practices were the focus of about 53% of participants, while environmental issues were highlighted by 38%. Culture-related topics were addressed by less than 10% of participants. Culture Forums Networking Events and Partnerships Selam Ethiopia has played a pivotal role in revitalizing the practical implementation of Ethiopia's long-dormant film policy. Through a culture forum organized in collaboration with the Ethiopian Film Producers Association and the Ministry of Culture and Sport, tangible steps were initiated, involving UNESCO and other key stakeholders. Additionally, Selam led efforts to establish the Culture and Arts Council in Ethiopia, advocating for the development and support of the country's arts and culture sectors. The project fostered engagement with cultural organisations and professional associations. Partnerships were formed with federal and regional cultural institutions, associations, and authorities, enhancing their participation and effectiveness in the project's execution. A notable initiative, the Organizational Capacity Building Training for Civil Societies (Professional Associations) in the Arts Sector, was conducted in collaboration with the Ministry of Culture and Sport, targeting 19 national professional associations. Selam's activities have been implemented across various regions of the country, encompassing a wide range of skill sets. The Mid-Term Review (MTR) highlighted the project's innovative approach in promoting social and developmental issues through cultural expressions. A total of 15 cultural forums and 4 public talks were organized in Addis Ababa and regional cities, featuring 90 professionals as panelists and moderators. Over 1,000 participants actively engaged in these events, which were widely covered by national and regional media, as well as on social media platforms. The project also organized three major music festivals in Addis Ababa and Bahir Dar, providing a platform for hundreds of artists to showcase their work while creating economic opportunities for event organizers, vendors, promoters, and other stakeholders. These festivals demonstrated the potential of cultural events as income-generating activities, highlighting the broader role of the cultural sector as a catalyst for economic development. Campaigns, tours, and live-streaming platforms featuring music, circus performances, and literary nightsparticularly during and after the COVID-19 pandemicgreatly increased public awareness of the messages conveyed through these art productions. Research Projects Four research projects were conducted, focusing on the role of culture in human rights, democracy, peace-building, artistic freedom, and job creation. As a result, government bodies such as the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Peace began to take practical steps toward integrating culture and the arts into their work. This included forming departments, allocating resources, and establishing ad hoc committees, which are still in progress. RESULTS FROM THE SELAM EXTENSION 2023/2024 While the initial program (2017-2023) centered on enhancing the cultural sector's role in fostering participation and freedom of expression, the extension focused on strengthening the capacity of the creative and cultural sectors to generate employment, and contribute to economic development. The new period represented a phase-out period for the long-term partnership between Sweden and SELAM dating back to 2005. The new period was given a short no cost extension from April to August 2024. Objective 1 of the CLtW project focused on helping cultural actors increase their income generation within the culture sectors by offering targeted training in event management and music business management. In Event Management, a three-day workshop in Addis Ababa trained 25 event organizers (16 men and 9 women) on skills such as concept preparation, budgeting, marketing, logistics, and risk management. The selection process prioritized diversity to encourage sustainable networking. Participants included experienced organizers, government officials, venue owners, and sponsors. Key outcomes included plans to form a professional network and a proposal by a city official to provide fair-priced public spaces for events. In Music Business Management, 21 participants (18 men and 3 women) took part in a practical workshop covering record label management, marketing, artist management, PR, and live show organization. The training strengthened participants' understanding of artist management and label operations, improving industry connections, particularly among established professionals. Both workshops effectively enhanced participants' skills, supported business expansion, and facilitated valuable networking within the Ethiopian cultural sector. Gaining a detailed understanding of international practices in contract management empowered me to secure better deals and protect my rights as a music producer. It also revealed mistakes I had been making in my contracts, which had previously led to lost benefits that I should have received from my deals. Music management training participant. Objective 2 of the CLtW project aimed to strengthen the infrastructure for Ethiopia's creative sector to boost job creation and economic growth. Market Analysis: Selam conducted an in-depth market analysis in the music and film sectors, identifying potential growth areas and key barriers, like infrastructure limitations and regulatory challenges. Findings were presented at Ethiopias first CCI summit, which facilitated stakeholder engagement, inspired collaborations, and raised awareness of the creative sector's economic potential. The summit initiated discussions under the theme Unlocking Ethiopias Creative Potential, laying groundwork for a more resilient industry. Copyright and Intellectual Property: Selam worked with the Ethiopian Intellectual Property Authority (EIPA), the Ministry of Culture, and two Collective Management Organizations (CMOs) to strengthen copyright systems. A significant MoU with EIPA focused on capacity-building and system improvements. A new agreement with UNESCO will further support intellectual property capacity over an 18-month project. The summit also fostered cooperation between CMOs, who signed a joint agreement to protect intellectual property. Current initiatives include setting a standard royalty tariff, with the Ethiopian Broadcasting Corporation (EBC) pioneering royalty payments. Stakeholder Engagement and Networking: Selam hosted the CCI Summit and Selam Talks, which fostered extensive networking at national, regional, and international levels. Startups in the creative industry, including a gaming company, a music business, and a film project, received support from the Ministry of Labour and Skills following pitch sessions at the summit. Sustainability and Resource Mobilization: Selam developed a resource mobilization strategy, submitting over six proposals to international bodies like UNESCO and the British Council, two of which were approved for 2024 and 2025. Selam also launched Muzikawi, a commercial wing to support Ethiopian creatives through rights protection, artist management, and event organization, promoting international standards in Ethiopias music industry. Objective 3: Culture actors have gained access to new job opportunities within the culture sectors, increasing their economic independence, which in turn spurs inclusive economic development. The music incubation program produced 47 music works for 55 artists from various regions, performed in multiple local languages. These releases generated jobs for artists and industry professionals, including musicians, producers, and designers. Young artists gained practical experience in recording, production, distribution, and touring, with each release supported by promotional events, press coverage, and social media campaigns. Through an artist mentorship program, participants received guidance in songwriting, production, and market strategy. This support enhanced their industry networks, media presence, and audience reach, bolstering their economic independence and career growth. "When I began my music career, my monthly earnings were only 315 ETB, which eventually increased to 1,500 ETB over time. However, with Selams support, Ive been able to secure contracts worth 10,000 ETB, and now I am able to earn up to 20,000 ETB for a single-stage performance. Music Incubation program beneficiary. Selams contribution to the development of the cultural space within Ethiopia cannot be overemphasised. Selam is a recognised cultural actor recording thousands of participants in attendance at SELAMs cultural events. The organisation has established trusted relationships with the Ministry of Culture and Sport and the Ministry of Skills and Job creation as well as the regional culture bureaus. SELAMs activities have also contributed to job creation although these numbers have not been statistically verified. The Extension period can be summarised as strategically paving the way for a more structured and economically viable creative sector in Ethiopia, prioirtising key bottlenecks in the industry and focusing on market opportunities in the sector. These include the focus on Copyright and intellectual property and carrying out a market study of the sector. The key informant interviews show concrete examples of substantial income increment as well as building a sense of cultural and artistic identity amongst cultural actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10651-10651A0101 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1577500 4326250 4226250 2170000 2000000 2000000 0 2170000 0 0 1577500 0 0 0 0 0 2000000 4326250 4226250 0 0 0 0 2000000 0 0 16300000 Selam 1577500 Selam 4326250 Selam 4226250 Selam 2170000 Selam 2000000 Selam 2000000 Selam Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10651-10651A0103 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10660 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final narrative report as well as the final evaluation provide information on results achieved. Overall, the ILO report is more positive than the independent evaluation. Results reported by the ILO are mainly in form of outputs and what has been done, and less on what the activities have led to. The following are examples of results achieved per project outcome as per the ILO reporting; Outcome 1: The outcome was discontinued end of 2021 but some deliverables have been produced, such as research related to wage productivity, research on implications of technological innovations on employment and industrial relations and the publishing of an article providing guidance on factory grievance mechanisms. In addition, social dialogue was integrated across other outcomes. Outcome 2: The report "Moving the Needle - Gender equality and decent work in the garment sector" was published and disseminated together with a Regional Road map. Practices on gender equality from the industry were shared. A Women's Leadership Programme was carried out with 15 online sessions and 8 persons fully completed the programme. Out of these, 3 are implementing their action plans and participants continue to network. The Regional Gender Task force that was established, comprising industry partners and experts, has met quarterly and arranged two technical sessions. Outcome 3: A Factory Improvement Tool set (FIT) was developed comprising 74 modules, pilot tested in 27 factories and thereafter deployed in 55. It has resulted in improved productivity and working conditions as well as improved communication, teamwork and collaboration. Outcome 4: Reports, policy briefs and research focusing environmental sustainability have been concluded, for example "Effective Regulations", "The role of knowledge intensive business services in enhancing environmental management in the textile and garment sector." and "Building back better. Achieving Environmental Sustainability and Gender Equality in Covid-19 recovery." A Just Transition Toolkit focusing the garment sector was completed and the research network held 11 meetings. Outcome 5: The main partnerships have been with Better Work and GIZ. The Asia Garment Hub, a knowledge sharing web platform, was established in cooperation with GIZ who will continue to finance it, at least until 2024. The Hub has more than 180 members, more than 37 000 visitors up to end of 2022 and a library containing more than 700 resources. The evaluation concludes that the project has been effective and adaptive in achieving many of its intended objectives and results and that all outcomes except nr 1 have at least partly achieved what was expected. It concludes that; Outcome 2 might have increased gender equality in the garment sector a little as awareness among involved stakeholders increased and reports produced were disseminated. Evidence-based policy advocacy suffered from the lack of involvement of governments and gender mainstreaming was less successful among the other outcomes. Outcome 3 has led to that workers and managers in the factories involved have acquired better knowledge and capacity to enhance productivity, competitiveness and working conditions. However, it has been more difficult to motivate the employers' and workers' organizations to actively spread the FIT message. Outcome 4 has focused on relevant, but at times academic, knowledge but activities were more focused on knowledge production than on the application of knowledge. Outcome 5 the systematic regional knowledge sharing was achieved through the Asia Garment Hub jointly developed with GIZ. Mainstreaming gender and environmental sustainability remains work in progress, even though certain activities have been undertaken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10660-10660A0101 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 17000000 15100000 0 0 0 0 4400000 0 0 0 8000000 0 0 0 10700000 0 9000000 0 0 4500000 0 0 0 36600000 ILO/International Labour Organization 4500000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 4400000 ILO/International Labour Organization 10700000 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10660-10660A0102 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6160393 -6160393 0 -6160393 ILO/International Labour Organization -6160392.6799999997 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10699 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business development services Trade facilitation Privatisation Tourism policy and administrative management Business & Other Services Trade Policies & Regulations Tourism The Investment Climate (IC) Phase II program a key pillar under the Ethiopia Private Sector Development (EPSD) Multi-Donor Initiative (MDI) addressed key developmental challenges by enhancing private sector productivity and global competitiveness. This was achieved through improved investment entry and operating regime, targeted investor development and facilitation support, and trade logistics reforms. Despite challenges, from the COVID-19 pandemic and regional conflicts, the program aligned well with national priorities, implementing over 50 legal and institutional reforms, streamlining more than 100 procedures, and generating substantial compliance cost savings. Notable accomplishments included the new Investment Proclamation, revised Commercial Code, and digitalization of customs procedures. As confirmed by the independent impact evaluation: • The program generated US$48 million in direct compliance cost savings (DCCS) against a target of US$44.3 million, defined as savings accruing to private economic agents due to investment climate reforms. • The program aimed to generate US$8.8 million in private sector savings (PSS) from trade logistics reforms but achieved US$33.7 million, significantly surpassing the target. • The program aimed to generate US$47 million in new investments through support to investment promotion agencies and regulatory reforms, notably to open new sectors to foreign direct investment. The total investment generated was about US$800 million, almost 20 times the target. • It is estimated that IFCs program created nearly 8,000 new jobs, with half of these for women. (these are jobs created in the 95 investees that were interviewed for the endline evaluation) A total of 515,042 firms have benefited from the reforms. These results have been achieved from the following pillars. Ethiopia Doing Business results: Direct Compliance Cost Savings, 48 MUSD This project sought to improve Ethiopia's business climate and make it work for all classes and types of business. Business Registration & Licencing: Commercial Registration and Business Licensing Amendment Proclamation amendments-Reduced time to register a new business from 23.9 days to 2.6 days. This is a costs saving from USD 140 to USD 8,78. IT infrastructure has affected the pace of the private sectors uptake of e-service services Taxes: VAT Amendment Proclamation 1157/2019 and Directive 148/2019, which resulted in a reduction in VAT reporting and payments from monthly to quarterly for SMEs, the postponement of a business requirement to register for VAT and to install a cash register machine from pre-licensing stage to the second year of operations. Construction Permits: Reduced application time by 16 days and compliance cost saving per transaction by 438 USD. Property Transfer and the creation of a One Stop Shop: Compliance cost saving of 17 hours and 57.5 USD per transaction. Commercial Court: Expanded commercial court benches and adopted Alternative Dispute Resolution Proclamation. Commercial code reform: The adoption of Proclamation 1243/2021, which incorporated all of IFC's recommendations, introduced new company forms like holding companies and single-owner PLCs, significantly improving the business environment for both national and foreign investors. It also established best practices for corporate transparency, minority investor protection, and corporate governance, along with new insolvency procedures and simplified bookkeeping requirements. Ethiopia Subnational Investment Climate: Investment Generated: 10 MUSD The Ethiopia Sub-National Investment Climate Project is designed to address core investment climate constraints that Ethiopian businesses face at a regional level, thereby enhancing regional business competitiveness. Projects were focused on the Amhara and Oromia. The project achieved a 23 percent increase in business registrations across the Oromia and Amhara regions. The project provided advisory services to 12 entities, developed investment promotion strategies, and facilitated public-private dialogues to address investment challenges. Despite challenges, including regional conflicts and capacity constraints, the project significantly improved the investment climate by enhancing regional business service delivery, streamlining regulatory procedures, and strengthening inter-agency coordination. The initiative also supported the establishment of one-stop shops and online investment service interfaces to improve efficiency and investor tracking. Both Amhara and Oromia regional investment bureaus now have a system firmly in place and a standardized approach to tracking and monitoring investments which flow into the regions. Ethiopia Trade Facilitation: Private Sector Savings: 39 MUSD, Investment Generated 4,4 MUSD The project supported the Ethiopian Maritime Authority (EMA) and the Ethiopian Customs Commission (ECC) in implementing various reforms. Key outcomes include the reduction of import clearance time to 3.18 days and export clearance time to 1.04 days, resulting in private sector savings of $39.4 million. The project facilitated the establishment of the first free trade zone and the licensing of three private multimodal transport operators. Additionally, the implementation of the electronic single window (eSW) system streamlined trade processes, with over 800,000 permit and license requests processed. The project also supported the development of risk-based customs management, reducing the percentage of import cargo inspected in the red channel to 18.33 percent and increasing green channel shipments to 37.5 percent. Ethiopia Investment Policy Phase II, Investment generated 771 MUSD The Ethiopia Investment Policy Phase II project achieved significant outcomes in enhancing the investment climate in Ethiopia. The project successfully facilitated the generation of $771 million in new investments, far exceeding the target of $30 million. It opened 24 previously closed sectors to foreign investment, including telecoms, IT-enabled services, transport, education, cement manufacturing, printing and health services. (80% is primarily one large investor in the telecom sector). As a result, over 150 new foreign firms have been established in these sectors. The project also developed and implemented a new Special Economic Zone (SEZ) policy and Proclamation 1322/2024, transitioning from a restrictive industrial park model to a broader SEZ framework. This led to the designation of over 25 industrial zones as SEZs. Additionally, the project increased investment protection by supporting the government's ratification of the New York Convention, ensuring the recognition and enforcement of foreign arbitral awards. The aftercare practice at the Ethiopian Investment Commission (EIC) was revamped, leading to improved investor services and the generation of $46.6 million in new investments through expansion projects Institutional Strengthening and Partnerships The end-line assessment highlights several ways in which the program has strengthened institutions and worked with local partners to ensure local ownership, improved service delivery and sustainability. Institutional Strengthening: The program played a pivotal role in enhancing the internal organization and competencies of key Ethiopian institutions. This included support to the Ethiopian judiciary, the Ethiopian Investment Commission (EIC), and regional investment promotion agencies (RIPAs) in Amhara and Oromia. Capacity Building: Extensive capacity-building activities were conducted, including nearly 200 workshops and events. These activities aimed to train institutional staff and raise awareness among practitioners and private businesses. Collaborative Approach: The program emphasized a participatory and stakeholder-centered approach in formulating the reform agenda. Continuous engagement with national stakeholders ensured that the reforms were relevant to local needs and had high-level buy-in. Technical Assistance: The program provided technical assistance for institutional strengthening, including the development of internal procedures and standards, support for internal reorganization, and general support to improve the effectiveness and efficiency of beneficiary institutions. Positive Feedback and Satisfaction: Beneficiary institutions expressed high levels of satisfaction with the support received from the IFC. They appreciated the expertise of the mobilized experts and the involvement of local experts in the reform processes. Gender Outcomes Apart from the number of women participating in courses reported and approximately 4000 jobs created for women, only the Trade project included specific efforts to mainstream gender within the Ethiopian Customs Commission (ECC). This involved integrating gender considerations into the reforms and ensuring that women benefited from the improvements in trade logistics. The evaluation makes specific recommendations for better gender integration. Digital Solutions : Mixed Results The impact evaluation highlighted mixed results with sustainability of digital and IT solutions supported by the project. The uptake of several of the digital solutions promoted by the project is still lagging. The reaping of the full benefits of these reforms is however further challenged by the fact that some of the IT solutions are already showing signs of obsolescence. The five MDI IC II projects not only met but surpassed most of their targets at both output and outcome levels. The extensive support provided to beneficiary institutions led to the adoption of over 50 legal and policy reforms. These included a new Investment Proclamation, which shifted from a positive to a negative listing of sectors open to foreign investment, thereby opening around 20 sectors to foreign investments and joint ventures. Other significant reforms included the revision of the Commercial Code, the revised Investment Incentives Regulation, and the Alternative Dispute Resolution Proclamation. The Doing Business Project and the Trade Project, in particular, facilitated the improvement or streamlining of over 100 business procedures and practices across various sectors, such as business registration, taxation, construction permits, and property transfers. Mobilisation of Funds Together donors in the Multi donor Initiative contributed $9,265,004 to the MDI fund. This contribution successfully mobilized $800 million in investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10699-10699A0101 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 16000000 0 0 6200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 13950000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3100000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1550000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 800000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1600000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10699-10699A0102 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1897278 -4697709 -1897278 -853775.1 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.6 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.6 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -94863.9 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -189727.8 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -939541.802 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -2113969.0545000001 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -469770.901 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -234885.4505 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -939541.802 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -189727.795 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -94863.8975 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.59 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.59 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -853775.0775 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10713 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10713-10713A0101 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 16940 50000 Sida 6253 Sida 10686.88 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-10713-10713A0102 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 117178 0 160000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 117178.05 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-10717 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention addresses the underlying causes of poor health and nutrition outcomes in children, adolescents and women in West Nile and targets both refugee and host populations. The activities are aligned with the Uganda Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) Sharpened Plan and the Integrated Health Sector Refugee Response Plan. The analysis below is based on the annual narrative and financial report for 2019 and dialogue with UNICEF during Jan-Sep 2020 including a bi-annual review meeting held on 2nd September. Summary of key results UNICEF summarises the main achievements from the 2017 onset of the intervention as follows: - Improved access and coverage of antenatal and delivery care - Improved quality of care for maternal and newborn health - Strengthened capacity for planning and data systems at the national level - Improved governance at the district and health facility level- Improved physical environment through WASH, rehabilitation and lighting The first achievement is exemplified by an increase in four or more antenatal care (ANC) visits from 40% to 51% and 52% in 2017, 2018 and 2019 respectively, with seven out of eleven districts reporting an increase. The slow increase in 2019 is assessed by UNICEF as a result of late care-seeking behaviour by pregnant mothers, due to fear of disclosure of pregnancy and they intend to address it by strengthened community mobilisation and and engagement. The latter activities are however already part of the intervention why it can be discussed how effective they are in changing social norms and thereby care-seeking behavior. The question was put by Sida at the bi-annual review meeting, but without any conclusive answer other than that it's challenging to achieve behavioural change. In total, 69% of pregnant mothers were reported to have delivered in health facilities in the region in 2019, compared to 70% in 2018. While below the national target of 80% it is above the national average of 63 %. District performance is measured using an MoH methodology that rates districts based on performance against indicators such as health facility deliveries, maternal death reviews and completeness of reports. Over the entire project period, four districts have improved while four declined. Reasons for decline vary, but e.g. in Arua district it's mainly attributed to weak leadership and an increasing number of migrants who are not captured as refugees but still stretch the health system. Yumbe district which also shows a significant decline in performance, host the largest number of refugees in the region and in 2019 the refugee population was added to the denominators which contributed to the drop in performance. An important achievement worth separate mentioning is that thanks to Sida's support, eight out of ten districts are by December 2019 providing adolescent health services. The support includes mentorship, establishment of special adolescent clinics in some health facilities and community dialogues targeting the young people in the catchment area. At the onset of the project in 2017 adolescent services were completely absent in the targeted districts.  UNICEF also reports that the intervention has been "instrumental in improving: i) district health managers capacity to use data for evidence-based planning, budgeting and monitoring of RMNCAH services; ii) competency and skills of frontline health workers; and iii) availability of equipment and improvements in the physical environment in targeted health facilities." Output examples are: - construction of WASH facilities such as solar-powered water systems, latrines, bath shelters, incinerators, and placenta pits in twelve health facilities. - In 2019, an additional 23 health facilities were reported to have labour rooms which were WASH compliant, indicating a 15 per cent improvement from 2018, which further contributed to the functionalization of health centre IVs in the region. - Eight hospitals and fourteen health centres were equipped with essential equipment for maternal and newborn care. Special Care Units for newborns were established in two additional hospitals (Nebbi and Maracha). Cumulatively, 10 of the targeted 20 CEmONC (Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care) facilities had functional newborn care units by the end of 2019. - In 2019 UNICEF supported the training of 99 midwives in all the four modules of EmONC. This is in addition to the 180 and 92 doctors and midwives who were trained in 2017 and 2018, respectively. - In 2019 388 health workers from 127 health facilities were covered by on-the-job mentorship and supportive supervision. - In 2019 UNICEF supported the construction of WASH facilities in 10 health care facilities (seven HC IIIs and three HC IIs), including ten solar-powered water systems with distribution to maternity, laboratory and other wards, twenty latrines, eighteen bath shelters, nine incinerators and four placenta pits. - To address the second delay leading to maternal and neonatal deaths, UNICEF, with Sida funds, supported inter-facility referrals of pregnant mothers with obstetric and newborn complications. In 2019, 588 ambulance referrals were supported in West Nile, 98.5 per cent (579/588) of which were mothers, and 1.5 per cent (9/588) were children under five. There is no doubt that the intervention is well-managed and overall is performing well. What is lacking in the reporting is an aggregated aggregated analysis of progress beyond the quantitative indicator specific measuring which of course is also important. There is limited space given to elaboration on the overall trajectory towards strengthened health sector capacity which is the overarching objective of the intervention. This was shared in writing as feedback on the annual report and communicated during the bi-annual review meeting where UNICEF took note. Improvements are expected in the next report due on 30th June 2021.  Communication It should be noted that UNICEF have been very active with communication efforts, producing and publishing several stories and being active on social media. The Embassy and Sida have been able to successfully piggy-back on these efforts for good visibility in Sida both in Uganda and for our Swedish constituency. Impact of Covid-19 As a result of the Covid-19 pandemic, all embassies in Africa with development cooperation strategies were on March 18th 2020 tasked by Sida's Africa Department to engage in dialogue with all partners on i) implementation risks, ii) need for adaptation and iii) ideas about new initiatives. This resulted in adjustments of several contributions including reprogramming of funds, across the portfolio. The dialogue with UNICEF concerning this programme had already on 11th May lead to reprogramming of USD 100,700 to Covid-19 related mitigation and response activities (minor amendment of contribution). With additional funding becoming available and with UNICEF being a key partner within health and playing an important role in supporting the national response to the pandemic, Sida approached UNICEF to enquire about their absorption capacity and operational priorities. In the early stages of the dialogue, UNICEF expressed both the need for additional resources and the absorption capacity. Hence, Sida requested a supplementary funding proposal for an extension of the existing programme, with focus both on support to the continuation of essential health services, in order to mitigate the negative impacts of restrictions, and to direct covid-19 response activities. The proposed activities were assessed as fully in line with Sida's request and the decision was made 30 June 2020 to add SEK 42m, to extend the activity period with 12 months until 31st August 2021 and the validity of the agreement until 31 December 2022. Through the decision UNICEF were given the flexibility to go beyond the original programme's geographic focus on the West Nile region in order to be fully needs based. This is reflected in the inclusion of only non West Nile districts for the pandemic response activities (outcome 1) and the inclusion of the Kawempe referral hospital for support to continuity of essential services under outcome 2, which otherwise only focuses on West Nile. Kawempe Hospital serves as the national referral hospital focusing on maternal, newborn and child health conditions and delivers 80-120 mothers daily of which approximately 30 % require c-section and over 10% require critical care. The support to Kawempe is motivated by Kampala having the highest numbers of maternal deaths between July 2019 and April 2020, with an institutional maternal mortality ratio at 145.8 against a national average of 93.5 per 100,000 deliveries. Approximately 71% of these deaths were registered in Kawempe Hospital. Furthermore, the monthly average for maternal deaths has increased in the context of Covid-19 with more than half of the deaths happening between January and April 2020. The focus of the intervention on preventing and addressing the secondary impact of the outbreak on the most vulnerable communities in alignment with Sidas application of a multidimensional poverty perspective in Uganda. The intervention reduces the risk that those reached will fall deeper into poverty or fall back into poverty since there is a strong link between livelihood opportunities and access to qualitative health care. Both are together with peoples individual health status key indicators looked at in the multidimensional poverty analysis (MDPA) and directly affected by Covid-19. The continued main geographical focus on West Nile further aligns with the MDPA conducted by Sida in 2017 which showed that the sub-region is among the poorest and least developed in the country. Financial management The certified financial statement does not allow for comparison with the output based operational budget. While not a requirement in the agreement the narrative report would have benefited from an expanded section on financial implementation, elaborating e.g. on expenditure rates, deviations, re-allocations and forecast for the use of the remaining balances. This was shared in writing and at the bi-annual review meeting at which UNICEF also reported that all funds had now been used. One of the water infrastructure contractors was slightly delayed due to covid-19, but work was expected to be concluded before the end of October. There are no remaining payments under this agreement.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10717-10717A0101 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10717-10717A0102 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 42000000 37000000 42000000 0 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 37000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10721 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10721-10721A0101 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 950000 -204885 0 1100000 UNSSC/United Nations System Staff College 950000 UNSSC/United Nations System Staff College -204884.6 UNSSC/United Nations System Staff College SE-0-SE-6-10721-10721A0102 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 42186 37300 116529 800 5691 15715 400000 Sida 42186 Sida 37300 Sida 116529 Sida 800 Sida 5691 Sida 15715 Sida SE-0-SE-6-10734 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Below are the key achievments of the programme as reported in the final narrative report (UM2019/30366/ADDI108): -A sectorwide approach strengthened the media sector's resilience: The program connected various actors in the media sector and provided platforms for critical discussions, policy review, and collaboration, contributing to a more conducive environment for civil society engagement. -Facilitated regional and international exchanges: The program supported exchanges that enabled learning, networking, and the introduction of new perspectives to the previously isolated Ethiopian media sector. -Supported media reform and selfregulation: The program contributed to the development and approval of a new liberal media law in 2022, which aligned with international human rights standards and granted more autonomy and protections for media and journalists. -Provided platforms for critical discussions: The program supported and facilitated safe spaces for media stakeholders to engage in crucial dialogues, maintain the momentum of media reform, and address other important mediarelated topics. -Strengthened media institutions and key actors: Through partnerships and direct support, the program enabled the formation of crucial media institutions, such as the Media Council, Editors Guild, Community Radio Broadcaster Association, and the Ethiopia Journalism Education Network, which are now playing a vital role in the Ethiopian media sector. -Enhanced safety and security for journalists: The program developed and implemented a Safety of Journalists coalition and mechanism to support journalists in the field. -Combated disinformation and promoted media literacy: The program provided factchecking training for journalists and media literacy support for youth to address the growing challenges of disinformation and misinformation. -Strengthened media viability and journalism education: The program supported the financial viability, business model development, and capacity building of selected media houses, as well as efforts to bridge the gap between newsrooms and journalism education in Ethiopia. -Bridged the gender gap in the media: The program raised awareness and knowledge on gender equality in the media sector, including the launch of a gender directory to increase representation of women in newsrooms and media content. -Promoted democracy and inclusive dialogues: The program facilitated dialogues and joint actions among key media sector actors to address issues of polarization, ethnification, and religious tensions, aiming to strengthen the media's role in promoting democracy and inclusive discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10734-10734A0101 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10734-10734A0102 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -278963 0 0 8000000 -278963 0 7721037 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 8000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -278963 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10739 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Forestry policy and administrative management Forestry The Agreement with GEDEFOR was terminated on May 17, 2022 and was therefore discontinued. Given this situation the intended objectives of the programme can not be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10739-10739A0102 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 Government of Mali 60000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10739-10739A0106 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2162007 -1669360 0 -1669360 0 0 0 0 0 0 0 -2162007 0 0 0 0 -3831367 Government of Mali -2162007.4399999999 Government of Mali -1669360.3300000001 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10753 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The second year of the project reveals that significant progress has been made towards the achievement despite the COVID-19 context: A total of 480 people including 240 women trained as change agents take initiatives in neighbouring communities and/or within their own communities to influence others safely and effectively to prevent and respond to discrimination, violence and rights violations. 64587 community members were reached out of 9334 expected with whom change agents have interacted on issues of rights, discrimination and violence. 654 awareness-raising events (through radio, Drama, local facilitators and other techniques) conducted by change agents to combat discrimination, violence and rights violations. 24 advocacy actions (15 in South Kivu, 3 in Tanganyika and 6 in Equateur) were carried out with territorial and provincial authorities by governance members structures with the support of facilitators with a view to resolving the problems identified. The roles and responsibilities of forum members have been well defined: women's forum representatives are regular members and participants in the wider community governance structure, with the mandate to transmit discussions and decisions taken within the forum. As they gain experience, skills and confidence by participating and expressing themselves within the structures, advocated that their priority issues be adopted for resolution through the consultation process. In term of performance, it should be noted that : 62% of target communities members who report having observed at least one positive change in governance and rights protection practices and attitudes in their communities, 15% of local public institutions of which namely schools, security, decentralised administrative entities... demonstrate a positive change in their practices, in response to issues raised by communities to increase respect for human rights and women's rights, and reduce discrimination and violence, 72% of marginalised groups members surveyed (women, young people, ethnic minorities) believe that access to public services is possible and easier now than before the implementation of the programme, More than 50% of targeted community members engaged as second generation change agents under the influence and lobbying of first-generation Change Agents (AC), 24 CGS (Community governance structures) are operational and effective (100%), 85% of CGS members say they are able to meet their authorities regularly for dialogue whenever necessary, In Equateur province, around 30 priority issues were discussed during the dialogue meetings with authorities and in South Kivu a total of 24 topics were raised by the communities. In addition, it was observed that the target communities are already networking to exchange experiences on dialogue processes with their respective local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10753-10753A0101 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 7500000 22500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 7500000 0 7500000 0 7500000 0 0 7500000 0 44000000 Oxfam International 14000000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10753-10753A0102 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8901215 -359395 0 0 0 -100530 0 4500000 -258865 4401215 8541820 Oxfam International 4500000 Oxfam International 4401215 Oxfam International -100530 Oxfam International -258865 Oxfam International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10755 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The activities of the NGO Forum are grouped in four clusters. Examples of results under each cluster are: Information Sharing and Coordination: Support to members in their information sharing and coordination role through sharing of 54 Country/National Director weekly updates, 10 circulars and 27 legislation documents via the NGO forum communication portal during the period September 2019 - February 2020. During the same period NGO Forum's online web resources recorded a total of 6,8 million unique page views serving over 117,000 users, ranking the website among the most visited sites in South Sudan. Safety, Security and Crisis Management: From September 2019 to February 2020, the NGO Forum Security Team coordinated the relocation of 198 NGO workers through the Saving Lives Together (SLT) framework with the support of UNHAS,WFP, UNDSS and OCHA. Under SLT there were 392 information exchanges and meetings held between NGO Forum and UNDSS/UNMISS. The Security Team also provided security incident datatsets and area profiles on request. Advocacy, Policy and External Engagement: NGO Forum has broadened its relationships and engagement with ministries and authorities of all parties to the conflict, in order to support Forum members to access beneficiaries without hindrance, or resolve impediments when they arise (for example relating to tax issues). This has reduced costs to NGOs and the wider humanitarian community in operations, financial, human resource and time terms and has helped bring about increased clarity and understanding in the operating environment.  NGO's Networking and Capacity Development: From September 2019 to February 2020,  NGO Forum through its Focal Point member CIPAD provided gender mainstreaming, Prevention of Sexual Exploitation and Abuse (PSEA) and trauma healing strategies training to 60 NGOs in Juba. Through this initiative the NGO Forum also developed a model PSEA policy and code of conduct that the NGO Forum has asked national NGOs to adopt and adapt for use and opeartionalise.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10755-10755A0101 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-10755-10755A0102 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 16000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Philippines (the) Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector An important success of the Building Resilience through Inclusive and Climate-Adaptive DRR in Asia project (BRDR) has been in helping ADPC to further develop its own approaches to disaster risk assessment . ADPC's approach now encompasses social aspects including gender and inclusion. BRDR identifies the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) to be one of BRDR's most significant achievements . In addition to sharing FIRE at numerous regional events and online fora, BRDR produced an open-access article in the international scientific journal Climate and Development where FIRE is applied to disaster risk reduction. The Raoul Wallenberg Institute has taken the lead in the development of FIRE. E-learning courses on Gender in Disaster Risk Reduction and the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) were launched and made available via the ADPC website. These courses target DRR practitioners and government officials. The BRDR's provided support to municipalities in the Philippines and Nepal on land use planning and local disaster and climate resilience plans. BRDR supported The Philippines to report against the Sendai Framework DRR targets, especially targets F (international cooperation to developing countries) and G (availability of and access to multihazard early warning systems and disaster risk information and assessments). As a result of the BRDR, the Regional Technical Working Group on Inclusive Approaches to Localization (RTWG-IAL) was formed in 2019. The RTWG-IAL is part of the Bill and Melinda Gates Foundation and USAID-funded Asia Preparedness Partnership (APP) working in Cambodia, Myanmar, Nepal, Pakistan, the Philippines and Sri Lanka. Knowledge and training modules produced through BRDR have been used in the APP programme. BRDR research reports (carried out by SEI) produced new analysis of the role that women environmental human rights defenders (WEHRDs) play in disaster risk reduction. The research finds that WEHRDs often belong to communities that are vulnerable to disaster. Rather than development that prioritizes economic growth over socio-environmental well-being, WEHRDs often advocate for development projects that produce accountability amongst duty bearers and respect for human rights. The Gender Audit of ADPC carried out through BRDR resulted in ADPC's "Institutional Gender and Diversity Mainstreaming Action Plan (2022-2025)". ADPC also adopted new internal policies supporting gender equality at the workplace. The final BRDR narrative reporting finds that "Who will lead, own and dedicate time to the execution of the institutional action plan, who monitors, and who has what role towards the institutionalization remains a major challenge for future gender space in ADPC" (2022 Annual Narrative Report, p. 37). The BRDR program originally included pilot projects in three countries (Nepal, The Philippines, Papua New Guinea). During 2018 it became apparent to the BRDR partners that it would not be possible to safely carry out the pilot project in Papua New Guinea, and the third pilot project was not carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10774-10774A0101 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3300000 12000000 6500000 6750000 0 0 0 0 0 6000000 0 3300000 0 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 500000 0 750000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 35550000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 7000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3300000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 500000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 750000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774-10774A0102 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 769800 8000000 0 6000000 0 769800 0 6369800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 769800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10781 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general During the project period, Diakonia and its partners achieved important results (both related to approved work plans and unexpected ones mainly related to context-response interventions), while also being affected by challenges associated with the pandemic during 2020 and 2021. During 2020, aside from the limitations that Diakonia faced to conduct field visits due to mandatory confinement, partners, human rights defenders, and social leaders faced increasing levels of violence, including threats, harassment, confinements, and murders, and often placing them under serious economic hardship. Furthermore, dialogue with local and national authorities has been more challenging, as they are unwilling to entertain these spaces with civil society organisations despite often being legally mandated. This is also tied to the reluctance to ensure the adequate implementation of the Peace Agreement. Despite the difficulties in 2020, Diakonia and its partners were able to withstand and contribute to objectives defined in the project plan. Diakonia was very flexible in adapting to the COVID-19 particularities and very early into the pandemic, Diakonia embraced the concept of virtual missions to the territory. This was very important, because monitoring, follow-up, and observation of the international community has a great impact in providing an element of safety to the affected communities. Moreover, Diakonia considers that albeit the impact of the pandemic on their local partners, placing additional efforts into addressing and supporting marginalised social and ethnic groups had a positive risks and damage mitigation effect. Diakonia's partners' ability to adapt to the COVID-19 challenges was also something that was positively highlighted. They demonstrated an immense amount of creativity and innovation to continue working despite the pandemic-related obstacles. A few noteworthy initiatives included virtual psychosocial support to female victims of gender-based violence (which was heightened during the pandemic), digital education for rural schooling, collective protection methods spearheaded by the indigenous guard, and an online e-commerce platform for female entrepreneurs. Another positive accomplishment during the project has been the Open Fund for Initiatives for Peace, Human Rights and Gender Equality. The fund has offered Diakonia an opportunity to expand its work within new territories, new processes, strengthen topics of interest such as gender and gender diversities, and increase its work with the institutions of the Transitional Justice System created by the Peace Agreement. It is Diakonias assessment that the Fund is a powerful tool to respond with high levels of flexibility, strategic contextual needs, and redirect efforts towards crucial projects or processes that require the catalytic type of assistance offered by the Fund. One key project Diakonia has highlighted is the close work with female magistrates of the Special Jurisdiction for Peace (Spanish acronym JEP) on sexual violence within the armed conflict. Overall, Diakonia expressed pride in their partners' commitment within monitoring and working towards the human rights situation in their respective territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10781-10781A0101 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10950000 12330606 20396810 12652498 7500000 5000000 0 0 0 6570606 6196810 0 0 0.0000000009 0 0 3500000 2760000 0 3000000 0 -0.0000000002 5950000 0 6326249 5000000 0 0 6326249 5700000 7500000 63829914 Diakonia 5000000 Diakonia 5950000 Diakonia 6570606 Diakonia 3000000 Diakonia 2760000 Diakonia 6196810 Diakonia 5000000 Diakonia 5700000 Diakonia 3500000 Diakonia 6326249 Diakonia 6326249 Diakonia 7500000 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10781-10781A0102 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -83295 -83295 -83295 Diakonia -83295 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10801 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Many results have been achieved and reported on in the intervention. Most of these are on an output rather than outcome level. Nevertheless, they are satisfactory given that the set targets and the outcome level results have been quite ambitious in relation to the high level of and state of corruption in Myanmar when the project started in 2017 and given the recent political developments in the country. The military coup on 1 st February 2020 and the political turmoil have also had a major impact on the project with many deviations of plans and difficulties in sustaining the already achieved results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10801-10801A0101 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 11000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 9000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 11000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10801-10801A0102 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -2778295 10000000 10000000 -2778295 17221705 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2778295.1400000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10814 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Bio-diversity General Environment Protection During the fifth and final year of La Minga, nine projects from the second call for local operators in 2021/2022 were executed. During the whole project period 17 projects were implemented by 12 organizations. In all three project areas, the communities have acquired skills and capacity for the appropriate monitoring, control, and vigilance of local biodiversity (including for example marine turtles, birds, and mangrove and piangua) and received training to become environmental safeguards and forest rangers. These capacities will not only enable strengthened environmental conservation, but also allow beneficiaries to be better prepared for future environmental jobs. La Minga has also led to the establishment of local agreements, for example an agreement for the substitution of unregulated fishing gears, thus contributing to conservation of marine biodiversity, and one including 900 hectares of protection for mangroove and piangua. La Minga has strengthened the school of leaders -for a high-level ecotourism business-, and the local production chains of Piangua and other marine resources. These activities have been key factors for market development which, consequently, have become a relevant income generation activity, thereby contributing to poverty reduction. The students of the programme were also tasked to replicate what they have learnt in the leadership school in their respective communities, to disseminate knowledge further. The capacity building component of La Minga has been essential. For example, strengthening capacities within project management and administration not only positively impacted the project implementation, but also enabled that local organizations today can participate in other calls and attract new resources. During the last project year, La Minga published "Expedition La Minga", a book written in an accessible language, particularly considering accessibility for children and youth, that contains the principal results and achievements from the project. Since the beginning of La Minga, Fondo Acción has acknowledged the importance of promoting the equal participation in the formulation and implementation of local projects supported by the contribution. Currently, women participate in projects as environmental educators, accountants, project coordinators, monitoring, environmental safeguard rangers, among others. This approach has a plan to be further strengthened by the allocation of resources from the Blue Action Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10814-10814A0101 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 Fondo Accion 3000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10814-10814A0102 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 2000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10850 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inclusive Development Program started 2017 and its activities ended in April 2024 after several amendments to the agreement. The last additional budget was in March 2022 (see above) when the program added a component called the Green Corridor. This was a contribution to the European mobile biennial Manifesta where the municipality of Pristina and UN-Habitat worked worked closely with Manifesta team, with support also from the Embassy of Sweden. It was assessed to have relevance to the program as it involved vulnerable citizens in Pristina, in need of a better environment in their neighborhood that also would benefit many people walking in the city. However, this specific component - constructing a green path for walk parallel to the old railway track - was not as successful when it came to sustainability due to lack of maintenance of the path - its trees and benches among others. Except from the Green Corridor, and some other new activities that were added adaptively in the time ofbig political constraints in the north, the planned goals and outcomes have been easy to follow during the years linked to framework that was planned from the beginning. Sida assesses that UN-Habitat has delivered clear reports, following the result framework and with concrete examples of results. Field trips have been possible almost the whole period, except from after the The Banjska attack in September 2023 when a armed assault carried out by Serb militants against the Kosovo Police in the northern village - affecting the work and changing the whole scenario for finalizing the program. At this time the program activities were reaching its end, related to the result framework, and many goals achieved. However, there were some last approvals and implementation missing, which also caused a prolongation of the activity period. Following are some results linked to the three outcomes: 1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework. Under this outcome three different concrete outputs in line with the Kosovo law have been set, mainly for drafting, conducting and approving the important city-planning documents: Municipal Development Plans (MDP) and Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPS). These plans have all been conducted and finalized with an inclusive process for the whole period. When it comes to the MDP:s the final approval is missing in four assemblies in the municipals Zubin Potok, Leposoviq, Zvecan, and Mitrovica North which has to do with the political instability and changes in leadership in these four municipalities. The municipalities claimed a year ago that there should be some flexibilities in the Municipal Development Plan so that they could be changed if needed. However, that is not according to the national law which points out that the plan should not be changed just because a new mayor in place. There is still - writing this memo - an ongoing dialogue between the government, UN-Habitat and these municipalities. When it comes to the SUMPS all the seven assemblies have finalized and approved them, and they are in line with EU guidelines and Kosovo law (the plans stresses the mobility such as transports, walking possibilities and cycling). Additionally all the municipalities have conducted Municipal Citizen Participation Plans and overall guidelines for how to include citizens and make them part of the planning which is linked to the goal. All have been finalized and approved. Under this outcome trainings and administrative support was included. The training on how to perform and evaluate Municipal Development Plans and Strategic Environmental Assessments was directed to officials from northern municipalities. This effort successfully built and strengthened the institutional capacities of around 111 central and local officials. Besides these document the team worked with Gender analysis in all seven municipalities, and environmental assessment strategies for Vushtrri and Skenderaj. In these two mentioned municipalities specific technical assistance were also given for drafting of Municipal Zoning Map - which for example included a concept for the historic center of Vushtrri - in order to renovate and protect historical houses and paths in certain zones. These plans are being implemented now (after the activity period). Vuchtrri's historical centre - its baseline facts and assessments - are being used as a good example on how to integrate environmental, gender- and cultural heritage components into an area of a city - involving its citizen to take part of the improvements. Another important activity when it comes to improving the living conditions for people living in areas with poor road and technical infrastructure with no access to social facilities and services, no vibrant public life, was to developing the neighborhood based planning. The selected sites for analysis encompassed several urban and rural neighborhoods around the Ibar River and the Artificial Lake, such as the Center Fidanishte, Roma Mahalla, Ilirida and Zhabar i Peshtëm. The municipality of Skederaj selected Runik as a district of strategic importance for municipality's and the whole region's development due to its richness with natural and cultural heritage and multi-ethnic communities. 2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance. Under this outcome Civil society has been strengthened to for example advocate for local government transparency. A specific catalytic fund was formed - The Civil Society Catalytic Fund (CSCF) - with Calls for Proposals for innovative projects that encouraged civil society to take part of local policy making processes and strengthen their own capacity to reach out to citizens, the municipalities and government. One of the results from this was that the coordination among the organizations improved and CBM, Community Building Mitrovica, enhanced its capacity as a sort of umbrella organization for NGO:s in northern Kosovo. This improvement of capacity, staff and routines made the Inclusive Development Program stronger - bridging the civil society to the municipalities. Parallel to the capacity development of civil society coordination, around 35 new initiatives were started. These initiative gathered and organized groups that was not formally organized, like elderly, persons with disability and young people - all with different backgrounds and ethnicity. Four municipalities were engaged; Leposavic, Zubin Potok, Mitrovica North and Zvecan. Except from gathering for a stronger voice, the organizations produced hand crafts, music, food. The goal, to stimulate civil society action, contributing to a more participatory and responsive governance framework in northern Kosovo, was assessed by the team to have been reached and satisfactory. Another project under the catalytic fund was a public opinion research on youth entrepreneurship with 60% of the respondents being Kosovo Albanians, a third were Kosovo Serbs, and a bit over 5 percent were Bosniaks. The survey was done by NGO LINK with 400 respondents, in 2019. The report showed what kind of support the youth would like to see to start a business or get a job. Over 60 percent thought that the municipality should provide subsidies for start-ups and 45 percent thought that the municipalities should better promote local businesses and se the potentials. More than 70 percent of the respondents would like to be a part of a working group for the development of the municipal strategy for youth entrepreneurship. Generally speaking the survey showed that the transparency of the municipalities was perceived as poor, and this was something that the Inclusive Development Program took into account when planning the activities ahead. Finally, under this outcome, important to mention is the Capital Investments project proposals. Parallel to supporting civil society to engage in policy making and a like, support was given to the municipalities to plan for infrastructure project needed to improve the conditions in the city- or urban area. These proposals were implemented under the outcome 3 - with financial support from the Local Government Administration and Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure Ministry, in November 2021. Within the Inclusive Development Program the Capital Investment Facility, CIF, had been going on since 2020 (in the first year this initiative was called capital investments projects, CIP and it was only directed to the seven municipalities). In 2021 the Facility reached out to all the municipalities in Kosovo. At the same this time the Ministry of Culture, Youth and Sports, pitched in financial support to the program to improve the integration of the cultural heritage sites in the city planning with extra expertise from the ministry. 3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process. As mentioned above; the implementation of the Capital Investment Facility targeted seven municipalities in the north in the first year, and then all Kosovo 38 municipalities. After a process of assessments of the plans, different investments were implemented and they were resulting in concrete project. For the seven municipalities, the following examples of infrastructure projects were implemented during 2021 and 2022: - A reconstruction and adaptation of a production hall for the Fire Unit's need in Zvecan. - A historic path with renovated houses in Vushtrri. - A facility and public space in Leposavic for civil society organizations - especially young persons for different activities, including environmental actions. - A broad and accessible friendly walk "Enjoy the Town on Foot" in Skenderaj. - An enhanced market capacity for trade among the municipalities in Zubin Potok. - A public space and paths along the Ibar River and Artificial Lake in Mitrovica South. - A reconstruction of the road in the city center between two roundabouts with extra space for children's playground in Mitrovica North. The implementation of the Capital Investment Facility has been summarized and analyzed from a regional comparative perspective, and by including other grants given to the municipalities, in the whole country. The result shows differences and similarities regarding the priorities in the municipalities. Mostly the priorities have been infrastructure projects like improvement of roads and bridges and some central municipality houses. The obvious priorities from the municipalities have caused debates at regional meetings and workshops which became a collaboration between the municipalities, UN-Habitat, the above ministries and the Ministry for regional development - upon request from the municipalities in the north. During these meetings questions who decided the priorities when applying for the grants were discussed. It became clear that there was a gap in planning when it comes to involving both men and women. The requests and expressed needs from women were more seldom taken into account. This was for example lifted by women from the northern municipalities who stressed that they need more focus on buildings and teachers for children care, so that women in especially the rural areas can start working. Regarding plans for school, social services and transports it become clear that a better cooperation between the regions are needed. Generally the third outcome, where the implementation of CIF and other activities are structured, has been integrated in all the work under the two other outcomes. The methodology linked to inclusiveness that UN-Habitat has used is based on practical actions like meetings, workshops with in depth facilitation and networking. It also includes reach-out activities to involve as many civil servants, city planners, organizations, private sector and citizens as possible with whom the team has had pre meetings for analysis of the current situation to see what needs to be improved or developed. The above workshops with the regional perspectives were for instance hold for the first time in Kosovo. Unfortunately the northern municipalities who explicitly had wanted the gathering couldn't join the last meetings due to severe political situation and escalating conflict in the north. A special activity under this outcome involved all the Directors of the Collegia for Spatial Planning, under the Association of Kosovo municipalities, where various challenges were discussed and categorized and evaluated. An assessment of the Geographical Information System (GIS) was a collaborative effort involving the member municipalities of the Collegia. The findings have been documented and started a process in improving different systems for all municipalities - regarding a more efficient city- and rural planning. Lastly to be mentioned here is the Local Climate Action Forum (LoCAF) that was initiated within the Inclusive Development program, gathering 28 organizations in Kosovo to give extra perspective on environmental issues for city- and rural planning. Unexpected results The regional perspective, with joint workshops involving the seven municipalities with other municipalities in Kosovo was a result of an adaptive approach in the program. The joint workshops with all the municipalities in Kosovo was not planned for in the beginning of the intervention, as the focus was merely on the north. However, an holistic approach with a system analysis was formed during the different activities in respective municipality and it was requested from the involved partners, civil society and some of the municipalities. It was also a part of a new way of working at the ministry level, aligned with the new regional strategy where regional hubs in the country are now being developed. Some other examples: - The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure, MESPI requested expertise from UNHabitat in the processes of auditing and conducting a report regarding SPAK which is the Spatial Planning Application Kosovo database. The final report covered analysis and recommendations to improving and addressing gaps within the planning system in Kosovo, aligned with the Law No. 04/L174 for the management of the National Consolidated Spatial Planning Database. Although this activity was not within the framework for IDP, the Inclusive Development program, the report served a good understanding for the needs in municipalities like Skederaj, Mitrovica South and Vushtrri who are part of the IDP. This report has been part of UNHabitat's engagement in the interministerial working group tasked with drafting the new Kosovo Spatial Plan. The Kosovo Institute for Spatial Planning will further collaboration with UN-Habitat in improving and establishing a central level database with accurate data. - Evaluation of the governments three year Municipal Housing Programs, using criteria derived from the Municipal Housing Program conducted by UN-Habitat in Gjilan in 2014, as well as data from the OECD database. Recommendations have been given for a more cohesive Municipal Housing Programmes for a harmonized and sustainable housing strategy at national level. A draft of the law on Social Housing was produced, thanks to a support of 25 million euros from CEB, Italian Funds for Innovative Projects and a 2 million Euros grant received by the Government. - Together with local civil society organizations from Skenderaj/Srbica, Mitrovica South, Leposaviq/Leposavic and Zubin Potok, the project "Emergency Livelihood Assistance to Floods Affected Housholds in Kosovo" was integrated in the program, and in the urban and rural planning. The activities were directly linked to the flooding and immediate needs that took place during January 2023, but also for a long term solution for overall resilience and recovery of the community affected by the floods. Around 130 households were involved, as well as researches, students, police men, civil servants working with disaster preparedness. These activities were supported by Government of Switzerland through FAO. Next step in these activities are to deliver more essential goods and services to most flood affected families for better preparation, and enhanced knowledge in the community how to be more resilience. - An exploring meeting regarding regional development was held online, facilitated by the Embassy but within the program as there was a request by the Ministry of Regional Development to have an exchange with Sweden when it comes to different tasks, such as institutionalisations of regional hubs in Kosovo. Participants from Sweden were from Salar International, Swedish Association of Local Authorities and Region, Swedish Ministry of Rural Affairs and Infrastructure and Swedish Agency for Economi and Regional Growth. From Kosovo staff from the Embassy, UN-Habitat and the Ministry of Regional Development participated. The outcome of the meeting was that there are wishes for collaboration in the area of regional analysis (statistics and coordination), trade, transport, technical assistance for legal framework, strengthening of integrating equality and human capacities in regional coordination, and support to businesses and capital investments projects. UN-Habitat hosted a follow-up meeting conference 16-17 April 2024 which was more of a presentation of potential and existing business developing in Kosovo. No further action was taken to strengthen the collaboration between Sweden and Kosovo regarding regional development, as Sida has no resources for a contribution that would support it. Sida, however, has recommended Kosovo-actors to apply for support through Swedish Institute. - The interest from the Ministry of Culture to improve the integration of Cultural heritage in City- and Rural planning resulted in a special focus on areas in the north with archaeological sites that can develop, and create job, in the nearby towns. The Roman urban settlement Municipium Dardanicum, near today's Soanica, was discussed as a potential focus for future remake and renovation. There is little written about this place, but data from a systematic research and investigation, carried out in the beginning of 1960, can be further utilized and the site could be better protected. During the Inclusive development program the focus on a holistic approach to culture heritage has improved also for the village Zym, the historical centre of Pristina and further development in Prizren with restoration of an archaeological site. The Ministry of Culture, Youth and Sports has after the end of the activity period of IDP asked for further cooperation to strengthen the Cultural Creative Business sector in Kosovo, putting the culture heritage into a broader picture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10850-10850A0101 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 7000000 0 6000000 0 15000000 0 7000000 0 0 6000000 0 13000000 0 41000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850-10850A0103 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -33966 1650000 0 -33966 1616034 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1650000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -33966.18 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10876 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security The Iepades program is a complex and ambitious initiative. The implementation of the program relies on the solid working relationship established for the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office, the Forensics Institute, and National Civilian Police. The partner has implemented the research on regard the regulations for firearms control. Among these investigations, the following are especially relevant: the Guatemalan Constitutional Court jurisprudence on firearms, the Effects of the Covid 19 Pandemic over the violence against women, the networks on Small Arms illegal Trafficking in Central America and the updated police protocols for cases involving firearms. The training activities because of the Pandemic Covid 19, were migrated from the workshops modality to virtual trainings based on a internet platform. That was especially important to increase the numbers of police officers who received the trainings, and to implement a modality of training for trainers. In addition, the National Forensics Institute were also included among the beneficiaries of the program. Some of the results on this area includes the training of 2143 public officials, including Prosecutors, Judges and Police Officers, in the matters of criminal investigation of cases involving firearms, protocols for police officers, and the specialized training for forensic examination of firearms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10876-10876A0101 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 5000000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10876-10876A0102 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153583 -153582.85 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10909 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10909-10909A0101 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110500 110500 110500 KPMG 102575 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10909-10909A0102 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119500 119500 119500 KPMG 111685 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 Bogota Convention Bureau 957000 Bogota Convention Bureau -17485.51 Bogota Convention Bureau Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 Other 26883.92 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10933 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The programme is a comprehensive multi-sectorial response to gender based violence (GBV). Under the programme multi-sectorial services have been provided to GBV survivors in 12 targeted governorates. During 2018 a total of 17 814 women, men, boys and girls were provided with psycological support (13868 women, 1291 men, 1179 girls and 276 boys). 6658 were provided medical support, 3114 were given legal support and 1003 women and girls were given cash assistance based on criteria developed for GBV survivors. The cash assistance is a support enabling survivors to travel from one district/governorate to another to access the required services. 791 women and children received life skills services, 123 accessed safe shelters. Four women shelters in Sanaa, Aden och Al Hudaydah and Ibb were supported under the programme where women and children received short term protection and support in emergency situations. Four more shelters are under construction in Sanaa, Al Hudaydah Amran and Aden to meet the increasing need.      Also referral pathways to facilitate access to GBV response services across 48 districts have been expanded. 48 case managers have been recruited and trained.  These are in charge of receiving GBV victims and making sure the cases receive the necessary interventions (safety, medical, psycho-social and legal).  A national toll free hot line service has been established that provides immediate counselling, service information and assistance to GBV survivors. During 2018 186 cases were provided with psychological and legal support via the hot line service and 719 cases were referred to different support services.  Activities to promote sustainable livelihood opportunities and financial education for women who have been subject to GBV to enable them to take control of their income and gain financial independence have been carried out. 750 women (17-27 years) have received life skills training (including psychological support) to empower them socially and help integrate them into the society. 500 of these have thereafter received livelihood and economic empowerment training. (This part of the programme was however delayed due to a delay in getting permits for implementation for CARE International.  Communities have been engaged and empowered to change cultural norms against GBV. Through its implementing partner Yemen Women Union, 12 community committees and 48 men-to men networks have been formed in targeted districts. Members include influential personalities within the communities including sheiks, religious leaders, local governing councils, and education/health workers, youth and IDPs. The community committees and the men-to men networks implemented a series of 12 community dialogues discussing sensitive topics such as girls education, child marriage and the most prevalent forms of GBV in the villages.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10933-10933A0101 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9000000 20000000 30000000 0 10000000 0 11000000 0 0 0 0 10000000 0 30000000 9000000 0 10000000 0 0 0 0 80000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10933-10933A0102 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10946 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The JLMP Priority Project, which was completed in 2022, supported the achievement of the broader African Union, International Labour Organisation, International Organisation for Migration and the UN Economic Commission for Africas (AU-ILO-IOM-ECA) Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration (better known as Joint Labour Migration Programme/JLMP), adopted by Africa Heads of States in 2015, which is a critical instrument to implement the Migration Policy Framework for Africa (MPFA) and its Plan of Action (2018-2030) as well as African Unions Agenda 2063 and Agenda 2030 of the Sustainable Development Goals. Under Outcome I, Implementing Partners facilitated capacity building of stakeholders on labour migration in line with the JLMP Labour Migration Training and Capacity Building Strategy through various means including developing (i) labour migration governance training tools for labour administrators, (ii) modules on gender-responsive labour migration policies, and (iii) employers and workers training manuals on labour mobility. Consequently, 204 (60 W, 144 M) beneficiaries accessed various capacity building initiatives supported by the project and have viewed those to be useful, comprehensive, and practical. For instance, 94 per cent of the participants of the capacity building workshop on labour migration governance and consular support stated that it was likely that they will apply some of what they had learned, and that their institution will benefit from their participation. The project also facilitated availability and utilization of accurate, timely and disaggregated labour migration statistics by producing the second and third editions of the Labour Migration Statistics Reports in Africa, accompanied by Regional Economic Communities (REC)s profiles. Furthermore, two pilot studies were conducted in Cameroon and South Africa on expanding the use of administrative data sources and new types of data to produce labour migration statistics. For complementarity and synergy, the project collaborated with the African Union Institute for Statistics and Statistics Sweden in implementing activities related labour migration data and statistics. In enhancing the skills dimensions of labour migration, the project produced various research and knowledge products covering the leather, health, agricultural and recruitment sectors. These served as tools for capacity building, advocacy, and guidance documents for programmatic intervention in these focus areas. Lastly, the project facilitated intra-African dialogue and policy debates on labour migration to foster protection of the rights of migrant workers including through the Senior Officials Meeting of the African Unions 6th Pan-African Forum on Migration (PAFoM) governance in Africa, in line with the aspirations of Agenda 2063, the Migration Policy Framework for Africa (MPFA), and the Global Compact on Safe, Orderly and Regular Migration (GCM). In achieving improved gender responsive policy and regulatory systems on labour migration at Member State and REC levels under Outcome 2, the project supported the East African Community (EAC) Secretariat in the finalization of the EAC Labour Migration Policy through a gender lens. At the same time, the project supported key continental rights-based and gender-responsive policy guidance and commitments to the protection of the rights and welfare of migrant workers. The African Union Declaration on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers and Guidelines for Member States on Bilateral Labour Agreements (BLAs) were approved by the AU Specialised Technical Committee on Social Development, Labour, and Employment (STC-SDLE) in April 2022. The project further contributed to knowledge advancement and capacity development by finalizing research and policy documents on model migrant welfare programmes, Skills Mobility Partnerships (SMPs), social protection, and informational/orientation needs of migrant workers. These tools, whose development was aligned to global commitments and best practices serve as advocacy tools in strengthening international cooperation frameworks on labour migration within Africa and with key regions of destination for migrant workers. Multi-stakeholder coordination and cooperation on labour migration governance were enhanced under Outcome 3 by operationalization of the African Union Labour Migration Committee (AU-LMAC). Committee members engaged in advocacy and dialogue with RECs, including calling for inclusive protection of migrant workers during the covid-19 pandemic and key migration-related commemorations. Linking with Outcome 1, the AU-LMAC members lent expertise to key policy discussions on labour migration at various continental, intercontinental, and national levels. The Committee also contributed to developing and implementing gender-responsive and evidence-based labour migration policies and programmes and promoted intra- and inter-regional cooperation on labour migration. Furthermore, the project amplified the voices of social partners (workers and employers) in enhancing labour migration governance through collaboration with the African Trade Union Migration Network (ATUMNET). The success of the JLMP Priority project gave impetus for more donors interest and interventions in the JLMP. In 2021, the Switzerland Agency for Development and Cooperation (SDC) funded the project, Catalytic Actions of the AU-ILO-IOM-ECA Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration in Africa (JLMP Action project): 2021-2024. The JLMP Action complements gains achieved by this project and expands scope of support with Member States and RECs. The JLMP Priority project also amplified its efforts towards raising awareness of labour migration and highlighting positive contribution of migrant workers through implementing the JLMP Communications Strategy. To accommodate disruptions caused by the onset of the covid-19 pandemic, Implementing Partners requested and were granted approvals for two no-cost extensions for the project (July-December 2021 and January March 2022) by the JLMP Steering Committee and Sida. The additional time was dedicated to winding up pending project activities and implement additional and complementary activities originally not included in the workplan, using savings from the re-orientation of the project to deliver outputs beyond those initially planned. Partners also ensured the project implementation strategy and governance, and coordination mechanisms were aligned with similar programming and strategic direction of the AUC, RECs, Member States, workers and employers organizations, IOM, ILO, and development partners working on a similar objective of improving labour migration governance in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10946-10946A0101 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 29000000 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 27000000 23000000 0 0 0 0 -0.0000000022 0 0 0 0 79000000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10946-10946A0102 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -126364 -126364 0 -126364 IOM/International Organization for Migration -126364.38 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10962 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental education/training General Environment Protection Green Internships 20 Organisations have provided young interns with the oportunites to implement environmentally sustainable and greening projects in their businesses. The 20 interns were trained on effective work habits, problem solving, business etiquette and ICT skills as well as being trained on and recieveing certificates for the ISO Environmental Management Systems and implementation ISO14001:2015 offered by the Standards Association of Zimbabwe. An example of a project implemented by an intern includes a water management plan implemented at Tongaat Hullet. Green Innovations 29 environmentally sustainable and renewable energy innovations have been funded and implemented by youth innovators. An example includes the reusable menstruation kit which was designed by Chipo Chikomo, aimed to reduce the amount of menstrual waste, cut the cost of sanitary prodcuts and boost local employment. Green Schools 20 grants were awarded to environmental clubs within schools to implement innovative green schools projects. 1026 pupils participated in the projects and examples include installing solar geysers in a boarding school on the outskirts of Gweru, installing a drip irrigation system for a market garden at a school in the lowveld and building a weather station at a school near shabanie. This weather station is now connected to the national weather system to enable the transfer of data and the children take an active interest in taking the weather measurements and understanding the impact the weather has on thier lives. A Policy Brief on'Leveraging Green Innovations in Zimbabwe to Contribute to Youth Employment' was developed.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10962-10962A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10962-10962A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10978 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Ghana Kenya Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Western Africa, regional Africa, regional South of Sahara, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The O3 programme has achieved remarkable milestones, reaching over 34.5 million learners through in-school CSE, 550,194 educators, 61,144 parent teacher associations (PTA), 60.6 million young people, and more than 42 million members of the wider community by June 2023. The research conducted and disseminated, and the introduction of the Regional Learning Platform expanded the knowledge base and encouraged sharing of good practices. Strategic partnerships and collaborations further enriched the O3 programme reach and effectiveness. Politically, the programme was able to mobilise 38 countries in SSA to commit to ASRHR through the ESA and WCA ministerial commitments. The first objective focused on securing and sustaining strong political commitment, leading to endorsement of the renewed Eastern and Southern Africa (ESA) Commitment by 13 countries and of the West and Central Africa (WCA) Commitment by 25 countries. The second objective centred on enhancing CSE delivery in the classroom, training of educators, supporting curriculum, and developing teaching and learning resources. The third objective aimed to create safer, healthier, and inclusive environments, addressing school-related gender-based violence (SRGBV) and engaging communities through innovative approaches (e.g. radio dramas). The fourth objective strengthened the evidence base, initiating numerous research projects and integrating CSE indicators into Educational Management Information Systems (EMIS). The COVID-19 pandemic, well-organised opposition to CSE by right-wing organisations, reluctance of some parents and community members, and teacher discomfort in delivering CSE were notable hurdles. The programme responded with a reframing of the CSE narrative, targeted advocacy, capacity building of key stakeholders, sensitisation campaigns, community dialogues, and reprogramming to continue reaching learners during school closures. The perception of CSE and its status in curricula were addressed through strategic engagements with ministries of education and school management. Challenges related to curriculum enhancement, inclusion of learners with special needs, and adaptation for learners with disabilities were addressed through development of tailored strategies and resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10978-10978A0101 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 76500000 60000000 60000000 56500000 0 50000000 0 26500000 26500000 60000000 0 0 0 60000000 0 0 56500000 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 27950000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10978-10978A0102 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20264235 -20264235 -20264235 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -20264234.8399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10996 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some notable achievements through the programme's four Specific Objective (SO), includes: Under (SO): 1 CEWARN implemented an extensive programme of work to strengthen early warning systems across the region. This included substantial work with national institutions through support for the CEWERUs and national research institutions (NRIs), which has facilitated increased collaboration and helped develop national platforms in MS to shape policy and develop appropriate national responses. The Rapid Response Fund (RRF) grants were targeted at areas across the region experiencing tension and conflict and were designed to channel funds through national structures to local implementing bodies on the ground. This has facilitated revised M&E Framework; defined three overall results areas; and increased collaboration between national institutions in the MS. Under SO 2: the IGAD Security Sector Program (SSP) has focused on emerging security threats in the region and worked to build awareness and capacity among MS institutions on issues such as financing of terrorism, cybercrime and the use of technology to promote de-radicalisation and violent extremism. The IGAD SSP developed a strategic approach by networking key agencies in MS, building technical capacity across the region, and promoting the ratification of international norms and frameworks. under SO 3 preventive diplomacy, mediation and civilian peace building: This was done through the support for the Ethiopian Ministry of Peace and the South Sudan Ministry of Peacebuilding and its efforts to develop national mediation strategies in MS. The project responded to developments in the transition processes in Sudan and in South Sudan through the allocation of contingency funding. This enabled IGAD to support the NCAC and the JRC in South Sudan and to play a role in the Trilateral Mechanism (TM) in Sudan in partnership with the African Union and the United Nations. The support provided to the IGAD Special Mission to Somalia enabled the Special Envoy to facilitate political dialogue in the lead up to the 2021/22 election and to engage in local dispute resolution processes. Despite the challenges and complexity in the region, the Mediation Support Unit (MSU) has made a valuable contribution to peace and stability, particularly by strengthening the capacity of civil society groups in several MS. The MSU also established and trained a roster of mediators and technical experts to support peacebuilding in the region. However, despite the needs in the region, this roster has not been utilised to its full potential so far. SO 4: aimed to enhance the implementation effectiveness of the PSD and its units. The project supported the PSD units to carry out analysis and produce a range of knowledge products, as well as updating hardware and software in the PSD and in MS institutions. The management of the IPPSHAR project has built capacity in IGAD and strengthened the PSD in a number of key areas, particularly programme management, procurement, finance and compliance, M&E and communications. In addition, increased emphasis was put on more effective internal and external communication of the PSD and its units and institutions, including the development and upgrading of websites and apps and the establishment of hubs by the IFSI and the ICEPCVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10996-10996A0101 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 7200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500000 0 0 7200000 0 7700000 ADA/Austrian Development Agency 500000 ADA/Austrian Development Agency 7200000 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996-10996A0102 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 -860999 0 0 2800000 0 -860999 0 1939001 ADA/Austrian Development Agency 2800000 ADA/Austrian Development Agency -860998.6 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11053 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Lesotho Mauritius Malawi Mozambique Namibia Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health policy and administrative management Legal and judicial development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General During the first year of implementation of the Sida funded SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2023), SADC PF conducted a number of activities that Sida assesses will in the long run contribute to achieving the outcomes of the project. Outputs of these activities include the following:  Roadmap - The project has developed and secured endorsement of a road map for effective implementation of Phase II of the SRHR HIV and AIDS Governance Project across the SADC region and within national parliaments. Regional Commitment: To date, eleven (11) out of 15 SADC national parliaments have committed and are actively taking part in the new SRHR, HIV/AIDS Governance Project, with the new SADC Member Parliament of Madagascar also vouching to take part in regional activities. (Activities in DRC and Angola are set to take off in year 2 as recruited SRHR Researchers were still acclimatising to the project operations).  Resolutions of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings - Two Standing Committee of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings were held in the period of review , outcomes of these meetings are as follows: - The committee successfully motivated Member Parliaments to institutionalise the SRHR Project through existing Parliamentary structures in order to guarantee ownership, strengthen accountability, and ensure co-ordinated and effective implementation of activities. Furthermore, work plans had been devised by every implementing country and national events have already taken place in at least 4 countries, Zimbabwe, Malawi, Eswatini and Lesotho. With regards to Member Parliaments who have not fully adopted the project, by March 2020, Tanzania, Mauritius, Madagascar and South Africa were the countries not fully signed up.  - The committee also underscored the linkages between UHC and the focus areas of the SRHR Project, especially the challenges met by adolescents to access contraceptives leading to Early and Unintended Pregnancies, coupled with the lack of comprehensive sexuality education within a life skills framework. As a result, national parliaments and SRHR Researchers were requested to ensure that the focus areas under the SRHR Project are implemented by cross-linkages with the theme of UHC, especially where adolescents and access to contraception is concerned. This holistic implementation was successfully conducted in Lesotho, Namibia and Malawi through project activities where access to contraception and CSE where linked under the umbrella of UHC and the human right to health. Advancing SRHR in UHC agenda in SADC Region - The Joint Session Standing Committees of the SADC Parliamentary Forum was held under the theme The Role of SADC National Parliaments In Ensuring Universal Health Coverage by 2030 and was organised with technical and financial assistance from the Forums partners, among them, Sida funded partners - the Clinton Health Access Initiative (CHAI);  Health Economics and HIV/AIDS Research Division of the University of Kwazulu-Natal (HEARD); and Southern Africa AIDS Information Dissemination Service (SAFAIDS). The European Parliamentary Forum (EPF) also provided technical and financial assistance. The Joint Session successfully sensitized Members on the concept of Universal Health Coverage (UHC) within the context of the SADC region;  established the link between the SRHR, HIV and AIDS Governance Project and the SADC Regional SRHR Strategy; as well as identified the role of Parliamentarians individually and collectively in the attainment of Universal Health Coverage in the region by 2030 within the remit of their legislative, budgetary, oversight and representative roles. Promoting Gender Equality in SADC region - a joint session of three committees (Human and Social Development and Special Programmes and the Gender Advancement Womens Development and Youth Regional Standing Committees and the Regional Womens Parliamentary Caucus) was held to deliberate on the advancement of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa in the SADC region. A deeper and enhanced understanding of the Maputo Protocol and the role of parliamentarians in its ratification, domestication and implementation at national and regional levels was further elaborated. Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) Coalition, participated as a technical partner, to enhance parliamentarian capacities on gender equality in line with their respective roles of advancing gender equality in a comprehensive manner. Representatives of the SOAWR Coalition from Southern Africa, additionally shared recent experiences and information relevant to the reinforcement of policy and legal framework concerning women protection and empowerment in the SADC region. By the end of this session, commitments were profusely secured by SADC parliamentarians on the measures and steps to be taken towards the ratification (by Botswana and Madagascar), full domestication and implementation of the Maputo Protocol by all SADC countries.  Important to note that at the time of submission of the annual report the Model Law on GBV had not been finalised. However, to date this Model Law has been finalised. A Model Law on GBV will set minimum provisions for member states in policy development, reforms and revision of laws and address some of the challenges that lawmakers face in drafting legislation. The role of SADC-PF affiliated parliaments will be to domesticate the Model Law on GBV according to country needs. Development of effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies - further to the development of SADC Model laws around thematic areas on democratic elections, gender equality and violence against women and children by SADC PF, a new organ was formed call Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) to provide oversight to the domestication of these Model Laws. RPMLOC met in the period under review to develop effective ways on how to develop and institutionalise an operational framework and tools on effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies in order to streamline their work. A resolution was made that the RPMLOC shall utilise existing structures, processes and procedures in respective Member Parliaments to collaborate with National Parliaments in tracking implementation and monitoring domestication, including periodic reporting. However, the Forum is still tasked with establishing innovative ways of pulling together technical and financial resources to support tracking implementation and monitoring domestication of SADC Model Laws developed. SRHR Technical Partners - following key recommendations made by the evaluation of the previous Sida funded SRHR, HIV and Governance project (2014-2018) around the need for a more concerted approach in engaging Parliamentarians as policy makers, opinion leaders and change agents. SADC PF successfully organised a structured engagement of SRHR Partners in the region to promote the project as well as to develop and consolidate a partnership matrix of the SADC-PF to promote parliamentary responses and delivery under the SRHR project. This engagement was successful in that, SRHR technical partners found ways to collaborate with the Forum, including by formalisation through MOUs and signature of the Joint Financing and Technical Cooperation Agreement (JFTCA). Last but not least, capacity development sessions were held for key stakeholders of the project - recognising the crucial roles parliamentary staff and parliamentary organs play, the project successfully held induction sessions and capacity development sessions with SRHR Researchers,  Legal Drafters, Chairpersons and Vice Chairpersons of Standing Committees of the Forum and Staff of the Forum. Examples of results achieved 2022-2023: The Endterm review conducted during Spring 2023 on the SADC PF "SRHR, HIV, and Aids Governance project 20192023 by the firm Development Data showes that the project has been an important milestone for the SADC region's attempts to address pressing SRHR issues. Progress towards the project vision will be slow, but there evidence that it is going in the right direction. With the support of the project some results have been achieved: -Multiple legislations have been adopted both at regional and national level. Model laws on GBV, on Child Marriages, PFM and Elections have been adopted by SADC. Various progressiv legislation has been passed on national level Sexual Offenders act in Botswana, Marriage Act in Zimbabwe, Children's act, Children's Court Act and Child Sex Offenders Register Act in Mauritius and Children's code in Zambia and Counter Domestic Violence Act in Lesotho. -Advancement of SRHR budgets, for example in Madagscar the public health budget increased by 2% and in Malawi the budget for family planning increased by 21% from 2022 to 2023. -There is significant evidence that Parliamentarians in all participating countries engaged in human rights treaty domestification through their Parliaments. In several countries, Parliament adopted Human Rights related Bills which were related to Universal Health Coverage, the SDGs and Climate change Sida concludes that the above outputs provide a good foundation for the intervention in making progressive steps towards the outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11053-11053A0101 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1800000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 9450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 4050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 810000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1890000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 270000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 630000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 840000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 360000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 560000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 240000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 540000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1260000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11053-11053A0102 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 -386655.9999999999 0 0 5000000 0 0 0 0 -386655.9999999999 0 3000000 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3045337.6000000001 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3578271.6800000002 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2000000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1410000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -154662.264 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -181728.1602 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Examples of Results Achieved (WASH for Urban Poor with WaterAid Bangladesh) This conclusion on performance has been developed after the end of the fourth year (January-December 2021) of five-year contribution WASH for Urban Poor with WaterAid. The project aim is to improve environmental health and resilience of WASH deprived urban poor living in slums and low-income settlements in 3 big cities including Dhaka, Chattogram and Khulna and 3 municipal towns of Sakhipur, Saidpur and Paikgachha. The contribution is now in its fifth year, and WaterAid Bangladesh, along with its implementation partners, is committed to achieve the targeted goals in three main areas: A total of 33,225 people received access to clean water during this reporting period, and 37,294 people benefited from improved sanitation services in the project areas consisting of low-income communities, educational institutes, and Health Care Centers (HCF). By constructing gender friendly toilets, raising awareness of the women and girls in the communities and schools on MHM issues, the activities were found to be gender inclusive which are contributing to SDG 5 & SDG 10, along with SDG 6, which is coherent with the project's activities. Additionally, WASH4UP project addresses other SDGs like 3, 4 and 11 through its various interventions. To ensure the long-term sustainability of WASH facilities, a total of 418 caretakers have been trained on the operation, maintenance, and management of the WASH facilities. Apart from that, the project has generated WASH funds in which the community and the institutions have demonstrated self-ownership and deposited around 10-20% of the total installation/ construction cost of the WASH facilities, based on their economic capability for post implementation sustainability. Over the reporting period, more than BDT 5.44 million was mobilized as local WASH fund, to be used in the coming years for the operation and maintenance (O&M) of the WASH facilities. During the COVID-19 pandemic, hygiene has been given special importance in the reporting year as well. During this time, 64,969 people were directly reached with handwashing messages at community level. A total of 54,603 women and adolescent girls received awareness messages on Menstrual Hygiene Management (MHM) through different events and one to one counselling with informative printed materials. Through a total of 3,102 events organized by the hygiene volunteers, people received messages on water safety plan and how to keep the shared facilities safe. In addition, 1,000 hand-washing facilities have been installed and/or renovated at households and institutions by enhancing household and community level motivation and project fund. This enabled people to have access to improved hand-washing habits. Moreover, awareness-raising messages on hygiene has been disseminated, aligning with COVID-19 protocols for this year. The project activities have enlightened the community people with the importance of washing hands properly at different times and has changed the handwashing practices of community people and targeted beneficiaries into a positive direction compared to the pre-project intervention situation. According to the findings of the baseline study, majority of the community people did not have proper handwashing facilities at home; neither did they have the awareness to wash hands with soap. However, the midline study findings were different and stated that community people have become aware and are practicing proper handwashing with soap, at correct times. The project also continues to provide O&M support to 30 public toilets which recorded more than 3.08 million uses which was further complemented by 48 spot & event based mobile toilets during the reporting period. Since the beginning, the project has provided support to the construction, O&M of fecal sludge management (FSM) plant in Saidpur municipalities. Apart from this, construction of another FSM plant in Sakhipur Municipality of Tangail district has also been completed and is currently fully functional. During this reporting period, 1,371 latrine pits/septic tanks were emptied and treated duly, following the health and safety policy of WaterAid. As a part of this initiative, waste bins have been distributed to 419 households in the selected municipalities to establish an organized collection system. On the other hand, at city corporation level, 02 community based Solid Waste Management (SWM) systems were developed for supporting additional 1,008 households in low-income communities. A total of 2,778 households were motivated into safe disposal of child faeces during this time. As a part of sector capacity building initiatives, international training on faecal sludge and septage management, learning visits, meetings and workshops have been organized for different duty bearers and other stakeholders, including project implementing partners. In addition, the project collaborated with institutions representing cross-cutting sectors such as education, health, and agriculture through 130 meetings and 14 workshops to ensure sustainable WASH services. As a key WASH player in Bangladesh, pre and post online budget advocacy conference have been organized for influencing the government to fill up the financial gap in WASH sector to achieve SDG6 and particularly, address the COVID-19 situation. WaterAid has been engaged at national level to raise awareness among relevant authorities on improved urban WASH policies and strategies, including water efficiency, progressive tariffs, pro-poor allocation, FSM and urban rainwater harvesting through sector capacity building and mass campaigning. The project, in collaboration with the education departments of Khulna, Dhaka (North & South), and Chattogram arranged 05 workshops to make school authorities aware of COVID- 19 issues as a part of the school preparedness activities. Furthermore, in the continuation of advocacy works with Water Supply and Sewerage Authority (WASA), the project personnel regularly engaged in the central and zonal level planning meetings with WASA. During the reporting period, a total of 30 central and zonal coordinating meetings with WASA officials were arranged. As a result, 103 additional water points were legalized during this time. WaterAid Bangladesh is actively involved with Policy Support Branch (PSB) of Local Government Division (LGD) to draft the National Policy on Public Toilet construction, operation and management in Bangladesh. Other likeminded stakeholders working with public toilets in Bangladesh are also involved in the process. A study on water utilities in selected urban municipalities in Bangladesh has been completed under the project during the reporting period. The findings will be shared among the stakeholders in collaboration with Municipal Association of Bangladesh (MAB). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11123-11123A0101 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12000000 0 15600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 15000000 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 42600000 WaterAid Limited 15000000 WaterAid Limited 12000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 7000000 WaterAid Limited 3600000 WaterAid Limited Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123-11123A0103 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 1400000 0 0 0 0 0 5000000 0 1400000 5000000 0 5000000 16400000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 1400000 WaterAid Limited Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11165 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Summary of key achievements for the Human Rights monitoring project Through this project, IOM contributed to scaling-up coordinated, protection, promotion and enforcement of human rights for citizens and vulnerable groups including internally displaced persons, with the following achievements: - Increased access and utilization of human rights protection information and services by citizens through establishing a referral pathway system consisting of 10 CSO partners to support the Zimbabwe Human Rights Commission in conducting assessments, document, and report on the general human rights situation in the country. - Provided emergency and life-saving support to 227,058 beneficiaries (42 % males, 52 % females) through the referral pathway system. The support included provision of litigation, emergency shelter and non-food items, medical care, mental health and psychosocial support, advocacy, and access to information for mobile and vulnerable population. - Reached over 5 million people with information on civic education and human rights under advocacy initiatives conducted by the project composed of mobile human rights clinics, media blitz focused on the production of human rights awareness material. - Contributed to the formation of Provincial Internally Displaced Persons (IDP) Working Groups as a disaster management mechanism aimed supporting the Department of Civil Protection Unit on humanitarian coordination. - Adopted Community Based Planning (CBP) approach as a tool for peacebuilding and promotion of community social cohesion. Also, learning circles contributed to the adoption of the Human Rights Based Approach in the formulation and strengthening of referral systems to support survivors of human rights violations. For example, in key hotspot areas the project provided capacity to ZHRC to strengthen human rights monitoring and supported the National Referral Mechanism on Gender Based Violence (GBV) and facilitated GBV and Prevention Against Sexual Exploitation and Abuse trainings. The support strengthen capacity for CSOs and duty bearers to respond to human right violations and guide victims/survivors of abuse on where to seek assistance available at different referral points. - Supported the Government of Zimbabwe in the formulation and adoption of the Zimbabwe National Human Settlement Policy aimed at protection the rights and improving durables solutions for the Internally Displaced Persons through access to decent shelter and safe housing. - Initiated dialogue through the Portfolio Committee on Legal and Parliamentary Affairs advocating for the domestication of the African Union Convention for the Protection and Assistance of Internally Displaced Persons in Africa (Kampala Convention) with motions currently being debated in Parliament of Zimbabwe. - Supported ZHRC to generate evidence to the National Inquiry on Access to Documentation, the Motlanthe Commission, assessment of the impact of COVID-19 on human rights, status of institutional. - Conducted citizen monitoring and supported learning and evidence-based advocacy on human rights issues through training of 890 community-based human rights monitors on techniques, and methods of human rights monitoring. The training was part of the ongoing capacity development provided by the project to the community and stakeholders which contributed to the documentation under PIMS (Project Information Management Systems) of 9,087 human rights violations affecting 664,666 individuals (249,903 males, 286,556 females) across the 10 provinces of Zimbabwe over the implementation period. Summary of key highlights of the COVD-19 response Within the framework of the PHRM project, the project increased support to the Government of Zimbabwe on curbing the spread of COVID-19. Highlighted below is a summary of the key achievements: - To curb the spread of COVID-19, IOM supported the Government to set-up isolation tents at border level to ensure separation of symptomatic patients (Migrants) in eight (8) POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). - Supported Port Health through deploying a total of 15 IOM nurses who were engaged in the different Points of Entries (POEs) (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula) to collaborate in the screening registration and profiling of returnees, as well as testing and provision of basic medical services. - Conducted Risk Communication and Community Engagement (RCCE) campaigns conducting in 10 provinces, covering health promotion and information dissemination in POE and border communities. - Conducted a total of nine capacity building trainings to front line workers and different stakeholders across all the POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). The trainings focused onCOVID-19 response, health risks and preventive measures, case management, Infection Prevention and Control (IPC) and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS). - Set up billboards with COVID-19 preventive messaging, and safe migration information in a total of 19 key sites (border post and congregation spaces). - Population mobility mapping (PMM) exercises conducted at POEs (Forbes, Chirundu, Beitbridge, Plumtree) to detect high-risk transmission in mobility corridors, hot spots and to inform preparedness plans and Health strategies. - Developed Standard Operation Procedures (SOPs) in case management at POEs and management of Isolation and Quarantine centres with IPC and Self-Isolation content developed in collaboration with RCCE, IPC and Case management Pillar. - Established a total of 594 handwashing stations were at POEs, border quarantine facilities, border communities and key migrant sending areas, to enhance hygiene practices and preventive measures. - Supported documentation of human rights violations and the distribution of PPE in the community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11165-11165A0101 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14000000 12500000 25000000 10000000 15000000 14000000 0 0 0 0 12500000 0 10000000 61500000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 12500000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11165-11165A0102 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56125 -56124.5 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11166 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health As found by the evaluation, the Tikambe Project achieved it's intended results. BBC Media Action's own research into the impact of Phase II through a panel study showed that Tikambe was associated with higher SRHR knowledge and increased behavioural intentions to use condoms and contraceptives. The research showed young people reporting positive changes in their attitudes and behaviours leading to better decision making and choices in matters concerning their SRHR. The research evaluation also highlighted that Tikambe appeared to reach its target of enhancing support from influencers and policy makers. Throughout Phase II Tikambe helped to create opportunities, both via the interpersonal and mass media components of the project, for young people to have conversations with influencers, stakeholders and policy makers through several outreach events and dialogue meetings with topics ranging from who can carry a condom to equal balance of power in relationships to parent-child communication on SRHR. Results from the BBC Media Action endline panel study and qualitative research conducted in the extension also showed that those exposed to Tikambe had better awareness of and regard for support sources. Overall, there was an increase in the percentage of panel members who knew where to access youth friendly services, with 94% of panel members at endline saying they had heard about the existence of youth friendly sites in their community, compared to 76% at baseline. The number of referrals completed, and joint actions developed between the schools and health facilities indicated improved coordination between schools and health facilities in supporting learners. The support of Youth Friendly Services (YFS) helped to reduce queues and improve privacy. Young people through the panel study as well as the additional qualitative study reported improvements in SRH services offered to them at health facilities. The Community Self-Assessment Process, where young people assess services, raised awareness on selected local and national SRHR policies among young people. BBC Media Action observed improved commitments and action from duty bearers to implement priorities advanced by young people. Two examples of improved representation and engagement of young people are that through the project a youth representative is sitting on the National Technical Working Group Adolescent Health after a National Dialogue Meeting on young peoples SRHR and that a representative from the project chaired the District Technical Working Group of Kabwe District. An example of the impact of this engagement is that following young people demanding more YFS in health facilities, the Kasama District Health Office procured 10 tents for provision of these services. An example for Central Province is that the Provincial Education Office passed a policy that mandated all schools have to have functioning school councils which learners could use as spaces to reflect on services provided by the school and as accountability spaces. The Evaluation also found some positive and negative unintended results as follows: Reported positive outcomes • The placement of trained volunteers in schools inspired teachers to learn from volunteers and use more interactive teaching methods than they are used to. • Through the process of establishing the referral system between schools and clinics, provincial education authorities experienced improved collaboration among different authorities including the police. • The project helped build a pool of engaged and skilled young people in local communities. Reported negative outcomes • According to key influencers met, information on contraception contributed to an observed increase of the sugar daddy phenomenon as young women now know they can engage in sexual relations without getting pregnant. It has also made some parents feel helpless as their children get contraceptives without their consent. • The fact that some parents turn off the radio to avoid their children listening to the programme has deprived some young people in rural areas, who may be more vulnerable to SRHR risks, from accessing information to make informed choices. • The lack of clarity of the intention of the project has created anger among some parents who did not understand that the project was actually supporting government policies. • The placement of project volunteers who receive an allowance compared to the clinics own volunteers who do not, made the mobilisation of the latter more difficult. It should be noted that other projects also provide allowances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11166-11166A0101 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 0 0 10200000 0 0 0 0 10200000 BBC Media Action 10200000 BBC Media Action SE-0-SE-6-11166-11166A0102 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9625500 1600000 0 5485500 1600000 6000000 -350107 0 4140000 17225500 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action 5485500 BBC Media Action 4140000 BBC Media Action 1600000 BBC Media Action -350107 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11167 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11167-11167A0101 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 5000000 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2000000 3100000 0 2500000 0 2000000 0 0 0 1700000 0 0 0 0 5100000 0 0 0 18900000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1700000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11167-11167A0102 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 1000000 -401919 0 0 0 -401919 0 5100000 1000000 5698081 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights -401919 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11170 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women contributed to the following overall results during 2022: - UN Women and its CSO partners made progress toward enhancing the protection architecture and referral mechanisms in Afghanistan. - UN Women facilitated spaces for Afghan women to advocate for their rights and ensure that women's rights and gender equality considerations feature in all responses from the international community to the peace, security and humanitarian issues facing Afghanistan. - Leveraged interlinkages across different programmatic areas to broadly advocate for UN Member States and UN system-wide planning, programming and reporting on GEWE through the UN Women normative and coordination role in the United Nations Country Team (UNCT), the Humanitarian Country Team (HCT) and the humanitarian cluster system, the Gender Theme Group (GTG) and the Afghanistan Coordination Group (ACG). - Strengthened UN Women sub-office structure across five provinces. - During 2022, UN Women Afghanistan supported over 30 of civil society partners to hold space for women's rights and run services to address the needs of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11170-11170A0101 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 12000000 32000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11170-11170A0102 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -242213 20000000 20000000 0 -242213 39757787 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -242212.65 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 Kvinna till Kvinna 851580 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Kvinna till Kvinna Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11231 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During Year 2 of the programme (October 2023 to October 2024), which is considered the first year of full programme implementation following the 10-month inception phase, SMCGP achieved significant progress toward its intended objective of enhancing MSMEs competitiveness and resilience. Despite being launched under the extraordinary pressures of war and unprecedented challenges, particularly in Gaza, since October 2023, the programme demonstrated that it can deliver tangible improvements for MSMEs in both the West Bank and Gaza. The operations have not only sustained businesses during acute disruption but also enabled them to build new capacities, expand production, and create inclusive employment opportunities. The programme targeted MSMEs in the food sector in Gaza, vital for food security and recovery efforts. It also targeted the creative industries sectors (furniture, footwear & leather, and handicrafts) in the West Bank to boost export readiness and competitiveness in local and external markets. Employing the Market Systems Development (MSD) approach, the programme aims to tackle root causes of inefficiencies while focusing on three core outcomes: Outcome 1 focuses on directly supporting vulnerable MSMEs to strengthen production, and management, enabling them to withstand shocks and connect to improved market opportunities. Outcome 2 addresses systemic improvements in support functions for MSMEs such as marketing, business development, skills provision, and maintenance services, through partnerships with implementing actors and private sector providers. Outcome 3 aims to promote a business enabling environment that enhances MSME competitiveness and fosters inclusive growth through addressing regulatory constraints. Main results achieved: - Strengthened MSME resilience and productivity: By October 2024, the programme provided direct support to 38 MSMEs across the West Bank and Gaza with grants and technical assistance and market linkages which allowed them to invest in equipment, reduce costs, and improve management practices. The businesses in Gaza confirmed business expansion, income and production increases and costs reduction. 54% of MSMEs in Gaza reported at least a 10% increase in sales and production, and 10% reported improvements in the quality of their products. These changes reflect a shift from mere survival toward competitiveness, even in the most challenging circumstances. - Sustaining operations under crisis conditions in Gaza: Despite widespread destruction and liquidity shortages, MSMEs supported through the Gaza grant facility managed to maintain or expand operations. Food producers and bakeries were able to continue supplying essential goods, directly meeting the needs of displaced populations. Business owners reported income increases and production expansion, demonstrating that the support translated into concrete recovery and resilience outcomes rather than just short-term relief. This demonstrates the programs ability to adapt delivery models in crisis, enabling bakeries, food producers, and other businesses to continue operating and meeting urgent community needs. - Inclusive job creation: The programmes interventions have led to meaningful employment opportunities, especially in Gaza. In total, 28 new jobs for youth and women were created. This includes 14 youth sales agents engaged in distributing bread to vulnerable communities in need during the war in Gaza and 14 direct jobs created as a result of the increase in production and expansion of business operations. The programmes adaptation of youth engagement in Gaza had unanticipated development outcomes. By employing the 14 youth as sales agents to distribute bread, the programme not only ensured food access for vulnerable communities but also provided young people with livelihoods during a period of near-total job collapse. This dual impact, meeting humanitarian needs while creating economic opportunities, was not foreseen but proved highly valuable. - Enhanced access to market support services: The programme has piloted multiple business models in the West Bank that link MSMEs to business development and market opportunities. 18 MSMEs from the creative industries accessed marketing, design and export services expanding their access potential to local and international markets. 94% of businesses expressed satisfaction with the quality and relevance of support received. For many businesses, particularly youth- and women-led MSMEs, this was their first exposure to tailored solutions such as digital marketing, export readiness training, and branding, enabling them to compete more effectively in domestic and external markets. The programme has proven that adaptive delivery models can sustain and even expand MSME operations under war conditions, while also piloting systemic approaches that strengthen long-term competitiveness. The changes observed be it higher sales, new jobs, improved product quality, reduced costs, and increased satisfaction with business services demonstrate effectiveness in relation to planned outcomes and show that the programme is making a concrete difference for its target groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11231-11231A0101 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 Global Communities 15000000 Global Communities Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11231-11231A0102 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19733000 12000000 8267000 0 9000000 0 11000000 0 7000000 8733000 0 8267000 5000000 0 11000000 0 0 40000000 Global Communities 11000000 Global Communities 8733000 Global Communities 7000000 Global Communities 5000000 Global Communities 8267000 Global Communities Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11247 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Den strategiska utvärderingen av Sidas 10 globala utlysningsfonder startade i januari 2018 och avslutades under hösten 2018 med ett antal interna och externa workshops, seminarier och webinarier. Utvärderingen visar att det finns tydliga belägg för att utlysningsfonder är en mekanism med demonstrerad förmåga att anpassa sig till situationer med hög ekonomisk och politisk risk. Samtidigt har erfarenhet visat vikten av good kontextuell analys samt en tydlig och hållbar interventionslogik ("pathway to impact"). Förbättringsområden är att Sida kunde överväga andra biståndsinstrument under beredningsfasen innan man väljer en utlysningsfond, samt att Sida kan stärka sin kapacitet att adressera tvärfrågor och att kräva detsamma från "fund managers", eftersom uppmärksamheten ägnad åt tvärfrågor tenderar att minska under implementeringsfasen. Utvärderingen visar också att utlysningsfunder varit mer framgångsrika för att nå mål inom hållbar utveckling när Sida dedikerat tillräckliga resurser genom själva utlysningsfondscykeln, särskilt under designfasen samt när man gör utlysningar för olika förslag, då ytterligare expertis kan vara särskilt nödvändig. Utifrån detta har utvärderingen identifierat ett antal förutsättningar för att utlysningsfonder ska vara att passande instrument, samt utfärdat tio stycken rekommendationer som är uppdelade enligt tid i kort- och medium- till långtidsåtgärder, som också är grupperade i tre åtgärdsområden: I) institutionalisering av goda rutiner, II) organisatoriska konsekvenser och III) legala frågor och riskhantering. I åtgärdsplanen framgår vilka rekommendationer som respektive åtgärdsområde svarar mot. För utförliga beskrivningar av rekommendationerna så hänvisas till utvärderingsrapporten i Sidas publikationsdatabas. Under utvärderingens gång synliggjordes en otydlighet om vad "metodansvaret'" och metodsamordning innebär för utlysningsfonder i allmänhet och samarbete med näringslivet i synnerhet, då utlysningsfonder bara är ett av de verktyg Sida har för att samarbeta med privata sektorn. Utvärderingen fann att gränsdragningen mellan INTEM och PARTNER behöver sorteras ut för att kunna genomföra de åtgärder som Sida anser nödvändiga. Utifrån utvärderingen har Sida dragit slutsatsen att det för implementeringen av rekommendationerna finns ett behov av att Sida utvecklar ett bredare grepp på hur man väljer att arbeta med privatsektorsamarbete, för att Sida ska kunna bibehålla sin roll som en respekterad och tongivande aktör inom biståndet. Arbetsformer bör etableras för att hålla ihop arbetet med att utveckla samt samordna metoder och verktyg för näringslivssamverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11247-11247A0101 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1163911 0 0 681292 0 0 0 -0.0000000001 183279 24644 274696 1163911 Sida 681291.2 Sida 0 Sida 183279.3 Sida 274696.23 Sida 24644.22 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247-11247A0102 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 245162 1254838 0 0 0 0 1500000 Sida 1291021.98 Sida -36184.27 Sida 247205.45 Sida -2043 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11307 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Insatsen berör en BBEare (person) som varit placerad hos partnerorganisation och bidragit med sin expertis under upp till 3 års tjänstgöring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11307-11307A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535458 842913 0 0 296787 9332 0 0 73946 0 72872 0 79099 0 0 0 0 71347 72872 0 0 78893 0 0 0 445551 0 75198 102474 0 1378371 Saferworld 9332 Saferworld 296787.41 Saferworld 71346.51 Saferworld 79099.02 Saferworld 78893.26 Saferworld 445550.75 Saferworld 73945.94 Saferworld 72872.28 Saferworld 75197.81 Saferworld 72872.28 Saferworld 102474.28 Saferworld SE-0-SE-6-11307-11307A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513651 2436928 3181634 677092 201541 75216 6510 77327 121499 346926 72987 254495 421422 97004 73427 316040 76224 77039 304611 214975 234066 73473 302743 413901 91167 81704 0 440549 64591 277403 8450 274073 77387 247064 249646 462058 138023 279092 3570 353058 6809305 Saferworld 121499.46 Saferworld 75215.82 Saferworld 72987.28 Saferworld 97003.6 Saferworld 73472.28 Saferworld 73472.28 Saferworld 346925.73 Saferworld 77327.22 Saferworld 76224.3 Saferworld 77039.34 Saferworld 91166.9 Saferworld 81703.9 Saferworld 77386.9 Saferworld 247063.58 Saferworld 316039.99 Saferworld 279091.8 Saferworld 413900.78 Saferworld 353057.82 Saferworld 6510.37 Saferworld 201541.46 Saferworld 421421.77 Saferworld 254494.6 Saferworld 234065.77 Saferworld 214975.31 Saferworld 64591.17 Saferworld 440548.95 Saferworld 304611.44 Saferworld 274072.94 Saferworld 302742.94 Saferworld 462057.16 Saferworld 249646.39 Saferworld 277402.74 Saferworld 8450 Saferworld 0 Saferworld 138023 Saferworld 3570 Saferworld Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11321 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health As the decision on contribution was prepared in the previous version of Trac (before the upgrading in March 2018) the objectives of the intervention are not shown above. This contribution focus on support for consultancy services aimed at integrating gender, a Human Rights Based Approach (HRBA) for health and adolescent health (ADH) in the Sida-supported World Bank project: Uganda Reproductive Maternal and Child Health Services Improvement Project (URMCHIP). The consultancy services have been provided by Royal Tropical Institute in Amsterdam (KIT), during a one year time period from August 2017 to August 2018. The consultant, who is an expert in gender, HRBA and SRHR has undertaken two missions to Uganda, one in September 2017 and one in April 2018. During the first mission, the consultant participated as a team member in the World Bank's monitoring mission, providing recommendations on gender, HRBA and ADH in discussions with the Ministry of Health (MoH) and the World Bank. Together with the Embassy programme officer, the Bank and MoH, the consultant also undertook a field visit to Rwenzori region to study a similar RBF programme, supported by Enabel, to learn from their implementation. During the second mission the consultant was accompanied by an RBF-expert at KIT. Together, the two consultants visited a health facility to be enrolled in the project, held discussions with various technical staff at MoH and facilitated a one-day long workshop to further discuss HRBA, gender and adolescent health and what kind of actions could be taken to improve the integration of these three areas. Both the Bank, the MoH and the Embassy participated in the workshop. The final report report has provided in-depth recommendations on how the integration of gender equality/equity, HRBA and adolescent health could be further improved under the three main components of the project. The MoH, the World Bank and the Swedish Embassy have had extensive discussions around which recommendations to take on in the project. However, whereas many of the recommendations provided by the consultant are very relevant, it is not yet clear to what extent they will be adopted by the MoH and the Bank in the actual project implementation.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11321-11321A0101 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195273 202278 0 0 0 195273 202278 397551 KIT Health & Education 195272.54 KIT Health & Education 202277.77 KIT Health & Education 0 KIT Health & Education SE-0-SE-6-11321-11321A0102 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 -35000 0 100000 KIT Health & Education -36338.39 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11324 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Strategic objective 1Ensuring the human and material capacities necessary to strengthen the capacity for monitoring and coordination of the EU integration processes in the Federation of Bosnia and Herzegovina, and the optimal functioning of the Project. Main resultConsultants were hired, initially 6 young qualified women. As one consultant found a better job, she was replaced with one young man. All consultants, with the exception of two interpreters, were entry level staff for government service. Strategic objective 2.Improving the capacity of the Office in terms of monitoring, reporting and planning in the context of fulfilling the obligations within the competence of the FBiH Government, the FBiH ministries and other bodies of the FBiH administration arising from theStabilization and Association Agreement. Main result:  During the Project period, the consultants were tasked with monitoring and updating the list of coordinators of the FBiH ministries and other FBiH administrative bodies, and monitoring the appointment of representatives to working groups. The consultants continuously participated in the horizontal coordination between the FBiH administrative bodies and vertical coordination with the Directorate for European Integration of the Council of Ministers of BiH. Strategic objective 3.Coordination of the EU Assistance and the EU Programmes (including subobjectives, which are in line with the Decree on the Office of the Government of the FBiH for European Integration) Main result:  The consultants have been regularly informing the competent FBiH institutions about Public Invitations for applications/project proposals for assistance under. In addition, the consultants, in accordance with the reports received, have been regularly submitting a bimonthly report on the implementation of all IPA projects to the competent FBiH institutions. Strategic objective 4.Increasing the individual professional capacity of the staff in the Office for European integration and ensuring the Project visibility Main result:  Within this objective, a study visit to the institutions in Vienna (the Republic of Austria) was organised from 2 to 6 December 2019. On that occasion, three consultants of the Project Implementation Unit, Director of the Office and two civil servants visited the following institutions: Offices of the Federal Chancellor, Ministry of Labour, Social Affairs, Health and Consumer Protection of theRepublic of Austria, European Social Fund and the Liaison Office of the Austrian Federal Provinces within the Office of the Lower Austrian Government. During the study visit, the consultants were informed on the experience of these institutions regarding the European integration process, with a view to better understand andimprove the knowledge of the coordination of European integration process at the level of the federal government. Within the above objective, “Handbook for general knowledge and professional exam in the field of European integration” was developed.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11324-11324A0101 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 350000 85500 0 350000 0 0 400000 0 85500 835500 Federalno Ministarstvo Finansija 400000 Federalno Ministarstvo Finansija 350000 Federalno Ministarstvo Finansija 85500 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11324-11324A0103 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 480000 480000 Federalno Ministarstvo Finansija 480000 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11341 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. IDLO supported the enhancement of access to justice through reduction of case backlog: The programme target was to increase by 5% the no of cases filed and concluded through Court Annexed Mediation (CAM). The programme achieved an increase of 236% from 2018-2022. Specifically, CAM recorded a 62% conclusion rate for matters referred to CAM and a 33% settlement rate for cases where parties reached settlement agreements in 50 courts where CAM was implemented. Statistics in the State of the Judiciary and Administration of Justice Reports (SOJAR) showed significant progress in dealing with case backlog at the Court of Appeal (COA) and the High Court where Court Annexed Mediation (CAM) was implemented. Between the 2017/2018 and 2020/20212 Financial Years (FYs), the Judiciary recorded a Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 2 (8) 24.4 % increase in the number of cases filed and a 3% increase in the number of cases concluded overall. IDLO contributed to this progress through initiatives such as implementation of Court of Appeal (COA) service weeks in Mombasa, and Kisumu in 2019 and 2020. This was also achieved through implementation of children court service weeks to accelerate the resolution of children matters that would otherwise remain in court; and the roll-out and implementation of CAM in additional 36 magistrate courts. 2. IDLO supported the expanded access to justice through Court Annexed Mediation (CAM): At the beginning of the project in September 2018, CAM was operational in 14 court stations limited to Nairobi only. By June 2021, CAM had been operationalized in 50 court stations across the country (16 High Court, 5 Environment and Labour Relations, 5 Environment and Land and 24 Magistrates Courts). Following the adoption of the CAM Action Plan (2021-2024) in 2021 with support from IDLO, the Judiciary allocated 29 million KES and 50 million KES to pay CAM mediators, compared to the previous allocation of Kenya Shillings 32 million in the previous FY. The increase in the allocation of Government funding to support CAM has enhanced the sustainability of CAM beyond the lifetime of the project and strengthened ownership of CAM by the Government. CAM presented one of the best models for improving access to justice through Alternative Dispute Resolution (ADR), especially for the vulnerable and marginalized, as it is offered at no cost for the litigants; is faster than litigation; and focused on maintaining/restoring relations. 3. Enhanced access to justice through the development and adoption of quality rules and regulations: IDLO supported the development of 12 policy and operational procedures. The following were adopted and are currently in use: - the Small Claims Court (SCC) Rules, Civil Procedure (Amendment) Rules, Access to Information Regulations. Technical support by IDLO ensured the finalization of the Quality Control Guidelines for the Development of Effective Legislative Proposals, which is currently used by the Rules Committee of the Judiciary (RCJ) to develop subsidiary legislation. 4. Enabling environment for enhanced access to justice for women and children created: IDLO supported the improvement of the policy frameworks on access to justice for children through technical support for the development of (i) the Diversion Toolkit for Children in Kenya; (ii) Standards Operational Procedures (SOPs) for Police Child Protection Units; (iii) the Childrens Courts Practice Directions; (iv) a Training Curriculum for juvenile justice actors; and (v) the Protocol on Service Weeks for Childrens matters. These policy frameworks clarify legal positions and make it easier for children to access justice. The development of similar frameworks on gender justice, through a combination of capacity development and technical support, also enhanced the capacity of judicial officers in the administration of gender justice and encouraged gender-responsive adjudication of matters. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 3 (8) 5. Improved quality of legal aid services: IDLO supported the development of three (3) operational documents for the National Legal Aid Services (NLAS)including the NLAS Strategic Plan (2021- 2025), NLAS Status Report (2016- 2021), and the NLAS handbook on FAQ's). The handbook are currently used as sources of information by clients who represent themselves in court because they cannot afford legal representation. To ensure continuity of access to informed legal aid services during the COVID-19 pandemic, IDLO supported capacity development for legal aid service providers in Nyeri, Meru, and Turkana, to increase understanding and effective application of the Legal Aid Act. IDLO supported the NLAS to organize and deliver trainings for 178 (F: 72; M: 106) legal aid service providers, host five (5) radio talk shows on access to legal aid services during the COVID-19 pandemic and to meet the increased demand for accessible legal aid services in the communities. The use of radio platforms facilitated outreach to farflung communities who lack information on access to legal aid and are unable to access NLAS offices. IDLO supported the National police service (NPS)to organize and deliver trainings for 43 (F: 15; M: 28) senior superintendents and county commanders in Kisumu County and Makueni on access to justice for women and children. The training sessions equipped NPS leaders with knowledge of the obligations of the NPS in the prevention and response to gender-based violence (GBV) and effective management of GBV cases to support prosecution. 6. Knowledge products on anti-corruption and oversight of public institutions developed: IDLO supported the development of (i) the Case Digest on Anti-Corruption and Economic Crimes; (ii) the Case Digest of the Public Procurement Administrative Review Board (PPARB) decisions; and (iii) the Compendium of Cases on Devolution. The Case Digests and Compendium of Cases serve as reference tools for judicial officers, litigants, and other stakeholders in their interaction with adjudication of cases on anti-corruption, public procurement, and devolution. To strengthen transparency and accountability, the following were undertaken with the support of the project i)monitoring State compliance to international and regional obligations under the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption (AUCPCC); (ii) supporting convenings and platforms for dialogues with stakeholders on the anti-corruption agenda; and (iii) publication of information materials that facilitate the performance of the oversight roles. This included OAGs first and second cycle review reports under UNCAC; the National Anti Corruption Campaign Steering Committees (NACCST) IEC materials on anti-corruption; (iii) the report of the Task Force on the comprehensive review of the legal, policy and institutional framework on fighting corruption; (iv) the End of Term Report of the Commissioner of the Kenya National Commission on Human Rights (KNCHR); (v) KNCHRs Kenya @10: A Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 4 (8) Decade After Report; and (vi) Kenya Law Reform Commission (KLRC) 2018 Annual Report. 7. Technical assistance to key constitutional commissions and independent offices with transparency and accountability mandates IDLO provided technical support to the Council of Gvernors (COG) to carry out a legal audit on the devolved functions under Schedule four of the Constitution and develop the legal audit report. The findings of the legal audit report informed policy, legislative and administrative reforms on devolution. IDLO also supported the development and launch of an implementation framework for the audit report to address gaps identified in the legal audit and strengthen the satisfaction of devolved functions. IDLO supported the Kenya Judiciary Academy (KJA) to organize and deliver a workshop for 30 (F: 8; M: 22) judges on emerging jurisprudence on devolution in October 2021. The workshop, a first for KJA, provided a platform for the judges to reflect on their roles as judicial officers in the adjudication of devolution matters and enhancing access to justice on devolution. 8. Gender Mainstreaming.- A gender analysis of the programme was conducted in 2018, which informed the integration of some gender-mainstreamed activities across the outcomes as well as the implementation of gender-specific activities. The activities promoted the principles of gender equality, nondiscrimination, and inclusion of vulnerable groups such as women and children. A notable achievement was the report on the Status of Intersex Persons in the Criminal Justice System in Kenya that provided updated data on intersex persons within the criminal justice system, to inform planning to address their unique vulnerabilities and ensure that their right to dignified treatment is respected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11341-11341A0101 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 0 0 30000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11341-11341A0102 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1890831 -1890831.1299999999 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11344 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11344-11344A0101 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 40000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11344-11344A0103 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -986666 0 -986666 -986666 IMF/International Monetary Fund -986665.72 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11386 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11386-11386A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119096 0 0 0 0 0 2119096 0 0 2119096 ILO/International Labour Organization 2119096.4499999997 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11386-11386A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2449451 2326456 -2691241 428713 -2691241 0 0 2449451 0 0 2326456 0 428713 2513379 ILO/International Labour Organization 2449451 ILO/International Labour Organization 2326456.4499999997 ILO/International Labour Organization -2691241.3599999999 ILO/International Labour Organization 428713.24 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11388 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general Key results of the Child Protection Programme include the following: •Development and adoption of specialized entity legislation(s) for protection of children in contact with the law •Juvenile offending decreased by 70% from 2009 to 2019 •The number of children in conflict with the law placed in institutions decreased between 52% (FBiH) and 60% (RS) from 2012 until 2021 •More than 63% of the municipalities created the conditions for implementation of diversion measures, while 2/3 of the prosecutors offices used the diversion in 2020 •The number of support providers employed and budgeted by the government increased almost 6 times, from 4 in 2014 to 22 in 2021 •Since 2016 the number of children provided with the specialized psychosocial support increased by more than 20% •Secondary prevention programme reaching more than 150,000 children in schools in BiH •Critical shift in the justice for children approaches from punitive and institutional to restorative and community-based •Assessment of the social service workforce (SSW) in child protection, to further enhance regulatory and institutional frameworks, planning, developing and supporting the SSW •In partnership with the Roma NGOs Romalen and Kali Sara, focus on addressing child marriage, violence, human trafficking, child labour and discrimination; case study on legal and procedural bottlenecks regarding access to preschool education (9 municipalities) •COVID response - enhanced the provision of community-based MHPSS, reaching directly some 14,000 children and 2,800 caregivers •Migration - ensured child protection to 3,500 children on the move (1,900 UAC). Distribution of winter clothes and shoes to some 1,000 children •UNICEF in partnership with IFS-EMMAUS raised awareness of children, caregivers and the general public about violence against children, including violence in the digital environment, and how to prevent and report violence. The thematic support provided by Sida was relevant to the needs of children in accessing justice and was fully aligned with UNICEFs Country Programme. Further, it is aligned with the overall Reform Agenda of BiH and its Justice Sector Strategy, as well as contributing to BiHs commitments to the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals (SDGs). According to the final evaluation, Sweden's and other donors (Swiss primarily) support achieved measurable and broad impact in improving the position of children within the justice system in BiH. Through integration of the best interests of the child principle, the Swedish support contributed towards completely changing the approach towards children in the justice system. The principle has been integrated into the normative framework through legislative and policy reforms, as well as into service provision from a wide range of stakeholders including courts and prosecutors offices, Centres for Social Welfare, Centres for Mental Health, schools, free legal aid providers and NGOs/CSOs. At the impact level the programme achieved many results in improving the position of children within the justice system and fundamentally changed the approach to children involved with the system. It has brought the issue of children at risk and children in contact with the law to the awareness of the relevant authorities; it has strengthened the legislative and policy framework for children; it has improved their access to justice; it has created strong multisectoral coordination; and it has embedded the best interests of the child principle into the system. While some activities and results would have been achieved without donor and UNICEF support, it is certain that results would not have been achieved to such an extent, as was independently verified by the final evaluation report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11388-11388A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16100000 7000000 12700000 0 7000000 12800000 0 0 0 0 0 3300000 0 4700000 0 8000000 35800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4700000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11388-11388A0103 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11389 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11389-11389A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2858681 0 0 0 0 0 2858681 0 0 0 0 2858681 UNDP/United Nations Development Programme 2858681.0500000003 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11389-11389A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2257657 2375424 2612037 2612037 2257657 0 0 0 2445947 0 -70523 0 7245118 UNDP/United Nations Development Programme 2257657.27 UNDP/United Nations Development Programme 2445947.4500000002 UNDP/United Nations Development Programme -70523.39 UNDP/United Nations Development Programme 2612036.8199999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11400 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPAs integrated, multisector response helped sustain critical health and protection services amid widespread system collapse. The annual report covers results mainly for 2025 and some of the most significant results are referenced below. Sexual and Reproductive Health (SRH): 386,190 people reached with reproductive health services. 83,000 safe births, including 49,000 normal deliveries and 34,000 Csections. 130 health facilities supported; 37 hospitals renovated; 95 hospitals supplied with essential commodities. 505 reproductive health kits and 3 million medical supply units delivered, supporting 1.4 million women and girls. 275 midwives deployed across 11 states, with 230 equipped with standardized kits. When UNFPA deploys skilled midwives and sexual and reproductive health (SRH) providers, distributes Inter-Agency Reproductive Health Kits containing essential medical equipment and supplies, and covers critical operational costs, facilities are able to remain operational even in challenging conditions. Gender Based Violence (GBV) Prevention & Response 653,860 people reached with GBV services. 76 Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) provided psychosocial support, case management, lifeskills training, and referrals. GBV Area of Responsibility (AoR) partners reached 849,000 people, with UNFPA accounting for 46% of total reach. Strengthened national referral pathways and launched a GBV Information Management System pilot. Survivors/victims of Sexual/Gender Based Violence (S/GBV) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are dependent on SRH services and mobile clinics not only for medical assistance but also because these, together with women and children safe spaces, serve as important entry points to address different kinds of violence they have been subjected to. Referral pathways for psychosocial support seems more commonly used, while cases of legal assistance for accountability for perpetrators were more seldom mentioned as a possible way forward as stigma are surrounding these crimes and the lack of support to legal protection services. Integrated Mobile Teams 35 mobile teams deployed in hard to reach areas. 118,590 people reached with integrated SRH and protection services. Teams provided antenatal/postnatal care, family planning, GBV risk mitigation, and referrals to onestop centres. They provide a package of essential SRH services, including antenatal and postnatal care, safe delivery support and newborn care to protect the lives of mothers and babies. Protection services are fully integrated into the mobile response. The teams identify and support survivors of violence, offer psychosocial support, and ensure confidential referrals for specialized care. Protection Supplies & Cash Assistance 183,930 women and girls received dignity and protection kits. 22,070 women and girls supported through cash and voucher assistance across 15 states. UNFPA provides cash assistance to pregnant women, enabling them to access essential maternal and reproductive health services, including antenatal care, EmONC and safe delivery. Survivors of rape or other forms of GBV receive cash through GBV case management to safely access critical health, psychosocial, legal and protection services. Combating Harmful Practices Community engagement with leaders, parents, and youth to address child marriage and FGM. Girls clubs and WGSSs provided life skills, informal education, and peer support. Conflict driven displacement and poverty reversed years of progress, increasing risks for girls. Cross Cutting Inclusion & Safeguarding Disability inclusion mainstreamed, with 300 service providers trained in disability inclusive GBV programming. 900 providers trained on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Community outreach delivered PSEA messages to 7,000 people. Digital Innovation Just Ask! platform launched, offering confidential SRH, GBV, FGM and PSEA information via phone and WhatsApp. Reached 12,730 users in 2025. Sida notes that UNFPA Sudan have reached objectives as stated in the 2025 work plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11400-11400A0101 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11400-11400A0102 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 42200000 22200000 35600000 25000000 29500000 37500000 25000000 0 0 0 17500000 0 17500000 7500000 22200000 7500000 7500000 24700000 17500000 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 18100000 25000000 0 17500000 17500000 12000000 0 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11402-11402A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223746 391140 0 0 75788 0 55332 49678 7726 0 0 0 0 0 76116 84973 81369 0 0 57593 0 0 0 68152 0 58159 0 0 0 614886 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7726 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 49678.34 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81368.55 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 84973.49 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 57593.18 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 75788.27 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 55331.72 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 68152.46 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 76116.12 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58157.79 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-11402-11402A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015114 1100000 80000 65398 80000 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 2115114 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 65398.43 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 78939.07 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58302.94 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 24428.58 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 38639.16 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11415 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The major project results achieved so far are the following: - elaboration and approval of the Project Engagement Strategy for 2018-2020 with a purpose to support the GoU in establishing coordination platform on peacebuilding and recovery and to deliver select pilots in the areas defined as critical gaps and with a potential to be expanded; - the design and launch of the Collaborative Leadership for Resilience and Development dialogue series, which brought together diverse representatives from Ukrainian Ministries and local authorities from eastern Ukraine to promote cross-Governmental communication, strategy, and joint action in response to the continued conflict; - in partnership with Government of Ukraine, UN Office of the Coordinator for Humanitarian Affairs, UN Resident Representative’s Office, and a Ukrainian Mapping Institute, further development and dissemination of a geocoded Data Portal on Peacebuilding and Recovery that brings together humanitarian and development data into one interface to support recovery strategy and coordination; - design of a GoU-led Coordination Platform on Peacebuilding and Recovery based on national and international consultations including a GoU-convened event that gathered over 50 representatives of national Ministries, regional authorities, non-governmental organizations, and international agencies to solicit lessons regarding coordination efforts to date and the way forward; - implementation and finalization of a pilot on psychosocial support to conflict-affected populations including field training and counselling delivered in Luhansk and Donetsk oblasts; and lessons learned and coordination events on pilot results to promote future scale-up and expansion of activities; - Based on recommendations of Ukrainian officials at the CL4RD event, the launch of a new MPTF-financed study on Economic Recovery of the Donbas to create an evidence-based analysis to drive future policies and investments in socio-economic recovery of the region. 2019 was a year of political transition in Ukraine, and the new Government team has placed a priority on policies and programming to promote recovery and reintegration of eastern Ukraine. MPTF team efforts focused on developing the Bank’s relationship and work program in coordination with the newly merged Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MVTOT) as a new Government counterpart for MPTF activities; and on aligning MPTF activities with new administration priorities. Dialogue with broader range of national stakeholders and inter-government structures leading conflict-recovery efforts was also continued; - The World Bank, at the request of the Presidential Administration at the Mariupol Investment Forum in October 2019, invested in exploring the development of a possible Partnership Fund on Recovery and Reintegration that would build on the current MPTF and focus on the Government’s new recovery and reintegration priorities. Discussions with MPTF donors and other international partners have not resulted in any concrete output, and would have probably lead to further discussions and coordination among the key donors working in the area without involvement of the WB. The first question to answer is what is to be done, and than who can do that the best (WB is one of the options); - Due to lengthy discussions about the possible strategy to utilize the remaining MPTF balance (at the moment 530 00 USD), the next meeting of the MPTF Executive Board is postponed. The meeting shall review progress of MPTF activities to date and  consider additional proposals for funding with remaining MPTF financing. - Lack of full staff to work with MPTF in Kyiv has negatively impacted the development and implementation of the project. Canada and Sweden have raised this issue with the WB on several occasions, however the World Bank does plan to expand its office / presence in Ukraine.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11415-11415A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10822900 10822900 0 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11415-11415A0103 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -222572 0 -222572 -222572 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222571.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11423 Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The programme is implemented in two regions and 13 refugee camps. In Somali activities are carried out in 5 refugees camps in Dollo Ado and Bokolmayo woredas (Bokolmayo, Buramino, Hilawayn, Kobe and Melkadida), and in Gambella activities are carried out in 8 refugee camps and surrounding communities (Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, PugnidoI and II, Tierkidi). The programme was handed over in November 2019, just after the expansion of the programme to also include implementation in Gambella, made possible with funds from Embassy of Denmark. Though overall the handover report did establish that implementation was satisfactory, there were a number of weaknesses related to programme management, administration, and financial control, and that the programme team struggled to balance between humanitarian and development thinking, all of which took a lot of effort to address both during 2020 and 2021. Key achievements in 2020: A number of activities and results were achieved in 2020, though at a slower rate than planned. The main challenges that affected progress against planned targets were mainly: delay in signing agreement with ARRA (Authority for Refugee and Returnee Affairs), low capacity of cooperating partners to deliver against plans, security constraints, COVID-19 restrictions, and unrealistic targets set at proposal stage that was not revised following a baseline assessment. All 5 components of the programme have showed progress though, and some examples include: The livelihoods promotion component continued its activities in Somali region to improve food security, livelihood and economic and social cohesion for target communities, while the project officially launched in Gambella in March 2020. - In Gambella, to increase agricultural production and market systems, more than 45 cooperatives (animal fattening, fishery, milk processing, grain selling, etc.) were established and strengthened, 2 seed banks constructed, 8 fish marketing shops and 3 grain marketing shops started; Beneficiaries trained in agronomic practices and received agricultural inputs. The project also invested in improving off-farm employment through training, over 200 women were supported on various IGAs. - In Somali region, in order to increase crop and pastoral productivity: 60 hectares (ha) of land was developed using temporary irrigation arrangements, reaching 210 households; around 570 kg improved crop seeds provided to 120 households; agricultural and natural resource management cooperatives established to boost production; target households supported for better animal health services through market-driven approach; and access to livestock market facilities, feed and fodder was improved. As an example of the above-mentioned low progress, when comparing to the plan to establish 1,000 ha of irrigation land lined with concrete canals, only 60 ha of land was irrigated, and only with traditional earth canals, which are less efficient and require higher maintenance by farmers, since they are prone to bursting. The Satellite Index Insurance for Pastoralists (SIIPE) component, which is only active in Somali region, provided the satellite-based pasture-drought index insurance together with livelihood support for vulnerable pastoralists in the seven woredas, also complementing the Productive Safety Net Programme (PSNP) and drought resilience-building strategies. In partnership with Somali Regional Bureau of Agriculture and Natural Resource Development (BoANRD) and Bureau of Livestock and Pasture Development (BoLPD), livestock insurance policies were procured and helped 15,504 PSNP public work households. Bank accounts were opened for all beneficiaries, and they received orientation on livestock index insurance. For the component on Logistics Capacity Strengthening that ended in June 2020, achievements include the training of 1,800 commercial truck drivers on safe driving skills; development of training rooms and provision of five trainers for the Federal Transport Authority; and completion of a training impact assessment. As a summary, the programme showed a lot of progress in Gambella despite of various challenges in 2020. The market component in implementation in Somali showed real progress, though due to low capacity of cooperating partner for the construction components of the programme, this part showed very slow results, problems which continued throughout also 2021. Key achievements in 2021: The programme is in line with WFP Ethiopias Country Strategic Plan (CSP) 2020-2025, as well as with its Climate Change Adaptation and Resilience Building (CCARB) long term vision (2021-2025), and results from 2021 is reported also in light of the CCARB. The long-term vision on CCARB aims to reduce the sensitivity/and increase the coping/adaptive capacities of the most vulnerable and food insecure segments of society, including refugees and host communities hence contributing to the triple nexus in Ethiopia. During 2021, the programme supported 52, 000 households in total, including refugees and host communities with various risk management, climate change adaptation, financial services, livelihood, and early warning activities. Below are the details of these activities and achievements. Risk transfer. The SIIPE component is funded by the Governments of Sweden, Denmark and Switzerland, and provides beneficiaries in Somali region with satellite index-based insurance coverage. 28,298 PSNP households received access to satellite-based index insurance via Insurance for Work Scheme (IfW) in 11 drought-prone woredas in Somali region. Very noteworthy in 2021, is the successful support to vulnerable pastoralist in response to the severe drought in Somali. During 2021, USD 1,4 mln risk transfer premiums were paid to insure a total of USD 9,9 mln. Following the analysis and report from National Meteorology Agency of Ethiopia based on NDVI data analysis for October 2021, pay-outs were triggered for 24,966 HHs in ten woredas; the total amount of the triggered pay-outs is ETB 42,137,666 equivalent to USD 900,000. For 2,876 HHs this is going to be the second pay-out triggered in 2021 under the SIIPE programme. Risk reduction. 10,352 people have access to productive assets. 600 km of irrigation schemes were constructed, 832 ha of rangeland rehabilitated, 500 m of small dikes and 19 water ponds were created. Prudent risk taking and risk reserves. 148 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) have been established in Somali and Gambella region. 196 VESA leaders were trained on financial and business management skills. In total, the individuals involved have saved ETB 6 mln. Social saving, done by the groups together, has reached ETB 1,422, 923. VSLAs have received technical support on financial literacy and management. Climate smart livelihood support progress. Livelihoods of 31,000 HHs improved through technical and inputs support on agricultural practices and natural resource management, diversification of agriculture production and off-farm opportunities through provision of resources for food processing, food storage and improved market access. 11 HHs were supported with meteorological services and 708 HHs were linked to veterinary and agro-input services while 400 HHs were reached by Social Behaviour Change Communication (SBCC). Early warning systems. WFP launched Forecast Based Financing (FbF) initiative, which resulted in developing the Standard Operating Protocol (SOP) jointly with partners and government stakeholders. Within the FBF initiative, Anticipatory Action (AA) Pilot has been tested in 2 woredas of Somali region. AA provided Early Warning messages to 10, 790 HHs through advisories/early warning committee. So far, 2,925 households have received cash equal to ETB 20,065,500. WFP continued to update the Livelihood Early Assessment and Protection (LEAP) tool for estimating crop yield. For a shock responsive PSNP 5, WFP has been engaged with National Disaster Risk Management Commission (NDRMC) in providing LEAP output as LEAP-Livelihood Impact Analysis Sheet (LEAP-LIAS) input for objective beneficiary estimation and providing technical support in development of interactive dashboard. Complaint and Feedback Mechanism. WFP trained partners and provided sensitization reaching 37 livelihood project sites. The partners set up 7 help desks in 7 locations and deployed 126 (46 F, 80 M) community-based outreach volunteers providing sensitization and forming part of the community-based protection mechanism. Key achievements of the whole project, reported in 2023 through the final report: - Overall, both quantitative and qualitative data confirm positive trends in food consumption. Respondents of focus group discussions held in July 2023 consistently reported that their food security improved since the project began, as has the diversity of their dietary habits. These trends are largely attributed to the transition towards increased agricultural productivity, and the introduction of diversified food options through seed distribution and increased incomes, which allowed for better food security and an improved diet. - Refugees and host populations have increased food production at community and household level through better agricultural and pastoral productivity. The project furthermore supported backyard gardening in refugee camps, with the aim to improve food security and dietary diversification at the individual household level. - WFP aims to gradually replace diesel powered irrigation with hybrid solar-powered systems in a bid to provide more environmentally and socio-economically sustainable solutions. Towards the end of the project, hybrid systems were operational at the Kobe (Maruqmaal), and Hilaweyn sites, while installation of the solar system at the Amino site remains pending. - Monitoring data collected by WFP in 2022, indicated substantial levels of production were being achieved with support from the project, citing 18,060 quintals of cereals, 1,620 quintals of vegetables, 100 quintals of perennial crops, and 155 quintals of pulses produced between January and June by the 381 households surveyed. - Beneficiaries were able to increase asset holdings and cover household needs. They reported having covered educational expenses for their children, supporting other family members, and contributing to festive events. As such, the project not only contributed to directly increasing the financial status of its direct beneficiaries, but also had indirect socioeconomic impacts on the broader community. - Towards the end of the project, a total of 28,000 pastoralist households (an estimated total of 141,485 direct and indirect beneficiaries) were covered under the SIIPE insurance scheme. - Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project. In 2018, a total of ETB 1 million was deposited and withdrawn, ETB 600,000 was exchanged amongst peers, and more than ETB 40,000 worth of mobile top up was made. This is a key success of the project, considering that most targeted pastoralists never had a bank account, nor did they have means to perform remote banking transactions or digitally transfer funds amongst each other. More specific examples: - To increase the potential for agricultural productivity, vulnerable people in the Buramino area were mobilised to form two cooperatives, which were named Tofik and Towakal. Each cooperative has 50 members, with equal membership of refugees and host communities. - The Wadajir Rural Savings and Credit Cooperative (RuSACCO) near Hilloweyn Camp, which harbours over 49,000 refugees, has been operating for two years with support from WFP. Wadajir means together in the Somali language. After merging four different VSLAs, the Wadajir RuSACCO is now made up of 43 members, of which 34 are women. Through Wadajir, the group has been able to take a collective loan of ETB 231,000 with each member receiving ETB 5,000 to invest in their micro- or smallscale enterprises. The Wadajir group members bring with them knowledge acquired from support they received in their different VSLAs. Financial literacy and business training was provided in collaboration with the Regional Cooperatives Promotion Agency (RCPA) on the principles of savings, bookkeeping, and business development and management, as well as technical assistance and support to run their enterprises. - In Nguenyyiel refugee camp (gambela), with support from Cooperating Partner ZOA and funding from Sida and Danida, an integrated cooperative hub was established comprising grain sellers, grinding mill services, a bakery and a milk processing shop, all located in a single site. The grinding mill group consist of 30 members, working in shifts to operate the mill for their community, charging ETB 3 for 1 kg of grain. On average, the group earns an income of ETB 1,500 per day. Additionally, they gather the leftovers from the grinding mill at the end of the day, which usually provides them an extra income of ETB 300. The members of the group received business training, as well as access to savings mechanisms. They set some of the savings aside in case of necessary reparations, while also prioritising pay-outs to group members. - By June 2023, a total of 11 hectares of land had been prepared for agricultural use, and 70 households were actively participating in the irrigation scheme, each tending to their own allotted plots of land. Members of the Wana-Kong Irrigation Users Cooperative planted and harvested tomatoes, peppers, onions and maize. - By June 2023, the project had provided support to seven cooperatives comprised of both refugee and host community members in and five small/medium scaled irrigation systems in Bokolmayo and Dollo Ado. - In total 13,656 beneficiary households received access to livestock health facilities through the purchase of veterinary drugs. - Six river diversions were constructed in four woredas (Bokolmayo, Dollo Ado, West Imey, and Kebredahar), resulting in the rehabilitation of 1,585 hectares of rangeland. - In Kebredahar, a birka was constructed with a capacity of 2,048 m3, while in Adadle an existing birka with a capacity of 800 m3 was rehabilitated. In total, 18 community hand-dug wells, 20 water harvesting schemes (medium size ponds) were developed, 120 birkas were rehabilitated, 10.5 km long stone bands, 25 hectares area closure, and weed cleaning was implemented through insurance for work activities. These works were estimated to contribute to a total capacity of 16,096 m3 water conservation for human and livestock consumption, directly benefitting 1,950 households. - Two beekeeping cooperatives (50 members in total) received training, legalization, and beekeeping tools (beehives and harvesting equipment). Four cooperatives (132 refugee and 199 host community households) received assistance in establishing agro-processing centres aimed at bringing services closer to the community while providing alternative income generating opportunities. Three cooperatives are successfully processing sesame oil, while one cooperative is processing tomatoes. - In 2022, nearly 100 metric tons of sesame produced by local farmers were sold to processing cooperatives supported by the project. The cooperatives processed 108,400 litres of sesame oil, which was sold in the local market for 450 ETB per litter, generating a total of ETB 48,780,000 in revenue. The cooperatives jointly reached a total of 9,430 clients. - A total of 105 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives (RuSACCOs) were established, and their capacities strengthened. - Sites were selected to produce charcoal briquettes in the Hilloweyn, Melkadida, and Kobe camps. In total, 50 (10 male-headed, and 40 female-headed) refugee households received initial inputs (metallic gauges) and support to engage in the production of improved energy-efficient cook-stoves as well as charcoal briquettes. - Due to rainfall shortages, insurance pay-outs in two woredas (Adadle and West Imey) ranging from USD 20 to USD 195 per household. The average amount of pay-out was USD 82. In total 4,673 households received pay-outs. - Data collected from 22 households that received a heifer/cow in 2021, demonstrated an average of 3 to 3.5 litres of milk produced per day. Most beneficiaries reported that they were able to sell surplus milk. With an average of 1.5 litres of milk per day for ETB 50 to 55 per litre, this resulted in average earnings of around ETB 2,475 per month. The project provided a total of 1,620 dairy cows to 1,620 refugee households. Seven bulls were provided for breeding and work purposes, which are owned jointly by the community. In addition, 1,726 (66% female) households received 5 goats (4 does and 1 buck) each, as well as training and support to engage in goat rearing. Beneficiaries who participated in the projects goat rearing initiative also confirmed a positive change in the food security as well as dietary diversity of their family. Outcomes reported by WFP in its 2018-2023 final narrative report to Danida and Sida: Support to WFP to Innovative Approaches to Building Resilience for Vulnerable Populations in Ethiopia. From humanitarian Assistance to Resilience. 2017-2021 (2023). The programme was our nexus flagship programme, with a large livelihoods component, targeting refugees and host communities. It started in Somali region (Dollo Ado, Gode area), and with Danish funding it expanded to Gambella region (2019). The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance among vulnerable groups. "With support from the project, marked progress was made towards increasing agricultural productivity, providing alternative income generating opportunities, and improving access to savings and loans mechanisms for beneficiaries in both Somali and Gambella regions. As evidenced by recent qualitative data collected in the Somali Region, these combined efforts translated into improved dietary diversity and food security, particularly for host communities, as well as for targeted households in refugee camps, albeit to a lesser extent." Lessons learnt on challenges: "A multitude of internal challenges hampered the effective delivery of the project, limiting WFPs ability to implement adaptive management and adjust its approaches to correct for the compound impacts of the COVID-19 pandemic, protracted drought, and floods. As a result, the ultimate impact of the project on enabling self-reliance and resilience to climate change for the majority of targeted refugee and host community households was limited." Examples of results per region (2), components (5) and pillars (4): Somali Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities WFP's collected quantitative and qualitative data confirmed positive trends in food consumption among pastoralist communities supported by income generating activities (increased agricultural productivity, diversification of seeds and improved diet), while they used to be dependent on food aid. In January 2022, 67% of beneficiaries (refugee and host communities) reported using negative coping mechanisms in response to inadequate food consumption. By Feb. 2023, this had dropped to 19%. The improvement of the context (end of the 4-year drought, satisfactory rainfall) explains partly this, as communities remain vulnerable to shocks. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity In Bolkomayo and Dollo Ado, WFP's partners Farm Africa and Mercy Corp supported 7 mixt cooperatives of refugees (from Somalia) and host communities (Somalis) with 5 solar-powered irrigation systems, replacing partly diesel-powered pumps, while community members were supported for land clearing, construction of canals and crop production with seeds and tools, benefitting from demonstration fields and trainings. The figures of 2022 food production are impressive. Six rivers were diverted in 4 woredas and as a result 1,585 ha of rangeland were rehabilitated. 20 rainwater harvesting reservoirs and 120 traditional ponds were excavated, while 18 wells were dug, providing 16,096 m3 of water conservation capacity for human and animal consumption of 1,950 households. WFP reports that 13,656 households got access to WFP-supported veterinary services and husbandry training for production and fattening of goats, sheep, poultry, cows and camels, with improved access to fodder. Livestock keeping is a form of insurance. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project supported cooperatives for beekeeping, agro-processing of sesame oil, tomatoes. 100 MT of sesame were produced and 108,400 L of sesame oil could be sold at an average price of 450 ETB per liter, generating over 9 MSEK. WFP reports large production quantities of maize and watermelons in the project sites that brought an income to the refugee and house-communities' households that not only provided an alternative to humanitarian aid, but as well enabled investments in agriculture-based livelihoods and to pay education costs. However, they remained vulnerable to shocks, like floods, that destroyed the watermelon production partly. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain WFP reports that 105 Village Saving and Loans Associations (VSLA) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives were established. Beneficiaries were provided with information on market prices for livestock. They were trained in basic business, marketing, financial management and market-oriented production, in addition for support for increased and diversified crop production (maize, wheat, sesame, onions). A cooperative in Godbokol was however lured by middlemen who disappeared with 23,000 USD worth of maize. The project tested different models of improved-cooking stoves, then opted for a model that could be produced locally (Upesi) and produced charcoal briquettes. Social behavior changes activities were delayed by Covid then focused on nutrition practices as from 2021. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services WFP reports efforts to increase coordination and synergies with different stakeholders including local authorities, to advocate for allocation of land and to increase access to financial services. VSLAs with 2,128 members mobilized around 1.4 MSEK, while rural credit associations mobilized around 0.8 MSEK. Banking services were accessible, with the caveat that being 'haram' according to the Sharia law, they are not valued by beneficiaries. Component 2: Climate risk management, satellite index insurance for pastoralists in Ethiopia By the end of the project 28,000 pastoralist households (over 145,000 persons) were covered under the Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE) insurance scheme, with average pay outs of 82 USD per household when disaster stroke (floods), as it did for 4,673 households who got reimbursed for loss of livestock. A working group for Livestock insurance in Somali was established, that was prolonged by JICA-supported National Dialogue Platform for supporting agricultural insurance in Ethiopia, led by the Ministry of agriculture. Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project; WFP reports movements of money deposit, withdrawals and peer to peer exchanges amounting to 2 million ETB in 2018 only. Gambella Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities 8 refugee camps and host communities were targeted as from March 2020 until end of 2022: Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, Pugnido I & II and Terkidi in 4 woredas (Gog, Itang, Gambella Zuria and Dima) of Gambella region, targeting 35,000 refugee households from South Sudan mainly and 11,000 local community households. Inflation and food ration reductions hampered the project. WFP noticed a degradation of the food consumption during the project even among local communities. Benefits of the project were only for the direct beneficiaries, while WFP could not see a spillover effect on others. It even noticed movements back to South Sudan of those who were not part of the project due to severe food shortages, floods and even violence from host-communities towards refugees. Although fertile, the region is facing obstacles for practicing agriculture successfully: fragmentation, inefficiency, lack of seeds, pests, weak institutional framework. The report recognize that it could contribute to better social cohesion and conflict prevention. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity 13,196 households were supported with inputs for crop and vegetable production, fishery, livestock, agro-vet services, fodder preparation and animal yard construction. A solar-powered irrigation system in Bonga substituted rainfed agriculture covering 11 ha, with a potential of 52 ha, benefitting 35 households and enabling year-round production, even during the dry season, which was hailed as a success story by the authorities. A tractor was shared among 780 households, but high fuel cost was a challenge. Back-yard gardening was extended in the refugee camps and cooking demonstrations. 1,620 dairy cows were provided to refugee households, producing from 3 to 3.5 L of milk a day, partly consumed and sold for an average monthly income of 2,475 ETB. 1,726 families received each 5 goats (4 goats, 1 buck), which improved their livelihoods and diet as well. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project established 2 seed banks, 8 fish shops, 3 grain shops, 45 cooperatives with 1,040 refugee and 750 host community households as members. Cooperatives and individuals supported by the project were engaged in a diversity of alternative income generating activities related to agricultural production, animal fattening and breeding, fisheries and dry fish trading, beekeeping and honey production, milk value chains, grain processing, and bread making, as well as tea and coffee shops, mini-restaurants, and petty trading. Those who had received a 3,000 ETB of seed capital were reporting a 2,000 ETB monthly income by reproducing and selling them out. Supported grinding mills were generating 15,000 ETB each in average per month. Female-led petty trading micro-enterprises were supported, as well Mother-to-mother support groups, including business development skills and financial literacy. WFP reports the success story of a mother of 3 children supported by loans establishing a sustainable and profitable hotel/restaurant. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain The project period was too short for achieving results. Production of more fuel-efficient kilns and improved cooking stoves in Gambella was abandoned by WFP. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services. WFP could not confirm whether 619 ha of farmland for the refugees could be secured. Land access is politized in the region (see Sida-funded HOAREC project). 80 VSLA were established for 1,753 beneficiaries (70% female), saving a total of 303,000 SEK. Both regions Component 3: Complaint and feedback mechanisms A toll-free hotline, help desks and community outreach services were provided. In 2020, 97% of cases for that year were closed. Component 4: Early warning systems Capacity-building (training and equipment), risk assessments and analysis were completed in 50 woredas of Somali region and in southern Oromia by EDRMC supported by WFP. Early warning information messages were developed with focus on eight thematic areas and disseminated to targeted communities in Bokolomayo and Dollo Ado woredas during the Gu (March-April-May) 2021 season. The thematic areas covered were: 1) rainfall observations and forecast; 2) availability of fodder/pasture; 3) crop performance/yield; 4) price fluctuation of major commodities; 5) availability of water/status of major water sources; 6) human health; 7) animal health/death; and 8) flooding situation. Component 5: Logistics capacity strengthening was partly achieved although without concrete results captured in the report, consisting of assessments, analysis, road safety education for trucks and minibus drivers, training and operational capacity-building, fleet management, including preparedness and contingency planning. The report ends with cross-cutting issues that WFP tried to mainstream in the project such as gender equality and environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11423-11423A0101-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39500000 0 0 0 0 0 0 39500000 0 0 0 0 0 0 0 39500000 WFP/World Food Programme 39500000 WFP/World Food Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11423-11423A0102-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 26100000 44900000 0 26100000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 44900000 81000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 26100000 WFP/World Food Programme 44900000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11475 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general There are relevant indicators with target values. However the results has been delayed and the implementation of the UN reform as well. During the first face of the construction of the project efforts has been done in order to ensure ownership from the UN agencies involve in the intervention setup. Meetings has been held bilateral with the UN agencies in order to take the temperature to this future process and to collect inputs for the construction of future actions. As a result of this initial dialogue it has been clarified that the construction of the program must be build in a participatory way. The UN agencies involved (stakeholders) has recognized, that the process of UN reform regarding the improvement of coordination and increased alignment between the UN organizations needs to be further accelerated, in line with the recommendations from Triannual Comprehensive Policy Review (TCPR) (2004).This has driven a strong consensus from stakeholders to implement the ONEUN program in Bolivia. The results framework has include crosscutting issues that have been identified as important for the achievement of the outcome objective. During this first year an baseline values to measure indicators has been identified. UNDAF Bolivia process and the work in Gender equality issues has been the entry to this program. Starting from the base to contribute to expected gender outcomes results in the UNDAF Bolivia. The following thematic areas of coordination have been identified in order to implement UNDAF Bolivia strategy: The right of women, children and adolescents to live without violence: Address the individual, social, cultural and structural conditions that limit effective prevention, care and punishment of violence against women, children and adolescents. Women's political rights: Addressing formal and informal constraints, as well as gender based obstacles to full participation in public life and social control. Economic rights and empowerment of women: Address the constraints faced by women in order to develop and contribute fully to the economy, the different forms of exclusion, marginalization and discrimination they suffer in the workplace, their social vulnerability, and unpaid work develop in the domestic sphere and in the tasks of care of society. Sexual and reproductive rights of women, children and adolescents: Promote control and free exercise, without coercion, discrimination or violence of sexuality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11475-11475A0101 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1200000 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3000000 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11475-11475A0102 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1812633 0 0 -1812633 -1812633 UNDP/United Nations Development Programme -1812632.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11535 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11535-11535A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2269171 0 0 0 0 2269171 0 0 2269171 UNFPA/United Nations Population Fund 2269170.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11535-11535A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2963557 3041307 2968762 0 0 0 3041307 0 0 6004864 UNFPA/United Nations Population Fund 2963557.3199999998 UNFPA/United Nations Population Fund 3041307.1700000004 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11536 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11536-11536A0101 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1691814 0 0 0 1691814 0 0 1691814 IOM/International Organization for Migration 1691813.6000000001 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-11536-11536A0102 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2031962 2226036 241151 2031962 0 0 2226036 0 241151 4499149 IOM/International Organization for Migration 2031961.8100000001 IOM/International Organization for Migration 2226035.7600000002 IOM/International Organization for Migration 241151.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11539 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11539-11539A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3258198 0 0 3258198 0 0 0 0 0 0 3258198 UNDP/United Nations Development Programme 3258197.5100000002 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11539-11539A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2816932 -35558 -74212 0 0 -74212 -35558 0 0 2816932 0 0 0 2707162 UNDP/United Nations Development Programme 2816931.9300000002 UNDP/United Nations Development Programme -35558 UNDP/United Nations Development Programme -74212.24 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11540 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11540-11540A0101 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2667095 0 0 2667095 0 0 0 2667095 UNFPA/United Nations Population Fund 2667095.4199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11540-11540A0102 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32905 3528257 0 -777032 0 0 0 -777032 32905 0 3528257 0 0 2784130 UNFPA/United Nations Population Fund 3528256.5700000003 UNFPA/United Nations Population Fund -777032.41 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11625 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security With regard to impact, the contribution had by the end of 2019 led to the majority (58.2%) of the people in the five conflict clusters where UNDP operates feeling increased levels of safety and security, which was above target. 66.4% of the community members in the conflict clusters perceived that intercommunal conflict and violence had decreased since the start of the project in 2017. Another example of impact is that the women economic empowerment groups formed within the project had increased women's confidence to also engage in community peacebuilding activities and health awarenesss campaigns. According to the external Summative Evaluation of January 2020, the project was effective in increasing local-level social cohesion in the five conflict clusters- Furthemore, the dialogue mechansisms were effective in reducing the risk of inter-communal violence and efforts were made in creating local conflict-management mechanisms needed for mitigating the risk of future conflicts.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11625-11625A0101 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 0 0 0 17000000 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11625-11625A0102 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 28000000 -372385 0 15000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 -372385 0 0 42627615 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme -372385.02 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11648 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below follows a very brief selection of main achievements and programmatic highlights, that support from Sida has contributed to during the agreement period of January 2018 - June 2023. As achievments span over two strategy periods the results below are divided in three areas that corresponds to both strategies by areas of work rather than per objective; 1. KNOWLEDGE GENERATION: CIVICUS continues to produce and disseminate information on, and monitor civic space and helps legitimise action: SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources in the two flagship reports produced annually; the State of Civil Society Report and People Power Under Attack report. It also provided a foundation to expand the depth and reach of the knowledge products CIVICUS Lens and CIVICUS Monitor. These products allow CIVICUS to generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space. CIVICUS assess that the quantity and quality of the reports provide CIVICUS opportunities to center public discourse on civic space and the impacts of civil society action, placing the need to defend and support civil society higher on the policy and political agenda. The CIVICUS Lens was initiated in January 2022. Its an online platform where interviews with civil society activists, leaders and experts are featured, providing timely analysis of civil society issues and trends from a civil society perspective. 2. TARGETED ADVOCACY: Setting norms about civic space at the UN on the Right to Freedom of Peaceful Assembly: CIVICUS has UN hubs in both New York and Geneva. SIDA core funding mainly supported the UN hub in Geneva and, for example, contributed to supporting the United Nations Human Rights Committee in crafting General Comment 37 (GC37) on the right to Freedom of Peaceful Assembly. The adopted comment details of the Right of Peaceful Assembly empowers civil society to practice this right and monitor compliance by states. This was the result of 10 years of advocacy, now followed by efforts to disseminate and an put it into practice through the Vuka! Know your rights Handbook, an initiative to raise awareness and provide practical guidance to civil society actors that is available in several languages. 3. SOLIDARITY: Release and/or acquittal of arbitrarily imprisoned civil society activists: Supporting civil society, organisations and activists, in countries with deteriorating civic space remains fraught with challenges, especially in relation to ensuring the safety and security of all parties. SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources towards targeted advocacy for releasing arbitrarily imprisoned civil society activists through the #StandAsMyWitness (#SAMW) campaign, first launched on Nelson Mandela Day in 2020. #SAMW builds partnerships and amplifies voices calling for the release of unjustly imprisoned civil society activists. The campaign works closely with family members, colleagues and lawyers of the profiled activist, who keep the campaign team updated with relevant dates, events and advocacy opportunities. However, campaigns continue also after the release and/or acquittals. For example this year, two of the defenders released were shot dead in broad daylight. In response, more than 100 human rights organisations including CIVICUS called for compliance with international obligations to guarantee access to justice and measures of non-repetition. Other examples are the accompaniment of activists during legal proceedings and associated campaigning and linking up released activists with groups that provide psycho-social support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11648-11648A0101 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 40000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 20000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648-11648A0103 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11652 Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599560.9999999702 -1098987 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180.0000000037 123429368.0000000149 20000000 24982977.6110000014 IRC/International Rescue Committee 19931800 IRC/International Rescue Committee 4389989.0250000004 IRC/International Rescue Committee 52509143.8079999983 IRC/International Rescue Committee 35131571.9039999992 IRC/International Rescue Committee 2868600 IRC/International Rescue Committee 19985777.6110000014 IRC/International Rescue Committee 23031374.9770000018 IRC/International Rescue Committee 6590800 IRC/International Rescue Committee 12417180.2449999992 IRC/International Rescue Committee 33276171.9039999992 IRC/International Rescue Committee 53213706.4930000007 IRC/International Rescue Committee 10841185.5130000003 IRC/International Rescue Committee 9569400 IRC/International Rescue Committee 28221971.9039999992 IRC/International Rescue Committee 7702400 IRC/International Rescue Committee 42178763.563000001 IRC/International Rescue Committee 5619185.9519999996 IRC/International Rescue Committee 7336994.2929999996 IRC/International Rescue Committee 5464000 IRC/International Rescue Committee 9015600 IRC/International Rescue Committee 30720966.1970000006 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 2554200 IRC/International Rescue Committee 11842200 IRC/International Rescue Committee 6849900 IRC/International Rescue Committee 4644000 IRC/International Rescue Committee 11958300 IRC/International Rescue Committee 12771000 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11610000 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 2438100 IRC/International Rescue Committee 6153300 IRC/International Rescue Committee 8475300 IRC/International Rescue Committee 912500 IRC/International Rescue Committee 662500 IRC/International Rescue Committee 262500 IRC/International Rescue Committee 1287500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 1250000 IRC/International Rescue Committee 1375000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 737500 IRC/International Rescue Committee 1275000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 176000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 424000 IRC/International Rescue Committee 584000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 472000 IRC/International Rescue Committee 816000 IRC/International Rescue Committee 800000 IRC/International Rescue Committee 320000 IRC/International Rescue Committee 824000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 168000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 880000 IRC/International Rescue Committee 13311400 IRC/International Rescue Committee 5301000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 12369000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 4476400 IRC/International Rescue Committee 9541800 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 6832400 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 3180600 IRC/International Rescue Committee 270000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 1050000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 580000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 810000 IRC/International Rescue Committee 380000 IRC/International Rescue Committee 450000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 1130000 IRC/International Rescue Committee 565000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 135000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 525000 IRC/International Rescue Committee 290000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 405000 IRC/International Rescue Committee 225000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 10244637.5439999998 IRC/International Rescue Committee 5554321.5599999996 IRC/International Rescue Committee 7035473.9759999998 IRC/International Rescue Committee 9504061.3359999992 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 26290455.3839999996 IRC/International Rescue Committee 4073169.1439999999 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 3085734.2000000002 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 3949739.7760000001 IRC/International Rescue Committee 1604581.784 IRC/International Rescue Committee 15798959.1040000003 IRC/International Rescue Committee 540000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 2556000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 996000 IRC/International Rescue Committee 684000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 1536000 IRC/International Rescue Committee 156000 IRC/International Rescue Committee 384000 IRC/International Rescue Committee 396000 IRC/International Rescue Committee 924000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 1660000 IRC/International Rescue Committee 1140000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 4260000 IRC/International Rescue Committee 900000 IRC/International Rescue Committee 660000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1540000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 640000 IRC/International Rescue Committee 260000 IRC/International Rescue Committee 2560000 IRC/International Rescue Committee 957113.1 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 1212343.26 IRC/International Rescue Committee 4530335.3399999999 IRC/International Rescue Committee 701882.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1765341.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 680613.76 IRC/International Rescue Committee 2722455.04 IRC/International Rescue Committee 276499.34 IRC/International Rescue Committee 531729.5 IRC/International Rescue Committee 1637726.8600000001 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -36266.57067 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -234084.22887 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -14286.83087 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -49454.414551 IRC/International Rescue Committee -27474.674751 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -35167.583681 IRC/International Rescue Committee -62642.258431 IRC/International Rescue Committee -91215.92017 IRC/International Rescue Committee -84621.998231 IRC/International Rescue Committee -140670.334719 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 IRC/International Rescue Committee -2890755.6200000001 IRC/International Rescue Committee -52031.16 IRC/International Rescue Committee -1724.8 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11670 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Under den senare delen av implementeringsfasen av komponent 4 i EU projektet i Serbien har man behövt ta in ytterligare experthjälp. För att implementeringen skulle bli så lyckad som möjligt tvingades man att förlänga projektet. Förlängningen gällde till den 11 februari i år. Sidas stöd har möjliggjort att Naturvårdsverket kunnat genomföra missioner och studiebesök med syftet att de serbiska tjänstemännen skulle ta del av svenska erfarenheter för att komma vidare med utvecklingen av det serbiska avfallshanteringssystemet. Den totala faktureringen gentemot Sida för 2019 uppår till 225 656 SEK. Därmed har implementeringen av den sista komponenten kunnat fullföljas. Twinningprojektet har bidragit till att Serbien på sikt ska kunna uppfylla EU:s avfallslagstiftning, både, genom att förberreda och ta fram relevanta dokument. Insatsen har starka kopplingar till det projekt kring att implementera EU-Aquis kapitel 27 som Naturvårdsverket genomför med bilateralt stöd i Serbien (R:14). Ett av de stora resultat är att Naturvårdsverket i Serbien har tagit fram ett förslag på ekonomiska styrmedel om att implementera i den serbiska avfallssektorn, innefattande deponiskatt, pantsystem för dryckesförpackningar, utökat producentansvar för förpackningsavfall, batterier och ackumulatorer samt elektronikavfall, stärkt koppling mellan avfallsmängd och avfallstaxa vad gäller hushållsavfall, samt en skatt på plastbärkassar. Dessa styrmedel syftar till att både privatpersoner och företag ska ändra beteenden och system på ett sätt som leder fram till lägre avfallsmängder samt en mer hållbar hantering av det avfall som trots allt uppstår.  (R:15)   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11670-11670A0101 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276000 225656 0 0 55200 0 225656 0 220800 501656 Naturvårdsverket 55200 Naturvårdsverket 220800 Naturvårdsverket 225656 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11670-11670A0102 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36800 36800 36800 Naturvårdsverket 36800 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11689 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services The annual and final financial and narrative reporting has been delivered on time and in accordance to the agreement. The narrative report provides a short overview of achieved results, indicating that the online platform for enteprenuership and activism, lonac.pro, as the first objective of the Sweden support project grew to more than 50 thousand members. The facebook profile for lonac has over 8 thousand followers. An internship channel with MOZAIK for young people to work on lonac software improvements have been successful and valued by young people. The corporate volunteering sessions on the lonac platform continue to grow and register new partners (MONRI, OLX, DM) as well as expand into the region(Serbian Chamber of Commerce, Trag Foundation) The second objective, promotion of microbusiness, is also reported as having been successfully managed. A total of 142 microbusiness were registered through the Swedish support. This is substantially more than the 90 planned indicator. Even more would have been reached (Mozaik signed over 200 contracts with entepreneurs but many were cancelled due to COVID impact) The final, third objective, was to establish two local centers (named Startup studios) for enteprenuers. Three have been established, first in Banja Luka, then Sarajevo and Bihac. The local centers are designed with sustainability considerations (business plans) The center is among other services providing a co working space with equipment for a fee. Apart from the municipalities Mozaik partnered with the Banja Luka Innovation Center and in Sarajevo with the Foreign Relationship Council. COVID impacted the plans for organizing events in the studios but the studios remained otherwise used in planned capacities. The studios offer a full program of services for enteprenuers (including mentoring, raising capital, accounting services at low cost, and alternative financing instruments such as special bank products (social banking) In 2019, the Embassy decided to channel new funds for DEMO/HR to Mozaik Fondation. The additional amount was for 1.4MSEK. 54 small grants were awarded for youth led projects through an open call. The support provided by Sweden was integrated into overall Mozaik's "Youthbank" program which in the period from June 2019 to July 2021 awarded 1 360 youth led projects with a total value of more than 1MEUR. The Youthbank programme is reported to have raised 26% of funding from the partner municipality's own contributions. The focus of these grants was on trainings for social activism (teamwork in multiethnic environment), project design and some were made for youth strategy implementation combining with municipal funding. COVID did not disrupt plans for trainings as they were held online. Planned annual conferences over internet platforms were held despite COVID. They were well attended. COVID response: Mozaik implemented several COVID responses/adjustments including pro bono mentoring support, a social banking pilot with Sparkasse bank/ESFE and a specialized bookkeeping service for small social businesses. Sweden funded a small pilot activity as part of the COVID respones: opening of an intergenerational solidarity channel on the lonac platform. It is designed to promote connectivity for older people and at the same time build life skills of younger people. 80 people were selected for this pilot and several success stories promoted on social media. A public call was launched through the Youthbank program and ended up funding 7 intergenerational community projects. Details and links to all sub granted projects and links to success stories are part of the report annex. Based on the project reports and data collected and processed by Mozaik Foundation, it can be concluded that most of the outcome and output indicators defined by the project plan have been met. More specifically, 31 out of a total of 35 indicators were achieved in relation to the initial project plan, while 4 indicators were not fully achieved. Some indicators such as Number of new topics created by youth are achieved only 20%, Number of responses provided by corporate volunteers is achieved 45% of the planned and Number of member surveys for software improvement is achieved 68%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11689-11689A0101 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2300000 100000 0 0 700000 0 0 1300000 2300000 2000000 100000 6400000 Foundation Mozaik 700000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik -1300000 Foundation Mozaik 2000000 Foundation Mozaik 2300000 Foundation Mozaik 100000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689-11689A0102 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11708 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural land policy and management Other Multisector The CSOs Parallel Support to the Land Tenure Support Program (LTSP) is a pilot project implemented in Ulanga and Kilombero Districts of Morogoro region. The project was established and initiated to support the broader LTSP as it was observed after its first year, that it needed engagement of Civil Society organisations. The programme has facilitated champions/paralegals to conduct quarterly community conversation, conduct training to traditional culture/opinion and religious leaders, facilitated training to legal aid volunteers with tools to provide legal aid within the villages, conduct mobile legal aid outreach services in villages within the districts. All with the aim of increase the involvement of citizens in land adjudication matters and security of tenure to 60 villages in Ulanga and Kilombero district.   Example of concrete results: * Increased awareness and capacity of communities to exercise and claim their land rights. This was accomplished through a mix intervention such as; engagement of training of trainers, identification of champions, through local radio shows to raise community awareness. * Strengthened community mechanisms to redress and claim women’s land rights. Both formal and informal structures was formed at village and ward level to address women’s land rights. Land rights forums and land rights clubs was formed. In the 60 selected villages 20 forums was formed and 322 women were trained. The forums functions as a safe place for women to discuss their affairs and deliberate for action. To secure the sustainability of the forums they have been linked and worked hand in hand with government established women forums at district level. The forums interventions contributed to nearly 16 000 women being registered as individual owners of land during the title process. In addition, land rights clubs were established in the selected villages to raise awareness on land rights and processes towards formalization of land. Through these land rights clubs 16 595 villagers (10 204 men and 6 061 women) were reach. * Strengthened village land councils in their capacity to resolve land disputes at village level. Organisational capacity was assessed in 20 villages and training material was developed to meet and overcome skills gaps and needs. A total 308 members were trained (222 men and 186 women). They increased their knowledge on land dispute settlement procedures. A total of 124 disputes has been registered in the selected 20 villages. Of those 89 has been resolved through mediation conducted by the council. * The program facilitated formulation and implementation of gender sensitive land management and adjudication bylaws. The bylaws promoted gender equality principles such as; quorum of meetings to be gender sensitive, the implementation of gender committees, women land rights, gender based violence plan, women and leadership, access to land and other resources like water and forest. These bylaws were adopted in all 60 villages and endorsed by the council at district level. The bylaws are binding at the village level and have gender principals in relation to women participation in decision making women access and ownership of land, gender-based violence and formation of gender committees. When developing these bylaws several other interventions was accomplished that strengthened the knowledge and understanding of the bylaw. Such activities included roundtable discussion with district authority, meetings with community stakeholders, development of simplified versions of the land laws and policies to the communities for easier understanding. A set up with champions and trainer of trainers and members of village councils were developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11708-11708A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 4000000 0 0 12000000 We Effect 4000000 We Effect 8000000 We Effect SE-0-SE-6-11708-11708A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57764 -57764 -57764 We Effect -57764 We Effect Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4650000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11727 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Reproductive health care Ending violence against women and girls Industry Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general component 1: improvement of professional technical training and labor insertion - 5,635 young people, of whom 4,252 have been women (especially rural indigenous, the most disadvantaged population and with few development opportunities), gained access to vocational technical training. The target groups strengthened their knowledge, acquired skills and competencies to compete and enter to the labor market, as a result 2,267 got a job, 58% were women. People's income increased around $452 USD per month. These results were achieved in alliances with private sector in Alta Verapaz, as well as with state institutions, such as the Ministry of Labor, municipalities, among others. Component 2: promotion of sustainable entrepreneurship and financial inclusion -1,879 businesses that generated some employment or self-employment were launched, 94% (1,669) of these are owned by women. Groups of young people women and men were organized for this purpose. The target groups received technical training to acquire skills and competencies to develop a good or service to be marketed. They also received business advice to build a business model that would allow them to generate income in the short term. -Based on the Swisscontact following and monitoring system it could be demonstrated that 1,540 people increased their income through a venture, at the same time self-employment was generated of them, 1,227 were women (80%), who increased their monthly sales by $373 USD. The target groups especially indigenous from rural areas in 12 municipalities, received technical training to develop businesses, business advice, and established alliances with market actors. The target groups also received seed capital to start their business. With financial access and financial education, they had greater opportunities to access financial services. For this purpose, it is important to mention that the project established an alliance with COOPSAMA cooperative, which manages a guarantee from Sida to provide credits for MSMEs Component 3: empowering women through sexual and reproductive health and rights education, prevention of gender-based violence and education in care economy More than 200,000 people were sensitized on issues of sexual and reproductive education, prevention of violence against women and the care economy, through different media, campaigns, forums, workshops, among others. To measure this, Swisscontact conducted a rating study every 6 months, with nearly 1,500 surveys from a representative sample in the 12 municipalities. In accordance with Swisscontact, in terms of behavior change, even when no specific impact tests were carried out, a decrease in the rates of youth pregnancies, a greater number of complaints of sexual abuse could be noted, and the cases that were taken to court for resolution almost double. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11727-11727A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 4000000 5800000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 5800000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 22240000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4640000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11727-11727A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 11128181 4000000 0 0 3999999.9999999995 0 0 5128181 5400000 0.0000000005 6000000 0 16422544.8000000007 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4320000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4102545.088 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4799999.7120000003 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11800 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The period of review covers the period January 2020 to March 2021. The reports were submitted on time in accordance with agreed conditions. Five service delivery channels were operational during the reporting period to ensure increased access to Sexual Reproductive Health services. These include four mobile outreach teams, eleven static centres, fourteen Marie Stopes Ladies, twenty-five Public Sector Sites and an emergency response team. The 2020 Client Exit Interview survey results showed that the majority (51%) of clients were over 30 years whilst 5% were aged 15-19 years and 19%, 20-14 years. Ninety six percent of clients confirmed that they had enough privacy during their visit; 98% confirmed that they were treated with respect during their visit; 98% stated that they understood what the provider was telling them; 96% felt supported by their provider; 98% felt the provider involved them in making decisions about their care; and 97% felt comfortable asking the provider questions. The survey is a good measure of service delivery and aides Marie Stopes-PSZ to make channel specific adjustments. There were about 91 000 client visits across all channels (98% achievement against a target of 105,400), with the largest proportion being served through outreach teams (41%). Post Abortion Care services were provided to 1,700 clients through the static centre channel against a project target of 1,306. An estimated three million people were reached with accurate rights based Sexual Reproductive Health information through Community Based Mobilisers, radio programmes, social media and the call centre. The advent of Covid-19 brought about many challenges with regards to way of life and how the project operations were implemented during the reporting period. In response to the devastating effects of the pandemic, the government of Zimbabwe instituted a number of measures to include total lockdowns at different intervals. Marie Stopes-PSZ continued to provide Family Planning, sexual and reproductive health and general health services as an essential health services providing organisation, as outlined SI 83-2020. However, smooth flow of project operations were affected as follows; The initial lockdown in April 2020 led to zero provision of services in the first two weeks before Marie Stopes-PSZ was cleared by the Ministry of Health and Child Care as an essential services provider. Several outreach teams temporarily suspended service provision as some team members tested positive to Covid-19. Due to the suspension of public transport clients faced difficulties to move around and access various Family Planning services. In addition, all outreach operations were restricted to health facilities as opposed to the use of tents away from established health centres. Twelve percent of Family Planning clients who were interviewed during routine client exit interview survey expressed difficulties in accessing the SRHR services due to mobility challenges. To try and mitigate the impact of Covid-19 Marie Stopes-PSZ ensured that all staff members, including frontline staff are provided with adequate and appropriate Personal protective equipment (PPE). This included the purchase and distribution of PPE to Marie Stopes-PSZ supported public sector facilities. The Marie Stopes-PSZ support offices were decongested with maximum two staff members per office. Periodic comprehensive disinfection of all office floors and ensuring compliance to other Covid-19 infection prevention protocols provided for by the Ministry of Health and Child Care. Routine testing of staff as when they present with symptoms was initiated and continues until to date. The Embassy held bi-monthly meetings with Marie Stopes-PSZ through the different levels of lockdowns to monitor the situation and service provision. Various media channels were used to sensitise the community on the availability of services. This resulted in some positive response as the project managed to record increase in service provision figures, hence the good performance recorded against projections. Through dialogues between the Embassy and Marie Stopes-PSZ the contribution was extended by another year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11800-11800A0101 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 27220000 29500000 0 0 25000000 22000000 27220000 0 25000000 -9628 0 0 7500000 0 6913880 MSI Reproductive Choices 99806120 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 6913880 MSI Reproductive Choices 20306120 MSI Reproductive Choices 22000000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices -9628.33 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11800-11800A0102 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3045019 -3045019.0800000001 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000026 2653213.0000000005 0 50361568.811999999 SANRU/Santé en Milieu Rural 2291644.1880000001 SANRU/Santé en Milieu Rural 15000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 7500000 SANRU/Santé en Milieu Rural 570000 SANRU/Santé en Milieu Rural 6930000 SANRU/Santé en Milieu Rural 18480000 SANRU/Santé en Milieu Rural 1520000 SANRU/Santé en Milieu Rural 201644.188 SANRU/Santé en Milieu Rural 2451568.8119999999 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 SANRU/Santé en Milieu Rural 7997484.7199999997 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251258 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251257 SANRU/Santé en Milieu Rural 10000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 2233116 SANRU/Santé en Milieu Rural 2000000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11838 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved by the programme are summarized as follows: Axis 1 - Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance 1.1 Republican Institutions (electoral commission, judicial sector, the national assembly, political parties and territorial collectives) function in accordance with democratic standards, are credible and take into account gender Under this objective, CGD has placed a heavy emphasis on the production of knowledge. Through annual reports on rule of law, the legislative work, diagonstics of elections and so on, the CGD has produced knowledge and insights which have been used to stimulate dialogue and influence the politics of the country. CGD has been involved, as a consultant, in the quasi-totality of legisliation passed in relation to governance, human rights and security. The mid-term evaluation indicated that 75 % of respondents found the studies and consultative work done by CGD to be highly relevant. 1.3 Republican Institutions are stable and the relationship between political actors is peaceful In order to strengthen institutional stability and promote peaceful relations between political actors, the CGD initiated dialogue frameworks and organized celebrations of democracy. Democratic Dialogues, which consists of organizing public debates on topics of national interest with a view to improve democratic governance have, through the years, become a very important tool for democracy promotion in Burkina Faso, with 92 % of respondents in the mid-term evaluation confirming their importance. Almost 6000 individuals have directly participated in the democratic dialogues during the activity period. 1.4 Public Financial Management is improved and the rights of communities in extractive industries are known and applied CGD contributed to budgetary transparency as well as the control and accountability of public institutions by organizing anti-corruption days, and launching advocacy campagins for the audit of the national assembly and the military. In relation to extractive industries, and in particular to increase the revenue that benefits the local communities, CGD has strengthened the capacity and knowledge of local community leaders as well as mining company about their respective rights and obligations. CGD has launched adovacy campagins highlihgting the environmental and social responsibility of mining companies. These activities have led to an increasing share of profits being re-invested locally, and has given local businesses access to the the procurement procedures of certain mining companies. Axis 2 Promoting civic awareness, civility , social cohesion and good governance in the security sector 2.1 Actors and citizens have a responsible influence on public policy CGD launched several initatives to strengthen the capacities of youth, journalists and CSOs in order to promote an inclusive and gender sensititve governance. CGD has trained young leaders in a wide-array of issues, such as political analysis, security policy, social cohesion and gender equality. In the same vein, student cells in thirteen universities were developed, each composed of a 100 students. This cells in turn strengthened the capacities of their members, organized conferences and advocacy campaigns, reaching a larger part of the burkinabé student population. 2.1 Social cohesion is strengthened for a durable peace CGD produced several studies, notably one on national unity which was shared with the High Council for Reconciliation and National Unity (HCRUN) which let to the creation of a ministerial post for national reconciliation. In addition to studies and knowledge creation, the CGD organized a series of symposiums aimed at promoting civilo-military coordination and improve the relationship between citizens and the security forces (both the army and local security intiatives such as the Kogleweogo and Dozo militias). Overall, 24 369 people, of whom 8 650 women, were directly touched by the activities of the CGD. In relation to the agreed upon indicators used to monitor the success (or lack thereof) of the intervention, the following can be highlighted: The indicator measuring institutional stability has gone from good to medium, mainly due to to two coup d'etats, as well as the increasing polarisation of society. All quantitative indicators (numbers of dialogues held etc.) have been reached, with the exception of the indicator measuring the number of difficulties resolved by the authorities as a result of democratic dialogues (13 issues resolved compared to the objective of 20). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11838-11838A0101 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2369287 2810541 2924447 3895711 -99103 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3174711 0 0 3000000 0 0 0 2369287 0 0 0 0 0 0 0 0 -99103 2924447 0 0 721000 0 2810541 0 0 14900883 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3000000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2369287 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2810541 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2924447 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3174711 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 721000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique -99103.11 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11838-11838A0102 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 0 0 30000 0 0 30000 40000 100000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 0 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 40000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11841 Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Between 2018-2020 the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has contributed with 18 MSEK to ATHA's innovative approaches to addressing challenges and dilemmas of humanitarian assistance and protection. While the goals have been clearly stated (and related to indicators, verification sources, associated actions, and outputs), they are intrinsically difficult to monitor. The presented results is therefore very output oriented. In the period covering 1 February 2018 to 31 January 2019 ATHA has: Conducted Research Initiatives and Publications: a) Practical and Strategic Operationalization of International Humanitarian Law (IHL), Humanitarian Principles and Protection Result: Produced an article examining the role of IHL and humanitarian principles in the discourse of humanitarian negotiation. Based on interviews with over 50 humanitarian practitioners about their experiences with negotiations in the field. b) Frontline Humanitarian Negotiation: Reflections on Professional Approaches, Policy, and Field-Based Practices Result: At the request of humanitarian agencies, research on the challenges and approached of negotiation with "radical" or "rejectionist" armed groups was carried out. This research consisted of exploring and understanding non-state armed groups (organisation, strategy, behaviour etc.) in terms of particular challenges in access negotiation, understanding how organisations prepare for humanitarian negotiations and understanding the role of gender in humanitarian negotiations with such groups. This research resulted in three papers, highlighting dimensions of humanitarian access obstruction, the importance of applying negotiation theory and learning, to the work of humanitarian practitioners, and the particular challenges of negotiating in contexts of protracted armed conflicts. c) Protection of Humanitarian Action from Attack Result: An article based on over 100 interviews with practitioners involved in humanitarian operations and security management. The article examines the pursuit of accountability, public advocacy and examines confidential negotiations. These aspects are also discussed in connection to the broader discourse on security management in the humanitarian sector. d) Addressing the Humanitarian Impact of Forced Displacement Result: Ongoing research initiative to examine the roles and responsibilities of humanitarian agencies in designing and implementing approaches to address the operational and policy challenges of protection in the context of potential future large-scale returns of Syrian refugees from countries that have been sought for refuge. e) Populations in Crisis: Stabilization Zones and Other Militarized Areas Result: ATHA produced a research paper promoting an informed reflection by humanitarian organisations on the challenges and dilemmas faced in the so-called "de-escalation" or "stabilization" zones (DEZs). f) Gender and Humanitarian Response Result: Gender and Humanitarian Response Policy Project aiming to address the operational and policy concerns related to gender. In order to generate research on gender in the humanitarian sector, engage with gender experts, develop content focused on the intersectional nature of gender analysis and application to field environments. This has resulted in an research article on sexual violence against female aid workers making contribution to the literature on the protection of female aid workers in humanitarian response settings. This intervention also resulted in a research article on the challenges faced by humanitarian negotiators, practitioners and agencies and the need to better understand the relationship, decisions about and implications of gender in approaching humanitarian negotiation. g) Responsive Programming: Exploration of Emerging Themes in the Humanitarian Sector Result: Several research publications on the challenges faced by humanitarian organisations across different context, with specific focus on legitimacy and cooperation across ethnic, religious and ideological lines in Asia. Along with specific focus on the humanitarian, political, societal, and economic dimensions that make the protracted conflict in Afghanistan intractable and precarious for civilian populations. Pedagogical Tools and Methods: a) Case Studies and Simulations Result: Several decontextualised day-long simulations based on ATHA's field research in countries such as Syria, Myanmar, Somalia and Afghanistan. Topics have included accessing population under siege, negotiating access and protection for displaced populations and negotiating access and humanitarian protection in highly insecure environments. These simulations have been carried out in several countries: Lebanon, Thailand, Switzerland, Rwanda, Jordan and Nepal. b) Professional Tools and Methods Result: "Toolkit: Responding to Violence against Humanitarian Action on the Policy Level", produced through consultations with members of the Working Group on Protection of Humanitarian Action involving representatives from ATHA, Action Against Hunger (AAH), CARE International, the Johns Hopkins Centre for Humanitarian Health, and the European Interagency Security Forum (EISF) along with other international and humanitarian organisations. The toolkit offers guidance on response options for humanitarian agencies and practitioners with regard to: sharing information; speaking out in safety; and challenging impunity. "The International Law Matrix" is another result, it provides typology and methods of talking about international law in humanitarian negotiation, designed for negotiations surrounding the safe and dignified return of refugees from Lebanon to Syria (but can be used in numerous cases). Community Engagement and Convening: a) Roundtables and Closed Practitioner Discussions Result: Professional consultations and roundtables to solicit input and insights on ATHA's ongoing practitioner driven research. The closed, informal consultations on thematic areas, key dilemmas, and gaps in the field engage practitioners deeply on particular issue or context, while also informing the substantive direction of ATHA's work. b) ATHA Facilitation in Advanced Regional Workshops on Humanitarian Negotiation Result: In partnership with CCHN, offer safe and informed space for humanitarian professionals engaged in frontline negotiation to share their experience, as well as build their capacity to address current challenges and dilemmas of humanitarian negotiation in complex environments. c) Humanitarian Assistance Podcast Result: Engagement with the wider humanitarian community through monthly Humanitarian Assistance Podcast and the related Practitioner Profiles series. enabling professionals around the world to engage with experts on current issues in humanitarian protection and assistance. The podcast has been ranked as the top humanitarian podcast and number one in the Apple iTunes store. Presentations and Outreach: Result: ATHA presentations for numerous working groups, panels and conferences on subjects such as: protection of humanitarian actors and operations; prevalence of sexual violence against female aid workers; gender and policy programmatic areas of the ATHA program; humanitarian law; humanitarian access and negotiations; disaster management and risk reduction and more. In the period covering 1 February 2019 to 31 January 2020 ATHA has: Research Analysis: a) Publications in 2019 Result: Publication on the subject of extreme poverty, triple nexus, violence and instability in Mali, along with a publication analysing the practice of humanitarian negotiation through the lens of existing negotiation scholarship. b) Forthcoming context analyses and papers Result: Field assessment and literature review of publications on: Easter Ukraine and the relationship between international and national humanitarian agencies; Mali and the perception of security; Central African Republic and the challenges of humanitarian access; diversity and inclusion in humanitarian negotiation; negotiating access for humanitarian health programming in fragile health systems; and advancing victim-centred approach to sexual exploitation and abuse investigations. Convening and Policy Engagement: Result: Engagement in extensive outreach and dissemination of ATHA's context analysis of Mali, this report and research was presented at several events in countries such as; Sweden, France and Germany. Professional Development: Result: Translating context analysis into pedagogical tools for use in professional workshops along with exploring operational and policy questions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11841-11841A0101-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 0 0 8000000 0 0 5000000 2500000 2500000 18000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 5000000 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11841-11841A0102-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4690 -4690.06 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11843 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 0.0000000007 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 WFP/World Food Programme 27200294 WFP/World Food Programme 5799706 WFP/World Food Programme -240656.18 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11858 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på UNFPA och fick anställning på UNFPA efter att hen avslutade sitt JPO-uppdrag. Målet anses vara uppnått då insatsen bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11858-11858A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245667 0 0 1245667 0 1245667 UNDP/United Nations Development Programme 1245666.5800000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11858-11858A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1020060 545913 0 0 545914 0 0 0 1020060 1565973 UNDP/United Nations Development Programme 1020059.53 UNDP/United Nations Development Programme 545914.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11899 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection I dialog med VR, har Sida bedömt att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden överensstämmer med SaR II:s resultatramverk. Outputs som a) Utlysningar i enlighet med projektdokument genomförda i VRs regi; b) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med tvärvetenskapliga ansatser; c) Forskningsprojekt om uthållighet och resiliens i samarbetsprojekt mellan forskare i Sverige och i låginkomstländer; och d) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med medverkan av unga forskare, har uppnåtts, och det redan vid ett tidigt skede. Resultat på outcome nivå (t.ex. Stärkt forskningskapacitet, särskilt om uthållighet och resiliens i låginkomstländer och regioner) är fortfarande svårt att bedöma eftersom forskningsresultat på outcome- och impact nivå tar ett flertal år innan det går att mäta. Nedan följer exempel på uppnådda resultat på output nivå. Utlysningen öppnade den 27 mars 2018 och stängde den 8 maj. Den totala budgeten för SaR 2 var 84 MSEK och varje projektbidrag kunde få max 2 MSEK/år i tre år. Ansökningarna om projektbidrag granskades av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Av de totalt 84 inkomna och efter kontroller återstående ansökningarna beviljades 16 st, vilket ger en beviljandegrad på 19 %. Drygt 82 miljoner kronor fördelades över bidragsperioden på tre år. För 37 av ansökningarna var kvinnor huvudsökande, vilket motsvarar 44 %. Av dessa beviljades 9 ansökningar bidrag, vilket ger en beviljandegrad på 24 % för kvinnliga sökande. Beviljandegraden för män var 15 %. Här beviljades 7 av de inkomna 47 ansökningarna från manliga sökande. Huvudsökande för varje projekt är, i enlighet med kriterierna i utlysningen, forskare vid en svensk medels förvaltare. Vidare måste minst en disputerad samarbetspartner i ett låg- eller lägre medelinkomstland ingå i projektet med en aktivitetsgrad om minst 20 %. Det krävdes också att minst en ung forskare verksam vid ett svenskt lärosäte medverkar i projektet. 31 ansökningar inkom från unga forskare (karriärålder 0-10 år efter doktorsexamen). Av de ansökningarna beviljades 8 st., vilket ger en beviljandegrad på 26 % för unga forskare. Ett krav i utlysningen var att forskningen och dess resultat ska vara relevant för låginkomstländer, inklusive de lägre medelinkomstländer som ingår i. Många av de beviljade projekten har angett att deras forskning är relevant för länder i Afrika (Tanzania, Mocambique, Eritrea, Sudan etc.), och många internationella medverkande forskarna finns även i dessa länder. Hälften av de beviljade projekten har dock angett länder i Asien; Nepal, Bangladesh, Kambodja och Myanmar), både för medverkande forskare och för forskningens relevans. Det är därmed ett större fokus på Asien än inom övriga projektbidrag finansierade genom utvecklingsforskning på VR. Enligt projektplanen bjöds forskare som beviljats medel inom utlysningen in till ett startseminarium tillsammans med finansiärerna och andra intressenter. Seminariet syftade till att utveckla området och att kommunicera och dela kunskap, med ett särskilt fokus på jämlika partnerskap mellan forskare i nord och syd. Startseminariet hölls den 25-26 april, 2019, organiserat av de tre beviljade projekten på Stockholm Resilience Centre tillsammans. Representanter ur styrgruppen deltog och gav även en presentation om den gemensamma utlysningen. Inom SaR 1 (2016 års utlysning) anordnades en workshop kring gender mainstreaming på Stockholm Resilience Center den 24 april 2019, i anslutning till startseminariet för SaR 2 (d.v.s. denna utlysning). Samtliga SaR 1- och SaR 2-projekt bjöds in till workshopen och SaR 1-projekten inbjöds även till SaR 2:s startseminarium. Projektledarna erbjöds också one-to-one training i genderintegrering. Fyra SaR 2- projekt deltog i detta. SaR II hade deras slutseminarium på Stockholm Resilience Center den 24-25 maj, med temat: "How to contribute to International Collaborative Research being Fair and Productive? Experiences from 16 research projects from the VR call on Sustainability and Resilience". Uppnådda resultat från seminariet väntas presenteras i den slutliga rapporten som inkommer under våren 2024. Två projekt kvarstår som har fått förlängd dispositionstid och avtalet kommer är förlängt till 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11899-11899A0101 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10180000 10180000 180000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10180000 0 0 0 180000 10000000 0 0 180000 0 0 30540000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet 10180000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11899-11899A0102 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 -498000 209333 200000 -498000 180000 0 200000 0 209333 0 91333 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet -498000 Vetenskapsrådet 209333 Vetenskapsrådet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11936 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11936-11936A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542148 0 0 0 1542148 0 1542148 UNDP/United Nations Development Programme 1542147.5799999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11936-11936A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204826 1018212 0 0 0 1018212 0 1204826 2223038 UNDP/United Nations Development Programme 1204825.5899999999 UNDP/United Nations Development Programme 1018211.92 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11946 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11946-11946A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162863 0 0 1162863 0 0 1162863 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1162863.1200000001 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations SE-0-SE-6-11946-11946A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983096 662635 0 662635 983097 0 0 0 1645731 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 983096.4099999999 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 662634.92 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11988 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The project came to an end in 2022 and overall, expected results have been achieved. Results under Outcome 1 are satisfactory. All included Regional Economic Communities (RECs) can now provide comparable migration data, published indicators meets the users' needs and statistical reports include information on data sources and quality. Likewise, under Outcome 2 the results are satisfactory. All RECs are now implementing harmonised guidelines on concepts and methods, statistical officers in RECs and focal points in member states have knowledge of common concepts and methods and a strategy for harmonisation of migration data has been included in the Strategy for the Harmonization of Statistics in Africa II. Under Outcome 3 there has been an increase in the number of indicators published in migration publications of STATAFRIC/RECs and there is some indications of user satisfaction with the quality of the migration data produced. However, no user satisfaction survey has been performed which limits the possible to assess user satisfaction. Concretely, the project focused on improving the production of migration statistics as part of the work on the second and third edition of the Statistical Report on Labour Migration for Africa (LMSRA). The reports were published respectively in 2020 and 2021. The work with the reports have resulted in a domino effect at the regional level, with statistical reports on regional migration being developed in the four Regional Economic Communities (RECs) included in the project. Efforts to harmonise migration data have been central to the technical discussions with Member States in the context of the data collection for the third edition of the LMSRA. During the project period, the use of harmonised definitions as well as the learning and exchange on existing international standards and recommendations have been the focus of Africa-wide training activities, such as the annual summer school on migration statistics and the series of webinars, both organised with partners. Another concrete example of promoting the use of international recommendations on concepts and definitions is the cooperation with the Expert Group on Statistics on Refugees, Internally Displaced Persons, and Statelessness Statistics (EGRISS) on promoting the use of international recommendations on concepts and definitions in the area is also a success. So far, support to this broader perspective on migration has been extended to IGAD and ECOWAS. Activities on communication and dissemination includes the development of a website for STATAFRIC and a data portal for migration statistics. The STATAFRIC website has been operational since 2021. A first version of a data portal for STATAFRIC (African Migration Data Portal) is being developed by a group of experts from the AUC and Statistics Sweden. In IGAD, the data portal has been developed and is ready for publication. To other RECs i.e., the East African Community and Common Market for Eastern and Southern Africa, support has been provided to make migration statistics available for user through the existing publication tools. The objective in the fourth component is to improve coordination. At the continental level, coordination between the different agencies and organisations active in the field of migration statistics was emphasised to avoid duplication of efforts and to achieve synergies in support and thus greater impact. Agency coordination, primarily involving the AUC, IOM, IOM GMDAC, ILO, OECD, UNHCR and UNFCD, has gradually improved and this will continue in the second phase of the project. In addition, coordination with other actors working on migration statistics at regional level took place during the first project phase with concrete and positive results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11988-11988A0101 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8022830 14956194 14239889 0 0 0 0 0 0.0000000006 514602 6641656.0000000019 2070762.9999999981 1705107.0000000002 3044748 3650664 0 0 -0.0000000004 3164876.9999999995 1842365.0000000007 1889993 0 -0.0000000002 -0.0000000019 2104913 0 3157230.0000000009 0 898889 0 0 0 3429620 0 3103485.9999999995 0 -0.0000000002 -0.0000000001 0 0 0 37218913 SCB/Statistiska centralbyrån 514602 SCB/Statistiska centralbyrån 2070763 SCB/Statistiska centralbyrån -2915023.4100000001 SCB/Statistiska centralbyrån 6462495 SCB/Statistiska centralbyrån 1889993 SCB/Statistiska centralbyrån 6641656 SCB/Statistiska centralbyrån 3164877 SCB/Statistiska centralbyrån 3044748 SCB/Statistiska centralbyrån 2104913 SCB/Statistiska centralbyrån 898889 SCB/Statistiska centralbyrån 3650664 SCB/Statistiska centralbyrån 3429620 SCB/Statistiska centralbyrån 3157230 SCB/Statistiska centralbyrån 3103486 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån -1516024 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11988-11988A0102 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15009589 3868568 4270117 0 0 0 3926418 0 0 1516024 0 0 3608857 -57850 0 0 5614591 18878157 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån 4270117 SCB/Statistiska centralbyrån 5614591 SCB/Statistiska centralbyrån 3608857 SCB/Statistiska centralbyrån 3926418 SCB/Statistiska centralbyrån -57850 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12066 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Employment creation Vocational training Basic life skills for youth and adults Other Social Infrastructure & Services Secondary Education Basic Education The OYE project ran from May 2019 to April 2023. The project achieved significant impact in supporting youth skills development, promoting employment, and improving livelihoods. The key achievements of the project are summarised below and include the following: - Total youth registered under OYE - 17 373 (56 % females) - Employability skills imparted to 11 771 angainst target of 10 000 - Technical skills training for 8 690 youths against a target of 7 000 - Employment created for 6 626 youths against target of 6 000 - New youth led enterprises created - 2 128 against targeted 3 500 - Financial support to OYE youths reached 2 957 against a target of 1 500 Under the employability skills development, of the 11,771 beneficiaries, 56 % were female. The intervention equipped the youth with the necessary knowledge and skills to enter the job market or start their own businesses. The transition rate from skill training to jobs in the OYE project in Zimbabwe is 57%, which is in line with the rates observed in other seven (7) OYE countries in Africa. This means that a significant proportion of the young people who receive training through the project were able to successfully transition into employment. Technical skills training equipped the youth with hard skills and competencies that were required under each of the identified youth (self) employment opportunities. The trainings were provided through different ecosystem actors that were collaborating with the project. A total of 8,690 youth (56 % females) received technical skills trainings against a target of 8,000. The technical skills training was in the following sectors: Agrifood had 83 % of the total beneficiaries, Energy had 15 % and Green jobs had 2 %. Youth were trained in poultry, apiculture, piggery, horticulture, value addition, mushroom, cowpeas, solar and recycling. The trainings were delivered under the youth hubs,and through private sector led internship and on the job training and learning and exchange visits in partnership with TVET and higher and tertiary institutions like NUST and Harare Institute of technology. The other training avenue that gained momentum was the peer-to-peer learnin where trained young people imparted skills to each other. Trainings were also delivered through collabration with government extension workers. The OYE project surpassed its target of 6,000 youth into employment, successfully facilitating 6,626 youth (56 % female and 44 % male) in self-employment. Most of the employed youth, 87 %, were in the agri-food sector, with the percentage for Energy at 7 %, Green Jobs 2 % and other sectors 4 %. The significant achievement under this indicator is attributed to matching youth to market opportunities, skills training, financial support, mentorship and coaching, and collaboration between the private and public sectors. As a result of the projects intervention, employment and income generation opportunities for youth were created and this contributed to poverty reduction and economic growth. Avtotal of 2 957 OYE participants received various financial products. Derisking mechanisms and youth friendly financial products were piloted during the projec phase and these were embedded by partcipating financial institutions to continue beyond the OYE project duration. The 2 957 youth accessed financial assistance worth USD420,460.The support came as starter kit grants, matching funds, commercial loans, consignment stock and credit guarantees. Youth Savings and Lending (YSALs) emerged as one of the most effective and sustainable avenues of financing the new youth led enterprises. A total of 2521 youth were trained in the YSAL methodology, resulting in the formation of 360 groups with 74 groups deemed matured and actively engaged in saving and lending activities with 471 youth participating, by the end of the project. A total of $15,625 was raised in savings and a total of $45,974 borrowed by the youth to fund their business activities. For instance, through the Credit Guarantee Facility established by the project and being administered by Empower Bank, youth now have improved access to finance and consignment stock as the financial institution and private companies are now receiving partial cover on their loans or consignments hence more youth access. Through the ZADT IGNITE & Empower Banks youth loan facilities, both OYE and non-OYE youth are now have better access to affordable and youth friendly loans to grow and expand their enterprises even beyond the OYE project duration. Other than access to finance, a total of 2 955 youth-led enterprises received support services from the project through trainings and mentorship sessions focusing on areas such as enterprise governance, business management and access to markets. Access to markets for the enterprises was achieved by linking them to input suppliers and output markets through platforms such as national trade and exhibition forums, the Zimbabwe International Trade Fair, and the Harare Agricultural Show as wellas virtual fairs organised during the Covid-19 era. The baseline levels of income for OYE Zimbabwe were under a dollar a day. The average yearly earnings of the target youth increased from 31USD per month to average of 129USD per month, equivalent to an increase from 372USD per annum to 1,548USD per annum. This was a 4-fold increase in income per month for the youth both in formal and self-employment in all districts according to the OYE Employment and Income Survey conducted. There was effective engagement of the key ecosystem actors in creating an enabling environment for the implementation of the project and making economic opportunities for youth accessible and sustainable. The project engaged 51 Private Sector Companies, 4 Financial Institutions, 6 Grassroot Organizations, 8 Knowledge Institutions as well as the relevant Government departments who acted in various capacities and provided several opportunities for the youth resulting in 6,626 youth benefiting from these engagements. The project's six implementing Local Service Providers (LSPs), were capacitated to deliver market-based approach and youth training in 11 OYE districts. The LSPs included Green Impact Trust, Women in Agriculture Zimbabwe (WiAZ), Regional Centre for Social Responsibility (RCSR), Proweb Zimbabwe, Empretec Zimbabwe and Boost Fellowship (Boost) and thses have added market-based youth economic empowerment solutions as part of their product offerings. Several TVETs under the project across the country embedded the Basic Life and Business Skills training curriculum in their training courses following a participatory curriculum review and adaptation process with the institutions. Institutions such and National University of Science and Technology (NUST), Harare Institute of Technology (HIT) and TVETs such as Jairos Jiri and Bulawayo City Council training centre adapted their curricula; entry requirements; delivery methodologies; outreach trainings; course durations and offered accredited certificates to youth who do not typically qualify for such trainings. Best success was by HIT and NUST where together with solar companies the project trained and certified 201 youth with Basic Solar Installation Certificates resulting in some securing formal employment whilst the vast majority secure self-employment as agents and installers of various solar companies Through a stakeholder review workshop and writeshop sessions, the project provided technical support to the Ministry of Youth, Sport, Arts and Recreation. The support resulted in the review and finalization of the 2020-2025 National Youth Policy which has a goal to create an empowered youth actively involved in national development. The unexpected result was the recognition of the OYE project as contributing to advancing the objectives of the Team Europe Initiative (TEI) on Gender Equality and Women Empowerment in Zimbabwe - an initiative spearheaded by several European donors in the country and Switzerland. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12066-12066A0101 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4700000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 4700000 1770000 SNV/Netherlands Development Organisation 3540000 SNV/Netherlands Development Organisation 12390000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 3500000 SNV/Netherlands Development Organisation 470000 SNV/Netherlands Development Organisation 940000 SNV/Netherlands Development Organisation 3290000 SNV/Netherlands Development Organisation 800000 SNV/Netherlands Development Organisation 1600000 SNV/Netherlands Development Organisation 5600000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12066-12066A0102 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 0 -2014497 7800000 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation -201449.713 SNV/Netherlands Development Organisation -402899.426 SNV/Netherlands Development Organisation -1410147.9909999999 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12070 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektaktiviteterna visade på en påtaglig framgång när det gäller att öka motståndskraften och minska sårbarheten hos målgrupperna inför klimatförändringarna. Detta genom ökad kunskap om och förståelse för klimatförändringarna, införande av olika anpassnings- och begränsningsstrategier (t.ex. förbättrad teknik för jordbruk och boskapsskötsel djurhållning, skyddsbälten, återställande av betesmarker och förnybar energi) samt förbättrad vattentillgång. Enligt resultaten rapporterade dessutom mer än 50% av de tillfrågade ökade hushållsinkomster och Northern State noterade en ännu högre procentandel på 82%. Dessa resultat visar på projektets positiva inverkan och dess effektivitet för att hantera klimatrelaterade utmaningar på samhällsnivå. Insatsens bidrag till genomförandet av CSO-strategin Projektet utnyttjade effektivt styrkan och acceptansen hos sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Majoriteten av intressenterna bekräftade också att deras synpunkter och behov vederbörligen beaktades under genomförandefasen. Livelihoods Programming kursen (LPC) faciliterad av Röda Korset och Röda Halvmånen Livelihoods Research Centre (LRC) vid IFRC gav viktig kunskap om försörjningsprogrammering, med en modul om klimatförändringar och försörjningsmöjligheter. Dessutom gav en utbildning i solenergisystem projektmedlemmarna med de nödvändiga färdigheterna för att använda solteknik. På så sätt bidrog åtgärden till starkare aktörer i det civila samhället. Baserat på de enkäter som genomfördes under den EU finansierade utvärderingen ökade projektet medvetenheten om system för tidig varning. När deltagarna ställdes inför varningar från systemet för tidig varning system antog majoriteten av dem skydds- och anpassningsstrategier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12070-12070A0101 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487125 0 549257 1098514 0 0 0 0 0 487125 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1098514 0 0 0 0 549257 0 0 2134896 Svenska Röda Korset 487125 Svenska Röda Korset 549257 Svenska Röda Korset 1098514 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12070-12070A0102 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356244 0 -356244 -356244 Svenska Röda Korset -356244 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general ICTJ continued to serve as an important and trusted source of technical assistance and international experiences for the three transitional justice mechanisms in Colombia, especially to the Special Jurisdiction for Peace (SJP) and the Truth Commission (TC). The trust and legitimacy established over the years with the institutions has enabled ICTJ to influence important processes and increase capacity to incorporate international and national standards and best practices into their work, while developing innovative solutions that are context-specific to Colombia. Through this work, ICTJ increased the technical capacity of the mechanisms to ensure the effective implementation of their mandate and advance accountability and fulfillment of victims rights. With regards to the transitional justice mechanisms, it is worth mentioning the following results: 1) The Special Jurisdiction for Peace applies international and national standards and best practices in its operation and decisions to address the mass scale of victims, perpetrators, and violations; 2) Colombian society more readily owns and accepts the work of the Truth Commission (including its final report); and 3) Different society and institutional actors actively engage and participate in restorative justice processes and dialogue on reforms that promote the political and social transition of the country. Unexpected results are mainly focused on the role played by Civil Society organisations, who strived into actively contributing to drafting reports to the truth commission and the Special Jurisdiction for Peace that have informed fundamental documents and institutional processes such as the Final Report on the armed conflict and recommendations for a durable peace (Truth Commission) and the macrocases sentences on kidnapping and extralegal executions by state forces. In this regard, ICTJ's support and technical accompaniment to key organisations was fundamental to provide conceptual insttuments for grassroots communities to develop the documents and advocate for their inclusion in key decision-making scenarios. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12073-12073A0101 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 0 0 1500000 2000000 0 0 3500000 1500000 0 0 0 1000000 0 9500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073-12073A0103 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12149 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Algeria Timor-Leste Uzbekistan Multisector aid Other Multisector Genom SARC-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagarna fullföljde samtliga tre år inom ramen för programmet. Efter avslutat SARC-program arbetar en av deltagarna fortsatt inom FN i New York. Underlag för huruvida resterande deltagare erbjudits tjänster saknas. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då deltagarna slutfört SARC-uppdragen. Detta går i linje med resursbas-utveckling. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagarna bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12149-12149A0101 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8344183 6337173.0000000009 2921431 0 0 0 6337173.0000000009 0 8344183 647899 0 2273532.0000000005 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4928780.3600000003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5632891.8399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2670138.6815999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2336371.3464000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1774408.3196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2027895.2224000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207327.7312 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 181411.7648 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 727530.1407999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 636588.8731999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12149-12149A0102 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2219881 0 -2219881 0 0 -710361.92 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.6800000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.61 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -710361.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12191 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The key results achieved during the final year of project implementation of the GeClose2EU by the EPRC were following: - On 12-16 June, 2022, 10 employees of the ,,Enterprise Georgia" agency travelled to Sweden for a study trip. During the visit, meetings were held with local associations and governmental and non-governmental organizations. The responsible PO was also part of the visit and it greatly contributed to building contacts between agencies such as National Board of Trade of Sweden. - On 16-20 October, 2022 Study Tour for Information And Communication Technology (ICT) Companies to Sweden: they met with the companies such as Epicenter Stockholm - Epicenter, which is Stockholms first House of Digital Innovation, where members are invited to innovate alongside the worlds fastest growing digital companies and creative corporate initiatives. Within Epicenter, Swedish and international entrepreneurs and companies meet to collaborate, learn and grow their businesses. Inteno Group- Inteno Group develops companies for the fast-growing broadband market. They develop fiber-speed CPE products and hardware independent software platforms, all enabling added value for operators, network owners and service providers. company vision is obvious: Realizing the digital home. Startup Hub SUP46- (Start-Up People of Sweden) Swedish startup community, which helps tech companies grow faster and other organizations. - On 4-8 December, 2022, Study Tour for Business Consulting Companies to Sweden, which met with Swedish consulting companies and shared each others working practices and methods. Support on internationalization: within the framework of the project, an additional consultancy/technical support component (up to 1000 USD of services) was allocated to assist the beneficiary companies with branding, website maintenance and update and other marketing activities. Capacity Building and Networking Activities GEclose2EU project conducted three-day workshops on Content Management and Strategic Management for the beneficiaries from the Information Technology (ICT) and Business Consulting Sectors for up to 100 beneficiaries. The objective of the workshop was to support project beneficiaries to improve strategic management, define new market entry strategies, content creation in digital channels, development of communication language through targeted messaging. Branding of Georgian Service Sector With the support of the project, branding of Georgias Services sector has started and the process will be finalized by the Enterprise Georgia Agency. Within the project timeframe, the brand-book (brand platform and architecture) was created, strategic brand concept was developed, the sector research was conducted and several workshops were held with the management team of the Agency. The Final Event of the GEclose2EU On December 15th, 2022 a final event of the project, Georgian Business Close to Europe, GEclose2EU, was held in Tbilisi Photography & Multimedia Museum. 91 Beneficiaries from the following sectors attended the event: Information and Communication Technologies; Business Consulting; Interior Design, Architecture, Children's Clothing; Children's Toys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12191-12191A0101 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 3000000 6700000 7700000 3600000 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3700000 3000000 0 0 0 0 0 7700000 0 21000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3600000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3700000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 0 EPRC/Economic Policy Research Center 7700000 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12191-12191A0102 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -314 0 -313.67 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12205 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12205-12205A0101 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15931 0 15931 0 0 15931 Sida 15930.5 Sida SE-0-SE-6-12205-12205A0102 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13940 0 0 0 13940 13940 Sida 13940 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12222 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPA har genomfört en intressant studie (april 2024) för att undersöka attityderna kring familjeplanering. Studien genomfördes i 6 provinser bland kvinnor och män i åldrarna 18-35. Huvuddragen var att männen i första hand fokuserade på vikten av tydlig terminologi och korrekt informationsspridning för att överbrygga klyftan mellan traditionella och moderna metoder. Dessutom framkom ekonomiska incitament och individuell handlingsfrihet som avgörande faktorer som påverkar mäns val gällande födelseintervall och preventivmedels-användning. Omvänt betonade kvinnorna den avgörande rollen av ekonomisk stabilitet i reproduktivt beslutsfattande, tillsammans med behovet av holistiska reproduktiva hälsotjänster som tar itu med både fysiskt och psykiskt välbefinnande. Studien har varit intressant på så vis att det är väldigt viktigt att kunna föra en normativ dialog, både bland män och kvinnor, för att diskutera hur olika saker/beteenden/funderingar påverkar känsliga beslut, som i detta fall. Under perioden har UNFPA varit med och bidragit till att utveckla, och få godkänt, den nationella strategin för familjeplanering för perioden 2021-2024 (the National Family Planning Strategy). Strategin innebär bl a att man integrerar familjeplanering inom området sexuell- och reproduktiv hälsa på samtliga nivåer inom hälsovården. Under perioden har 13 primärvårdscenter uppgraderats till "Centers of Excellence" vilket innebär inkludering av reproduktiv hälsa tillsammans med mödra- och barnhälsovård. Vidare har man gjort framsteg med att utveckla ett elektroniskt logistik/informationssystem för familjeplanering i samarbete med WHO, men en pilotfas som väntas presenteras under 2025/2026. Man har också förespråkat, och bidragit med teknisk expertis, till nationella strategier/policies mot könsbaserat våld, inklusive antagandet av lagen mot våld i nära relationer, det interministeriella ramverket och den nationella strategin för sexuellt våld. Vidare har man bidragit till en stärkt nationell planering och samordning av politik v g ungdomar och tonåringar, lagar och program. I samordning med regeringen, både i federala Irak och i Kurdistan (KRI), har man genomfört en kompletterande kvalitativ tonårs- och ungdomsundersökning, en handlingsplan för volontärstrategin, samt en lansering av den nationella ungdomsvisionen 2030. UNFPA aktivt bidrog till att man under 2024 genomförde den första folkräkningen på 27 år. UNFPA genomförde konsultationer med regeringen, och bidrog vid rekrytering av experter, man bekostade även en studieresa till Saudiarabien för att öka kompetensen kring att genomföra elektroniska val. Resultatet från folkräkningen innefattar bl a folkmängd, sammansättning och folkgrupper, och är ett nödvändigt underlag för framtid planering av grundläggande samhällstjänster, infrastruktur och ekonomisk utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12222-12222A0101 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 36000000 45000000 0 16000000 30000000 20000000 0 0 0 20000000 25000000 0 0 20000000 0 0 65500000 UNFPA/United Nations Population Fund 65500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12222-12222A0102 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 25000000 25000000 50000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12280 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being COVID-19 control Non-communicable diseases (NCDs) Basic Health Year 2020 has presented extraordinary challenges to Gaza community, as a result of the effects of coronavirus (COVID-19) pandemic. GCMHP has responded to these challenges with additional efforts and support to affected people and significant adjustments to service delivery to ensure continued access to mental health services. The progress over the year 2020 has achieved key results focusing on improvements in mental health outcomes under GCMHPs 3-year strategic plan. This includes work to improve resilience, social and emotional well-being, and mental health in the Gaza Strip, and to support and strengthen local mental health workforce. There has also been a continued focus on engaging with stakeholders in mental health policy development, service design and delivery. In this regard, GCMHP helped in shaping and developing the national emergency response to COVID-19 crisis, through its input to the international and national committees, service providers and Clusters members, providing them with an insight on mental health gaps, methods of integrated care, screening and early mental health intervention. GCMHP issued fact sheets, work papers and monthly snapshots showing the mental health situation of the population under COVID-19. Globally, GCMHP participated in many international platforms, discussion sessions and webinars in order to exchange knowledge, information and experiences related to COVID-19 and its impact on mental health, the results and recommendations arose from each of which were disseminated among local professionals, civil organizations and the community, using media platforms and workshops. Locally, GCMHP contributed also to preparing and reviewing the Ministry of Health national emergency plan and the new national strategic plan 2021-2025. It also added its valuable inputs to the Humanitarian Needs Overview 2021 and the Humanitarian Response Plan 2021 which are managed by UN agencies such as UNICIEF, WHO, OHCHR, OCHA and oPt Humanitarian Fund. GCMHP has had a leading role from the beginning of the COVID-19 crisis, as it has been providing integrated and specialized mental health services to the population in the Gaza Strip. The target groups also included people in home quarantine or official quarantine centers in collaboration with the Ministry of Health, the Ministry of Social Development, and other service providers. GCMHPs direct services reached 16,424 beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12280-12280A0101 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 0 9400000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 1400000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12280-12280A0102 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -164238 0 8000000 0 -164238 7835762 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health -164238.07 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12302 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Key achievements from Diakonia's final report: - In total, the programme reached 130 000 rights holders that actively participated in different local governance platforms. Of these participants, more than 70 000 (54%) were women and more than 26 000 (20%) youth. - Consortium partners successfully lobbied the President for the 30% quota for women representation at local government level, which was endorsed by Cabinet. As a follow-up, the programme successfully advocated for the 30% quota to be part of Constitutional Amendment No 2. - Consortium partners furthermore lobbied for a youth quota. In response, recommendations for legal modalities were made to amend the Constitution to increase the youth quota from 10 to 25% as contained in Constitutional Amendment No 2. In addition, Gwanda Rural District Council adopted a Youth Policy, which was followed by practical involvement of youth into the structures of the Local Authority (LA) from village to district development committees. - 593 women and 762 youth (325 female, 437 male) were elected in local leadership structures - such as Junior Councils, Chief's advisors, and Waterpoint/School/Village/Ward Development Committees - across various project areas during the project period. - The citizen's monitoring role, under the auspices of the programme, led to local authorities addressing service delivery priorities of communities, thereby increasing transparency on budgets and public resources and a subsequent reduction in corrupt activities and excessive expenditures. For instance, in 2019, Bulawayo City Councils proposed supplementary budget was reduced after the residents plea that it was too high. During the same year, advocacy for transparent use of the 3% retention fees saw the re-opening of recreation facilities such as swimming pools in Mpopoma ward 9 and Luveve Ward 15. - In the same year, Consortium partner BPRA led a campaign to have councilors declare their assets and financial interest as a strategy of arresting runaway corruption in the Bulawayo City Council (BCC). BPRA further developed a policy framework to operationalize asset declaration. This stride was taken in a bid to curb corruption, keeping checks and balances to make councilors justify their wealth when alleged or accused of being corrupt. After the intervention by BPRA regarding declaration of assets, a policy was formulated that made it mandatory for councilors and managers in council to declare their assets, financial interests and sources of income. This has to a great extent induced a sense of adherence to professional ethics and standards within the BCC, with duty bearers knowing that they are being closely watched by the residents in their execution of duty. - CSOs and residents successfully persuaded local authorities to set up gender sensitive and youth friendly structures, which inculcated the use of participatory and inclusive approaches to local governance in the programme selected areas and beyond. The signature achievement in this area, in follow up to Diakonias gender mainstreaming capacity building thrust, was the adoption and introduction of the gender responsive budgeting (GRB) template across all 92 local authorities after Gender Links successfully lobbied for the adoption of the template. According to the Gender Links monitoring report of 2022, the overall percentage allocation of gender responsive budgets in LAs stands at 16.3% against a target of 20%. Umguza Rural District Council is one exemplary local authority which institutionalized gender responsiveness in allocation of resources. Seventy percent (70%) of Umguzas budget is gender responsive. Besides budgets, commitment to gender issues was also reflected in setting up a gender desk, and gender libraries as a form of public service to citizens resourced with gender literature to help bring awareness on gender issues. - Inclusive civic engagement has resulted in LAs processes, practices, and decisions that are more responsive to community priorities, avoiding many unforeseen consequences, and creating relationships that hold LAs accountable. Partner community score cards have indicated a great improvement in LAs response to calls to urgently attend to water pipe and sewage bursts, and garbage collection, which was not the case when the programme began. In Gwanda CYDT reported of improved youth recreational facilities, while COTRAD reported of improved council responsiveness that has led to rehabilitation of roads and bridges. IYWD reported the reduction of maternity ward fees by the Bindura Municipality after they mobilized citizens and successfully lobbied for the reduction of the exorbitant US-dollar denominated charges. IYWD also narrated some success stories with the construction of disability friendly and girl-child friendly toilets in Pfura RDC. - Despite the slow movement by parliament in legislating the purpose, function and procedures related to the use of the Constituency Development Fund (CDF). Through the CDF Bill, Consortium partners engaged the Speaker of Parliament to ensure accountability and transparency of CDF usage within constituencies. Consequently, most Members of Parliament formed community committees and established WhatsApp groups that include women, men, and youth groups, to engage them and solicit community views and perspectives in the identification of projects to be funded through the CDF. For example, in Bulawayo, CDF was used to drill boreholes in Luveve. In Mpopoma, residents feedback meetings with the Member of Parliament included demands for receipts and detailed explanation of how the funds were used as part of ensuring transparency and accountability. - The programme also facilitated the creation of district-based WhatsApp Groups for sharing community information on service delivery and social accountability. The district-based WhatsApp groups were established by members of the Accountability Action Groups (AAGs) as the administrators. Each AAG was able to reach the maximum number of invites to the WhatsApp group which was pegged at 100 young people on 50/50 gender basis. This was a milestone achievement as for the first time in the targeted constituencies, youth appreciated the importance of social media. The platforms were used to mobilise youth and to engage local authorities. The WhatsApp platform increased interaction, connectivity, and coordination among rural communities. The sharing of best practices among the partners culminated in the production of a Best Practice Model booklet, which was shared with other CSO partners outside this programme and funding partners. The booklet will also form the basis of future programme interventions by Diakonia and partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12302-12302A0101 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 13000000 4000000 8000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 13000000 8000000 14000000 0 4000000 0 0 0 0 52000000 Diakonia 14000000 Diakonia 13000000 Diakonia 4000000 Diakonia 8000000 Diakonia 13000000 Diakonia Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12302-12302A0102 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -226748 -226748 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12314 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Non-interference ensures the autonomy of the processes that SweFOR accompany, and their work allows the expansion of its action space. Accompanying processes ensures an impact on groups or communities, not just individuals, but they are also processes with one or more clear objectives, which usually benefit a larger group. During the pandemic SweFOR has made several learnings and developed new working methods. They have been pioneers in the work of digital accompaniment and they saw that it worked very well for example in hearings and closed meetings, as long as it did not replace the importance of physical presence in demonstrations and activities in the field. They have developed their competence and tools to the strengthening of capacities in self-protection in a digital way, as complementary methods to physical encounters. They will continue to take advantage of digital learning to better reach their work, when appropriate. Overall, SweFOR is pleased at how they have been able to adapt to Covid-19 and foresees this to be an integral part of its work in their upcoming strategy. The SweFOR office in Quibdó is currently assessing two new partners to their office: La Diocesis (Comision Vida Justicia y Paz de la Diócesis de Quibdó) who wanted SweFOR to open an office in Quibdó back in 2006 to observe the human rights violations in Chocó and ACABA (Consejo Comunitario Mayor del Rio Baudó y sus Afluentes) who represents 40 communities in Baudó. The work and support from SweFOR to local civil society organizations has facilitated the conditions for local communities to demand responsibility towards the state and other actors. SweFOR has together with partners been able to make the humanitarian crisis and the violation of human rights visible, as well as accompany confined communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12314-12314A0101 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5764107 6431634 6734627 4000000 0 0 6431634 0 0 5764107 0 0 4000000 6734627 0 0 0 22930368 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5764107 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6431634 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6734627 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12314-12314A0104 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period the project continued with intensive implementation of project activities achieving the expected results, upgraded with established unexpected new partnerships . The unexpected partnerships include the established partnership with the State Audit Office, the Faculty of Agricultural Sciences and Food, and extended cooperation on local level with 10 new municipalities. In 2022 and 2023, the Project continued to support key strategic and normative processes aimed at advancing GE : - Including Gender responsive budgeting (GRB) as one of the key budget principles in the Organic Budget Law (OBL). The Law is adopted by the Government in 2022. This resulted with established legal obligation for all budget users to submit data related to Gender Responsive Budgeting when submitting the budget request to the Ministry of finance. - The established cooperation with the State Audit Office contributed to introduction of gender responsive auditing. - GRB advisory is extended to 31 local self-government units, in policy making and budgetary processes, as well as in preparation of local strategies for gender equality (List of supported municipalities, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP38) - Support is extended to several related CSOs among which the Association of Local Self-government units (ZELS), enabling continued capacity development of key state and civil society actors. - Continued support is provided to the National Gender Mechanism in its leadership role and - The first Resource center on gender responsive policy making and budgeting was established and institutionalized in March 2022, in accordance to the Letter of Agreement signed with the Ministry of Labor and Social Policy, and an online platform for the Resource Center is being developed. - Support is provided to preparation of the National Strategy for GE (2021-2026) and to the Strategy for Agriculture and Rural Development (2021-2027). - Gender is mainstreamed in the Regional Development Strategy (2021-2031); - The cooperation of UN Women with two partner organizations that provide support to women through 13 local civil society organizations resulted with involvement of about 3,300 women in outreach initiatives, and submission of 36 recommendations to the municipalities which resulted in specific budget allocations at local level. Meeting minutes 3rd Program Advisory Board, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP39) - Rural women have been recognized as being one of the most disadvantaged population, groups in society, both in terms of access to land, services and finances as well as in regards to the double burden of unpaid care work and absence from the labor market. As a result of the collaborative effort of UN Women, the Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy (MAFWE), the Academia and civil society organizations that represent the needs of rural women, the rural women for the first time have been given the opportunity to apply for financial support aimed at boosting the agricultural production and improving their livelihood. Resulting from the above, a new support measure - Measure 115 was defined and introduced into the budget of MAFWE, under the state Program for financial support for rural development, which was intended for women agricultural producers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12372-12372A0101 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3702000 3702000 2776500 1519500 0 0 3702000 0 0 0 3702000 1519500 0 0 0 2776500 11700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2776500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1519500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372-12372A0102 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 -48364 0 -48364 0 2500000 2451636 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -48364.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 Olof Palme International Center 4175000 Olof Palme International Center 2021000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 Olof Palme International Center 3800000 Olof Palme International Center -559828 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12399 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Under den slutliga perioden av avtalet har SALAR genomför de mål man satt upp. Komponenten i norr/Kurdistan innebär inkluderande undervisning och barnsäkerhet medan komponenten i söder (Diwaniyah och Muthanna) innefattar strategisk finansiell och administrativ planering. Några av resultaten innebär bl a: - Under juli 2023 noterade man att 256 barn, inkl barn med speciella behov samt IDPs (Internally Displaced People) har integrerats i de pilotprojekt man initierat. - Modulerna för IE (Inclusive Education) har godkänts av MoE (Ministry of Education) och DoE (Department of Education), och har översatts till kurdiska och arabiska. - CPC, Child Protection Centres, har aktiverats och fungerar nu som koordinator för det olika involverade aktörerna inom governoratet (Duhok). Man har också bidragit till att ett standardiserat program för CPC inom governoratet. - HCCP (High Commission for Coordination between Provinces) har lett en process som utmynnat i att administrativa och finansiella interna manualer har ratificerats. - Stärkt kapacitet, regelverk, tillsammans med klarare roller, för lokal planering. - Projektet har bidragit till att utvecklat faktabaserade provinsiella planer inom områdena undervisning, vatten och avlopp, och vägar. - Man har även tagit fram en manual för delegering av roller och ansvar vid delegering inom olika sektorer. - Manualen för offentlig utveckling har godkänts och kommer att ligga till grund för nationell utvecklingsplanering (public policy development). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12399-12399A0101 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 27000000 20000000 10300000 27000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 10300000 67300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 27000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12399-12399A0102 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 -620192 2900000 -620192 2279808 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -620192 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12426 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under a Third-Party Cost Sharing Agreement signed in June 2018 between the Government of Sweden and UNDP, Swedish funds were initially provided to support strategic staffing in the Resident Coordinators Office (RCO) and OCHA. However, following the 2019 restructuring of the RCO as part of the UN Secretary-Generals reforms, these functions became part of the globally standardized core staffing, requiring an amendment to the agreement. Subsequently, after consultations between the UN RC/HC and the Embassy of Sweden, it was agreed to repurpose the remaining funds to enhance the UNs risk management capacity in Syria through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO in Damascus. Operating in one of the worlds most complex and dynamic environments, marked by significant uncertainty, the UN in Syria has had to navigate a wide spectrum of operational and programmatic risks. To strengthen accountability and improve inter-agency coordination in this high-risk context, the RMU was established as a strategic response mechanism. Swedens contribution enabled the establishment and subsequent expansion of the RMU within the RCO in Damascus, where it became operational in mid-2021. The RMU has since served as a centralized hub for promoting coherent risk management approaches and unified methodologies across UN agencies operating in Syria. The RCO have compiled the below timeline of results and activities conducted by the RMU during the projects lifetime: 2021: Operationalization and Strategic Coordination The RMU became fully operational within the RCO in Damascus: 1. A national Risk Register was launched, identifying 14 priority risks and outlining 72 mitigation measures. 2. Advisory notes were produced to guide UN agencies in risk-informed planning. 3. Internal coordination mechanisms were activated to support consistent risk engagement across UN agencies. 4. The RMU began supporting donor coordination through the Regional Dialogue Mechanism. 2022: Strengthening Risk Systems and Tools Key systems and guidance materials were developed to standardize risk practices: 1. The Risk Management Guide was updated to reflect evolving operational contexts and best practices. 2. A Watch List mechanism was introduced to monitor emerging and context-specific risks. 3. Donor coordination was strengthened, particularly through the Regional Dialogue Mechanism. 4. The CRR was updated quarterly, with enhanced monitoring and due diligence guidance shared across agencies. 5. Risk monitoring mechanisms were piloted to build operational accountability. 2023: Integration into Crisis Response and Strategic Expansion The RMU adapted to real-time challenges and advanced system-wide coherence: 1. A Crisis Risk Log was developed and used during the Syria earthquake response, enabling timely risk tracking. 2. The RMU led inter-agency efforts on Implementing Partner (IP) salary harmonization and conducted procurement risk analyses. 3. Drafting of SOPs and risk assessment forms standardized operational risk approaches. 4. A concept note was developed for scaling up the RMU model for broader impact across the UN system. 2024: Institutionalization and Transition to Sustainability The RMU enhanced existing tools in accordance with international best practices and developed supplementary risk instruments to address evolving operational demands. With core systems firmly established, the unit advanced its transition toward long-term institutional integration within the UN framework: 1. The RMU led the Programme Criticality Assessment (PCA) in collaboration with the Programme Management Team (PMT) and the UN Country Team (UNCT). 2. Established SOPs for Enterprise Risk Management and institutionalized the UNCT Risk Update to enhance strategic risk oversight. 3. A Risk Appetite Statement was launched, providing strategic alignment for UNCT decision-making. 4. Risk communication strategies were embedded into UNCT messaging and planning processes. 5. Facilitated the RMWG to advance coordination and implement core risk tools. 6. Strengthened collaboration with thematic working groups such as AAP, HACT, CWG, and PWG, particularly in their risk identification and work planning processes. 7. Final coordination with donors was completed, and a sustainability proposal was submitted to ensure long-term risk governance beyond the life of the project. Taken together, the RMU has contributed to the following overarching results: Key results achieved: a. Institutionalized risk management practices across the UN Syria coordination system. b. Developed and operationalized tools and frameworks that standardize risk analysis and mitigation. c. Fostered a culture of inter-agency collaboration, strengthening risk accountability and transparency. d. Created pathways for evidence-based decision-making through systematic risk reporting (e.g., Risk Updates).e. e. Increased visibility and strategic relevance of risk management in UN Syria operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12426-12426A0101 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 0 0 0 0 7500000 0 0 5000000 0 0 0 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12426-12426A0102 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -170913 -170913 0 -170913 UNDP/United Nations Development Programme -170913.21 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12463 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Communications The study: Household survey 2018 by ZICTA, with Central Statistical Office was carried out in 6150 households, around 30 000 persons, in all provinces. In addition to ICT issues covered in previous surveys in 2013 and 2015, this survey provided more insight in gender differences (all data sex-separated) ; in financial inclusion aspects (digital finance issues covered), and environmental aspects (especially e-waste). Also, all base data is publicly available (non-identifiable).  Results Three of four have access to a mobile phone (more men than women).(2000: Peak of Zamtel, 90 000 fixed phone lines/10 million people, <1 %) Growing internet use (18 % - 31 % in urban-6 % in rural areas) mainly by smartphones, very few computers. (Facebook and Whatsapp are most used application) Radio use decreasing (from 45% in 2015 to 40 % 2018 of households own a radio). Almost half of the households have sent or recieved mobile money (obstacles: lack of money, literacy including financial and ICT, digital accounts, lack of float). There are continued large regional disparities reflecting inequalities in income and access to electricity. e-waste is a growing issue! Over one million mobile phones are discarded every year, no safe waste handling available. Budget and costs Thorough financial reporting presented, audited by external auditors. The auditors verifies that the funds used in accordance with the specific agreement, Zambia procurement act, ZICTA’s policies and procedures. The auditors further followed up on the recommendation from the assessment of intenal control during the due diligence phase. The recommendations have been addressed and in most cases resolved or are in process. Total cost of the survey was 3 059 114 ZMW, approximately 2 600 000 SEK, well within the budgetet 3 000 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12463-12463A0101 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 0 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority SE-0-SE-6-12463-12463A0102 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85566 100000 0 0 0 85566 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 85565.61 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12467 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Some of the results reported by Hivos include reaching 2,041 LGBTIQ persons through educational outreach with "My body, my territory" program and monthly thematic workshops. Hivos local partners participated in citizen action against conservative law initiatives which sought to limit rights of women, girls and LGBTIQ persons fundamental rights; in the end, the law initiatives were not approved by Congress. Guate Diversa e Inclusiva (GDI) local partners received organizational capacity building which included communication, resource mobilization, finance, strategic planning, political advocacy, and financial-administrative processes, among others. In result related to improved knowledge by state employees and authorities of rights of LGBTIQ persons, 813 state employees/authorities received training, capacity building and sensitizing in sexual and reproductive health rights with emphasis on sexual diversity. The organization Visibles implemented a course at School of Psychology at San Carlos National University on depathologization of sexual diversity and gender identity, affirmative psychology and human rights of LGBTIQ persons. Additionally, personnel of Guatemalan Institute of Migration received training on these issues. In Quetzaltenango, sensitizing and training was carried out with public sector employees and authorities of Ministry of Labour, Public Prosecutors Office, the National Police, Institute of the Victim, Ministry of Education and the Health Ministry on sexual diversity and human rights, stigma and discrimination, sexually transmitted diseases, diversity and discrimination in puberty and adolescence, and statistics on violence against LGBTIQ persons. As to improved action by responsible state institutions, the organization Visibles signed a Letter of Understanding with the Presidential Commission against Racism and Discrimination (CODISRA) giving a role to Visibles in capacity building related to discrimination. Visibles also presented 2 studies on labor inclusion and discrimination in the workplace. In strategic objective 2 related to access to comprehensive sexual and reproductive health education in 4 prioritized departments: Guatemala, Quetzaltenango, Quiche and Huehuetenango, GDI reached a total of 11,662 children and youth through educational activities on SRHR and access to services. Other actions in objective 2 supported participation in collective actions to guarantee access to Integral Sexual Education (ISE) for youth, support to Sexual and Reproductive Health Observatory (OSAR), sensitizing and forming 1,853 public servants of Ministry of Health and Ministry of Education on ISE, preparation of educational toolbox for teaching about sexual and reproductive health rights with focus on prevention of sexual violence against children and youth, participation by OSAR in 2 working groups of the Special Cabinet of Social Development (1. working group on prevention of pregnancies in adolescents and 2. working group on prevention of sexual violence) which contributed to an analysis of sexual violence against children and of creating a road map to provide adequate attention to pregnant girls under 14, and providing technical assistance by OSAR to National Working Group for National Plan of Prevention of Pregnancies in Adolescents PLANEA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12467-12467A0101 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12467-12467A0102 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 2000000 -1742196 5000000 2000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -1742196 0 0 5000000 15257804 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -1742196 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12480 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12480-12480A0101 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48431 48431 0 48431 Global Reporting Sweden AB 48430.5 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12480-12480A0102 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1569 1569 1569 Global Reporting Sweden AB 1026.79 Global Reporting Sweden AB -1026.79 Global Reporting Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12513 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project reached 98,751 beneficiaries, of which 63,586 were children (31,111 girls; 32,475 boys) and 35,165 adults (18,910 women; 16,255 men). Of the total reached, 88,840 beneficiaries (27,780 girls; 29,632 boys; 17,245 women; 14,183 men) were from the Rohingya community and 9,911(3,331 girls; 2,843 boys; 1,665 women; 2,072 men) from the host community. A community-based child protection mechanism was established through 15 static Child Friendly Spaces (CFSs), 25 mobile CFSs, 12 Adolescent Friendly Spaces (AFSs), 54 Adolescent Clubs, 54 Parents Groups, 36 Community-Based Child Protection Committees (CBCPCs) and 32 Parent Peer Support Groups. At the individual level, 27,109 children have received PSS through CFSs and AFSs, as well as child- and adolescent club activities, case management and FTR services, individual needs-based support, and social safety net support for children and families in the host community. Compared to 2019, the psychosocial wellbeing among children attending CFSs and AFSs has increased from 50% - 70% for boys and from 66.8% - 83% for girls. The project has also supported 54 adolescent groups (45 in camp; 9 in the host community), of which 81% of the adolescent group members knew whom to contact in case of a protection concern. In addition, 2,449 most vulnerable children (1,305 girls; 1,144 boys) received gender and age-specific systematic case management and FTR support by project staff. The target reported cases to receive age and gender-appropriate response was 80%, but the project achieved 100%, with all reported cases documented, assessed and supported with PSS, safe referrals to other service providers, FTR support, alternative care support and needs-based support. To bring long-term impact in children's lives through violence-free parenting, the project has conducted a contextually customized Positive Discipline in Everyday Parenting (PDEP) training with parents, which resulted in positive changes in parenting approaches of the participants.  In addition, members of Parents Peer Groups received trainings on alternative care/foster care and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS) in order to improve the wellbeing of children with moderate to severe signs of distress. The project end line evaluation shows that 83% of the parents and caregivers (89 F; 74 M) had positively changed their attitude, 65% (66 F; 63 M) increased their commitment to violence-free parenting, and 70% (76 F; 63 M) of the parents now know how to support the children who show signs of distress. A total of 42,512 beneficiaries were reached through household visits and hygiene promotion sessions, and 74% of beneficiaries can now collect water from a community deep tube-well and water supply system. According to the end line report, the food consumption score rate, and the use of safe water, adequate safe sanitation facilities and healthy WASH practices improved among 79% at household level. To reduce risks and increase protective factors at community level, 36 CBCPCs (27 camp; 9 host community) were supported, with the capacity of the committees developed to increase identification and response to child protection concerns within their communities with referrals to government and NGO services. As a result 366 children (170 girls; 196 boys) were identified and referred by CBCPCs to a case management team. According to the project evaluation, 100% of CBCPC members felt confident to conduct community awareness-raising activities, including on child marriage, child labour, violence against children, trafficking and other child protection issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12513-12513A0101 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save The Children UK 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 20674414 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20674414 45674414 Save The Children UK 25000000 Save The Children UK 20674414 Save The Children UK Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12513-12513A0104 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2441288 -2441288 0 -2441288 Save the Children, Sweden -2441288 Save the Children, Sweden Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12540 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Radio/television/print media Solar energy for isolated grids and standalone systems Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources The initiative significantly expanded access to reliable, nonpartisan information across Liberia, providing nationwide news and programming that proved especially valuable during the 2023 elections through neutral and credible reporting. Daily broadcasts promoted peace, sustainable development, and fact-based public information. Support to community radio stations strengthened media capacity nationwide. Around 30 stations improved their production skills, and financial assistance increased access to information in rural areas. Training on conflict sensitive reporting reached stations in 15 counties, while peace focused listening circles in conflict prone and hard-to-reach areas encouraged community led conflict prevention and resolution. The installation of solar power in 14 stations improved broadcasting reliability, enabling some such as VRM community radio to operate nearly 24 hours. Targeted support to ALICOR included an internship programme for 20 producers and solar power installation, further strengthening the associations operational capacity. During the COVID19 pandemic, ECOWAS Radio played a key role in public awareness efforts through radio programming, theatre, and street performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12540-12540A0101 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6720000 4480000 7300000 7300000 0 0 0 0 0 0 0 0 4480000 0 6720000 0 18500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 6720000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4480000 ECOWAS/Economic Community of West African States 7300000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12540-12540A0102 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 2250000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 8550000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 350000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1750000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 400000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12553 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry research Forestry Examples of results achieved are provided below. Examples are grouped under the overall objectives of the contribution to which they are most relevant. 1. A well-functioning inclusive regional forest landscape research network. As of 30 September 2022, the total network members were 293 persons, of which 133 are female (45 percent). Eighty-eight percent of members were from Explores focus countries (Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, the Philippines, Thailand and Viet Nam). Members are mainly researchers from local and national universities, but also includes partners from civil society organizations (CSOs), government, private sector, development agencies and donors. During Phase 1, a total of 12 Program Advisory Committee (PAC) meetings were held. At the end of Phase 1, Explore Secretariat held an open vote for the PAC members in Phase 2 through Explore community of practice (CoP). 2. Stronger capacity among network members in participatory action research, rights-based approach, research proposal development, conflict mitigation, stakeholder engagement, and gender and social inclusion mechanisms. Based on the capacity development needs assessment (CDNA) and gender analysis findings, Explore Secretariat developed two trainings, seven additional workshops and two clinics to support the research team to develop research proposals. 172 network members, of which 93 female members (54%) and 79 male member enhanced and strengthened their capacity based on capacity gaps identified from Capacity Development Needs Assessment (see p. 35). The mentorship programme appears to be working well, and appreciated by both mentors and grantees. In a reflection workshop, it was noted that about 1/3 of mentors were spending more than the planned 8 working days on mentorship activities. This is interpreted as a sign of the mentors' high level of engagement for and commitment to the projects/grantees. 3. Regional, transboundary research projects mobilized on gender, climate change, environment, human rights, poverty alleviation, and covid-19 recovery. The call for proposals launched during year 1 resulted in 71 concept note submissions. Fifty-three of these met the eligibility requirements. After a rigorous scientific peer review selection process, 19 research teams were identified to receive technical and financial support to develop their research proposal. The financial support varied from US$8,340 to $18,812 with a total of US$255,343. The 19 teams include 224 researchers from 72 institutions in Southeast Asia. Most institutions are universities or research institutes, with a smaller number of NGOs and government agencies. The geographical coverage of the transboundary projects included Lao PDR (10 projects), Indonesia (10), Cambodia (5), Timor-Leste (2), Vietnam (8), Thailand (4), Philippines (2) and Myanmar (4). 4. Visibility strategy and tools developed for awareness, action, and network coordination. Explore Research Network Guidelines were developed in year 1. These guidelines supported researchers to submit concept notes that gave appropriate consideration to the principles of do no harm, and delivered on Explores objectives. The guidelines include principles of ethical research adapted from CIFOR's Research Ethics Review (RER) Policy and Toolkit covering all aspects of a research project. The guidelines prioritize the consent and use of information and anonymity of research subjects, and the inclusiveness of multi-stakeholders, especially women, ethnic and marginalized groups. Explore Secretariat actively joined various meetings to create visibility of the Explore program with the aim to share Explore's objectives and work, and to identify synergies and areas of collaboration to embed Explores work. This included events at national and regional level. Explore Secretariat continued to reach out to relevant projects, programs, networks and organizations and institutions at national, regional and global levels to extend its network and maximize synergies. Explore Secretariat established National Advisory Committee (NAC) members in Indonesia and Myanmar. In Indonesia, the NAC member meeting focused on a collaboration and synergy between Explore research proposal and Indonesias research priorities. In Myanmar, the NAC member meeting focused on risk management particularly due to military coup in February 2021. Awareness raising of the network was facilitated by 137 new media stories (5 stories, 130 social media posts and 2 blogs) and 19,554,638 social media reach and 342 engagements in the stories and blogs (see p. 37). Unexpected results and challenges The primary challenges encountered were the continuing COVID-19 pandemic and the deteriorating situation in Myanmar since the military coup in February 2021. To address the restrictions resulting from efforts to limit the spread of COVID-19, the Secretariat conducted nearly all of the capacity development activities online. As a result of the military coup in Myanmar, direct engagement with government organizations in the country was suspended. This had an impact on Explores ability to support researchers in Myanmar. Explore Phase 1 was successful in achieving its objectives, and it laid a foundation for the initiation of a second phase of activities beginning in October 2022. The success of Phase 1 can be attributed to the strength of committment by RECOFTC to the initiative, the relevance of the programmes activities (e.g. capacity building and research funding) for researchers and forest stakeholders in the region, and the active engagment of the PAC in providing guidance to the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12553-12553A0101 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5600000 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 2000000 11600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12553-12553A0102 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2028737 -2028736.8200000001 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12629 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health The below results and achievements was reported in the reporting for the year of 2024: Sexual and Reproductive Health: UNFPA supplied contraceptives that offered one year of protection for 4,8 million couples. With UNFPA support, 317 public health facilities we enhanced to report, review and respond to the maternal deaths surveillance system. 222 public health facilities provided comprehensive SRH services. This in comparison to before 2022, when no (0) facilities provided this. 722 women and girls received obstretric fistula treatment, increasing the cumulative total for the program period from close to 5000 in 2020 to almost 7000 by 2024. Furthermore, skilled health personnel assisted in almost half a million (470,643) deliveries. Gender and Social Norms Close to 50 000 survivors of GBV received comprehensive services in accordance with the national protocol, bringing the cumulative numbers of survivors reached to more than 132 000 in 2024 - up from 34,425 in 2020. GBV prevention and response services reached more than 440 000 women and girls, offering benefits through GBV referrals, specialized services, and information regarding GBV prevention, risk mitigation and the prevention of Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). More than 660 000 young girls (aged 10-19 years) and women received UNFPA-supported prevention and/or protection services and care related to female genital mutilation (FGM). prevention and/or protection services and care related to female genital mutilation (FGM). Population Change and Data One (1) new mapping-based report was produced in 2024, bringing the cumulative from zero (0) in 2020 to 10 in 2024. The number of regional web-based intergrated management information systems and knowledge platforms increased from five (5) in 2020 to 12 in 2024, reflecting UNFPA´s commitment to data-driven decision making. Humanitarian Action More than 800 000 emergency populated populations were provided with SRH services and 326 service providers were tained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH. Youth and Adolescents In 2024, UNFPA reached more than a million (1 000 085) young people through life skills education, which enables them to enhance their health, social and economic assets while also participating meaningfully in decision making and peace building processes at all levels. Intergrated HIV prevention initiatives reached more than 113 000 of the most vulnerable young people. The final results for the full program period July 2021-June 2025 will be reported in the Completion Memo for the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12629-12629A0101 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 23000000 0 0 0 0 15000000 0 0 8000000 0 3000000 0 26000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12629-12629A0102 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 4000000 0 0 10000000 11000000 0 4000000 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12660 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general The intervention has achieved all its objectives and the results achieved are: 1) A fully reconstructed office including the archive of the documents that the Authority works with (inaugurated in May 2022). 2) The infrastructure for the digitalization of the archive documents is built. The new software for the processing of the documents is developed and installed in the computers of the relevant staff. The training from the software company has been delivered to the staff of the Authority. 3) Funds made available through saving during procurement and from the payment of VAT from the Government budget have covered extra needs not included in the intervention, since they were not part of the original project. These include a) the cooling/heating system (machinery) b) the opening of part of the windows to ensure natural ventilation, electricity saving and protection of the environment 3) refurbishing the room for researchers that work with the documents at the Authority. 4) Contributing to the tuition fee for 9 young employees at the Authority for their Master level education on Transitional Justice. All in all, within the allocated budget, the project has achieved more than originally planned. The cooperation partner has been able to generate additional resources for the project, through Government of Albania's budget in the form of VAT payment. All the planned results have been fully achieved. The intervention has achieved also results beyond the plan, due to efficient procurement and mobilization of state funding. The results have been evidenced through progress and final reports, visits at the cooperation partner's premises and demonstrations about how the IT software functions. T No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12660-12660A0101 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 2000000 0 0 8000000 0 0 0 2000000 10000000 Government of Albania 8000000 Government of Albania 2000000 Government of Albania Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12660-12660A0102 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -974548 0 -974548 -974548 Government of Albania -974548.2 Government of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In HIPS own view their top results during the agreement period includes: "Policy influence In 2020, there was a deadlock between the government and the opposition. HIPS have brought together the two sides in Garowe. The two sides agreed to commit to four areas and mandated us to focus on the areas of construction completion, federalization, and development. HIPS raised awareness of the development status through our human capital studies. For that, seven ministries of the FGS and a number of ministries at the FMS levels were brought together . The organization's research helped identify Somalia's economy's key challenges, such as high unemployment, poverty, and corruption. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges. The Federal Government of Somalia officially adopted the [their development] strategy, emphasizing its critical significance for the country's needs. Following this, the Ministry of Planning requested from HIPS to contribute to the National Development Plan 9. Besides adopting our recommendations, we have contributed to the preparation of the plan and assisted in the capacity building area. HIPS have had a significant impact on the major political agreements between the government and the opposition in Dhusamarreeb and Mogadishu. The blueprint presented was used as the starting point. HIPS have also shared recommendations with the FMS level democratization after observing the elections and political dispensations. Some of the recommendations have been adopted by the FMS leadership. The Institutes research on the security sector helped to inform the development of a new security strategy by the Somali government. The strategy has successfully reduced the number of attacks by Al-Shabaab, the Islamist militant group that has been waging an insurgency in Somalia for over three decades. The Institutes work on human rights has also significantly impacted policymaking. The organization's research has helped identify the key human rights issues facing Somalia, such as the lack of access to justice, the need for the protection and inclusion of women and youth, and the widespread use of child soldiers. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges that have been used by the Somali government to develop human rights policy. It is argued that HIPS have influenced the thinking and policy actions of the international partners of Somalia. So many times, the international partners have confirmed to HIPS that they are regular consumers of our reports. Public opinion The Institute has played an important role in shaping public opinion in the areas of unilateral term extensions of the government, constitutional issues, and climate change. Besides reports, HIPS often engage the public through traditional media such as the Voice of America and BBC. The Institute has a huge presence on social media and have over 139,000 Twitter (X) followers and more than 57,000 Facebook followers, and have frequently engaged the public through social media. Research and Education Including Citations HIPS reports are widely cited by researchers and scholars. Somalias education institutions regularly use our reports for education. The Institute was featured in a number of international media outlets, including The New York Times, The Washington Post, Al Jazeera, VOA, and BBC. This exposure helped raise awareness of HIPS' work to promote peacebuilding, Statebuilding, and socioeconomic development in Somalia. The organization's research and analysis have been used by the researchers of the Somali government and international partners to develop a number of policies and programs to address key challenges facing Somalia, including security, economic development, and human rights. Many researchers and think tanks, and media cite our work. Funding Because of its feasible influence and convening power, the Institutes funding has been increasing since 2020. The Core donors have renewed their commitment and increased the funding they provided. Additionally, the Institute has partnered with new donors.". To conclude, in HIPS assessment, the examples of results can be verified to a large extent as representative of the Institutes activities and results". The Embassy's assessment is that HIPS own subjective statement on their results can generally be substantiated. Having said that, it is difficult to verify or assess how "large", "huge" or "significant" the impact has been. A true dialogue with HIPS during implementation on how to measure some results and impact in an honest way has therefore been undertaken and HIPS has been humble in that it might be difficult to verify correlations in a "scientific way". However, based on i) the overall impression by staff at the embassy, ii) the evaluation and iii) the fact that HIPS draws interest from other donors points to that HIPS is a respected organisation that can demonstrate value addition in the Somalia context. More specifically First objective: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance It can be concluded that research has been been undertaken in the said areas. It is often surprisingly well timed interventions which indicates that HIPS do have a good capacity to capture current affairs. It can be discussed if "programs" has been developed or not and it will depend on perceptions. All in all it should be concluded that well acknowledged research has been undertaken in the specified areas which has been timely released. Second objective: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda: The embassy concludes that HIPS has been able to reach out to the stimulate the public dialogue. It is more difficult to exactly assess how it has influenced policy but it is a fair assumption that policies has been influenced. As stated above, HIPS research deliveries are normally fairly timely, and deals also with areas that are of interest not only to the political elite. Their engagement using social media has also gained results (and outnumber, for example, the largest think tank in Sweden on twitter 10 times). It can be concluded that HIPS has done successful attempts via available platforms to reach out as a way to reach the organisation's objectives. Third objective: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives might on one hand be difficult to assess but on another hand given the delivery demonstrated a conclusion can be made that HIPS has built capacity that has been sufficient. Forth objective: To fully computerize the core and support functions of HIPS . In our assessment the institute has not yet reached this objective to its full extent. Their project/workflow management process is digitized while their enterprise resource management software is yet to be operational. While the two first results has more to do with the productivity of the organisation the latter two can be seen more as indicators of institution building. HIPS fares better on the two first. However, it might be difficult to build a sustainable organisation as it is entirely dependent on donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12668-12668A0101 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6325000 13112500 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 -0.0000000005 0 2000000 2825000 5468000 3500000 0 4144500 24937500 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 2825000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 5468000 Heritage Institute for Policy Studies 4144500 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668-12668A0102 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2825000 -9612500 0 0.0000000008 -5468000 -2825000 0 -4144500 -12437500 Heritage Institute for Policy Studies -2825000 Heritage Institute for Policy Studies -5468000 Heritage Institute for Policy Studies -4144500 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The information below springs from reporting, statutory and non-statutory meetings and participation in various activities organized by the cooperation partner. Diakonia has executed 88 % of the planned activities and 86 % of the budget. Two difficulties have complicated the work of Diakonia: These are: 1. The restriction of civic space. 2. A degradation of the security situation. SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. For the purpose of strategic objective 1, Diakonia is collaborating with Association des bloggeurs burkinabé (ABB), Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD - which also receives funding directly from the embassy), Educommunicafrik, Fasocheck and Institut Général Tiémoko Marc GARANGO pour la Gouvernance et le Développement (IGD) Some key results under this strategic objective includes the setting up of a team of social media monitorers who engaged in continous analysis objective to capture the public opinion online. Fasocheck has engaged in similar monitoring but with a view to analysis desinformation, culminiating each month in a report on desinformation online in Burkina Faso. Educommunicafrique has in turn put into place a Citizen Social Media Observatoire, staffed by 10 "detectives" tasked with monitoring media content shared online and collecting incidents of hate speech (a growing problem in Burkina Faso). Bulletins are then produced on the issue, with a view of feeding into the national discours regarding hate speech. Diakonia, through its partners, has also worked on creating spaces for educating and informing citizens, particularly young people. For example, CGD organized two training sessions for specific movements (young people from the informal sector, certain members of Wayiyan (a popular social movement made of young men in support of the military junta)) on democratic governance, republican principles and values. IGD also trained 35 young women and men on legislation and issues relating to hate speech and false information. ABB organized two training sessions on democracy and citizen participation. In addition to the training sessions, several other information dialogue forums were organized by the partners. A survey commissioned by Diakonia showed that 91 % of participants felt that their knowledge of governance and democracy had improved thanks to the education provided. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. Under this strategic objective, Diakonia has worked with the National Council for OSCs (CNOSC) and the Permanent Secretariat of ONGS (SPONG) with the specific am of strengthen the governance and management of civil society organizations in Burkina Faso. Activities include regional conferences on governance of CSOs and workshops on advocacy. In addition, Diakonia has also worked with the National Youth Council (CNJ-BF) in order to strengthen the democratic culture amongst women and youth. Further, through a collaboration with the Convention of civil society organisations for the observation of domestic elections (CODEL) Diakonia supported the development of a new strategic plan, organized 10 meetings for the CODEL, and supported an awareness campaign on electoral questions and democracy aimed at youths, women and journalists in the four biggest cities. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Under this strategic objective Diakonia has supported the Episcopal Commission Justice and Peace (CJP) on the creation of citizen watch cells to monitor local decision-making as well as providing training to these cells with capacity-building measures. Diakonia organized "Citizen Univeristies" for young people, teaching them about civic-mindedness and citizenship, social cohesion, civic participation, gender-based violence, women's and girls' rights and entrepreneurship. In return, 56 of the 60 young people were able to give feedback to their peers on the concepts of social cohesion and gender-based violence, in collaboration with the project team. Of the 60 young people trained, 25 were able to set up income-generating activities and finance their school supplies and school uniforms. They have also set up micro-businesses, and produce article. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12695-12695A0101 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 15000000 0 -92838 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 -92838 0 0 19000000 33907162 Diakonia 19000000 Diakonia 15000000 Diakonia -92838 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695-12695A0102 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70658 0 0 0 0 70658 0 0 0 0 0 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12697 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12697-12697A0101 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4611405 1982162 0 0 0 0 7054 0 0 1975108 833556 84554 211228 39710 1512012 1930345 6593567 Sida administrative activity implemented by procured partner 84554.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 39710.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 833556.3200000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 1512012.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 211228.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 1930343.8999999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 7054.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 1975107.6599999999 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12697-12697A0102 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11606034 5218369 5218369 0 0 1365723 184103 0 0 2545744 0 0 486123 2029418 4841 4990082 16824403 Sida administrative activity implemented by procured partner 1365722.8900000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 2545744.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 2029417.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 486122.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 184103.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 4840.92 Sida administrative activity implemented by procured partner 4990082.2000000002 Sida administrative activity implemented by procured partner 5218369.3600000003 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 ADA/Austrian Development Agency 5000000 ADA/Austrian Development Agency 6000000 ADA/Austrian Development Agency 8500000 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 ADA/Austrian Development Agency 11000000 ADA/Austrian Development Agency -1550105.8600000001 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12712 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12712-12712A0101 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 3000000 2000000 -168209 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 -168209 2000000 0 0 0 8831791 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 1000000 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark -168209.45 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12712-12712A0102 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38910 -38910 0 -38910 Oxfam Denmark -38909.83 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12733 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12733-12733A0101 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127460 25066 65457 12533 0 26494 134601 -84051 152526 Sida administrative activity implemented by procured partner 26493.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 134601 Sida administrative activity implemented by procured partner 65456.61 Sida administrative activity implemented by procured partner -84050.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 12532.73 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12733-12733A0102 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -24528 24528 -49056 -24528 Sida administrative activity implemented by procured partner 24528 Sida administrative activity implemented by procured partner -49056 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12789 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The programme reached at least 35 districts (20 rural, 6 urban and 9 small towns), through the production of community focused content and the establishment and development of community-based access to information platforms. This enabled the participation of women and young people in dialogue and debate on issues such as social service delivery, water and sanitation and Covid-19 among other issues affecting marginalised communities in Zimbabwe. This was achieved through various activities including ZACRAS community radio programme, the peoples bus talk shows by Bustop TV, Magamba´s Ghetto cinemas as well as Media Centre and TellZim´s citizen journalism platforms (mainly WhatsApp groups and community newspapers). In total 469 citizen journalists, both volunteers and professional journalists, were trained and almost half of them were women. They were drawn from the rural districts of Mashonaland East, Masvingo and Manicaland, excluding Mutare and Harare. Magamba and TellZim partnered to amplify the coverage of local councils and community feedback on council services. Magamba´s Open Council and Open Parly initiatives exposed the public to councils and parliamentary meetings and debates in a manner that is unprecedented in Zimbabwe. The different community media platforms served to enhance citizen engagement with their local leadership and drawing leaders attention to pertinent matters. This facilitated a healthy flow of information within the communities and in some cases led to specific challenges being resolved. Furthermore, the ZimMedia21 programme drew the attention of mainstream media to community issues. Through the work of ZUJ and ZINEF, journalists and editors were better exposed to community-related issues and perspectives that often go under reported. The Newsday and the Standard newspapers in particular, improved their coverage of community-related issues, as opposed to predominantly elitist coverage and political propaganda. The programme kept the public informed about fake news and disinformation through the fact-checking and media literacy initiatives of ZimFact. There has been a floodgate of false claims and fake news in the wake of the complex political, social and economic crisis in Zimbabwe, amplified by the Covid-19 pandemic. In the reporting period, ZimFact produced 65 fact reports and 24 fact sheets as a way of keeping credible information in the public domain and holding public officials to account. ZimFact also developed a Promise Checker to track the promises of public officials. The content of the ZimFact reports spanned across economic, political and social issues, including subjects such as matters to do with foreign aid to Zimbabwe, education, family issues such as abortion and marriage, employment levels as well as Covid-19 and its remedies. ZimFact has also raised public awareness on fact-checking through public seminars to buffer citizens against the prevalence of fake stories shared mostly through social media platforms. This was particularly important given the harmful nature of some of the information relating to managing Covid-19 symptoms being circulated on media platforms. Magamba´s hackathons proved to be timely and necessary at a period where Zimbabwe and the world became highly dependent on digital solution to meet the challenges presented by Covid-19. Through the hackathons, young people in urban centres created solutions for local government to bridge service delivery issues. For example, Magamba partnered with the city of Harare, Marondera Town Council, the Combined Harare Residents Association (CHRA) and Marondera Residents Trust to implement two hackathons, one in Marondera and one in Harare. This activity consolidated the work established by the Open Council Initiative. The City of Harare is currently in the process of adopting the winning solution from the Harare hackathon to use as its official digital call centre for citizens, and, civil society organisations to report to the Harare Town Clerk and Combined Harare Residents Trust, while the winning solutions in Marondera were approved by the Mayor of the City who will take it forward to be implemented when full council sessions resume. This is expected to improve transparency and accountability in municipalities and citizen access to information. On the advocacy front, the ZimMedia21 programme has been highly successful in the defence of the media rights, media policy and access to information rights. MISA provided essential legal support including engaging lawyers, the police and paying legal fees for journalists arrested during the project period and litigated for access to information rights of citizens, particularly under the Covid-19 lock down where the state exercised repression. Both VMCZ and MISA contributed to the ongoing media law reviews and managed to achieve government concessions towards co-regulation of the media and push back on some of the state excesses in trying to maintain media control. As part of the advocacy effort spanning over the years, Fojo-IMS and its local partners also witnessed the state eventually budging to invite applications for community radio licenses in February 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12789-12789A0101 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13500000 16500000 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6750000 13000000 6750000 40000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 3500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12789-12789A0102 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -438483 -438483 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12853 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health The five target zones for the program are West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in SNNPR region. Communities in the program target areas have faced multiple difficulties. Children, women, elderly people and people with disabilities have been affected the worst by the ethnic-based violence there. The year 2021 has been very challenging, where two of the programme areas, Bench Sheko and Horo Guduru Wollega, are the sites of massacres leaving the communities traumatised. Three of the peace program target areas, Horo Guduru Wollega, West Guji and Bench Sheko, have been strongly affected by the ongoing conflict, while also disrupting the program activities in some of these target areas. Also communities in Guraferda, in the Bench Sheko Zone are suffering from hunger and lack of shelter because of the displacements caused by the conflicts. Some of the major achievements during 2021 were as follows: - Considering the contribution is smaller in its budget the impact of the intervention will not be at the larger scale. Therefore most of the achievements of this project can be seen in the behavioural changes of the target groups in the project area, that are traditional actors, religious figures, youth and women. This transformation of attitude from playing a role in igniting conflict to become an actor that plays an important role in creating lasting peace in the communities is an achievement by itself. As a result of this intervention many feels empowered to teach others about peace building and conflict resolution. - Youth and women who took part in the peace building and trauma healing trainings have organised themselves voluntarily in networks to work for peace in Shashmene city and its surrounding. As a result these peace networks were actively involved in protecting and defending targets of the conflict from the mob attacks in Shashemene, following the death of the Oromo singer Hachalu. - The peace trainings to the traditional leaders and religious actors from W. Guji and Gedeo communities have strengthened their capacities to play a crucial role in bringing these two communities, who were in conflict that led to the killing of many people and ended up in one of the country's largest internal displacement, to a dialogue by creating the linkage and becoming the bridge. - This intervention has strengthened capacity of the Church leaders in the project areas and the church network has increasingly become a peace actor in the communities as they are now often called upon to the target areas to mediate when conflicts arise. Church leaders and young people are influential in the area of promoting peace and therefore strategic target groups for training on peace building. - Women are taking up roles at the forefront of peace building efforts and not as a "parallel track" to a male-dominated peace mechanism. In the target areas, women, especially those with an already established position in their communities (such as the Hadha Sinqees...), are acting as peace agents. We see examples of women who took the peace trainings becoming peace ambassadors, leading their own training sessions on peace and increasingly becoming active in the peace building activities in their communities. - The implementing partner (ECFE's networks) is increasingly participating in peace building activities in their communities. The task force that was formed as a result of this program is working on peace messaging both at kebelle and woreda levels. Also peace dialogues are being held between inter faith leaders, community elders and the local government officials, ensuring the strengthened collaborative efforts among the different stakeholders working towards peace. Working with peace building activities in such a fragile and highly changing context as in Ethiopia is very challenging and it is understandable how results from such peace building programs needs longer period to be realised, as this deals with behavioural changes and social cohesion that involves a gradual process. Therefore, what is important for Sida to see in this peace program is how the process is going so far and if the bases and the seeds that gradually leads to a strengthened social cohesion and peaceful so-existence are being met through the intervention. (EXTRACT FROM THE COMPLETION MEMO (Jan. 2024) PMU's result harvesting approach captured the added value of the project and enable to capitalize on learnt lessons for the next phase (contribution #16345). In a nutshell, PMU has met its planned outcomes consisting of: improved capacities of the evangelical churches to respond to peace needs in their communities and to address ethnocentrism in churches and society. women church leaders and women in communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. evangelical churches strengthened to engage with stakeholders to advocate for peace in the communities. The project was implemented in West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in Southern Nations, Nationalities and Peoples region (SNNP region) during over 4 years (Nov. 2018March 2023) , including a first year for capacitybuilding and baseline surveys. The analysis of the baseline resulted to prioritizing the following aspect in the implementation of the project: 1. encouraging womens participation in the program, 2. increased sensitivity to other people, 3. the significance of the tailored peace model, and 4. incorporating indigenous knowledge of reconciliation. The project was challenges by COVID19 and the upsurge of the armed-conflict in Tigray, security constraint in Oromia challenging access and implementation of activities, but also the worse drought in 40 years and high inflation. PMU and its partner ECFE were agile enough to find ways to ensure the continuity of business. ECFE and PMU redefined the workplan several times. A no-cost extension request was granted, but despite this, ECFE could not absorb and use all resources and had to reimburse the balance of the contribution (0.7 MSEK, which is 10% of the grant) at the end of the partnership. Sida welcomes that the project generated a peacebuilding manual and a trauma recovery manual in the beginning that are still in use. It is satisfactory for Sida that ECFE and PMU report a transformation from violent means of expressions into nonviolent ones, and the program with its implementation strategy to mitigate outbreak of conflict and/or violence has empowered participants and promoted positive peace (Shalom). Churches capacity to address peace needs in their communities are improved, as well as their ability to address ethnocentrism in the churches and society. Churches engage in promoting stakeholders for peace, and women church leaders and women in the target communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. Youth, women church leaders and male church leaders have all contributed to fostering peace and resolving trauma. It is positive as well for Sida that the project has reached its quantifiable outcomes, including the number of church leaders, women church leaders, and youth leaders who have received training in peacebuilding and trauma healing the growth of church engagement in peacebuilding and conflict resolution and, finally, the empowerment of evangelical churches to interact with other religions and pertinent stakeholders, such as the government. It is considered a positive sign by Sida that ownership and involvement, stakeholder engagement and existing structures provide all evidence for a sustainability of the program, and that in the absence of ECFE the programs sustainability is not questioned. Sida agrees with PMU that it is a good result in itself that peace messaging and intercommunity dialogue is taking place in conflict-affected areas where they are most needed. Church leaders trained in peace building are now often called upon in the target zones to mediate when conflicts arise, showing that the church network is becoming known as an actor for peace. Sida recognizes as well that ECFE has potential of being one of the best actors in solving the current and future peace uncertainties by minimizing durable conflicts and human violence in some part of the country. Sida appreciates that women were included in the project both as target beneficiaries but also as agents. It is satisfactory that the project contributed to the S/RES/1325 Security Council Resolution on women, peace and security, as women increasingly were empowered as peace agents in their respective communities. Sida recognizes the significance of women training others, both men and women: women are taking up roles at the forefront of peacebuilding efforts and not as a parallel track to a male-dominated peace mechanism. It is good to know as well for Sida that training on gender equality has in some places also included information about harmful traditional practices (HTP), and with the intention of eliminating HTP. Sida finds important that the project facilitated peace dialogues conducted for religious leaders, community elders, and government officials with the goal for them to learn about sustainable peace, to assess the individual contexts, and to develop action plans for peace. Importantly, it also gave the representatives of the different groups a chance to meet and discuss peace issues. Notably, the dialogues have gathered Muslim, Orthodox Christian, Catholic, and Evangelical faith leaders. The narrative report is ending with 5 impact stories highlighting the difference made by the project's specific outcome areas and for specific groups (youth, women, leaders, etc.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12853-12853A0101 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 2500000 3000000 0 114541 0 0 1500000 0 0 0 2385459 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 112500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 6887500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1500000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2278113.3450000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 107345.655 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 0 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 0 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 109386.655 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5154.345 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12853-12853A0102 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 -705781 2000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -705781 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 KPMG 130800 KPMG 237158 KPMG -130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 Ernst & Young 238478 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12874 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Over the years 2019-2024, the project benefitted a total of 580,097 individuals (275,486 women, 170,935 girls, 67,970 men and 65,706 boys) to enhance their skills, capacities and/or awareness on gender issues. This includes 333,456 Rohingya and host community individuals (225,338 women and 108,118 girls 223,387 Rohingya refugees and 110,069 from the host community including 691 persons with disabilities) who accessed holistic, multisectoral services and support provided at eight Multipurpose Women Centres (MPWCs) managed by UN Women partners, enhancing their knowledge of gender equality and women's rights. Another 246,641 individuals were reached through community outreach and engagement activities. Altogether 216,810 women and adolescent girls (152,566 Rohingya women and girls and 64,244 host community women and girls) and 23 gender-diverse Rohingya individuals participated in livelihood activities and accessed learning opportunities, including second-chance education and basic literacy, numeracy and computer skills through the MPWCs. As a result of livelihood trainings undertaken in the project, 239 Rohingya refugee and 1,715 host community women generated an average monthly income of BDT 2,895 (USD 33) through small businesses in 2024. This included beauty parlors, livestock, mushroom production, food production, handicrafts, tailoring and sanitary napkin manufacturing. The combination of programmatic strategies, such as awareness raising, empowering women through skills development and income-generating activities, and capacity-building of women leaders, have facilitated a process that can influence social norms and has been critical to transforming gender attitudes and behaviors. A total of 16,263 women (1,240 Rohingya and 14,983 host community) enhanced their leadership skills through leadership training modules developed through the project, with 529 trained women (229 Rohingya and 245 host community) demonstrating their skills through their engagement in community decision-making processes in the camps and host community. It is evident that the project's impacts extend beyond the trained women leaders to wider, positive impacts they had made on the broader community through challenging patriarchal attitudes and promoting gender equality. Scaling up the leadership efforts through female volunteers, Rohingya women leaders, and Gender Field Officers across camps and host communities could further enhance women's participation and decision-making in community representation and engagement. As a result of trainings and events supported by UN Women, 148 Camp-in-Charges (CiC) staff improved their capacity to identify and address gender issues. Demonstrating increased gender sensitivity and commitment, six CiCs established regular meetings with Rohingya women leaders in their camps, following technical and coordination assistance provide by UN Women Gender Field Officers. A total of 56 actions were undertaken by CiCs in response to issues raised by women leaders, to safeguard and protect the rights of women and girls in the camps, including to prevent and respond to violence against women and girls. The project has further contributed to enhanced mainstreaming of gender equality considerations across the humanitarian response through the Gender in Humanitarian Action Working Group (GiHA WG), which transitioned to the management of the Inter-Sector Coordination Group in 2022-2023. This transition enabled the GiHA WG to influence the Joint Response Plan (JRP) process and advise on strengthening the gender dimensions of altogether 352 JRP project appeals in 20222023. Additionally, the meaningful engagement of gender equality advocates and local women's rights organizations in humanitarian responses has been ensured through the GiHA WG in Cox's Bazar and through local GiHA chapters established with UN Women support in four districts of Kurigram, Khulna, Satkhira and Jamalpur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12874-12874A0101 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 24000000 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 44000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12874-12874A0103 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 12000000 6000000 -387011 0 6000000 0 12000000 16000000 -387011 0 12000000 0 45612989 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -387011.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12887 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During the second year of the Project implementation, CCI initiated established a Working group (WG) with relevant institutional representatives, stimulating the exchange and cooperation between the executives of the relevant institutions. The WG gathers relevant institutional representatives in the audit processes: the audit offices of BiH institutions, representatives of the commissions for finances and budgets Parliamentary Assembly of BiH, prosecutors' offices in BiH, APIK (Agency for Prevention of Corruption and Coordination of the Fights against Corruption), Public Procurement Agency, BiH Court, State Agency for Investigations and Protection and Civil Service Agency, who met three times during the reporting period. The working group is also included in the Strategy for Improving Public Financial Management 2021-2025. adopted by the BiH Council of Ministers.  CCI coordinated and initiated in the House of Representatives of the Parliament of FBiH forming the Parliamentary Commission responsible for the audit. CCI implemented the intensive informative-advocating campaign, underlining the relevance of the parliamentary supervision over public spending. The Parliament did not form this commission for more than two years, and it was finally established upon CCI's strong initiative. Consequently, the Commission was formed and appointed at the end of June 2020. The CCI closely followed the work of this commission,  monitored the organised public hearings with the audited subjects, and suggested the content and organisation of the audit hearings for future ones. The project particularly focused on cantonal and local level activities regarding the parliamentary supervision over the audit findings and implementing recommendations. CCI referred the initiatives to cantonal and local parliaments, urging them to plan the review of the audit reports in their work programs for 2021. Ahead of the local elections 2020, CCI requested the political subjects in Brcko District to explicitly state and give a written public promise that their candidates would support establishing a more efficient implementation of the audit findings and recommendations. They also committed to defining the guidelines for the further conduct of the audited subjects, on deadlines and activities on implementing the requests and setting the mechanism for sanctioning institutions and individuals who fail to implement the recommendations. Fourteen political subjects publicly committed to support the development and enforcement of such guidelines, among others the party of Brcko Mayor, who is also in charge of the guideline's development and adoption. A panel online conference Impact Audit, "Activities of the Federation of Bosnia and Herzegovina mandated institutions on the decrease of air pollution", gathered representatives of relevant institutions that can improve the activities in decreasing the air pollution, following the impact audit findings. Work with media and media promotion of activities is of great value to the project. In the reviewing period, the project conducted, prepared, and published five analyses about the public audit process and the recommendations for the improvement, with seven follow-up info advocacy campaigns and 22 public/media announcements released. The project was subject to mid-term evaluation. The evaluation findings pointed out that the project has greatly contributed to attracting the attention of the public and actors to the topic of the audit, audit reports, implementation of the audit reports, bringing these topics closing to the citizens and capacitating them to understand and closely follow responsibility of the institutions in spending the public budget funds. During the implementation of activities in the reviewing period, the whole world faced a great challenge, the COVID- 19 pandemics, which has significantly affected the project implementation modalities. Despite significant restrictions, CCI managed to maintain the planned project dynamics, overcoming the limits regarding the meetings in person, using online applications for the organization of the forum and events. The project fully adapted to the new circumstances and managed to implement the planned activities, accomplishing the set results and expected impact. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12887-12887A0101 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2800000 1900000 2000000 0 1900000 800000 2000000 0 0 0 6700000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1900000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12887-12887A0102 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 1550000 0 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12902 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Agricultural development Agriculture Key project implementation milestones were reached including commissioning and completion of several studies and training. This included the baseline survey, savings and loaning model study, the financial sustainability training as well as gender training. At a regional level, the studies and trainings provided valuable information and data which was used in finalizing the project Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) plan, identifying the savings and loan model for the project, and development of financial sustainability plans by all implementing partner organisations. In Zambia, the Zambia Cotton Ginners Association (ZCGA), a private sector actor, and the Zambia Women Development Association (ZAWEDA), a women led organisation were identified as implementing partner organisation. This finalized the operationalisation of the project in all the four focus countries. The project generated a lot of interest from external stakeholders at national, regional, and global levels. The establishment and operationalisation of the National Steering Committees (NSC) resulted in all relevant stakeholders in the cotton sector in the four focus countries to meet and influence the decisions in the project. The operationalisation of the regional technical working groups and/or platforms, one focusing on cotton certification and marketing as well as Environment, Climate Change and Resilience (ECCR) and the other on cross cutting issues i.e., decent work, gender equality, conflict sensitivity and the Human Rights Based Approach (HRBA) facilitated regional cross learning among cotton regulators, research institutions, ginning companies, farmer organisations and Non-Governmental Organisations. We Effect Regional Office (RO) networked with Southern Africa Confederation of Agricultural Unions (SACAU), Aid by Trade Foundation (AbTF), and International Trade Center (ITC) and the Eastern and Southern Africa Cotton Organisation (ESACO). A total of 28,898 smallholder cotton farmers were mobilised and engaged in various project interventions such as training in cotton production and marketing, gender equality, and establishment of Group Savings and Loan Association (GSLA) schemes in the year under review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12902-12902A0101 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 8418866 3884777 0 8418866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884777 0 4300000 0 0 0 16603643 We Effect 4300000 We Effect 8418866 We Effect 3884777 We Effect Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902-12902A0102 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8364259 2267236 0 0 2267236 8364259 10631495 We Effect 8364259 We Effect 2267236 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12932 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Far East Asia, regional Developing countries, unspecified Africa, regional America, regional Education and training in ICT, telecommunications and media Human rights Communications Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12932-12932A0101 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14300000 14300000 14300000 16000000 17000000 0 0 0 0 7150000 0 7150000 3575000 0 0 3575000 0 0 8000000 7150000 0 0 9000000 0 0 0 7150000 8000000 7150000 8000000 22770000 Meedan 15180000 Meedan 18975000 Meedan 18975000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 715000 Meedan 1072500 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 715000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 2400000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 1600000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 1800000 Meedan 2700000 Meedan 2250000 Meedan 2250000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12932-12932A0201 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12950 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12950-12950A0101 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229623 0 0 0 0 0 0 220003 0 0 229623 Sida administrative activity implemented by procured partner 220002.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12950-12950A0103 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152965 0 0 0 0 0 0 0 152965 152965 Sida administrative activity implemented by procured partner 152964.17 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12966 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) Coordination with the Goverment of Bangladesh: Regarding coordination and partnership with government, IOM has increased their interaction and communication with government partners after the COVID-19 restrictions were lifted. The IOM MHPSS team met with the Director of the National Institute of Mental Health (NIMH) in Dhaka and the Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA) with the aim of supporting the centre in the services they provided for women. Further meetings were carried out with the Central Drug Addiction Treatment Centre, Ministry of Home Affairs and with the Ministry of Disaster anagement & Relief where IOM reiterated its role in supporting the government. Partners from IOM MHPSS, NIMH and DGHS met to discuss the current status of National Mental Health Strategic Plan and the technical task team. Since the plan has been already developed, partners discussed supports required in implementing it along with opportunities to strengthen collaboration between DGHS, NIMH and IOM MHPSS team aiming to improve mental health services in Bangladesh. Once costing is finalized, the strategic plan is expected to be endorsed by the relevant authority. Additionally, partners agreed that in order to improve information sharing and knowledge management between Coxs Bazar MHPSS community and MoHFW, as Cochair of MHPSS Working Group (WG) in Coxs Bazar, IOM will share regularly information from MHPSS actors on the progress and provided services at district level (updated 4Ws and progress report). To improve IOM involvement in the implementation of the National Mental Health Strategy plan IOM plans to employ a national consultant who will work out of Dhaka. It will be the GoB choosing the consultant and therefore having an ownership in the implementation of the national strategic plan. Improve MHPSS coverage and community response: During the first half of 2021, IOM continued to provide services in both communities, Rohingya and host through health facility and community support activities. In total 14,446 beneficiaries have been reached (9,576 F, 4,870 M), out of them 1,773 from host and 12,673 from Rohingya communities. IOM continued to operate through nine MHPSS outreach teams in Ukhiya and Teknaf camps and host communities supported by community volunteers who have been trained and supervised on basic MHPSS, referrals, PFA and other topics. These previously trained 240 CHWs conducted 2738 activities during January-June 2021 period and reached 16,677 (13,120 Refugee and 3,557 Host, 1,707 M and 14,970 F) through awareness raising/sensitization sessions on mental health. MHPSS team continued to contribute to the system of identification, referral and follow up of persons with severe mental health conditions to ensure appropriate and complex support. 324 (155 F, 169 M) consultations were provided by IOM psychiatrist, out of them 248 for host and 76 for refugees, while referrals facilitated by MHPSS team. In total 6,108 (4,138 F, 1,970 M) beneficiaries reached through focused MHPSS services, consultations and referrals at health facilities with various mild, moderate and severe conditions. IOM health staff who have been previously trained on mhGAP and other MHPSS tools provided 4472 consultations (3054 F, 1418 M) for persons with mental health conditions at health facilities during this period. To ensure quality of the services and technical support, regular clinical supervision was organized for MHPSS team members, especially for senior counsellors and social workers, who are engaged in provision of clinical services. Supervision was done by experienced national clinical psychologist who received various trainings and technical guidance from Dhaka University and University of New South Wales in Sydney, Australia. During the first half of 2021, IOM MHPSS team has reached 34,133 (18,079 F, 16,054 M) persons through 218 community support events/activities, out of them 8,324 from host and 25,809 from Rohingya communities. The activities included awareness raising about coping strategies and availability MHPSS services, psychoeducation at community level, support groups, home visits, socio relational activities, sport and play, traditional, cultural and art activities by MHPSS mobile teams, community volunteers and Rohingya Cultural Memory Centre (RCMC) team. However, during last months of the reporting period, many of community-support activities have been affected by renewed restrictions related to COVID-19 pandemic. Rohingya Cultural Memory Center (RCMC): RCMC centered the voices of refugees by providing them the necessary tools, platform and skill-building opportunities to express the memories, aspirations and dreams (collective and individual) that, together, constitute the Rohingya experience. A skilled RCMC team of creative professionals and mental health experts worked closely with the refugee community to build on their existing capacities in research, storytelling, drawing, photography, poetry,embroidery, visual art, woodwork, metalwork, basketry, etc., and to authentically capture their cultural heritage in text, audio, image, film, etc. During the year 2021 the Rohingya Cultural Memory Centre has focused on the followed specificactivities: - Community events -The team is creating a toolbox of knowledge sharing activities which can be conducted by mobile teams at various camps, or at RCMC in Camp 18. These include: classes in Rohingyaheritage crafts such as basket weaving, pottery, carpentry, embroidery, mandolin-playing, etc. -Creation of multimedia content published via the RCMC Instagram and Youtube channels, and the RCMC website (https://rohingyaculturalmemorycentre.iom.int/). - The RCMC website was launched on May 26, 2021. A digital archive of nearly 1000 objects of Rohingya heritage ,profiles of all artisans engaged by the RCMC and feature stories can be found on the website. -The architectural plan of physical centre was finalized and approved by the RRRCs office during this reporting period. Construction to begin once COVID restrictions are lifted. Gender aspects: They have achieved a recruitment of a gender-balanced team where 7 out of 9 of the senior counsellors who are engaged are women. This is important since there are more female beneficiaries than men. Despite multiple challenges in the recruitment of women, 47 women volunteers (out of 148 in total, including RCMC volunteers) community volunteers from the host and refugee communities were part of the MHPSS team. All genders were encouraged to participate to focus group discussions during the needs assessment exercise to share their needs and views and their active participation was ensured during decision-making meetings. During the fire response (spring 2021), mobile PSS and PFA teams provided support to women and girls who could not reach health facilities due to the lack of culturally appropriate clothing. Mobile child-friendly corners in the health facilities encourage female beneficiaries to receive counselling while they are with their children. COVID-19 related restrictions in addition to existing gender perceptions hampered the already restricted mobility of women and girls. For this reason, the MHPSS team provided home visits and community-based activities, ensuring the inclusion of allbeneficiaries in the provision of services. Harmful practices based on gender norms (dowry system, domestic violence, exclusion of girls from education, etc.) were discussed during community-based activities with diversified groups, such as community representatives and traditional healers. The participants were engaged in the dissemination of gender equality messages within their communities. Final results: Outcome 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management. The pre-set targets were very well achieved deeming the intervention in relation to this objective as very satisfactory. The access to MHPSS services including specialized with the help of tele counselling, hotline and outreach by mobile teams and community volunteers was sucessfull. 49,701 in total (249% of overall target archieved) 32,650 F (66%) 17,051 M (34%) 7,532 Host (15%) 42,169 Rohingya (85%). The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM were the main actor within MHPSS during the covid pandemic and were accessible by providing tele counselling, hotline and mobile teams Outcome 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements beyond the Rohingya and to the Host Community, as well as addressing the need to strengthen capacity to adequately detect and respond to mental health challenges. The pre-set targets were very well achieved with regards to the Rohingya refugees and less satisfactory with regards to the host-communities. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as satisfactory. In total, 98,296 refugee and host community members, of which 54,076 (55%) female and 44,220 (45%) male, were covered by the MHPSS response through 1,605 community-based activities and events (319% of target). However only 29% of MHPSS response were for the host- community. Approximately 21,904 (14,207 female 7,696 male) persons with mild, moderate, and severe conditions received focused MHPSS services (438% of target). A total of 216 health professionals including 106 (49%) female and 110 (51%) male doctors, nurses, physiotherapists, medical assistants were trained on Psychological First Aid (PFA), basic counselling skills, communication skills, stress management, self-care and other MHPSS topics (864% of target). Additionally, 240 Community Health Workers (CHW), including 181 (75%) female and 59 (25%) male, were trained and supervised by the MHPSS capacity building team on data collection (120% of target), referrals and MHPSS-related information sharing in order to promote mental healthcare and provision of community-based MHPSS services for the community. The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM was one of the few within MHPSS during the covid pandemic and the need for MHPSS was large. For the host communities the services were not reached. Only 29% of all the MHPSS responses were to the host communities. The main reason for this underachievement was the movement limitations which hampered access of host community members to Government Health Clinics due to covid restrictions. Overall in Bangladesh the access to general health care went down during the pandemic. Outcome 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The pre-set targets were very well achieved where a total of 1,605 community-based activities/events in total (535% of overall target) was achieved. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as very satisfactory. The Rohingya Cultural Memory Center (RCMC) was established to create a safe community space in order to preserve the Rohingya culture. Furthermore, the RCMC helped the restoration of social connections through cultural practices to address the identity crisis that the community was experiencing according to the findings of a Needs Assessment (2018). During the project phase, more than 1,000 cultural artifacts were visualized on the RCMC website, Instagram, and YouTube channel. The YouTube channel alone has over 21,000 subscribers, and hosts recordings over 100 Rohingya folk songs, 7 cooking videos, 4 Rohingya language animation videos for children, as well as short films illuminating different aspects of Rohingya life and culture (embroidery work, pottery, womens work, etc). A total number of 150 artisans from the Rohingya community were engaged to create the RCMC archive. Unfortunately, the host communities did not have access to the RCMC so it could not be used as a confilict mitigator between Rohingyas and the host communities. The main reason for achieving this result was due to the fact that the RCMC was one of the few cultural institutions within the camps. The digital display of cultural artefacts was an important intiation phase during the covid-pandemic phase when no structure was being built. Upon the completion of the structure the online cultural artefacts had initiated the cultural engagement that lead to the RCMC usage and importance. Gender: All MHPSS activities under this programme were conducted in a gender-sensitive and inclusive manner, promoting meaningful and equal participation of women, girls, men and boys in the planning and implementation of activities. Despite challenges in recruiting women, 75 out of 197 community volunteers from the refugee (including RCMC volunteers) and host communities were women, as well as 7 out of 9 senior counsellors of the psychosocial mobile teams. Community-based group activities were designed for especially vulnerable groups, including adolescent girls, pregnant women, older women, women with psychiatric concerns and caregivers for persons with severe mental health conditions (of which the majority are women). One example is the womens pottery group for members of the refugee community, which not only functions as a space to meet, exchange and learn about pottery, but also to strengthen interpersonal relationships in a protected setting. The MHPSS team closely collaborated with IOMs protection team by providing psychological counselling to GBV survivors through a senior counsellor at the IOM protection centre. Furthermore, shelter team was trained by the RCMC team to conduct culturally appropriate activities. Throughout the implementation phase of the project, sex-disaggregated data were collected and analysed, helping IOM to adapt activities, if needed. From July 2019 till December 2021, 86,726 women and girls (59% of the overall number of beneficiaries) directly benefitted from MHPSS activities and/or services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12966-12966A0101 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12966-12966A0102 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -370630 0 -370630 -370630 IOM/International Organization for Migration -370630 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12971 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Europe, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During 2020-2025, the Regional Gender-Responsive Budgeting (GRB) Programme contributed to strengthening the integration of gender equality into public policy and financing processes in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia. The programme helped move GRB beyond awareness-raising and technical capacity development towards greater application in government planning and budgeting, stronger institutional and oversight mechanisms, and increased attention to the needs of women, including disadvantaged groups. Outcome 1 National and local governments apply GRB to integrate gender equality in public financing processes The programme strengthened the capacity and readiness of government institutions to incorporate gender equality into public financing. GRB was increasingly integrated into national policy, legal and budget frameworks, supported by improved budget guidelines and instructions, gender analysis, gender budget tagging and sector-specific indicators. The evaluation found increased awareness and uptake among budget users and evidence that GRB was increasingly being applied in budget planning and to sector programmes. By 2024, 297 budget programmes mainstreaming gender were reported across the region. Importantly, the programme also supported the translation of GRB into local planning and budgeting, with 110 local governments adopting GRB policies or practices and 197 local initiatives applying GRB. These results indicate a shift from GRB as a policy commitment towards more routine application within public financial management, although the depth and consistency of implementation remain uneven. Outcome 2 Public oversight bodies, gender equality advocates and women demand greater transparency and accountability The programme strengthened the accountability dimension of GRB, particularly through collaboration with Supreme Audit Institutions (SAIs). Oversight bodies conducted 130 monitoring initiatives on GRB implementation, and local governments subsequently acted on 86 recommendations from oversight institutions. This demonstrates an emerging accountability cycle in which gender-responsive budgeting is increasingly subject to scrutiny and government institutions are expected to respond. The programme also strengthened the capacity of oversight actors and contributed to greater parliamentary attention to gender-responsive budget information, although engagement with parliaments was more limited than with SAIs. Civil society and women's organizations were supported to articulate gender equality financing priorities, while 88 priorities of women from disadvantaged groups were reflected in planning and budgeting processes. Concrete examples indicate that GRB contributed to more responsive measures in areas such as social protection, health, agriculture, entrepreneurship and access to services. Regional added value and sustainability Regional exchange strengthened knowledge, skills and professional networks among institutions working on GRB. The programme supported 61 regional learning events and the replication of 16 GRB practices. While the evaluation found limited systematic evidence of cross-country spill-over, post-programme evidence shows that relationships established through the programme have continued through informal and demand-driven exchanges. In particular, Ministries of Finance continue technical exchanges on gender budget tagging and integration of GRB into medium-term budget frameworks, while cooperation among SAIs has remained particularly strong. The formal regional platform has not continued after the end of dedicated funding, but the professional relationships and trust established through the programme constitute an important and potentially durable regional asset. Results per country Albania Albania is described as the most advanced and successful country for GRB, especially at the central level. The programme has been built on a long-standing UN Women partnership with the government and helped move GRB from an established policy requirement toward a more systemic component of public financial management. However, Albania does not yet have sufficient technical capacity to conduct systematic gender analysis of expenditure. Capacity at local levels is also a challenge. Summary of results -Gender-responsive budgeting (GRB) is fully integrated into national budgeting procedures. In 2025, 10.8% of national budget allocations were directed towards gender equality, following 10.0% in 2023 and 9.1% in 2024. -11 line ministries and 26 central institutions integrated GRB into the 20252027 Medium-Term Budget Framework, with 77 of 131 budget programmes incorporating gender-responsive measures. -GRB criteria are included in standard budget instructions, with dedicated GRB annexes and a Gender Budget Statement attached to the draft national budget since 2022. A Gender-Sensitive Citizens Budget has also been introduced. -Since 2024, GRB has been integrated into Public Investment Management, including assessment of the gender impact of public investments. -At local level, 45 local governments apply GRB policies and practices and all 61 municipalities use gender KPIs in budget planning. Gender tracking in 2023 identified 12% of local public finances as gender-responsive. -Oversight institutions conducted gender audits, including the first national gender audit on women's economic empowerment by the Supreme Audit Institution (ALSAI) in 2023. Albania's first gender audit methodology was developed in 2024. Bosnia and Hercegovina (BiH) Bosnia and Herzegovina demonstrates the potential of GRB to work across a complex multi-level governance system, with particularly strong examples in Sarajevo Canton and Republika Srpska. The next challenge is to make these practices systematic and comparable across the country's different administrative levels. Furthermore, a transition from line-item budgeting to program-based budgeting - an overarching PFM-reform - is needed for GRB to become fully functional. This reform has been further delayed to 2027. Summary of results -Allocations for gender equality increased from 2% in 2020 to 4.54% in 2023. -In 2025, 14 governmental institutions across different levels of government mainstreamed gender in 27 budget programmes and increasingly used sex-disaggregated data and gender statistics in financial decision-making. -GRB was integrated into budget circulars at state and entity levels and in -Canton Sarajevo, while draft amendments to the Law on Financing of BiH Institutions were prepared to introduce mandatory GRB at state level. Canton Sarajevo prepared a gender-responsive 20262028 Medium-Term Budget Framework. -Three municipalities formally adopted GRB-integrated budget circulars by the end of 2024, with additional draft circulars prepared for adoption in 2025. -State- and entity-level Supreme Audit Institutions produced three SDG 5 audit reports, generating 27 recommendations covering more than 50 auditees. Kosovo During the program implementation, GRB in Kosovo moved from being a relatively emerging practice toward formal integration into public-finance reform, legislation and local government planning. However, GRB remains to become institutionalised and there are several aspects of legal framework needed to be adapted, including PFM-reforms such as program-based budgeting. Summary of results -The Government approved the Concept Document on Gender-Responsive Budgeting in 2022, providing a basis for further GRB legislation and public-finance reforms. -A Gender Budget Statement was introduced, while GRB provisions were incorporated into ongoing reforms of the Public Finance Management and Procurement laws. -GRB was integrated into the 20252027 Medium-Term Expenditure Framework, with 75 budget programmes mainstreaming gender. Since 2024, annual budget circulars include gender-equality considerations. -Five regulatory concept documents were reviewed through gender impact assessment, identifying 16 gender-equality policy measures and gender-sensitive indicators. -The 2024 Law on Social Housing provides for €3 million in institutional budget allocations to support survivors of violence through integrated services and employment opportunities. -16 municipalities adopted Gender Action Plans aligned with gender-sensitive MTBFs, while six updated their plans for 20242026. -The National Audit Office published two performance audits addressing gender equality and incorporated gender responsiveness into its Strategic Plan in 2024. Serbia Serbia has demonstrated the broadest institutional coverage and a high degree of mainstreaming of GRB, building on a legal framework in which GRB has been embedded since 2015. GRB is widely embedded in government budgeting, linked to objectives and indicators, implemented locally and reinforced through extensive financial and performance auditing. The programme therefore focused on expanding sectoral implementation rather than establishing the basic legal framework. However, political developments and events during the program period significantly influenced governance responsiveness and focus on gender equality, limiting work on GRB. Summary of results -GRB is integrated into Serbia's national, provincial and local fiscal frameworks through the Budget System Law, Law on Gender Equality and Government Plan for GRB introduction. -In the 2025 budget, 81 of 89 direct central and provincial budget users (91%), covering 130 institutions, integrated gender perspectives into 118 programmes, 276 activities, 524 budget objectives and 924 indicators. -GRB integration increased from 83% of national and provincial direct budget users at the beginning of the programme. -14 local governments developed internal GRB procedures, including Annual GRB Plans and dedicated GRB teams. Measures addressed women's needs in rural development, entrepreneurship, tourism, youth, energy efficiency, climate change and cultural inclusion. - The Supreme Audit Institution conducted 118 monitoring initiatives, issued 61 recommendations, and published 119 financial audit reports on gender equality and one performance audit on GRB implementation. - The 2023 performance audit generated recommendations on sectoral gender analysis, reporting, implementation of the Gender Equality Strategy and costing of its Action Plan. The Action Plan was subsequently costed with programme support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12971-12971A0101 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14945600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 14945600 0 -0.0000000005 0 0 0 -0.0000000006 0 0 0 -0.0000000003 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12971-12971A0102 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12071565 5173527 17245092 8600000 0 0 0 12071565 3000000 0 12071565 0 0 0 0 5173527 0 5173527 0 5600000 0 6635978.5199999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6119527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17665622.6799999997 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6377527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6291527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4828626 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2069410.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4707910.3499999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1931450.3999999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2017675.53 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 827764.3199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 728000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2632000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 616000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 784000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 840000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1410000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 420000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 330000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12993 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Kenya Palestine, State of Togo Uganda Legislatures and political parties Government & Civil Society-general EWIP - Empowering women in politics I Burkina Faso syns tydliga förändringarna i attityder i en djupt konservativ och patriarkal kultur. Vid programmets början ansåg det politiska ledarskiktet att det var kvinnornas eget fel att deras röst var svag, och la hela ansvaret på kvinnorna själva att kämpa för mer inflytande, men nu erkänner de hindren kvinnor möter inom politiken och är därför mer engagerade i att faktiskt stödja sina kvinnliga medlemmar. Partiföreträdare lägger i större utsträckning märke till EWIP-alumner, och att de är kunniga och engagerade. Som ett resultat involverar de dem i genomförandet av aktiviteter, utser dem att representera vid högnivåmöten och i uppgifter som vanligtvis tilldelas män, såsom rapportering och kommunikation. En liknande djupgående förändring i attityd noteras också hos politiskt aktiva kvinnors makar, som nu ger mer stöd till sina hustrurs politiska engagemang. En oväntad bieffekt av arbetet med makar i alla program är att de också stöttar sina fruar på hemmaplan med ökat deltagande i att ta hand om hem och barn, vilket ytterligare skapat förutsättningar för kvinnorna att verka politiskt. I Togo får EWIP-alumner beröm av partiföreträdare för det sätt de deltar och lyckas i debatter. De får ökade ansvarsområden, och flera har blivit befordrade inom sina partier. Alumner har också förstått behovet av att kämpa och utbilda sig själva och har skapat WhatsApp-grupper där de informerar och utbildar kvinnor i sina valkretsar. På så sätt har de byggt en följarskara inför de regionala och parlamentariska valen som planeras äga rum 2023, där många troligen kommer att kandidera. På en strukturell nivå har partiföreträdare, tack vare en bättre förståelse för könsrelaterade frågor och de specifika behoven hos kvinnor inom politiken, vidtagit flera åtgärder för att implementera rekommendationer från EWIP:s jämställdhetsstrategi för politiska partier som utvecklades år 2021. Vidtagna åtgärder inkluderar anpassning av mötestider efter kvinnors behov, beslut om sanktioner för sexuella trakasserier, könsanalys av partidokument och utbildning för kvinnliga medlemmar. I Kenya kandiderade 54 EWIP-alumner i valet i augusti 2022. 36 av dem valdes som kandidater för sina respektive politiska partier i valet. Sex av dem valdes slutligen; en som parlamentsledamot och fem som MCAs (medlemmar av länsförsamlingar). Ytterligare 17 utsågs via partilistor, vilket innebär totalt 23 EWIP-alumner som nu innehar politiska befattningar. Det visar inte bara på förbättrad individuell kapacitetsutveckling för kvinnor utan också förbättrade partiprocesser och styrdokument. En av EWIP-deltagare blev nyligen utnämnd till hälsominister. På institutionsnivå har partier granskat strukturer och utvecklat juridiska och administrativa dokument för att främja kvinnors deltagande i politiska processer. Det inkluderar policys mot sexuella trakasserier, stöd till kvinnor under nomineringsprocesser, åtgärder för att skydda mot valvåld och lobbyarbete för fler kvinnliga ministrar i regeringen. I Uganda har EWIP spelat en avgörande roll i att utbilda och kapacitetsstärka kvinnliga rådsmedlemmar ("Councillors" finns på olika lokala och regionala nivåer och verkar som representanter för sina byar eller distrikt gentemot centralregeringen) i en kontext där sådan utbildning är näst intill obefintlig. De har successivt ökat sin kapacitet och självförtroende för att både förstå sin roll som rådsmedlemmar och kunskaper om Ugandas politiska system. De har framgångsrikt använt denna nya kunskap och ökade självförtroende för att motverka härskartekniker som används av män för att hålla dem utanför rådens arbete. På institutionsnivå fortsätter arbetet med att utveckla könsrelaterade policys och policys mot sexuella trakasserier. Fyra partier har nu utvecklat sådana policys tack vare EWIP:s stöd. Makar och män till politiskt aktiva kvinnor blir också alltmer stödjande gentemot sina hustrurs politiska engagemang, också detta delvis en följd av att de ser att kvinnorna tas på allvar och får ökad kunskap och självförtroende. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Den viktigaste komponenten i projektet är kvinnors deltagande i så kallade "skuggråd". Dessa har samma struktur som de riktiga lokala råden (lokala representanter för befolkningen) men har ingen formell makt. Tanken är att på detta sätt lära sig hur politiskt arbete går till och också visa männen att kvinnor är en viktigt, värdefull och kompetent resurs i det lokala politiska arbetet. Strategin med politiska skuggråd har varit lyckosam och gett goda resultat. En oberoende utvärdering konstaterar att: - Kvinnors självförtroende, kunskap och intresse för att engagera sig i politiskt och offentligt liv har förbättrats. Deras engagemang i skuggråden bidrog till att öka deras självförtroende att tala om sina rättigheter och att ha modet som krävs för att kandidera och tävla om ledarskapspositioner med män. En större andel av kvinnorna uttrycker nu sin vilja att kandidera till lokala och lagstiftande råd. - Kvinnornas roll i det lokala samhället och politiken har förändrats - de är mer involverade i det offentliga livet och arbetar med lokala ledare för att belysa olika frågor i sina samhällen, inklusive kvinnors rättigheter, infrastruktur och tillgång till samhällsservice. Deltagarna i skuggråden har i ökad utsträckning deltagit i möten för att diskutera frågor relaterade till lokalinvånarna och i möten som syftat till att stärka kvinnor och underlätta deras deltagande i det politiska livet. - Kvinnorna har fått nya färdigheter, särskilt inom kommunikation, ledarskap och förhandling som ett resultat av deras deltagande i kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter som organiserades inom ramen för projektet. De har också fått nya färdigheter inom lobbying och påverkansarbete, genomförande av nya kampanjer och användning av sociala medier som ett verktyg för att driva kvinnors rättigheter. - Som ett resultat av skuggråden märktes en positiv förändring i samhällsledares syn på och attityd till deras politiska roll. På flera platser kunde kvinnor vinna förtroende hos rådsmedlemmar och förändra deras attityd så att de förstod vilken viktig roll kvinnor spelar i politiken. - Kvinnors deltagande i skuggrådet bidrog också till att öka deras inflytande i det egna hushållet, inklusive deras deltagande i olika beslut som påverkar deras liv och familjens framtid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12993-12993A0101 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 7700000 7700000 7700000 0 3280000 4280000 0 0 3420000 4420000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 5000000 0 0 2700000 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993-12993A0102 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -328429 0 -328429 -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13008 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13008-13008A0101 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3622500 4577500 4100000 1960000 0 0 0 2870000 0 0 0 1500000 2975000 800000 1602500 0 0 660000 0 0 0 1300000 1322500 0 1230000 0 0 14260000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 800000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1500000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1322500 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2975000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1602500 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2870000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1230000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 660000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1300000 VIF/Vänsterns Internationella Forum -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum 342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13008-13008A0103 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -342570 -342570 -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13013 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Mötet var uppskattat av de allra flesta deltagarna enligt utvärderingen som gjordes. De flesta deltagare lyfte att de fick nya kontakter under dagarna och att de lärde sig mer om hur Sida arbetar. Flera deltagare tyckte också att de fått ökade kunskaper inom tematiska områden såsom miljö. Givande diskussioner hölls inom till exempel akademisk frihet och innovation, vilka Forsk tar med sig i sitt vidare arbete med frågorna. En skribent anlitades och Forsk har fått in en rapport från dagarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13013-13013A0101 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 208477 100000 100000 600000 Sida 16231 Sida 25657.38 Sida 272774.67 Sida 93814.09 Sida 0 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-13013-13013A0102 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13020 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Communications policy, planning and administration Health, General Communications Nyckelresultat av insatsen:-I juni 2019 genomfördes en global konferens om jämställdhet och SRHR med 8000 deltagare på plats i Vancouver och ytterligare 200 000 personer deltog virtuellt i delar av konferensen.-Women Deliver var en mötesplats för alla sorters aktörer (beslutsfattare,aktivister, forskare, givare osv) som arbetar med jämställdhet och SRHR globalt. Mötet var viktigt som möjlighet att byta och bygga kunskap och erfarenhet samt för att formulera gemensamma utmaningar och prioriteringar inte minst i relation till Pekingplattformens 25årjubileum som infaller 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13020-13020A0101 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 Women Deliver Inc 2000000 Women Deliver Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13020-13020A0102 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Women Deliver Inc 2000000 Women Deliver Inc Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13022 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande Totalt fick 34 forskargrupper och 20 nätverk stöd av ISP under 2025. En forskargrupp och två nätverksnoder avvecklades under 2025: en kemigrupp i Zambia samt två nätverksnoder inom matematik i Myanmar och Kambodja. Under 2025 deltog 811 medarbetare i ISP-stödda verksamheter, varav 19 procent var kvinnor. Detta innebär både en minskning av det totala antalet medarbetare och en minskning av andelen kvinnor. Under 2025 blev effekterna av den lägre finansieringen sedan 2023 tydliga i de resultat som rapporterades från ISP-stödda grupper och nätverk: - Färre anställda, lägre andel kvinnliga ledare i två av ISP tre program; - Färre doktorander totalt, lägre andel kvinnliga doktorander, lägre andel kvinnliga doktorsexaminerade; - Färre masterstudenter, lägre andel kvinnliga masterstudenter, färre masterexaminerade, lägre andel kvinnliga masterexaminerade i två av ISP tre program; - Färre vetenskapliga publikationer, färre konferensbidrag Det finns många exempel på forskningsresultat som rapporterats av de ISP-stödda forskargrupperna och nätverken och som är kopplade till de globala målen för hållbar utveckling (SDG). De flesta forskningsresultaten är relaterade till mål 3 God hälsa och välbefinnande samt mål 7 Hållbar energi för alla. Den positiva utveckling som pågått sedan 2013, med en ökande andel kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare inom matematik, bröts under 2025. Även inom kemi minskade andelen kvinnliga ledare. Inom fysik rapporterades däremot en mindre ökning av både kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare. Jämfört med föregående rapporteringsår har antalet doktorander och masterstudenter minskat avsevärt. Andelen kvinnliga doktorander och kvinnliga masterstudenter har också minskat i samtliga tre ISP-program. Under 2025 rapporterades totalt 859 forskarstuderande (på master-, licentiat- och doktorandnivå) som aktiva i forskargrupper och nätverk. Under 2025 stödde ISP 424 doktorander och 435 masterstudenter. År 2024 uppgick antalet forskarstuderande till 1 177, varav 566 doktorander och 611 masterstudenter. I dag utgörs merparten av de examinerade forskarstuderande av lokala studenter, vilket är en förväntad utveckling mot bakgrund av den minskade budget som tilldelades forskargrupperna och nätverken under 2025. Under 2025 rapporterades en mindre ökning av antalet doktorsexaminerade. Samtidigt minskade andelen kvinnliga doktorsexaminerade kraftigt, till 17 procent. Andelen kvinnliga doktorsexaminerade är högre inom kemi och fysik än inom matematik. Det totala antalet publikationer som rapporterades av de stödda forskargrupperna och nätverken (inklusive bokkapitel med mera, se tabellerna 8, 9 och 10 i bilagorna) minskade till 410 under 2025, jämfört med 441 under 2024. Andelen artiklar som publicerades i vetenskapliga tidskrifter av hög kvalitet ökade till 89 procent under 2025 (82 procent under 2024). Tolv procent av publikationerna publicerades i tidskrifter som klassificeras som utgivna av så kallade rovtidskriftsförlag ("predatory publishers"), jämfört med 11 procent under 2024. Andelen vetenskapliga artiklar som innehöll ett erkännande av ISP stöd uppgick till 42 procent under 2025, vilket är i stort sett samma nivå som under 2024. Jämställdhet ISP avsätter varje år medel till nätverket Eastern Africa Network for Women in Basic Science (EANWoBAS), vars uppdrag är att förbättra könsbalansen och öka medvetenheten om könsbias inom grundläggande naturvetenskap. Nätverket grundades av kvinnliga matematiker och fysiker från Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda och Zambia och samordnas från Uganda. I dag har även forskare inom kemi anslutit sig. EANWoBAS samorganiserar ofta workshops och skolbesök via sina grenar i flera länder, tillsammans med andra ISP-stödda grupper samt med olika universitetsinstitutioner Internt arbete Under året har ISP uppdaterat sin anti-korruptionspolicy. Bilateral samordning ISP har fortsatt sina uppdrag med koordinering av svenska partners inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. För programmet i Bolivia, både UMSS och UMSSA, ansökte och fick ansvaret för koordinering för förlängningen 2026-2027. ISP har även hanterat en del inköp till Bolivia pga de stora finansiella svårigheterna, bla med valutan, i landet. Inom Etiopien-samarbetet deltog ISP i den avslutande konferensen i oktober 2025 och inom Kambodia-samarbetet hanterar man de studenter som var kvar när Kambodja fasades ut 2024. Inom Mozambique-programmet har ISP tecknat avtal med Spider för gemensamma förberedelser inför en ny programfas och inom Zambia-programmet har ISP ett avtal med Sida för ett planeringsuppdrag inom vilket man ordnade besök av delegation från UNZA 6-11 oktober 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13022-13022A0101 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 17500000 0 0 0 35000000 0 17500000 0 0 0 17500000 0 0 0 9000000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 87500000 Uppsala universitet 35000000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet 9000000 Uppsala universitet 8500000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13022-13022A0103 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11400000 15000000 15000000 15555000 10000000 0 0 11400000 0 0 5000000 0 0 10000000 6234000 0 10000000 0 5000000 0 0 3766000 0 5000000 15000000 5555000 66955000 Uppsala universitet 11400000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5555000 Uppsala universitet 6234100 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13023 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida har varit en partner till IFS i över 50 år. IFS verksamhet har gått ut på att stötta forskare från låginkomstländer/det globala syd tidigt i sina karriärer. IFS övergripande syfte har sammanfallit med syftet för forskningsbiståndet i stort: att stärka vetenskaplig kapacitet i resursknappa länder och att främja forskning av relevans för utveckling. Att Sida med den nu avslutade avtalsperioden fasar ut sitt stöd motiveras bland annat av IFS höga driftskostnader och stora Sida-beroende. IFS forskningsområden har varit och förblir relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) forskning om biologiska resurser i terrestra system (biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar); 2) forskning om vatten och vattenresurser (tillgången till vattenresurser och deras bevarande och användning, till exempel sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer); samt 3) forskning relaterad till livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. IFS stöd har bestått av individuella forskningsstipendier, utbildningsmoduler, stöd till resor och utrustning och tillgång till ett stort nätverk av välrenommérade forskare. IFS har över åren stött omkring 8 500 forskare från låg och lägre medelinkomstländer (totalt 105 länder). I pengar har verksamheten omfattat omkring 100 miljoner USD under den drygt 50-åriga period då IFS existerat. Omkring 30 procent av stipendierna har, åtminstone under senare år, gått till kvinnor. Andelen är, enligt IFS, "signifikant" givet kvinnors generellt betydligt lägre deltagande i forskning inom IFS tematik i det globala syd. Det har över åren gjorts stora ansträngningar av IFS för att stärka kvinnors roll i forskningen och nå fler kvinnor. Den forskning IFS har stött har lett till vetenskapliga publiceringar. En uppföljning av stipendiaterna 2019 har (hittills), enligt årsrapporten 2024/25, lett till 98 olika kollegialt granskade publikationer. Den forskning som genomförts av 2020 års stipendiater (116 stycken) har (hittills) lett till 88 sådana publikationer. 56 stycken av 2020 års stipendiater har fyllt i en Project Completion Form som ger viss inblick i vad IFS stöd betytt i termer av genomslag/impact: alla utom fyra av stipendiaterna arbetar i sina hemländer, majoriteten av dem är knutna till universitet eller forskningsinstitutioner, men några verkar också inom offenlig förvaltning; IFS-stipendierna har dessutom bidragit till nätverkande för vetenskapligt utbyte för de enskilda forskarna. Forskare/forskningsledare vittnar i IFS rapportering om betydelsen av IFS stöd. För unga forskare har stipendierna/forskningsbidragen, trots en blygsam summa, ofta varit avgörande för att de ska komma igång med sin forskningskarriär. Också under IFS allra sista period har ett antal aktiviteter genomförts,. Bland annat har stipendiater deltagit i ett antal konferenser/workshops: 16 stipendiater deltog i International Food Science, Technology and Industry Audience i Rimini, Italien i september 2024; 39 tidigare medelsmottagare från 25 olika länder deltog i Tropentag Conference i Wien, Österrike i september 2024; 10 "advanced grant recipients", från Indonesien, Filippinerna och ffa Vietnam, deltog i IFS SEARCA Mentorship Programme Workshop i Hanoi, Vietnam i december 2024; 25 stipendiater från tio olika afrikanska länder deltog i R Learning Workshop i Grand Bassam, Elfenbenskusten i januari 2025 (workshopen var ett samarbete med CGIAR-institutet ICRAF i Elfenbenskusten (agroforestry)). I februari 2025 genomfördes dessutom ett "Young Researchers Opportunities Conference" (YROC) i Benin som samlade olika intressenter, forskare, politiker, finansiärer och institutionella ledare i det globala syd för att konferera om vägen framåt. Vid konferensen togs också en slutrapport kring IFS erfarenheter fram, den så kallade Cotenourapporten (se nedan). Dokumentation om IFS ska ha arkiverats i Riksarkivet enligt mejlväxling och förteckning (dokumentnummer 19/000902-70). Av korrespondensen med IFS framgår att Centrum för Näringslivshistoria är inblandat i arkiveringen och International Foundation for Science ska vara sökbart på Riksarkivets hemsida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13023-13023A0101 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 IFS/International Foundation for Science 20000000 IFS/International Foundation for Science Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13023-13023A0102 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7565000 8732500 2702500 -43162 0 0 0 0 7565000 0 3015000 0 0 2702500 0 0 -43162 3015000 2702500 18956838 IFS/International Foundation for Science 7565000 IFS/International Foundation for Science 3015000 IFS/International Foundation for Science 3015000 IFS/International Foundation for Science 2702500 IFS/International Foundation for Science 2702500 IFS/International Foundation for Science 0 IFS/International Foundation for Science -43162 IFS/International Foundation for Science Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13044 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13044-13044A0101 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5042500 5042500 5042500 5042500 2904000 1714500 0 0 3328000 0 0 1512500 0 3530000 0 0 1496000 642500 3530000 1512500 0 20170000 Green Forum 2904000 Green Forum 1496000 Green Forum 642500 Green Forum 3328000 Green Forum 1714500 Green Forum 3530000 Green Forum 1512500 Green Forum 3530000 Green Forum 1512500 Green Forum -39072 Green Forum 39072 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13044-13044A0102 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39072 -39072 -39072 Green Forum -39072 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13060 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Disaster Risk Reduction Other Multisector Introduction The Swedish Red Cross (SRC) has been a strategic partner for the Humanitarian Unit at Sida since 2014 and began a partner to the Swedish Embassy in Liberia in 2017. SRC deployed full time organization delegate to Liberia to build a sustainable Liberian National Red Cross Society for community resilience in developing active and well-functioning branches and chapters in selected counties. The programme manager is responsible for administrative and financial tasks as well as monitoring, report writing and coordination with SRC and the Movement. Additional technical support will be provided by SRC as needed. The Embassy of Sweden and the Swedish Red Cross signed a three-year agreement in 2019 to build a sustainable Liberia National Red Cross. The project was delay due to covid 19 pandemic and a seven-month non-cost extension was approved for December 2023. Two results achieved Outcome 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities In one of the counties, Sinoe where the SRC\LNRCS intervention is ongoing, the Greenville chapter has about 93 volunteers from diverse backgrounds including nurses, mechanics, teachers, students, etc. The volunteers are well organized into communities and sub committees to address issues ranging from cleaning environment to organizing teaching and farming activities. It is interesting that People Living With Disability are actively involved in the volunteers activities of the LNRCS. The volunteers are resources that LNRCS can utilize for the implement of any project which require awareness and education for community on resilience and climate change. Many young people are willing to join the volunteers as they claimed that the LNRCS is here to stay as compared to other NGOs that are projected oriented and leaves after said project ended. Outcome 4: Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken The program has begun the implementation of it resource mobilization strategy to sustain its chapter by the rental of it conference room for workshops and seminars and an office space. Specifically in Greenville, Sinoe county, the chapter as part of its strategy for resource mobilization installed solar power at the premises to make cold water and sell which generate income a month. All three LNRCS counties chapters facilities are power by solar therefore contribution to GHG reduction and climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13060-13060A0101 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 11300000 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 2800000 0 0 0 2800000 0 3500000 0 0 0 5000000 0 14100000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 3500000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13060-13060A0102 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5900000 3000000 0 0 0 2900000 5900000 Svenska Röda Korset 3000000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13063 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Bio-diversity Forestry development Business development services Forestry policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development General Environment Protection Forestry Business & Other Services Industry Overarching results. - More than 60,000 native tree seedlings produced inside COMBIO project nurseries have been distributed to partners and this has significantly increased the number of native tree species not only in Eastern Province but also in Kigali and Southern Province. - The seedlings survival rate has significantly improved now at 97% one month after planting. This is largely due to the use of well propagated seedlings, proper nursery management, and the application of sound silvicultural techniques during establishment. The project's efforts for site species matching, correct planting methods, and timely post planting follow-up further supported the successful establishment of 103,841 out of 107,715 seedlings, with only minimal early losses recorded. - 28,213 jobs have been created by the project in 2024. The jobs created are restoration related and are predominantly casual and temporary. Of the total jobs created, 124 are permanent jobs (employment that exceeds 12 months), 843 temporary (employment that doesn't exceed 12 months) and the remaining 27,074 are casual. 56% are male and 44% are female, where 23% are youth. - Additional new native trees species have been identified by the project for the first time in Rwanda. Specifically, during FY2024, 17 native tree species were identified for the first time in Rwanda. These include among others, Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia well as Schrebera trichoclada. None of these were recorded before in Rwanda's national flora inventory. - A total of 117,745.5 Hectares of predetermined landscapes have been restored. These include new established biodiversity sanctas, crop lands, roadsides, riverbanks, lake shores, and degraded forests. This brings the restored area in comparison to the overall project target to 94.3%. Component specific results. 1. Component One. 1.1. Protected Remnant Forests. - Assessment of 7 protected forests describing their status, and development of the concept note for the Forest Management Plans (FMPs) has been completed. The protected forests constitute a total of 1,845ha in districts of Nyagatare, Kirehe and Ngoma. The 8th PFA (Nyagasenyi in Kirehe) was not considered since it is already under sustainable restoration by ARCOS. - The project has also completed Integrated Landscape Assessment Methodology (ILAM) reports and FMPs and Action Plans for the 5 remnant forests Detailed maps for 5 forests showing the current and old boundaries of each forest have been produced. Ground truthing exercises were jointly made to discuss with local communities and collate information on the actual delimitation of the forests. The five (5) are Mashoza (Ngoma), IbandaMakera (Kirehe), Muvumba (Nyagatare), Karushuga (Nyagatare), Karangazi (Nyagatare). - Part of establishing and organising community groups to participate in restoration and biodiversity conservation actions, 74 community groups were successfully selected from their respective districts including Bugesera (7), Rwamagana (9), Kayonza (5), Ngoma (17), Kirehe (11), Gatsibo (9), and Nyagatare (16). Each of the 74 selected community groups was represented by three members, bringing the total number of participants to 222. Additionally, 41 block leaders from the project intervention areas across various landscapes were included in the training, raising the total number of participants to 263 across all districts. 42.2% of the participants were female, while 57.8% were male. 1.2. Community Biodiversity Sanctas (CBSs) - A total of 14 suitable sites have been identified and validated by the project implementing partners and in collaboration with all the districts in Eastern Province. 7 of the 14 sites identified, have been thoroughly mapped and validated to be used for the establishment of the Community Biodiversity Sanctuary (CBS). 7 sanctas make 95.3 hectares 12ha on average. - 7 awareness meetings have been organized (one in each established sancta) to introduce the sanctas and increase communities understanding and ownership. - 7 new sancta community groups have been formed (1community group per district) that are engaged to contribute to establishment and maintenance of the community biodiversity sancta. The 7 community groups constitute a total of 695 community members 39.1% of which are women. - CBSs are co-established with districts and local communities with support from the project. 6 Memorandum of Understandings (MoUs) of the 7 established CBSs which clarifies on the roles and responsibilities of each party have been signed by all the communities and six districts. - The baseline inventory covering trees and shrubs for all the six sites was conducted between 2023 and 2024. Besides the exercise of invasive species removal in all the sites, below are the few highlights from the inventory mapping. a) Rusumo CBS Senegalia senegal var. rostrata was discovered for the first time not only in Rwanda but also for the whole of East Africa region. b) Rusumo CBS Pericopsis angolensis commonly characterized with the Zambezian chorological spectrum. The specie was thought to have gone extinct but was rediscovered at Rusumo CBS. c) Karushuga Vachellia seyal & Apodytes dimidiata were found in the CBS. Vachellia seyal is very rare in Rwanda as it has only been found in four locations across the country while for Apodytes dimidiate, even though it is widely distributed in Eastern province, it is extremely rare outside protected areas because it is extremely used for firewood and timber production. - The two(2) new species discovered for the first time in FY2023 i.e, Diospyros abyssinica and Mimusops bagshawei have been multiplied and propagated across the rest of the CBSs and at the University of Rwanda (UR) Arboretum in Huye. - Concerning the mapping, the botanical gardens, seed stands, and value chain development areas have been mapped including the discovery circuits. - About 26.78kg of seeds from 39 species have been collected by communities involved in the CBSs. - 7 new nurseries for the 7 new sancta sites have been constructed while the existing nurseries have been rehabilitated. 13 nurseries have been constructed/ rehabilitated by the CBS communities for the purpose of native tree species seedlings production. The capacity of seedlings production for each nursery is estimated at least at 30,000 seedlings per season. - Community led tree planting in CBSs In the new CBS sites, the total area equivalent to 64.87ha has been planted in the botanical gardens and seed stands. The botanical gardens cover an area of 43,53ha while the tree seed stands occupy 21.34ha. In total, 83,459 seedlings from 63 different native tree species have been planted in the botanical gardens and seed stands that will serve respectively for education and future native tree seeds production. - In total, 25.89ha in CBSs have been planted with different native tree species which are suitable for various value chains. - Agroforestry - In collaboration with TREPA project, 42 subareas of intervention (400 ha each) in all the 7 districts have been identified for agroforestry dissemination. In total, a total area of 22,383ha have been identified vis-à-vis 16,800ha target. COMBIO project has particularly selected 2,688ha for agroforestry representing 16% of the mapped areas to introduce diversified adapted multipurpose native species and varieties important for biodiversity. This means 64ha in 400ha landscape and 384ha per each district of the Eastern Province. - Agroforestry - In total 399,418 native tree seedlings were planted for an area 2688ha of agroforestry completing areas restored by TREPA Project. - Discovery of new species 17 native tree species previously unrecorded in Rwanda were identified during the joint mapping of RFA, URCoEB and Enabel. These include Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia (species unidentified), Schrebera trichoclada, and four additional unidentified tree species. Samples of leaves, flowers, branches, and fruits were collected from each tree and shrub to support the herbarium process for biological classification and conservation, these samples will be added to the Rwandan Flora database for identification, classification, and future reference. - Productive forests - A total of 70ha degraded state forests have been identified in Ngoma, Gatsibo and Rwamagana Districts. This represent 5% of the total target of 1400 ha of degraded state forests to be restored by TREPA project interventions. Through the community participatory approach, there has been production of 74,840 seedlings for restoring of the identified 70ha of degraded state forests in 3 districts - Roadsides - 177,092 trees have been planted on 115.9km roadsides supplementing the previous year tree planting the survival rate (59%) on the roadsides in below the project average rate due to high exposure to livestock grazing. - Lakeshores - 145,190 seedlings have been planted as replacement of dead trees covering an area of 201.5 ha of Muhazi lakeshore. - Wetlands - A total of 200ha of new wetlands have been identified for protection where 171,681 native tree seedlings have been planted. - Reproductive materials a) 90,234 seedlings from 39 different native species have been harvested both within and outside the park (protected areas) b) 13Ha of land has been identified around Akagera National Park for the establishment of a tree seed stand. In 2024, 12,654 seedlings were planted. c) Establishment of conservation plots has been undertaken for 12 threatened high value native tree species. The first successful planting of 6,222 high quality Acacia kirkii seedlings at Nyabagendwa, Bugesera District and Phenological studies provided valuable insights into species' reproductive cycles, aiding future conservation efforts. The Nyabagendwa site (5.6 ha) in Bugesera District, Ririma Sector, was identified as a suitable conservation area due to its ecological conditions. 2. Component Two. 2.1 The value chain mapping and respective business plans have been developed through a community led participatory approach and the following VCs were validated for each CBS. - Bee keeping Karushuga, Ryarubamba, Murambi, Zaza and Rusumo. - Seeds and seedlings value chain: feasible only for Gahini, Karushuga, Ryarubamba and Zaza CBS - Ecotourism value chain: Validated for both Muhazi and GahiniCBS - Pharmacopeia, native fruits and vegetable: validated for Muhazi and RyarubambaCBS - Essential Oil value chain: validated for Murambi, Jambo beach and Zaza CBS and feasible under certain condition for both Muhazi and Gahini CBS. - The roadmaps and business plans for the recommended value chains also have been developed and will be validated by the project stakeholders and beneficiaries in the first quarter of 2025 2.2. Establishment and operationalization of Umusave Biodiversity Revolving Fund (as known as Nature Based Community Fund) - Capacity building of key stakeholders - a total of 4 ARCOS and 6 IUCN field staff were trained to facilitate the establishment of governance structures at the local level, while an additional 4 ARCOS, 8 IUCN, and RFA staff received training on the establishment and operationalization of NBCF. Furthermore, 300 individuals were trained as trainers on the funds establishment and operationalization, with 244 (including 81 women) receiving direct training. - Establishment and enforcement of governance structures Governance - structures were reinforced through the establishment and operationalization of 18 Nature Based Community Fund (NBCF) governance structures, ensuring their functionality. To enhance financial management, bank accounts for all 18 NBCFs were successfully opened and are fully operational. - Opening of community accounts and their liquidation $ 144,200 (equivalent to Rwf.175,635,023) was deposited into these accounts to be invested in Friends of Nature Associations (FNAs). 2.3. Establishment and piloting of a Payment for Ecosystem Services (PES) scheme. - The project has produced a comprehensive costed concept note on establishing the PES scheme in Gatsibo district in collaboration with the Ministry of Agriculture and the Tuzamurane Water Users Association (WUA). - The pilot scheme will support restoration of a 32km2 micro catchment that drains into Kiliba dam, established through the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and provides water to rice farmers that are downstream of the catchment. The catchment has faced severe degradation with the water holding capacity of the dam significantly reduced, as loss of vegetation leads to increased erosion and sedimentation which has gradually greatly impacted rice production and lead to a vicious cycle of increased landscaped degradation elsewhere as communities seek for livelihoods opportunities. - The project has conducted an ecosystem service analysis for the Kiliba dam catchment including economic modelling to quantify natural capital assets and potential impacts for investing in restoration actions in the micro catchment. The focus of the analysis was on quantifying water supply benefits, which can be translated into potential livelihoods benefits through increased productivity for the farmers, downstream. Co benefits from the pilot scheme will include biodiversity restoration, through tree planting in the buffer zone of the dam and the upslope areas. - At least 3 restoration packages for the pilot scheme have been identified during the analysis and these are; a) 510Ha/Kms upstream agroforestry with water retention ditches b) 4Ha/Kms of Kiliba dam buffer zone protection with native trees c) 75Ha/Kms of upstream reforestation (woodlot rehabilitation) with retention ditches - The project is currently in discussions with WUO to establish an agreement for the implementation as well as with the Ministry of Agriculture and Animal resources (MINAGRI) as the custodians of the dam. 2.4. Establishing a mechanism for registering and selling carbon credits generated from community biodiversity and forest landscape restoration initiatives. - The project has conducted a comprehensive prefeasibility analysis for developing and establishing the mechanism. The assessment has looked at the following. a) Stocktaking of existing carbon credits selling mechanisms &/ standards with a narrower focus on which one(s) have projects in Rwanda or the region. b) Different pathways within the project and what would be the carbon benefits in each. c) Provide recommendations on the carbon credit selling mechanisms including implementation arrangements. d) Eligibility requirements for the preselected standards e) Financial viability of the pilot project in regard to the estimated costs of required stages including registration, validation, verification, implementation, monitoring and evaluation. f) Typical interventions that would be more ideal within the project implementation area. g) Upfront investment to generate carbon offsetting. - As a next step, the project through IUCN has engaged CO2 Africa as a carbon project proponent to further develop and fine tune the carbon credit selling mechanism. CO2 Africa will undertake the full feasibility study, develop the Project Design Document, validate, verify, and register the pilot project with VERRA (the preselected standard). The project is expected to be regulated on the voluntary carbon market and will work in phased approach with relevant institutions including Ministry of Environment (MoE), Rwanda Environmental Management Authority (REMA), RFA as well as Districts. - The project is currently working on the Project Idea Note (PIN) which will be submitted to REMA for Authorization. REMA is a Designated National Authority (DNA) for Article 6 mechanisms and approaches. REMA is also mandated to serve as a secretariat for Article 6 (all approaches) and to provide administrative and technical services to Article 6 structures. 2.5. Biodiversity scoring system The URCoEB is developing a biodiversity scoring system which will be used in monitoring planted and preexisting trees. The scoring matrix will be validated and tested and then implemented to support an incentive program with farmers for protecting and stewarding trees 3. Component Three. - Ministerial orders on a) law governing biodiversity in Rwanda and on natural parks and nature reserves have been developed, translated in French and Kinyarwanda and submitted to the Rwanda Law Reform Commission for validation. - The project has continued to conduct capacity building of the districts on the integration of the biodiversity in the District Development Strategies (DDSs) while also aligning with both the Intergovernmental Science Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) as well as the Global Biodiversity Framework (GBF) 2030 - Roundtable consultation meetings have been facilitated by the project on establishing the mechanism and implementation tactics on joining Global Biodiversity Information Facility (GBIF) & IPBES. Leveraging on GBIFs resources, the project through MoE would enhance local capacity, fostering international collaboration as well as support the country is establishing a sustainable and impactful biodiversity monitoring system. - Biodiversity assessment of the seven remnant forests in Eastern Province was conducted. The remnant forests constitute a total of 1,677has. Here are some of the findings of the assessment; Plants - A total number of 201 plant species from 60 families were recorded across all intervention sites. - 60% are native to Rwanda and the region, 40% are introduced to Rwanda. - 42% are listed as Least Concern on the IUCN Red List, 1.5% are reported as Data Deficient on the IUCN Red List, 0.5% are reported as Endangered, and 2% are reported as Vulnerable on the IUCN Red List, while 53.23% have not been evaluated by the IUCN Red List yet. - 17 new native tree species were identified during the surveys (either range extensions, new to Rwanda, or new to science) and follow up work is planned in January and February 2025 to fully document these species as significant contribution to biodiversity knowledge in Rwanda based on COMBIO project. - Sylvo-pastoral sites had the highest species richness, followed by the Community Based Sanctas. Lake buffers had the least species richness. Birds - 165 bird species from 53 families were identified, 17 are migratory species. - Endangered, Graycrowned crane (Balearica regulorum) were seen in Muvumba Natural Forest - Other trigger species: Sheppardia aequatorialis the Equatorial Akalat, an Albertine Rift endemic, Laniarius mufumbiri the Papyrus Gonolek listed as Near Threatened on the IUCN Red List Mammals - 15 species were identified. Some are rare e.g, Oenomys hypoxanthus, Helogale parvula, Leptailurus serval and Civettictis civetta. - Threats and pressures for the assessed forests and clusters are agriculture hardware materials plastic materials burning human excreta poaching beehive setting road creation charcoal making livestock grazing tree cutting groundcover clearing mining waste dumping human trail and water channelling. - 4 posters were presented at the Association for Tropical Biology & Conservation international conference on 1418 July 2024 in Kigali by postgraduate students who worked on COMBIO biodiversity baseline surveys, i.e, a) Herpetofauna baseline inventory of seven natural forests and intervention sites in the Eastern Province of Rwanda under the COMBIO project b) Plant Baseline Assessment of Remnant Natural Forests in Rwanda's Eastern Province c) Rwanda Biodiversity Information System (RBIS) as a tool for sustainable development and environment conservation d) Avian diversity in the remnant forests of eastern Rwanda: A comprehensive checklist and ecological insights - 3 Masters students from different colleges of the University of Rwanda (UR) were selected and produced their thesis on the following a) The Role of Communitybased Biodiversity Conservation in Climate Change Adaptation: A Case Study of the COMBIO Project by Nyinawumuntu Jeanette (MSc in Biodiversity Conservation and Natural Resources, College of Science and Technology) b) SpatialTemporal Monitoring of Vegetation Health Evolution in Kageyo Cell, Mwiri Sector in Kayonza District by Juline Nsanzimana (MSc in GeoInformation for Environment Sustainable Development, College of Science and Technology) c) Assessment of soil nutrients and water balance dynamics under four dominant native tree species agroforestry systems in semiarid regions in Eastern Province of Rwanda by Desiré Ihumure Birunda (MSc in Agroforestry and Soil Management, College of Agriculture, Animal Sciences and Veterinary Medicine). - Ecoschools program - So far, 83% of expected participants from 8 schools including Thirty Four (34) teachers, thirty (30) parents and One Hundred Seventy Three (173) students were trained in Climate Adaptation, Environmental Resilience and Green Learning Zones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13063-13063A0101 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 0 14000000 12000000 9157440.9999999981 10000000 0 0 7477197.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 0 9200000 6522802.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 9000000 0 0 -0.000000001 0 0 0 0 157441.0000000005 -0.0000000007 6000000 0 0 -0.0000000008 0.0000000002 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 3161020.8700000001 Government of Rwanda - RFA 42565952.799999997 Government of Rwanda - RFA 3177872.0499999998 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 4532595.2800000003 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 6440000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 523403.79 Government of Rwanda - RFA 5981757.5999999996 Government of Rwanda - RFA 373859.85 Government of Rwanda - RFA 598175.76 Government of Rwanda - RFA 5218242.4000000004 Government of Rwanda - RFA 456596.21 Government of Rwanda - RFA 326140.15 Government of Rwanda - RFA 521824.24 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 450000 Government of Rwanda - RFA 630000 Government of Rwanda - RFA 7200000 Government of Rwanda - RFA 720000 Government of Rwanda - RFA 12498.6752 Government of Rwanda - RFA 124986.752 Government of Rwanda - RFA 10936.3408 Government of Rwanda - RFA 7811.672 Government of Rwanda - RFA 966.184 Government of Rwanda - RFA 84.5411 Government of Rwanda - RFA 60.3865 Government of Rwanda - RFA 96.6184 Government of Rwanda - RFA 500000 Government of Rwanda - RFA 700000 Government of Rwanda - RFA 8000000 Government of Rwanda - RFA 800000 Government of Rwanda - RFA Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13063-13063A0105 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 13942559 5742558.9999999991 8200000 8000000 1097127.95 Government of Rwanda - RFA 1755404.72 Government of Rwanda - RFA 1535979.1299999999 Government of Rwanda - RFA 17554047.1999999993 Government of Rwanda - RFA SE-0-SE-6-13068 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Fishery development Forestry policy and administrative management Waste management/disposal Biosphere protection Fishing Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection Results Achieved (2023/2024) 1. Sustainable Fisheries: The Grandcess Fishing Cooperative maintained a 100% loan repayment rate, creating a revolving fund supporting 45 women. Micro-loans empowered 506 women to expand businesses and enhance livelihoods. 2. Institutional Capacity Building: A University of Liberia program supported by the BOP trained 30 professionals in mangrove restoration. The Blue Oceans Internship provided hands-on conservation training for four young professionals in ocean governance. 3. Blue Economy: The National Blue Economy Secretariat was established with LiMA and EPA to promote sustainable ocean governance. A 20252030 strategy, developed with Conservation International, advances fisheries, eco-tourism, marine biotech, governance, and capacity building. 4. Environmental & Social Management: Gender-responsive safeguard plans were developed, and 33 participants from 17 CSOs received organizational and advocacy training. 5. Climate Change: The Global Mangrove Alliance Chapter, launched in 2024, unites six government agencies and 16 NGOs/CSOs to focus on mangrove protection. NASA, through CI and BOP, trained 21 GIS technicians in geospatial analysis for environmental monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13068-13068A0101 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13068-13068A0102 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 10000000 14000000 10000000 -84321 5800000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 -0.0000000002 0 0 0 0 4200000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -84321 0 0 0 0 5183135.7999999998 CI/Conservation International 31932543.1999999993 CI/Conservation International 2800000 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 1200000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International 840000 CI/Conservation International 3360000 CI/Conservation International 4640000 CI/Conservation International 1160000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 2400000 CI/Conservation International 600000 CI/Conservation International -16864.214 CI/Conservation International -67456.856 CI/Conservation International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13069 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13069-13069A0101 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency SILC/Swedish International Liberal Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14500000 15000000 14500000 14500000 7250000 500000 7250000 4625000 0 5000000 9700000 0 0 9700000 0 0 4875000 0 4800000 0 0 0 0 0 4800000 58500000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4625000 SILC/Swedish International Liberal Centre 5000000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4875000 SILC/Swedish International Liberal Centre 7250000 SILC/Swedish International Liberal Centre 7250000 SILC/Swedish International Liberal Centre 500000 SILC/Swedish International Liberal Centre 9700000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4800000 SILC/Swedish International Liberal Centre 9700000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4800000 SILC/Swedish International Liberal Centre Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13069-13069A0102 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency SILC/Swedish International Liberal Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -399885 -399885 -399885 SILC/Swedish International Liberal Centre -399885 SILC/Swedish International Liberal Centre Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13099 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Anticorruption / ACPIS: The ACPIS global project was launched in 2021 for a period of three-years in a tripartite partnership among Sida, Norad and UNDP. The ACPIS global team engaged Sida, Norad, UNODC, U4, UNDPs Independent Evaluation Office, and the UNDP Asia-Pacific and Africa regional hubs to select 11 countries [1] that benefited from policy and advisory support to integrate anti-corruption in SDGs. Of these countries, six (Bangladesh, DRC, Liberia, Rwanda, Tanzania, and Uganda) were fully or partially funded by Sida. These countries received capacity building support to implement innovative solutions aiming to promote transparency, integrity and accountability measures across various sectors. By the end of December 2022, all six countries had established and deployed solid citizen-centric digital systems in environmental resource management, healthcare, justice, and public service delivery sectors. These systems proved to be instrumental in integrating anti-corruption solutions in national development plans and accelerating the achievement of the 2030 Agenda. Moreover, amidst the COVID-19 crisis, ACPIS strengthened the capacity of countries in integrating anti-corruption across various thematic areas by organizing a series of online capacity development events to reinforce results on the ground. Those six country-level ACII projects partially or fully supported by Sida resources produced a total of 10 knowledge products in the form of studies, training materials, etc. (e.g., a baseline survey report on the Grievance Redress System in Bangladesh, Public Expenditure Tracking training package in Tanzania). These valuable resources were made possible due to the active engagement and contributions of 36 local activists and anti-corruption champions from those six countries. Moreover, the six target countries promoted anti-corruption reforms through development and revision of 13 laws and related legal documents. In addition, ACPIS provided policy and advisory support to countries by responding to their specific needs and demands. This support aimed to strengthen the capacities of key national actors to effectively integrate anti-corruption in SDGs and measure and monitor the progress of anti-corruption targets of SDG 16. In 2020-2022 (three years period) and working closely with major partners, around 60 countries across all regions, including 15 Sida priority countries, received support from UNDP global, regional and country level teams that resulted in the integration of anti-corruption measures into national plans and policies, as well as the establishment of robust anti-corruption mechanisms and systems that contributed to the implementation of the 2030 Agenda. This support was provided in drafting or revision of legal documents, development of national anti-corruption strategies, and knowledge brokering to implement anti-corruption strategies, among others. [1] Bangladesh, DRC, Liberia, Malawi, Nepal, Nigeria, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania, Uganda, and Vietnam. In 2020-2022, as a facilitator and broker of anti-corruption knowledge, ACPIS promoted South-South and Triangular Cooperation on anti-corruption through global, regional and country-level events. In cooperation with a wide range of partners, including Sida, ACPIS organized or co-organized more than 40 events (e.g., webinars, online courses, training events policy dialogues, discussion forums, knowledge sharing workshops, etc.) and engaged approximately 4,500 national counterparts, practitioners, CSOs, academia, independent experts, and donor and development partners to enhance global cooperation, empower stakeholders to act against corruption and promote anti-corruption practices worldwide. From 2020 to 2022, together with donor and programme partners and UNDP's regional teams, ACPIS co-organized a total of 22 high-level events at the margins of global anti-corruption fora, namely eight workshops at the 19th International Anti-corruption Conference (IACC); seven special events on the sidelines of the 9th Session of the Conference of States Parties (CoSP) to UNCAC; and seven events at the margins of the 20th IACC. The ACPIS global team actively engaged Sida in all these events to feature Sidas anti-corruption strategy, knowledge and experiences. Moreover, these events significantly contributed to enhancing knowledge of the integration of anti-corruption in SDGs by bringing practical experiences from Sida-funded UNDP projects. From 2020 to 2022, to enhance stakeholders knowledge on the linkages between anti-corruption and the SDGs, strengthen the capacity of practitioners to measure and monitor SDG 16 implementation, integrate anti-corruption across thematic areas, ACPIS developed seven global knowledge products, in addition to the 10 knowledge products developed by Sida-funded country level projects. These include i) a guidance note on Integrating Transparency, Accountability and Anti-Corruption in Socio-Economic Impact Analyses, Needs Assessment and Response to the COVID-19 Pandemic, ii) a guidance note on Transparency, Accountability and Anti-Corruption Service Offer for COVID-19 Response and Recovery, iii) a publication on New Technologies for Sustainable Development: Perspectives from integrity, trust, and anti-corruption, iv) a publication on Corruption and Contemporary Forms of Slavery, v) an online course on Anti-corruption in the Context of the 2030 Agenda, vi) an online course on Transparent and Open Public Procurement for Sustainable Development and vii) Toolkit to integrate anti-corruption in SDGs. Throughout the project implementation phase, ACPIS prioritized the integration of gender equality across all its anti-corruption activities. Recognizing the importance of womens empowerment, ACPIS actively sought opportunities to strengthen the role of women in all aspects of its work. ACPIS organized capacity-building events and discussion platforms that directly benefited 2,400 women. These initiatives aimed to enhance womens knowledge and anti-corruption skills, empowering them to actively contribute to anti-corruption efforts. By prioritizing gender equality and creating inclusive spaces for women's participation in all its activities, ACPIS demonstrated its commitment to promoting diversity and ensuring that women have equal opportunities to engage in the acceleration of the 2030 Agenda. Throughout the three years of the partnership between Sida and UNDP, the ACPIS global team actively engaged Sidas capacity building and anti-corruption units in every aspect of the project implementation, including monitoring and quality control, and engaged Sida in capacity building and advocacy events, political and economic analysis of countries, selection of countries, and development of knowledge products and online courses. Overall, given the objectives of this initiative and the actual results presented below, the ACPIS global project has achieved all three outputs envisioned by the UNDP-Sida Joint Technical Assistance for Asia and Africa project. (Sida priority countries: Armenia, Belarus, Colombia, Cambodia, Iraq, Kenya, Kosovo, Moldova, Myanmar, North Macedonia, Serbia, Somalia, Turkey, Ukraine, Yemen.) Legal Identity Project: While there were some delays in the implementation, particularly on the country level, the project achieved some critical milestones in global and country work: 1. Increased capacity of UNCTs and Member States through policy guidelines which were developed during the reporting period such as i) mapping on the usage of biometrics technologies across UN system and ii) study on Risks of Exclusion, Discrimination and other Human Rights Concerns Related to the Design and Implementation of Digital Legal Identity Systems, which will lead to a practical toolkit for UNCT in 2023. 2. Enhanced understanding on the potential of digitalization and its risk through a series of discussions with leading private sector and discussion which also led to increasing awareness from private sector around legal identity issues on the importance to design and implement legal identity system in human rights based approach. 3. Provision of a comprehensive one-stop shop support to the Member States on legal identity from policy, programming, procurement and ICT perspectives which successfully identified the challenges of the Member States and recommended the best solutions that are fit for purpose of the Member States. 4. Implementation of One UN approach which led to seamless support to Member States in 6 countries. The success of these 6 countries were replicated and expanded in other 7 countries which were financed on its own. 5. Reduced number of people without legal identity: Through UNCTs programming, the number of people without legal identity were reduced. Though the actual number is still being calculated, the significant number of people were registered in Kenya and Zambia. Due to a request from one of the countries where one of the planned activities had to be postponed in 2023, the no-cost extension was granted until the end of April 2023. A final evaluation of the overall global programme Legal Identity for All was conducted in 2022 which highlights the success of one UN approach and efficient and seamless support provided to the Member States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13099-13099A0101 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 14500000 4000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 4000000 0 30500000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13099-13099A0102 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5909135 0 -5909135 0 -5909135 UNDP/United Nations Development Programme -5909135.3600000003 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13150 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general From the Annual Narrative Report for 2024: During the reporting period from 1 January to 31 December 2024 the United Nations Democracy Fund (UNDEF) continued to advance its mission to strengthen civil society and promote democratic governance worldwide, with the support of Sida and other key donors. Throughout the year, UNDEF worked closely with partners at local, regional, and global levels, focusing on capacity building, mentoring, and providing platforms for knowledge sharing and collaboration. - In 2024, UNDEF began launching Round 18 projects, ultimately funding 25 projects, and prepared the call for proposals for Round 19 for publication in early 2025, as agreed at the Advisory Boards meeting in November 2024. The Round 19 call for proposals in February 2025 yielded 2,277 proposals from civil society organizations across 139 countries. - In Round 19, the most prominent theme among submitted proposals was Youth Engagement. This was followed by Womens Empowerment, Strengthening Civil Society Capacity for Interaction with Government, Rule of Law and Human Rights and Climate Action. - In 2024, UNDEF had 106 active projects from Rounds 13 through 18. UNDEF typically carries 2- year projects over a 3-year period, with the last year providing time to gather final reports, for evaluations and closure processes. - In 2024, UNDEF completed 32 projects. This number varies from year to year depending on the number of projects initiated in previous years, the length of such projects and if they are extended or not. - In 2024, UNDEF completed and published six post-project evaluations. An additional three evaluations were ongoing in 2024 but had not yet been published as of 31 December 2024. - In 2024, UNDEF continuously updated its interactive lesson learned platform with new lessons from evaluation reports and other project information. This tool is used to enable learning being linked to the wider project cycle and the work of program officers. All new partners must reflect lessons learned from previous UNDEF projects in their project proposals, and address how they will consider these lessons. - Partnerships with UN Entities - The inter-agency working group on democracy support, formed in 2023, continued to collaborate to add coherence to and strengthen democracy work within the UN system and amplify impact in 2024. This group consists of 10 UN entities and is managed by UNDEF. In 2024, the group collaborated extensively to drive dialogue in multilateral spaces and major global events, such as: High-Level Political Forum (HLPF) - At the High-Level Political Forum (HLPF), UNDEF as part of UN Office for Partnerships, played an active role in advocating for SDG 16, highlighting its critical role in creating an environment where all other SDGs can be achieved. The Office facilitated a video message from the UN Deputy-Secretary General to launch the 2nd Global Report on SDG 16 a collaborative effort by UNDP, UNODC and OHCHR. On 10 September 2024 UNDEF as part of the UN Office for Partnerships hosted a discussion on "Navigating AI for Governance and Citizen Engagement" at United Nations Headquarters, ahead of the International Day of Democracy. The event highlighted the impact of artificial intelligence (AI) on democratic processes, civic engagement, and governance. The discussion, organized in collaboration with UNESCO, UNODC and UNDP, brought together leading experts from civil society, academia, and the United Nations, diving into AI's potential as a game-changing tool for enhancing good governance and the challenges of its fast-paced evolution. - Deliberative Democracy: A gathering for breaking the gridlock - Building on its pioneering project on deliberative democracy and technical handbook, UNDEF has continued to develop its work on citizens assemblies providing financial and technical support to partners and raising awareness with community of practice at global levels. The Fund hosted a webinar with UNDP as part of its Human Development Report Series on this topic and are building on this technical cooperation on this emerging area of work moving forward. - Engagement with academia- UNDEF has continued to engage with six New York based universities around its various outreach events and opportunities for student engagement. The 2024 International Day of Democracy, as well as high-level UNGA events such as the SDG Lounge session on Growing Local solutions events saw strong student participation. In 2024 through UNDEF leadership participation in high-level events, UNDEF engaged with IE Universitys Center for the Governance of Change (CGC). In 2024 IE University participated in the International Day of Democracy event focused on AI for governance. - UNDEF continued to support its network of past and present civil society partners. The Fundhosted two opportunities for networking on the sidelines of the Commission for the Status ofWomen and the High-level Political Forum. Both of these events provided opportunities for civilsociety partners to connect, share experiences and engage with the UN system. For specific results from the many projects funded - please see Annex 2 of the Annual Narrative Report for 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13150-13150A0101 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 15000000 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 120000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150-13150A0102 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 15000000 15000000 7500000 0 0 7500000 45000000 United Nations 15000000 United Nations 15000000 United Nations 7500000 United Nations 7500000 United Nations Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13158 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Cambodia Malaysia Uganda South Africa Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Uppnådda resultat SPIDER arbetade under 2022 med både verksamhetsutveckling och ompositionering inom det digitala utvecklingsområdet. De arbetade fram en gemensam vision framåt samt omorganiserade sig för att effektivt möjliggöra mer tvärsektoriellt samarbete och bättre integration av tillvägagångssätt i hela verksamheten. SPIDER beslutade att gå över till en funktionsmodell för organisationen för att ta itu med grunden för underutnyttjad kompetens, siloarbete och kommunikationsutmaningar. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 310 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Rebranding & Kommunikation & Strategiutveckling: SPIDER jobbade under 2022 mycket med re branding och utveckling av sin kommunikation. De framställde ny logotyp, ny grafisk profil, ett komplett och synligt branding kit med den nya logotypen och färgerna samt riktlinjer och nya produkter. De tog också fram en ny hemsida och identifierade vilka ytterligare kommunikationskanaler de kunde använda. Baserade på erfarenheterna från ITP programmet ICT Regulation Policy and Practice tog SPIDER också fram material som riktar sig till svenska myndigheter för att presentera SPIDER som en stark partner i internationell kapacitetsuppbyggnad och marknadsföra deras arbete och leverera viktiga budskap. 2022 gjorde SPIDER klart sin strategi för 2023 och 2024. Den stora skillnaden från tidigare strategier var att SPIDER tog ett steg bort från de tematiska områdena och presenterade värdeerbjudandet i termer av funktioner så att potentiella givare och partners tydligt ser SPIDERs roll i sina portföljer. På så sätt presenterade SPIDER hur de skulle möta de utmaningar som deras potentiella partners stod inför, men också utmaningarna för finansiärer som arbetar mot Agenda 2030 men saknar kompetens att arbeta med digitalisering och kan förlita sig på SPIDERs unika metoder för att nå avsedd effekt. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 45, s. 710 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Nya initiativ, partnerskap & arbete med att hitta nya finansiering: SPIDER arbetade mycket med att forma nya initiativ och partnerskap till andra aktörer under 2022. Några exempel av deras arbete i den här inriktningen är följande: Digital African Nettwork for Cervical Cancer Elimination (DANCCE) För att skala upp investeringar i digital hälsa och programmering inom ämnet livmoderhalscancer till ett multisektoriellt partnerskapskonsortium tog SPIDER initiativet att lansera, i samarbete med Elekta Foundation, Gynius AB, Uganda Cancer Institute och Kenya Network of Cancer Organisations, DANCCE (Digital African Network for Cervical Cancer Elimination) den 1 december 2022. Initiativet har en egen webbplats "cancerfree.africa" och har väckt intresse från andra implementeringspartners och finansiärer. Järva Innovation Camp Genom Equals EU projektet hade SPIDER ett samarbete med Rinkeby Folkets Hus (RFH). Alla länders representant som deltog i projektet fick anordna innovationsläger/hackathons och välja ut ett vinnande lag som gick igenom ett inkubationsprogram och en sommarskola som ägde rum i Riga, Genève och Valencia. I slutet fick deltagarna lansera en startup eller en digital produkt. Samarbetet med RFH fortsatte och öppnade olika möjligheter RFH och SPIDER bestämde sig att söka finansiering via Vinnova för att stödja Järvainitiativet. DigitalSomalia.africa En portal där SPIDER tillsammans med sin nya partner NomadiLab skulle utveckla en diasporaportal för svensksomaliskt engagemang för utveckling. Medlemmar av diasporan kunde erbjuda sin tid och professionella expertis för att tillgodose behov som uttrycks av den somaliska regeringen och andra nationella partner (som finansieras inom ramen för HADDA programmet). Global Impact Investment Network Forum (GIIN Forum) SPIDER deltog i GIIN Forum i Haag för att utforska nya finansieringsmöjligheter. Transform Health Project (My Data, Our Health) SPIDER skrev ett service avtal med Transform Health för att leverera en forskningsprodukt med fokus på styrning och medvetenhet om hälsodata i Öst och Västafrika. HoliCare SPIDER bjöds in att ingå i ett konsortium av implementeringspartners för HoliCare projektet som finansierades av Horizon2021/EU. HoliCare är ett treårigt projekt som startade i september 2022 och kommer att avsätta 550 000 EUR till SPIDER. HoliCare är ett hälsodiagnostiskt projekt som äger rum i tre länder Uganda, Senegal och Etiopien med fokus på respiratoriska infektioner. Det är ett samarbete över hela Europa där till exempel Finland tar fram teknik, Frankrike tittar på etiken och SPIDER tillsammans med KTH fokuserar på kapacitetsuppbyggnad och hämtar expertis från konsortiet självt för att bygga kapacitet i de tre nämnda länderna. Resultaten från projektet kommer att spridas över hela Afrika. Team Europe Iniativ (TEI) iPRIS: EU:s avdelning för internationella partnerskap (EUINTPA) kontaktade Sida för att skala upp SPIDER och PTS ITPprogram "ICT Regulation Policy and Practice" till ett Team Europe Initiative(TEI) som omfattar Afrika söder om Sahara och fördubbla antalet utbildningsrundor. SPIDER teamet inledde, tillsammans med PTS och Sida, arbetet med en ansökan om ett TEI program (numera har programmet startat och fått namnet IPRIS). Källa: SPIDER 2022 Annual Report, (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, (dokumentnr: 007940/23) SPIDER Annual Meeting 2022, (dokumentnr: 19/00055666) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13158-13158A0101 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 11000000 Stockholms universitet 11000000 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13158-13158A0102 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -3719647 11000000 0 -3719647 0 0 -3719647 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet -3719646.6699999999 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13171 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The reported results reflect implementation up until the end of the program activity period i.e December 2024. The two outcomes and their corresponding outputs are summarized below. Outcome 1: More power engineers, technicians, and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage, and promote RE, EE, and REI technologies Output 1.1: RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys completed Skills demand and supply surveys were conducted among energy companies in the region. The surveys identified a growing need for specialized training in off-grid solar system design and installation, financial modelling for renewable energy projects, and industrial energy efficiency. The findings also highlighted demand for increased practical training components alongside theoretical coursework. According to project staff, the survey results informed the development of key performance indicators and supported KGRTC in shaping a training portfolio aligned with identified market gaps. Output 1.2: Training portfolio identified based on market analysis KGRTC identified its desired training portfolio based on the Market Systems Analysis and the RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys. Courses were tailored to address critical skills gaps identified during consultations with industry stakeholders and were designed to align with sector requirements. Priority training areas included renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration, with focus areas such as solar system design, grid integration, energy management, and financial modelling. Output 1.3: Partnerships established under the Public-Private Development Partnership (PPDP) The project established partnerships with public, private, and academic actors to support skills development, curriculum delivery, and access to technical expertise and equipment. In total, 34 partnerships were established, of which 17 were formalized through nine Memoranda of Understanding (MoUs) and eight Letters of Commitment (LoCs). Private sector contributions supported training delivery, access to facilities, and equipment for practical learning. Output 1.4: RE/EE/REI training courses developed and delivered A total of 28 training courses in renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration were developed and delivered. The courses covered both technical and managerial competencies, including solar PV system design and installation, grid integration, financial modelling, energy regulation, and entrepreneurship in sustainable energy. In total, 1,151 individuals (841 men and 310 women) were trained during the implementation period. Female participation reached 27%, contributing to increased gender inclusion in the energy skills sector. Marketing and outreach efforts, including the launch of KGRTCs website and eCampus platform, enhanced regional accessibility to training opportunities. A tracer study indicated high satisfaction with the quality and relevance of the training provided. Outcome 2: KGRTC has strengthened its position as a regional Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE, and REI technologies Output 2.1: Expanded customer base for training services KGRTC expanded its customer base among public utilities and private sector actors in the areas of renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration. The KGRTC website became fully operational and recorded approximately 27,000 visits, indicating increased regional visibility. Training participants originated from several countries across the SADC region. Output 2.2: Differentiation of the training portfolio through digital learning KGRTC enhanced its service portfolio through the establishment of an eCampus platform with support from ITCILO. The platform supports blended and online learning modalities, and KGRTC staff received mentorship and training in platform use and digital course delivery. Training materials for new courses were uploaded to the platform to support distance learning. Output 2.3: Quality control and management systems strengthened Quality Control Systems (QCS) and Quality Management Systems (QMS) were upgraded at KGRTC. Regular quality assurance processes and post-training evaluations were conducted across all training sessions, with consistently high satisfaction ratings reported. A digital trainee follow-up and monitoring system was established, enabling tracking of graduate outcomes. Through tracer studies and follow-up visits, 158 trainees were reached, with 71% reporting that they had initiated, promoted, or supported RE, EE, or REI initiatives within their organizations or communities. Output 2.4: Cross-cutting strategies integrated at institutional level Policies and initiatives supporting gender equality, inclusivity, and sustainability were developed and implemented at KGRTC. A Gender Equality and Diversity Inclusion module was delivered, and staff were trained as gender champions. A participatory Gender Audit and work-planning process resulted in the adoption of a Gender Equality and Diversity Inclusion Policy integrated into training and institutional frameworks. Accessible training approaches were introduced for persons with disabilities, and environmental sustainability considerations, including renewable energy solutions and solar waste management, were integrated into training content. Engagement with governments, private sector actors, and workers organizations supported the integration of fair labour standards and skills development in the renewable energy sector. Output 2.5: Strengthened collaboration and communication for RE/EE awareness Collaboration and communication for renewable energy and energy efficiency awareness were strengthened through partnerships with SACREEE (SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency), universities, private companies, and other stakeholders. Joint initiatives supported skills development, knowledge sharing, and specialized training in areas such as energy financing and market structures. KGRTC implemented a new communication strategy, upgraded its website and eCampus platform, and expanded outreach through campaigns, social media, conferences, and journalist training. Public awareness activities also included school-based outreach reaching secondary school pupils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13171-13171A0101 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 12350000 0 0 0 0 0 0 0 8600000 0 0 0 0 0 12350000 0 0 0 0 10475000 ILO/International Labour Organization 10475000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13171-13171A0102 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9354800 0 -518089 9354800 0 8000000 0 -518089 0 16836711 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9354800 ILO/International Labour Organization -518089.01 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13176 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genomförandet av Generation Equality Forum i Mexico och Paris 2021 och arbetet inom de aktionskoalitioner som upprättades där är centralt för globalt jämställdhetsarbete. Men det är svårt att bedöma och värdera de vägval som gjorts och den mobilisering som åstadkommits. Detta både för att det inte finns något att jämföra med och också för att processen i sig är en ansats för att samla många olika aktörers engagemang. Mycket av verksamheten inom koalitionerna hade antagligen skett även utan att vara en del i koalitionernas arbetsplan. Som helhet är det dock rimligt att bedöma att Generation Equality bidragit till att tydliggöra inom vilka områden det är viktigt att accelerera arbetet för jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter och för att öka samordning och synergier inom och mellan dessa områden. Det är också rimligt att anta att samordningen och framförallt de offentliga åtaganden som gjorts bidragit till kvalité i arbetet och ökad mobilisering av engagemang och kapital. Vidare är det tydligt att UN Women har spelat en central roll i samordning och för att skapa en inklusiv process där unga, civilsamhälles organisationer inkluderas. Konkreta resultat kan sammanfattas som; -Metoder för ansvarshållande har utvecklats -Länders och andra aktörers åtaganden har följts upp -Koalitionerna har etablerats som drivkraft och arena för jämställdhetsarbete -Ökad inkludering av unga -UN Women har byggt kapacitet, initierat och samordnat Generation Equality Forum åtagande/ verksamhet på regional och landnivå. Särskilt tydliga resultat rapporteras från Rwanda, Kenya och Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13176-13176A0101 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13176-13176A0103 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -651500 0 -651500 0 0 0 0 0 -651500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-13186 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The service provision modality for Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as Gender Based Violence (GBV) and Mental Health and Psychosocial support (MHPSS) was adapted to the challenges in the context, maintaining or scaling up critical service provision. Following groundwork laid in previous year partnerships were made to expand services, for example through local and community based organisations. Women and Girls Centres, safehouses, health facilities and Youth Friendly Safe Spaces were supported to provide integrated SRHR, GBV and MHPSS services. Total 127 facilities specifically 54 Women and Girls Centers (WGCs), 11 safe houses, 53 health facilities, 6 Youth Centers, 1 Key Population Friendly Space, 2 Paralegal Center and 1 Mobile Delivery Unit (MDU) were supported. The project resulted in over 100,000 persons accessing GBV services, more than 270,000 persons accessing SRHR/basic health services, 138,000 persons accessing MHPSS services and over 660 people accessed SRHR services including primary health care, maternal and newborn health care, safe delivery, and family planning services through MDU. More than 549,000 women, girls, men, and boys were reached through awareness raising interventions, both in person and online due to Covid restrictions. UNFPA established an online platform for MHPSS to support UN staff, partners and community. Peer Support Network is also expanded to support women and girls. The project designed and tested GBV prevention modules and community engagement initiatives like Start, Awareness, Support and Action! No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13186-13186A0101 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 15000000 0 0 10000000 0 12000000 15000000 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13186-13186A0102 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -343694 -343694 -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13206 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general INTERMEDIATE OUTCOME 1: DPOs members with increased awareness on PWDs economic and work rights. Trained 18 persons (10 male and 8 females) with disabilities on video production as tool for communication and education about the situation of persons with disabilities in Liberia. As a result of this training, 2 short videos were produced and aired on social media reaching large audience about the rights of persons with disabilities. The coverage and reaction of the social media postings related to the produced videos have been positive. At least 4651 people have been reached with 134 engagements on Facebook. Overall, the comments expressed have been positive, thus re-echoing the message of inclusion of PWDs in the social life. LinkedIn accounts for 258 impressions with a percentage of 24.2% engagement. The videos empowered the participants with new skills and provided confidence to interact with their communities. Persons with disabilities that received the training will  use the new skills and knowledge to develop   own script boards, to produce and edit videos in their communities. The goal is that the videos produced by the DPOs will be used to create awareness on barriers PWDs face in accessing employment opportunities. The trainees have formed their individual groups, and assigned different tasks (story board, script writing, video shooting, etc..) to begin producing locally made videos capturing key thematic topics bordering around the social inclusion of PWDs. They are currently in the process of producing script boards that will lead to the production of additional videos.  In the mid-term, it is also a hope that the skills and knowledge will present income generating opportunities for members of DPOs, because PWDs now have the opportunity to be involved in locally created videos. INTERMEDIATE OUTCOME 2: A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs AIFO assessed a total of 28 Disabled Peoples Organisations within civil society in three counties comprising  organisations of women with disabilities and self-help organisations. From this assessement 12 DPOs have been selected as potential partner for its next phase. OUTCOME 4: COVID-19 response Between September and November 2020, the CAD-L inception phase: ? Procured and distributed to 610 PWDs, 9 health posts and 20 DPOs:o 2,528 face masks (also sourced from a start-up of PWDs supported by AIFO)o 632 sanitary kits (including medicated soap, sanitizers and a bucket)o 1,896 flyers on COVID-19 awareness o 1,896 stickers on COVID-19 awareness o 632 T-shirtso 80 posters for health posts and clinicso 60 Braille copies of awareness messages? Trained 30 PWDs as volunteers promoting awareness messages on COVID-19? Held 60 sessions of COVID-19 awareness and reached 610 PWDs at health posts and project communities. As a result of this support, PWDs got used to washing hands and wearing masks and they became a positive example for the whole communities. One clearly unforeseen outcome, was the expression of confidence built.  PWDs felt important when they were receiving the items and when they were mostly the only people in most communities who had buckets in front of their homes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13206-13206A0101 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 0 0 0 3200000 0 0 0 0 0 0 0 0 3200000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3200000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13206-13206A0102 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -297528 -297528 0 0 0 0 0 0 0 0 -297528 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau -297528.2 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13278 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Samtliga resultat har varit relevanta för Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 202226, främst strategimålet miljömässigt hållbara städer och samhällen. Under perioden juli 2022 till december 2024 leverade SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") följande resultat i linje med målet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin: Främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer Sparande och försörjningsmöjligheter SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") stödde 1 768 spargrupper och 49 629 sparare genom inkomstgenererande aktiviteter bland sina medlemmar (Cities Alliance, 2025, Covid19 Recovery Programme Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.6). Till exempel: I Ghana fick 50 kvinnor utbildning i tillverkning av flytande tvål och 100 kvinnor utbildades i entreprenörskap för att öka inkomstgenerering (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.20). I Kenya utvecklade SDIs affiliate tillsammans med Akiba Mashinani Trust en App för att spåra sparande digitalt. Innovationen utvecklades för att öppna möjligheter för affiliate att få mer finansiering från båda privata och offentliga sektorer (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). I Sierra Leone utvecklade affiliate ostron och fiskodlingar. Affiliates medlemmar fick utbildning i fiskodling och påbörjade odlingsproduktion. (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). Finansiell utbildning fokuserade på mobila banktjänster samtidigt som stadsodling gav stöd till 300 hushåll för att öka inkomster och tillgång till utbildning (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.18). I Malawi fick affiliates medlemmar utbildning i tillverkningen av miljövänliga tegelstenar. Affilliate köpte in en maskin för tillverkning som producera 3 000 tegelstenar per dag. Tillverkningen är en ny försörjningsaktivitet för flera medlemmar (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). Dessutom utbildades 103 entreprenörer i kompostering, produktion av flytande gödsel och biogas. Sex informella organisationer för avfallshantering omvandlades till certifierade kooperativ (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). Förbättra infrastruktur och öka tillgång till grundläggande samhällstjänster Under hela progamperioden från 2022-25 fick: 3 684 hushåll tillgång till förbättrade vatten och sanitetstjänster 1 309 tillgång till förbättrad energiförsörjning, 673 besittningsrätt samt 975 uppgraderade bostäder (Cities Aliance, 2025, Covid19 Recovery Programme final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.6). Exempel på resultat per land: I Ghana uppgraderades toalettfaciliteter i två slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249). 50 hushåll och 25 informella avfallsinsamlare fick utbildning i avfallssortering och kompostering. Dessutom utbildades 20 gatustädare som engagerades i att upprätthålla rena och säkra offentliga platser (Cities Aliance, 2025, Covid19 Recovery Programme final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23). I Zambia köpte SDIs affiliate 20 vattentankar för allmänt bruk i slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249). Tre soldrivna vattensystem uppgraderades tillsammans med borrhål och sanitetssystem till nytta för tusentals fattiga människor (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Malawi registrerades 13 informella avfallshanteringsföretag som formella organisationer. De stödde familjer i slumområden med insamling, kompostering och återvinning av avfall och genomförde anpassningsåtgärder såsom rensning av dagvattenbrunnar. Affiliate samarbetade med lokala myndigheter för att bygga ut infrastruktur för att motverka översvämningar, t.ex. vattenkulvertar och dräneringssystem i Mtandire (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23 och 30). I Namibia samarbetade affiliate med de lokala myndigheterna för att utveckla planer för vatten och sanitetsinfrastruktur i slumområden. 218 nya hus och avloppsledningar byggdes i olika slumområden (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Freetown, Sierra Leone fick 60 hushåll spisar för ren matlagning och två vattentankar som försörjer 500 hushåll köptes in (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23). I Sydafrika installerades vattenbesparande utrustning i 40 urbana trädgårdar. Affiliate genomförde flera uppgraderingsprojekt inklusive projekt för att bygga om hela bostadkvarter för att förbättra tillgänglighet till infrastruktur ("reblocking") i tre slumområden (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). Affiliate i Zimbabwe köpte 40 solcellsdriven belysningssystem. Utrustningen distributerades i 12 slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249) Stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI Ledarskap och kapacitetsstöd I Liberia utvecklade affiliate YMCA ett träningsprogram för att stödja utbildare med att mobilisera sluminvånare i informationskampanjer. Affiliate anordnade workshops för att främja fredliga val och undvika hat propaganda. YMCA anordnade också ett träningsprogram för att förbygga Covid19 och sexuellt och könsbaserad våld ("Sexual and Gender Based Violence" SGBV) för 60 utbildare. Målet var att få flera sluminvånare att vaccinera sig mot Covid och att öka rapporteringen av SGBV fall. De utvecklade även en utbildning inom avfallshantering för 60 utbildare, sex lokala företag och sex lokala ledare. Målet var att förbättra samhällets avfallshantering och uppmuntra gemensam renhållning. (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 7, dox n. 22/00045249). Över 90 regionala och nationella möten samordnades av SDI samarbetsorganisationer i Botswana, Namibia, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Affiliates i Kenya och Zimbabwe utvecklade strategiska planer för perioden 2022-27. I Kenya, Liberia och Malawi anordnades workshops för kapacitetsutveckling inom olika teman som ledarskap, bokföring och datahantering, uppföljning, stadsplanering samt klimatförändringar (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 11, dox n. 22/00045249). I Malawi fick 12 affiliateledare utbildning inom klimatanpassning. Utbildningarna genomfördes i partnerskap med UNHabitat och det nationella departementet för naturresurser och var inriktade på hur klimatanpassning och utsläppsminskning kan integreras inom stadsplanering och finansiering (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 12, dox n. 22/00045249). Peer-to-peer lärande SDI:s samarbetsorganisationer genomförde flera möten inom peertopeer lärande. Till exempel: I Ghana samordnades möten mellan sparande grupper i Greater Accra och Western Regions kustområden för att diskutera och dela kunskap om strategier för klimatanpassnings och katastrofriskreducering (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Zambia deltog SDI:s samarbetsorganisation i Global Land Tool Networks (GLTNs) partnersmöte i Nairobi. Organisationen berättade om sina erfarenheter med frågor inom besittningsrätt och fick lära sig om bästa praxis från andra partners. Medlemmarna i städerna Ndola och Kitwe fick också utbildning om innovativa metoder för sanitetshantering. I Västafrika samordnade Senegals affiliate möten med affiliates i andra franskspråkiga länder i regionen såsom Benin och Burkina Faso. Syftet var att dela erfarenheter och stärka relationer (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 12, dox n. 22/00045249). Under perioden april 2024 till december 2024 leverade SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") de följande resultaten i linje med målet att stärka klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk: Stärka SDIs samarbetsorganisationers klimatförändringsrelaterade aktiviteter I Ghana genomförde SDIs samarbetspartner tillsammans med Accra Metropolitan Assembly (AMA) anpassningsåtgärder i Accras största slumområde Old Fadama där över 120 000 personer bor. Som en del av AMAs utvecklingsplan 202225 ("Medium Term Development Plan" MTDP) integrerade kommunen områdets informella avfallshanterare i stadens strategier för sanitets och klimatresiliens (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.22). I Tanzania engagerade SDI:s affiliate sluminvånare i lokala projekt som restaurering av mangrove, stadsodling och förbättringar av sanitetssystem. Informella områden prioriterades av regeringen som t.ex. distribuerade gas för renmatlagning till slumområden (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.20). SDI:s affiliate i Kenya samarbetade med Nairobi Kommissionen som etablerades av Kenyas president. Kommissionen blev ansvarig för restaurering av floder i staden och samarbetade med SDI inom det nya program "Climate Worx" som anställde ungdomar från slumområden för att rena områden kring floder. Hittills har 20 000 ungdomar registrerats i programmet (Insats 13278, Cities Alliance/SDI Affiliates, Cities Alliance, 2024, Communityled Climate Action and Adaptation: A Peer Learning Event, s. 12, dox 22/000452101) SDI:s samarbetsorganisationer i Sierra Leone CODOHSAPA och FEDURP deltog i utformningen av Freetowns utvecklingsplan "Transform Freetown" där de lyckades att få med uppgradering av stadens slumområden som en del av planens klimatstrategi, t.ex. planterades 350 000 mangrovväxter i flera slumområden som klimatanpassningsåtgärd. SDI:s samarbetsorganisationer var inbjudna att delta i stadens "Transforming Lives" partnerskap som kommer att genomföra slumuppgradering i Cockle Bay och Kolleh Town (Cities Alliance, 2024, Slum Upgrading as Climate Action: Experiences and Insights in Global South Cities, s. 11, dox 22/000452102 samt Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settlements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.18). I Kenya, Tanzania och Uganda samarbetade SDIs affiliates med statliga meteorologiska myndigheter inom DARAJA programmet för att sprida information och data om vädret och klimatet bland sluminvånarna. Informationen användes för att uppmana slumboende att vidta åtgärder för att minska klimatrisker. Det ledde till att antalet husreparationer ökte med 300% i Nairobi och 122% i Dar es Salaam (Cities Alliance, 2024, Slum Upgrading as Climate Action: Experiences and Insights in Global South Cities, s. 11, dox 22/000452102). Stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk SDI:s nätverk genomförde flera datainsamlingsinitiativ inom klimatresiliens. Dessa bidrog till sårbarhetsanalyser i slumområden, kapacitetsuppbyggnad samt samarbete med lokala myndigheter. Till exempel: I Indien genomfördes slumprofilering (kartläggning av vem som bor i ett slumområde och vilka samhällstjänster de får) i 10 städer och omfattade 93 bosättningar, vilket lade grunden för utvecklingen av stadsplaner (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settlements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). I Kenya deltog SDI:s samarbetspartner i kartläggningen av flodområden och adresserade utmaningar inom vatten och sanitet. Arbetet prioriterade åtgärderna mot översvämningar och undersökte hur bäst att omdirigera resurser för att ge omedelbart stöd till sluminvånare under kraftiga regn och översvämningar (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). I Senegal genomförde SDIs partner snabba utvärderingar av vatten och sanitetsbehoven i offentliga anläggningar. Partnern utbildade datainsamlare och delade med sig av resultaten till myndigheterna som stöd till riktade insatser (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.25). I Zimbabwe utvärderades sårbarhet till klimatförändringar i slumområden i städerna Kariba och Bulawayo. Utvärderingar bidrog till utvecklingen av lokalt ledda klimathandlingsplaner samtidigt som medvetenheten hos sluminvånare ökade vad gäller strategier för klimatresiliens (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13278-13278A0101 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 20000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 12000000 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 37000000 Cities Alliance 12000000 Cities Alliance 0 Cities Alliance 10000000 Cities Alliance 10000000 Cities Alliance 5000000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13278-13278A0102 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 6900000 6900000 Cities Alliance 6900000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13292 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The implementing year was very much affected by COVID-19 pandemic. CMI managed to be flexible and accommodate the activities in various formats according to the restrictions. The project advanced its policy development work by engaging with decision-makers from Comrat and Chisinau on policy issues in the three areas of education, tourism, and culture. With facilitation and technical support from CMI, Gagauzia autonomy officially endorsed the launch of the policy development process in two areas: education and tourism (two official decrees signed by the Bashkan) and through a participatory and consultative process draft policy documents were elaborated. To support this process, the project contributed to increased institutional capacities for policy development, as well as capacities for dialogue between all interested parties by conducting capacity building events for Gagauz and national stakeholders. The project also contributed to improved capacities and understanding among autonomy officials and central authorities on institutional mechanisms for governing centre-autonomy relations through capacity building events and consultations, based on expert work and mechanisms concepts elaborated within the project. The Parliamentary dialogue process has also progressed bringing tangible results. The members of the dialogue platform were able to discuss difficult issues related to strategic vision on autonomys priorities in order to improve its efficient functioning and reach agreement on joint approach, mandating further work of the projects expert group to continue elaborating mechanisms concepts in order to suggest efficient solutions to centre-autonomy improved functioning. The project also improved transparency and engagement of relevant stakeholders into project processes through implementation of a series of capacity building events and an extensive communication campaign raising awareness and capacities of the broader groups of stakeholders about Gagauzia autonomy and projects work. Nota Bene: The dialogue process between the Parliament and People's Assembly was very much affected by the political changes at the national level: a new president elected in 2020 and a new Parliament elected in 2021. Because of the political turbulence the trust in the dialogue process was deteriorated mainly because the so called " Gaguzia laws" were promoted by socialist party disregarding the formal Working Group position and official endorsement to gain political capital in the Gagauzia region (for elections); and because PAS party has no political interest / knowledge on how to navigate in this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13292-13292A0101 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7942004 8576654 3179688 0.0000000001 8576654 7942004 0 3179688 0 0 0 19698346 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7942004 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8576654 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3179688 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13292-13292A0102 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -854284 -854283.73 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13295 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection åskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar - UNEP inledde 2026 ett projekt i 15 länder (bl.a. Brasilien, Indien, Nigeria, Filippinerna och Sydafrika) för att minska förekomsten av engångs-plastartiklar i livsmedels- och restaurangbranchen. Bl.a. har Nigeria och Cooköarna redan antagit regelverk och praktiska planer för reducering av engångs-plastprodukter (QPR januari-mars 2026, s.16). - Ett viktigt verktyg för att hantera risker och problem med kemikalier är det globala kemikalieramverkets fond (Global Framework on Chemicals Fund), som UNEP förvaltar. Under Q4 2025 öppnade UNEP den andra finansieringsrundan för fonden. Ca 190 ansökningar inkom. Under våren 2026 valdes 16 projekt ut och slutlig beslut om finansiering väntas i september 2026 (QPR oktober-december 2025, s.19). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - UNEP gav under början på 2026 stöd till Bhutan och ö-nationerna Östtimor och Kiribati för att utveckla sina tidiga varningssystem. Bl.a. har beredskapen stärkts och kunskapen ökat i dessa länder för analys av data och prognos om risker (QPR januari-mars, s.11) - Tillsammans med amerikanska mjukvaruföretaget SAS Institue utvecklade UNEP, inom sitt UNEP Finance Initiative, under 2025 ett ramverk för stress-tester av banksystem för att bedöma riskerna med klimatförändringar. Syftet är att stärka banksystemens förmåga att anpassa sin verksamhet och system efter de risker som klimatförändringarna medför (QPR oktober-december 2025, s.12). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi - UNEP påbörjade 2026 nio sammanlänkade projekt i Sahara-nära torrområden tvärs över Afrika, som inkluderar Burkina Faso, Chad, Etiopien, Gambia, Mali, Mauretanien, Niger, Nigeria och Senegal. Med en budget om nära 80 MUSD avser projektet genomföra gränsöverskridande insatser för att motverka markförslitning och förbättra ekosystemen. Projektet är en fortsättning på Afrikanska Unionens uppmärksammade Great Green Wall Initiative (QPR januari-mars 2026, s.15). - Under 2025 färdigställde UNEP, inom sitt UNEP Finance Initiative, tekniska guidelines och bedömningsverktyg för banker och försäkringsbolag att bedöma och integrera biologisk mångfald i sin verksamhet. Syftet är att minska barriärerna för finansiering av projekt som medför positiva effekter på biologisk mångfald (QPR oktober-december 2025, s.15-16). Till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR) presenterar UNEP årligen en Programme Performance Report (PPR). PPR är ett komplement till UNEPs övergripande årsrapport. Även om PPR är på mer konkret nivå än årsrapporten så är resultatredovisningen dock på en relativt aggregerad nivå. PPR utgör den narrativa rapporteringen under Sidas programstöd till UNEP. Rapporteringen i PPR utgår från UNEPs arbetsprogram (Programme of Work) som är tvååriga. Den senaste PPR är för perioden 2022-23. Utöver årsrapport och PPR så redovisar UNEP också kvartalsrapporter (QPR) till CPR. Den senaste QPR är från juli-september 2024. Ingen av de ovanstående rapporterna innehåller information om vad Sidas pengar specifikt går till. I avtalet med UNEP ingår därför att UNEP ska skicka till Sida en kort summering av resultat uppnådda med Sidas medel. En första sådan rapport inkom juli 2024, för verksamheten 2023. Rapporten var dock ytterst summarisk även efter flera vändor där Sida bad om utökat format. Till slut godtog Sida en kort version med hänvisning till att det var första försöket av UNEP att få ihop sådan rapportering. En diskussion med UNEP har sedan hållits där det föreslagits att den summariska rapporten kan utgå från årsplanen (excelformat). Nedan anges exempel på resultat från PPR 2022-2023 samt kvartalsrapporter. Resultaten är redovisade under respektive strategimål som insatsen taggar mot. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer: - Genom Sveriges stöd arbetar UNEP med att stödja fattigare länders arbete med National Adaptation Plans. Under 2024 gav UNEP stöd till första eller uppdaterade NAP för bl.a Maldiverna och Somalia (QPR Jan-March 2024, s.13). - UNEP har samtidigt under 2024 påbörjat ett stöd till jordbrukare i Uganda där innovativa försäkringslösningar ska underlätta böndernas anpassning till klimatförändringar (QPR April-June 2024, s.18). Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - UNEP lanserade under 2024 en uppdaterad version av verktyget Greenhouse gas abatement cost model (GACMO), som är ett planeringsverktyg som kan hjälpa inte minst fattigare länder att utveckla planerna för nationellt fastställda bidrag samt integrera olika utsläppsscenarios i övrig samhällsplanering. Verktyget har använts av t.ex. Etiopien och Seychellerna (QPR Jan-March 2024, s.12). - Inom sitt s.k. Finance Initiative (FI), som Sverige finansierar, samarbetar UNEP med banker, investerare och andra finansiella institutioner för att driva hållbarhetsfrågor. Bl.a. har ett samarbete (Net-Zero Asset Owner Alliance) inletts för att fasa ut investeringar som driver på klimatförändringarna. Under 2024 släppte UNEP FI inom denna alliansen bl.a. ett protokoll/verktyg som ska hjälpa finansiella institutioner och investerare att styra mot fossilfria tillgångar i riktning mot portföljer som är helt fossilfria (QPR April-June 2024, s.15). - Med svensk finansiering stödjer UNEP länder att ta fram förslag till gröna klimatfonden, för att därigenom mobilisera kapital för genomförande av klimatrelaterade projekt. Under 2024 gav UNEP sådant stöd till t.ex. Maldiverna (QPR Jan-March 2024, s.13). Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållart nyttjande av landbaserade naturresurser: - UNEP stödjer fattigare länder att utveckla och implementera nationella biodiversitetsplaner (NBSAPs). Under 2024 koordinerade UNEP bl.a. samverkan och erfarenhetsutbyte om implementering av NBSAPs mellan 15 mindre ö-nationer i Stilla havet (QPR Jan-March 2024, s.14). - UNEP har utvecklat ett verktyg, Data reporting tool for multilateral environmental agreements (DaRT) och höll under 2024 utbildningar för flertalet länder (bl.a. Ghana, Kamerun och Nepal) i användningen av DaRT. Verktyget hjälper länder dels att rapportera gentemot internationella miljöavtal, dels att harmonisera nationella biodiversitetsmål med globala mål t.ex under konventionen om biologisk mångfald - CBD (QPR April-June 2024, s.26). Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hålbar kemikalie- och avfallshantering: - UNEP stödjer arbete med att minska luftföroreningar och dess inverkan på folkhälsa. T.ex. har organisationen tagit fram en grundmodell för lagstiftning om luftkvalitet och hälsoeffekter. I mars 2024 genomfördes ett regionalt möte mellan centralamerikanska miljömyndigheter i syfte att gemensamt arbeta för bättre reglering av luftföroreningar, med UNEPs modell som utgångspunkt (QPR Jan-March 2024, s.16). - UNEP har under 2024 fortsatt sitt omfattande engagemang kring kemikalier. Bl.a. påbörjades projektet Financing agrochemical reduction and management (FARM) som syftar till att fasa ut de mest farliga jordbrukskemikalierna. Sju länder deltar i projektet: Ecuador, Indien, Kenya, Laos, Filippinerna, Uruguay och Vietnam (QPR Jan-March 2024, s.17). - UNEP tillhandahåller regelbundet forum för tekniska samtal och utbyten mellan länder inom området avfallshantering. Under våren 2024 samlades ca 50 representanter i Wien från miljömyndigheter i regionen (sydöstra Europa) för att öka samarbetet inom avfallshantering. Med den svenska finansieringen arbetar UNEP särskilt för att främja ett utökat producentansvar (Extended Producer Responsibility), där företagen tar utökat ansvar för avfallet som uppstår från användningen av deras produkter. UNEP har bland annat ökat tillgängligheten av data för plastföroreningar och marint skräp via deras digitala plattform för Global Partnership on Plastic Pollution and Marine Litter genom att integrera dataset från UNCTAD (global handel med plast) och UN-Habitat (SDG indikator 11.6.1). Databasen och partnerskapet ämnar till att verka som informationskälla och nätverkshub inför beslutsfattande. Vid regionala sammankomster under 2024 genomfördes två webbaserade möten för Latinamerika samt två fysiska möten för sydostasien (i Bangkok) för att stärka den tekniska kunskapen och för att utbyta erfarenheter (QPRs Jan-March s.16; April-June s.28; July-Sep s.16-18). Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem: - I början av 2024 påbörjade UNEP och Djibouti ett samarbete för att stärka resiliensen hos både urban och rural befolkning i landets två regioner Dikhil och Tadjourah. Fokus är de viktiga flodsystem som tillhandahåller temporära vattentillresurser (s.k. wadis) och problemen med erosion i dessa vatten-ekosystem som konsekvens av överutnyttjande av vattenresurserna (QPR Jan-March 2024, s.28). - UNEP stödjer implementeringen av ett projekt i Jordanien, med huvudsaklig finansiering från gröna klimatfonden, som syftar till att minska klimatförändringarnas påverkan på vattenresurserna. Detta görs genom s.k. integrerad landskaps- och vattenresursförvaltning (ILWRM). Projektet påbörjades i juli 2024 och genomförs i tre vattenavrinningsområden i norra Jordanien - Kafrain, King Talal Dam och Yarmouk (QPR July-Sep 2024, s.14). Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - UNEPs Regional Seas Programme, med svensk finansiering, samlar insatser i 18 marina områden över hela världen. Varje område har sin egen konvention och/eller genomförandeplan med tillhörande aktiviteter. Under 2024 har fokus bl.a. varit på näringsämnen/övergödning i marina områden (QPR July-Sep 2024, s.17). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13295-13295A0101 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 70000000 40000000 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 35000000 0 35000000 0 0 0 0 35000000 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 180000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 40000000 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13295-13295A0102 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13322 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project is just starting. Regular follow-up as needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13322-13322A0101 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1299995 1000000 299995 500000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 3299995 Life and Peace Institute 500000 Life and Peace Institute 1500000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 299995 Life and Peace Institute DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13322-13322A0102 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -294738 -294738.37 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13359 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13359-13359A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13359-13359A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13364 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Cambodia Climate Change Alliance is in its third phase and is well established at an institutional level with the secretariat hosted by the National Council for Sustainable Development/Climate Change Department (NCSD/CCD). The alliance has been pioneer of for climate action in Least Development Countries (LDCs) and the level of national ownership is high. CCCA has as the flagship climate change programme in the country received support for the highest level of government. The NCSD/CCCA demonstrated strong leadership in coordinating the exercise to update Cambodia's Nationally Determined Contributions (NDC) to the Paris Agreement. The final NDC were technically more advanced and more detailed than the previous version and it includes several cross-cutting issues like gender equality and private sector engagement in a novel and well integrated manner. The document will be the basis for the country´s climate agenda in terms of both mitigation and adaptation and consultative approach to drafting the report will ensure stronger ownership and quality with key ministries and in key sectors. Waste management and agriculture are two sectors that were previously missing but that have now been included. CCCA has also been supporting NCSD to lead the process of developing Cambodia Long-Term Strategy for Carbon Neutrality that has still not be finalized and submitted to United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). The third phase of the Alliance builds on the results of previous phases and although only being implemented for 18 months there has been several significant achievements. For examples, the process of achieving the accreditation of a national institution to the Green Climate Fund (GCF) was long but eventually the National Committee for Sub-National Democratic Development was able to fulfil the stringent requirements of the GCF. Monitoring and reporting are important aspects for securing international climate finance and implementing the country´s NDC commitments. CCCA has both developed and digitized the national Green House Gass (GHG) inventory data which is managed by NCSD/CCD. CCCA has also developed an online system for inter-ministerial reporting on sectoral implementation of climate action. This will facilitate and enrich reporting to UNFCCC but also provide useful input to the coordinating the implementation to the country´s NDCs. The Department of Climate Change has also been supported on the implementation of the third round the the Knowledge, Attitudes and Practices study, which provides key insights into how Cambodians understand and respond to climate change. For an independent perspective on the climate change response, CCCA also worked in partnership with the regional UNDP programme on the governance of climate finance (funded by Sida(reg asia)) to empower civil society organizations to review climate change expenditure and engage in dialogue with government and parliamentarians. This resulted in two climate change change citizen budgets, were Civil Society are invited to review and comment on public climate expenditures. CCCA has also overseen the annual Climate Public Expenditure Reviews in collaboration with the Ministry of Finance. Some more specific examples of impact on beneficiaries were reported during these initial 18 months: The water and hygiene intervention supported through TS1001 has provided resilient access to safe water to three communes, covering 8,053 households.This activity has benefited 13,176 ID poor households of 263 communes in 17 provinces. The community forestry (CF) intervention has allowed for increasing the scale of the community forestry credit schemes in 10 locations, with a total capital increase from USD 35,430 to USD 49,364, and a proportional increase in revenues for forestry activities (patrolling, fire prevention activities etc.). The project has benefited 960 households (4,914 individual beneficiaries) through both CF credit and reforestation activities (cash for work, benefiting 506 CF members 268 female or 53%) covering a total of 34.8 hectars (69,700 seedlings) in 4 locations. Users of 10 health centers and one hospital in Tbong Khmum and Takeo provinces have benefited from continued electric supply (solar) for keeping vaccines and other medicine refrigerated. CCCA supported a brief to the Deputy Prime Minister, Minister of Economy and Finance, on the implications of the Renewable Energy 100 initiative for investments in Cambodia On vehicle taxation, CCCA supported a brief to the Ministry of Finance on potential changes to the import tax regime to promote more efficient vehicles. In Ministry of Public Works and Transport, CCCA is supporting a policy/regulatory review of bottlenecks for the introduction of electric 2-wheelers in Cambodia. CCCA has also awarded 7 small grants to projects that that are innovative and that can have significantly reduce the impact of the convid19 pandemic. These project are still ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13364-13364A0101 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 1228466 0 0 0 14000000 0 0 0 0 1228466 10000000 6000000 31228466 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1228466.1499999999 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13364-13364A0102 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3571047 -3571046.54 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13369 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general As stated in the previous Conclusion of Performance it is important to screen the results keeping in mind the situation for LGBTQI people and the perception of LGBTQI in the African context. The changing of attitudes and beliefs take a long time, which sometimes makes the outputs themselves an important step towards the outcomes. There is also a trend in Africa (and elsewhere) that SRHR and especially LGBTQI rights are challenged, and we see an increase of anti-LGBTQI bills in Africa so even a status quo in regard to LGBTQI rights might be a result from activities and work done to slow down or stop an anti-LGBTQI development. In the latest report UNDP even states that anti-LGBTI social violence and murders has reached epidemic proportions in Africa, especially targeting trans and gender nonconforming people. Please fined some examples of results below. Over the course of the project at least 368 Supreme and High Court Judges, Magistrates and Prosecutors from 22 countries participated in the IGI supported Africa Regional Judges Forum, with the first-ever Lusophone and Francophone meetings held in 2022 and 2023. Some of the most significant steps forward in LGBTI rights in Africa over the course of the past six years has been linked to judges who participate in the Forum, including judicial decriminalization of same-sex relations in Botswana (2021), Mauritius (2023) and Namibia (2024); and protections against hate speech or in favor of civil society organizing in Kenya (2022 & 2024), in Seychelles (2024) and in South Africa (2024). IGI also partnered with Outright International and the SADC Parliamentary Forum to sensitize parliamentarians on the harmful uses of Conversion Practices in Africa and developed a compendium of Laws, Policies and Practices on Conversion Practice in SADC countries for publication. MPs were also engaged around elections. In 2024 in Kenya, allied MPs assisted the LGBTI community to enhance participation in the forthcoming elections by mentoring aspirants and supporting voter education and registration under the Queering the Ballot imitative led by 3 national LGBTI organizations. This process has served to streamline political engagement for the LGBTI community in Kenya, fostering greater inclusion and visibility within national democratic processes. In the Mid-term review done on the IGI program it was noted that concrete examples of sustainable capacities enhanced by IGI amongst CSO stakeholders include the skills to develop UPR shadow reports and submit those to decision-makers. By the end of the project, IGI had successfully invested in capacity strengthening of more than 3,500 LGBTI activists and allies from other civil society movements, massively exceeding the initial target of 625. LGBTI groups in Kenya, Angola, Zimbabwe and Namibia were supported to develop and submit alternate reports to the CESCR and to engage with Commissioners in virtual pre-session briefings. These were the only LGBTI-focused reports from these countries and in some cases, it was the first time CESCR had engaged on this topic. Of note, a submission from Namibia to the Committee Against Torture which was submitted by LGBTI CSOs with IGI support, led to two specific Committee recommendations to the government on relevant issues. Support to the African Intersex Movement (and several of its member associations) also enabled them to develop submissions to the Human Rights Council in response to its call for inputs on addressing discrimination, violence and harmful practices against intersex persons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13369-13369A0101 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13369-13369A0102 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 16600000 0 6600000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 56600000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6600000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13406 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat som redovisas utgår från rapporter som inkommit under perioden 20240101 - 20241213. Anslutningar och beneficiärer Mål initialt: 600 000 anslutningar / 3 000 000 beneficiärer Ambition inkl. COVID-utökning: 900 000 anslutningar Uppnått: 829 625 anslutningar (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*) / motsv. ca 3-4 miljoner beneficiärer med hushållsstorlek på 5 personer. Det bör noteras att produktiv användning av energi (t.ex. soldriven bevattning och kylning) eller ersättande av fossila generatorer kan ha färre anslutningar och beneficiärer, men samtidigt större effekter på inkomster. Garantin är nära att uppnå initialt kumulativt mål. Typer av segment som finansierats är främst Solar home systems 82% samt productive use of energy 11%: Undvikna CO2-utsläpp Initialt mål 479 600 ton Uppnått: 661 722 ton (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*). Garantin har uppnått målet. Sida noterar dock att CO2-nytta är tekniskt svårt att mäta och beräkna och bedömer att värdet skall ses som en storleksordning. Mobilisering av kapital Initialt mål: 46-62 MUSD (spannet beror på vilken typ av utlåning som sker givet olika risktäckningsgrader) Uppnått: 53 MUSD (57,6 MUSD godkända lån) (Källa: SET biannual reporting Dec-24)*. Garantin har uppnått målet. Sunfunder rapporterar att andelen kvinnliga anställda i portföljbolagen nått 41%, detta att jämföras med ca 30% 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13406-13406A0201 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392342 0 0 0 0 0 0 11392342 0 11392342 Sunfunder Inc 11392342 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13406-13406A0202 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10958043 10958043 0 10958043 Sunfunder Inc 10958043 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the reporting period, progress in the SSM project was severely limited due to challenges in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13420-13420A0101 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511000 0 3708000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2511000 0 0 0 3708000 0 0 0 6219000 Strålsäkerhetsmyndigheten 2511000 Strålsäkerhetsmyndigheten 3708000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420-13420A0104 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4258000 -853861 0 0 0 0 -853861 0 0 4258000 3404139 Strålsäkerhetsmyndigheten 4258000 Strålsäkerhetsmyndigheten -853861.09 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13446 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SKV har genomfört en resa till Kuba och en delegation från ONAT (kubanska skattemyndigheten) besökte Sverige i februari 2020. Sedan februari och under resten av 2020 bröts kontakten, trots ihärdiga försök från SKV, via Sida och svenska ambassaden i Havanna. I december 2020 fick SKV åter kontakt med ONAT och avtalet förlängdes därmed till 2021.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13446-13446A0101 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 0 0 1050000 0 1050000 Skatteverket 1050000 Skatteverket Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13446-13446A0102 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -339059 -339059 Skatteverket Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13455 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The program Strengthening institutions thought the diaspora implemented by NIS Foundation addresses institutional capacity gaps at the federal and member state levels, by seconding technical expertise from the diaspora as well as local experts. The program activity period ended 31st of December 2022, and there will be no additional phase or support to the programme. In 2021, an impact assessment of SES Phase I with Covid-19 response was conducted by an externally contracted consultancy firm, Horn Population Research and Development (HPRD). The main objective of the evaluation was to assess implementation of the SES programme, including the Covid-19 response support and identify the possible programmatic and policy recommendations based on lessons learned. The programme has shown positive results in the long and short term in terms of administrative and technical capacity development but has also had substantial challenges such as lack of systemic impact, lack of sustainability and scalability. By the end of 2022, the programme had seconded thirty-seven experts (31 M & 6 F) within 18 thematic areas to thirty Somali Government institutions across all the six federal member states and to the federal Government of Somalia. The programme focused on 18 thematic areas with gender, health, resilience/disaster management, economics/finance thematic sectors supported in almost all federal member states. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13455-13455A0101 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15943820 26249538 37525742 0 0 0 0 0 0.0000000014 26249538 9406301 28119441 0 15943820 0 39859550 NIS/Nordic International Support Foundation 39859550 NIS/Nordic International Support Foundation 7971910 NIS/Nordic International Support Foundation 7971910 NIS/Nordic International Support Foundation 13124769 NIS/Nordic International Support Foundation 13124769 NIS/Nordic International Support Foundation 14059720.5 NIS/Nordic International Support Foundation 14059720.5 NIS/Nordic International Support Foundation 4703150.5 NIS/Nordic International Support Foundation 4703150.5 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13455-13455A0102 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1611784 -767568 -1611784 0 0 -767568 -1532432 -2379352 NIS/Nordic International Support Foundation -1611784.04 NIS/Nordic International Support Foundation -767568.16 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13461 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Primary education Basic Education The final narrative report states that the project managed to deliver and implement all the planned activities regardless of challenges observed during the period of implementation, for example the setback due to the closures of schools because of COVID-19 in South Sudan. Working closely with the Ministry of General Education and Instruction, national implementing and the technical partners, the project has successfully delivered within the time frame and achieved its three outcome areas with the required budget attaining notable and acceptable gains among the stakeholders and strived to provide continuous access to safe, protective, quality, equitable and inclusive education for boys, girls, youth, and children with disabilities. The project has rehabilitated 22 Temporary Learning Spaces (TLS), constructed 26 new gender segregated Ventilated Improved Pit (VIP) latrines, constructed 48 hand washing points, drilled 12 boreholes and installed it with the hand pumps to support and upgrade access to completion of educations of girls and boys. The intervention has also improved access to safe, protective quality and inclusive learning environments for the vulnerable children and youth in crisis affected communities in Kapoeta and Magwi that enabled factors for successful completion of education and transition of children from lower to upper primary and post primary education. Hence, the project has transformed dilapidated schools into revitalized educational spaces, creating an environment conducive to learning. The project has achieved a total of 13,169 learners enrolled in primary, Accelerated Learning Programs, and basic vocational and life skills courses. This included 6,269 girls and 6,900 boys, representing 88% of the total target reach of 15,000 (6,000 female; 9,000 male). Girls' successful enrollment has attributed to several factors: special support programs for young mothers, improved construction of gender-segregated latrines, availability of water sources in school compounds to facilitate personal hygiene during menstruation, and provision of hygiene kits. The project has supported and strengthened the capacity of volunteer teachers who gained professional skills and knowledge in teaching and are now able to apply acquired skills and knowledge adequately in different child centered pedagogical context which was translated in improvement of children performance and transition to the next class after sitting their end of year examination and certificate of primary education (CPE) within the project period. Magwi county was ranked the best in East Equatoria state in the 2022/2023 South Sudan Certificate of primary education because of the dedication of the volunteer teachers who have better knowledge and skills in teaching due to the training supported by the project as the county for years had been lagging in terms of children performance in national examinations. In addition, the project has prepared volunteer teachers to continuously update their knowledge and skills and be able to teach the current South Sudan curriculum in an inclusive and learner-centered approach which helped overcome barriers limiting learners attendance and class participation. To ensure safety, child friendly mechanisms and services were available to children in schools, the project has established and supported 27 Child Help Desks in the 27 Sida supported schools that supported in receiving, documenting, and referring identified critical cases to relevant service providers through the existing child protection monitoring and report mechanism. This has aided child participation in reporting all sorts of abuses encountered in the community and within the school making the school safe for learning with awareness sessions conducted by the 133 (99 female, 34 male) Child Help Desk focal point teachers, parents and school managers trained on child protection concerns and conducted school and community awareness on early child marriages, school related gender-based violence and teenage pregnancy that negatively affect education of a child in schools and communities. A total of 143 (69G:74B) cases were identified, assessed, and documented by the Child Help Desk focal point teachers and referred to case workers for further case management. According to SCI, there has been visible reduction of violence and abuse in and around schools due to the sensitization and awareness fully propagated and disseminated by stakeholders, including the children themselves. The project cost extension has had a significant gender approach aimed to reach and engage adolescent girls and boys in comprehensive sexuality education across the 27 supported schools. Comprehensive sex education curriculum initiated during the cost extension has educated learners and made them understand their identity, approaches to healthy sexual development and able to make informed decisions about their relationships, behaviors, and academic future. To avoid schoolgirls and boys dropping out of schools and become young parents, the project has supported learners in schools through career guidance and mentorship. 4,163 learners (2,768 girls; 1,395 boys) attended and participated. It was evidenced that the career guidance and mentorship support to the school learners who regularly attended the sessions has had potential educational and behavioral benefits and had better academic performance in each end of school term. The intervention has improved school governance and local education system due to functional parents and teachers association (PTA) and school management committee (SMC) across all Sida supported schools in Magwi and greater Kapoeta county. The PTA and SMC members have taken full responsibilities of quarterly back-to-school mobilization campaigns by organizing parents meetings and engage local chiefs to passed local orders for parents to send children to schools. The PTA and SMC members have developed school improvement plans and lead in sensitizing communities to embrace SCI initiatives to young mothers education with good number of young mothers returned to learn. Also, the presence of active and functional PTA/SMC bodies in the schools has increased parental involvement in school activities and decision-making processes. Through the Sida project, SCI has worked closely with the Government on review and finalization of the Inclusive Education Policy for South Sudan, which was launched in July 2021. The policy was disseminated in all the five counties. The National Inclusive Education Policy is in line with the UNCRC and works towards equal access to quality education for all children including creating a safe and inclusive learning environment where all children feel safe and are supported to thrive. Also, the new national primary competency-based curriculum has been designed to meet the needs of all children as outlined in the National Inclusive Education Policy. Finally, the project team was able to maintain good relationships with the State/County/Payam Education authorities, the National Ministry of General Education and Instruction, the Ministry of Gender, Child Welfare and Social Development and ensured their continued support and involvement in the implementation of the project activities. Hence, the project reported commendable achievement of results. The intervention strengthened the completion of primary education by offering upper levels and reducing the impact of incomplete primary education cycles, ensuring that boys, girls, and learners with disabilities complete their primary education up to upper primary (from primary one to primary eight) even amid conflict. Also, the project made education in the communities more attractive, despite the struggle of food insecurity. Volunteer teachers were present in schools and were supported with incentives and capacity building, increasing their motivation, and enabling them to provide quality education to the children. By constructing gender segregated pit latrines, it greatly contributed to the retention of schoolgirls to remain in schools, improve class performance and reach the upper classes. Also, the availability of safe and clean water sources in the schools has assisted learners to concentrate in the classrooms, elevated their physical activity in the compound, and reduced the frequency of illness. After multiple training conducted, teachers did not only improve teaching of academic skills, but more importantly, the nurtured of a positive teacher-learner relationship that led to increased cooperation and engagement of learners and reinforced learners self-esteem in the classroom, increased motivation to holistic learning and built a foundation for academic performance. Also, the involvement of Parents Teachers Associations/School Management Committees in the awareness and identification of young mothers and children with disabilities boosted enrollment in all the supported schools. Therefore, Sida assesses that SCI's capacity to reach set goals has been satisfactory, especially given the extremely challenging conditions that prevailed in the areas where the project was implemented and the focus on the most vulnerable children that the project had throughout the project period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13461-13461A0101 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 32200000 26900000 22700000 8000000 0 0 8200000 26900000 0 0 0 0 0 0 0 0 21337257 10862743 0 0 13309214 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 9390786 0 98000000 Save the Children, Norway 8200000 Save the Children, Norway 21337257 Save the Children, Norway 10862743 Save the Children, Norway 26900000 Save the Children, Norway 13309214 Save the Children, Norway 9390786 Save the Children, Norway 8000000 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461-13461A0105 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8057 -8057 -8057 Save the Children, Norway -8057.14 Save the Children, Norway 0 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations I avtalet med Sida låg en utvärdering inplanerad i syfte att tydligare belysa de socioekonomiska fördelarna av standarder. Planen var initialt att den skulle utföras till september 2024, men den blev klar först slutet av 2025. Att ISO valde att investera tid och egna resurser i studien visa på en stor ambitionshöjning vad gäller att stärka evidensbasen kring betydelsen av standarder. Utöver studien kring samhällseffekter som finansierades av Sida har ISO de senaste åren tagit flera initativ till att utvärdera och samla in data och fallstudier kring effekterna av standardisering. Nedan följer en kort översikt av några av dessa rapporter. i) Samhällseffekter av standarder ISO la mycket tid och resurser både interna och externa med hjälp av konsulten EY i arbetet med landstudier kring samhällseffekter av standarder. Mer specifikt syftade studien att hantera gapet mellan antagna och demonstrerade effekter av standarder, särskilt i utvecklingsländer, genom att komplettera kvalitativa berättelser med evidensbaserade data i hur standarder konkret omsätts i fördelar för organisationer och företag samt för samhället. Studien, som ISO refererar till som ett oberoende forskningsprojekt kring samhällspåverkan av standarder, tillämpade en blandad metodik i två länder, Bolivia och Etiopien, med fokus på viktiga ledningssystemstandarder, ISO 14000 och ISO 22000. Studien kombinerade enkäter, intervjuer och fallstudier för att fånga kvantitativa och kvalitativa data över ekonomiska, miljömässiga, hälsomässiga och sociala dimensioner. Även om övningen inte utgjorde en fullständig effektutvärdering och främst fokuserade på resultat på företagsnivå, etablerade den ett ramverk som ISO kan replikera för att ta fram ytterligare data kring hur standarder driver förändringar på landnivå. I Bolivia låg fokus på Environmental Management Systems (EMS) standarder, ISO 14000 serien. Företag som tillämpar standarderna rapporterade att dessa bidrog till mindre operationella risker och potentiellt lägre kostnader kopplade till miljö eller säkerhetsrisker. 81 % av företagen rapporterade en minskning av antal incidenter. Samhällseffekterna uppmättes som störst miljö och hälsomässigt då efterlevnad av standarder minskar risken av arbetsskador och miljöincidenter som läckage av miljöfarliga produkter (ISO Societal Impacts Final Report, November 2025, s. 28 och s 33, 54-55, DOX 21/000807-101) I Etiopien, som regelbundet drabbas av problem kring matsäkerhet, tittade landstudien på tillämpningen av Food Safety Management Systems (FSMS) standarder, ISO 22000 serien. Stora majoriteten av företag, 91 %, rapporterade att tillämpningen bidrog till minskade kostnader. Över 60 % av företagen rapporterade att standarden bidragit till nya processer kring förvaring och paketering av varor. Vad gäller samhällseffekter i termer av jobbskapande är resultaten inte lika entydiga. När hälften av företagen ansåg att nya arbetsprocesser till följd av nya standarder bidragit till nya jobb skapats, medan övriga var osäkra eller ansåg att inga jobb skapats. 9/10 av företagen som svarade på enkäten ansåg att FSMS genomförandet bidragit till ökade investeringar lokalt och förbättrad infrastruktur. Detta antyder att när flera företag investerar i certifiering och standardiseringsprocesser stärker inte detta endast deras interna processer men förbättrar även sektorns trovärdighet, vilket skapar förutsättningar till privata och statliga investeringar i sektorn. (ISO Societal Impacts Final Report, november 2025,s. 54-55 DOX 21/000807-101) EY och ISO mötte dock flera utmaningar i genomförandet av forskningen, inte minst vad gäller tillgång till data. Begränsad tillgång till data gjorde att Vietnam fick tas bort från studien. För att fånga resultat bortom företagsnivå till samhällsnivå och förändringskanaler tillämpades en kombination av kvantitativ med kvalitativa data. ISO planerar att ta arbetet vidare på egen hand och ytterligare förfina metodiken, skala upp datainsamlingen och fördjupa engagemanget på landnivå (ISO Societal Impacts Final Report, presentation, DOX 21/000807-101). ii) Ekonomiska effekter av standarder Mellan 2022 och 2023 genomförde ISO ett projekt för testa om metodiken Economic impact of standards - Methodological guidance passar för att studera de ekonomiska fördelarna med standarder i utvecklingsländer. Tidigare hade metoden främst använts i utvecklade länder. För projektet valdes sex länder ut Brasilien, Colombia, Indonesien, Jamaica, Senegal och Uganda. Länderna representerade olika regioner och olika landgrupper, från minst utvecklade länder till länder med övre medelinkomst. På nationell nivå visade rapporten för Indonesien att standardisering kunde kopplas till 21,2 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 14,5 % av tillväxten i BNP under perioden 1994-2019. En positiv effekt observerades även i Colombia, där resultaten tydde på att standardisering låg bakom 21,6 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 7,9 % av BNP-tillväxten under perioden 1990-2019. Bristen på data i Jamaica, Senegal och Uganda krävde justeringar av variablerna, vilket i sin tur påverkade tillförlitligheten hos resultaten. Till följd av rapporten har Uganda bett om hjälp för att förstå vilken typ av data som bör samlas in i framtiden för att undvika liknande problem. Detta understryker hur forskningsprojekt kan få oväntade effekter och bidra till kapacitetsbyggande på nationell nivå . (ISO Annual progress report 2024, 2025 s. 27,Dox: 21/000807-90) iii) World Development Report 2025 och evidensbasen kring standarder Världsbankens flaggskeppsrapport World Development Report (WDR) fokuserade 2025 på "Standards for Development". Rapporten fastställer att internationella standarder är oumbärliga för att möjliggöra globala värdekedjor. Särskilt för utvecklingsländer kan en effektiv användning av internationella standarder påskynda industriell utveckling, stärka små och medelstora företags konkurrenskraft, stödja politiska mål samt underlätta integration i den globala handeln. WDR bidrog till att lyfta standarders roll inom handel och stärkte evidensbasen kring vikten av internationella och harmoniserade standarder. (World Development Report, Standards for Development, 2025 Dox: 21/000807-103). ISO bidrog till rapportens innehåll och samarbetade nära med VB i utformningen av ett antal rekommendationer kring internationellt standardisering-arbete. Med utgångspunkt i dessa rekommendationer och rapportens slutsatser planerar Världsbanken och ISO att samarbeta vidare i olika initiativ och land-projekt. Under åren har ISOs arbete genererat ett stort antal resultat inom en bredd av olika tema. Nedan följer ett urval av tre resultat av särskild vikt. Tonvikt har lagts vid resultat där arbetet kommer tas vidare av ISO i partnerskap med andra aktörer. Resultaten visar även på hur Sidas bredare programstöd använts av ISO för att ta fram nya arbetsmetoder och initiativ som sedan kunnat skalats upp i olika projekt på nationell nivå och som fått stort intresse hos både utvecklingsländer och andra givare. ACTReF (afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter) och harmonisering av standarder: Ett bra exempel på hur ISO arbetat med public policy genom finansiering av Sida är workshopen om standarder och offentlig politik som anordnades för tio afrikanska länder i Sydafrika 2024. Workshopen samlade nationella standardiseringsorgan samt handels och miljöministerier, tillsammans med företrädare för WTO, Afrikanska unionens kommission (AUC), AfCFTA-sekretariatet och den afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO). Detta ledde under 2025 till ett nytt initiativ där ISO stödjer AUC och AfCFTAsekretariatet i genomförandet av det nya afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter (ACTReF). Genomförandet av ACTRef ses som mycket viktigt för att främja handeln inom Afrika under AfCFTA, inte minst genom att stärka harmonisering av regelverk och anpassning till internationella eller regionala standarder. Som uppföljning av samarbete med WDR-rapporten om standarder 2025, har ISO och Världsbanken kommit överens om att ta fram en praktisk modell för ett ramverk för tekniska föreskrifter, som ska vägleda regeringar i arbetet med att reformera regelverk med utgångspunkt i internationella standarder. ISO är även i dialog med Trademark Africa om att stötta länder inom regionala projekt kring handelskorridorer, finansierat av EU. ISOs arbete med att reformera regelverk och främja harmonisering kring standarder mellan länder ses som ett strategiskt sätt att främja regional handel men anses även kunna gynna EU:s satsningar kring till Global Gatewayprojekt. Sida, inte minst genom den regionala strategin i Afrika är en stor givare till Trademark Africa vilket gör det särskilt intressant att följa detta samarbete på landnivå. Standards4Sustainability (S4S) och resultat för SMEs: Genom Sidas programstöd utvecklade ISO 2024 programmet Standards4Sustainability (S4S) för att hantera de utmaningar som småföretag står inför och för att visa hur standarder ger fördelar för företag av alla storlekar. S4Sprogrammet tillämpar en metod där ISO utbildar lokala konsulter för att hjälpa småföretag att införa ISO-standarder genom riktad kapacitetsuppbyggnad. Parallellt får nationella standardiseringsorgan stöd för att arbeta mer effektivt med den privata sektorn. Bland programmets framgångshistorier finns Somfresh, ett kvinnoägt småföretag i Somalia som införde ISO 22000, ledningssystem för livsmedelssäkerhet, vilket resulterade i en försäljningsökning på 20 %. På samma sätt siktar Eldo Teas EPZ Ltd, ett kvinnoägt småföretag i Kenya som infört ISO 22000, på att uppnå certifiering år 2026 för att få tillträde till europeiska marknader, inklusive Sverige och Storbritannien. Certiferingen förväntas leda till en ökning av försäljningen av te och örtte med 55 %. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.22, 2026, Dokumentnummer 21/000807-110) AI policy och digital transformation: Givet vikten av AI och att denna teknologi utvecklas och tillämpas på ett ansvarsfullt sätt initierade ISO genom APDC4 riktade insatser för kapacitetsuppbyggnad i syfte att stärka kopplingen mellan teknikpolitik och standardisering. Initiativet AI Policy and Standards Capacity Building Journey (AI CBJ) förde samman beslutsfattare inom AI-området och nationella standardiseringsorgan från 15 länder i en samordnad insats som involverad tillsynsmyndigheter och standardiseringsorgan. Indonesien har som ett direkt resultat av AI CBJ hänvisat till ISO-standarder rörande AI och cybersäkerhet i nationella AI-policyer. De goda resultaten anser ISO bero på en arbetsmodell där policyarbete, kombineras med teknisk expertis och uppföljning på nationell nivå. ISO har även lanserat ett verktyg för digital förmåga, och nio ISO-medlemmar har fått eller får för närvarande stöd på nationell nivå för att ta fram en strategi för digital omvandling. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.3, 2026, 21/000807-110) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13464-13464A0101 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3810545 8144793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8144793 3810545 0 -0.0000000005 0 11955338 ISO/International Organization for Standardization 3810545 ISO/International Organization for Standardization 8144793 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464-13464A0102 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 0 21544662 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13496 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Training of CSOs: Training for Generation II CSOs: Communication and Visibility course (Nov, 2019) Monitoring and Evaluation course (Nov, 2019) Sub-granting course (Dec, 2019) Trust-based management approach to leadership for Generation II. (Mar, 2020) Training for Generation III CSOs: RAF, strategic planning and introduction to RBM training (Sep, 2019) Crosscutting issues (Oct, 2019) Governance, anti-corruption and audit (Oct, 2019) Advocacy and Communication Workshops for the Coalition Life without Domestic Violence and the Transnistrian Platform on domestic violence prevention and womens rights promotion, respectively. Workshops on Strategic communication and development of communication strategies for Artemida, NEC and AJMTEM (Dec, 2020) Virtual Leadership Retreat for Artemida, NEC and AJMTEM Sub-granting training for Artemida and NEC. Trainings for Generation IV Results Assessment Framework (RAF), strategic planning and introduction to Results based management (RBM) for generation IV (Mar, 2021) Governance, Anti-corruption and Audit training for generation IV (Mar, 2021) Generation III Monitoring and evaluation training (Nov, 2021). Reports on Follow-up of Recommendations from the SBA Follow-up audits of Generation II CSOs (done Jun-Aug 2019) IDOM, Independent Journalist Center, Resonance, and Womens Law Center (WLC) Follow-up audits of Generation III CSOs (done between Jan and Apr 2020) ADEPT, Artemida, Contact Center, Center for Investigative Journalism (CIJ), VESTA, National Environmental Center, and Follow-up audits of Generation IV CSOs (done between Dec 2021 and Feb 2022) Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform, and Coaching of CSOs Generation I Coaching of Resonance on their new strategic direction (Mar 2020), Support to EEF on establishing a whistleblowing policy and procedure. Generation II The following CSOs were coached: LRCM, Contact Center, Coalition Life without Domestic Violence, WLC, Ecovisio. Generation III Artemida and VESTA, Workshop sessions on HRBA, Gender Analysis and Conflict Sensitivity with NEC, AJTMEM and Artemida. Generation IV Association of Librarians, Womens Initiative, Center for Policy and Reform (CPR), Center for Analysis of Prevention of Corruption (CAPC), University Legal Clinic (ULC), and National Environmental Center (NEC). Systems-based audits (SBA) of the following CSOs (Aug- Dec 2020) National Environmental Center (NEC), Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform (CPR), Platforma, and Music and Choral Association. Evaluations Summarized Core Support Evaluation of Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Independent Journalism Center (IJC) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Resonance (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Womens Law Center (WLC) (Dec, 2019), Evaluation of Expert Grup (Nov, 2019), Evaluation of two CSOs platforms working with womens rights in the Republic of Moldova (including in the Transnistrian region) (Dec, 2019), Summative Core Support Evaluation of EcoContact (Apr, 2021), Summative Core Support Evaluation of Ecovisio (Apr, 2021), Evaluation of WLCs Strategic Plan (Dec, 2021), Summarized Core Support Evaluation of Genderdoc-M (Apr, 2022), and Summative Core Support Evaluation of the Legal Resources Centre from Moldova (May, 2022). Tuesday Dialogues Tuesday dialogues: seven virtual sessions were held between Nov 2021 and May 2022 for all CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13496-13496A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 826657 2211049 1060381 0 132608 329273 371021 294025 0 0 1109538 223956 0 478213 455636 0 202930 224915 275972 4098087 Swedish Development Advisers AB 371021 Swedish Development Advisers AB 455636 Swedish Development Advisers AB 1109538 Swedish Development Advisers AB 478213 Swedish Development Advisers AB 294025 Swedish Development Advisers AB 329273 Swedish Development Advisers AB 224915 Swedish Development Advisers AB 223956 Swedish Development Advisers AB 132608 Swedish Development Advisers AB 275972 Swedish Development Advisers AB 202930 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13496-13496A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1545452 0 831464 0 89315 0 0 624673 0 0 1545452 Swedish Development Advisers AB 831464 Swedish Development Advisers AB 624673 Swedish Development Advisers AB 89315 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13498 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil India Kenya Lebanon Turkey Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Programmet bygger på ett gemensamt forskningsarbete mellan IDS och forskningspartner i nio olika länder. Centrala resultatexempel från programmets femte år: --Publikationen av IDS Bulletin Understanding Gender Backlash: Southern Perspectives. Boken samlar artiklar och texter från de flesta av programmets partners och är unik som sammanställning av forskning relaterad till motståndet mot jämställdhet. --Aktivt deltagande vid CSW där IDS var värd eller medvärd för 7 olika möten för att tillsammans med partners belysa situationen vg backlash för centrala aktörer i det globala jämställdhetsarbetet. --Publikation av en resurssamling för "säkerhet för aktivister online" som tagit fram av programpartnern BRAC Institute of Governance and Development (BIGD) utifrån deras forskning om GBV online. En utbildning för unga jämställdhetsaktivister som är aktiva online genomfördes i septeber 2024. --IDS partner Arab Institute for Women i Beirut publicerade en fallstudie "Backlash in the Lebanese Media" som visar hur brott som könsrelaterat våld och barnäktenskap trivialiseras eller beskrivs som spektakel snarare än som alvarliga samhällsproblem. På outputnivå rapporterar IDS att 42 outputs, bland annat 18 artiklar i forskningstidskrifter, 3 metodmaterial, 12 bloggar samt 2 kapitel i böcker, har färdigställts under år verksamhetsår 5. Vidare rapporterar IDS att "Coalition for Gender Justice" som de initierat och leder som ett nätverk för kunskapsdelning och samarbete för att möta motståndet fått ett flertal nya medlemmar under året. Bland annat har representanter från brittiska, tyska och nederländska UD gått med liksom representanter från Ford Foundation, UN Women och OECD DAC anslutit sig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13498-13498A0101 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8700000 0 18000000 4100000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 8700000 0 0 0 0 0 4100000 0 0 0 0 0 0 0 720000 IDS/The Institute of Development Studies 1620000 IDS/The Institute of Development Studies 1260000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 180000 IDS/The Institute of Development Studies 26300000 IDS/The Institute of Development Studies 8700000 IDS/The Institute of Development Studies 13500000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 1620000 IDS/The Institute of Development Studies 180000 IDS/The Institute of Development Studies 1260000 IDS/The Institute of Development Studies 4100000 IDS/The Institute of Development Studies Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13498-13498A0102 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9700000 11200000 11200000 12000000 0 9700000 0 0 1664400 IDS/The Institute of Development Studies 25816000 IDS/The Institute of Development Studies 338100 IDS/The Institute of Development Studies 1218200 IDS/The Institute of Development Studies 1514500 IDS/The Institute of Development Studies 382200 IDS/The Institute of Development Studies 1050900 IDS/The Institute of Development Studies 915700 IDS/The Institute of Development Studies 12000000 IDS/The Institute of Development Studies 669300 IDS/The Institute of Development Studies 5897600 IDS/The Institute of Development Studies 523800 IDS/The Institute of Development Studies 591700 IDS/The Institute of Development Studies 970000 IDS/The Institute of Development Studies 203700 IDS/The Institute of Development Studies 708100 IDS/The Institute of Development Studies 135800 IDS/The Institute of Development Studies 7918400 IDS/The Institute of Development Studies 246400 IDS/The Institute of Development Studies 459200 IDS/The Institute of Development Studies 694400 IDS/The Institute of Development Studies 134400 IDS/The Institute of Development Studies 806400 IDS/The Institute of Development Studies 694400 IDS/The Institute of Development Studies 246400 IDS/The Institute of Development Studies Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13515 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13515-13515A0101 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155482 30466 155482 0 30466 185948 Sida administrative activity implemented by procured partner 149555.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 30466 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515-13515A0102 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 134968 134968 134968 Sida administrative activity implemented by procured partner 133711.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13519 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health This Peace Building Program funded by Sweden and Norway, is a collaborative effort between Act Church of Sweden (Act CoS) and Norwegian Church Aid (NCA). The program, which was officially launched on September 1, 2019, aimed to achieve four interconnected outcomes related to social cohesion, peace, and reconciliation engaging interfaith actors, women and youth in faith. It was implemented in partnership with four local Faith-Based Organizations (FBOs), namely, Ethiopian Orthodox Tewahido Church Development and Interchurch Aid Commission (EOTC-DICAC), Ethiopian Muslims Relief and Development Association (EMRDA), Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Peace Commission (ECCMY-PC), and the Inter-Religious Council of Ethiopia (IRCE). The programe was implemented in four regions (Amhara, Oromia, Gambella and parts of Afar regions). The programme has directly reached to more than 58,000 people (out of which 45% being Women), while over 1.1 million people (out of which 47% were Women) were indirectly reached through the local peace structures in the target areas. The main objective of the project was to facilitate and promote social cohesion, peace, and reconciliation through building intervention capacities of various peace structures, where faith actors, women, and youths make up of these groups. Specifically, the project aimed at increasing the participation and influence of faith actors, women, and youths through enhancing implementing partners', peace structures', and other community structures' capacities for quality project intervention, dialogue and consultations, and peacebuilding. Capacity building, establishing/strengthening peace structures, dialogue and consultation were key strategies employed to transform activities into outcomes. Over the course of three and half years, the program has made significant strides in achieving its objectives as described in the Final Programme Report. Some of the major achievement seen through this intervention, can be summarised as follows: As a result of this intervention, in various target areas, diverse religious actors are working together as one entity promoting social cohesion, peace and reconciliation. Some of these behavioural changes are shown in the joint celebration of religious festivities (Muslims, Christians, etc), joint messages denouncing violence and war, joint peace messages in Churches, Mosques, schools and in other public spaces and joint advocacy on issues of common concern. This is primarily the result of increased mutual trust, awareness on peace and reconciliation issues among religious actors. For ex. the religious leaders in Gasera, supported by EMRDA jointly advocating to secure land for worship for Evangelical Church Mekane Yesus, is one symbolic example of social cohesion within the context of Muslim dominance in the area. However, given the volatile conflict context in the country and involvement of various actors, close follow up and support is required to sustain these impacts. Furthermore, visible impact was documented in the report showing the result of this intervention in strengthening women's participation. For ex. womens role as key peace actors is recognized by faith actors including men and traditional leaders, women are actively engaging and influencing peace and reconciliation processes in different project locations; women are included in all local peace structures taking leadership positions with men; women alone peace groups were also established and actively engaging in peace and reconciliation processes. Despite that it takes more time to see deep and sustained impact, there were also sufficient documented evidence showing the program has impacted the youth to participate and influence peace and reconciliation processes in the target areas. Some of the key examples include youth in all of the project locations being organized in peace groups and engaged in diverse activities such as interfaith youth city cleaning demonstrating unity, and using social media and digital platform conveying messages on peace. As a result of this intervention, the local peace committees besides resolving conflicts, were also actively involved in conflict prevention activities in the target areas. One best example of this was how the Peace Committee from Kofele Woreda in collaboration with the peace committee and religious actors in Shashemene town played a crucial role in averting the conflict that was orchestrated to start in Shashemene in retaliation to the mob attack on a mosque in Gondar town in April 2022. At the national level, joint peace messages were organised by interfaith leaders to show solidarity and promote the social cohesion on pertinent issues, such as violence, assassinations, war, election and the like, which otherwise would be used and lead to a further divide in the society while damaging the social cohesion.The interventions have created trust among youth and motivation to act together irrespective of their differences. However, it should also be noted that in all project locations, youth unemployment is the biggest challenge making the youth vulnerable to manipulation from different actors. Therefore, it is key that the future programming should link peace initiatives for youth with development interventions to ensure sustainable impacts. Furthermore, as per the endline evaluation, several unintended results that affected the program were also exhibited, where one is related to the level of trust all conflicting parties had put in the FBOs. EMRDA and EOC-DICAC are worth mentioning as FBOs in this regard. EMRDA earned a high level of acceptance among the Christian denomination while EOC-DICAC earned similar acceptance among Muslims within a short time. Another frequently reported unintended consequence of this intervention was community members' assertiveness in dealing with rumors and divisive messages that could deteriorate the social cohesion. Finally, the other unintended result of this programme was the speed at which Christians and Muslims have started to reintegrate and support each other in building churches and mosques in two of the target areas (Kemise town and Bale zone). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13519-13519A0101 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 8898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13519-13519A0103 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1306069 -1306069 -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13525 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector The project achieved significant results in all the expected indicators. 31 peasant associations were strengthened, impacting 3,560 people (60% of victims of conflict): 4 such associations in Bolivar, 9 in Cordoba, 8 in Nariño and 10 in Putumayo. At the impact level, the organizations' income increased by 110%. This change occurred by comparing the baseline (consolidated sales of the first year (2020-2021) with the income for sales for the third year, (2022-2023). For the first output, the communities increased the production on average by 174.2% in respect of the following products: eggplant, fish, sugar cane, lemon, milk, coffee, chicken, corn, eggs, palm hearts, onions, tomatoes, beans. The average productivity has risen by 137.59%. (Detailed information per product and per department can be seen on page 39 of the final report). The commercial activities have been very relevant during the activity period: 19 commercial plans were developed, 32 commercial committees that promoted the sales and visibility of their products were created within the associations, allowing the establishment of 46 commercial agreements and the development of 103 technical, commercial, and peasant market tours, generating a commercialization of products with a value of 6,340,000,000 million COP$ (approximately $1.5MUSD). The Project invested $1.9 million USD for the whole activity period in more than 50 public goods and/or adaptation processes to boost the quality and the productive activities, as well as certifications and trademarks to improve prices for their products. These investments had both a community and productive impact and promoted the territorial transformation and the integration of communities. Some of these investments were seen in the Transformation Center for the Consolidation of Meliculture in Bolívar, the Parque Transformation Center of Cacao in Putumayo, The Rural Women's House in Nariño, and the Milking Parlors in Córdoba. The investments have also helped: to facilitate meeting spaces within the associations; to promote animal welfare by incorporating comfortable and low-risk spaces; to add value of agricultural products through collection, transformation, classification and packaging of products; to reduce energy and fertilizer consumption using optimized processes; to provide training for participants in good practices, compliance with rules and requirements for commercialization of products. As regards the quality of associations, all the organizations showed significant improvements in the Rural Entrepreneurship Scheme (MER is the acronym in Spanish). The MER includes 10 variables of: associativity; administration; finance; accounting; environment; productivity; commerce; technology and information tools; participation and relationships; leadership. The associations received, at the baseline, scores ranging from 4% to 66%. At the end of the project, the associations received scores ranging from 44% to 87%. Regarding the second Output, FAO has implemented an agroecosystem approach that implies a common planning system for the territory with simultaneous production and conservation efforts. This common planning system aims to move from an individual to a territorial vision where the activities of one farm affect the others and therefore a joint methodology of sustainable production networks is developed in all the regions. 100% of the 1,176 family units have incorporated measures for the conservation of ecosystem services through 235 networks of sustainable production. In addition, the following environmental recovery strategies were implemented: 1. For recovery purposes: agroforestry systems with 27 community tree nurseries and 58,400 seedings of plant material per year, including 50 timber and fruit species of trees for reforestation processes in degraded areas; planting of 55, 455 trees with flowers for honey production; productive living fences (117.9 established kilometers); 256.75hectares of silvopastoral systems; edible forests such as sustainable mixed orchards (4 established hectares); 23 signed conservation agreements; 2. For water management: protection and enrichment of remaining natural vegetation; ecological restoration of wetlands; water governance agreements; Rainwater Harvesting Systems that in Carmen de Bolivar resulted in recovery, extension and protection of 4 community wells. 3. For soil management: agroecology; community forest restoration (132 hectares of protected zones); living barriers for erosion control (31 established hectares); 4. For connectivity: conservation mini-corridors and ecological roads; 5. For aesthetic purposes: 139 farms with agro-floral arrangements and landscaping. 6. Solid waste management agreements. All these strategies have been accompanied by 21 groups for monitoring of agroclimatic risks and 27 environmental committees, as well as the signing of 23 conservation pacts in coordination with local authorities and foundations such as Fundacion Impulso Verde, Fondo Patrimonio Natural, among others. 2,331 people from the four Departments participated in environmental raising awareness strategies. In coordination with them integral climatic, environmental, political, social and productive risks were analyzed. A strategy to incorporate risk management and resilience in all the income generating activities was developed Participants received training in agroclimatic risk management and received tools to measure climate such as thermohydrometers and rain gauges. The women´s economic empowerment and participation, as well as new masculinities are important elements of all outputs. 1,356 women and 1,082 men have participated in 448 activities such as discussions and workshops about the gender gaps, new masculinities, conflict resolution, teamwork, leadership, adaptability, information and communications technologies, among others. Now 11 of the 35 productive units are headed by women. The project has also implemented a strategy to promote new masculinities and show how men can play important roles in the care economy/care/domestic activities such as cooking, cleaning, looking after children, etc., which were activities that used to be exclusively done by women in some regions. Men assumed dynamics of self-care, family care, domestic work and strengthened emotional relationships. In addition, the Project implemented affirmative action to reduce gender gaps. Preferential interest rates for loans directed to women. Coordination of schedules and distribution of household tasks, reflecting on new masculinities and family co-responsibility, with agreements free of imposition of time and space with women. Mini chefs Strategy: this initiative included children, men and women in workshops to learn about the preparation of new healthy recipes, discussion of co-responsibility in domestic activities, food and nutritional education. Regarding the participation of young people, 14 COMPA groups were created with the participation of 156 young people from the 4 Departments (63% women) who developed communications strategies and the implementation of technological innovations in each department. For example, in Nariño, it was the young people who enabled the community washing machines to work through APPs. As part of the third output, FAO has introduced technological solutions that reduced the time needed for care activities by an average of 8 hours per week. 564 women participated in these technological initiatives: For instance, a community wash center was developed in Nariño, where women and men from different ages actively participated in dividing the responsibilities of washing clothes. This reduced by 9.8 hours per week the time that women previously spent on washing clothes. Another example is the eco-efficient stoves that were introduced in the communities of Roma and Paraiso in Carmen de Bolivar to reduce cooking time and reduce the use of wood. Mechanisms for the supply, purification and treatment of water, such as water purifying filters, were introduced in Putumayo reducing by 5 hours per day the time used to collect water. As regards financial inclusion, FAO has introduced the concept of mutual contingency funds, revolving funds and agricultural warehouses, based on periodic savings by associates/members. This strategy combines financial education, savings, risk management and entrepreneurship abilities. The basis for this is the trust and teamwork created through peasant farmer associations that could result in common savings and community loans. For the reporting period, 15 mutual contingency funds have been created with $40,320 USD in savings to be used in cases of emergency, 35 rotary funds with $420,320 USD disbursed in community loans and 18 agricultural warehouses with $60,120 USD in sales for agricultural goods, and two investment funds that mobilized $6,500USD of their own funds. 1,517 participants (including 678 women) form part of many of the financial solutions supported by the project. As regards the fourth output, FAO continued implementing the strategy of Local Networks for Productive Integration (RLIP is its Spanish acronym). Four territorial agreements were signed in each Department in 2021 and were monitored during the whole activity period to verify compliance withagreements. 10 networks were consolidated to implement these agreements with the following institutions: at the national level, the Ministry of Agriculture, Ministry of Science, Technology and Innovation, the Unit for Land Restitution, SENA; local authorities, Chambers of Commerce, Agricultural and Business Associations, civil society organizations, public and private banks, among others. These agreements included action plans in all the regions to find synergies between all actors. As a result, 3,040.779,533COP$ (Approximately $760,195USD) have been leveraged by the project in terms of technical assistance, infrastructure, logistics, materials and document management procedures. In addition to the 17 municipalities covered, there are two special cases, that were part of the collective reparation of victims process, that were included in this project. First, the Community Council of the Yurumangui river in Buenaventura-Valle del Cauca and second, the Community Council of Afro Colombians from La Tola-Nariño. In the first community, FAO has implemented a community forest restoration initiative to reduce deforestation in the region as well as to improve the food systems and nutritional education. The planned activities ended in December 2021. In the second community, with the aim of providing access to clean water, FAO provided support with materials and with an architectural design for repairing 6 water towers and building 3 new towers. As a result, 715 families from 8 Afro Colombian communities now have access to 180,000 liters of clean water, as well as knowledge about how to maintain the towers and how to make proper use of potable water. This has reduced the prevalence of gastrointestinal diseases in the vulnerable population, especially amongst the children. The Embassy has monitored the good results in all the expected areas. Through a proper monitoring process including regular meetings, field trips (see travel reports under UM2019/38240/BOGO/36-40-45-47-67-89-98) and reporting, we saw progress in all the indicators. We saw a real territorial transformation thanks to the holistic approach implemented. As will be highlighted in the lessons below, this holistic approach, that simultaneously includes different variables of productivity, the environmental protection and resilience, the social and gender issues, the links with the markets, the social cohesion and formalization of associations, has contributed to more sustainable processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13525-13525A0101 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13525-13525A0102 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 12000000 6000000 -297153 0 30000000 0 0 0 0 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -297153 47702847 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization -297152.9 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13526 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13526-13526A0101 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 2000000 2000000 0 0 1800000 1265000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5800000 Fundacion Acceso 1800000 Fundacion Acceso 1265000 Fundacion Acceso 2000000 Fundacion Acceso Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13526-13526A0102 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1261816 2000000 -1261816 738184 Fundacion Acceso 2000000 Fundacion Acceso -1261816 Fundacion Acceso Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13557 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture Following results have been achieved by the partner:  1) Partner has conducted organizational assessment - During the period of February 15-22, 2020 the experts visited Georgia and conducted the assessment based on GFA strategic plan 2014-2018, with special attention for: Governance Financial Health, Management Capacity Services/business case. The experts conducted a thorough scan and provided detailed conclusions and recommendations for further development and capacity building. The process included discussions/reflections with management and board members, various key stakeholders, field visits, interviewing GFA farmers and GFA staff members. 2) Developed new 5 year Strategy, which serves the bases for core support developed as a result of a pre core support. The methodology of the Strategy development involved a combination of approaches:Review of existing situation and previous assessment/review documents of the organization; Discussions, interviews and meetings with various parties involved in the process; Development of the conclusions and recommendations for further strategy development. 3) Followed up on implementation of the recommendations of the internal management and control review (ISK) by the KPMG. Namely, with the KPMG's support, the GFA now has reviewed and updated harassment document; Defined roles of GFA Board and top management; developed a formal anti corruption policy. In terms of organizational management, with the support of KPMG, developed financial management software, updated organizational structure and other as recommended by the ISK. Specifically, KPMG delivered the Salary survey report, updated organizational structure, job descriptions, performance evaluation, risk management framework, matrix, action plan. It also uupdated internal policies (Accounting Manual, Financial Manual, Personnel and Administration Manual, Procurement Manual, Travel Policy, IT policy, Grant Manual, Employment Agreement Template, Vendor agreement template; Internal audit and template, annual audit work plan.       During the no cost extension of the contribution, the partner has additionally achieved the following results:  4) Final electronic versions of  all GFA manuals and organizational policies have been developed and shared with the Embassy.  2) Training of GFA saff by KPMG took place to train them on the updated and new GFA manuals, as well as organizational policies. Training materials have also been shared with the Embassy.  3) GFA new policies have been translated into Georgian and shared with the Embassy. The partner has been very adaptive and kept flexible approach together with the Embassy based on the needs and savings during the pre core support implementation. The partner successfully achieved all the results and ticked all pre requisites which the pre core support aimed at in order to continue with the core support. As a result,as of 1st January 2021, the core support agreement has been in force with the GFA fore the period of 2021-2023.  Moreover, as partner has also noted in the narrative reporting, despite the world pandemic and risks, the project team, together with partners and the Embassy, managed to undertake tasks and accomplish project goals in a quality manner. The implementation style during the period (online consultations, meetings, trainings, team work) was a challenge, but a good lesson learned for future similar circumstances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13557-13557A0101 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1633000 0 0 1633000 0 0 1633000 GFA/Georgian Farmers Association 1633000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13557-13557A0102 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -522 0 0 -522 -522 GFA/Georgian Farmers Association -521.8 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13587 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13587-13587A0101 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5931256 0 0 5931256 0 0 0 5931256 NAOT/National Audit Office-Sida 5931256.0699999994 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-13587-13587A0102 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 943000 6575492 0 -1397941 0 0 943000 0 0 0 0 6575492 0 0 0 0 -1397941 0 0 6120551 NAOT/National Audit Office-Sida 943000 NAOT/National Audit Office-Sida 6575491.7300000004 NAOT/National Audit Office-Sida -1397940.95 NAOT/National Audit Office-Sida Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13589 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Overall Sida assesses that KCSF has made a positive contribution on many levels and linked to the objectives (reflected below). On a policy level civil society has been able to be engaged in legalisation processes to a greater extent, and thereby increased citizen participation. For instance, thanks to KCSF's coordination with other civil society organisations the anti-money laundering legislation has been strengthened. Other example are the input to the government in the draft-law on municipal property and the engagement on mental health. The last mentioned initative is still ongoing and a challenge as the Ministry of Local Governance Administration refused to incorporate the comments from KCSF and its partners. Most of KCSFs small-scaled results are linked to the EJA-grant scheme, funding activities on the ground as well as enabling inputs to decision making processes. To provide some examples, EJA grants have contributed to better conditions for children with disabilities, by enabling the input from 30 NGOs (gathered by KOMF) on a new law for children with disabilities. This input resulted in better financial support by the state to children with disabilities, improved services to parents, families and schools, as well as a holistic view with prevention and follow up as part of the content of the new law. Grants from EJA have also supported a project aimed at fostering environmental protection in public spaces, initiated by the NGO Agromedicine. During the height of the Covid-19 pandemic, The Poslovno Savetodavni Centar Mitrovica Sever (PSCMS) could using EJA grants - provide assistance to 12 senior citizens in North Mitrovica. PSCMS services later extended beyond essential needs to a total of 37 services and Sida consider this as a unexpected result, adaptively performed using the planned resources in another way and in a time when health care was more then ever needed. Further more EJA-grants was used to develop the tools for meeting and many organizations enhanced their IT-knowledge and experienced an efficiency in their work. A fourth example of an NGO granted by EJA is The Association for Divorced Parents (ADP). Its results include an improved situation for single parents, especially mothers, who are now able to submit requests for social services during the process of resolving divorce cases. Other results, on the side of the resource centre and the research and advocacy unit, include the initiating of a policy design for financial reporting systems for NGOs, the preparation of a Community Leadership Academy for young girls and boys to become leaders of their communities, and the Resource Diversification training which has prepared CSOs to explore alternative sources of funding. KCSF has strengthened its role as a watchdog for improving the democratic development in Kosovo. The organization has for example increased the monitoring of Civic Space. Up until 2023, KCSFs research team had reported over 220 instances in Kosovos civic space that impacted freedom of speech. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13589-13589A0101 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 0 0 6000000 0 7000000 0 0 0 0 0 13000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 6000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13589-13589A0102 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2700000 -1278941 7000000 0 2700000 0 -1278941 0 8421059 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 2700000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation -1278940.5800000001 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13590 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general As specified in the objective of the intervention, the purpose with this contribution was to support the implementation of the UN Women DRC Strategic note and annual work plan 2014-2017, extended until 2019, and the development of the new strategic note 2020-2024. In other words, Sweden entered as a donor for the Strategic Note during its extended period as a bridging support through the development of the new Strategic Note leading to its adoption and for that, a specific contribution. During the activity period of this contribution, the new strategic Note was developed, adopted and made the main objective of a new Sida contribution with support to UN Women, 12402. This project, in terms of the implementation of the previous strategic note extended for the period of this project, was implemented in a rapidly changing environment on different levels, most notably the aftermath of the December 2018 elections and the global threat of the Covid-19 pandemic and restrictions following the pandemic causing limitation on activities and effecting women's and girls' lives. Nevertheless, in the framework of the national evaluation conducted on the occasion of the 25th anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action, some key commitments towards a more equal Congolese society have been taken during the last 12 months, such as the adoption of the updated national strategy on sexual and gender based violence (SGBV) and the second generation National Action Plan for the UNSCR 1325. In this, UN Women plaid a large part. UN Women was also, in spite of the difficult and sometime volatile situation in the country, able to carry out multiple activities and projects and reach results in each of the four pillars (1. Women's political participation and engagement in decision-making (WPP); 2. Women's economic empowerment (WEE); 3. Women, peace, security and humanitarian action (WPS/HA); and 4. Gender coordination). The following are examples of these achievements and results. To effectively play a leading role in promoting gender equality and women's empowerment UN Women formed strategic partnership with state actors, civil society organisations and UN agencies. Key partners from these different categories were involved in the implementation of the strategic note, notably through partnership agreements. Training on gender and local governance was performed in Kinshasa for provincial deputies. Following the training, a network of elected women at the provincial and local level was set up allowing for exchange of information, sharing of experiences and implementation of strategies to advance the gender agenda within the provincial assemblies as well as allowing elected women to develop collective leadership within the framework of their parliamentary mandate. In a context of decentralisation, UN Women together with joint UNDP and the Ministry of decentralisation performed trainings in which UN Women had a module on gender institutionalisation. During the training, UN Women distributed a manual developed for integrating gender into parliamentary practices to provide parliamentarians and provincial ministers in several provinces with tools for integrating gender into development policies and programs at the provincial level. For the purpose of women's economic empowerment, a network of rural women's associations was set up and launched in Kinshasa with the participation of 12 provinces (Central Kongo, Kinshasa, Kwilu, Kasai Central, Kasai Oriental, North Kivu, South Kivu, Equateur, Tshopo, Maniema, Haut Katanga and Lualaba) and it counted, at its creation, 1,982 associations with more than 50,000 active members. In Kinshasa, 255 women received training and acquired skills in cassava processing and strengthened their knowledge on agribusiness basic notions thus improving their families food security and income diversity. Another 100 women farmers acquired new knowledge and improved their skills on management, processing and marketing techniques for agricultural products (cassava and soybean). In response to the Covid-19 crisis, more than 400 women were sensitised to use the ZOOM app for online training and meetings in times of crises, trained in technical skills such as antiseptic soap and hydroalcoholic gel making. Also in relation to the Covid-19 emergency, 800 women and girls received information useful for the prevention of Covid-19 for themselves, their families and their communities as well as resilience kits including masks, bleach bottles, hydroalcoholic gel, soap, sanitary towels and several food items that could help them comply with the containment measures. Humanitarian teams in Central Kasai, Tanganyika, North and South Kivu have improved their humanitarian interventions by taking into account the gender dimension thanks to 129 (58 women and 71 men) humanitarian actors who have strengthened their capacity to take gender into account in emergencies and who have now made a commitment to take into account the specific needs of men and women, boys and girls and other specific groups including people living with disabilities, people living with HIV, members of the LGBT community, etc. The Swedish funding allowed the measurement of the socio-economic impacts of conflicts and humanitarian crises on women and girls through a field study conducted in five pilot provinces (North Kivu, South Kivu, Ituri, Tanganyika and Kasai); the results showed that, despite precarious situations, women, girls, men and boys are differently affected during conflicts, health crises and natural disasters. Men and boys are at greater risk of being recruited into armed militias and of being killed or injured; however, the majority of women and girls interviewed have experienced sexual violence, particularly in remote areas during forced displacement. Women's rights are generally undermined: poor access to sexual and reproductive health services, hygiene conditions not adapted to women's specific needs, constant increase of GBV cases, lack of food, decent and secured housing, poor access to education, difficulty in controlling family resources, low representation of women. In relation to the UNSCR 1325, 177 participants (80 women and 97 men) representing CSOs, gender divisions, security services (PNC, DGM, FARDC), justice, religious and traditional leaders, and the private sector from Bukavu, Goma, Kinshasa, Lubumbashi and Kalemie were trained in women's rights and the women, peace and security agenda through awareness-raising sessions on women's rights, on the commitments on women, peace and security, and on Beijing 25; In short, led to the following results. The operationalisation of networks of women-led associations set up and the strengthening of their institutional governance; the establishment of public-private partnerships for an improved sustainability of the initiatives in the agriculture and entrepreneurship; persistence in the dissemination of national laws and policies on gender equality and women's empowerment; the creation of a critical mass of key humanitarian and development actors involved in gender mainstreaming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13590-13590A0101 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1748907 0 2000000 4000000 0 5748907 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13590-13590A0102 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -251093 -251092.82 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13623 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The End of Project report covers a period of 4 years from 2020 to 2023. Mashambanzou Care Trust (MCT) received a Costed Extension which was covering the gap for 1 year from 2022 to 2023 and this was awarded to allow conclusion of activities that had not been concluded in the 3 years to several reasons including Covid 19 pandemic. Partnerships During the period under review, Mashambanzou Care Trust managed to form partnerships with Pharmaceutical & Chemical Distributors (Pvt) Ltd which goes towards MCTs efforts to sustain the Care Unit and Outreach operations with pharmaceutical supplies. Other partnerships forged included a partnership with Zim Meal, a local milling company to donate 300kg of meal mealie monthly as part of the nutrition programme that Mashambanzou Care Unit (MCU) works to provide their patients. This meets the monthly meal-mealie requirement for MCU, Nenyere Day Care Centre (NDCC) and Safe Houses. A partnership with Bakers Inn Zimbabwe resulting in a weekly donation of 60 loaves of bread, which meets the bread requirement for MCU, NDCC and Safe Houses. Engagement with Line Ministries MCT engaged the Ministry of Health and Child Care for a Memorandum of Understanding (MOU) that would result in the transfer of Care Unit medical staff onto the Government payroll. However, this would require a salary top-up allowance to ensure retention of the health care staff. If this endeavour is successful, a huge relief will be gained as the major and critical component for the project is the nursing care. Market Gardening/Income Generation A provision was made for the establishment of the market gardening, an activity which aims to provide 100% vegetable supplies for the Care Unit, NDCC and Safe Houses with surplus being sold to generate more income. This has already been initiated and will look to supporting the Care Unit if managed well for sustainability purposes. Day Care Centre Mashambanzou Care Trust managed to enroll 60 pupils for ECD A and ECD B learners without any challenges after covid restrictions had been lifted. The registration and change of name for the Day Care Centre is also work in progress. Safe Houses Because Mashambanzou Care Trust uses family centered support, MCT managed to maintain Safe Houses for care for abused children in need, children with parents or guardians who would have been admitted in the Care Unit and vulnerable children with parents or guardians suffering from psychiatric conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13623-13623A0101 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2417500 2000000 0 2417500 0 0 0 2000000 0 4417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13623-13623A0102 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2000000 2000000 2000000 1500000 0 0 5500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13707 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The objective of the project has been to improve the General Department of Taxations capacity and contribute to a transformation to become a modern and more efficient and effective revenue administration. On an outcome level for the whole project period the following are some achievements noted from the final report: GDT has with the support of the Swedish Tax Agency, STA, launched a new and more modern and taxpayer oriented website. An external survey on the culture of paying tax, knowledge, perception and attitude toward tax, was conducted in 2017 by Kantar as a baseline and in 2022 a follow-up survey was done by CDRI (Cambodian Development Research Institute). The results show that the tax payers now have more trust in GDT than before and that they think it is easier to comply with tax regulations. GDT argues that the development of the website has contributed to this improved attitude among taxpayers. Additionally, several performed activities to enhance the level of knowledge and experience among the staff of GDT is probably another reason for the noticeably enhanced taxpayer satisfaction, according to the follow-up survey. The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the internal understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services. It has also been key to carry out preventive activities by enhancing a tax culture and knowledge about taxes and the tax system. GDT has finalized its first Taxpayer Service Strategy for the segment Small businesses and started on the segment Future taxpayers. GDT has with support from STA been working on preparing the implementation of Capital Gains Tax, CGT. The CGT was planned to start in 2020 but the implementation was later postponed to the beginning of 2024. It has therefore not been possible for STA to assist and follow up on the introduction of the tax during the project duration. Instead, STAs experts have assisted the GDT working team in various areas to be fully prepared for the actual implementation. STA has assisted with, types of regulation, work processes, forms, education and communications. During the initial discussions on the design of the personal income tax, PIT, which also was to be introduced during the duration of this project, discussions were held on joint taxation between spouses. STA advised against such taxation system since it has a negative impact on gender equality. At present, there is no proposal for joint taxation between spouses, to be introduced in Cambodia. GDT is fully prepared through the project to manage the introduction of the PIT when the decision for its start has been taken by MEF. GDT has gained competence and learned methods and techniques for selection of compliance activities and methods and techniques for evaluating the effectiveness of the activities. GDT has started to work with development of guidelines (and guides) for simplified tax procedures (both external and internal procedures) concerning compliance activities and auditing. This all together ensures that there is a full circle of comprehensive risk management approach within GDT. Everything from assessing general risks to evaluating compliance activities and adding knowledge for the next iteration of GRO. GDT have also enhanced its knowledge in audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk Area Report) and how to select the objects for auditing. STA has helped to build-up capacity among GDT and GDP staff for conducting future tax gap estimations. Participants have gained a better understanding of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and which tax gaps are typically estimated using different methods. By the use of examples the GDT and GDP have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including problems and pitfalls that might occur. Exemple of results divided over the components: The project has been divided into five components, Risk Management and Cash Sector, Small, medium and Large Taxpayer Strategic Issues, Taxpayer Service, Personal Income Tax (PIT)/Capital Gains Tax (CGT) and a fifth component; Forum on Tax System Reform. However, during the three year period there has been some adjustments within the components. Main results: Risk Management and cash sector By the end of the activity period the GRO has been revised and updated by GDT. GDT now have the knowledge on how to work with and use the GRO as a part of the risk management process. The project has supported the GDT in developing and strengthening the CRM-approach but also facilitated the implementation and annual update of the GRO. The project activities has been essential in enabling the GDT to have stronger focus on risk management and consequently to devote its resources towards measures and activities that impacts compliance the most. Small, medium and large Taxpayer Strategic Issues By the end of the project, the risks in the Risk Area Report (RAR) has been valuated in order to work on the most important risks to tackle, sharing experiences and building competences on the Selection process and sharing experiences to raise competences on audit methodology and techniques. STA has shared experiences in audit methodology and how to detect false invoices. Audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk AreaReport) and how to select the objects for auditing, has been discussed. A draft guideline in two sectors on how to conduct audits has been produced. The draft has been subject to user tests and consequently the GDT has learned how to conduct such tests.The audit guideline will make auditors work in the same way, using the same techniques and that will enhance the trust from the tax payers, knowing that GDT works in a uniform way. Workshops and digital meetings has been held to improve GDTs knowledge in: The Compliance risk management process, that is how to identify, analyse, assess and prioritise among risks areas /groups of taxpayers. Methods and techniques for analysing and evaluating suitable Risk areas/groups of taxpayers. Methods and techniques for selection for compliance activities. Workshops and training about audit planning, audit methods and activities in general. The efforts resulted in a developed method on how to work with the RAR and measure the risks wich will help GDT to adopt a more comprehensive risk based approach. Taxpayer Service The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services as well as a key to preventive activities through enhancement of tax culture and knowledge. GDT launched with the support of STA new and more modern website in 2020. The websites new structure is a step towards a fully taxpayer oriented website. In 2021 a draft model for a Taxpayer Service strategy (TPS) was elaborated. The model was shared and discussed among GDT representatives. The model could be applied to prioritized taxpayers (small taxpayers) and to understand the needs of taxpayers, the gap between what we do and what the taxpayer needs; as well as, to close the gap and finding the relevant ractivities and how to measure those activities. IN 2022 adopted a method for developing Taxpayer Education activities, with the support from the STA. The method strengthens the connection between the needs of taxpayers with the content which is reflected in trainings, education and communication. The Call Centre has proved to be quite a success. Thousands of calls each year (over 200,000 from 2018) and 99.7% satisfaction with service received (although they still need to develop a way to monitor this and rely for now on things like number of likes on Facebook). Personal Income Tax and Capital Gains Tax Tangible outputs which has been delivered during 2021 were the following: - CGT forms approved by the Director General of the GDT (TCGT 01 and 02) - A draft workflow concerning CGT on immovable assets - CGT dissemination (seminars) was conducted with the general public, ministries, taxpayers, tax officials and management across the country. The activities for 2022 was focusing on work flows regarding CGT (immovable and movable property), knowledge on standard reporting regarding CGT, development of a guide book and a risk management mechanism regarding CGT. In November 2022, GDP has finalized the draft of the Policy framework for the implementation of PIT. GDT has provided data and comment to GDP as input for the preparation of the final framework draft Forum on Tax System Reform The project activities have resulted in a better understanding among the participants of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and what tax gaps are typically estimated, using different methods. By the use of examples the participants have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including understanding possible problems and pitfalls. Participants of the Tax System Working Group (TWG) understand the statistical properties of bottom-up methods based on random sampling. Participants have also discussed the methodological problems of extrapolating both random and non-random sampling. One of the main lessons learned is that the availability of relevant data and engagement of relevant government institutions is of crucial importance. The TWG has discussed different types of tax for conducting tax gap analysis and staff have been trained on tax gap analysis specifically on: - Concept of tax gap analysis and the importance of the analysis for comparing collected tax and assessed tax/theoretical tax. - Tax gap analysis approaches (top-down approach vs. bottom-up approach) - Tools for tax gap analysis. The TWG has decided to conduct tax gap analysis on excise taxes and VAT on alcohol and tobacco products. For conducting tax gap analysis training in these areas, - The TWG has requested data from General Department of Taxation and General Department of Customs and Excise of Cambodia. - The TWG has consulted with National Institute of Statistics and requested consumption data of alcohol and tobacco products. 2020 is the first year of the second agreement phase of the cooperation between Cambodian General Department of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA). This institutional cooperation between GDT and STA is a part by the overall Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme co-funded by Sida and EU. The most recent report submitted in February 2020 covers implementation of the previous agreement phase and is therefore assessed in the Completion Report of the former contribution. The first report from the new agreement phase will be submitted in February 2021. The overall objective of this taxation-project as part of PAT II is to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment. Examples of progress and results 1. Risk Management and Cash Sector The overall goal is to strengthen mobilization of domestic revenue by expanding the coverage of taxpayers and increasing the effectiveness of tax collection in the cash sector. To manage this, GDT decided to introduce CRM in its planning process to be able to use the scarce resources of GDT more efficiently. - GDT has now implemented a general risk overview (GRO) which is updated yearly. The GDT has raised knowledge and will now be able to update and continue the work with GRO without the assistance of the Swedish taxation authority (STA). GRO is one part of a Compliance Risk Management work. It is important to continue the work and spread CRM in the entire organization. It is important to have access to qualitative data in order for the analysis and conclusions of GRO to be of use. If not, there is a risk that the areas with the highest risks are not prioritized. How can this be secured? - The implementation of a cash receipt system has not been possible to carry out as there is still no decision on this by GDT and it is not expected to come during 2022. GDT has however gained knowledge about challenges, how to plan and what to focus on when implementing a legislation regarding fiscal cash registers. = The activities have been concluded during 2021. 2. Taxpayer Services The goal is to increase taxpayers' understanding and perception of the tax system and their trust for GDT. The component is divided into three parts, taxpayer service strategy, communcations and education, and development of the GDT website. - A model for a taxpayer service strategy has been introduced to GDT, where there have been trainings and discussions on the model, and preparation for the implementation. - GDT has continued its work on the GDT website in order to make it more user driven. Several parts have been transformed, both structurally and content-wise. - Taxpayer education needs to be more relevant to specific target groups. GDT and STA have started activities on a model for defining specific target groups, how to analyze the needs and waht specific characteristics are relevant to each specific target group. = The component is expected to be continued in 2022 and the aim is to achieve the results. 3. Personal Income Tax (PIT) The goal is to introduce a coherent PIT in Cambodia, a system with simple rules that are easy to implement for GDT and easy to understand for the taxpayers. PIT is meant to be a progressive tax where the taxpayers must add all incomes when calculating the tax liability. This will benefit the social welfare in the society and benefit the people in the country. The PIT introduction has been postponed by the government. Instead a Capital Gains Tax CGT was to be introduced. However, also this tax has been delayed now to 2024. Although the actual tax implementation have been delayed, work has been carried out to update the action plan concerning the CGT and its procedures. - A workflow for processing CGT-cases has also been drafted and discussed. - CGT dissemination seminars have been conducted with the general public, taxpayers and tax officials across the country. - The project partners have been engaged in discussions concerning risk management in relation to CGT. - CGT forms have been approved by GDT's Director General. = The component will not be achieved as the tax will not be introduced during the life time of the project. However, all documentation and training of staff at GDT will be done so that the tax can be implemented in the future. The target has been adjusted. 4. Small, medium and large taxpayer strategic issues The goal is for GDT to get experience and knowledge about taxpayers' perception of their business processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy and that this is used in GDT's planning. This component has had seven digital meetings. Initially, the work in the component was conducted within one and the same working group for the entire component but late 2021 it was divided into three different groups: Risk management, Selection, and Audit methodology. - GDT has gained an understanding about what modern Risk management consists of and how it can be used by the organization. GDT has also received information on how to write a RAR (risk area report) and the work on writing a RAR in the selected risk areas construction and logistics has started. - The work to develop a method for Selection of the companies to audit within the construction and logistics will begin as soon as the process of writing the RARs have reached a certain level. - Audit methodology, will be introduced when the "right" companies have been selected for audit. Guidelines and guides will be developed describing how to conduct audits with the goal to have more consistent (used by all tax branches) methodology of auditing. = STA assesses that the goals will be reached in 2022. The plan is that when GDT and STA have undertaken this work for both the construction and logisitcs sectors, GDT will have the practical know-how and methods to address the other risk areas without support from the STA. 5. Forum on tax system reform The goal is to increase the cooperation between MEF and GDT in tax system reform matters. GDT and GDEP/MEF will work together on develping skills and techniques for doing a tax gap analysis, as a preparation for the new tax system reform. The ambition is not to make a full tax gap analysis, as it requires much more time and resources, but to build capacity within the GDT and GDEP/MEF to undertake such analysis themselves, using different kinds of methods and techniques. During 2021, 12 digital meetings have been held. The focus has been to share knowledge and experiences on the methods used by STA when assessing the tax gap. The STA has organized the meetings in different modules and each module typically describes a specific method for assessing the tax gap. STA assesses that the participants now have a better understanding of the different methods considered to be standard for assessing the gap. = STA believes that the participants will have the technical competence to carry out the assessments of the tax gaps, which are scheduled to take place during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13707-13707A0101 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1268570 0 0 0 0 1268570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1268570 Skatteverket 1268570 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13707-13707A0103 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1659244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1659244 1659244 Skatteverket 1659244 Skatteverket 0 Skatteverket 0 Skatteverket Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) Suspilne reports about the following results related to this objective: - Increased management maturity - according to the study procured, the Company has moved from "manual management/heroism" and is now at the stage of transition from "basic order" to "reliable system". - Implementation of the operating model - the transition to the approved organisational structure is almost complete, which eliminates duplication of functions by grouping them around management units. - Healthier bureaucracy The company reduced paperwork and some bureaucratic mechanisms in its operations and improved communication among departments by introducing digitalisation tools and electronic document management. - Gradual service orientation - support units are gradually transitioning to a service model with routine business processes being restructured with a focus on supporting the company's core process. According to Suspilne, the Project contributed to the company's improvement of its operational processes directly influencing the content production and distribution, thus accelerating the growth of Suspilne Ukraine as a media brand. In addition, Suspilne team regularly undergoes trainings on project management from PMI. 2) Launch of automated workflows at UA:PBC In 2023, During the spring of 2023, the team was developing a concept and terms of reference for the procurement of the company target IT landscape and the target BPM system integration scheme. The system is to be implemented in three stages. Thanks to Sida support, the team has already been able to complete all the preparatory work and start procurement. Stage 1 is scheduled to be implemented in 2024. Stage 2 is planned to be implemented with the support of Sida through the grant project Support to editorial and digital transformation and development of corporate culture of public service media in Ukraine. Stage 3 is planned to be implemented with the help of the EU/DWA-funded grant project Strengthening Independent Media for a strong democratic Ukraine. The overall plan is to implement a single end-to-end information and analytical decision-making system, CRM system, an electronic document processing, automated warehouse accounting, HR portal for employees etc. The process of selecting vendor for procurement of digital manamgement system was delayed due to bidders' not being able to meet the ToR requirements, complaints from bidders, and revision of the procurement ToR. This led to the delay in project implementation and the agreement amendment and a no-cost extension. 3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission At the end of the last reporting period, the company continued to transform its corporate culture after adapting to the first months of the full-scale war. On 28-29 April, members of the Supervisory Board, the Managing Board, and heads of certain structural units of Suspilne Ukraine completed a training on corporate governance by Ukrainian Corporate Governance Institute. On 29-30 May and 13 June, an intensive special course on financial decision-making was held for the Suspilne Ukraine managers in the area of finance. Suspilne is also conducting a research on corporate culture transformation. According to the preliminary findings, the level of cultural alignment at the Managing Board level changed significantly (three times higher level of implementation of personal values in the organisation and a sense of the right strategy chosen). The full report will be shared with with the final project report. 4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. During 2023, the team conducted annual large-scale research that was launched thanks to this Project - the News Trust Barometer. The research was aimed at assessment of how well Suspilne Ukraine meets the needs of its audience, what percentage of people turn to Suspilne Ukraine media assets, and what percentage of trust the company has. The main findings of the study are as follows: • The level of trust of Suspilne audience in Suspilne Ukraine news is high - 84%. • Messengers and social media remain the main sources of news consumption. • In November, the share of information consumers from digital sources (messengers, YouTube, websites) increased, while the share of news consumers via national and local television decreased. • Ukrainian Radio remains the leader in terms of trust in its news, but this level has decreased compared to April. • Distrust of news on most TV channels, including the First (Pershyi) TV channel and the local channels of Suspilne Ukraine, has increased. • Although the level of awareness of the Telethon's existence has increased and returned to the level of previous waves, the frequency of viewing continues to decline. Trust in the Telethon has also decreased. The reasons for distrust remain the same: the opinion that the Telethon shows only information favourable to the authorities, and silences certain topics, as well as the presence of a significant amount of propaganda. • The most popular sources of consumption of Suspilne Ukraine news are social networks (28%), the TV channel (27%) and Suspilne Ukraine news in the Telethon (24%). • In 2023, a study of children's consumption was also conducted through online surveys. Thanks to this research, the team that develops children's broadcasting on Suspilne Ukraine was able to create a relevant products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13735-13735A0101 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 3000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 2000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735-13735A0102 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13760 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector AJOL startades 1998 som ett pilotprojekt baserat i Storbritannien. Det initiala syftet var att publicera afrikanska naturvetenskapliga tidskrifters innehållsförteckningar på internet. Över åren har verksamheten breddats: först tillgängliggjordes också artiklarnas abstracts och så småningom blev AJOL en ingång för ett urval tidskrifter som av AJOL bedömts hålla tillräckligt hög kvalitet. Allt fler tidskrifter inom fler vetenskapliga fält, varav många också med direkt open access, görs nu tillgängliga på hemsidan. I AJOLs verksamhet ingår, förutom att underhålla hemsidan och granska tidskrifternas kvalitet, också kapacitetsstärkande insatser. Dessa är framförallt riktade mot tidskriftsredaktörer i syfte att stärka kunskapen om vad som krävs för att vetenskapliga tidskrifter ska bedömas hålla hög kvalitet. Detta, i sin tur, kan sedan vägleda forskare i deras försök att publicera sina rön. Sekretariatet för INASP flyttades redan 2005 till Sydafrika. Övergripande har AJOL gett afrikanska vetenskapliga tidskrifter ökad synlighet. Att finnas med bland AJOLs tidskriftsflora är både en kvalitetssignal och en hjälp när teknik och internetaccess är dyr och opålitlig för enskilda publicister. Genom att vara detta bibliotek för afrikanska vetenskapliga publikationer är AJOL också ett digitalt arkiv, en viktig del av processen för forskningsproduktion. AJOLs kvalitetssäkring av de tidskrifter som inkluderas i det digitala arkivet är en pusselbit i att stärka kvaliteten på afrikansk forskning. När kvaliteten på afrikanska tidskrifter ökar vidgas afrikanska forskares möjligheter för prestigefull akademisk publicering. Både genom att samla afrikanska tidskrifter och garantera att de som anslås håller en viss kvalitet, utgör AJOL dessutom en mekanism för att forskare ska uppmärksamma annan forskning som rör kontinenten och för att viktig afrikansk forskning ska nå ut internationellt. Kvalitetssäkringen går hand i hand med aktiviteter som syftar till att öka kunskapen om vetenskapliga publikationer bland tidskriftsredaktörer och forskare som aspirerar på inkludering i AJOL och/eller publicering i välrenommérade tidskrifter. Under 2024 inkluderade AJOL 854 tidskrifter från 30 afrikanska länder. AJOLs uppskattning är att det finns ungefär 1000 ytterligare vetenskapliga tidskrifter på den afrikanska kontinenten som inte ingår i AJOLs bibliotek. Ett hundratal av dessa är eller väntar på att kvalitetsgranskas av AJOL. AJOL har identifierat att tidskrifter från Sydafrika och frankofona afrikanska länder är underrepresenterade bland de tidskrifter som ingår i AJOL och man avser att aktivt söka deras medverkan för att AJOL ska vara en ännu tydligare resurs för hela kontinenten, men detta kan inte ske förrän den långa väntelistan betats av. AJOL har noterat 45 miljoner artikelnedladdningar under 2024 från hela världen (jämfört med 22 miljoner nedladdningar under 2022; på grund av tekniska problem har ingen siffra för 2023 rapporterats). Resultatet indikterar att AJOL fyller en viktig funktion just som ett bibliotek eller arkiv för forskare i frågor av relevans för afrikanska förhållanden. AJOLs slutrapport om resultat och lärdomar av samarbetet med Sida kretsar kring kvalitet och relationer. Bara genom publiceringar av hög kvalitet kan vetenskaplig jämlikhet (research equity) åstadkommas. Att stärka kapaciteten för sådana publiceringar kräver långsiktiga relationer - AJOL talar om service ethos. Sådant kvalitetsarbete är förvisso resurskrävande, men en större budget är inte alltid lösningen: hållbar kvalitetssäkring är beroende av en välfungerande organisation som prioriterar väl och har fungerande system och styrning. AJOL menar att Sida har bidragit till starkare vetenskaplig publicering i Afrika, konkreta resultat i termer av publiceringsvolymer och rankningar, förtroendet för afrikanska tidskrifter har ökat, afrikanska forskare representeras mer i globala fora och AJOL tar lärdomarna vidare i sin nya strategi där man också ökar fokus på uppföljning av publiceringar och deras genomslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13760-13760A0101 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010000 1375000 2765000 0 0 0 1375000 0 2765000 0 0 0 0 0 0 0 0 2010000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6150000 AJOL/African Journals Online 2010000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 2765000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13760-13760A0102 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 2040000 1020000 1375000 0 0 1020000 0 0 1375000 4790000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13795 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Under 2021 har ETI gjort framsteg i medlemsrekrytering som kommer get möjlighet att bedriva påverkansarbete med nyckelaktörer inom transport- och livsmedelssektorn. Bland annat är nu Sveriges största upphandlare av el-bussar - Skånetrafiken, Västtrafik och Region Stockholm - vilket kommer tillåta ett fokuserat arbete på etiskt upphandling inom sektorn. Utöver detta kommer under 2022 ICA och troligtvis Lidl bli medlemmar vilket innebär at ETI numera har Sveriges största livsmedel kedjor som medlemmar (COOP, ICA, Lida och Axfoods - Hemköp). ETI har lyckats att etablera ett antal relevanta och tillsynes framgångsrika arbetsgrupper; de försätter arbeta aktivt med medlemmar och externa organisationer med att säkerställa mänskliga rättigheter inom leverantörsled med särskilt fokus på tvångsarbete i Kina. Under 2022 kommer ETI att bilda en arbetsgrupp för riskgrödor och i ramen av denna möjligtvis ta över den Svenska Sojadialogen. Rekrytering av nya medlemmar visars sig fortfarande att vara utmanande och för nuvarande har ETI 19 medlemmar vilket är betydligt färre än de förväntade 30 för 2021. Under 2022 kommer att erbjuda ett mera begränsat medlemskap (med mera begränsade förmåner) för små- och mellanstora företag samt att erbjuda större företag deltagande i arbetsgrupper utan att bli medlem. Trots utmaningar förväntar ETI sig att kunna rekrytera ett antal ny medlemmar under 2022 och Sida bedömer att ETI har tagit rimliga steg för att uppnå en hållbar verksamhet. Utöver rekryteringen så pågar arbete mot de andra målen inom insatsen; evenemang och utbildningar genomförs, ETI har etablerat samarbeten med en rad aktörer både i Sverige och internationellt och deltar aktivt i relevanta fora. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13795-13795A0101 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 750000 0 750000 0 0 0 1500000 Union to Union 750000 Union to Union 750000 Union to Union Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13795-13795A0102 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 816000 384000 0 2300000 816000 0 0 384000 0 3500000 Union to Union 2300000 Union to Union 816000 Union to Union 384000 Union to Union Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13798 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13798-13798A0101 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771946 1419790 701160 0 0 0 1771946 0 1419790 701160 3892896 UNSSC/United Nations System Staff College 1771945.97 UNSSC/United Nations System Staff College 0 UNSSC/United Nations System Staff College 1419789.6499999999 UNSSC/United Nations System Staff College 701160.0399999999 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13798-13798A0102 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102940 -102940 -102940 UNSSC/United Nations System Staff College -102940.02 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13808 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During this reporting period, partners continued to implement project activities linked to the national roadmaps based on UN Security Council Resolutions 1325 and 2250 National Action Plan, with the objective of involving young people and women in decision-making spheres and peace processes at all levels in the DRC. CAFOD implementing partners, the UJCC7 consortium and the RSLF, strengthened their collaboration with institutions such as the national parliament, CENI and governments at both provincial and national level. This collaboration had not only led to the appointment of 43 young people to decision-making positions at local level by presidential decree (13 in Tshopno, 14 in Ituri, 11 in Haut Katanga and 5 in Kassai Oriental) after UJCC7 had strengthened its collaboration with the Coordinator of the Special Service of the President of the Republic in charge of youth, combating violence against women and trafficking of persons, but also to the creation of a 3 cell attached to Parliament allowing young people to be initiated/to familiarize themselves with parliamentary work and to identify its limits/flaws with an objective for future improvements. With RSLF engagement, article 13 of the electoral law has considered that the list of a political party that presents at least 50% of women in a constituency should be exempted from the requirement to pay a deposit. Furthermore, at the request of CENI, the RSLF movement now plays a key role in organizing, preparing, and carrying out meetings of CENIs gender consultation framework at national and provincial levels, where issues regarding prospective women candidates are debated. This collaboration strengthens the RSLF movement's reputation in the area of gender equality as an acknowledged change maker. The youth platform organized the second National Youth Forum for Peace and Development in Kinshasa, with the participation of young boys and girls from all the 26 provinces of the Democratic Republic of Congo while the project covers only 9 only. This important event in Kinshasa where they brought youth leaders from different provinces together to include all national context and youth issues. It went well and was an important step in terms of political organization and their participation in decision-making spaces. In fact, they decided to create a political party. Note that they separated the partys leadership from that of the project. In addition, the Rien sans Les Femmes movement initiated and led a joint process with other women platforms in drafting a proposal for a decree on the creation of the Inter-ministerial Committee and the National Gender and Parity Council. This decree has already been approved by legal experts in the office of the Minister for Gender and is awaiting discussion in the Cabinet meeting before being promulgated. Once it is promulgated, the decree will allow for the evaluation of the implementation of the law on parity in the DRC and will be used as a pressure tool to hold those in power accountable. Youth have collaborated with the Minister of Youth in relation to UN SCR2250, they are advocating for a technical secretariat at provincial levels (in addition to the existing one at national level put in place in Year2). With regard to the economic empowerment component, CAFOD has been able to continue supporting the 50 micro-enterprises, via the ongoing provision of technical support. Most of these small businesses are now able to develop a business plan and have improved their financial management. Some small enterprises are now reporting increased income from their economic activities. About the rehabilitation of Women houses (Maisons de la Femme), two out of three of these are now almost finished, whilst the one in Kinshasa still has work remaining. This is due to the complexity of obtaining required authorisations in relation to the construction. Nevertheless, the commitment is that this will be completed by December. Note however that this does not include provision of equipment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13808-13808A0101 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0.0000000011 0 0 15000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 15000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13808-13808A0102 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18936049 10931852 4000000 0 5931852 0 0 10000000 0 0 4000000 0 9000000 0 0 -63951 0 5000000 33867901 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 10000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8936048.7100000009 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 5000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 5931852 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13809 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13809-13809A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1713060 1454072 598787 512434 695547 1454072 1713060 -828426 512434 0 731666 0 0 0 0 1111221 UNSSC/United Nations System Staff College 3167132 UNSSC/United Nations System Staff College 1713060.1399999999 UNSSC/United Nations System Staff College 1454071.76 UNSSC/United Nations System Staff College 695547.04 UNSSC/United Nations System Staff College -828426.33 UNSSC/United Nations System Staff College 731666.47 UNSSC/United Nations System Staff College 512433.86 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13809-13809A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15000 -15000 -15000 UNSSC/United Nations System Staff College -14999.91 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13823 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry According to progress reports received, the targets of three out of the four impact indicators as well as the outcome level targets for the fourth impact objective have been achieved: - The Projects Compliance Cost Savings (CCS) objective is overachieved at USD 24.3 million versus the target of USD 20.0 million. - The objective of Investments Generated is overachieved at USD 67.4 million versus the target of USD 50.7 million. The indicator of firms benefiting from reforms is 1,016 versus 50 targeted. - The objective related to Exports, expressed as the Share of Exports in Total Sales of the targeted companies, has been achieved and stands at 68%, which is an increase by 29 percentage points (p.p.) versus the target of 15 p.p. compared to the baseline year 2017. - Outcome-level targets have been achieved for the objective of Increasing Exports for Products of Animal Origin to the EU by USD2.0 million per year by FY24. Outcomes include: (i) in April 2021, Moldova was listed by the EU as eligible for imports of some dairy products, confirming the countrys progress towards compliance with EU standards; (ii) in December 2021, the first dairy processing establishment was approved for export to the EU; (iii) in March 2023, Moldova was listed by the EU as eligible for imports of category A and B eggs and processed poultry meat. The team is awaiting the authorization of the first poultry establishment for exports of processed meat, as well as the publication of the EU DG SANTE audit report on the Moldovan poultry sector, whose findings may enable the team to further increase project results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13823-13823A0101 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 14000000 0 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13823-13823A0102 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -115884 -115884 0 -115884 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -115884.21 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AFAWA continued increasing access to finance for women entrepreneurs: -Cumulative loans facilitated increased from USD 781 million in 2024 to USD 1.054 billion in 2025 (35% growth). -More than 15,500 women-owned and women-led SMEs gained access to finance, exceeding progress toward the 2027 target of 18,000 businesses. -Financing reached women entrepreneurs through a network of 139 partner financial institutions in 39 countries. The annual impact report witnessed that, partner financial institutions were able to increase lending to women-owned businesses due to the AFAWA Guarantee for Growth (G4G) risk-sharing facility, which reduced perceived lending risks. AFAWA significantly contributes to Job Creation and Economic Growth by supporting businesses. -An estimated 98,000 jobs were supported, compared with 72,700 in 2024. -Approximately 25,300 jobs were created in 2025 alone. -Estimated annual income generated by supported WSMEs increased from USD 625 million to USD 843 million. AFAWA's technical assistance improved the capacity of financial institutions to serve women entrepreneurs: -25 financial institutions received targeted capacity-building support (4 of them in 2025). -So far, 1,864 staff members from partner financial institutions have been trained. -The number of institutions offering products specifically targeting women SMEs increased from 21 to 25. The technical assistance also improved business readiness and financial literacy of WSME by enabling women 7,900 entrepreneurs receive capacity-development support. WEEP Cohort 1 reached 98% of its target, supporting 7,896 women-led SMEs. Under the Enabling Environment AFAWA generated evidence to support policy reforms and ecosystem development. -Five country diagnostics completed and published (Madagascar, Eswatini, Tunisia, Côte d'Ivoire, and Ghana). -Mapping of 409 Women Business Associations across 16 countries completed. -New informality-to-formality projects launched in Tunisia, São Tomé and Príncipe, and other countries. Moreover, AFAWA is contributing to unexpected results as well. The program has generated substantial growth despite a largely unchanged guaranteed portfolio. Guarantee value remained almost flat (USD 486 million to USD 495 million) yet cumulative lending increased by 35%. Women entrepreneur financing through the Risk Sharing Mechanism increased from USD 144 million to USD 252.2 million in one year. This demonstrated that optimizing utilization and strengthening partner capacity can generate additional lending without requiring immediate increases in guaranteed capital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13824-13824A0101 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 20000000 45000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824-13824A0102 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13855 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. Sida's funds are allocated to the Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) initiative over a three-year period which is anticipated to lead to PPIAF plans of achieving a climate target of at least 70 percent of all relevant activities in three years as projects with climate benefits (a doubling of the World Bank’s current strategic target of 35 percent). The CREST programme consists of four different components: 1) To strengthen the implementation of climate resilience and environmental sustainability within PPIAF's own PPP program, 2) In cooperation with the World Bank's NDC Partnership Support Facility, helping partner countries fulfil their nationally determined commitments in line with the Paris Agreement, by engaging the private sector in infrastructure development, 3) Access to climate analyses for planning and feasibility studies, as part of the integration of resilience into the development plans of the partner countries, and 4) development of The knowledge agenda, such as development of guidelines for the public sector's identification of both climate and environmental risks and opportunities in infrastructure and pilot test concepts at country level to show how the private sector's investments can further promote climate adaptation goals. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. Sida stödjer PPIAFs initiativ Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) för att möta det behov som finns inom den offentliga sektorns institutioner att bättre förstå klimat- och miljökonsekvenserna av olika beslut och för att bygga upp förmågan att engagera den privata sektorn på ett sätt som stödjer klimatresiliens och miljömässig hållbarhet i infrastruktur och samhällstjänstutveckling. Med denna Sida-finansieringen planerar PPIAF att nå ett klimatmål på minst 70 procent av alla projekt, vilket är en fördubbling av Världsbankens och PPIAF:s nuvarande strategiska mål på 35 procent. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas stöd består av ett icke öronmärkt stöd till PPIAF, men i praktiken används Sidas medel huvudsakligen för pelare fyra som syftar till att integrera klimat, biologisk mångfald och jämställdhet i de övriga tre pelarna- dvs att stärka PPIAF:s kapacitet att bättre lyfta in miljö och klimatfrågorna i utvecklandet av offentliga institutioner, regelverk, engagemang med privata sektorn och investeringar. Sida bedömer att PPIAFs verksamhet främst svarar upp mot dimensionerna minskad miljöbelastning och tillgång till resurser och tjänster som identifierats i förändringsteorin för insatsportföljen i sin helhet. FY 24 (1 juli 2023- 30 juni 2024) Räkenskapsåret FY25 samt ackumulerade resultat FY23FY25 PPIAF har i årets rapport, utöver resultaten för FY2025, även sammanställt ackumulerade resultat för samtliga år hittills inom den nuvarande strategiperioden, det vill säga FY23FY25. Strategiperioden löper från 2023 till 2027. Ackumulerade resultat för FY23-FY25 PPIAF redovisar fortsatt god måluppfyllelse under innevarande strategiperiod. Under perioden FY23FY25 har cirka 3 miljarder USD i privata investeringar katalyserats. Enligt PPIAF:s katalysatorratio innebär varje investerad dollar från PPIAF en mobilisering av 137 USD i privat kapital. Under perioden har 152 aktiviteter finansierats, varav 87?% avsåg direkt projektstöd i partnerländer och 13?% bestod av kunskapsprodukter såsom studier, verktyg och metodutveckling. Aktiviteterna uppvisar god överensstämmelse med de strategiska prioriteringarna: 37?% har genomförts i Subsahariska Afrika, 54?% i PPIAF:s definierade impact countries och 14?% i fragila och konfliktdrabbade stater (FCV). Av aktiviteterna rapporterar 90?% klimatrelaterade resultat och samtliga aktiviteter är gender-informed, det vill säga föremål för jämställdhetsanalys. Resultat under räkenskapsåret FY25 Under FY25 godkände PPIAF 49 aktiviteter till ett sammanlagt värde av 13,3 miljoner USD. Under samma period slutfördes 28 aktiviteter motsvarande 8 miljoner USD. För Sida, som i dialogen med PPIAF har drivit frågan om ökat genomslag av klimat i portföljen, är det särskilt relevant att 15 av de godkända aktiviteterna under FY25 avsåg utsläppsminskningar, 8 klimatanpassning och 21 resultat kopplade till både utsläppsminskningar och anpassning. Sida har i stödet till PPIAF särskilt följt och drivit på för ökad aktivitet i fragila och konfliktdrabbade stater (FCVs). Det är därför positivt att 21?% av PPIAF:s finansiering under FY25 gick till FCV, en tydlig ökning från 10?% föregående år. Nedan ges exempel på uppnådda resultat under målen i Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. De flesta av PPIAF:s aktiviteter bidrar till måluppfyllelse under flera av målen under strategin. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering I Libanon har PPIAF stöttat energisektorn, som under lång tid har utgjort en betydande belastning på landets ekonomi. En studie från Världsbanken identifierade bristande tillgång till tillförlitlig el som det näst största hindret för den privata sektorns utveckling, efter politisk instabilitet. För att möta dessa utmaningar engagerades PPIAF för att utveckla ramverk för privata sektorns deltagande samt genomföra finansiell och juridisk due diligence av det statliga elbolaget Electricité du Liban (EdL). Arbetet fokuserade på att stärka styrning och planering av elnätet samt effektivisera distributionen genom nya avtal som ökar transparensen, förbättrar operativ effektivitet och möjliggör teknisk modernisering. PPIAF:s stöd lade även grunden för reformer inom förnybar och distribuerad energi, vilka möjliggör Världsbankens låneprogram och bidrar till Libanons långsiktiga ekonomiska återhämtning. I östra Karibien samarbetar PPIAF med regionala partners för att stärka energi och vatteninfrastrukturen, modernisera upphandling och mobilisera privat kapital i en av världens mest klimatutsatta regioner. Stödet omfattar bland annat reform av rättsliga ramverk, uppdaterad ellagstiftning i Saint Lucia och Saint Vincent och Grenadinerna samt utbildningsinsatser för regeringar, energibolag och tillsynsmyndigheter. Bland resultaten finns en regional aggregeringsmekanism för förnybar energi, som väntas mobilisera över 120 miljoner USD i privat kapital, samt klimatresilienta beredskapsplaner för elnät. I Sydafrika har PPIAF:s långvariga engagemang gett betydande resultat i omställningen av energisektorn. PPIAF har bidragit till centrala ESKOM-reformer, särskilt avskiljandet av transmissionsverksamheten till ett nytt statligt bolag med ansvar för den nationella elöverföringen, vilket har stärkt effektivitet, transparens och styrning. Kraftverkens driftstid ökade till 63?% i början av FY25 (från 55?% 2023) och bolagets nettovinst uppskattas till över 531 miljoner USD. PPIAF har även stöttat det sydafrikanska nationella energiforskningsinstitutet med energieffektivisering, registerhantering och modeller för att skala upp investeringar i energieffektivitet. PPIAF:s insatser har även bidragit till att främja privata investeringar i förnybar energi i Mauretanien, samt till att stödja innovation inom el- och batteriteknik i Etiopien Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Inom vatten- och avloppssektorn har PPIAF drivit på privat deltagande i Saint Lucia genom konceptutveckling, tariffreformer och kapacitetsuppbyggnad. Regionala workshops har stärkt vattenbolagens kreditvärdighet och skapat förutsättningar för nya investeringar. Genom insatser i Barbados, Belize och andra östater fungerar PPIAF som en katalysator för att stärka ramverk, myndighetskapacitet och finansiering för klimatsäker energi- och vatteninfrastruktur. PPIAF har också stöttat Maputo stad och Maputo Metropolitan Transport Agency (AMT) i att stärka kollektivtrafiken genom förbättrad utformning av busskoncessioner, ökat privat deltagande och kapacitetsuppbyggnad inom reglering och transportplanering. Insatsen omfattade affärsplaner, upphandlingsunderlag och tekniskt stöd, inklusive klimatanpassning av investeringar. Arbetet lade grunden för Världsbankens Maputo Metropolitan Area Urban Mobility Project, som nu genomförs och inkluderar upphandling av 198 energieffektiva bussar samt mobilisering av cirka 20 miljoner USD i privata investeringar. Projektet stärker kollektivtrafikkapaciteten och bidrar till ett mer hållbart och robust transportsystem i storstadsområdet Maputo. I Indonesien har PPIAF bidragit till arbetet med Indonesia Infrastructure Finance (IFF), inte minst genom att utveckla IFF genom stöd inom kreditförstärkning, kapitalanskaffning, metodutveckling och kapacitetsuppbyggnad inklusive arbete med jämställdhet och inkludering för att frigöra långsiktig finansiering i lokal valuta och minska projektrisker. Ett centralt resultat är utformningen av en fond för hållbara infrastrukturinvesteringar inom IIF, inriktad på att mobilisera privat kapital och bredda finansieringskällorna. År 2024 lanserades dessutom en blandad finansieringsmekanism på 54 miljoner USD för att minska refinansieringsrisker och stärka den finansiella stabiliteten i infrastrukturprojekt. Som komplement gav PPIAF tekniskt stöd till Indonesia Infrastructure Guarantee Fund (IIGF), vilket stärkte fondens kapacitet inom projektutvärdering, projektutveckling och tillgång till långfristig finansiering i lokal valuta. Detta ledde bland annat till utvecklingen av ett screening och kvalificeringsverktyg som användes för att bedöma 59 projekt till ett sammanlagt värde av 1,1 miljarder USD. I Egypten sammanför PPIAF, genom en kombination av tekniskt stöd och samordning, den offentliga och privata sektorn för att frigöra potential i landets inre vattenvägstransporter och främja koldioxidsnål tillväxt. Insatsen driver samtidigt en bred moderniseringsagenda längs korridoren AlexandriaAswan. Stärkt klimatanpassning och ökad vattentrygghet samt Stärkta motståndskraftiga ekosystem och biologisk mångfald Som en del i av översynen av PPIAF:s resultat från det långvariga engagemanget i Sydafrika presenteras resultat för stärkt klimatanpassning och ökad vattentrygghet. PPIAF har bland annat utvecklat verktyg och utbildningsinsatser för att skala upp prestationsbaserade kontrakt (PBC) som minskar vattenförluster (NRW). I storstadskommunen eThekwini togs en NRWbaslinje fram, en särskild enhet etablerades och ett PBCkoncept utvecklades. PPIAF har även utbildat personal på nationell nivå och bidragit till inrättandet av ett vattenpartnerskapskontor. Därtill har sektorsreformer möjliggjort ökade investeringar i återanvändning av avloppsvatten och avsaltning. Som nämns ovan har PPIAF också stött arbetet med klimatresilient vatteninfrastruktur i Karibien och PPIAF:s stöd i regionen har också resulterat i klimatresilienta beredskapsplaner. Under FY25 har PPIAF också fortsatt att främja kunskapsöverföring genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter. Av särskilt intresse för Sida är lanseringen av rapporten Financing Climate Adaptation and Nature-Based Infrastructure, vilket ligger i linje med Sidas dialog med PPIAF om ökat fokus på klimatresiliens och naturbaserade lösningar i infrastrukturinvesteringar. Aktiviteter som PPIAF har stöttat inkluderar också teknisk assistans för att skapa förutsättningar för privatsektorinvesteringar inom vatten- och sanitetstjänster i Haiti samt utveckling av investeringsmekanismer för hållbar integrering av energi- och vattensystem i Kenya, Burundi och Mauretanien. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Genom arbetet med utveckling och implementering av PPI bidrar PPIAF:s insatser till ökat privat deltagande i flera infrastruktursektorer. Detta inkluderar bland annat stöd till utveckling och operativ implementering av nya PPPramverk i Pakistan, Kamerun och inom ECOWASregionen. Detta bidrar till marknadsutveckling och investeringar, vilket i sin tur indirekt främjar jobbskapande och förbättrade försörjningsmöjligheter. Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Operativa resultat under FY25 som bidrar till målen ovan inkluderar stärkt institutionell kapacitet hos 25 institutioner, utbildning av över 635 offentliganställda i PPI/PPI-ramverk samt stöd till att 15 PPI-relaterade policyer, lagar eller förordningar antagits. Ett centralt fokusområde för PPIAF är att minska riskerna i PPI-program och stärka offentliga aktörers kreditvärdighet. Genom riktade reformer, förbättrad styrning och stärkt skuldhantering stödjer PPIAF statliga företag och regionala myndigheter i att höja sin kreditvärdighet, reducera risker och skapa bättre förutsättningar för hållbar infrastrukturfinansiering. Arbetet omfattar bland annat insatser för att öka tillgången till långfristig finansiering i länder som Nigeria och Uzbekistan samt kapacitetsbedömningar av offentliga tjänsteföretag i Uganda. Jämställdhet Exempel på stöd med jämställdhetsfokus inkluderar integreringen av en Gender, Equality, Disability, and Social Inclusion (GEDSI)plan i busstudien för Metro Manila, en jämställdhetsinriktad markförvärvsprocess för förnybar energi i Elfenbenskusten samt utvecklingen av verktyg för social inkludering och jämställdhet inom Indonesiens fond för hållbara infrastrukturinvesteringar. FY26 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13855-13855A0101 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. Sida's funds are allocated to the Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) initiative over a three-year period which is anticipated to lead to PPIAF plans of achieving a climate target of at least 70 percent of all relevant activities in three years as projects with climate benefits (a doubling of the World Bank’s current strategic target of 35 percent). The CREST programme consists of four different components: 1) To strengthen the implementation of climate resilience and environmental sustainability within PPIAF's own PPP program, 2) In cooperation with the World Bank's NDC Partnership Support Facility, helping partner countries fulfil their nationally determined commitments in line with the Paris Agreement, by engaging the private sector in infrastructure development, 3) Access to climate analyses for planning and feasibility studies, as part of the integration of resilience into the development plans of the partner countries, and 4) development of The knowledge agenda, such as development of guidelines for the public sector's identification of both climate and environmental risks and opportunities in infrastructure and pilot test concepts at country level to show how the private sector's investments can further promote climate adaptation goals. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. Sida stödjer PPIAFs initiativ Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) för att möta det behov som finns inom den offentliga sektorns institutioner att bättre förstå klimat- och miljökonsekvenserna av olika beslut och för att bygga upp förmågan att engagera den privata sektorn på ett sätt som stödjer klimatresiliens och miljömässig hållbarhet i infrastruktur och samhällstjänstutveckling. Med denna Sida-finansieringen planerar PPIAF att nå ett klimatmål på minst 70 procent av alla projekt, vilket är en fördubbling av Världsbankens och PPIAF:s nuvarande strategiska mål på 35 procent. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13855-13855A0102 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. Sida's funds are allocated to the Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) initiative over a three-year period which is anticipated to lead to PPIAF plans of achieving a climate target of at least 70 percent of all relevant activities in three years as projects with climate benefits (a doubling of the World Bank’s current strategic target of 35 percent). The CREST programme consists of four different components: 1) To strengthen the implementation of climate resilience and environmental sustainability within PPIAF's own PPP program, 2) In cooperation with the World Bank's NDC Partnership Support Facility, helping partner countries fulfil their nationally determined commitments in line with the Paris Agreement, by engaging the private sector in infrastructure development, 3) Access to climate analyses for planning and feasibility studies, as part of the integration of resilience into the development plans of the partner countries, and 4) development of The knowledge agenda, such as development of guidelines for the public sector's identification of both climate and environmental risks and opportunities in infrastructure and pilot test concepts at country level to show how the private sector's investments can further promote climate adaptation goals. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. Sida stödjer PPIAFs initiativ Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) för att möta det behov som finns inom den offentliga sektorns institutioner att bättre förstå klimat- och miljökonsekvenserna av olika beslut och för att bygga upp förmågan att engagera den privata sektorn på ett sätt som stödjer klimatresiliens och miljömässig hållbarhet i infrastruktur och samhällstjänstutveckling. Med denna Sida-finansieringen planerar PPIAF att nå ett klimatmål på minst 70 procent av alla projekt, vilket är en fördubbling av Världsbankens och PPIAF:s nuvarande strategiska mål på 35 procent. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 25000000 0 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13857 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Burkina Faso Brazil China Ghana Guatemala Guyana Indonesia India Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Morocco Mongolia Mauritius Peru Rwanda Senegal Caribbean, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Uppnådda resultat: Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren fullföljde samtliga 3 år på UNEP i Genève. JPO:n har av personliga skäl valt att inte söka vidare tjänst inom FN-systemet men har god kontakt med sin tidigare chef på UNEP. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då sekunderingen bidragit till att uppnå delmål inom målområde 4 av KAPAMEstrategin. Detta går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13857-13857A0101 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3464377.9999999981 2469989.0000000005 1371299 0 0 1637373.9999999995 1371298.9999999998 1827003.9999999995 0 2469989.0000000005 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 3738309.2922 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 837844.1427580001 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 934878.0082040001 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 1263893.4941079998 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 701693.6522479999 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13857-13857A0102 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3234355.0000000005 0 0 0 0 -3234355 -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -1655019.4535000001 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -1655019.3665120001 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13864 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Iraq Cambodia Sri Lanka Sudan (the) Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagaren fortsatt arbetar inom FN systemet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13864-13864A0101 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7986010.9999999991 3119416 4961351 888246 0 0 0 100000 6600000 0 9428 0 1924266.0000000002 3119416 1286011 0 0 0 888246 1995048 0 0 1032608.9999999999 -0.0000000001 0 3730105.2799999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4069205.7599999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4916956.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4016694.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 569949.912 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 688689.4770000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 593697.8250000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 522454.086 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 442982.8942 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 503389.6525 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483254.0664 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 583931.9969 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 400179.3552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483550.0542 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 366831.0756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 416853.495 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 531558.1679999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 458239.8 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 439910.208 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 403251.024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -596.6488 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -678.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -786.4916 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -650.8896 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 28514.2181 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 23597.9736 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21631.4758 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 24581.2225 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 779854.0599999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 686271.5728 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 748659.8976 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 904630.7096000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 478811.268 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 578563.6155000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 438910.329 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 498761.7375 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 461823.9552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 558037.2792 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423338.6256 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 481066.62 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258152.26 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 227173.9888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 299456.6216 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 247826.1696 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2734.1983 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2262.7848 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2074.2194 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2357.0675 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 213179.1288 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 257591.4473 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 195414.2014 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13864-13864A0102 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -947618 0 -947618 0 -208475.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.32 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.22 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.3008 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.9424 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.1968 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13865 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Initiativet att genomföra UNV-programmen lanserades av Sida 2017 för att ge unga personer chansen att få erfarenhet av fältarbete inom FN med målet att därefter ha behörighet att söka till det mer kvalificerade JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus, för batch 1 år 2020 var fokus "environment and climate change" och för batch 2 "gender equality and women's empowerment" liksom "inclusive economic development". Inom ramen för programmet för UNYV 2020 fanns även 4 specialist-tjänster inom data och kommunikation (covid-19 respons). De 30 tjänsterna var samtliga initialt på ett år, men med en planerad finansiering om två år. Sida beslöt mot slutet av år 1, i dialog med UNV, att erbjuda förlängningar. 20 volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Insatsen bidrog till en ökad kandidatpool för JPO programmet. Av de 30 personer som rekryterades erbjöds två personer fortsatt tjänstgöring hos UNV, varav en fortsatte, två övergick till specialisttjänster för UNV, två fick konsultuppdrag inom FN på sina respektive stationeringsorter, tre personer rekryterades till FN och minst fyra rekryterades till JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13865-13865A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6619950 2672350 0 0 0 0 0 0 0 0 6619950 2672350 9292300 UNV/United Nations Volunteers Programme 6619950 UNV/United Nations Volunteers Programme 2672349.75 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13865-13865A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7356238 4272764 0 -1869716 -1869716 2683281 0 7019227 0 0 0 0 57267 337011 1532216 0 9759286 UNV/United Nations Volunteers Programme 7019226.75 UNV/United Nations Volunteers Programme 337011.5 UNV/United Nations Volunteers Programme 2683280.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 57267 UNV/United Nations Volunteers Programme 1532216.25 UNV/United Nations Volunteers Programme -1869716.1299999999 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Nepal Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Insatsen är en resursbasinsats för finansiering av tjänster inom ramen för UNV:s Fully Funded programme. Av de fyra personer som rekryterades erbjöds minst en fortsatt tjänstgöring hos sin organisation på P3-nivå som barnmorskespecialist i rollen som konsult. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13869-13869A0101 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044860 2095409 0 0 -1623798 2095409 3044860 0 0 0 0 -1623798 0 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869-13869A0201 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 7200 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13887 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13887-13887A0101 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1036617 0 0 1036617 1036617 NIRAS Sweden AB 1036616.61 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13887-13887A0102 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1022131 0 1022131 1022131 NIRAS Sweden AB 1022131.0699999999 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13889 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results have been achieved in relation to the objectives of the intervention. The programme has mobilised communities around the risk of cholera and improved health and hygiene education in schools, health facilities and communities. The programme has rehabilitated, upgraded, and constructed strategic water points to cover the needs to vulnerable communities and shown innovative ways of working that have the potential to be scaled sustainably. The programme has developed a climate resilient water supply plan for the City of Harare. Through Sweden's support, UNICEF was able to have adequate capacity to effectively serve as the co-chair of the WASH sector coordination and Information Forum as well as the Emergency Strategic Advisory Group resulting in improved national and local coordination of the WASH Sector in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13889-13889A0101 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13889-13889A0102 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 20000000 0 16000000 36000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13901 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Reporting for 2025, the first year under this agreement, has not yet been submitted. Results will thus be published within due time and in line with the agreement. Results for 2024 have been reported, but belong to the previous agreement period. However, a few selected results are included here as well, meanwhile: - In 2024, the GICHD launched the Innovation Hub, which plays a central role in this vision. It provides a platform for knowledge-sharing, connecting academics, tech experts, and practitioners to collaborate on practical evidence-based solutions based on concrete needs. In October 2024, the GICHD hosted an Innovation Session on artificial intelligence (AI) in Geneva. During this event, the first of its kind in the mine action sector, over 100 AI experts and mine action practitioners exchanged on challenges of the sector and possible ways to introduce AI in solutions. The event was a catalyst for several new funding proposals and projects within the sector, including a new project by the United Nations Office for Project Services (UNOPS) in South Sudan and one by the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) Regional Mine Action Centre in Southeast Asia Ukraine: - The GICHD works with national authorities to ensure that capacities are enhanced, and in turn facilitating the safe, effective, and efficient implementation of operations. The guiding principles of innovation and sustainability underpin these effort. The GICHD e.g. delivered 7 training courses on mine action in Ukraine, including a tailored workshop. A key achievement towards enhancing national ownership sustainably was handing over to the government of Ukraine a tailored training management package for NTS and quality management. In Ukraine, the GICHD assessed the capacities of relevant state entities to advance gender equality and social inclusion in mine action response. Furthermore, the GICHD was invited to provide expert input to the OSCE Ministry of Economy of Ukraine workshop on gender in mine action. - The GICHD undertook preparatory work for a new research initiative focused on the localisation of mine action in Ukraine. Activities included the mapping of relevant national and international mine action operators, conducting initial consultations to understand the operational landscape, and building connections with government stakeholders. This research will analyse the systemic factors, such as regulatory and policy frameworks and partnership modalities, that shape the environment for national operators in Ukraine. This work aligns with Sidas goal of promoting local ownership of national peace efforts Women, Peace and Security: - With the support of Sida, the GICHD is advancing its multi-country research to generate evidence on the linkages between the Women, Peace and Security (WPS) agenda and mine action. This research aims to demonstrate how gender-responsive mine action contributes to broader peace and security outcomes, and to provide practical guidance for integrating WPS commitments into mine action policy and practice across diverse contexts. Looking ahead, the GICHD will disseminate several key knowledge products by the end of 2025 to reinforce this work. These include a case study on Ukraine, a Recommendation Brief tailored for National Mine Action Authorities (NMAAs), and a second brief aimed at WPS stakeholders, highlighting practical entry points for integrating EORR within broader peace and security frameworks. In addition, the GICHD will organise a workshop in Colombia in late 2025 to engage youth in the ongoing Youth, Peace and Security (YPS) research process, helping to ensure their perspectives are reflected in future programming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13901-13901A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 3500000 0 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 30000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 6500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 5000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13901-13901A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 1000000 1000000 0 2000000 2000000 0 6000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13905 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security International Alert has submitted a comprehensive report showing a number of relevant results for the year 2023. Below follow two results examples that in particular stands out as highly relevant. Reduction of violence against women and girls in Central Asia Alert's Living with Dignity approach is helping to reduce violence against women and girls across Central Asia. The methodology tackles harmful behaviours at a household level (working with partners and other family members), targets social norm change at a community level and integrates income generating activities to address both social and economic drivers of violence. This has led to a 50% reduction violence against women and girls, improved family and community cohesion and mental and physical health and increased womens and family savings by 400-800%. Launched in Tajikistan in 2015, the programme now extends across Central Asia and in 2023 the organisation supported 30 families in Tajikistan along with its partners NGOs Dunyo Sabz and Pesshaf, 40 in Kyrgyzstan along with its partners Initiative of Roza Otunbayeva Foundation and the women-led organisation DIA, and launched a pilot in Uzbekistan training of at least 10 expert trainers in the methodology. Integration of Peace - Conflict Sensitivity hubs in support of the HDP nexus Alert implements various models of conflict sensitivity hubs in different contexts, offering a range of training, accompaniment, analysis and learning relating to peace and conflict issues. In DRC Alert continues to grow its conflict sensitivity hub, providing tailored training, accompaniment, analysis and support to over 240 humanitarian, peace and development actors working in eastern DRC. After three years of implementation, the organisation is now considering strategic adjustments to its focus and operations that allow longer term support and more systemic change so that aid actors in DRC adopt conflict sensitive approaches. The Hub is working with INGOs, NGOs and donors to more effectively respond to crises and emergencies in a conflict sensitive way, actively engaging communities in determining priorities and adapting organisational operating systems and partnership approaches to very volatile and fragile contexts. For 2024, reported results include: Goal 1: Building Peace Four areas of work are mentioned under this goal: Mali youth-led dialogue; Access to justice; Reintegration and community cohesion; Adapting and working in areas of active conflict. By facilitating dialogue, young participants in Mali became more motivated to engage in their communities, run campaigns against violent extremism and promote peaceful cohabitation between villages. Through vocational training, young people have been able to increase their ability to earn a living which in turn reduces their vulnerability to turn to lives outside their community, such as joining armed groups or turning to migration. In Nepal, International Alert has supported new legislation on transitional justice while work in DRC supported the release of 180 irregularly detained people and assisted communities to understand their rights. In Rwanda was also on the commemoration of the 30th anniversary of the genocide. In Ukraine, spaces were created where displaced women and women from local communities can share stories and experiences. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert continued to work to become more partner-led, building deep, diverse and equitable partnerships. This was done both through research on localisation in Rwanda, Kenya, Lebanon and Syria, and through support to learning, networking and advocacy across conflict divides and between partners through different initiatives in South Caucasus, Kenya and Nepal. Goal 3: Integrating peace Under this goal, Alert works on ensuring peace-positive impact as a priority for development, humanitarian, climate, business and investment actors. This is achieved through cross-sectoral partnerships, such as supporting the Mines Advisory Group and development financing institutions (EIB, KfW) to ensure investments that are sensitive to conflict dynamics. Through Conflict Sensitivity Integration Hubs in Honduras, DRC and Ukraine, 311 development and humanitarian organisations were supported to deliver their work in a conflict sensitive manner to ensure humanitarian access, manage risks and generate peace-positive interventions which respond to the needs of conflict-affected communities. Specific interventions focused on integrating peacebuilding and conflict sensitivity in partners work on climate and natural resource management as well as on livelihoods and economic empowerment. This includes Northern Kenya and Nigerias Northwest and Middle Belt where shared, community-led peace and climate adaptation plans were generated. In DRC, Rwanda and Burundi, International Alert strengthened economic interdependence, deepened trust and reduced tensions among women cross-border traders. Goal 4: Making connections to advocate for global change Experiences from locally led peacebuilding initiatives are included in national and global policymaking among others through conferences, such as the United Nations Climate Change Conference (COP29), the third African Business and Human Rights (BHR) Forum, and the Geneva Global Business and Conflict Community of Practice. This resulted in greater awareness and commitments, such as a memorandum on Indigenous Peoples and BHR and a forthcoming learning paper on opportunities for partnerships between communities and companies for peace positive outcomes. International Alerts conflict-sensitive support to community livelihoods in eastern DRC was recognized by the Paris Peace Forum. Through blue mines certification, exporters are helped to responsibly source and sell gold. Goal 5: An international, equitable, inclusive and effective organisation The report covers this goal under Progress against Operational Priorities where advances towards implementing a new operational model that aligns with the new strategy, launched in 2024, are described. Apart from strengthening management-level skills and holding a Global Staff Forum, emphasis has been placed on developing a global team by working more across country teams through Country hubs that strengthens the ability to work on cross-border and regional conflict dynamics, and on drawing on a broader field of applicants from the global south, not the least to invest in expertise which is closer to the peacebuilding contexts. Progress also includes a focus on security, including cybersecurity, and safeguarding, as well as risk management. A robust internal audit process has been instituted to test Alerts own systems and compliance. This includes a new Compliance Tool to support country programmes to track legal and regulatory compliance requirements at country-level, essential not the least with risks around shrinking civil society space in many contexts. Over the year, an increase in the level of personnel security risks has been noted in a number of contexts, to which Alert has mobilized extra psychological and wellbeing support to staff. The internal restructuring of Alert has also prepared the organization for leaner times by maximizing efficiency and reducing organisational costs, as overall donor funding for international development shrinks. Alert continues to increase collaboration with local organizations to enhance community trust and programme impact as initiatives are viewed as homegrown rather than externally imposed. This has also assisted in achieving flexibility as contextual dynamics change, such as in Lebanon where support was provided to shift programming towards rapid response as widespread conflict spread during 2024, and in Tunisia, where Alert approached programming through less politically sensitive topics as civic space deteriorated. Programmatic reporting The report includes more detailed programmatic reporting from the different contexts where Alert is active. Each report provides a contextual brief, followed by achieved changes and lessons learned. Country and regional reports cover Africa: the Democratic Republic of Congo, Kenya and the Horn of Africa, Sahel, Nigeria, and Rwanda-Burundi; and Asia, MENA and Europe: Lebanon, Tunisia, Myanmar, Nepal, Ukraine, South Caucasus, Tajikistan and Kyrgyzstan. In most reports, International Alert has also been successful in showing actual impact of implemented activities. By facilitating dialogue, Alert improved communication and reduced tensions between administrative authorities and communities. This includes youth dialogues in the DRC which resulted in youth rejecting extremist recruiting and engaging in inter-youth and intergenerational initiatives to promote non-violent responses and social cohesion. In Nepal, where media freedom and government-imposed restrictions have been a challenge, while digital platforms and misinformation have increased, Alert organized a Right to Information Youth Camp and dialogue sessions at federal and provincial levels to both strengthen gender equality and social inclusion policies in media houses as well as address the causes and impact of misinformation, hate speech and internet-based abuse. In the Caucasus, Alert served as a trusted and impartial mediator and convenor of the cross-border dialogue between Armenia and Azerbaijan. In mine-affected Kwale (Kenya), communities were supported to strengthen their capacity to advocate for fair, equitable and conflict-sensitive budgeting and distribution of mineral royalties, resulting in government response to disband controversial arrangements. In various contexts, Alert enabled dialogue in grazing and water management to reduce conflict and enhance climate adaptation. In Sekerot and Masol (Kenya), this led to community members appreciating the importance of managing natural resources effectively to ensure pasture availability during dry seasons through by-laws. In the fishing region of Pondori (Mali), increased awareness on the national regulations strengthened management of fishing resources. Initiatives that in turn reduce conflicts in the region. In Benue State (Nigeria), farmers and fishers fighting over water, land and forest resources, signed peace compacts and road maps designed for shared initiatives to protect and ensure equitable use of resources. To strengthen resilience against future violent conflicts in Rwanda, 316 former genocide perpetrators and 246 survivors were reconciled, 7610 people enhanced peaceful relationships and mutual trust through therapy sessions and convicts of genocide-related crimes reintegrated in 30 districts. In Myanmar, an Early Warning Early Response and Conflict Monitoring Mechanism has enhanced capacity to track violent incidents, and improved coordination between humanitarian, development, and peacebuilding agencies, resulting in access for humanitarians to deliver lifesaving emergency assistance and promoting social cohesion at community level. Across conflict-affected areas, community Rescue Teams were able to successfully rescue 25,000 civilians through synchronized evacuations and safe relocations. To ensure a whole-of-society approach to recovery and reconstruction in Ukraine, emphasis was laid on reducing tensions between IDPs and host communities, specifically related to the negative impact the war has had on women, many of whom lost livelihoods. By strengthening womens organisations and networks, social collaboration and peer to peer support has enhanced and women have been equipped with entrepreneurial and professional skills that will assist economic resilience and self-sufficiency. Global Programmes and Policy - Thematic A separate section describes International Alerts work on Global Programmes and Policy-Thematic, covering Climate change and natural resource management, Peace economies, Conflict sensitivity and Peace integration, and Locally-led peacebuilding. Work progressed through international policy and outreach; connecting Alerts country programmes to global actors, fora and policy processes; working with existing country programmes or in new regions on initiatives with a global research, advocacy or partnerships focus. Climate Change and Natural Resource Management Building on earlier Swedish investment in Turning Up the Heat, Alert supported the Powering Peace Through Climate Action project, funded by Irish Aid, which places communities affected by climate change and natural resource-related conflicts mainly in Kenya and Nigeria in the driving seat of integrated climate action and peacebuilding approaches and activities. A learning paper highlights how climate adaptation and peacebuilding outcomes are interdependent and can be mutually re-enforcing, which also fed in to COP29 discussions. With partners Saferworld and PeaceNexus, Alert drafted a set of Common Principles for Effective Climate Finance and Action for Relief, Recovery and Peace, endorsed by 57 international donors and implementing agencies. Apart from being a member of the Water, Peace and Security Partnership, Alert was invited by the Green Climate Fund and Oxfam as a key peacebuilding partner in climate security programming. Peace Economies With a track record of more than 20 years peacebuilding approaches to extractives and natural resource management, Alerts work on peace economies focuses on the systems of production, buying and selling that support lasting solutions to violence, and where people of all groups feel the benefits. This is done by facilitating solutions that work for the majority, empowering communities with the tools and capacities to negotiate, and enhancing mechanisms within and between groups for grievance resolution. Alert does this by collaborating with DFIs on conflict sensitivity, such as EIB and KfW in Armenia, Ukraine, Ethiopia, Somalia and Pakistan. With PeaceNexus, Alert also works with investors to find solutions for more peace positive investments, including participants from the UK and Swedish governments and the World Bank. In the Horn of Africa, Alert supported the project Enabling Business and Human Rights Agenda in Kenya, Ethiopia and Uganda to strengthen responsible business conduct, among others through the African Business and Human Rights Forum held in October 2024. Alert was also invited to lead a session within the Global Business and Conflict Community of Practice on company and investor community partnerships in Geneva as well as the UNDP session in preparation for the UNs 2025 Financing for Development. Conflict sensitivity and peace integration One way in which Alert is seeking to support actors to more deeply understand and embed conflict sensitivity is through a Conflict Hub model, providing expert support and guidance to partners on conflict sensitivity. Alert also provides conflict sensitivity training sessions and a Helpdesk to support the integration of conflict sensitivity in programming, among others to the Mines Advisory Group. Based on this, Alert has been approached by the Irish Department of Foreign Affairs and by Halo Trust to provide support on conflict sensitivity in 2025. Locally-led peacebuilding In 2024, Alert conducted research on practical approaches to the localisation of peacebuilding through studies in Kenya, Rwanda and Lebanon, and partner Mobadaroon in Syria. Findings were shared among others with the research funders, the Swedish Postcode Lottery Foundation, and with peer organisations in the Conflict Sensitivity Community and the Alliance for Peacebuilding. Alert was also invited by a group of funders (Dutch MFA, Humanity United, PeaceNexus and the Robert Bosch Foundation) to help develop tools to measure and support progress on localisation among intermediary organisations. Update results from 2024 Integrating peace Under this goal, Alert works on ensuring peace-positive impact as a priority for development, humanitarian, climate, business and investment actors. This is achieved through crosssectoral partnerships, such as supporting the Mines Advisory Group and development financing institutions to ensure investments that are sensitive to conflict dynamics. Through Conflict Sensitivity Integration Hubs in Honduras, DR Congo and Ukraine, 311 development and humanitarian organisations were supported to deliver their work in a conflict sensitive manner to ensure humanitarian access, manage risks and generate peacepositive interventions which respond to the needs of conflict-affected communities. Ukraine To ensure a whole-of-society approach to recovery and reconstruction in Ukraine, emphasis was laid on reducing tensions between internally displaced and host communities, specifically related to the negative impact the war has had on women, many of whom lost livelihoods. By strengthening womens organisations and networks, social collaboration and peer to peer support has enhanced and women have been equipped with entrepreneurial and professional skills that will assist economic resilience and selfsufficiency. Peace Economies With a track record of more than 20 years peacebuilding approaches to extractives and natural resource management, Alerts work on peace economies focuses on the systems of production, buying and selling that support lasting solutions to violence, and where people of all groups feel the benefits. This is done by facilitating solutions that work for the majority, empowering communities with the tools and capacities to negotiate, and enhancing mechanisms within and between groups for grievance resolution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13905-13905A0101 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 18000000 8500000 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 11000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 8500000 0 0 0 48500000 International Alert 11000000 International Alert 11000000 International Alert 11000000 International Alert 7000000 International Alert 8500000 International Alert Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13905-13905A0102 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 25000000 0 5100000 0 0 0 0 8500000 16500000 0 0 30100000 International Alert 5100000 International Alert 16500000 International Alert 8500000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results from 2024/FY2025: Syria: ICTJ created an opportunity for families of the missing and disappeared in Syria to share their needs and priorities directly with representatives of the transitional government. ICTJ leveraged its years of experience collaborating and building trust with the families of the disappeared to organize an unprecedented and historic meeting between the families and the government at the Presidential Palace in Damascus in February 2025. ICTJ worked closely with the families and the government in advance to ensure a structured, safe, and victim-centered conversation in which, for the first time, they were given space to voice their demands, concerns, and expectations for truth, justice and protection. During the FY2025, ICTJ continued its close partnership with the Bridges of Truth, a coalition between ICTJ and seven Syrian civil society organizations based in Turkey and Lebanon dedicated to advocating for comprehensive justice for the victims of conflict and oppression in Syria. Together, they delivered an impactful international advocacy campaign to challenge repatriation narratives and reframe refugee return as a matter of justice and protection, not just logistics. ICTJ launched the report, The Accelerating Tragedy of Syrias Displaced, during a high-profile side event at the annual meeting of the ICCs Assembly of States Parties in The Hague. Libanon/MENA: ICTJ strengthened Lebanese civil societies capacity to document past violations and enabled the National Commission for the Missing and Forcibly Disappeared (NCMFDL) to take concrete steps towards implementing its mandate to uncover the fate of the missing and disappeared. They achieved this impact by assisting the Committee of the Kidnapped and Disappeared in Lebanon (CFKDL) to produce a digital archive and website and by providing technical support to the National Commission for its operationalization. Ukraine: In ICTJs efforts to support the development of a holistic, victim-centered, inclusive transitional justice strategy for Ukraine that complements legal accountability with truth-seeking, reparations and reintegration, ICTJ enhanced policymakers and civil society actors knowledge of comparative experiences on transitional justice and their applicability to the Ukrainian context. They achieved this by convening a series of five online dialogues in collaboration with Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies at NYUs Center on International Cooperation. The series brought together representatives from the Ukrainian Government, experts with experience from other countries (particularly from the global south), donors, multilateral agencies, academia, and civil society to have a frank exchange of ideas on program and policy recommendations for victim-centered national and international justice responses to the ongoing war. Each dialogue covered a different topic: 1) MHPSS for victims of the conflict; 2) peoples daily justice needs during conflict; 3) victim-centered reparations for Ukraine; 4) bridging silos in emergency response; and 5) maintaining social cohesion to strengthen Ukraine's continued efforts to build a democratic and pluralistic society. Regional Africa: During the second year of the Initiative for Transitional Justice in Africa (ITJA), led by ICTJ in partnership with the African Transitional Justice Legacy Fund and the Center for the Study of Violence and Reconciliation, interest in transitional justice continues to grow across the continent despite violent conflict and political instability persists. ICTJ and its ITJA Project partners helped to drive a marked shift in AU member states attitudes towards transitional justice from distrust and evasion to cautious engagement and normalization, exemplified by Ethiopias adoption of a National Transitional Justice Policy, The Gambias selection of commissioners for its Reparations Commission, and South Sudans passage of laws to establish a Commission on Truth, Reconciliation, and Healing (CTRH) and a Compensation and Reparations Authority (CRA), among others. This impact was achieved by providing technical expertise to African countries pursuing transitional justice processes, including Ethiopia, The Gambia, Lesotho, and IGAD; convening major policy events on transitional justice in Africa, including the AU-EU Expert Seminar and the African Transitional Justice Forum; advancing the production of knowledge on African transitional justice experiences; and supporting civil society organizations working on transitional justice throughout the continent. Uganda: Sustained engagement with government stakeholders is often necessary for achieving a lasting impact, demonstrated through ICTJs five-year collaboration with the National Identification and Registration Authority in Uganda. Through continuous engagement, they have transformed the Authority's passive indifference to active ownership of the registration process for children born of war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13908-13908A0101 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 4250000 0 0 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 2500000 0 0 21750000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908-13908A0102 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 10000000 5000000 0 5000000 0 2000000 4250000 5000000 0 0 5000000 0 0 19250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 0 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general 2024 is the second year under the current agreement period 2023-2025. The annual narrative report for 2024 accounts for activities and achieved results related to the four goals in the TFV strategic plan. Below are a few examples of results achieved in 2024: - In Ukraine, the TFV continued its engagement with the Ukraine authorities and with the Register of Damage for Ukraine, with a view to potential collaboration. The TFV also started to share experiences in different fora and build synergies as part of efforts to address the situation of victims in Ukraine. In November 2024, the TFV participated in a USAID conference on "Justice in the Domestic Adjudication of War Crimes Cases in Ukraine" and on compensation for damage, with a view to developing international and domestic relief mechanisms and measures in Ukraine. Moreover, the TFV exchanged with national reparation initiatives/providers in the country. - In 2024, 2 896 victims directly benefitted from the TFV programme in the DRC through the provision of psychological care, medical treatment, and income-generating activities. In addition, during the reporting period, the TFVs assistance programme have supported peace education and reconciliation initiatives in 85 schools in North and South Kivu, reaching 53 262 students, fostering a culture of nonviolence, reconciliation, and respect for human rights in communities affected by Rome Statute crimes. - Related to the evaluation of the Katanga programme (DRC), 79 % of victims who received reparations said that reparations brought justice. The level of satisfaction was slightly higher among men (70%) than women (67%). Similarly, victims who suffered material harm expressed higher satisfaction (79%) compared those who did not (50%). Furthermore, the results of the evaluation in the Katanga case also show that the reparations programme made an impact on trust in local and international institutions. This is because victims' sense of the delivery of reparations brought justice and that institutions recognised the harm they suffered and took actions to address their harm. Beneficiaries of reparations expressed greater trust in core institutions such as judiciary, government, and international actors compared to non-beneficiaries. These institutions are generally not highly trusted, but reparations appear to have contributed to improving the perceptions. In Uganda, over 12,444 victims (8 228 female and 4 216 male) directly benefitted from either one or more services in ranging from medical treatment, corrective surgeries, psychotropic drugs, physiotherapy, counselling services (individual and family), group counselling, and socio-economic initiatives. Also, an external evaluation of the assistance programme in Uganda was concluded in 2024. Beneficiaries shared their stories of change, highlighting the impact of the TFVs mental health rehabilitation services. Their testimonies revealed that psychological rehabilitation was a significant factor in their healing and recovery process, offering a sense of dignity and a step toward redress for the harm they had suffered. Community leaders and other stakeholders who participated in evaluation such us administrators, government officials, medical professionals, and civil society organisations also voiced the tangible transformations they have observed among the beneficiaries and testified improvements in independence, reduced criminal behaviour, and increased economic activities. - Through a range of individual and collective psychotherapy services in the Central African Republic (CAR), from 2020 to 2024, around 8 000 survivors of sexual and gender-based crimes (approximately 15 % male) with serious post-traumatic disorders, have shown improvement in their mental health and psychosocial well-being. In this same period, around 5 000 survivors living with severe health issues because of rape and sexual violence received medical care such as gynaecological reparative surgery through partnerships with 25 medical health centres and 977 individuals living with HIV/AIDS positive and undergoing antiretroviral treatment, have improved their physical condition after receiving dietary supplements and medication. In relation to mobilisation of funds, which is key factor to be able to sustain as well as to respond to the current needs, efforts of the TFV and partners, including team Sweden, the European Parliament Resolution of 2 April 2025 on human rights and democracy in the world and the European Unions Policy on the matter (P10_TA(2025)0059), makes for the first time a specific reference to financial support to the Trust Fund for Victims when calling EU member states to continue providing support to the Court. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13910-13910A0101 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910-13910A0102 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 5000000 5000000 0 6400000 0 0 0 11400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 6400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 5000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services This is the first year of project implementation ad for this reason Sida PO will highlight that the UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules and procedures. This project will contribute to strengthening the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representativesfrom the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13911-13911A0101 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 -0.0000000002 5000000 10000000 -0.0000000002 0.0000000002 0 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911-13911A0102 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17122839 0 0 0 0 -310658 -17122839 -17122839 UNOPS/United Nations Office for Project Services -17122839.4400000013 UNOPS/United Nations Office for Project Services -310657.8 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Industrial crops/export crops Agriculture The study has shown that the cocoa sector is a growing sector with untapped potential, from which growers, actors of all value chains (men, women and young people) could benefit and improve their income. a sustainable way. For this, it is necessary to support the planters on the axes of: Quality of production, with monitoring from nurseries to plantations, their management and maintenance. Revitalization of old plantations and the establishment of an agroforestry system that meets the needs of local populations and respect for the environment Transformation of wet beans into commercial cocoa: with the installation of a simple fermentation tank and an adequate and decentralized drying system. Organization of the export sector, with support in identifying chocolate makers interested in purchasing high quality cocoa. Establishment of a circular system of the cocoa value chain which recovers the waste from cocoa plantations and allows the creation of energy and composting, Setting up of a small chocolate factory which should help to create a local market in the capital or the towns, while promoting employment. Here again, an approach linked to entrepreneurship on a circular model could create many jobs for young people and women. Sustainable coexistence of cocoa plantations and surrounding protected areas. At the same time, it is necessary to work with the Government on the regulatory and fiscal framework, and to support quality infrastructure so that the state system comes to support the export sector. A project on the cocoa value chain as a whole would revitalize cocoa planting areas and could thus have an impact on farmers, their families and villages for inclusive development that respects social and environmental standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13919-13919A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499000 0 0 0 0 0 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919-13919A0102 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -23688 -23688 0 0 -23688 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -23687.89 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13925 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements In 20242025, ECPAT International strengthened its role as a global catalyst against the sexual exploitation of children (SEC) through evidence generation, child-centred advocacy, and collective action across its network of 125 members in 110 countries. Key achievements include progress in legal and policy reform, survivor- and child-led participation, private sector accountability, and strengthened national and regional prevention and response systems. Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children - ECPAT deepened survivor- and child-centred, gender-responsive, and locally led protection systems through collaboration with governments, civil society, and communities. Over 550 practitioners from 143 countries participated in capacity building, while 480 children and more than 6,000 caregivers engaged in participatory research and digital safety initiatives, improving coordination and responsiveness of services. - Through regional workshops, peer mentoring, and south-to-south learning, ECPAT strengthened safeguarding systems, trauma-informed practice, and coordination between social, legal, and psychosocial services. Members reported improved institutional frameworks and stronger engagement with governments and child protection authorities. - The Global Boys Initiative and She Leads advanced gender-responsive practice by addressing barriers faced by boys and amplifying the leadership of girls and young women. These initiatives influenced prevention strategies, policy dialogue, and inclusive service delivery at national and global levels. Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC, including its new forms - ECPATs evidence-based advocacy contributed to 11 concrete legal and policy outcomes in 20242025 and supported reforms in more than 55 countries since 2023, strengthening responses to both online and offline forms of SEC. - Key outcomes included influence on the UN cybercrime convention, EU action on statutes of limitations for child sexual abuse, strengthened laws on grooming and CSAM in Southeast Asia, and guidance supporting implementation of the EU Digital Services Act. - ECPAT supported access-to-justice roadmaps, strengthened partnerships with global institutions, and elevated SEC within justice, labour, development, and humanitarian policy agendas. - Through initiatives such as ENSEMBLE and voluntourism regulation, ECPAT strengthened legal definitions, digital strategies, and child protection standards across West Africa and Southeast Asia, while expanding engagement with the legal profession. - ECPAT supported civil society coordination and government engagement to monitor and enforce new laws, ensuring reforms translated into practical protection for children. Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around sexual exploitation among children, survivors, caregivers and vulnerable communities using preventative education and public information - ECPAT addressed stigma and silence through survivor-led advocacy, community engagement, and public information, increasing dialogue, reporting, and help-seeking across regions. - The Global Boys Initiative strengthened practitioner capacity and community awareness, improving help-seeking among boys and reducing stigma around disclosure. - Survivor- and youth-led initiatives in Asia and Latin America challenged harmful norms, reduced stigma, and informed locally relevant prevention strategies. Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level - ECPAT expanded the global evidence base through rigorous, participatory, and locally led research, strengthening understanding of SEC and informing policy and practice. - In 20242025, ECPAT produced 38 research publications, most co-led with members, covering online exploitation, humanitarian contexts, gender norms, voluntourism, and legal frameworks. - Datasets from initiatives such as Disrupting Harm informed national reforms and global policy agendas, while internal learning systems improved evidence quality across the network. Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC - ECPAT strengthened justice sector responses through training, coordination, and cross-border collaboration, promoting trauma-informed and survivor-centred approaches. - Justice actors increasingly integrated prevention, ethical interviewing, and survivor protection into routine practice, supported by ECPATs research and advocacy. - National consultations and accredited training models improved cooperation between legal, health, and social services, including a precedent-setting one-stop service model. Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection - ECPAT deepened private sector engagement across tourism, technology, gaming, and finance, positioning businesses as active duty bearers in child protection. - ECPAT launched guidance for gaming companies, influenced AI and digital safety frameworks, and supported implementation of the EU Digital Services Act. - Strengthening financial accountability and combating exploitation networks Innovative partnerships with the financial sector led to new alert systems to detect and disrupt exploitation networks, with plans for regional expansion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13925-13925A0101 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 12000000 12000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 9400000 0 0 0 33400000 ECPAT International 9400000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925-13925A0102 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4500000 4500000 0 0 6000000 0 0 6000000 4500000 0 4500000 0 0 0 21000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 4500000 ECPAT International 4500000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13927 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector KCP fortsätter att producera viktiga forskningsresultat. En gemensam ambition är att söka mäta omfattningen av specifika problem och förstå hur pass effektiva och välriktade (eller inte) olika typer av åtgärder/policies är. Denna resultatuppdatering sammanfattar prestationer i huvudsak under 2024 och fram till årsmötet i mars 2025. I KCPs senaste redovisning ingår dock också resultat av tidigare forskning. KCPs årsrapport 2024 redovisar prestationer och ger viss fördjupning om några aktuella forskningsprojekt och ansatser. KCP IV omfattar i dagsläget nästan 14 miljoner USD. EU, Japan och Sverige och är de största givarna (Frankrike har också bidragit med en ytterst liten del och Kina har signalerat att man tänker bidra). Merparten av medlen har allokerats inom det tematiska området "jobs and economic transformation", följt av "gender and development" och på tredje plats "governance and institutions". Inom dessa tematiska områden (och några fler därtill) finns projekt som handlar om datautveckling liksom mer reguljära forskningsprojekt (som inte sällan sammanfaller: för att kunna mäta ett specifikt fenomen måste man utveckla mätmetoder och skapa en databas). KCP IV har till och med 2024 lett till: - 36 publicerade working papers (Världsbankens egen serie) och 15 kollegialt granskade publikationer; - 61 forskningskommunicerade papper (policy briefs osv); - 209 analytiska verktyg; - 47 databaser; - 264 citeringar i akademiska publikationer. KCP har organiserat: - 178 evenemang/konferenser; - 76 lärtillfällen med deltagande av 53 forskare från utvecklingsländer genomförts (kapacitetsbyggande). KCP har identifierat: - 26 fall där forskningen haft tydligt inflytande på Världsbanksprojekt; - 17 fall där regeringar i partnerländer tagit intryck. Årsrapporten lyfter fram tre för perioden prioriterade områden, med några exempel på forskning inom varje område: 1) Skydd av sårbara befolkningsgrupper genom social jämlikhet och ekonomisk inkludering. - Program för att skydda människor som tvångsförflyttats bör vara anpassade till olika gruppers särskilda behov: det behövs både kontantbidrag, utbildningar och finansiella instrument, visar forskning från Niger. - Avlönade jobb leder till bättre psykosocialt måendet bland flyktingar och minskat våld i nära relationer jämfört med kontantbidrag och frivilligarbete, visar forskning om Rohingyaflyktingar i Bangladesh; effekten är särskilt stor för insatser riktade mot män. - Barn i flyktingsituationer mår bättre och lär sig mer om deras utbildning kompletteras med skräddarsydda insatser (språkträning, psykologstöd, program som stärker föräldrars kulturella identitet/orientering och lärares förmåga att inkludera alla barn) visar forskning bland ukrainska flyktingar i Italien. - Nationalparker i Afrika gynnas vad gäller biologisk mångfald och ökad turism (inkomster, arbetstillfällen) om de sköts av privata snarare än statliga aktörer, men risken ökar att människor som lever i parkerna blir attackerade av beväpnade grupper som har incitament att i högre grad bevaka dessa områden. Slutsatsen är att noggrann avvägning mellan marknadskrafter och reglering är viktig. 2) Regionala skillnader och möjligheter att stärka lokal ekonomi är viktiga pusselbitar i nationell utveckling: - Forskning om urbanisering i Afrika ger insikter om hur infrastruktur måste byggas så att länkar mellan olika samhällsskikt i urbana områden stärks, för att säkerställa en balanserad tillväxt (så att inte vissa delar av en stad växer, medan andra blir otillgängliga och glöms bort). - Tillverkningsindustri koncentreras till städer i betydligt högre grad i låginkomstländer än i höginkomstländer, visar en studie på globala data. Detta medför att eftersatta regioner har svårt att komma i kapp. - Det sociala arvet är viktigt, men betydelsen varierar geografiskt. Utbildningsresultat beror i hög grad på familjebakgrund och närområdets förutsättningar i låginkomst/utvecklingsländer, men störst påverkan i Latinamerika och åtminstone vissa afrikanska länder. Studiens syfte är att kartlägga (!) sambanden och inkludera effekter av urbanisering för att förstå var insatser kan vara särskilt angelägna. - En studie av ökad kollektivtrafik (i Lagos) visar att resenärer (självklart) uppskattar ökad tillgång till rutter och billigare resor; men konkurrensen från det offentliga pressar informella transportssystem (som ger upp), vilket ökar väntetiderna och därmed minskar välfärdsvinsterna av utbyggd kollektivtrafik. Slutsatsen är att man alltid måste undersöka indirekta effekter när man bygger ut välfärdsprogram. - Kontantbidrag (som Bolsa Familia i Brasilien) verkar ha större lokala effekter på tillväxt än man tidigare trott. Samtidigt tycks EUs strukturfonder (också en slags kontantbidrag) ha en rätt begränsad effekt. Slutsatsen är att kontantbidrag måste utformas noga för att nå sina syften. Forskningsprojektet har också lett till utveckling av mätmetoder på området. - Forskning från Rwanda och Honduras visar på starkare länkar mellan exportorienterat företagande och lokala ekonomier än man tidigare trott. Inom projektet har data tagits fram på ett område där det tidigare saknats information. Syftet är att kunna mäta effekterna av och därmed motivera infrastrukturinvesteringar. 3) Innovativ metodologi, data och AI - Analys av intervjudata med hjälp av AI och linguistiska metoder syftar till mer nyanserade mått på välfärd än enbart inkomst- och konsumtionsdata. "Aspirations go beyond material goals like education and employment, encompassing moral, spiritual and religious dimensions". Människan lever ej av bröd allena. - En utvärdering av stora språkmodeller (typ ChatGPT) för att anlysera kvalitativa forskningsdata visar att AI-analysen tenderar att överskatta betydelsen av religiösa och/eller sekulära aspekter av livet. Varning för en övertro på AI-analys, med andra ord, modellerna bakom måste utvecklas! - Byggande, generellt, orsakar växthusgaser men är samtidigt ett sätt att nå klimatmål (mer energieffektiva hus etc): ett KCP-projekt utvecklar sätt att mäta olika aspekter av byggande för att kunna ta fram relevanta regelverk, säkerställa regelefterlevnad och förbättra byggandet generellt. - Lokal geospatial data (till exempel från Uber-index och OpenStreetMap) är ofta svår att använda. Världsbanken försöker göra sådan data mer tillgänglig för analys och policyer för att stärka infrastrukturplanering, regional utveckling och klimatresiliens. I årsrapporten görs ett försök att tydliggöra mer långsiktiga effekter av KCPs forskning. Man exemplifierar med hur synen på utbildning utvecklats under 2000-talet, där fokus har gått från att bygga skolor till frågor om elevernas lärande. Kambodja är ett exempel, där forskning under 00-talet undersökte betydelsen av villkorade kontantstöd (skolstipendier). Resultaten var tydliga: stipendierna ökade barns skolnärvaro väsentligt, vilket i sin tur motiverade den kambodjanska regeringen att införa den här typen av stipendier generellt bland svaga inkomstgrupper. Nästa steg (tidigt 2010-tal) var att jämföra stipendier som tilldelas efter inkomstförhållanden (poverty based) och de som tilldelas efter skolprestation (merit based). De senare visade sig ha en väsentligt större effekt på skolresultaten. Sedan sent 2010-tal har fokus återigen förskjutits mot vikten av investeringar i de små barnens näringsmässiga, kognitiva och socioemotionella utveckling (early childhood development programmes) för att stärka inlärandet. I samband med detta har ett Human Capital Index tagits fram. Sammantaget har forskningen på det här området haft stort inflytande på global skolpolitik (åtminstone vad gäller kunskap om vad som är viktigt, om än inte alltid relevanta investeringar överallt). KCP redovisade också teman för forskning framöver (viktiga men underbeforskade områden), nämligen: - "Adopting a broader approatch to climate compatible development", där det övergripande syftet är att integrera klimathantering (resilience) i ekonomisk planerung (bland annat genom att mäta och kostnadssätta effekterna av klimatförändringar bättre). - "Mobilizing private capital for the sustainable development goals", där tanken är att utveckla innovativa sätt att skala upp privatkapitalmobilisering utan att "gröntvätta" de investeringar som görs. - "Meeting the challenges of digital transformation and AI for development", i syfte att tillgängliggöra geodata osv, få till bättre fattigdomsmätningar och överlag utveckla AI-drivna datasystem. - "Ramp up policy engagements to maximize knowledge impacts", med målsättning att i ökande grad översätta forskningsresultat till verkliga åtgärder, bland annat genom en så kallad "Growth academy". - "Enhance capacity through learning", där Världsbanken/KCP vill stärka lokala forskargrupper och deras interaktion med politiker och policymakare. Vid KCPs Partnership Council Meeting (KCPs årsmöte) 4 april 2025 i Tokyo redovisades KCP-programmets aktuella omfattning, pågående förändringar inom Världsbanken, samt uppdateringar från givargruppen. Särskild uppmärksammades tre områden där Världsbankens forskningsdel just nu har stort fokus: 1) Utveckling av Institute for economic development (IED). Syftet är framförallt att främja debatt och tänkande kring utvecklingsproblem överallt. IED ska ägna sig åt a) viktiga utvecklingsfrågor generellt (big ideas) och inte bara Världsbankens forskning, b) stärkt lokal forskningskapacitet istället för att dränera länder på sin kapacitet och c) utveckla ny teknologi för dataanvändning. Det ska finnas hubbar i Rom (finns redan) och i Tokyo. 2) Stärka nätverk för utvecklingskunskap, där syftet är att öka nätverkandet och partnerskapet med forskare, viktiga tankesmedjor och policymakare (delvis i anslutning till punkten ovan).Världsbanken utvecklar sätt att hantera intellektuella äganderätter (som skapar en del svårigheter för forskningssamarbeten med andra institutioner) och en modell för institutionella samarbeten, bland annat genom en Growth academy. Vidare expanderar Världsbanksgenererade databaser (till exempel data om könsskillnader på arbetsmarknaden eller bevakning av luftkvalitet i realtid). AI-stödda interaktiva verktyg för att ta fram data är under utveckling (och ska återfinnas på IEDs hemsida: https://www.wbginstitute.org). Det handlar dels om verktyg som sammanfattar forskning på olika teman, dels en AI-stödd podcast som också sammanfattar aktuell kunskap på specifika områden fast i talat format. 3) Utveckla digital transformation och AI-forskning, data och analys ("nästa generation av kunskapsskapande"). AI kommer in i kunskapsutvecklingen på tre sätt: dels genom att AI bidrar till att förbättra data och forskningsprocessen (kvalitet och flöden), dels genom att AI kan syntetisera forskning på olika områden och dels genom att anpassa AI till resurssvaga sammanhang (AI kan till exempel möjliggöra policy- och teknikutveckling genom att relativt billigt dra slutsatser om adekvata interventioner, givet mer generellt kunskap (till exempel analys av polisrapporter för att identifiera särskilt riskabla trafikplatser, som gjorts i Nairobi)). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13927-13927A0101 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 4000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13927-13927A0102 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 1000000 0 0 0 2000000 0 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13949 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13949-13949A0101 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 0 0 0 0 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13949-13949A0102 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5900000 2800000 -322669 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 4000000 0 1700000 0 0 -322669 0 2800000 12377331 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4000000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4200000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 1700000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 2800000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi -322669.03 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13997 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). Until August 2021, AAN largely delivered its key outputs according to plan. Between 2020 and end of 2022 a total of 194 reports, special reports and dossiers were published in all of AAN's eight thematic priority areas. Measuring the impact of think tanks is challenging and AAN is no exception. However the evaluation of AAN's proramme 2020-2022 states that based upon the teams interviews and the data available, AAN has had a positive effect overall and there are anecdotal indications of uptake and utilisation amongst international and Afghan stakeholders. There is evidence that individuals and, to some extent, institutions have benefited from AANs products. This is particularly evident amongst international stakeholders. The evidence is more mixed for Afghan stakeholders. Objective 2. An ever growing circle of Afghan and international policy-makers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. AAN has utilised a variety of communications tools to disseminate its research and analysis. In particular, the English language website has provided an effective mechanism enabling access to all AAN reports, including its substantial archive. In total the website was accessed 2 718 882 times during the agreement period. 2021 saw a sharp increase in views, as a result of the turbulence in Afghanistan during the time. The level of views in 2022 were slightly less than in 2020, however since AAN published fewer reports in 2022 than in previous years, the number of users per report published increased, suggesting that the readership base increased. The Dari/Pashto website, which was set up in 2015, has however proved less successful and records proportionally significantly fewer visits (2.4% of total visits in 2021). 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge-sharing and collaboration. The evaluation suggest that AAN has contributed to improve the research, analysis, and report writing capacity of both current and former staff members. While several former AAN Afghan staff members have taken on new professional challenges in which they have been able to make use of the skills and knowledge obtained at AAN, AAN capacity development efforts have otherwise had limited reach outside the own organization. Several informants argued, however, that AAN over the years has served as an inspiration and standard setter for other researchers and analysts. The efficiency of AANs efforts to enhance the capacity of Afghanistans emerging community of researchers and analysts, which is directly related to the report editing and peer-review process, has also been negatively affected by the changes since August 2021 and the new programme developed based on the evaluation has focused on networking rather than capacity building of the Afghan research community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13997-13997A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 1000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13997-13997A0102 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 0 2000000 4000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13999 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general NDI has carried out numerous trainings and it hard to assess how these contribute to the overall goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13999-13999A0101 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13999-13999A0103 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14007 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14007-14007A0101 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 232875 114751 0 0 0 0 0 99000 0 0 0 114751 133875 0 347626 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 99000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 133875.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 114750.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14007-14007A0102 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116651 0 141513 116651 0 141513 0 0 0 0 258164 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 116650.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 141513 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14009 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector 2023 var fjärde och sista året för aktivitetsperioden på avtalet. Avtalsperioden avslutas sista september 2024. Senaste, och sista, sammanfattande resultatuppdatering gjordes i september 2024. Resultat som presenteras nedan är samlat resultat för aktivitetsperioden. Den externa utvärderingen från 2022 visade bland annat visade att de fyra värdetilläggen (Value Additions) inte var tillräckligt sammanhängande vilket försvårade att visa hur de "hänger ihop och levererar en helhet som är större än summan av dess delar." Då GRP har arbetat för att komma bort från "silo"-tänket, så är det svårt att dela upp uppnådda resultat på ett tydligt sätt mellan resultatmål. För att underlätta att läsa ut resultat presenteras dessa här mot de intermediära resultaten. Större delen, 90%, av Sidas stöd till GRP, under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, taggas mot strategimål 5: Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, och en mindre del, 10%, mot strategimål 2: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GRPs huvudsakliga arbete handlar om klimatanpassning och ökad resiliens, och flera aktiviteter och initiativ innehåller även aspekter av begränsning av klimatpåverkan, och vissa delar även av energi. Energi och klimatåtgärder kan tydligast ses inom GRPs arbete med utlysningsfonder kopplat till jordbruk samt naturbaserade lösningar och biodiversitet, särskilt gällande minskade utsläpp och ökad bindning av växthusgaser i mark och hav. Dessa faller under GRPs arbetsområde Innovation men samtidigt så används ju lärdomar och resultat från dessa utlysningsfonder även till att samla och sprida kunskap om nya metoder, vilket i sin tur även används i GRPs policy- och påverkansarbete. Mål 1: Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens GRP har arbetat som "inkubator" för att skapa en miljö - ett "ekosystem" - för lokala innovatörer och entreprenörer där de kan växa, och få tillgång till resurser och kontakter inom resiliensområdet. Ett signifikant exempel är GRPs stöd till Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA) som gått från att 2019 vara ett initiativ under GRP som en av värdorganisationerna, till en helt fristående organisation. Dels har GRP stöttat ORRAA i att bygga upp och stärka sin interna styrning och kontroll, med kapacitet att motta och förvalta medel, vilket var instrumentalt för att ORRAA kunde säkra finansiering från Kanadas regering i två omgångar. GRP har fortfarande stöd till ORRAAs utlysningsfond ORIC (Ocean Resilience Innovation Challenge) i form av stöd i urvalsprocesser och liknande, men där GRP succesivt minskar sitt stöd i takt med att ORRAA blir allt självständigare. ORRAA är idag de facto en aktör som är mycket lik GRP, men ska inte ses som en konkurrent utan som samaktör, då GRP pekar på att det finns ett kritiskt behov att fylla inom resiliens- och anpassningsområdet, och särskilt inom havs- och kustområden. GRP bygger vidare på erfarenheten och de goda resultaten med ORRAA till andra "ekosystemtjänster" för partner och initiativ som exempelvis "Roof over our heads"kampanjen, och den nyligen etablerade organisationen "Climate Resilience for All". RAIN Challenge (Resilient Agriculture Innovations for Nature) är GRPs egen utlysningsfond med syfte att stötta lokalt ledda resilienshöjande jordbruksinnovationer i Östafrika som kan skalas upp till hållbara affärsidéer, med liknande stöd som i ORIC under ORRAA, där vinnande projekt får mentor- och ledarskapsstöd, samt stöd för att koppla ihop med möjliga investerare. Under fas 1 som lanserades på COP26 i 2021, valdes 18 initiativ ut (10 for profit; 8 not for profit) för mentorskaps- och ledarskapsutbildning, av vilka nio stycken uppnådde alla kriterier som prisvinnare och därmed även mottagit medel för implementering. Några exempel till exempel FSPN Africa (Food Security for Peace and Nutrition Africa) i Kenya och Tanzania, med projektet Carbon Farming for Agricultural and Environmental Sustainability and Profitability (CAFESUP). Projektet motverkar klimatförändringar genom att fånga upp utsläpp av växthusgaser och återföra dem till jorden genom regenerativt jordbruk. Genom att bygga upp jordbrukarnas kapacitet att använda regenerativa metoder, samt Artificiell Intelligens (AI) och "the Internet of Things" (IoT) för bevakning, rapportering och verifiering av koldioxidutsläpp, så syftar projektet till att öka koldioxidbindningen, främja frisk jord och växter, och i slutändan mer, och näringsrikare mat, samt öka intäkter genom att sälja koldioxidkrediter. Andra exempel på vinnande innovationer under RAIN Challenge är t ex Farm to Feeds projekt "Tackling food waste in Kenya, som använder en digital plattform för att sälja lokala jordbrukares överblivna produkter av sekundär kvalitet, vilket både bidrar till minskat matsvinn och minskade utsläpp, samtidigt som det bidrar till minskad matosäkerhet för utsatta befolkningsgrupper. Ytterligare exempel är MetaMeta i Kenya (som Sida har besökt under fältresa), VERMIFARM i Rwanda, och Centre for Ecological Governance and Gender Initiatives (CEGGI) i Uganda. GRP har specifikt besökt dessa tre projekt som del av monitorering och uppföljning, och använt dessa för att skapa "photo stories" och bloggar för ökad synlighet och policypåverkan om innovationsarbete. RAIN Challenge visade sig mycket lyckad, varför en RAIN Challenge fas II lanserades under COP28 i november 2023, samt att GRP har tagit fram en liknande utlysningsfond för urban resiliens, kallad RISE (Resilience Innovation in Informality through Scaling Entrepreneurship) som lanserades under World Urban Forum i 2024. Mål 2: Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens GRP har med framgång positionerat sig som en ledare inom policy- sammankallande, samarbete och påverkansarbete, till exempel genom deras engagemang i FN:s globala klimatmöten och skapandet av Resilience Hub. Resilience Hub (RH) är ett initiativ som samlar ett globalt community med olika perspektiv och erfarenheter för att dela kunskap, ta fram gemensamma lösningar och driva fram åtgärder inom klimat och anpassning, och syftar till att påskynda genomförandet och integrering av resiliens inom finansiering, ökad finansiering till lokala aktörer, och främjande av partnerskap med organisationer på lokal- och gräsrotsnivå. RH genomfördes första gången under COP26, där GRP var en av huvudorganisatörerna, och det lyckade konceptet genomfördes även under COP27 och COP28. Under dessa tre event hade RH över 30 000 fysiska besökare, 16 200 registrerade användare online som deltog i 296 sessioner. 50% av deltagarna online kom från Globala Syd. RH utgör en av flera initiativ som GRP driver, som förser just gräsrotsrörelser, civilsamhället, ungdomar och urbefolkning med en konkret plattform för att möjliggöra nätverkande sinsemellan, men särskilt för att samla marginaliserade röster för påverkan på globala policyförhandlingar. Efter varje COP arbetar GRP med partner fram en "Resilience Hub Synthesis report" som sammanfattar huvudbudskapen och rekommendationer för vägen framåt, att användas för påverkan i högnivådialoger med beslutsfattare. Under COP26 var RH dessutom navet för UNFCCC:s Race to Resilience-kampanj, under COP27 engagerade GRP gräsrotsorganisationer genom regionala resilienshubbar, som gjorde 28 tillkännagivande och ökade sitt engagemang i den globala policyprocessen, samt att GRP lanserade PREPARE Call to Action riktad mot privatsektorn, vilket resulterade i att tio företag tillkännagav åtaganden för att förbättra klimatresiliens för konsumenter och samhällen. GRPs initiativ South to South Resilience Academies (S2SRA) lanserades första gången 2020, med fokus på resiliensutmaningar i Sydasien, södra Afrika och små ö-nationer. S2SRA exemplifierar hur GRP-sekretariatet mobiliserar tvärvetenskapliga team av akademiker och praktiker från Globala Syd för att tackla utmaningar inom resiliensbyggande, lyfta fram diversifierade röster och arbeta för att öka kunskapsgenereringen i det globala Syd. Akademierna arbetar både med att identifiera behov och expertis i globala Syd, samt underlättar spridning och implementering av deras kunskap, vilket skiljer dem från andra initiativ. Sedan lanseringen har S2SRA fortsatt expandera med Climate Resilience Academy for LDCs (CRAL) med fokus på samhällsengagemang, och the Southern African Resilience Academy (SARA) med fokus på livsmedelssystem-transformation, samt the SIDS academy med fokus på klimat, miljö och hälsa. S2SRA är ett viktigt inititativ för att generera kunskapsprodukter från globala Syd, och för just kollaborativt lärande. CRAL och SARA har lyckats mobilisera interdisciplinära och samarbetsvilliga teams av akademiker, thought leaders och implementerare från globala Syd och utvecklat samarbeten för kunskapsutbyte. Olika kunskapsprodukter har utvecklats och presenteras bl a på event som COP. GRP både arbetar med grupper som representerar och består av kvinnor, ungdomar och lokala aktörer, vars perspektiv är integrerade igenom hela projektkedjor. De har genomfört initiativ som har dessa grupper som direkta målgrupper. Exempelvis genomförde GRP en "Resilience Perspectives storytelling contest" för att lyfta narrativet inom resiliens av unga professionella från Globala Syd. Mål 3: Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Genom Resilience Knowledge Coalition (RKC), som drivs av GRPs sekretariat och leds av ICCCAD och CDKN (Climate & Development Knowledge Network), har GRP stärkt sin roll och globala profil som kunskapsmäklare genom att bygga broar mellan kunskap om resiliens och implementering i nära samarbete med fokus på ömsesidigt lärande. RKC skapades 2020 av 27 organisationer och 52 individer, som snabbt växte till ett nätverk av nätverk, med GRP som en av "co-leads" bredvid Sydbaserade partner. RKC växte stadigt både i medlemskap som i engagemang som t ex i event som Gobeshona och COP. 2023 genomförde GRP tillsammans med USAID Resilience Evidence Forum (REF) som blev den största sammankomsten hittills med experter inom resiliens, med syfte att kartlägga de senaste rönen om resiliens, samt att främja samarbete och kapacitets- och kunskapsutbyte mellan olika geografiska kontexter, sektorer och aktörer. Baserat på detta forum transformerades RKC och blev istället Resilience Evidence Coalition, som ett nätverk av nätverk med syfte att möjliggöra tillgång till kunskap, expertis, innovation och gemensamt lärande, och att lyfta lokala röster och lokala initiativ från globala Syd. Under en ettårig co-creation process, baserad på en översikt av existerande initiativ och en kartläggning av vilka kunskapsbehov som finns har GRP utvecklat ett strategi- och metoddokument samt en strategi och en plan för knowledge-brokering mellan olika parter i koalitionen. Initiativet Seeds of Resilience for Peace & Stability har fortsatt sitt arbete med att adressera kunskapsluckor genom kapacitetsutveckling för att tillgodose växande användarkrav på hur ett resiliensperspektiv kan bidra till fredsbyggande. Initiativet bidrog också till ett möjliggörande av skalbara resilienslösningar, evidens och investeringar som svar på effekterna av covid-19 och den pågående livsmedelskrisen. Detta gav en användbar definition av resiliens och presenterade evidensbaserade interventioner för en motståndskraftig och hållbar postpandemisk värld. GRP har lyckats med att jobba brett med påverkan och är en bidragande/ skapande partner till flertalet program. GRP visar tydligt hur aktiviteter och projekt bidragit till långsiktig måluppfyllnad och resultat över tid genom specifika exempel i rapporten som de kallar "success stories" där de beskriver aktiviteterna, och reflekterar över resultat och på vilket sätt de bidragit till förändring. Sidas bedömning är att GRP under avtalsperioden har uppnått goda resultat mot uppsatta mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14009-14009A0101 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12925000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7530000 5500000 0 0 0 0 0 0 5395000 0 0 5500000 23925000 Stockholms universitet 5500000 Stockholms universitet 5500000 Stockholms universitet 7530000 Stockholms universitet 5395000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14009-14009A0102 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17075000 -146257 0 0 0 8700000 0 17075000 0 0 6300000 -146257 31928743 Stockholms universitet 8700000 Stockholms universitet 6300000 Stockholms universitet 17075000 Stockholms universitet -146256.99 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14035 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector GFDRRs årsrapport för FY25 lyfter många olika resultat, inkl. tex: * GFDRR adresserade överlappande katastrof- och konfliktrisker i Ukraina och stöttade snabba skade- och behovsbedömningar genom att finansiera flera sektoriella djupdykningar. Dessa insatser informerade återhämtningsplanering och resursmobilisering i de konfliktdrabbade områdena. (s.46) * I Bangladesh utformade och genomförde GFDRR ett omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram för att stärka klimat- och katastrofberedskapsplanering. Utbildningsprogrammet utvecklade en verktygslåda för geospatial analys för 11 städer och genomförde workshops för kommunala intressenter. Dessa används nu av kommuner för att bedöma risker, prioritera motståndskraftsåtgärder och få tillgång till finansiering för klimatanpassning och katastrofberedskap. Detta initiativ gör det möjligt för lokala myndigheter att skala upp resiliensbaserade planeringsmetoder i 338 kommuner som deltar i ett nationellt projekt. (s. 31). * I Tanzania gav GFDRR:s bidrag tekniska rekommendationer för en granskning av policy- och rättsramarna för finansiering av katastrofriskhantering. Bidraget stöttade också integration av katastrofriskhantering i byggregler och stadsplanering. (s.35). Mer information finns på https://www.gfdrr.org/en No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14035-14035A0101 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14035-14035A0102 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 45000000 30000000 0 0 0 30000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 30000000 15000000 0 0 105000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14056 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection Sida's support to the SDSN between 2019 and 2023 has enabled the organization to significantly expand its global role in supporting the implementation of the 2030 Agenda, despite a challenging global context - including the COVID19 pandemic, strong geopolitical tensions, wars and climate related crises. Assessment of Achieved Results and Lessons Learned (2019-2023) SDSN has delivered strong results across all three Sida-supported outcomes and objectives. Sidas flexible core funding has been repeatedly highlighted as essential for SDSN's ability to innovate, scale and respond to emerging global needs. SDSN points particularly to the "flexible core funding provided by SIDA which has allowed SDSN to develop successful workstreams before the need for such work was recognized by other funders". Assessment of achieved results against the agreed SDSN Results Framework (outcome 1-3 for the contribution) Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. The overall assessment is that the outcome has been achieved and in some cases results have exceeded initial expectations. Sida's support enabled SDSN to deliver globally influential tools, scientific assessments, and policy contributions that strengthened SDG implementation and climate action. Sida concludes that the support has most likely contributed to SDSN capacity to shape global SDG and climate policy, produce authoritative data tools and influence high-level negotiations. Key achievements include: Publication of multiple editions of the Sustainable Development Report, regional SDG indices, and the Global Commons Stewardship Index, widely used by governments and UN processes. Establishment of major scientific initiatives such as the Science Panel for the Amazon and Science Panel for the Congo Basin, both of which has influenced high-level political processes. Strengthening of global climate pathways through the Council of Engineers for the Energy Transition (CEET), the Global Climate Hub, ASEAN Green Future, and Net Zero on Campus. Sida also notes that SDSN has made significant contributions to SDG financing debates, especially for vulnerable countries. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs. Sida's assessment is that the outcome has been achieved; through the strong global expansion and deepened capacity of both national and regional SDSN chapters. Sida's funding has allowed SDSN to expand its global network and strengthen SDG localization efforts. Sida concludes that the support has enabled SDSN to build the worlds largest academic SDG network and strengthen SDG implementation at national and local levels. Key achievements include: Growth to 55 national and regional networks by 2023. Support to governments preparing Voluntary National Reviews (VNR), including the first EU-wide VNR. SDSN has also delivered local SDG solutions, city indices, climate initiatives, and parliamentary SDG groups. The continuous expansion of SDSN Youth, has engaged thousands of young innovators. Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy. Sida's assessment is that the expected outcome has been achieved through major scaling and innovation. Sidas support has likely contributed to the SDG Academy to expand and reach global scale. Sida concludes that the support has contributed to enabling the SDSN to become a global leader in open SDG education, reaching learners worldwide and expanding into accredited degrees and professional training. Key achievements include: Expansion to 45 MOOCs and hundreds of thousands of learners. Launch of accredited online Masters programs with UCD and Sunway University. SDSN has also developed professional training programs via LinkedIn Learning and UNESCO partnerships. SDSN has in 2023 surpassed 1 million learners globally. During the contribution period (2019-2023), SDSN achieved several unexpected results that went beyond the original scope of Sida's support. These include unusually strong political influence (especially in the Amazon), rapid establishment of major new scientific and policy initiatives, accelerated global network expansion, significant scaling of digital education, and increased global uptake of SDSNs analytical tools. SDSN also demonstrated institutional resilience and growth despite global crises and the unforeseen and abrupt discontinuation of Sida funding in 2023. In conclusion Sida's overall assessment is that SDSN has met - and in several areas delivered above - the expected outcomes of the intervention. The partnership has strengthened global SDG implementation, expanded national and regional networks, and scaled world class SDG education. Sida's contribution is assessed to have delivered high strategic value and contributed to global progress on the 2030 Agenda. Similar conclusions were made from the Sida financed evaluation of SDSN in 2019. The evaluation (Dox 025515/19) provided Sida with an independent assessment in the design of the 2019-2023 agreement, which has now been successfully completed. SDSN operations has continued to grow beyond Sida's ended core support in 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14056-14056A0101 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9694923 0 0 0 0 0 0 7694923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 9694923 SDSN Associaton Inc 7694923 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14056-14056A0102 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 0 0 8000000 0 2000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 0 17000000 SDSN Associaton Inc 8000000 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14060 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Responsible Business Conduct Administrative Costs of Donors Business & Other Services SE-0-SE-6-14060-14060A0101 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 419155 0 0 94534 0 0 0 234830 89791 419155 Sida 234830.07 Sida 94534.3 Sida 89790.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14060-14060A0106 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1212 0 0 0 1212 1212 Other 1211.61 Other Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14064 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of results are drawn from Sidas previous assessments, including annual CoPs, Annual Reports, an Evaluation of the IDEA Sudan project and the Final Narrative Report. Below, example of results are divided across several subsections to highlight the types of activities the IDEA project implemented. Dialogue and Consensus Building Sida observes that IDEA were able to uphold their work on fostering Dialogue and Consensus Building by facilitating multi-stakeholder dialogue sessions in 13 of 18 Sudanese states, engaging 7,371 participants (52 per cent women) over the course of the entire project. Dialogues addressed women's political participation, human rights, and diversity. The dialogues were implemented in three phases: Phase I (20212023): 96 structured dialogue sessions were held, targeting resistance committees and community leaders, with 1,071 participants (52% male, 48% female). The phase also resulted in the establishment of 16 permanent multi-stakeholder platforms for sustained engagement. Additionally, five civic education workshops (109 participants) and four human rights sessions (68 participants) were delivered. These early engagements built a strong foundation for community dialogue on democratic values, human rights, and transitional justice. Phase II (MarchJune 2024): Focused in Northern State, this phase scaled outreach through 10 broad-based community dialogues and 26 thematic sessions addressing peacebuilding, psychosocial support, conflict resolution, disability inclusion, and SGBV. A total of 3,154 participants (2,064 women, 1,090 men) were engaged, demonstrating a major shift toward gender-responsive dialogue and inclusion of marginalized voices. The emphasis on thematic relevance allowed for a more targeted and impactful approach to building peaceful coexistence and civic agency at the local level. Phase III (NovemberDecember 2024): Targeted interventions in Northern and Red Sea States equipped 36 facilitators with advanced skills in dialogue facilitation and trained 42 community leaders in advocacy and mediation. Under three thematic dialogue tracks, 96 sessions were conducted with strong female participation: Womens Political Participation: 32 sessions with 1,071 participants (646 women). Human Rights: 32 sessions with 875 participants (579 women). Citizenship and Social Cohesion: 32 sessions with 671 participants (480 women). The inclusive, localized, and gender-sensitive nature of these dialogues enabled communities to articulate their priorities, engage on their differences, and co-create visions for peaceful transition. The platforms enhanced grassroots civic participation, empowered women leaders, and positioned community members as key actors in shaping Sudans transitional agenda. Sidas programme officer participated in one of the early regional dialogues in Port Sudan in March 2021 (see Dox nr: 24/000286-45), namely, Dialogue and consensus-building on the transitional process that IDEA established in partnership with Sudan Social Development- SUDO (that also led several ongoing dialogue platforms related to the constitutional process). Conclusions from the dialogue, shared by Sida and the partner, were that outcomes could have been even more specified and the civic education part strengthened. Sida observed that a main setback was that dialogues were conducted in a vacuum: the purpose was that the regional dialogues should cover the same topics as the national dialogue. However, there was no knowledge on how the national process would be sequenced or if/how/when public participation would be initiated. Therefore, it was not yet known how the information would be used. A positive observation from this early held dialogue was IDEAs ability to utilise media channels to spread information of the dialogues, the Sida program officer noted that during the two days of dialogues, IDEA was interviewed and broadcasted on the local TV and also interviewed on the radio. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) together with Sudo, the tools for the national and multiregional stakeholders were then further developed based on lessons learned during the first months of implementation. Target groups were changed, the facilitation process streamlined, and more civic education included in the consultations. In addition, a dialogue implementation manual was developed to be used by all facilitators and shared with other implementers. Sudo had also taken the lead for a civic education coordinating group in Sudan to strengthen the coordination and quality assurance among implementors. Moreover constitutional awareness seminars and workshops were organized in Kassala, Al-Gadaref, and Port Sudan, targeting youth, women, and civil society leaders. The workshops focused on practical topics such as negotiation, media literacy, human rights, and conflict resolution and created spaces for critical reflection on the principles of inclusivity, federalism, power-sharing, and transitional justice. Despite operational constraints, the seminars fostered a deeper civic consciousness, promoted cross-community dialogue, and contributed to the formation of a regional network of peacebuilders. The active engagement of women and youth marked a significant step toward participatory constitutional reform in Sudan. The program also included capacity-building for facilitators, thematic discussions on psychosocial healing and governance, and the creation of local dialogue networks. The training of regional facilitators included a one-week workshop at the offices of the Sudanese Organization for Development (SUDO), targeting all state coordinators (4 men and 2 women). The training focused on dialogue design, facilitation techniques, targeting strategies, and expected outcomes. Facilitators were also introduced to International IDEAs global comparative frameworks and knowledge resources on constitutional design and democratic dialogue. Through these initiatives, participantsparticularly women and youthemerged with commitments which contributed to them becoming agents of peace and democratic transformation. Although long-term outcomes remain untracked, these dialogues are believed to have fostered trust, acceptance, and a shared vision for a peaceful and democratic future by respecting diversity and encouraging collaboration. Gender Equality and Womens Political Empowerment Sida also observes that IDEA managed to maintain a focus on fostering Gender Equality and Womens Political Empowerment by prioritising a gender-responsive programming. Fifty young women were trained through two cohorts of the Young Womens Democracy Academy (YWDA), enhancing their skills in political participation, advocacy, and leadership. Despite the disruption caused by the April 2023 war, the commitment and engagement of YWDA alumni remained steadfast. Women-led coalitions were supported, and targeted training, including on international advocacy, coalition-building, and academic writing, was delivered. Feminist initiatives were documented through studies and a documentary film to preserve narratives of resilience and inspire future mobilisation (Celebrating the Different Forms of Women's Political Participation in Sudan (available at https://www.youtube.com/watch?v=kRANKNnyFtw). According to CoP for 2024, several of the women were after the training assigned to positions in which their newfound knowledge was put to good use. The second cohort was launched in March 2023 and was planned to continue until May 2023. Unfortunately, the eruption of war in Sudan in April 2023 stopped the program halfway through, but there were discussions to continue digitally (Dox nr: 24/000286-82). According to the former IDEA programme manager (dialogue with responsible Sida programme manager on 7 November), there is an existing alumni of the young women academy and they are all over the place working with civil society and NGOs. Selected list of publications on the topic: Sudanese Womens Participation in Ongoing Peace Processes (Dox nr: 24/000286-118). Gender Assessment of Political Parties' Internal Regulations in Sudan (Dox nr: 24/000286-117). In Sidas CoP from 2021 (Dox nr: 24/000286-14) it was assessed that the findings of these two reports provided valuable input for advocacy groups working to promote womens political participation. They were also used to give input to the establishment of the young women democracy academy. Civic education campaigns Sida notes that the project also delivered one of the most extensive civic education campaigns in Sudan in recent years, targeting radio, theatre, social media, visual storytelling, and community dialogues. This contributed to increased participation, as many citizen members engaged in project events. Leveraging technology and social media provided critical platforms for women to voice their concerns, engage in activism, and connect with each other to foster solidarity and support. International IDEA conducted a nationwide study in 2021 to capture citizens' perceptions of democracy, the transition, and governance in Sudan (Dox nr: 24/000286-119). The findings were pivotal in shaping targeted civic education programming and were published on IDEAs website. International IDEA organized multiple workshops and initiatives to equip partners and youth with the knowledge and tools to develop and implement civic education content. A 2022 study by International IDEA documented the role of civil society during Sudans transition and remains a reference material for civic space development (see dox nr: 24/000286-124). Through its partners Al-Alag and RCDCS, IDEA disseminated a wide range of civic education content via radio, television, and digital platforms between 2021 and 2022. Al-Alag broadcasted over 20 radio dramas, operettas, inspirational stories, and public service announcements across diverse regions such as Darfur, Blue Nile, and South Kordofan, focusing on womens political participation, IDP issues, gender equality, and freedom of expression. Simultaneously, RCDCS implemented a media campaign comprising 26 PSAs, 40 drama episodes, cartoons, testimonials, and video explainers that demystified democratic processes, electoral reform, and constitutional matters. These efforts ensured nationwide reach, using creative, culturally grounded formats to engage citizens and raise awareness on rights, inclusion, and governance. Constitutional and electoral reforms While constitutional and electoral reforms were curtailed by the political breakdown, International IDEA remained active in knowledge production and advocacy. IDEAs Senior Programme Officer provided expert commentary on draft electoral laws prepared by IFES and UNDP, ensuring alignment with international norms. IDEA also took part in high-level consultations with stakeholders including the Ministry of Justice to anticipate the legal and administrative architecture of a future NEC. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) until the October 2022 military coup, IDEA organized several consultations where relevant constitutional issues were discussed. They also provided technical support to the Prime Ministers Office and the Ministry of Justice. Furthermore, UNDP, IFES, and UN Women. I-IDEA and NDI had begun coordinating for a forthcoming free and fair election. There had not been any direct implementation of all activities related to assisting the National Election Commission as it was not established. IDEA conducted a landmark assessment of Sudans electoral legal framework (Assessing Sudan's Electoral Legal Framework, dox nr: 24/000286-122), benchmarked against international standards, which highlighted systemic weaknesses in transparency, inclusivity, and legal safeguards. A follow-up study on IDP voting rights (Advancing the Voting Rights of Internally Displaced Communities in Sudan, dox nr: 24/000286-123) helped elevate the issue of disenfranchisement among displaced communities. Six Election Labs were convened to deepen expertise among legal professionals, civil society actors, and youth leaders, focusing on electoral systems, inclusion, and democratic values. This activity was interrupted by the sudden conflict in Sudan and was planned to resume virtually, with support from EU, but not as a Sida activity. Though the labs have been well conducted, Sida assessed that due to the ongoing conflict this activity should not be prioritised but it continued within the EU portfolio (CoP 2023, 24/000286-120). National dialogues on political finance, inclusive participation, and the role of youth and women enriched the discourse on reform and institutional rebuilding. These initiatives may have laid a foundation of informed proposals and policy options that can be activated once a stable political environment is restored. Through continued support to Sudanese election experts and through the dissemination of its flagship assessment report, IDEA contributed to preserving institutional memory and building readiness for eventual democratic elections in Sudan. Strengthening Civil Society and Media Capacity To reinforce civil society as a bulwark of democratic resilience, International IDEA offered extensive capacity development. Training for over 40 journalists and para-journalists in Kampala equipped participants with tools for conflict-sensitive reporting, peace journalism, and digital safety. Specialised seminars addressed reconciliation, combating hate speech, and ethical media practices. Studies on conflict, identity, media, and gendered economic impact offered civil society actors advocacy resources. The Sudanese Journalists Syndicate was capacitated through these efforts that fostered more accurate, inclusive, and responsible public discourse, ensuring their continued role as a watchdog, educational, and convening role even amid conflict environments. In preparation for this completion memo Sida followed up with the General Secretary of the Sudanese journalist syndicate (October 2025) who confirmed that the syndicate participated in several (online) seminars aimed at countering war and hate speech. The initiatives parked in-depth discussions within the Sudanese media community and encouraged the publication of media articles and reports amplifying the call to stop the war and highlighting its devastating consequences. The syndicate also participated in a practical training on Constructive Journalism and Mobile Journalism (MoJo) which, according to the General Secretary, successfully introduced Sudanese journalists to the principles of constructive journalism, providing them with practical tools to apply these approaches in their daily work: participants gained a deeper understanding of balanced storytelling, solutions journalism, and mobile production techniques. Inclusivity and Innovation in Transitional Justice and Governance Moreover, the project mainstreamed inclusive practices by integrating the needs and voices of marginalised groupsparticularly PWDs, IDPs, women, and youthinto all program components. It supported the Sudanese Interfaith Group in countering hate speech and promoting coexistence through unified sermons, interfaith youth dialogues, and regional outreach. The Sudanese Interfaith Group, supported by International IDEA and led by former Minister Nasraldin Mofarah, conducted nationwide outreach promoting peace and social cohesion. With 30 core religious leaders and a robust media campaign, the initiative disseminated 40 peace messages and over 600 multimedia materials across Sudan and diaspora communities. Despite security challenges, the groups interfaith approach emerged as a vital grassroots peace mechanism during conflict. Dialogues were made accessible through language adaptation, disability-friendly venues, and inclusive facilitation methods. Creative innovations like the Gender Analysis Game and the Bakir Dawaai social media series fostered interactive civic learning and intergenerational dialogue. The project also supported grassroots peacebuilding through workshops on transitional justice, feminist organising, and conflict mediation, promoting empathy, collective agency, and non-violent problem-solving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14064-14064A0101 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6300000 12000000 6000000 10000000 9000000 -344793 0 0 0 0 0 0 6300000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 -344793 0 6000000 0 3000000 42955207 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6300000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 12000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -344793.16 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14064-14064A0103 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14079 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2021, GBWN advocacy efforts are estimated to have had the following impact: - Serbia adopted new Law on Gender equality strengthening the institutional framework for developing, coordinating and implementing gender equality policies and also includes obligations in GRB implementation, gender mainstreaming and more firmly defines establishment and competencies of gender equality machinery at all levels. - Montenegro and Moldova included gender perspective in the budget circulars for 2022 and issued instructions for budget users, but lack systematic inclusion of the concept in their budget system; Macedonia drafted a new Organic law on budget systematically regulating GRB in the budget process, but adoption is lacking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14079-14079A0101 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 620000 500000 620000 0 0 0 1120000 CRPM/Center for Research and Policy Making 500000 CRPM/Center for Research and Policy Making 620000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14079-14079A0102 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48605 -4131.4556 CRPM/Center for Research and Policy Making -24302.68 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -3305.16448 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4180.06096 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14105 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program achieved important results in a difficult context and a sensitive area of support. From Sida's perspective the results that substantially contributed to achieving project objectives include: - Several of the political parties that benefited from the training organized by the WoMenLead project decided to initiate and institute a Womens Leadership Academy for the members of their own political political party (DUI, Alternativa, SDSM, VMRO-DPMNE), These Academies would contribute to long-term capacity building and commitment of these political parties to stimulate and achieve gender equality . - In December 2022 the parliamentary Committee on European Affairs passed amendments to the Criminal Code, which included the amendment on the Workplace Harassment Protection Act, that was prepared by LAG Agro Leader (WoMenLead project cooperating CSO). The WoMenLead project provided support in advocating for this amendment to the Law by using the established cooperation with the members of Parliament. - The above decision was strengthened by adopting Gender equality measures by five political parties/coalition to be part of their election platform. Further, the results achieved include: - A Code of Conduct for fair and democratic elections and committing that with their election activities they will make sure to protect the fundamental values was signed by 15 out of planned 17 political parties - reaching 75% of political parties which adhere to the Code of Conduct. - A total number of 80 media including print news, online news portal, online news, radio stations and television stations signed the Code of Conduct for ethical reporting during ahead of elections , resulting with full implementation and no violations to the Code of Conduct reported by the Macedonian Agency of Audio Visual and Visual Services during the local elections. - A total number of 25 women (72 %) that were trained through WoMenLead project were nominated as candidates for local and parliamentary elections (percentage reached in Y1-Y5 of project implementation period). - To raise awareness and reduce violence against women during the election period two Media campaigns were organized under the brand "Vote NO for violence against women in politics" in 2021 for the local elections and again in 2024 for Presidential and Parliamentary elections. These campaigns have reached high visibility and interaction level. For the media campaign in 2021 materials were shown on 13 TV channels across the country; engaged with by citizens through social media platforms such as Twitter and Instagram; as well as featured in articles within online and print news sources, as well as on news portals. The media campaign in 2024 took place primarily on Facebook and Instagram, but it was also present on TV and radio. An unexpected positive result stems from the established strong cooperation and networking of Sida supported projects in gender equality area and their synergizing and mutual support to reach the target. In this case NDI has actively supported UN Women in advocacy for gender responsive budgeting by engaging the women parliamentarians in support to the change of the Organic Budget Law and further promoting gender responsive budgeting in the communication with cooperating municipal authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14105-14105A0101 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1601800 0 0 0 1601800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 1601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14105-14105A0102 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 5000000 -1826792 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 -1826792 3000000 9173208 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 0 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -1826792 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general In March it became clear that the project elaboration workshop-WS planned in Sarajevo would not be possible due to the outbreak of Covid-19. The management team of HJPC, SNCA and SEA together with the RBM expert consultant therefore redesigned the WS.  The inception phase has reached the overall goal set out and has delivered one common project proposal and three separate budgets to Sida within the timeframe set out. The proposal includes a common log-frame, workplan, a monitoring scheme and a risk analysis which all aim to incorporate the recommendations and conclusions reflected in the NIRAS’ evaluation and to ensure increased transparency and flexibility with more attention to communication on monitoring and results. By making use of the LFA-method the project teams could move from ideas to objectives and design methods to achieve these.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14106-14106A0101 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1183176 -616824 0 0 1800000 0 1183176 Domstolsverket 1800000 Domstolsverket -616824 Domstolsverket 0 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106-14106A0201 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019133 0 0 0 1070000 -50867 0 1019133 Kronofogdemyndigheten 1070000 Kronofogdemyndigheten -50867 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment Empowerment for LGBTQI community was supplied in two instances. The partners Kaos GL and May 17 Association has carried on building the capacities of LGBTQI organisations on administration, finance, legal compliance, communication, fund raising, and crisis management. The Rainbow Project has served as cementing the Partners to serve as a knowledge hub and act as mentors thereby fostering to the resilience of the LGBTQI community to stand together with increased competencies. 89 LGBTQI organizations benefited from the empowerment program. The psychosocial, legal, and well-being support services provided by May 17 provided social support to LGBTQI individuals who under the current conditions are more prone to violence, decay in well-being and the effects of being constantly under target. 1575 psychosocial, 677 legal, and 2018 well-being, 1221 social services support supplied to LGBTQI individuals totalling a number of 4870 consultancies. 918 of these services were supplied to refugee LGBTQI individuals. - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators Limitation on the result area directed the Partners to focus on engaging with international and local actors. Kaos GL contributed to the UN Special Rapporteurs' reports, with five shadow reports submitted in 2023. Partners contributed to a municipality's inclusive gender equality plan with hope that it will serve as an example for advancing inclusive policies and services local services. - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders Kaos GL has initiated or supported 14 legal cases, targeting hate speech, discrimination, and freedom of assembly. Kaos GL has prioritized capacity building initiatives aimed at enhancing the legal knowledge and skills of lawyers and legal practitioners, 30 events were held 909 participants benefited from these trainings. The publication of the "Guidelines for Lawyers for their Communication with LGBTQI Clients" is also an important output of the project. - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination Kaos GL has been promoting LGBTQI inclusion within Turkey's private sector. Situation of LGBTQI Employees in Private Sector" report published annually in collaboration with Kadir Has University. Kaos GL also produces a report on LGBTQI employees in the public sector. The reports provide insights into the challenges faced by LGBTQI employees in the workplace. 13 companies approached to Kaos GL and May 17, 34 consultancies were provided to private sector. - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality Kaos GL.org has been serving as the main LGBTQI news outlet in the country. The Partners have published a total of 27383 articles in the three years project term. Number of hits of different visitors to Kaos GL.Org 4 880 562 hits, 4 466 802 different visitors. Kaos GL has 41.4k followers on Instagram and 46k followers on Twitter at the end of this project year. Enabling the visibility of LGBTQI issues. - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Kaos GL and May 17 have consistently engaged a diverse network of stakeholders, including academics, artists, mental health professionals, educators, and human rights groups, by holding cultural event and supplying training to professionals to uphold LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14107-14107A0101 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107-14107A0102 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3800000 -801125 0 0 0 0 0 0 -801125 4000000 0 0 3800000 0 0 0 4000000 10998875 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3800000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -801124.88 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14113 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-14113-14113A0101 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1416081 1422277 1580865 801978 0 174505 0 0 83342 101031 107083 136994 95429 104045 114003 0 104543 97180 96155 99913 99636 99636 75329 100130 98139 201909 138237 186330 103890 98548 108624 117743 237893 98772 0 130520 116908 217155 114122 114231 0 97647 0 78100 125144 114479 198240 85355 205426 234047 0 38891 146778 125121 0 0 5221201 EC/European Commission 95428.82 EC/European Commission 136993.66 EC/European Commission 174504.54 EC/European Commission 99913.35 EC/European Commission 104045.35 EC/European Commission 186330.4 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 98547.95 EC/European Commission 103889.74 EC/European Commission 217154.57 EC/European Commission 101031.35 EC/European Commission 83342.31 EC/European Commission 107083.1 EC/European Commission 97179.5 EC/European Commission 96154.5 EC/European Commission 201909.11 EC/European Commission 138236.85 EC/European Commission 98772.13 EC/European Commission 104542.92 EC/European Commission 97646.93 EC/European Commission 98139.06 EC/European Commission 198239.59 EC/European Commission 100130.1 EC/European Commission 237892.73 EC/European Commission 114003.1 EC/European Commission 117743.43 EC/European Commission 75328.7 EC/European Commission 114230.85 EC/European Commission 108623.93 EC/European Commission 114478.72 EC/European Commission 114121.5 EC/European Commission 234046.71 EC/European Commission 125143.93 EC/European Commission 125121.47 EC/European Commission 116908.02 EC/European Commission 130519.72 EC/European Commission 78100.69 EC/European Commission 205425.57 EC/European Commission 85355.1 EC/European Commission 146777.61 EC/European Commission 38891.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14113-14113A0102-H Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 862131 168332 83413 259328 0 120424 29840 15740 122752 122700 0 130966 0 145300 0 0 0 0 1030463 Europeiska Unionen 83412.63 Europeiska Unionen 120424.43 Europeiska Unionen 259327.48 Europeiska Unionen 122699.89 Europeiska Unionen 130966.46 Europeiska Unionen 145300.43 Europeiska Unionen 122752.38 Europeiska Unionen 29840.19 Europeiska Unionen 15739.64 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14120 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general Achievements of the contribution against the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities. For achieving results KRDF provides wide range of courses in different communities through establishing training centers the KRDF calls Community Development Groups (CDG). 5 CDGs have been created (2 in Karajala, 1 in Koreti, 1 in Akmeta, and 1 in Omalo) over the project lifetime. Thus the objective has been achieved only partially as the target indicator was establishment of 10 CDGs. In 2020, order to ensure that the KRDF offered courses had not been already provided by the other institutions, KRDF conducted a mapping/listing of vocational programs and professional courses. The mapping was done through information and consultation meetings and included online as well as in-person opportunities. The programs offered by KRDF are designed to better address the needs of local population and prevent the overlap between other programs. KRDF offered free educational and vocational courses in three educational centers (Jokolo, Duisi, Koreti) of Pankisi gorge in 2020. From 2021, the courses were also offered in Karajala. The courses were offered in: Needle Felting Sewing, Culinary, Georgian song, Dance, Pottery, and Knitting, apart of them the educational courses include: History, Computer, English language, Math, Geography, Civic education, Georgian language and Literature, and Art. In 2021 and 2022, career development courses were also offered. On average, around 300 beneficiaries attended the courses each year. The majority of the students were women and girls. In total, as of June 2023, 270 students attended vocational courses and 420 were involved in the educational courses. Strategic Objective 2: Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti The overall indicator for the objective states that the number of representatives of vulnerable groups who improved their economic conditions should increase by 20%. For achieving the result the KRDF designed the grant providers database and conducted the informational campaign for Akhmeta Municipality residents. As a result, more than 86 person were directed to the different grant providers. Besides the KRDF has disbursed 30 small business grants to the community members (12 small grants in 2020, 10 - in 2021, and 8 - in 2022). In conjunction with grant distribution and for ensuring that the participants had sufficient skills for managing the grants, subsequent trainings and consultations were offered by KRDF. The business consultations touched upon the subjects of how to better start, manage, and improve business practice. In addition, those who did not receive a grant were provided with consultations on how to better prepare business plans and improve their business ideas in future. There were certain cases, where people were disappointed with KRDF due to being refused to get a grant. To mitigate disappointment, KRDF provided detailed information about the reasons of refusal to everyone that asked about it. Beneficiaries of the KRDF grant for small business stated that the grant led to various benefits, such as an increase in the number of clients/customers, an increase in income and/or the creation of new sources of income and establishing relationships with people in the area - according to the KRDF mid-term evaluation review. To sum up, according to the quantitative research within the frames of the mid-term evaluation by DEPA has shown that out of all the surveyed 144 vulnerable beneficiaries (grantees, as well as beneficiaries of educational and vocational courses) approximately 32% have improved economic conditions in the last three years. The rest 68% state that their economic condition has not changed over that period, but importantly, none of the vulnerable respondents have stated that their economic condition has worsened. Strategic Objective 3: Support vulnerable groups to exercise their human rights The overall Indicator of the third Strategic Objective was phrased as follows: Vulnerable Groups of two Kakheti Municipalities increased awareness and better exercise their rights, which will be reflected in the number of changes designed by women and men together according to the Georgian legislation (concerning Humans, Childrens and Womens Rights) which are represented in Kist traditional customary law codex. A working group was created in 2020 with KRDFs support to work on modernization of the customary law. The customary law is a set of rules that has been passed down in a verbal form for generations and has been written and printed in 2017. The Elderly Council (a group of elderly, well-respected man from the community) makes decisions based on these rules when there is any kind of conflict within the community. A substantial part of the Kist population sees the customary law as a main set of rules to obey and recognizes the Elderly Council as decision-makers, even though they have no formal institutional power. In certain cases, if the issue is discussed in customary law, going to the formal law enforcement is not accepted by the community, which can create a fear of isolation. In addition, even if a person has been/is being prosecuted by the state law, the customary law prosecutes them separately and imposes certain sanctions. The customary law involves clauses that are not always in line with the state law. But, because it is still obeyed and used, the working group was created to adapt it so that it considers womens and childrens rights and needs to a bigger extent. For this purpose, the working group included representatives from the Elderly Council, the Womens Council, local active women and KRDF lawyers. KRDF hired an external consultant who gave recommendations on what should have been changed for Kist customary law to be in line with the state and international law. The recommendations were then thoroughly discussed with the representatives of the working group. After the recommendations package was designed the Council of Elders made their feedback regarding the document and after the final presentation and discussion they agreed to advocate the future changes in customary law codex. The issue of the customary law is rather sensitive and in certain terms controversial. This has been discussed with KRDF on number of occasions. Also, Capacity building trainings were organized for the local government representatives for better provide social programs and communication strategies with the ethnic minority representatives, also to better plan and implement the programs for protection of victims of violence. During the project period KRDF actively provided free legal consultation to 20 persons and legal assistance to 36. KRDFs lawyer cooperated with central government to discuss the issues of 150 individuals living in Pankisi who did not have Georgian Citizenship and thus had limited access to state programs. KRDFs youth and womens groups actively joining the 16 days campaign against gender based violence in order to raise awareness of the local population in remote areas about the gender equality and gender based violence in general. During the campaign, local women and youth organized film screenings and seminars covering the topics of womens rights and gender equality. In 2021 the KRDF even introduced a prize for outstanding achievement for gender equality work bearing the name of famous female Georgian writer Barbare Jorjadze. The Jorjadze prize is awarded to womens rights defender in the region. It is crucial that these women are supported and the society is aware of their work, so that the rights of rural women are better promoted. societal stereotypes weakened and more people know women are not only supposed to restrain themselves with domestic labor and child-rearing. The KRDF worked hard to get across the message among target women they can get education, develop professional skills, strive for self-employment and achieve economic independence. During the project implementation period two womens rights defenders were awarded and also the annual conferences were organized for reviewing the statistics about the violence against women and possible ways to better act for preventing DV GBV among the vulnerable communities in Kakheti Region. Strategic Objective 4: Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency The core support among other things intended to improve KRDFs internal operational and financial systems which was one of the biggest challenges for the organization. KRDF has worked on its internal policy documentation in order to adopt them to the Georgian legislation and international standards. KRDF has improved financial and administrative policies. A number of policy documents have been updated and created by KRDF, including: anti-corruption, child protection, terms of employment, employee code of conduct, personal data protection risk management, accounting, financial handbook, fundraising strategy, labor regulation, procurement. KRDF purchased financial program Balance for better financial follow up. It also tries to introduce modern M&E. However, the M&E system is still very flawed, as the internal documents are not always cohesive and because KRDF does not have a specific person assigned for M&E. To sum up overall the results achieved as have been described in the DEPA evaluation "KRDF has made a visible impact in three main dimensions: womens livelihoods, infrastructure, and youth. Local women are more aware of their rights, active in the community and empowered through number of capacity building and grant opportunities. When it comes to infrastructure, repaired road, increased water accessibility, new trash bins, and waiting areas have been constructed due to the CDG advocacy initiatives. For youth, the ethnic integration, inter-generational and inter-cultural boding has resulted from youth camps and educational activities". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14120-14120A0101 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2250000 0 0 0 0 0 2300000 1300000 0 950000 0 0 0 0 0 0 0 0 4550000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 2300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 950000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14120-14120A0102 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 960000 0 960000 1650000 2610000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1650000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 960000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14147 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14147-14147A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2622311 3800762 0 2622311 3231762 0 0 569000 0 6423073 Womens Law Center 2622311 Womens Law Center 3231762 Womens Law Center 569000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14147-14147A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2826299 0 2826299 2826299 Womens Law Center 2826299 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14174 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Syrian Arab Republic Central Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av deltagarna lyfte särskilt fram att att JPO-programmet gett honom väldigt viktig FN-erfarenhet som har redan öppnat upp nya karriär möjligheter inom FN. Utan att ha först varit svensk JPO hade det varit väldigt svårt att få möjligheterna inom FN som har öppnats upp. Deltagaren erbjöds en fortsatt anställning som Assistant Secretary General för Afrika, på DPPA/DPO. Totalt har fyra av fem tidigare JPO:er gått vidare och fått en fortsatt anställning inom FN-systemet. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14174-14174A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7529166 5323877 4770654 606074 0 0 991256.0000000001 1401362 2037909.9999999998 0 0 -6541 1976214 991.0000000005 2319838 6004 2869650 949787.0000000001 606074 1068546 1281940 2069114 0 657626 2422641.0600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1502756.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7559358.6600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3463656.4900000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 355718.5002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375480.6391 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 889296.2505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 266258.8047 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 630612.9584999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 252245.1834 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 516536.9388 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1291342.3470000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 545233.4354 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 241077.0673 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 570972.0015 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 228388.8006 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2360.4048 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2491.5384 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5901.012 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446065.11 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188338.602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178426.044 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446.3505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178.5402 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188.4591 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 440769.2447 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1043927.1585 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 417570.8634 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 427403.9655 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 170961.5862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 180459.4521 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2943.6255 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1242.8641 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1177.4502 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 480845.6505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 192338.2602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 203023.7191 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 387202.9399 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 393131.5422 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 124949.0084 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1140.8512 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 115154.1436 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 272733.498 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 109093.3992 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14174-14174A0102 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3524678 -3524678 0 -1586105.1000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634442.04 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.8199999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.7649 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1586104.9694999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634441.9878 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14205 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture Other Social Infrastructure & Services This is the second phase of a cooperation with CHwB Albania contributing substantially to the strategic plan of the organization 2020- 2024. Some main results achieved during the second phase of the programe are the following: - The launch of six locallyled cultural offerings in Gjirokastra, from courses on traditional cooking, woodcarving, and embroidery to an immersive museum centred on the life and work of the noted activist and intellectual Musine Kokalari and a gallery of local art. All of these enjoyed their first full tourism season in 2024 after years of consultation, planning, and conservation works to develop the Network of Historical Houses of Gjirokastra. - The approval by the Ministry of Economy, Culture, and Innovation of the first Management Plan for Spaç Prison. This step is the culmination of years long efforts by CHwBAlbania that brought together scores of stakeholders to envision a future for this importantplace of suffering and resistance. This Management Plan recognizes the Albanian States responsibility for Spaç Prison as a listed second category monument, while setting the stage for further investment by all those who wish to preserve and promote it as a site of memory. - The official presentation and publication of twentyeight international charters and resolutions, which CHwBAlbania translated into Albanian and compiled in a single volume. This free publication is intended to be a key reference for present and future heritage practitioners in Albania, to help them align their work with the standards adopted by heritage experts internationally. - Postearthquake reconstruction efforts for 4 major monuments in Albania: 2 towers and their adjoining wall in the Castle of Preza fully restored 2 emergency stabilization interventions implemented at the Clock Tower and Tekke ofDollma in Kruja 1st restoration by carefully replacing original masonry blocks onto Tower C in Durrës. - 4 Regional Restoration Camps (RRC) implemented in 7 new locations for the RRCs, including 3 new countries, 69 RRC participants in 2020 - 2023, 5 restoration interventions conducted, 10 historical buildings and sites documented: 3 in Lëpushë and 7 in Pogradec/Ohrid. - The development of a heritagefocused educational game collection of the model E KA KUSH E KA for a total of 26 highly engaging heritage inspired games and booklets for children installing of the first permanent onsite installation in the sport arena in Kruja, designed to be continually available to children in this public space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14205-14205A0101 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 0 7000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 2000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14205-14205A0102 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3500000 -397880 3500000 -397880 6000000 0 0 9102120 CHWB/Cultural Heritage without Borders 6000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3500000 CHWB/Cultural Heritage without Borders -397879.97 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14242 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Bolivia (Plurinational State of) Costa Rica Ecuador Ethiopia Ghana India Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Morocco Mali Mauritania Niger (the) Nepal Rwanda Chad Tunisia Uzbekistan Viet Nam Zimbabwe Asia, regional America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Oceania, regional Middle East, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Bio-diversity Agricultural land resources Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture Forestry Följande resultatsammanställning rapporteras under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 och bygger främst på årsrapporten för FY25 (juli 2024juni 2025). Under året finansierade PROGREEN 13 investeringsprogram och 70 kunskapsprogram i 88 länder. Resultat redovisas både som projektens totala effekt (eftersom PROGREEN ofta medfinansierar andra program) och som PROGREEN:s andel, vilket avser den del av resultaten som kan kopplas specifikt till PROGREEN:s medfinansiering och/eller roll. Nedan redovisas aggregerade resultat mot indikatorerna i den mån möjligt samt ett urval av exempel. Världsbanken följer upp PROGREEN genom 30 indikatorer: 9 på output-nivå, 6 på nivån mellanliggande utfall (intermediate outcomes) och 15 på outcome-nivå. Merparten av de redovisade resultaten ligger på output-nivå eftersom effekter på outcome-nivå i flera fall ännu inte har materialiserats och därför ännu inte kan mätas. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling (strategimål 8) PROGREEN bidrar till att stärka investeringar i biologisk mångfald. Sammantaget bedöms PROGREEN ha informerat cirka 21 miljarder USD i utvecklingsfinansiering fram till juni 2025, varav cirka 14 miljarder USD utgör IDA/IBRD-finansiering, 3,99 miljarder USD är finansiering från klientländer, 1,62 miljarder USD är privat kapital och cirka 1 miljard USD är övrig finansiering. Med informerat avses här att finansiering bland annat från Världsbanken har påverkats av PROGREEN:s program exempelvis genom analyser och tekniskt stöd som påverkat hur insatserna utformats och vilka prioriteringar som gjorts. Världsbanken uppskattar att för varje dollar som investeras i PROGREEN påverkas (informeras) i genomsnitt 68 USD i Världsbanksfinansiering. Ett exempel är Indonesien, där PROGREEN:s tekniska stöd till regeringen bidrog till utformningen av Integrated Land Administration and Spatial Planning Project (653 miljoner USD), som bland annat ska leverera 500 klimat-informerade detaljplaner för markanvändning samt regionala planer för kritiska landskap, inklusive nationalparker och buffertzoner. Fram till juni 2025 har projektens samlade insatser bidragit till att stärka bevarandet och/eller förvaltningen av 1 981 949 hektar land, varav 752 901 hektar utgör PROGREEN:s andel. Världsbanken uppskattar att 1,7 miljoner människor i dessa landskap har gynnats (varav 489 000 kan tillskrivas PROGREEN) genom olika typer av stöd, exempelvis förbättrade försörjnings- och inkomstmöjligheter, socialt och humanitärt stöd, grön infrastruktur och/eller stöd till ökad produktivitet inom jordbruket (samma person kan ha fått flera typer av stöd). 51 % av de direkta stödmottagarna uppskattas vara kvinnor. I Ghana har PROGREEN bidragit till att 200 000 hektar kommer att omfattas av deltagarbaserad och klimatresilient förvaltning genom etablering av fem nya Community Resource Management Areas (CREMAs) längs en viltkorridor. Hittills har investeringarna restaurerat 2 200 hektar degraderad mark, förbättrat förvaltningen av 90 000 hektar skog och etablerat 250 hektar gröna brandgator för att förebygga skogsbränder. I Etiopien stödde PROGREEN slutförandet av fleråriga utvecklingsplaner för cirka 14 mikroavrinningsområden, deltagandebaserade skogsbruksplaner för fem lokalsamhällesförvaltade skogsområden, samt utvecklingsplaner för sex buffertzoner i anslutning till nationalparker. Detta bidrog till att över 7 200 hektar mark restaurerades, över 7 000 hektar åter- eller nybeskogades och att 40 gröna korridorer etablerades. På lokal nivå etablerades dessutom 41 lokala kooperativa vattenanvändarföreningar för avrinningsområden (CWUCs) för att stärka styrning och samordning. Under FY25 tog två nationella handlingsplaner fram för att stärka erkännandet av markrättigheter i skogsområden i Laos och Filippinerna. Handlingsplanen för Laos har blivit ett vägledande ramverk för regeringen. Genom att främja erkännandet av markrättigheter bidrar programmet till att stärka skogsberoende samhällens trygghet i markinnehav. Klimatanpassning och utsläppsminskningar (strategimål 6 och 7) Även om klimatanpassning inte följs upp via en separat huvudindikator ingår den som en delindikator under stödmottagare (kopplad till PROGREEN:s insatser för förbättrad landskapsförvaltning). Fram till juni 2025 har 59 094 personer fått stärkt resiliens mot klimatrisker, varav 8 614 utgör PROGREEN:s andel. Därutöver fångas klimatanpassningsresultat indirekt genom kunskaps- och policyinsatser som stärker riskanalys, planering och genomförandekapacitet. PROGREEN:s regionala kunskapsprogram i Sydkaukasus stärkte kunskap och kapacitet kring integrerad landskapsförvaltning. För Armenien togs analytiska underlag fram som identifierade prioriterade restaureringsområden, tydliggjorde den ekonomiska nyttan av investeringar och rekommenderade kostnadseffektiva åtgärder för klimatanpassning. Arbetet omfattade även databaser och modelleringsverktyg för ekosystemtjänster, inklusive multi-risk-kartor (bl.a. klimatrisker, befolkningstryck och degradering) för att prioritera insatser och investeringar. Detta bidrog till utformningen av Armenia Economic Transformation Development Policy Operation. Det har ännu inte redovisats konkreta effekter i form av genomförda investeringar baserat på detta arbete. Vidare uppskattar Världsbanken att PROGREEN har bidragit till att minska utsläppen med 2,7 miljoner tCOe per år, varav 756 000 tCOe per år kan tillskrivas PROGREEN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14242-14242A0101 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14242-14242A0102 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 20000000 0 0 0 30000000 30000000 0 20000000 0 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14246 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida assesses that the project is assessed by Sida to have achieved or exceeded many output targets and contributed to positive trends in women's political participation, gender responsive local governance, and private sector engagement. The most substantive systemic changes were observed in legislative uptake and in selected municipalities planning frameworks. Other results, while promising, remain at the stage of strengthened capacity, increased awareness, and evidence creation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14246-14246A0101 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14246-14246A0102 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 8000000 0 0 0 8000000 4000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14267 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security Irak var det första landet i Mellanöstern som antog en INAP, vilket var ett viktigt steg men där några av utmaningarna som identifierats var bristande politiskt ägarskap att implementera handlingsplanen, bristande budget, teknisk kapacitet samt frånvaron av mekanismer för uppföljning. Baserat på lärdomarna från den första fasen, formulerades sex resultat under INAP II med syfte att fortsatt stärka institutionell kapacitet och inklusivt partnerskap och ägarskap nationellt och regionalt i Irak, inklusive i den kurdiska regionen. Lärdomarna och erfarenheten från den kampanj mot jämställdhet från 2023 visar på behovet av långsiktigt engagemang i dessa frågor. Ett signifikant resultat är därför att åtta handlingsplaner har tagits fram inom olika sektorer, fem på ministernivå och tre på regional nivå, vilket visar på ett ökat gemensamt ägarskap, även med civilsamhället där UN Women har stöttat dem att gå till en mer resultatbaserad planering. En M&E plattform har dessutom tagits fram och rullats ut för att följa upp på regeringens implementering av INAP II, samtidigt som man stärkt kunskapen hos olika ministeriers fokalpunkter för WPS. Ett annat resultat är framtagandet och implementeringen av den nationella kommunikationsstrategin, vilket har stärkt kunskapen om WPS genom kampanjer, strategiskt påverkansarbete, partnerskap med olika media-aktörer samt initiativ att nå ut till journalister och religiösa ledare. Detta har bidragit till att förändra hur kvinnors deltagande i fredsbyggande och beslutsfattande diskuteras. UN Women har dessutom arbetat direkt med parlamentariker för att stärka deras kapacitet i ledarskap, förhandlingar, konfliktlösning samt policy och påverkan, samt säkerställt att civilsamhället deltagit under hela projektcykeln genom stärkta koordineringsmekanismer, inte bara som implementerare utan delaktiga i planering, påverkansprocesser och uppföljning. Som en del av detta, genomfördes en kartläggning av civilsamhällesaktörer inom WPS-sektorn, för att identifiera deras bidrag och även ta hänsyn till deras behov och möjligheter i framtagandet av framtida WPS-stöd. Samtidigt har det lett till att regeringsföreträdare har bättre förutsättningar att identifiera existerande glapp och prioriteringar för fortsatt stöd. Resultaten från INAP II visar att den politiska viljan och ägarskapet har ökat, och att möjligheten till framsteg ökar i välplanerade och inklusiva processer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14267-14267A0101 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14267-14267A0102 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14324 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 NIRAS Sweden AB 923600 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 NIRAS Sweden AB 34800 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14332 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat programspår 1: Strengthen solidarity: ICSC har utvecklat ett Solidarity Action Network (SANE) som syftar till att stärka resiliens och solidaritet inom och mellan civilsamhällesaktörer, särskilt när de utsätts för restriktioner och försvårande möjligheter att verka. The Solidarity Playbook är en samling av 18 fallstudier som färdigställdes av centret 2021 och är ett svar på nätverkets behov av "best practices", lärdomar och förslag kring hur andra har responderat i länder och situationer där civilsamhällets möjlighet att verka har utmanats eller begränsats. Då särskilt lokala CSO aktörer som är extra utsatta. The Solidarity Playbook lanserade inför ett deltagande av fler än 85 ICSO, CSOs och givare i mars 2021. The International Civic Forum (ICF) är Centrets årligt återkommande mötesplattform där aktuella teman och diskussioner lyfts och förs. ICF är idag en del av SANE. ICF 2021 samordnades med Funders´Initiative for Civil SOciety (FICS) och var ett digitalt möte med över 70 deltagare. Temat för diskussionerna var hur civilsamhällesaktörer kan bemöta och skydda sig emot antirättighetsaktörer och krafter. I samarbete med CIVICUS genomfördes därefter en kartläggning av strategier och metoder för att bemöta attacker. Kartläggningen delades med samtliga deltagare. ICF 2022 genomfördes med fysiskt deltagande i London och hade som tema: Anticipating futures for civil society operating space. Syftet var huvudsakligen att inspirera CSOs att vara mer proaktiva än reaktiva när det demokratiska utrymmet minskar. ICF 2023 fortsatte på temat anticipating futures och tog flera steg framåt i konkret handling vad gäller en roadmap för framtida trender och scenarier och hur dessa omvandlas i CSOs egna strategier och praktiker. strategies and practices. Exempel på uppnådda resultat Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift År 2021 arrangerade ICSC ett Power shift Lab tillsammans med ett Power Shift Hard Talk, som bland andra Sida kontinuerligt under de tre åren deltagit i. En konsult har också anlitats för att följa upp på åtaganden som deltagande organisationer och aktörer gjort, gällande reformerat ledarskap och tillvägagångssätt inom organisationen. 2021 års konferens Global Perspektives ägnas helt åt temat Power Shift. År 2022 lanserade ICSC projektet Accelerating Inclusive Power shift. Flera on-line seminarier hölls med lokala CSOs, INGOs och givare. Ett fysiskt möte hölls år 2023 in Nairobi, Kenya. Deltagarna presenterade sina reform agendor för att bättre skjuta ut makt och ägarskap till lokala aktörer, och de lokala aktörerna fick möjlighet att kommentera och föreslå justeringar på dessa. En "bench-marking study" på temat publicerades 2022 på temat maktskifte. För mer jämbördiga partnerskap i utvecklingssamarbetet inledde ICSC ett samarbete med RINGO (Re-imagine INGOs) och gick med i Adeso´s initiativ Pledge for Change år 2022. ICSC spelar sedan dess en framträdande roll, tillsammans med många lierade, i arbetet för maktskifte och mer jämbördiga partnerskap i det internationella utvecklingssamarbetet. Ett exempel är ICSCs konferens "Leading Together" år 2023. I konferensen Global Perspectives 2023 ägnades en stor del av tiden åt ett panelsamtal som hette "The truth is in the Telling: Shifting the Power in COmmunications". För att bidra till ett reellt maktskifte i biståndssystemet behöver internationella CSOs se över och förändra sin roll. I samarbete med RINGO, Peace Direct och andra har ICSC därför genomfört och bjudit in brett till en serie av samtal på temat The Future Roles of ICSOs". Likaså har gjorts på temat Equitable partnerships. Exempel på uppnådda resultat Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count Making voices Heard and Count är flaggskeppet för det globala projektet Leave no one behind, som lanserades 2017 av ICSC tillsammans med en stor grupp CSOs, i ambitionen att försäkra sig om att även marginaliserade grupper omfattas av Agenda 2030 och de globala utvecklingsmålen. Fem lokala koalitioner av CSO sattes upp i 5 olika länder år 2018 och utvidgades med 2 till år 2021. Globala och lokala beslutsfattare uppmanades att beakta marginaliserade grupper i sitt beslutsfattande. Under perioden 2021-2023 gjorde ICSC stora framsteg i kapacitetsuppbyggnaden hos lokala CSOs i partnerländerna att samla in evidensbaserad information och följa upp de globala utvecklingsmålen. Bland annat har on-line data dashboards byggts upp för uppföljning av utvecklingsmålen och politisk påverkan gentemot beslutsfattare i Indien, Nepal och Vietnam. År 2023 bjöds ICSC också in som rådgivare till både Vietnams regering och till den Indiska regeringen, för konsultation kring frågor om Citizen Data och uppföljning av LNOB inom ramen för Agenda 2030. Liknande arbete genomfördes framgångsrikt i Malawi och Bangladesh. Exempelvis har detta arbete lett till att CSOs från Vietnam deltagit i high-level Political Forum inom FN, och att frågan om lokalt ägarskap och globalt påverkansarbete lyfts i World Social Forum i Nepal. Som en del av Making Voices Heard and Count, har en ny förändringsteori och ett gemensamt resultatramverk för arbetet tagits fram, i samarbete med flera parter, däribland Action Aid Danmark. Dessa presenterades sedan i konsultationer med olika aktörer i ett flertal länder. Arbetet är kopplat till FN:s uppföljningssystem och indikatorer för målen i Agenda 2030. Exempel på uppnådda resultat Programspår 4: Advancing long-term sustainability of the Global Standard (GS) for CSO Accountability Arbete med en global standard for CSO Accountability inleddes redan år 2011 och initiativet sjösattes år 2013. Idag är GS ett etablerat partnerskap med en formaliserad styrelse, och är ett erkänt instrument som används av CSO´s runt om i världen. OECD-DAC antog 2021 GS som ett verktyg för CSO´s att förbättra sin egen ansvarighet och transparens. Delar av EU har också antagit GS som ett lämpligt stöd för CSOs självreglering, och det har också Open Government Partnership (OGP) gjort. Under ICSC´s ledning har fler än 1500 CSO´s utbildats i användandet av GS. Arbetet med GS har dragit på kunskap och erfarenhet från bland andra Accountable Now, Restless Development, BCSDN, CIVICUS, Accountability Lab, Nigerian Network of NGOs m.fl. I länder som exempelvis Albanien och Nordmakedonien har GS integrerats in i nationell lagstiftning i relation till civilsamhället. Sekretariatet för GS drivs idag av Accountable Now. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14332-14332A0101 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8178559 9197882 7575309 9197882 8178559 0 0 0 0 4575309 0 3000000 24951750 International Civil Society Centre 8178559 International Civil Society Centre 9197882 International Civil Society Centre 4575309 International Civil Society Centre 3000000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14332-14332A0201 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630755 630755 0 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14342 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector The RESEAL project was designed as a comprehensive, multi-level response to Albania's growing need for a robust and modern Disaster Risk Management (DRM) system, following the devastating earthquake of November 26, 2019, the global COVID-19 pandemic, and frequent seasonal floods and wildfires. The project has delivered in all three components and at both central and local level work on DRR. More concretely the intervention has achieved the following: AT CENTRAL-LEVEL Strategic framework development: through developing and adopting strategic documents that guide the overall prevention and response to DRR including: a Disaster Risk Assessment at the central level, the National DRR Strategy (20232030) and Action Plan (20232027) and the National Civil Emergency Plan. In addition, the project developed Continuity of Operations Plans and Continuity of Government Plans for 14 ministries and key institutions. A concept for a Management Information System (MIS) for DRM Strategy implementation and monitoring was initiated to support institutional coordination and reporting. Institutional strengthening: a DRM Capacity Assessment was completed and endorsed by the National Civil Protection Agency (NCPA). Targeted capacity-building for NCPA staff was conducted, including EUCPM (EU Civil Protection Mechanism) compliance, planning, and risk monitoring. One major result of the intervention was the inclusion of Albania as a full member into the EUCMP which allows for quick response from EU member States in case of disasters, benefiting from training and capacity building as well Albanias direct contribution to disaster related operations in other EU countries. This is a specific aspect of Albania's obligations with regards to EU accession. The intervention assisted Albania to prepare and submit Sendai Framework Monitoring Reports submitted for 2022, 2023, and 2024. A concept note and draft Government Decision were prepared to establish the National Platform for Disaster Risk Reduction (NP4DRR), with follow-up support planned for its operationalization as well as a concept on engaging the private sector in DRR activities, contributing to future public-private partnerships for resilience. Operational preparedness and infrastructure: There were conducted a number of Functional emergency response exercises covering Wildfire scenarios, Winter Preparedness (severe winter storm scenario), and Earthquake Response. A Business Continuity Plan (BCP) for Saranda Sea Port was developed and tested via Tabletop Exercise. The Mobile Command and Control Center was successfully delivered to the National Civil Protection Agency (NCPA), with personnel trained to ensure full operational readiness. National seismic monitoring was improved by adding 10 new strong-motion stations, and renovating 10 existing ones. Public awareness and education: Nationwide DRM education campaigns targeting youth, vulnerable groups, and communities, were conducted in partnership with NCPA. Pre-university curricula were reviewed with recommendations for integrating DRM content together with a comprehensive national guideline for school-based DRM drills. A Media training module on public communication in emergencies was developed to be used by National Civil Protection Agency. AT LOCAL-LEVEL The project assisted the local authorities in two regions to develop their local level strategic documents about DRR including a risk assessment, local strategy for DRR and civil Emergency Plan and Implementation Plan. Community engagement and training was achieved through DRM simulation exercises in 12 schools across 6 regions, engaging over 420 students, teachers, and municipal staff. Lessons learned from local-level implementation in the two selected pilot regions were shared across the 11 remaining regions and municipalities, forming the foundation for broader rollout under future National Platform for DRR efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14342-14342A0101 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14342-14342A0102 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection During the period of receiving a Sida Core-support, the Association has worked a lot on institutional development of organisation following the implementation of its strategy for the period of 2020-2023 and the corresponding Results Assessment Framework. Also, AJMTEM has worked towards increasing the environmental awareness of population by organising wide communication campaigns and posts on different platform about environmental crimes, events, workshops, visits, working with students and kids, etc. In 2022, AJMTEM in partnership with Moldovan State University was launched for the first time a course of Environmental Journalism for students and in 2023 is gonna be run the second edition of this course. The results achieved during the 2023 - April 2024 period: AJMTEM focused its efforts on informing and educating the public about environmental issues, employing diverse methods such as social media campaigns, workshops, and public events to reach as many people as possible. In 2023, over 2,496,973 people were informed about environmental topics, nearly double the number from 2022. Progress toward Final Result 1: Enhanced promotion and strengthening of environmental journalism - Training and Development of Journalists' Skills: AJMTEM conducted a series of training sessions and expert meetings, which significantly contributed to improving journalists' competencies. - Establishment of the Environmental Journalism Course at the State University of Moldova (USM). In the 2023-2024 academic year, 21 students enrolled, with 12 successfully completing the course. This demonstrates the course's effectiveness in enhancing student interest and skills in the field. - Internship Program for Young Journalists at AJMTEM. In 2022, two students completed internships, and by 2023, the numbergrew to eight. Among them, two students were hired by Ecopresa, while two others chose thesis topics focused on environmental issues. - Environmental Journalism Awards. The competition highlights the improvement in journalists' skills in covering environmental issues. The number of entries rose to 62 in 2023, compared to 60 in 2022 and 38 in 2021. Progress toward Final Result 2: Increased Public Awareness and Sensitization to Environmental Issues - The number of individuals informed, engaged, and actively applying their knowledge in environmental protection has significantly increased due to AJMTEM's informational campaigns and activities. In 2023 alone, over 2,496,973 people were reached and educated on environmental issuesnearly double the number from 2022. - Ecologic Economic Information Campaign: Launched in 2022 in response to the energy crisis in the Republic of Moldova, this campaign has continued through 2023 and 2024. - "Stories from the ECOmunity" Campaign: Launched in 2022 and concluding in 2023, this campaign featured a series of seven video stories branded by Ecopresa, designed to showcase how a passion for environmental protection can lead to a fulfilling life. - Campaigns joined by AJMTEM: AJMTEM has been actively involved in key environmental initiatives, including the "July Without Plastic" and "World Cleanup Day" campaigns in 2023. - Thematic discussions and trainings: In 2023 and 2024, AJMTEM further expanded its impact by organizing and taking part in thematic discussions and training sessions for youth and community representatives. These initiatives targeted a wide range of environmental topics, such as energy efficiency, green economy, environmental journalism, and communication. Over the course of these years, AJMTEM conducted 10 meetings, engaging 464 young people from various educational institutions across Moldova. - Eco Camp (2023). In 2023, AJMTEM hosted the first edition of Eco Camp, an immersive nature experience aimed at adults, families, and nature lovers. Progress toward Final Result 3: An Organization with Enhanced Efficiency, Professionalism, and Sustainability, Recognized for its Environmental Expertise at the National Level From 2021 to 2024, AJMTEM has seen major growth thanks to support from the Swedish Embassy. Highlights include: 1. Enhanced journalist engagement at key meetings. 2. Boosted visibility and collaborations with notable organizations. 3. Strengthened team and governance, ensuring a solid working environment. 4. Strategic growth, helping them navigate crises like COVID-19. 5. Improved internal processes and increased funding through new partnerships. In short, AJMTEM has built a sturdy foundation to tackle environmental issues while expanding their influence and operations. - Organizational Development: In 2023 and 2024, AJMTEM benefited from organizational development coaching provided by an expert from Ukraine. This process included mapping development directions, identifying self-financing opportunities, evaluating existing resources, and creating an action plan. Professional Development: To improve their professional competencies, the AJMTEM team participated in a series of training sessions on various topics, ranging from environmental issues to communication, management, and governance. Participation in round tables and thematic workshops allowed the team, including reporters, project assistants, and development directors, to deepen their knowledge in solid waste management, wastewater treatment, recycling, energy efficiency, and monitoring projects funded by European Union resources. Ecopresa Anniversary - 10 Years: In 2023, Ecopresa celebrated 10 years of activity. AJMTEM organized an anniversary event, inviting the environmental community, the journalistic sector, collaborators, and strategic partners. Increase in Quality and Quantity of Materials: Thanks to the expanded team, the Ecopresa editorial team produced more high-quality materials and diverse content on social media platforms. In 2023, Ecopresa achieved an impressive impact with 117,943,177 views across the Ecopresa website, TikTok channel, Instagram, and Facebook. The audience of AJMTEM's platforms responded positively and actively to the informative materials produced by the team. Videos featuring Dominte and Profir, included in the "Ecological, Economic" campaign, generated particular interest and were widely shared. Ecopresa Statistics: • Website ecopresa.md: 173,977 unique readers in 2023, representing a 79% increase compared to 2021. • Facebook Page: Over 1.2 million users in 2023, a 200% increase compared to 2021. • TikTok: Hiring a content creator resulted in 23,600 followers, with videos surpassing 1 million views. The channel gathered over 115.9 million views from 2023 to April 2024. AJMTEM applies the principles of good governance in its organizational activities, utilizing strategic documents and internal policies, including from cross-cutting perspectives, and a revised organizational chart that clearly defines the roles of the external Management Board, General Assembly, and staff. In 2023, AJMTEM continued to develop partnerships with NGOs and economic agents, signing partnership agreements during Environment Day. The earmarked amount for supporting AJMTEM's activities doubled compared to 2021. Since the core support funding concluded in May 2024, here is the summary from the independent auditor regarding the extent to which AJMTEM's objectives have been achieved: As noted in the audit report, AJMTEM has implemented eight of the nine remaining recommendations on the area of financial management. We deem the organization has made commendable progress by the development and revision of templates, procedures and policies, also the implementation of training for the Censor, and the execution of audits. These measures are all deemed important for the internal control systems. The fundraising strategy provided illustrates a variety of methods to diversify income sources, such as different types of services, which is a positive step towards financial sustainability. However, the strategy's activities are described in general terms and lack specific timelines or designated responsible individuals for revaluation. The organization could develop their strategical approach by ensuring appropriate procedures to analyse successful and non-successful fundraising approaches. The insights should be used to optimise future strategies. At the same time, the auditor has highlighted a number of recommendations and areas of improvement which should be considered by the organization to further strengthen the systems and routines. Auditor perceived the representatives at AJMTEM seemed eager and willing to implement the recommendations presented in the different sections, in order to further strengthen its internal control systems and grants management systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14346-14346A0101 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197885 2109779 0 0 197885 0 0 0 2109779 0 2307664 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 197885 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 2109779 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346-14346A0102 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1097448 1593560 0 0 0 0 0 0 0 0 1593560 0 0 1097448 2691008 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1097448 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1593560 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14356 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector REPOA is a research Tank partner with more than 10 years with Embassy of Sweden. last five years started in 2021 to present. Before 2021, REPOA has had a long oustanding paertnership with Sweden for many projects. Strategic Pillar 1: Strategic Research and Collaboration with Policy Stakeholders. It is reported that, One of the key achievements was REPOAs collaboration with the Presidents Office Regional Administration and Local Government (PO-RALG) in reviewing and finalizing the National Decentralization Policy. Drawing on years of evidence-based research and technical support to the Decentralization by Devolution (D by D) process including earlier local government reforms, functional reviews of Ministries, Departments, and Agencies (MDAs) and Local Government Authorities (LGAs), and the Regional and Local Government Strengthening Programme, REPOA provided critical inputs that ensured the policy was firmly grounded on practical realities and research evidence. Another milestone was REPOAs partnership with the National Bureau of Statistics (NBS) to strengthen national data systems. It is documented that, REPOA contributed technical expertise to the design of data collection tools for the 2024 Integrated Labour Force Survey (ILFS) whose analytical report was launched in November 2025, informing strategies on employment creation, labour market dynamics, and skills development. It is further reported that, REPOA also participated in the Engagement Meeting on Rebasing and Revision of National Accounts, intended to enhance the accuracy and relevance of Tanzanias economic data to better reflect the emerging sectors and the evolving structure of the economy. Strategic Pillar 2: Capacity Development of Researchers and Policy Actors During the reporting period, REPOA made significant progress in strengthening research capacity and advancing its institutional development agenda (see Table 2). A total of 96 researchers, including the Open Competitive Support (OCS) researchers, of whom female and 70 males, were trained in key areas such as research methodologies, data analysis, and report writing. The beneficiaries included research assistants and interns. These capacity building initiatives directly supported the implementation of twenty (22) research projects and marked an important milestone in REPOAs efforts to enhance the quality and impact of its research. In addition, a total of 53 policy makers (26 female and 27 male) were trained on the use of evidence in policymaking, further promoting the application of research findings in policy processes. Further review shows that, REPOA made notable progress under the Partnership for Economic Policy (PEP) project aimed at fostering sustainable and synergistic Evidence-Informed Policymaking (EIPM) ecosystems for womens economic empowerment in Africa. As part of this initiative, two REPOA researchers participated in a blended EIPM training programme, which combined online sessions with an in-person workshop held in Nairobi. The training focused on enhancing researchers capacity to effectively engage policy actors throughout the research-to-policy cycle from design to dissemination. In early July 2025, the trained researchers conducted an internal knowledge transfer session for other REPOA staff, further strengthening the institutions capacity to provide timely and gender-responsive policy advice. Strategic Pillar 3: Dissemination of Generated Knowledge In 2025, it is reported that, REPOA presented findings from two studies on womens engagement in elections and voter turnout to the Parliamentary Standing Committee on Justice and Constitutional Affairs, the Women Parliamentarians Forum, and the Independent National Electoral Commission (INEC). The findings were positively received, with INEC expressing interest in applying the insights to inform strategies aimed at improving voter turnout. Key recommendations included strengthening dialogue between the Registrar of Political Parties and political parties to enhance political competitiveness and inclusivity. REPOA is also reporting that, a seminar organized by the Embassy of Norway, REPOA contributed to discussions on Tanzanias energy transition and sustainability agenda. Drawing from its research, REPOA engaged with other stakeholders in dialogue on renewable energy, energy access, and policy innovations. The engagement highlighted opportunities for applying evidence-based strategies in the energy sector reforms and strengthened collaboration between the Government and sector stakeholders, including the development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14356-14356A0101 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 15000000 9000000 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 54000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 10000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356-14356A0102 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212493 0 212493 0 212493 KPMG Tanzania 212492.66 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14361 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general As per the annual narrative report of IPS, expected outcomes include civil society's active utilization of the new digital Male Violence Open Database; the integration of IPS resources into university curricula; and, journalists applying rights-based and investigative practices post-training. Key results have been noted in all the aforementioned areas. Furthermore, IPS reports that Bianet's monitoring contributed to institutional accountability, prompting administrative responses from public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14361-14361A0101 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 7695000 0 0 0 0 0 4200000 0 0 6000000 0 3495000 0 0 0 0 0 0 13695000 IPS Iletisim Vakfi 6000000 IPS Iletisim Vakfi 4200000 IPS Iletisim Vakfi 3495000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361-14361A0102 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4305000 4000000 4000000 3000000 1305000 12305000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14371 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public Procurement Government & Civil Society-general The program has accomplished what it was expected to, which was to initiate the key change processes towards a more effective and transparent public procurement system in Serbia. The most important result is to be observed in the development of new skills, knowledge and ideas, primarily among those charged with performing public procurement procedures in Serbian institutions. The focus was on introducing quality criteria and adding new considerations to the table, including those related to green and socially inclusive public procurement. In that regard, the program was about the change in mind-set. Although a notable progress in that regard has not been registered, it would be accurate to assess that the contribution did contribute to awareness raising among the contracting authorities, the bidders and oversight entities in that regard. A lot of focus was on transparency of the public procurement system and rebuilding of trust among bidders and contracting authorities. To that end, the program has helped streamline and promote digital solutions, including the Registry of Bidders, the e-Portal and the e-Learning platform. The program has facilitated the new phase of support by identifying opportunities and broadening its focus to probe more deeply into new areas that emerged as relevant during the implementation (such as using public procurement as a tool to achieve policy objectives in other areas and zooming in on the anti-corruption aspect of public procurement and its correlation with business enabling environment). Detailed account of results: On the level of outcome, the results have been as follows: 1. Strengthened purchasers' and bidders' capacities for public procurement During the reporting period, two public opinion polls on transparency and effectiveness of public procurement were carried out (at inception and final project phase), including both bidders and citizens as target groups. The key finding in relation to this result area is that citizens were more positive towards public procurement in 2022 than in 2021 (54% to 48%). Additionally, the business community, i.e. the bidders rated the current legal framework in 2022 as better than in 2021 (78% to 62%). 2. Transparency and efficiency through digital solutions The same opinion polls showed that in 2021, 96% of surveyed representatives of contracting authorities believed that the introduction of the e-Procurement portal contributed to the improvement of the implementation of public procurement procedures, while in 2022 that percentage was 91%. In 2021, more than two thirds of bidders' (71%) positively evaluated the functioning of the e-Procurement portal, whereas in 2022 that percentage was higher (77%). The opinions of surveyed contracting authorities and bidders on the changes in the Registry of Bidders were positive (bidders: 78% in 2021 to 83% in 2022, contracting authorities: 85% in 2021 to 81% in 2022). 3. Control, enforcement and public-private dialogue Progress in this area was measured by tracking the number of analyses and studies produced on transparency, environmental impact of public procurement and other issues. Through the project, the following analyses were made: the Comparative Analysis on Monitoring Public Procurement Contracts Execution (provided detailed insight for the budget inspection of the Ministry of Finance on how in five EU member states contract execution is being monitored) and the Analysis of the Quality of Planning and Market Research (provided insight on how the planning for public procurement and market research is being done in Serbia). On the level of impact, the following results have been listed: 1) Improved impact of public spending on competition and market development; 2) Improved cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness; 3) Having contributed to the decrease of corruption and irregularities in public procurement; 4) Building trust in the public procurement system and 5) Contributing to COVID-19 recovery via more efficient public spending. The assessment of impact-level results has been made based on the following: 1) Average number of bids per public procurement procedure/number of bidders participating in public procurement: According to the official report by the Public Procurement Office (PPO), the average number of bids in 2020 was 2.6, while in 2021 it was 2.5. At the time of writing the report, the PPO had not published their report for 2022. This stagnation could be explained due to the fact that COVID-19 started in 2020 and lasted throughout 2021 and a major part of 2022, with the bulk of resources invested into acquiring the necessary medical equipment and the vaccines to stop the negative effects of the pandemic. It was also noted that the trust among bidders that a public procurement procedure would be fair and transparent was still lacking. Therefore, there is room for improvement in this regard. 2) Total number of registered bidders: According to the available data by the Serbian Business Registration Agency, the total number of registered bidders at the end of 2020 was 10,115. The number of newly registered bidders at the end of 2021 was 2,834, whereas at the end of 2022 it was 1,833. Since the new upgraded Registry of Bidders became effective at the end of 2022 and the new electronic registration was made available from 1 January 2023, the number of newly registered bidders in the period concluding with 14 February 2023 was 218, out of which 50 bidders have registered electronically. It can be concluded that there is a steady increase in the number of bidders and that project did produce an impact in terms of demonstrating the importance of the registry. However, it use of the new electronic way of registering still needs to be improve. 3) Share of SMEs in total number and value of awarded contracts: According to the data from the PPO's report for 2020, the share of SMEs in the total number of awarded contracts was 42.5%. In 2021, this number rose to 84.4%. Comparably, in 2021, SMEs partook in the total value of awarded contracts with 62.4%, whereas is 2021 this percentage was higher (70.6%). 4) Percentage of public procurement procedures carried out according to the most economically advantageous (MEAT) criterion: According to the PPO's report for 2020, the MEAT criterion was used in only 6% of public procurements. In 2021, there was a slight decrease from 6% to 5%. The assessment is that the pandemic has contributed to the consistent use of price as the only criterion. Additionally, it was noted that contracting authorities are reluctant to use other criteria than price, mainly due to the lack of knowledge that is required to define technical criteria. 5) Increase in the number of procedures incorporating environment and gender equality criteria: Until 2021, there was no data on the number of procedures that were conducted using environmental and gender equality (social) criteria. According to the data by the PPO office, in 2021 environmental criteria were used in 650 procedures, whereas social criteria were used in 86 procedures. During 2022, NALED prepared a proposal for introducing the indicator of number of public procurement procedures incorporating social criteria in the draft 2022 Action Plan for implementing the Program for the Development of Public Procurement in Serbia 2019-2023, which was accepted. Additionally, trainings and workshops were organized and contracting authorities were open to receive mentoring support. 6) Average length of the public procurement procedure carried out by the local authorities: According to the data from the PPO's report, the average duration of open procedure, which was the most used procedure, was 48 days in 2021. This is a positive decrease in comparison to 2020, when it was 52 days. The key results on output level have been as follows: - Training programs have been developed in three selected sectors and 30 trainings were held for 628 representatives of the contracting authorities from state institutions and local self governments throughout Serbia. Trainings were organized in cooperation with the National Academy for Public Administration (NAPA) and Provincial European Affair Fund; - Mentoring support has been provided to contracting authorities by three partner organizations: ACES (procurement of architectural, engineering and planning services), Transparentnost (procurement of business and management consulting and related services) and MSP-IKT (software development); - Together with the Ministry of Environmental Protection, five categories of products and services for which the green procurement criteria will be developed have been selected. Market research has been conducted to identify the best local experts with relevant experience in related fields of public procurement; - The Study of Impact of Public Procurement on the Environment with recommendations has been produced, including the review of the legal framework in Serbia and the EU, current situation in Serbia, analysis of institutional practice and published green procurement procedures, examples of good practice and recommendations for the improvement of the green public procurement system in Serbia; - Recommendations for better incorporation of horizontal issues (environmental protection and climate change and gender equality and social inclusion) in public procurement as award criteria have been developed. Public procurement has been recognised as an instrument for achieving environmental objectives and NALED was recognized as an important partner in the implementation of activities from the National Action Plan for Development of Circular Economy of the Government of Serbia; - Seven trainings on the use of green criteria in public procurement were held for 208 representatives of contracting authorities; - Detailed analysis of social elements in public procurements with recommendations was developed and three trainings on the use of social criteria in public procurement were held for 50 representatives of contracting authorities; - The Association of Bidders has received support for organizational development with the new Act on Systematisation and support in the drafting of the Annual Report for 2021 and Annual Workplan for 2022; - 25 trainings have been organized for 611 bidders to improve their capacities to participate in public procurement procedures; - A mobile application for the e-Procurement portal has been developed and made available on the Play Store and App Store. The e-Procurement portal has also been translated in English in order to increase the chances of foreign companies to participate in tenders. The mobile application and the translation of the e-Procurement portal allow public procurement officers and bidders access to procedures from anywhere and are expected to improve the overall transparency and efficiency of the system; - The Registry of Bidders has been upgraded based on the Functional Analysis of the Registry of Bidders and Specification of Necessary Improvements with the goal to optimize the administrative procedures for registration, improve the transparency and efficiency and reduce costs; - The e-Learning platform was developed and populated with nine modules of structured training materials, best case examples and tests, to provide broader outreach and continuous availability of education materials to contracting authorities and bidders; - A comparative analysis on practices in monitoring the execution of public procurement contracts in selected EU Member States has been completed; - Trainings for judges and prosecutors based on the Analysis of the Educational Needs of Judges and Public Prosecutors in the field of public procurement have been delivered, reaching a total of 31 judges and 19 prosecutors. The goal of these trainings was to introduce the participants to the new public procurement law and to strengthen their skills in using the e-Procurement portal; - The financial management and control system of the Republic Commission for the Protection of Rights in Public Procurement Procedures has been updated; - Three workshops have been organized for the representatives of the Republic Commission for the Protection of Rights in Public Procurement in order to strengthen their capacities and improve their knowledge on specific topics, such as green public procurement, MEAT criteria and public-private partnerships; - The Analysis of the case law of the Court of Justice of the EU regarding typical irregularities in public procurement procedures in the field of legal protection has been conducted; - The analyses of the frequency and quality of special acts prepared by the contracting authorities, as well as the model of special act have been developed, to serve as a guidance for the regulation of different issues such as: planning, implementation of public procurement procedures and monitoring of the execution of public procurement contracts; - A study visit to Germany for the representatives of civil society and media has been organized, to allow for learning on civil engagement and mechanisms of dialogue with authorities, key risks and forms of corruptive behaviour in the EU countries and the most effective ways of interacting and taking action to address them; - Training has been provided to the National Convention on the European Union in Serbia in the area of green criteria, social public procurement and procurement of media services; - The Communication Plan has been implemented consistently focusing on the promotion, visibility and dissemination of project activities. A very important result concerns the organizational strengthening of NALED in response to issues identified by Sida during the assessment phase. During the course of implementation, NALED went through a comprehensive and participatory process based on a clearly defined Action Plan for monitoring the implementation of organizational changes and came up with a list of new procedures that were submitted to Sida for review and opinion: new and/or updated Quality Management Procedure, Risk Management Procedure, Whistleblowing Procedure, Procurement Procedure and Internal Document and Record Management Procedure, as well as instructions for the respect of the rights of persons whose data is being processed, instructions for using the privacy notice and for the analysis of personal data processing and risk assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14371-14371A0101 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4394920 0 0 0 0 4394920 5000000 9394920 NALED/National Alliance For Local Economic Development 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 4394920 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14371-14371A0102 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -681392 0 0 0 0 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development -681392.4 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14386 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Banking & Financial Services Other Multisector By sharing risks, Asdi has enabled the saving and credit cooperative Coopsama to lend Q.223,830,540.00 around USD 29,300,000 (mobilized funds from the Cooperative) to approximately 1,481 micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurs. Without the guarantee, these SME's would have faced difficulties accessing credit due to limited collateral or a lack of credit history. The loans are granted to the agricultural, commerce, and services sectors. It is important to note that this guarantee is a revolving fund. Coopsama has used the revolving credit facility 2.78 times, allowing for the continuous issuance of new loans as borrowers meet their payment obligations. The credits covered by the Guarantee have been used by SME's and entrepreneurs to start or expand their businesses in agriculture, livestock, trade, and services sectors. To know the impact of the guarantee, Coopsama surveyed 145 beneficiaries, reporting 490 permanent and temporary jobs. 72% of respondents reported sales increases ranging from 15% to 45%. Additionally, 75 new businesses were reported to have opened. The guarantee is having a positive impact on financial inclusion and the economic empowerment of women, as evidenced by the growing of women-led businesses. Of the total number of loans granted (1,481), 742 correspond to women; who, without the guarantee, would not have been eligible for credit. Access to financing is contributing to the expansion of their businesses, the acquisition of assets, and the achievement of their empowerment and economic autonomy, as well as the overcoming of financial barriers. An example of a success story: A woman who owns a shoe and clothing retail business, thanks to a loan backed by a guarantee she has been able to expand her business by opening three branches in the northern region of the country. She is an example of determination and entrepreneurial vision; the only thing she needed was to have access to credit opportunities. Despite her capacity and commitment, she faced significant obstacles due to her young age. Several financial institutions denied her access to credit, limiting her growth opportunities. However, Coopsama with the support of the guarantee, was able to grant her a loan of Q.186,000.00 for working capital. This case demonstrates how access to credit, combined with talent and perseverance, can transform realities and open paths toward success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14386-14386A0101 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2360676 3000000 2200000 0 0 0 0 0 0 3000000 2360676 2200000 0 0 0 7560676 Cooperative COOPSAMA 2360676 Cooperative COOPSAMA 3000000 Cooperative COOPSAMA 2200000 Cooperative COOPSAMA Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386-14386A0301 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 Cooperative COOPSAMA 5000000 Cooperative COOPSAMA Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14389 Sweden This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Water supply - large systems Energy generation, renewable sources - multiple technologies Waste management/disposal Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy distribution Water Supply & Sanitation Other Multisector Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources SWUK 1 and SWUK 2 are closely linked to Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) investment projects. Technical cooperation funding from SWUK 1 and 2 is intended to be used both for project development ahead of project signing and increasingly for project implementation and transition impact related activities in post-signing period. Access to dedicated funding would remove a series of obstacles in the development and implementation of underlying investment projects such as insufficient capacity of municipalities and municipal utility companies to initiate, develop, implement and follow-up on investment projects, targeted sectoral reforms and other development activities. EBRD acknowledges the SWUK modality as having a critical role in municipal-level project implementation. The synergy between TC funds, like SWUK 1 and SWUK 2, and investment funds, like E5P, is vital according to EBRD as these funds facilitate essential project preparation and implementation activities, such as feasibility studies. This support ensures projects not only take off but also adhere to high-quality standards. In the context of municipal infrastructure in Ukraine, SWUK and SWUK II stand out as a funding source playing a catalytic role in guaranteeing that municipal infrastructure projects conform to international standards, contribute to the reduction of greenhouse gas emissions, bring institutional reforms and comply with stringent quality requirements. Sida's support to preparation and implementation has proved important as, amongst others, for continued assistance of experienced procurement and implementation consulting teams ensuring that procurement and implementation are carried out in line with international best practice. Furthermore, feasibility studies are informing the project design and are basis for discussion for possible investment grants (and has also resulted in projects not fulfilling the criteria to be declined). SWUK 2 Results In 2024, no-objection for the Project Implementation Support and Public Service Contract Update for Lutsk District Heating (DH) Project Phase II was approved. This is a follow-on investment project with funding from EU NIP. EBRD intends to use a guarantee from Spain to cover 25% of the loan, structured on a pari passu basis with EBRD financing. The project will be EBRDs first district heating project in Ukraine which includes installation of heat pumps. The heat pumps will ensure hot water supply to the hospital of the Ministry of Internal Affairs, which is also used for rehabilitation of war victims, the local fire department and residential buildings. In addition, early 2025 two additional projects were approved for funding through SWUK II: - Project Implementation Support for Mykolayiv Emergency Water Project - Feasibility Study for Vinnytsia Region District Heating No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14389-14389A0101 Sweden This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14389-14389A0102 Sweden This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-6-14415 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket har genom denna insats uppfyllt sitt mål om full kostnadstäckning. Sida har därmed också uppfyllt sin funktion som kontaktpunkt för EU Twinning och har därtill i enlighet med Sidas riktlinjer för EU Twinning också säkerställt att Migrationsverket har kunnat delta i Twinningprojektet med full kostnadstäckning vilket är ett krav för svenska myndigheters arbete med utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14415-14415A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309600 0 0 0 0 0 0 309600 309600 Migrationsverket 309600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14415-14415A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207200 0 0 207200 207200 Migrationsverket 207200 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14419 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-14419-14419A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2448516 2286039 1436827 2448516 2281154 1436827 0 4885 2962263.3599999999 WFP/World Food Programme 3209118.6400000001 WFP/World Food Programme 1175287.7184000001 WFP/World Food Programme 1273228.3615999999 WFP/World Food Programme 1094953.7568000001 WFP/World Food Programme 1186199.9032000001 WFP/World Food Programme 2344.9008 WFP/World Food Programme 2540.3092 WFP/World Food Programme 747149.988 WFP/World Food Programme 689676.912 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14419-14419A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -778389 -778389 -373626.72 WFP/World Food Programme -404762.28 WFP/World Food Programme -373626.5376 WFP/World Food Programme -404762.0824 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14427 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general The partner organization provided all the reports for 2020 and plans for 2021 in time. The details of implementation process and overview on each beneficiary partner (media outlets), were discussed during annual meting. Supported non-state media outlets developed necessary organisational, editorial, and business plans and strategies. Internews team contracted experts on strategic planning (social media, crowd funding, etc) in this regard and assisted the organizations. Supported non-state media outlets funded crucial staff positions, courses, office rent, and other operational costs and endeavours; acquired necessary equipment, supplies, licenses, and other materials. Tailored mentorship programme was provided to some beneficiaries to improve the editing policy. Media Information Gaps Grants recipients are expected to produce balanced content on media literacy and/or issues of national importance. Even though the pandemic continued to affect the mobility and productivity of reporters, most of the partners adjusted already their style of working. All KPs had to adapt new communication and coordination skills in the hybrid or remote work format. Besides some ethical issues in media during 2021 and challenges with staff at some of the key partners, generally it is assessed as very likely that the objectives of the intervention will be achieved. Overall, there were several major risks that had to be managed during implementation. Internews` approach to managing the risks related to the Covid-19 pandemic was appropriate and effective. By holding sessions online and building in additional time buffers, we were able to ensure the safety of participants and staff while also delivering the project outcomes. The project faced an unexpected risk when the Russian invasion of Ukraine began in February 2022. This event had a significant impact on the operations and workload of all Key Partners. To mitigate this risk, Internews provided emergency support in addition to the support that had already been agreed upon, within the limits of the available budget. The funding partially covered the salaries and financed several editions of newsprint. Additionally, because of the drop in advertising revenue caused by the war, the project covered the office rent for one implementing partner for one month. This emergency support allowed the Key Partners to continue their essential work during a difficult time, ensuring that the project's objectives were still met as much as possible. The unexpected risk highlighted the importance of having contingency plans in place and being able to adapt quickly to changing circumstances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14427-14427A0101 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5084907 1000000 5084907 0 0 0 6084907 Internews Europe 1000000 Internews Europe 5084907 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14427-14427A0103 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -65422 0 -65422.15 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14468 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14468-14468A0101 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1693972 852158 0 0 0 1693972 0 0 0 852158 0 0 2546130 UNDP/United Nations Development Programme 1693971.8200000001 UNDP/United Nations Development Programme 852157.52 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14468-14468A0102 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 922012 0 0 922011 922012 UNDP/United Nations Development Programme 922011.9700000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14478 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Child Protection - UNICEF, in partnership with the National Child Helpline ALO116, supported counselling for 256 children, provided dedicated referral to 107 cases at a medium or high risk of whom 83 were referred to state institutions and partner NGOs as requiring child protection services and follow-up. The National Child Helpline ALO116, be[1]sides being supported with the introduction of the web-based reporting platform and mobile application Raporto Tani during 2022, was assisted to develop a real-time online dashboard and data repository: https://dev. alo116.al/dataraports. The tool allows child protection professionals, researchers and policymakers to analyse real-time and accumulated data and trends and make best informed decisions and interventions. - In parallel, in partnership with the local NGO Foundation Together Albania, online counselling platform www.nukjevetem.al delivered vital support to 958 children and young people who reached out for help. Of this group, 83 children were referred to more specialized therapeutical services. - Two Regional One-Stop Centres (Barnahus model) for child survivors of sexual abuse and other severe forms of violence were established in the Regional Paediatric Hospitals of Fier and Shkoder. A SOP for One-Stop Centres for sexually and severely abused children was adopted by Instruction of the Minister of Health and Social Protection no. 546, dated 5.10.2022. Gender Equality - The availability of services for women survivors of, or those experiencing, violence increased: 1,282 women and girls and men and boys were informed on GBV and reporting mechanisms; 161 DVGBV women and girls survivors benefitted from legal assistance orientation and referral services; 566 GBV women survivors benefitted from direct and secondary FLA, and 123 from psychological services; 764 state service providers increased capacities to implement DV legislation and international standards during emergencies; while advocacy activities on the need to improve protection mechanisms for GBV survivors and their children were carried out successfully. - The availability of public evidence and data on womens economic empowerment was increased, enabling the development of Gender Sensitive Value Chain Analysis in ten municipalities and providing direct support to four value chains (medicinal and aromatic plants, 2 traditional foods, handicrafts) in six municipalities (Kamez (Bathore, Valias), Kavaje, Kruje, Kurbin, Lezhe, Vore) supporting vulnerable 134 women in these value chains. - Information and knowledge about womens property rights increased, enabling 394 women and girls to become aware of their legal property rights in the reconstruction process, with 392 benefitting from legal advice, and 252 women able to better prepare for the legal procedures, making use of the primary legal expertise offered by UN Womens partner (CLCI). In 52 cases assistance was provided in drafting and compiling the necessary documents, while ten cases were filled in and represented in administrative bodies. Capacities of 128 state officials, freelance professionals (notaries) and representatives in earthquake-damaged municipalities were strengthened particularly to address womens property rights in the reconstruction process. - In the frame of a study aiming to capture the impact of ESD/Empowerment through Self-defence in schools, nine (6 public, 3 non-public) schools in Durres, Kavaje, Lezhe and Tirane successfully piloted ESD, involving around 1,200 students during the 20212022 academic year. This approach has been adopted officially and introduced into the extra-curricular programmes of Albanian public schools as a result of the project support in partnership with the Minister for Youth and Children and the MoES. ESD is also part of the National Strategy for Youth and its Action Plan (20222029). - The National Strategy for Disaster Risk Reduction 20232030 was reviewed and analysed through a gender lens and specific recommendations were officially delivered through MoHSP with the purpose of addressing the needs of marginalized and vulnerable groups and women and girls in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14478-14478A0101 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14478-14478A0102 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868000 0 868000 868000 UNDP/United Nations Development Programme 868000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14485 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general During the execution of the project "Institutional Strengthening of the Inter-American Court of Human Rights for Optimizing its Capacities" Phase I and Phase II, the Court demonstrated to be a reliable partner with capacity to carry out planned activities and reach the expected results. In all 5 project objective, the expected results were achieved. Among the most important results are the following: 1. Strengthening of jurisdictional activity of the Court through increasing number of sessions With Sida support, the Court and the Judges transitioned to hybrid working modality. Digitalization, which included acquisition of technological hardware and software, made possible to increase the number of court session to historic 29 weeks in 2021 and 25 weeks in 2022, thus improving victims' access to justice through speedier judicial processes. The hybrid modality has revolutionized and modernized the work of the Court and reduced costs related to on-site Court sessions in San Jose, Costa Rica. Sweden covered 46% of the cost of the Judges' increased workload. During 2022, the Court issued 34 sentences, one consultative opinion and tens of resolutions related to supervision of compliance of Court sentences. 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources Sida supported important and timely modernization and updating of the Court's IT systems, improving considerably its digital security under increasing cyber attacks. The Court acquired laptops for 100% of its personnel with substantive work responsibilities, making distance work possible during the pandemic and beyond. New IT equipment was acquired also to update audio and video capacities in the Court Room for hearings and judicial deliberations. Another important achievement for institutional strengthening was the acquisition of an information security system SIEM, which provides important protection to Court files from cyber attacks. The process for modernizing and updating the Court's digital capacities has been an important and necessary step not only for hybrid work of the Court and for improved information security, but it has also been a fundamental step towards digital transformation and the creation of a digital judicial file, which the Court has initiated with Sida support. Universidad Alberto Hurtado won a contract to develop a work plan towards creation of a Digital Court Case Management System which will modernize and transform the way the Court works. The final result of this digital transformation is calculated to take up to 4 years with a total cost of US 970,000 and is therefore out of reach of this project; however, the Sida project has made possible to plan and visualize the desired institutional digital change and modernization. Strengthening of the Court's digital capacities allowed for improving in quantity and quality the Court's digital library which supports investigations of cases by the Legal Department and formative processes offered to different actors linked to protection and promotion of human rights in the region. During Phase I, the digital library of the Inter-American Court was created constituting one of the most specialized collection of human rights documents; 132 digital texts were acquired with Sida support. In Phase II, focus was placed on strengthening the Information and Knowledge Management Area of the Court by acquiring/renewing licences for important data bases, and acquiring digital and printed resources in order to provide better service to internal and external users. In 2022, 25 bibliographic materials, 4 specialized data bases and 2 software licences were acquired while the licence for the platform housing the digital library was renewed. All of these actions directly support the preparation of judicial sentences, consultative opinions and resolutions of the Court. Since its creation in 2021, the digital library now has 38,068 specialized resources, has received 1013 visits to the site, has 1,036 registered users and has attended over 2,000 inquires; in any given day, 772 digital texts/books are consulted demonstrating a high demand for this type of information. 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities The Court has carried out training processes with relevant stakeholders since 2018 with ever increasing interest and demand. During Phase I, the Court hired an external consultant to formulate an internal mid- and long term policy document for training activities. In 2021, the Court's International Cooperation Team formulated a self-training course for the Court's Online Virtual Classroom and in 2022, six additional virtual self-training courses were designed both in Spanish and English, including: Introduction to the Inter-American System of Human Rights and the Inter-American Court of Human Rights; Access and Procedures before the Inter-American Human Rights Commission and the Court; and the Right to Equality and the principle of Non-Discrimination. These courses were offered by highly recognized law professionals from top US and Argentine Universities. The Court expected 500 people to access the courses; however, a total of 14,677 people took the courses demonstrating an extremely high level of credibility of the Court and high demand for training related to the Inter-American System of Human Rights. In 2023, the process culminated in the creation of a specific site on the Court's web site for the Training Center of the Inter-American Court of Human Rights. 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment In 2021, all personnel received training related to sexual and workplace harassment and a small internal team was created to provide continued training on the matter. Online virtual, obligatory training course was created for staff, visiting professionals and trainees. These actions institutionalized sexual and workplace harassment prevention and eradication at the Court. 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions At the start of the project, the Court had a 7 year delay in translating Court sentences into English with nearly 100 non-translated sentences, making diffusion of the Court's jurisprudence in the region and with other regional HR Courts difficult. The number of translators rose from 2 to 10, the Manual for Translations was updated, and 99 documents (from 2014, 2019 and 2021) were translated to English in 2022, reaching an all time high of translated sentences and Consultative Opinions of the Court. This result is important firstly that it gives access to the Court's jurisprudence to citizens of English-speaking countries signatories of the American Convention of Human Rights (Pacto de San Jose), secondly, it provides information to English-speaking countries of the region which have not yet ratified the American Convention and lastly, it strengthens the Courts' ability to establish fluid dialogue with the African and European Courts of HR, the UN Human Rights bodies, academy and international human rights investigation centers, contributing to harmonious development of international human rights law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14485-14485A0101 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3180000 5000000 0 3180000 0 8180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 5000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14485-14485A0103 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -212076 8000000 -212076 7787924 Corte Interamericana de Derechos Humanos 8000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos -212076.19 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14497 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the last two years, Bolivia has been facing several challenges related to the deterioration of its economy due to the COVID-19 crisis, in addition to facing important environmental problems such as increasing deforestation and forest fires in the last decade. Based on a collaboration between academia, civil society and the public sector, Conservation Strategy Fund (CSF) developed the first analysis of the economic impact of a set of measures to achieve the NDCs for Bolivia, considering a portfolio of sectoral measures prioritized according to a series of criteria linked to their cost-efficiency. It has been implemented jointly in collaboration with the Plurinational Authority of Mother Earth (APMT for its Spanish initials). This is the first such study to be carried out in Bolivia, prior to it there were no projections of the macroeconomic performance associated with GHG emissions or the mitigation measures considered by the country. The main conclusion of the study using public data and through the formulation of sectoral and general equilibrium models have estimated that the measures presented in the NDCs were implemented, specifically in the energy and forestry sectors, the level of cumulative GDP would grow by up to 2,7% higher than projected by 2050, which represents, at present, an additional US$ 15.5 billion, also having a significant impact on the generation of net employment. In addition, it is estimated that the cost of implementing the measures would represent 30% of Bolivias GDP. Finally, based on some sensitivity analyses, the study projected that delaying deforestation reduction targets in the forest sector would lead to an additional 830 million tons of CO2eq emissions by 2050, with marginal gains for the GDP. One of the main results from this analysis in general, as well as in terms of cost-efficiency specifically, is that for 2050, the greatest potential for reducing emissions is in the forest sector (with a 40% reduction in emissions compared to the BAU scenario). Within the framework of the communication and dissemination activities of the results, two dissemination workshops were organized in the cities of La Paz and Santa Cruz. Audio-visuals Materials were prepared that summarize the main findings of the project and they were widely disseminated with key actors and the general public. Also, a scientific article that describes the methodological approach, the main results and recommendations has been published with the Bolivian Catholic University (LAJED, https://www.lajed.ucb.edu.bo/a/issue/view/46/49). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14497-14497A0101 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 0 1500000 0 0 1500000 0 3000000 Conservation Strategy Fund 1500000 Conservation Strategy Fund 1500000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14497-14497A0102 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1437 -1437 -1437 Conservation Strategy Fund -1437.1 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14517 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The program Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction continued to target Syrian activists in 2023, especially those residing inside Syria. EFI provided platforms and spaces for Syrian partners aiming at enhancing their discourse and advocacy initiatives, their internal organizational operations and strategies, as well as widening their networking and maintaining channels of communication with relevant decision makers and international stakeholders. EFI actively supported the strengthening of partnerships, collaborations, and alliances and facilitated the inclusion of multiple actors and young activists in the promotion of gender equality and womens rights in Syria. The objective that violence against women and girls (WAVG) and conflict-related sexual violence (CRSV) are better addressed and womens participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted, will according to EFIs Theory of Change (ToC) be achieved by (1) ensuring Womens Rights CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) have knowledge and skills to combat VAWG as a major barrier to womens participation at all levels of decision making, peace, and constitution building, and by (2) enhancing networking and synergies among Womens Rights and Human Rights CSOs, and by ensuring civil society is unified behind VAW common agenda and Women, Peace, and Security. During 2023, the knowledge and skills of 60 Syrian activists (45 women/16 men) from 39 WROs or CBOs representing different geographies have been trained on VAWG and SRHR, and the knowledge gained or enhanced has been used to hold 50 awareness raising sessions on reproductive health in two regions in Northern Aleppo, reaching 1021 women. The sessions were also accompanied with a distribution of brochures on SRHR which discussed topics such as birth control and breastfeeding. The Common Agenda for Combating Violence Against Women and Girls as a Major Barries to Womens Participation, developed by EFI together with 250 Syrian activists, gender, and legal experts from over 100 organizations and initiative during 2021, is used as the basis for unifying and connecting the Syrian civil society. During 2023, EFI engaged 83 activists (69 women/14 men), increasing their knowledge about the Common Agenda and its content, having them endorse it and using it as a basis for their future work. The recommendations from the Common Agenda have been used as a basis for advocacy work during the year and presented at the Ministerial Meeting at the Brussels conference. The objective of strengthening institutional capacities of CSOs and that provision of thematic knowledge is structured, is supposed to be reached by (1) strengthening the internal structures of WR and HR organizations and contributing to their sustainability and wider outreach, and by (2) contributing to increasing the access for activists, including youth, to comprehensive, structured knowledge in womens and gender issues. In 2023, 68 activists (52 women/16 men) from 34 organizations were trained on governance and MEAL, of which 17 of the participants then trained CBOs within their networks. Through sub-grants, EFIs partners have actively worked on enhancing their internal governance structure and internal capacity, focusing on developing skills related to sexual and reproductive rights and violence against women. Furthermore, they have implemented 33 projects, focusing on prevention of VAWG, promoting womens political participation, addressing gender sensitive legislation, offering psycho-social sessions and legal consultations, creating advocacy actions combating VAWG etc. The partners worked towards building the capacity of Syrian CBOs as well as supporting individual women and girls. They fostered sustainable partnerships and published research material to serve as resource for young activists interested in womens rights and gender equality. Throughout 2023, the partners developed and shared 39 advocacy tools, such as the research report The Impact of Economic Empowerment Projects on Womens Economic Independence. During 2023, EFI has continued to coach all program partners through 148 sessions, to improve their internal financial procedure and reporting. During 2023, 88 women activists from 52 organizations graduated from the Feminist School and EFI offered internship opportunities for 3 young activists. During the year, the EFI founded digital platform Syrian Feminist Platform (sfplatform.org) increased its resources available with 692 publications, articles and posts, attracting a robust online community with 16 150 unique visitors. The aim of the platform is to foster collaboration within the Syrian feminist and womens rights community, and comprises 28 Syrian womens rights and feminist organizations, using it as a hub for knowledge exchange and support. The objective to promote inclusive democratic change through fostering sensitive legal and policy changes and womens rights advancements, is to be achieved by (1) civil society addressing gender based discrimination in the personal status law, and preparing a comprehensive legal framework curbing VAWG, and by (2) developing advocacy actions and follow up tools. In 2023, EFI and their partner drafted the policy paper The Urgent Need for a Comprehensive Legal Framework to Combat Violence in Syria and launched a media campaign on it, mobilizing a wide network or WR and HR activists, media and academics. The campaign reached 11 466 734 individuals (75% men) all over social media. The campaign successfully shed light on discrimination against women and girls in Syrias legal system, and contributed to ongoing advocacy for legislative changes, showcasing collaborative efforts with partner organizations in implementing local initiative. The policy paper was used in advocacy efforts to local decision makers that are currently drafting the Syrian family protection law, and disseminated the paper to more than 400 people at a launching event, including to international stakeholders, activists and lawyers inside and outside of Syria. During the previous year, 4 of EFIs partners focused their activities on gender sensitive legislation and the need for legal amendments to combat VAWG and 57 activists (31 women/26 men) from 18 other organizations endorsed legal amendments and supported the issuing of a law to protect women and girls from violence. In 2023, EFI and partners disseminated 4791 copies of 15 advocacy tools that have been previously produced and 2 new tools that have been produced in 2023. Furthermore, 5 of EFIs partners have used the advocacy tools to create their own training material and train other activists on these tools. For example, 25 activists (15 women/10 men) from 12 organizations were trained on the handbook ABC for Gender Sensitive Legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14517-14517A0101 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 15000000 0 0 5000000 0 25000000 0 0 15000000 15000000 0 0 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 30000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 10000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 2000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517-14517A0102 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -31537 -31537 -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general 2021-22 års starkaste redovisade resultat bedöms vara följande: - 100 % av filmprojekten täcker relevanta ämnen ur ett internationellt utvecklingssamarbetesperspektiv relaterat till: mänskliga rättigheter, utsatta grupper, sociala orättvisor, ojämlikhet mellan könen, hälsa, effekter av väpnade konflikter, etniska minoriteter och yttrandefrihet. - 44 filmskapare, varav majoriteten är kvinnor, från Belarus, Ukraina, Moldavien, Georgien, Armenien och Azerbajdzjan deltog i en eller flera B2B DOC-workshops från maj 2021 till april 2022. Master-klassen "How to develop a cinematic vision" hade cirka 60 deltagare. Workshops hade olika längd där vissa verkar vara kortare seminarium medan en workshop pågick under två veckor. - 12 filmprojekt presenterades för en panel med 16 beslutsfattare från 13 länder, och en-mot-en-sessioner hölls. - Deltagare rapporterar hög nivå av uppskattning av B2B DOCs aktiviteter: betyget 75-100 av 100 möjliga. - 5 filmer, (42% av de möjliga) fick priser/bidrag för sina filmprojekt och bjöds in till pitchingsessioner, samproduktionsmarknader och inkubatorer. - 13 filmskapare har valts ut för att delta i internationella samproduktionsmarknader där de träffat filmskapare. B2B DOC hade då gett dem förberedande stöd och bidrag till omkostnader. - 6 filmprojekt (42% av de möjliga) fick ytterligare stöd till följd av pitchande och en-mot-en-sessioner. - Tre filmprojekt har under året fått utmärkelser på festivaler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14532-14532A0101 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3500000 0 0 6500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3000000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532-14532A0102 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -466 0 3500000 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network -466 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14533 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Government & Civil Society-general Overall, progress is more pronounced under Outcome 2, while achievements under Outcome 1 remain less visible. A mid-term review commissioned by SR MDO (November 2025) indicates that the project has contributed to increased awareness of public-service journalism principles and has introduced initial approaches to strategic and audience-oriented planning, including foundational steps toward digital news development. However, progress has largely remained at the conceptual level. Persistent challenges such as leadership instability, centralized decision-making, and outdated digital infrastructure have limited the integration of these approaches into routine organizational practices. - (Outcome 1) A new digital first mindset introduced by the project is emerging in the newsrooms, preparing RTSH for the planned reconstruction of the company and supporting a modern, flexible approach to developing news stories for digital platforms. - (Outcome 2)Newsrooms at local level have begun systematically measuring public service news data such as gender balance, creating a more structured foundation for improving the public service news Public Service storytelling with new formats, angles, and content ideas are being tested in the newsrooms, supporting the ongoing editorial development. - (Outcome 2) More stories aimed at younger audiences in the digital news after the development of new target groups. - (Oucome 2) Strengthened practical skills in mobile journalism (MOJO) for reporters using only mobile phones and lightweight equipment to produce news stories for digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14533-14533A0101 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 8000000 Sveriges Radio AB 4000000 Sveriges Radio AB 4000000 Sveriges Radio AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14533-14533A0102 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 7400000 7400000 0 4600000 12000000 Sveriges Radio AB 4600000 Sveriges Radio AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14580 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services ACTED and its partners have provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels in Syria through: restoring sustainable livelihoods, increasing access to basic services and enhancing local capacities. Across four years of implementation (including 1 year extension), the project supported ten communities to meet their basic needs and better adapt to shocks and stresses. In Year 1, the project reached 178,554 individuals in Year 2, activities were significantly scaled up, reaching 1,724,597 individuals, through major infrastructure rehabilitation in Year 3, the project supported 160,639 individuals. In Year 4, interventions reached 419,314 individuals, with a continued focus on resilience, sustainability, and local ownership. LIVELIHOOD: The project combined short-term income support with longer-term livelihoods strengthening and market revitalization. A total of 1,522 individuals participated in CashforWork schemes, while 3,746 entrepreneurs and farmers received grants, training, mentoring or vocational support to strengthen income generation and employment creation. By prioritizing women-led and vulnerable households, livelihoods support directly advanced women's economic empowerment and inclusion. Endline findings demonstrate a substantial increase in womens influence over economic decision-making, rising from 41% to 64%. Nearly half of supported businesses (48%) were women-led, particularly homebased and small-scale enterprises strengthening income generation while enabling safer, more accessible participation of women. Among agricultural beneficiaries, 86% of women adopted climate-adjusted practices, improving productivity and resilience to climate and market shocks. All supported women reported net income from livelihoods by project end. Livelihood activities also reduced negative coping strategies and strengthened social relations between host communities and displaced populations. BASIC SERVICES: The project significantly improved access to safe water, sanitation and essential communal infrastructure, while strengthening the capacity of local service providers. Over the implementation period, 47 water supply and wastewater assets were rehabilitated or upgraded, alongside 69 Quick Impact Projects (QIPs) focused on social and communal infrastructure. QIPs benefited 149,859 people per month, improving access to critical services such as water systems, schools, health facilities and public spaces. In Jarablus (northern Aleppo) the rehabilitation of two big-scale communal productive assets were rehabilitated in year 2 a slaughterhouse for 40 butchers and a mill utilized by 53 bakeries for increased flour production. In parallel, the project strengthened local service delivery capacity: a total of 134 technical department staff were trained on operation and maintenance, disaster risk reduction and hydrogeological monitoring, achieving near universal posttraining knowledge gains. Hydrogeological and groundwater monitoring activities supported more evidence-based water resource management, particularly in water-scarce and drought-affected areas. Endline assessments confirmed significant gains in the functionality, coverage and sustainability of water and sanitation systems, alongside increased confidence of communities in local service providers. Local water authorities demonstrated improved capacity to manage and adapt services in response to environmental and operational challenges. LOCAL ACTORS: They are supported to shape decision-making processes and participation. The project strengthened inclusive, community-led planning through the development of Community Relief and Recovery Plans (CRRPs) Maaret Masrin, Tel Tamer, Mansura, Western Salhabiyeh, Akhtrein, Darkosh, Jarablus, Rweished, Tal Brak, Jurneyyeh and a pilot ABA in Dara. Local authorities, civil society actors and technical departments were actively engaged throughout planning and implementation, ensuring recovery priorities reflected local needs and capacities. The strong emphasis on capacity building significantly strengthened local leadership in recovery efforts. By training staff from local NGOs and civil society organizations on area-based approaches, the project enhanced technical expertise at community levels. The participants demonstrated increased knowledge, reinforcing strategic coherence and locally driven action. Endline and follow-up assessments confirmed strong results, with 93100% of community representatives reporting that recovery plans reflected local priorities, alongside marked improvements in perceived transparency and social cohesion. Building on lessons learned, Community Engagement Teams (CETs) were institutionalized to ensure sustained community ownership of CRRP implementation and activity design. CETs, alongside structured conflict sensitive project management, strengthened accountability and localization while promoting conflict sensitivity and reinforcing social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14580-14580A0101 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 55000000 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 35000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 20000000 40000000 15000000 0 170000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 35000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14580-14580A0102 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 15000000 15000000 10000000 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 10000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14593 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14594 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection he African Forest landscape Restoration initiative (AFR100, https://afr100.org/) is a country-led effort to bring 100 million hectares of land in Africa into restoration by 2030. Presently, it cuts-across 34 African member states through Sida contribution. Under this contribution, the following specific results were achieved: - A database of 189 institutions Working on AFR100 has been developed. A copy of the data base has been shared with the Embassy of Sweden in Addis Ababa and is uploaded in Trac. - A user-friendly data collection tool for monitoring and tracking AFR100 implementation developed (uploaded in Trac). - The AFR100 Implementation Monitoring Platform has been developed and was launched at the 6th AFR100 Annual Partnership Meeting in June 2022, in Malawi. AFR100 Monitoring & FLR Registry training was conducted in conjunction with the 6th Annual Partnership Meeting of AFR100 . https://geospatial.nepad.org/portal/apps/sites/#/monitoring-afr100-forest-landscape-restoration-portal - The data collection tool for monitoring was piloted in 6 AFR100 countries: Tanzania, Kenya, Ethiopia, Nigeria, Malawi, and Niger. - The 2021 First AFR100 State of Restoration Report was produced and disseminated (uploaded in Trac) - The beneficiaries of the Land Accelerators program received the following package: (a) three months of exclusive weekly trainings from experts; (b) three months of access to Fledges online lessons for start-ups. Fledge is an experienced big business enterprise based in the USA; (c) Templates to create content to help beneficiaries business thrive; (d) Weekly office hours with mentors who lend their expertise; (e) Weekly networking sessions peer to peer engagement and knowledge sharing. Women entrepreneurs represented 22 percent of 100 beneficiaries in year 2021 and over 50% in year 2022, where 89% of the businesses had women and youth as co-owners. - 84 women and youth entrepreneurs received USD 5000 innovation grants towards scaling up their land restoration businesses. - Bootcamp training was conducted for the Top 15 restoration women and youth entrepreneurs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14594-14594A0101 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 10000000 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency -3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14594-14594A0104 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3469573 0 0 -47857 3469573 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency -47857.07 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14600 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic health infrastructure Basic nutrition Reproductive health care Basic drinking water supply Basic sanitation Ending violence against women and girls Primary education Lower secondary education Health education COVID-19 control STD control including HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Basic life skills for youth Family planning Social Protection Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services UNICEF has met and exceeded its outputs and results and can show tangible and sustainable results such as e.g. direct impact on national policies and guidelines and through capacity building of various key stakeholders. As an example of strategic capacity building UNICEF has provided relevant training for Village Health Teams (VHT), who are the first line responders to community needs. The VHTs are able to assist with basic health services and refer to relevant health facilities but also assist communities on back yard farming etc. In 2024, UNICEF Uganda's primary health care (PHC) initiatives led to a 69 per cent institutional delivery rate in supported districts and improved newborn care. Training in early essential newborn care reached 908 providers, resulting in a 90 per cent safe delivery rate and 75 per cent kangaroo mother care provision.Recovery rates were high, with 97 per cent of pregnant women and 99 per cent of newborns recovering in the West Nile subregion. UNICEF Uganda provided dedicated support for maternal and newborn quality of care, targeting seven districts in Western Uganda to innovatively build skills for frontline providers by modelling newborn resuscitation by way of simulation, leveraging technical capacities from Mbarara University of Science and Technology and the three resident regional referral hospitals (RRHs). A total of 17 newborn care units were operationalized and equipped with essential equipment for newborn care and resuscitation. As a result, a zerofold increase in neonatal intensive care unit admissions with average survival at 89 per cent was reported. Of these, 93 per cent of all low birthweight babies were promptly initiated on kangaroo mother care in seven districts, exceeding the target of 80 per cent. UNICEF Uganda has provided infant and young child feeding counselling to over 5.1 million mothers and caregivers, exceeding the target. UNICEF Uganda also administered 9.7 million vitamin A supplements, achieving 96 per cent coverage among eligible children. A total of 783,331 adolescents have received nutrition messages and services through UReport and other initiatives. UNICEF Uganda implemented community empowerment initiatives, benefiting nearly 50,000 caregivers. Achievements included equipping over 3,000 children with life skills to report violence, reaching over 321,000 individuals with gender equality interventions, educating over 126,000 people about preventing child marriage and female genital mutilation, and promoting safe reporting channels for sexual exploitation and abuse through the National Parenting Manual. With the flexible thematic funding from Sweden, UNICEF Uganda continued supporting the government in strengthening the integration of nutrition supplies into mainstream health supply chain systems. UNICEF Uganda supported the National Supplies Integrated Task Force in coordinating the procurement, management and last mile delivery of therapeutic foods and other supplies in the country. This has contributed to increased support from different partners, including UNHCR, WFP, and USAID. Consequently, the government and UNICEF Uganda procured over 40,000 cartons of ready to use therapeutic foods to treat 66,621 children with severe wasting in 2024. In 2024, four national capacity building engagements were conducted for 195 health service managers and service providers (137 male and 59 female) on the quantification, requisitioning and management of nutrition supplies, as well as documentation and reporting. In summary our assessment is that UNICEF County Office in Uganda has achieved its objectives and results in all areas, including Education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14600-14600A0101 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000000 51000000 54000000 0 0 0 0 0 0 85000000 0 51000000 0 0 0 0 0 0 54000000 0 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4320000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14600-14600A0102 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 20500000 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 152188 89795 222196 153744 49029 0 165952 294566 239954 207374 219262 158369 89795 0 0 168708 165952 185304 154269 0 90122 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 EC/European Commission 49028.79 EC/European Commission 140936.39 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 90121.95 EC/European Commission 207373.6 EC/European Commission 153743.76 EC/European Commission 185303.8 EC/European Commission 158369.01 EC/European Commission 257301.53 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 155213.71 EC/European Commission 222196.34 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 219262.22 EC/European Commission 158717.98 EC/European Commission 154269.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 294566.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 168708.26 EC/European Commission 239954.21 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 120103.67 EC/European Commission 214687.34 EC/European Commission 168423.76 EC/European Commission 188244.83 EC/European Commission 87099.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 EC/European Commission 352678.43 EC/European Commission 161356.94 EC/European Commission 68198.1 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14611 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14611-14611A0101 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438819 1651820 727556 0 111882 2980 103395 0 6173 104469 111882 102634 117585 104071 113929 114018 224285 104420 0 102634 114018 120327 0 136815 0 112864 0 132420 21356 0 0 0 0 178859 0 104332 0 0 0 0 110332 122852 0 0 239661 0 0 0 2818195 EC/European Commission 6173 EC/European Commission 2980 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 104071.38 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 120326.76 EC/European Commission 104468.99 EC/European Commission 132419.79 EC/European Commission 224285.15 EC/European Commission 104420.37 EC/European Commission 103395.37 EC/European Commission 112864.06 EC/European Commission 113929.48 EC/European Commission 178858.63 EC/European Commission 104332.48 EC/European Commission 110332.48 EC/European Commission 122852.48 EC/European Commission 239660.87 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 117585.41 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 136812.72 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14611-14611A0102 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957937 2329364 950000 135868 115738 117627 115907 117095 117627 125687 582838 209165 113668 134970 117627 128342 128303 125291 0 205323 -99744 127161 805525 19380 231820 3348 121571 0 125938 160553 150673 4237301 EC/European Commission 582838.6900000001 EC/European Commission 115737.53 EC/European Commission 117094.53 EC/European Commission 113667.53 EC/European Commission 128341.98 EC/European Commission -99743.71 EC/European Commission 115907.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 134970.46 EC/European Commission 805524.5599999999 EC/European Commission 127161.44 EC/European Commission 121571.44 EC/European Commission 128303.12 EC/European Commission 160552.54 EC/European Commission 231819.63 EC/European Commission 150672.74 EC/European Commission 135867.81 EC/European Commission 125937.7 EC/European Commission 125686.81 EC/European Commission 209165.42 EC/European Commission 125290.66 EC/European Commission 205323.25 EC/European Commission 3348.11 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14634 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Below are key results in 2023. Stand for Culture Fellows are inspired to engage in policy forums: Stand for Culture Fellows is one of CLA's activities under the Civic Participation through the Arts programme that was carried out in 2022. It is a pilot study focusing on policy and advocacy work. Through the independent review commissioned by CLA in 2023, this activity is proved to be one of the smart strategies in strengthening and engaging civil society in policy making decision due to its well designed curriculumn that is well fit to the context of Cultural and Creative Industries (CCI) workers, leaders and artist's nature, many of whom fear involving in policy dialogue, discussion and lobby/advocacy. The review also revealed that there is potential and capacity in CCI workers in advocacy and lobbying as long as they are equipped with skills to better prepare them in engaging in policy dialogue and decision making. A result from this activity was that one of the 6 recommendations presented by the fellows during a dialogue with Ministry of Tourism was accepted in integrating the arts programs during the SEA Game last year hosted by Cambodia. With this achievement, the fellows start to see the importance of the dialogue/lobby with the government in order to enhance the arts sector. CLA used the cultural season as a platform to engage with youth. In 2023, CLA successfully transformed itself from being an implementer to a facilitator as the whole cultural season was fully produced and managed by CLAs programme fellows. The theme of 2023 cultural season Your kind, our kind delved into relationship between individuality, societal norms and pressures and how it affects expression and creativity. The season provided an opportunity for emerging artists to present their new creation relevant to the set themes including voice from underrepresented community. As part of the season, the team also organized a panel discussion on urbanization and heritage/identity where stories, experiences from the voice of artists, writers, thinkers as well as youth were shared and discussed. The season has reached 125,000 people in Phnom Penh and 4 provinces consisted of 12 communities. The youth-led festival is another experimental project deriving from finding and recommendation of research conducted in 2020 seeking to understand the potential of involving youth in the arts to foster civic participation in Cambodia. In 2023, the 7 color festival was carried out by the 4 interns with no prior arts experience, but passionated in arts, under the theme 'Linkage' which was subdivided into three categories -¨Youth and Yesterday¨, ¨Youth and Today¨ and ¨Youth and the future¨. It involves dialogue across diversity, promoted volunteering and collective ownership, and provide avenues for self-expression. It also addressed issues such as gender equality, LGBTQ rights and social justice forstering meaning discussions and shared experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14634-14634A0101 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 1544835 0 1455165 0 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14634-14634A0102 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1000000 0 1000000 0 1000000 3000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 3500000 Cambodian Living Arts Organization 3500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14653 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Gabon Ghana Kenya Lesotho Madagascar Mali Malawi Mozambique Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Senegal South Sudan Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional South of Sahara, regional Western Africa, regional Southern Africa, regional Middle Africa, regional Health education STD control including HIV/AIDS Basic life skills for youth Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education The second phase of the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organizations (UNESCOs) Our Rights, Our Lives, Our, Our Future (O3) programme commenced in July 2023. The initial six months, from July to December, focused on establishing strategic priorities and partnerships for the programmes advancement in the new phase. During the last year, in 2024, the programme focused on consolidating the results achieved in Phase I and working the new objectives in Phase II on empowering young people to learn and thrive in safe, inclusive, and supportive environments. The programme O3 has shown impressive results during Phase I and it continues to reach ambitious targets during Phase II of the programme. The programme has reached over 34 million learners since 2018, equipping them with reliable, scientifically accurate information on comprehensive sexuality education (CSE). Objective 1: In 2024, the O3 programme achieved significant milestones in strengthening the institutional and policy environment for comprehensive sexuality education (CSE) across sub-Saharan Africa. At the regional level, the programme reinforced coordination and steering mechanisms supporting the implementation of the Eastern and Southern Africa (ESA) and West and Central Africa (WCA) Ministerial Commitments. The programme also achieved a historic engagement with religious leaders across the Southern African Development Community (SADC) region. In a landmark dialogue facilitated jointly with UNFPA, Save the Children, and IOM, faith leaders acknowledged the alignment between CSE and values of protection, guidance, and empowerment, culminating in a ground breaking declaration where they committed to championing CSE and AYPs sexual and reproductive health and rights. By the end of 2024, nine countries had implemented national strategies aimed at building support for CSE and proactively addressing resistance. In parallel, by the end of 2024, a cumulative total of 23 countries had integrated intersectoral policies linking education, health, and violence response services. Through sustained advocacy, over 1,100 policymakers were engaged to influence and shape responsive policies grounded in national realities and specific adolescents and youth people needs. Despite these strides, persistent challenges remain. Sociopolitical resistance to CSE, often driven by misinformation, continues to hinder progress in some contexts. In addition, limited domestic financing constrains the scale and sustainability of CSE delivery. Objective 2: Objective 2: The O3 programme advanced efforts to improve the delivery of quality rights based gender transformative CSE by different means. Several countries such as Eswatini, Lesotho, Tanzania, and Zambia have begun utilizing additional resources from the Building Strong Foundations (BSF) initiative to guide curriculum reviews and teacher training. The College Hub model was initiated in Eswatini, Lesotho, and Malawi (joining Zambia), marking a strategic shift toward a more sustainable and institutionalized approach to strengthening teacher capacities in CSE delivery. Across the ESA and WCA regions, the programme strengthened the capacity of over 50,000 preservice and 41,000 in-service teachers, contributing to delivery of CSE and school related violence prevention education for more than 23.4 million learners in nearly 190,000 schools. However, the foundational time required to initiate and establish the College Hub model contributed to slower implementation of training activities across the four countries, resulting in missed teacher training targets overall. Full-scale implementation is anticipated in 2025, as the model becomes fully established and operational in these countries. In Zambia, UNESCO worked actively with Minister of Education to develop the curriculum for the standardized training manuals for Life Skills Health Education (LSHE), that replaced CSE. Despite the LSHE learning material being finalized, materials for each grade level are yet to be developed/printed and distributed. Objective 3: The use of digital innovations continued to expand in 2024, reaching over 30.5 million young people through various platforms and tools. Nearly 900,000 young people participated in online safety campaigns in 2024 alone, enhancing their ability to navigate digital risks. While notable progress was made in expanding the reach of digital innovations, UNESCO has noted some challenges such as user retention and limited connectivity in politically unstable contexts impacted sustained engagement. Addressing these challenges remains a priority, with ongoing efforts to enhance content relevance, improve user experience, and ensure broader, more equitable access to digital platforms. Objective 4: In 2024, UNESCO has very involved in the 2nd Southern Africa Symposium on Preventing Gender Based Violence reinforced regional commitment to advancing gender equality and safe learning environments. They also worked towards the scale up of the Connect with Respect programme a curriculum based tool for addressing school related gender based violence (SRGBV) to eleven countries across the ESA region. New additions included Kenya, Namibia, Uganda, and South Africa, joining Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe. In 2024 alone, over 1.1 million community members and opinion leaders were reached through face-to-face engagement, through strategic partnerships aimed at addressing GBV, early and unintended pregnancy (EUP), and child marriage in a more holistic manner. Parent teacher associations (PTAs) played a pivotal role in reinforcing school community linkages, with over 46,000 PTA members sensitized on CSE, GBV, EUP, and child marriage, further embedding community-level support structures in the work. In parallel, the O3 programme supported national policy advancements: Lesotho revised its school violence policies to enhance protection mechanisms for learners in Congo, the National Strategy for Juvenile Delinquency Prevention reinforced a national youth protection framework and in Senegal, two harmonized training modules were developed to address SRGBV across both elementary and secondary education, ensuring a standardized, cross sectoral approach. As part of their advocacy work with Parliamentarians, UNESCO Zambia is playing an active role in the task force working on changing the age of consent for adolescents to access SRHR services. Consultations are ongoing between the Task Force and the Attorney General, Ministry of Health and Ministry of Community Development to draft statutory instruments and engage in a law review of the Children's Code Act. Objective 5: In collaboration with the World Health Organization, UNESCO continued to support countries in implementing the largescale Global School Health Survey (GSHS) and Global School Health Policies and Practices Survey (GSHPPS). These surveys are critical in addressing data gaps, establishing essential baselines, and providing valuable insights into adolescent wellbeing and education outcomes. By the end of the year, six countries (Botswana, Gabon, Lesotho, Namibia, Tanzania Zanzibar, and Zimbabwe) had successfully completed the GSHS, with Ghana completing the GSHPPS. Overall, 24 research pieces and related knowledge products which were produced. The CSE opposition research in Ethiopia, Kenya, and Malawi systematically mapped the composition, influence, and extent of infiltration of anti-CSE actors and their narratives. Across the five objectives, UNESCO has surpassed a majority of the targets for 2024, including the number of primary and secondary schools that provided life skills based HIV and sexuality education in the previous academic year (189 804 schools were reached). No additional updates for the moment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14653-14653A0101 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 83000000 90000000 90000000 90000000 27000000 0 43000000 0 0 83000000 0 0 0 63000000 47000000 0 0 0 0 43000000 47000000 0 0 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5189100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2435700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3706500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1800300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2647500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9142700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6177500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2647500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1164900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3918300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6177500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 953100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 146283200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3459400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9142700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 953100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 988400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 62692800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3918300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2718100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4200700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5683300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1588500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 871500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 373500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2149700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 224100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 987700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 232400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2149700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 224100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 273900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 921300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 622500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 622500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 639100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 572700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 921300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 34395200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 813400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1220100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1452500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1452500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14740800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1336300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 26107200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 176400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1631700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 434700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11188800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 661500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 485100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 926100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1102500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1102500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 321300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 75600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 749700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1014300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 207900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1631700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 617400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 283500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 118350 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 257740 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 86790 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423430 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 312970 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 31560 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 134130 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 386610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202510 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 276150 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4670880 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 181470 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 73640 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10898720 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -312970 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -386610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -86790 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -181470 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -202510 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -276150 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -73640 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -423430 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4670880 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -10898720 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -134130 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -31560 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -118350 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -257740 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 299700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 299700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 121500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 32400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 137700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11188800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4795200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 434700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 72900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 75600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 283500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 207900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 186300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 72900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 89100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 321300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 511700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 632100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 331100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 451500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 120400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 692300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7636800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17819200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 219300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 193500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 421400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 211500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 521700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 521700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 239700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19476800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 822500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8347200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 756700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 690900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 126900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 131600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 493500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 324300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 126900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 155100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 822500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 559300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 511700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 331100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 451500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 120400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 632100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 692300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7636800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17819200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 219300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 193500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 421400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14653-14653A0102 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26300000 20850000 26777420 0 20350000 0 0 0 13850000 0 0 0 6427420 0 26300000 0 0 0 7000000 22178226 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51749194 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7890000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18410000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9695000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4155000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14245000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6105000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14659 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Enhanced Research Capacity: Core funding has enabled CDRI to conduct 132 research projects, resulting in 140 publications, including reports, working papers, and policy briefs. This research has addressed development challenges and provided evidence-based insights to inform policy. Thematic Research: CDRIs research has spanned a wide range of areas, including: Agriculture and Rural Development: Research on smallholder farmer livelihoods, market access, value chains (rice, cassava, chilli), and climate resilience has informed agricultural policies and promoted sustainable practices. For example, a study on inclusive agri-PPPs directly informed the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) in developing national PPP guidelines. Research on childcare services influenced the governments establishment of a committee to develop a sub-decree on childcare, - community-based childcare project proposed scalable models for workers in the textile industry. Education and Innovation: Studies on higher education reform, digital skills, gender equity in education, and teacher professional development have contributed to policy discussions and aimed to improve the quality and relevance of education. For instance, research on learning achievement gaps has informed the updating of the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) Gender Mainstreaming Strategic Plan in Education.A green economy policy scoping study with MoE and PAGE (Partnership for Action on Green Economy), lead to a policy brief and it concluded a six-year study on vocational skills development with outputs including a journal article and policy briefs. Development Economics and Trade: Research on skills development, the impact of COVID-19 on vulnerable populations, private sector development, and regional cooperation has provided analysis to guide economic policies and promote inclusive growth. The research informed the design of government interventions and social protection programmes. Natural Resources and Environment: Research on climate change adaptation, water resource management, forest governance, and sustainable energy has sought to inform policies aimed at promoting environmental sustainability and climate resilience. For instance, studies on climate-induced migration have contributed to national policy dialogues on climate change and migration. Governance and Inclusive Society: CDRIs work has contributed to policy debates on local governance, decentralization, civic engagement, gender equality, and social protection, with the goal of fostering more inclusive and accountable governance. Research on representation, accountability, and governance at the subnational level has directly informed the National Program on Subnational Democratic Development and the Social Accountability Framework. Policy Engagement and Dissemination: CDRI has engaged with policymakers, civil society organizations, and other stakeholders through 473 events, including conferences, policy forums, and workshops. The Cambodia Outlook Conference and the National Education Policy Forum are key platforms for disseminating research findings and fostering dialogue. CDRI has also expanded its digital outreach, with its website attracting over 30 million hits and close to 680,000 visitors. Its publications have been downloaded 12,273 times in 2024 alone, and its research has been cited 2,925 times in Google Scholar. One examples of a reaserch projects: The six-year project Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An Analysis of Critical Factors in Cambodia (Skills for Industry), studied the linkage between vocational skills development and industrial growth and transformation across different economic sectors in Bangladesh, Cambodia, Ethiopia, Laos, South Africa, and Vietnam. Entered phase 2 in 2022, it further analysed vocational skills development by looking into the supply side of the labour market including TVET providers, industry associations, government representatives and other key stakeholders involved in the TVET sector in Cambodia. The data collection for the second phase was completed in 2024. The findings will allow a broader perspective on the skills demand and existing challenges in skills development for the workforce. CDET (CDRI´s Research center for education) organised a one-week site visit for partner countries to discuss the status of the project implementation, research findings and analysis. A visit to the garment training institute and factory were also organised for knowledge exchange and experience sharing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14659-14659A0101 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659-14659A0102 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5650000 7000000 0 0 0 2500000 3500000 0 0 0 2018064 2981936 0 3150000 0 0 3500000 0 0 0 0 17650000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2018064 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2981936 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3150000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14662 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Förväntat resultat av insatsen och bidrag till genomförandet av Sidas strategi för civilsamhällesorganisationer (CSO). Projektet bidrog till (i) stärkt kapacitet bland civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, särskilt: Ökad förståelse och engagemang inom det civila samhället i utvecklingsländer för global utveckling och hållbarhet, samt stärkt påverkansarbete för dessa frågor gentemot beslutsfattare genom att stärka kapaciteten hos lokala jämställdhetsorgan och civilsamhällesorganisationer att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt, och till (ii) en mer gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer, särskilt: Etablerade och/eller förstärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samarbete inom det civila samhället och mellan det civila samhället och andra utvecklingsaktörer genom att skapa en plattform för samarbete mellan civilsamhällesorganisationer, mekanismer för lika möjligheter och allmänheten där jämställdhetsinitiativ tas upp gemensamt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14662-14662A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2146778 1047209 1047209 0 1047209 0 0 0 0 0 0 1021029 1047209 0 0 0 1125749 0 0 0 4241196 Kvinna till Kvinna 1021029 Kvinna till Kvinna 1125749 Kvinna till Kvinna 1047209 Kvinna till Kvinna 1047209 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14662-14662A0103 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -369756 -369756 0 -369756 Kvinna till Kvinna -369756 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14681 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria Senegal Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Följande resultat refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2024/2025 "ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice ANNUAL REPORT October 1, 2024 September 30, 2025" (DOX: 22/00037284). Samtliga resultat är relevanta för Strategimål 5 om Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. Nedan följer exempel på resultat från det tredje året av Energia (2024-2025). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Women's Economic Empowerment and Resilience): Energia fortsätter att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i avlägsna lokalsamhällen. Samtliga indikatorer under resultatområde ett har uppnåtts och i de flesta fall överskridits, med undantag för återvinning av e-avfall, där Solar Sister bedöms ha goda förutsättningar att nå slutmålet under programmets kvarvarande tid. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 23-27): Totalt 6 533 kvinnliga entreprenörer har stöttats genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar sedan programstart, varav 2 309 under det tredje året. Av dessa rapporterade 97 procent tillväxt i försäljning och 46 procent fick tillgång till finansiellt kapital genom deltagandet i programmet. Över 2,1 miljoner människor i avlägsna lokalsamhällen har nåtts med produkter och tjänster möjliggjorda av ren energi sedan programstart, varav nära en miljon under det tredje året. Totalt 1 214 arbetstillfällen för unga kvinnor och män har skapats inom sektorn för ren energi under programmets tredje år (totalt 1 436 sedan start), vilket bidrar till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. Totalt 424 963 produkter för ren energi har sålts sedan programstart, inklusive förbättrade spisar, e-kokare, solcellsystem för hem och solbelysning. Under det tredje året såldes 192 639 produkter, varav 150 163 förbättrade spisar och 369 e-kokare. Resultatområde 2 Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets tredje år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter och energiaktörer för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Som en central del i detta arbete är initiativet "Gender and Energy Compact" som samordnas av Energia tillsammans med UNIDO, SEforALL och GWNET. I mars 2026 hade 117 institutioner anslutit sig, vilket innebär att programmet med god marginal överskridit målet om 100 institutioner (s. 88-90). På nationell och sub-nationell nivå har bland annat jämställdhetsintegrerade klimatanpassningsplaner antagits i två distrikt i Tanzania med tillhörande budgetanslag, och jämställdhetsintegrerade regionala energiplaner (County Energy Plans) har tagits fram i två counties i Kenya. Stöd har även getts på ministernivå för framtagande av handlingsplaner för jämställdhet och energi i Tanzania, Kenya, Senegal och Nepal (s. 89). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under tredje året fortsatte Energia att institutionalisera jämställdhetstransformativa angreppssätt i program och institutioner, med starka resultat gentemot samtliga indikatorer. Nedan följer tre exempel (s. 110-111): Totalt 17 program inom ren energi och klimat har fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) sedan programstart, varav 4 under det tredje året. Detta överskrider målet om 8 program. 12 program har påbörjat genomförandet av aktiviteter identifierade i handlingsplanerna sedan programstart (7 under det tredje året), vilket också överstiger målsiffran om 8. 14 program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och jämställdhetstransformativa arbetsmiljöer sedan programstart (8 under det tredje året), vilket även detta överstiger målsiffran om 8. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): Under det tredje programåret nåddes nära 4 miljoner människor (3 970 431) genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket är i linje med det totala, aggregerade målet på 4,18 miljoner för programperioden. 14 nya partnerskap formaliserades på nationell och global nivå, och 425 kunskapsprodukter har laddats ned från Energias webbplats sedan programstart, vilket innebär att programmets slutmål om 425 nedladdningar redan uppnåtts (s. 118-120). De rapporterade resultaten är imponerande och tydliga, men kan till viss del bli mer djupgående och analytiska (på outcome-nivå, för att tydliggöra vad resultaten lett till). Resultaten redovisas också främst i aggregerad form över programmets livslängd, som consolidated from year 1 and 2. Det är önskvärt att få in resultatrapportering som tydligt reflekterar hur Sidas investering i programmet lett till resultat under samma period (årsvis). I framtida rapportering vore det önskvärt om Energia delar mer strategiska och analytiska resultatrapporter, med årsvis redovisning, där man enkelt kan se vad resultat leder till inklusive kopplingar till andra Sida-finansierade program inom området. Detta har kommunicerats till Energia och kommer att återupprepas på årsmötet i höst. Följande resultat (om inget annat inte anges) refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2023/2024 ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice - ANNUAL REPORT October 1, 2023 - September 30, 2024 (dox 22/000372-64). Nedan följer exempel på resultat från det andra året av Energia (2023-2024). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 - Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Womens Economic Empowerment and Resilience): Betydande framsteg har gjorts när det gäller att ekonomiskt stärka kvinnor i avlägsna lokalsamhällen och öka deras motståndskraft. Energia fortsätter att aktivt främja kvinnors engagemang inom ren energi, liksom inom anställning och ledarskap. Alla indikatorer, förutom en, under resultatområde ett (antal kvinnliga entreprenörer som framgångsrikt har antagit minst en resiliensåtgärd), har redan uppnåtts. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 17-18), (KLIMAT strategimål 2): - Över en miljon människor (1 051 318) i avlägsna lokalsamhällen nåtts med tjänster och produkter som möjliggörs av ren energi samt insatser för produktiv användning av energi (totalt 1,4 miljoner människor sedan starten, av det samlade målet på 2 miljoner). - 2 915 kvinnliga entreprenörer har fått stöd genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar, och antog resiliensåtgärder samt utvecklade sina förhandlingsfärdigheter (totalt 5?303 sedan start). Av dessa rapporterade 82 procent en genomsnittlig försäljningsökning på 10 procent under det senaste året. Likaså fick 43 procent tillgång till finansiellt kapital genom sitt deltagande i programmet. - Totalt har 748 arbetstillfällen skapats för unga kvinnor och män inom sektorn för ren energi, vilket har bidragit till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. - Över 238?000 produkter för ren energi har sålts, inklusive solcellslampor, solbelysningskit, solcellssystem för hem och förbättrade spisar. Resultatområde 2 - Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets andra år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter, finansiärer, energibolag, elbolag och konsumenter, för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Bland annat har 24 nya institutioner anslutit sig till initiativet Gender and Energy Compact, samordnat av Energia, UNIDO, SEforALL och GWNET. Detta betyder att det nu är totalt 109 institutioner som anslutit sig till initiativet sedan programstart 2022 och målet (95 institutioner) har uppnåtts ett år före programslut. Initiativet Gender and Energy Compact syftar till att stärka det institutionella engagemanget för jämställdhet inom energipolitiken (s. 60-61), (KLIMAT strategimål 2). På nationell nivå har bland annat två regionala myndigheter i Kenya lanserat nationella handlingsplaner för jämställdhet och energi, med jämställdhetsanpassade metoder integrerade i lokal utveckling och planering av energilösningar (s. 73-74), (KLIMAT strategimål 2). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender-Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under andra året har Energia gått från planering till ett bredare genomförande och institutionalisering av könstransformativa angreppssätt. Fler program har fått stöd, aktiviteter inom GAP har påbörjats, och förändringar har genomförts på systemnivå för att integrera jämställdhet i arbetet med energitillgång och klimat. Nedan följer tre exempel (s. 83), (KLIMAT strategimål 2): - Antalet program inom ren energi och klimat som fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) ökade från två (i september 2023) till sex (i september 2024). Av dessa har fem påbörjat genomförandet av aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna, vilket påvisar en övergång från planering till faktisk implementering. - Sex program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och könstransformativa arbetsmiljöer. - Praktiska verktyg för att främja könstransformativa angreppssätt har vidareutvecklats och tillämpats bredare inom viktiga delsektorer så som elektrifiering, ren matlagning och produktiv användning av energi. Dessa verktyg har tidigare tillhandahållits, men har under programmets andra år utvecklats mer strukturerat och använts mer omfattande. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): över 3 miljoner människor har nåtts genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket har ökat medvetenheten om jämställdhetsfrågor inom energitillgång och klimatarbete. Detta betyder att Energia redan nått målet för den här indikatorn, där det totala, aggregerade målsiffran var 1,7 miljoner människor (s. 96-97), (KLIMAT strategimål 2). Ett av de genomgående fokusområdena för Energia är rena matlagningslösningar, som har visat fortsatt goda resultat även under 2023/2024. Bland annat har induktionsspisar installerats i 485 hushåll i Nepal, och försäljningen av elbaserade matlagningslösningar (e-cooking) har ökat från 0 till 369 enheter sedan projektstarten i Kenya. Sida saknar dock en djupare analys av vad detta har lett till i stort, och mer fördjupade resultat kommer att efterfrågas i kommande rapporter. En koppling till andra Sida-finansierade program är också önskvärd, då Energia framför allt riktar in sig på de mindre kostsamma spisarna som inte omfattas av andra program (till exempel Modern Cooking Facility for Africa, insats 15042). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14681-14681A0101 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22000000 16000000 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 16000000 0 48000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14681-14681A0102 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14682 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Oceania, regional South of Sahara, regional Africa, regional America, regional South America, regional Energy sector policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources Samtliga uppnådda resultat under rapporteringsperioden är relevanta för strategimål 5: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering. Källa: GET.pro 2.0 Annual Report 20252026. DOX:22/00079440 Exempel på uppnådda resultat. GET.invest Specifikt mål 1: 146 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finansiering med finansieringsinstitutioner. Under föregående implementeringsår var denna siffra 111, så ytterligare 35 företag har ingått avtal om finansiering under året, vilket är aningen mer jämfört med hur det sett ut under föregående programperiod. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 280 företag som är i dialog med finansiärer, varav 57 har tillkommit under året. Totalt 649 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 74 har tillkommit under det senaste året. De 146 företagen som har ingått finansieringsavtal har mobiliserat investeringar motsvarande 594 miljoner Euro, vilket innebär 58 miljoner euro ytterligare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 335MW, varav 49MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 8 012 287 människor förväntas få tillgång till energi samt förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 3 009 355 ton CO2e. Vad gäller Prospect har 206 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är 103 ytterligare jämfört med föregående års rapport. Användningen av Prospect har ökat stort under perioden och GET.pro rapporterar att över 4 miljoner produkter är anslutna nu. Världsbankens ASCENTprogram för tillgång till energi i södra och östra Afrika inleddes i med ett resultatbaserat program i Uganda som baserade sin uppföljning och utbetalning av subvention på Prospect. GET.transform Specifikt mål: I 13 länder och regioner har GET.transform stöttat åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energ ioch klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) i politiska beslutsprocesser. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Som exempel kan lyftas arbetet i Leshoto, Uganda, Eswatini samt Peru: -Antagande nya nätkoder av tillsynsmyndigheten (LEWA) i Lesotho -Antagandeav ramverket för distribuerad produktion i augusti 2025 av elbolaget i Uganda -Antagande av den reviderade tariffmetodologin i december 2025 av tillsynsmyndigheten (ESERA) i Eswatini -Publicering av en Interaktiv Integrerad Energiprognosrapport i oktober 2025 av MINEM i Peru - Antagande av krav för primärfrekvensreglering i Peru Utöver dessa resultat har GET.transform genom Policy Catalyst arbetat med regelverk för decentraliserad energiproduktion och upphandling av förnybar energi med representanter från Eswatini, Etiopien, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mocambique, Namibia, Uganda, Senegal och Zimbabwe. Under verksamhetsåret genomfördes även ett African Women in Leadershiprogramme 64 deltagare i samarbete med African School of Regulation. AEEP sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att treregionala initiativ har framskridit: Under året har AEEP sekretariatet fortsatt att stötta det tekniska förberedandearbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative. AEEP har även stöttat operationaliseringen av AfSEM genom att bidra till etablerandet av en Strategic Planning and Coordination Unit. Dessutom har AEEP bidragit till en energieffektiviseringsstrategi: The Africa Energy Efficiency Strategy (AfEES) som syftar till att öka energieffektiviteten med 12 procent till 2030 och 50 procent till 2050. Utvärderingen av GET.pro i slutet av 2025 bekräftade programmets höga effektivitet och genomslag. Programmet lyfts fram som ett välfungerande Team Europeinitiativ som bidrar till systemiska reformer, mobiliserar betydande investeringar, stärker regional samordning och lägger en hållbar grund för den fortsatta energiomställningen. GET.invest har inte bara mobiliserat direkta investeringar utan även genererat följdinvesteringar, med en total mobilisering på cirka 1,2 miljarder euro. Av 117 projekt som nått finansiell stängning är 68 i drift och 21 under uppförande, vilket har lett till 205 MW ny förnybar energikapacitet, förbättrad energitillgång för nära fyra miljoner människor, över 2 100 skapade arbetstillfällen samt betydande utsläppsminskningar. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 2, Apr2024-Mar2025. DOX: 22/000794-32 GET.invest Specifikt mål 1: 111 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finanisering med finansieringsinstitutioner. Under föregående implementeringsår var denna siffra 87, så ytterligare 24 företag har ingått avtal om finansiering under året, vilket är ungefär i linje med hur det sett ut under föregående programperiod. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 223 företag som är i dialog med finansiärer, varav 40 har tillkommit under året. Totalt 575 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 160 har tillkommit under det senaste året. De 111 företagen som har ingått finansieringsavtal har mobiliserat investeringar motsvarande 536 miljoner Euro, vilket innebär 79 miljoner euro ytterliggare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 286 MW, varav 34 MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 7 307 544 människor förväntas få tillgång till energi samt förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 2 687 206 ton CO2e. Kommentar: GET.invest har en fortsatt god måluppfyllelse och ligger före i flera indikatorer. Liksom tidigare är överprestationen speciellt imponerande i antalet förväntande minskade eller undvikna utsläppen samt förväntade antalet människor som fått tillgång till energi där målen för programperioden redan är nådda. Att installerade effekt (MW) samtidigt är relativt lågt vittnar om portföljens sammansättning, där matlagningstekniker bidrar till goda utsläppsminskningsresultat per person och medan solcellsprodukter inte bidrar i motsvarande utsträckning till installerade effekt per person. Framåt kommer GET.invest även att i ökad grad stötta större företag, vilket förhoppningsvis kommer bidra till att installerad effekt ökar. Den geografiska fördelningen av de 575 företagen som GET.invest stöttar är 35 % i Östafrika, med 47 nya företag, 27% i södra Afrika med 45 nya företag och 26 % i Västafrika med 56 nya företag. Efter dessa stora områden kommer 5 % i Centralafrika med 6 nya företag samt totalt 20 företag i Karibien och totalt 14 företag i Stilla havsregionen. Övervikten mot Afrika är alltså 94 %. Bland de top 10 länderna finns flera av Sidas bilaterala samarbetsländer så som Kenya, Uganda, Zambia, DRK samt Tanzania. Det finns ett uttalat samarbete mellan GET.invest och Sidas bilaterala energiinsatser så som Modern Cooking Facility for Africa och Beyond the Grid Fund for Africa, där GET.invest stöttar de Sidafinansierade företagen. Ur ett sektoriellt perspektiv är GET.invest portfölj balanserad mellan kommersiell och industriell energi, nätanslutna projekt, decentraliserad energi (SHS, Minigrids), grön vätgas, energieffektivisering, rena matlagningsteknologi och e-mobility. GET.invest har stor potential att fortsätta leverera goda resultat under den resterande programperioden utifrån den nuvarande projektpipeline och då det kommer att tillkomma ytterligare projekt bådar det gott för resultatuppfyllnad. Vad gäller PROSPECT har 11 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är 89 ytterligare jämfört med föregående års rapport. Den förvarnade expansionen av användningen av PROSPECT inleddes under verksamhetsåret, med ESMAP-finansierade program i Uganda som den primära motorn. Världsbankens ASCENT-program för tillgång till energi i södra och östra Afrika inleddes i med ett resultatbaserat program i Uganda som baserade sin uppföljning och utbetalning av subvention på PROSPECT. GET.invests målet om 80 företag som använder PROSPECT vid mars 2026 har därmed uppnåtts med råge. Framöver är planen att PROSPECT ska knoppas av i en egen stiftelse med en egen finansieringsmodell. GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p110-112. Den geografiska fördelningen finns på sida 29 GET.transform Specifikt mål: I fyra länder och regioner har GET.transform stöttat åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) i politiska beslutsprocesser. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Namibia, Eswatini samt det regionala arbetet: - Antagande av riktlinjer för anslutning till transmissionsnät i oktober 2024 i Namibia - Implementering av uppdaterade nationella nätkoder i Eswatini samt antagande av föreskrifter för distribuerad elproduktion i Eswatini - Antagande av en ny prognosmetodik och system i slutet av 2024 av systemoperatören (COES) i Peru - Antagande av verktyget Africa Model Mini-Grid Regulations på regional nivå i Afrika av African Forum for Utility Regulators (AFUR) Utöver dessa resultat har GET.transform arbetat med regelverk för decentraliserad energiproduktion i länder som Sida har bilaterala utvecklingssamarbete med Mocambique, Uganda och Kenya. Dessutom har GET.transform organiserat kapacitetsbyggande aktiviteter för att stärka upphandling av förnybar energi med representanter från Botswana, Eswatini, Etiopien, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mocambique, Namibia, Uganda, och Zimbabwe. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 113 Kommentar: GET.transform Under 2023-2024 lanserades även GET.transforms Policy Catalyst där arbetet sker efterfrågestyrt från regeringar, myndigheter och företag. Först ut är en utlysning om decentraliserad elproduktion, tätt följd av en utlysning om effektiv upphandling av förnybar elproduktion. Den senare sker i samarbete med b.la. ESMAP och IRENA. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att två regionala initiativ har framskridit: - Under året har AEEP sekretariatet stöttat det tekniska förberedande arbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative. AEEP har även stöttat operationaliseringen av AfSEM genom att bidra till etablerandet av en Stratgic Planning and Coordination Unit. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 116 Kommentar: I arbetet med CPSM har AEEP Sekretariatet fortsatt arbeta nära GET.transform, vilket har förtydligat mervärdet av att ha både teknisk och politisk dialog inom ramen för GET.pro. AEEP är nära knutet till det reigonala arbetet och i dess styrkommitté deltar Sidas Power Africa Team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14682-14682A0101 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 0 0 0 0 0 18000000 0 18000000 0 0 0 0 3600000 EC/European Commission 13500000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 13500000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 1668.85125 EC/European Commission 111.25675 EC/European Commission 111.25675 EC/European Commission 445.027 EC/European Commission 445.027 EC/European Commission 1668.85125 EC/European Commission -445.027 EC/European Commission -111.25675 EC/European Commission -111.25675 EC/European Commission -1668.85125 EC/European Commission -1668.85125 EC/European Commission -445.027 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14682-14682A0102 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 0 18000000 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 8000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 6000000 0 0 0 0 0 1000000 11000000 12000000 58000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14686-14686A0102 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-14688 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general Note 14 April 2025: The results will be updated with 2024 data once annual partner reporting is submitted. The results below reflect the latest available data for 2023. In 2023, SweFOR conducted 645 days of protective accompaniment, exceeding its target by 45 days. A total of 164 individuals from 10 organizations were accompanied, representing an increase from 2022 (105 individuals from 8 organizations). Of those accompanied, 101 were women and 23% were of Afro-Colombian descent. Partner organizations highlighted the positive impact of SweFORs presence, noting enhanced security and increased legitimacy with both regional and national stakeholders, which in turn strengthened their ability to influence change. SweFOR also conducted 19 self-protection and security workshops with 30 different organizations, with 65% of participants being women and 28% Afro-descendants. A key milestone from 2022 was the opening of a permanent office in Villavicencio, which enabled SweFOR to expand its presence further in 2023 to departments such as Casanare. In these new areas, efforts focused on building dialogue and communication channels with local actors, including the public force and the regional ombudsman, thereby raising awareness and visibility of SweFORs mission. Additionally, in 2023, SweFOR revised its internal procedures and adapted its working methods to be more agile and responsive to the evolving needs of human rights defenders. This allowed the organization to increase its capacity to provide accompaniment in a more efficient and time-sensitive manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14688-14688A0101 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 7500000 8000000 5000000 0 3800000 0 0 4000000 4000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 0 3700000 0 0 2000000 0 0 2500000 500000 5000000 33500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3800000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688-14688A0102 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 2200000 2200000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-14702 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14702-14702A0101 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 18000000 0 0 0.0000000037 0 8000000 10000000 0.000000003 0 0 0 0 0 0 0 10000000 8000000 0 0 36000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited 10000000 Free Press Unlimited 10000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of organisations to contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law, accountability and reconciliation. Stärkt kapacitet hos organisationer att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt, samt ansvarsutkrävande och försoning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14702-14702A0102 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 8000000 7000000 15000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited 7000000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14712 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Sida har varit medlem och stött U4 AntiCorruption Resource Centre, ett permanent center vid CMI (Chr. Michelsen Institute) med finansiering sedan år 2005 och är en av åtta partnerorganisationer/medlemmar. Förutom Sverige är medlemmarna Norge, Finland, Danmark, Tyskland, Schweiz, UK och Kanada (medelmskapet på tillfälligt paus). Styrgruppen träffas en gång per år för att grundligt gå igenom verksamhetens resultat, planering framåt, och diskutera strategiska aspekter och vägval såsom innovationer och tematik. U4:s verksamhet karaktäriseras av att vara en global nyttighet inom antikorruptionsarbetet. U4:s verksamhet fokuserar på att öka tillgången för givare och nationella antikorruptionsaktörer till den senaste evidensen och forskningen om effektivt antikorruptionsarbete samt att ge praktiskt stöd form av rådgivning och utbildning för att stärka antikorruptionsarbetet, både för att minska risker för biståndsmedel och för att motverka korruption som utvecklingshinder. U4 fortsätter att vara en välskött, stabil och uppskattad organisation och levererade i stort enligt sin arbetsplan för 2025. På vissa områden överträffade de planen (t.ex. helpdesk, nya kurser) medan vissa arbetsområden blev försenade (ofta på grund av förseningar från givare sidan). I likhet med andra organisationer inom utvecklingssamarbetet håller U4 dock på att anpassa sig till en mer restriktiv finansieringsmiljö, inklusive det pågående uppehållet i Kanadas medlemskap. U4:s Strategi för 2022-2026 har gett starka resultat inom alla fyra strategimål, från stärkta integritetssystem i landet till att utöka omfattningen och räckvidden för antikorruptionsbasen och större multilateralt inflytande, inklusive inflytelserika UNCAC-resolutioner. Lär-portföljen fortsatte att växa och över 11 000 deltagare har gått U4:s onlinekurser. U4 utsågs till en av 100 globala tankesmedjor att hålla ögonen på 2025 och utökade sin portfölj av aktiviteter som svar på givarnas önskemål. Under strategiperioden 2022 - 2026 (exklusive återstående 2026) har U4 gjort: 1 500 000 webbplatssessioner 100 blogginlägg 88 publikationer 150 helpdesk-svar 40 digitala evenemang 3 200 deltagare 120 evenemangspresentationer (icke-U4) 31 engagemangsevenemang i landet 95 % av deltagarna avser att använda den kunskap de fått i sitt arbete 12 onlinekurser per år (i genomsnitt) 11 000 deltagare i onlinekurser 97 % anser att kurser är relevanta för deras arbete (faciliterade kurser) 80 externa samarbetspartners per år (i genomsnitt) Exempel på resultat år 2025: Under 2025 lanserades ett nytt initiativ U4 Knowledge Link. Detta ska möjliggöra för U4s experter att länka samman forskning och hur detta kan omsättas i direkt programmering och beslutsfattande. T ex arbetade U4 i Zimbabwe med ett givargemensamt program för stärkande av lokala myndigheter och där Knowledge Link hjälpte partners att öka projektets skydds/ integritetsmekanismer. När det gäller lärande registrerade U4:s onlinekurser angav deltagare nästan 100 % tillfredsställelse över alla kurser under 2025. Tre nya självstudiekurser lanserades: a) Genus och korruption, b) Antikorruption II: Från förståelse till intervention och c) Att hantera korruption inom hälsosektorn. U4:s helpdesk behandlade 39 frågor som sedan finns tillgängliga bland 500 andra svar på webbplatsen. I Kenya ledde en U4-workshop om korruptionsrisker i lokalt ledd klimatfinansiering till en omedelbar begäran från Sida om att utbilda sin personal i Nairobi, vilket ledde till uppföljande samarbeten med tre kenyanska civilsamhällesorganisationer inom påverkansarbete och forskning. Vid UNCAC:s 11:e partskonferens (Doha, december 2025) antogs två historiska resolutioner som U4 aktivt bidrog till att forma. U4:s mångåriga evidensbyggande, inklusive en rapport från 2025, bidrog till resolution 11/1 om transparens i partifinansiering. För resolution 11/9 om korruption och miljöbrott samordnade U4 flera aktörer via UNCAC Coalition och höll en partnerträff i april 2025 inför förhandlingarna. I Ukraina informerade U4:s analys om antikorruption i lokal förvaltning dialoger med den schweiziska federala regeringen, Norska kommunförbundet och det nordisk-baltiska forskningsnätverket HROMADA. En U4-publikation om integritetsråd användes som input till EU:s antikorruptionsinitiativ policyutveckling om rättslig reform. I Marocko ledde ett U4-landengagemang om korruption inom hälsosektorn, genomfört tillsammans med norska ambassaden, danska ambassaden och svenska ambassaden i Rabat samt Marockos antikorruptionsmyndighet (INPPLC), till ett direkt finansiellt åtagande: INPPLC avsatte 2,6 miljoner MAD (cirka 274 000 USD) för att ta fram en reformplan som omfattar patientvård, läkemedelsförsörjningskedjan och privata vårdinrättningar. U4 har varit pådrivande i arbetet mot sexuell korruption, sedan UNCAC 2023 antog sin första resolution om genus och korruption. Med utgångspunkt i U4:s Practice Insight om lagstiftning mot sexuell korruption i Brasilien medverkar U4 nu i att ta fram en global vägledning tillsammans med UNODC, Uppsala universitet, Transparency International och UNCAC Coalition, en kartläggning visar att endast 4 av 38 undersökta länder har uttrycklig lagstiftning på området. I Peru har arbetet gett konkret utdelning genom att tre myndigheter åtagit sig att inkludera sexuell korruption i sina riskhanteringsriktlinjer, med ett lagförslag om sexuell korruption som försvårande omständighet under beredning. Sammanfattning av Sidas/Sveriges samarbete med U4: Under året begärde Sida en sammanfattning av Sveriges användning av U4 under perioden januari 2023 - maj 2026. Några höjdpunkter: Kurser: cirka 154 anställda inom svenska myndigheter och 54 självidentifierade Sida-partners har gått U4:s kurser (2023 till maj 2026). Webbplats: cirka 9 500 besök från Sverige under perioden Rådgivning: Sida-HQ och svenska ambassader (främst i Afrika) hör till U4:s mest frekventa förfrågningar, med ämnen från fattigdomsanalys till energiomställning och SRHR. U4 har även samarbetat med flera Sida partners, inklusive Energimyndigheten kopplat till arbetet i Zambia och energiomställning, och Global Fund for Women kopplat till Gender and Corruption. Sida har lämnat två Knowledge Link-förfrågningar sedan initiativet lanserades i mars 2025 (kartläggning av korruptionsrisker i bistånd för ett Regleringsbrev uppdrag, samt revidering av logframe för TI stödet i Zimbabwe). Landengagemang: svenska ambassader har deltagit i engagemang i Myanmar, Zambia, Kambodja, Syrien (via Libanon), Burkina Faso, Mali och DRC, samt pågående arbete 2026 i Uganda, Myanmar och Ukraina. Sida deltog även i Anti-Corruption Partnership Pilot i Zambia, Moldavien och Bangladesh. Helpdesk: Sida efterfrågade 15 helpdesk-svar under perioden, oftast i samband med landanalys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14712-14712A0101 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4120000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4120000 0 0 0 9120000 U4 Anti Corruption Resource Cen 5000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 4120000 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14712-14712A0102 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 3960000 2960000 2960000 2960000 0 1000000 2960000 9880000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-14739 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14739-14739A0101 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 175500 116699 27849 36689 0 48182 45088 0 36247 50835 14145 89955 15471 37131 0 52161 27407 42878 17240 43762 825500 Sida administrative activity implemented by procured partner 116698.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 45088.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 36689.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 43761.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 89955.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 48182.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 52160.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 50834.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 42877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 37131.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 27848.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 36247.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 14145.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 15471.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 17239.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 27406.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14739-14739A0102 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24500 18566 0 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 18565.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14776 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14776-14776A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254542 0 254542 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14776-14776A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -44794 -44794.19 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 Legal Clinic Balti 280890 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14793 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14793-14793A0101 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899990 783792 342160 0 0 0 443950 0 0 441632 0 0 0 0 382200 0 73840 0 0 0 1683782 Sida administrative activity implemented by procured partner 443950 Sida administrative activity implemented by procured partner 382200 Sida administrative activity implemented by procured partner 73840 Sida administrative activity implemented by procured partner 342160 Sida administrative activity implemented by procured partner 441631.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14793-14793A0102 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315900 0 315900 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14795 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Platformas strategic planning process was conducted in a participatory manner. Platforma has integrated the gender equality perspective well in both Strategic Documents. Platforma has made good progress in integrating the cross-cutting perspectives. Gender equality is considered fully integrated. The HRBA is quite visible in Platformas identity and themes, particularly the third theme, but not explicitly applied. Environment is also partly integrated in Platformas identity and themes, but lacking in the context analysis, RAF and organisational development. The conflict perspective has not been integrated. The financial sustainability of Platforma is challenging and it remains dependent on short-term donor grants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14795-14795A0101 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225050 225050 0 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14795-14795A0102 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14890 0 -14890 -14890 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research -14889.79 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 785000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 157000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 58000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14821 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services Results in 2022 Rather than just focusing on football related topics and how the Open Fun Football School leaders organize an Open Fun Football School in detail, the project organized a program where most of the time was dedicated on workshops and discussions organized and facilitated by, among others, GIP, community police, UN Women, Terres des Hommes, Handicap Sport, and representatives from social authorities. By this, the project managed to open our football network and platform for other stakeholders and topics outside the sports arena. The program has brought important know-how, synergy, and activities to FMF's overall efforts in developing girls' football and child safeguarding in football, the development of girls' football is driven by a designated coordinator in FMF with invaluable support and cooperation from the management, instructors, leaders, and coaches from the program.  In 2022, the project involved 13 municipalities, 2 cities and 20 villages. In total, 39 managers and 156 coaches, and 156 assistant coaches (88% of whom are young) have been trained at cross-regional seminars lasting 60-80 hours. As in previous years, the cooperation between CCPA/OFFS and the GPI continued under the Sport School Police programme - 40 representatives of the police participated in joint activities. The successful integration of the social workers in the project, resulted in several positive outcomes, including social and sport inclusion of refugee children, children with special needs and children in difficulty. 2 496 children (51 % girls) attended the OFFS, with 72 % being below 10 years and 28 % between 10-12 years old. 18 % were disadvantaged children such as orphans, refugees, children with special needs and children from returnee or poor families, and 82 % were without membership of a local sport club prior to their participation. 403 female volunteers were educated as grassroots coaches (FMF grassroots leaders certificate) in FMF during the 2021 - 2022 period in all grassroots projects in FMF. In 12 OFFS locations (excluding Transnistria) a local community police officer was assigned to co-lead the implementation of OFFS and follow-up network activities. Environment perspective: 60 trees were planted in Open Fun Football Parks during the second year, with the participation of 50 children from the village of Mândreti in the Teleneti region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14821-14821A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1528999 0 0 0 0 0 1528999 0 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14821-14821A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1735502 1735499 1735499 0 0 0 1735502 0 3471001 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735502 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735499 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general /2021/ The Centre has initiated the first edition of the NGOs Development Programme in Moldova - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 19 CSOs from 14 districts/municipalities of the country were trained in areas such as: Organizational and functional framework; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2021, the CONTACT Centre continued to support social entrepreneurship in EU-supported projects. Also, the activities of the Platform for Philanthropy Development and Promotion (PPDF) were supported by the Center. It still provides the secretariat of the PPDF. In 2021, more than 100 CSOs from both sides of the Dniester River benefited from financial management consultancy assistance within the organization, of which more than 30 CSOs were able to develop existing financial management policies (procurement policies, accounting policies, etc.). CONTACT Centre has undertaken actions to promote the voluntary sector, informing about the activities of CSOs in Moldova. To this end, in 2021, CONTACT established collaborative relationships with more than 10 national media outlets, which promoted topics of public interest and the actions of civil society in Moldova. Topics such as the need to diversify the financial resources of civil society (philanthropy, social entrepreneurship, 2% mechanism), participatory budgeting, development of NGOs and civil society involvement in solving local problems, etc., were covered in more than 50 TV, radio, web, print media materials. It was also provided direct support to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. During the year, it were continued the civil society advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. In addition, the Center supported the activities of civil society platforms such as the Platform for Social Entrepreneurship Development, the Platform for Employment and the Platform for Trade. For members of these platforms, it were provided intensive advocacy training and help to implement their advocacy plans. In the area of participatory democracy in 2021, the organization focused on strengthening women and men's participation in participatory budgeting by creating local coalitions for participatory budgeting in 5 communities in the Security Zone. In 2021 it were undertook actions to involve women in politics in the Gagauzia ATU. CONTACT Centre trained over 60 women in active involvement with a view to their participation in the Gagauzia People's Assembly elections in September 2021. /2022/ In 2022 CONTACT Centre continued the CSOs Development Programme - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 16 CSOs and initiatives groups from different regions of the country were capacitated in areas such as: Organizational development; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2022, the organization continued a campaign to promote social entrepreneurship in Moldova, involving media institutions and publishing more different materials on the topic. The Platform for Development and Promotion of Philanthropy (PPDF) was supported during the year. CONTACT Center contributed to amending the law on Philanthropy and Sponsorship. In order to promote philanthropy in Moldova, together with Platform members, CONTACT Center organized the second campaign to promote philanthropy in Moldova. In 2022, more than 50 CSOs from both sides of the Dniester River improved their financial capacities, benefited from financial management consultancy assistance within the organization. Direct support was provided to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. CSO Web Portal www.ngo.md was launched, a new database of active CSOs in Moldova. Together with the NGO Council in 2022, with the support of GIZ and Sida, the 11 th Edition of the National NGO Forum was organized, which was attended by more than 100 NGO representatives from both national and Eastern Partnership countries. Given the fact that all areas of economic and social life are moving to a digital standard and civil society must keep up with these changes, in 2022 it was organized the first National Conference on Digital Transformation of Civil Society, which allowed to develop a roadmap of actions aimed at the digital transformation of civil society in the Republic of Moldova Also in 2022, it was organized the second edition of the Community Leader Academy, which was attended by more than 40 leaders from different regions of Moldova. This year, for the first time, CONTACT organized a session of the Academy in Russian language to give national minorities an opportunity to participate. At the end of the Academy, 12 leaders' initiatives wee supported to mobilize citizens and address community issues. /2023/ Impact area A: Activities of CONTACT Centre were focused on: strengthen and develop the capacities of CSOs, including in Transnistria region, in diversifying funding sources and fundraising, by organizing training and coaching programs; CSOs were assisted to develop and implement internal policies and procedures that ensure a higher level of financial management; contribution to development of legislation in the field of philanthropy, social entrepreneurship, financing of CSOs from public funds, as well as in ensuring an environment favorable to the functioning of CSOs (taxation, VAT, financial reporting, etc.); development and promotion of the concept of CSO self-regulation; capacity development of the CSO to promote their events; organize events to encourage transparent CSOs; conduct research on the impact of CSO on the development of the country, in order to increase the importance of the CSO as an important player and segment in the development of the country. Impact area B: Activities of CONTACT Centre were focused on: increasing the degree of interaction and collaboration activities between women / men and Local Authorities; providing the opportunities for advice and support the ideas for development and community involvement, so as to help beneficiaries understand and gain experience in civic activism and involvement in decision-making; providing individual assistance and financial support for the implementation of some community actions; promoting success stories that reflect the most relevant community issues that have been solved through civic activism and collaboration with LPA; strengthen capacities of local public authorities of ensuring transparent decision-making and access to information are. The impact area C focused on the development of the CONTACT Centre, by increasing the professionalism, efficiency and effectiveness of the team and internal processes as well as, promoting organizational values and culture within the organization. At the same time, the focus was devoted to improving the good governance and financial management & sustainability policies, with on-going development and diversification of the sources of funding. A big effort was made on growing visibility of the CONTACT Centre, and communication with their constituencies. /2024/ Among key fundraising tools and strategies, building partnerships with public authorities, improving organizational image and visibility, and communicating effectively with stakeholders, the 2% mechanism and business collaboration are the topics that are promoted by organization. They bring added value by having also access to joint platforms of discussion, researches. There are not that many local organizations that are promoting it. A special attention was given to the left bank of the Nistru river and autonomous region Gagauzia. All beneficiary NGOs were not only trained and coached to improve their processes but also engaged in national policy platforms, advocacy efforts, and research. Grass roots organizations and initiative groups from different regions were capacitated in different areas of organizational capacities. Beneficiaries, generally report a high level of satisfaction on received support and register certain progress in the internal processes. In 2024 the organization continued advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14823-14823A0101 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 0 0 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823-14823A0102 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1269629 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1269629 3269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 2000000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14826 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14826-14826A0101 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 3500000 4200000 3905741 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2950000 0 2000000 0 0 2905741 2200000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1000000 14555741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2950000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1500000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2200000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2905741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14826-14826A0103 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 2000000 3000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målgrupperna var 3 625 angolanska medborgare, organiserade i 51 föreningar och 15 kooperativ, däribland kvinnor, ungdomar och personer med funktionsnedsättning samt 16 civilsamhällesorganisationer i provinserna Huambo, Bié, Benguela och Cuando Cubango. Verksamheten ökade kunskapen om lokalvalen, främjade dialogen mellan civilsamhället och lokala myndigheter samt stärkte 16 civilsamhällesorganisationer genom debatter, radioprogram, workshoppar, utbildning och tillhandahållande av skriftligt och illustrerat material på nationella och lokala språk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14831-14831A0101 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1468152 428918 0 0 0 0 0 0 0 0 1468152 0 0 0 428918 1897070 ForumCiv 1468152 ForumCiv 428918 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831-14831A0102 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -183099 0 -183099 -183099 ForumCiv -183099 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 Kosovo Women's Network 808400 Kosovo Women's Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 Kosovo Women's Network -16311.54 Kosovo Women's Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14873 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 6000000 0 0 0 0 0 0 60500000 Prosper Global 16000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 3500000 Prosper Global Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 Baker Tilly Chartered Accountants 35740.97 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14874 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting (contribution no 11299, the previous project ) and have been independently verified by the Final evaluation. 1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violence judgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-year project period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemic The study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors. Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in joint cooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs regular training programmes for 2020. 4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14874-14874A0101 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2000000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14874-14874A0103 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2150000 -154329 2150000 0 0 0 0 -154329 1995671 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2150000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -154329.36 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14881 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Education/training in banking and financial services Business & Other Services Banking & Financial Services Under Sidas re-guarantee 2, the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) has approved EUR 43.1 million in loans to businesses. These loans are supported by EUR 21.7 million in KCGF guarantees and EUR 10.8 million in Sida re-guarantees. This represents 72.69 per cent of the total available re-guarantee amount. Use of the support differs considerably between the three financing areas. The Export window is almost fully used, at 99.93 per cent. The Women in Business window has reached 79.85 per cent, while the GROW window, which supports green investments, remains low at 6.91 per cent. The portfolio has reached 559 businesses through 656 loans. The Women in Business window has exceeded its targets for both the number of loans and the number of businesses supported. KCGF estimates that the financed businesses may create 1,163 new jobs. However, these jobs have not been systematically verified and should therefore be considered projected rather than confirmed results. The quality of the loan portfolio remains strong. Overdue loans represent 0.56 per cent of the Sida-supported portfolio, while non-performing loans represent 0.29 per cent. No claims have been made under the re-guarantee. KCGF has also revised the guarantee conditions, introduced reduced fees, established commitments for participating financial institutions and trained around 700 bank officers. These measures are intended to encourage financial institutions to promote and use the different guarantee windows more actively. Under the technical assistance component, 510 women entrepreneurs and business representatives took part in 35 digital marketing training sessions in eight cities. This exceeded the target of 500 participants. The training covered practical skills in digital communication, social media, online advertising through Meta platforms, search engine optimisation and online business promotion. Participant feedback indicates high satisfaction, and several participants reported applying the new knowledge directly in their businesses. More than 50 participants requested further mentorship. This suggests that some participants are moving beyond training attendance towards practical use of the skills acquired. Participants also showed stronger-than-expected interest in using artificial intelligence tools for business development and digital marketing, which may be considered in future activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14881-14881A0101 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9683872 0 0 0 0 9683872 0 0 9683872 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 9683872 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14881-14881A0301 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 2000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14885 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14885-14885A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235615 267575 102472 36880 0 93539 31469 0 53220 0 34683 0 0 18500 132426 503190 Gullers Grupp AB 31468.75 Gullers Grupp AB 18500 Gullers Grupp AB 53220 Gullers Grupp AB 132426.5 Gullers Grupp AB 93539.25 Gullers Grupp AB 102472 Gullers Grupp AB 34683.25 Gullers Grupp AB 36880 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14885-14885A0102 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218579 81422 93335 81423 0 125244 300001 Gullers Grupp AB 93334.5 Gullers Grupp AB 125244 Gullers Grupp AB 81422.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14888 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is assessed that the organization generally reached the set objectives. CPR implemented the recommendations of the SBA, from more technical ones - like the requirement of two signatures for payments - to policies (financial management, procurement and anti-corruption policies), which were consulted with and adopted by the board. During the preparatory support period the Centre has worked focusing on the implementation of the 26 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. CPR worked closely with the consultant from the Swedish Development Advisors, sharing all the documents, having rounds of comments and online calls, when needed. Each of the CPR staff member was responsible or part of a working group as reflected in the initial proposal. All of the developed documents were shared with the SDA for a final evaluation, followed by comments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14888-14888A0101 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343380 0 0 0 0 343380 343380 Centre for Policies and Reform Moldova 343380 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14888-14888A0102 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5430 -5430 -5430 Centre for Policies and Reform Moldova -5429.7 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14889 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection The African Union has identified Blue Economy (BE) development as a priority goal towards achieving the aspiration on A prosperous Africa based on inclusive growth and sustainable development within the context of the Africa Union Agenda 2063. In line with this ambitious plan the IGAD region has huge Blue Economy potential to contribute. The four coastal member states of IGAD (Djibouti, Kenya, Somalia, and Sudan) have an aggregated Exclusive Economic Zones of more than one million Km2 area and about 5, 000 km of coastline. To utilize the Blue Economy (BE) potential of the region sustainably, IGAD has developed a five-year Blue Economy strategy (2021 2025) and Implementation Plan (BESIP), aligned with Africans Blue Economy Strategy, with a vision of developing an inclusive and sustainable Blue Economy that significantly contributes to the Horn of Africans transformation. The IGAD Blue Economy Strategy and Implementation Plan intend to structure the Blue Economy implementation at both national and regional levels while increasing cooperation and regional integration and strengthening support to the member states to effectively translate policies into concrete actions. As the contribution is in its last year of the implementation period, the partner has submitted a more consolidated narrative and financial reports covering the hole life period of the project. The reports clearly indicated that the project has achieved most of the results as planned. However, mainly due to COVID restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, shifted the priority activities towards emergencies. The key project achievements during the life span of the contribution are summarized below. The IGAD five year (2021 2025) Blue Economy Strategy has been adopted and the Declaration has been signed by Ministers of IGAD MSs in charge of coordination of BE. Lead institution in charge of coordinating BE sectors in each IGAD Member States (MSs) identified and functioning as a focal institution. IGAD region BE Coordination Platform (IBECP), a technical working group (TWG), established. All national focal persons (NFPs) of the IGAD BE Project are members of the regional Blue Economy Platform (IBECP). In all the 7 IGAD Member States, national BE baseline study conducted and reported. These BE baseline reports will serve as the main background document to prepare national BE strategies for each member states. National Blue Economy Strategy of each MS has been developed and endorsed by all the seven IGAD Member States. As part of media campaigns and digital advocacy programmes journalists selected and trained in each IGAD MS to report BE issues BE National Focal Person (NFP) has been selected in each IGAD MS to comprehend and practice digital advocacy for development projects, to formulate messages convincing targeted audiences and to assign roles and responsibilities among the stakeholders to step in the campaign planning. National BE Coordination Platform (NBECP) led by the NFP in the respective IGAD member states. Gender analysis study of BE in the IGAD Coastal MSs conducted, and gender responsive action plan developed and implemented. IGAD has been selected as lead REC on Blue Economy by AUC to lead women and BE Chapter of the same. The Project Technical Working Group (TWG) and Steering Committee meetings have been conducted on a regular basis to guide the implementation of the project activities and review project progresses and activity plans. Some of the planned project activities has been delayed due to external factors such as COVID19 restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, which has shifted the priority activities towards emergencies in the first two years of project implementation period. As a result of this, the partner has requested a one year No Cost Extension to enable accomplish all the remaining activities and facilitate smooth closure and project reporting. Accordingly, Sida has accepted the request and formally sent no objection letter confirming the extension of the project implementation period to be until 30 June 2025. The extension period will support the completion of the following key activities: Consolidate the coordination and institutionalization of Blue Economy at region and Member States level, developing a regional framework for plastic pollution management, rehabilitation of Siesta Beach as pilot demonstration site for healthy interaction between human and seascape, consolidate knowledge sharing and documentation and Final project evaluation to ensure sustainability. Hence the decision to give a one-year no cost extension by Sida would increase the chances that the project objectives will be achieved. It was also assessed that there have been no significant changes observed in the context in which the contribution is implemented, making the Theory of Change (ToC) still relevant and applicable. Hence it is likely that the objectives of the project will be achieved by the end of the project period given the overall identified risks reduced. Overall, the IGAD Blue Economy team has done a great job in supporting member states to develop their blue economy strategy, to validate and endorsed them. IGAD also coordinated with AU-IBAR and ECoFish to organize knowledge fair on Blue Economy during the reporting period. Moreover, IGAD has strengthened its partnership with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM); and has created the opportunity for Member States of IGAD to learn from the experiences of the agency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14889-14889A0101 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14889-14889A0102 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 10000000 4600000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -630218 22000000 0 0 4600000 0 36600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 22000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -586437.25 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14898 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Sri Lanka Malaysia Nepal Philippines (the) Pakistan Thailand Viet Nam Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general In 2024, Amplify Asia's media partners saw a 78% audience growth and an outsized 290% revenue growth. This was directly due to coaching and capacity-building work from MDIF. Recent examples of impact in Southeast Asia include the protests across Indonesia, where two media partners from different regions collaborated on hard hitting reporting that successfully cut through the flood of user generated content and online disinformation. During the program, an exiled Vietnamese media partner achieved a significant milestone, doubling its paid membership and substantially increasing reader revenue. Similarly, an Indonesian media partner tripled its revenue, both outcomes attributed to the tailored coaching provided through Amplify Asia. One media partner in Sri Lanka serves a region where no other independent outlet operates, filling a critical gap in access to credible information. Another partner, based in Pakistan Hazara region a context marked by rampant drug trade and escalating extremism in recent months has made notable progress during its short time in the program. They have expanded their audience and revenue streams while launching an internship initiative primarily for young women who would otherwise have little opportunity to enter the media sector. In Nepal, recent protests were covered by two regional media partners who stood out as among the few reliable sources of news amid widespread misinformation. One media owner was interviewed by international outlets as a trusted voice on the ground. The growth rates of both revenue and audience have exceeded the targeted indicators, showcasing MDIF's expertise and experience in effectively supporting media organizations in 2024 and 2025, despite limited human resources and a slow programme start. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14898-14898A0101 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Media Development Investment Fund Inc Swedish International Development Cooperation Agency Media Development Investment Fund Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1000000 12800000 0 0 0 0 0 0 4454280 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6900000 5900000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7920000 Media Development Investment Fund Inc 5940000 Media Development Investment Fund Inc 5940000 Media Development Investment Fund Inc 1781711.9080000001 Media Development Investment Fund Inc 1336283.9309999999 Media Development Investment Fund Inc 1336283.9309999999 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 400000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 300000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 300000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 2360000 Media Development Investment Fund Inc 1770000 Media Development Investment Fund Inc 1770000 Media Development Investment Fund Inc 2760000 Media Development Investment Fund Inc 2070000 Media Development Investment Fund Inc 2070000 Media Development Investment Fund Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14898-14898A0201 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144060 0 0 144060 144060 BDO Llp 144060 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14901 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14901-14901A0101 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 17000000 20500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 13000000 13000000 0 0 0 0 4000000 7500000 0 0 0 45000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 13000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 4000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 13000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 7500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 7500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14901-14901A0102 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 750000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program SE-0-SE-6-14915 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture Resultaten är från rapporteringsåret 2025 (1 januari - 31 december) och beskrivs i SIANI årsrapport. SIANI rapporterar även löpande via sin webbplats om bland annat genomförda evenemang som denna resultatrapportering även baseras på. Resultat från hela programperioden kommer att presenteras efter programperiodens slut 2028. Resultaten svarar primärt mot strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom tryggad livsmedelsförsörjning. Under 2025 genomfördes totalt 36 aktiviteter. Dessa omfattar både interna aktiviteter såsom en workshop om MEL-systemet och externa aktiviteter såsom expertgruppernas verksamhet. I siffran ingår även aktiviteter där SIANI har medverkat genom deltagande eller som talare utan att själv ha varit arrangör. Vid dessa aktiviteter deltog totalt 1 333 personer varav 107 som talare. Deltagarna kom främst från akademin som utgjorde 66 procent av deltagarna följt av civilsamhällesorganisationer, privat och offentlig sektor samt internationella organisationer. De resultat som rapporteras ligger främst på aktivitetsnivå i form av direkta leveranser (outputs) såsom genomförda dialoger eller framtagna rapporter. SIANI samlar dock systematiskt in både kvantitativ och kvalitativ data för att följa upp hur dessa aktiviteter bidrar till de fyra övergripande utfallsmålen (outcomes). Resultatrapporteringen innehåller därför även vissa exempel på förändringar från genomförda aktiviteter som redan kan noteras. Resultaten redovisas enligt SIANI:s fyra verksamhetsområden och utfallsmål (outcomes): 1. Ökat synliggörande av marginaliserade perspektiv för att bredda deltagande och stärka genomslag för medlemmars idéer, initiativ och arbete. 2. Stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger mellan nyckelaktörer och relevanta representanter, som möjliggör kunskapsutbyte, gemensamt lärande och samordnade insatser. 3. Stärkt nätverksbyggande bland SIANI medlemmar, intressenter och samarbetspartners. 4. Förbättrad kunskapshantering och kommunikation som bidrar till att identifiera kunskapsluckor samt samla, kvalitetssäkra och sprida evidensbaserad information 1. Resultat från synliggörande av marginaliserade perspektiv: expertgrupperna SIANI har under flera programperioder arbetat med expertgrupper som ett sätt att samla kompetens i nätverket och omsätta kunskap till stöd för policyutveckling, praktisk tillämpning och hållbara livsmedelssystem. Expertgrupperna genomför aktiviteter i partnerländer och fokuserar på centrala utmaningar inom livsmedelssystem i olika regioner. Grupperna väljs ut genom en öppen utlysningsprocess. Under 2025 har SIANI stöttat totalt tio expertgrupper. Fyra expertgrupper som påbörjades 2024 har fortsatt eller avslutat sin verksamhet under året. Dessa har fokuserat på markrättigheter i Latinamerika, en One Health-ansats i Burkina Faso, agrobiologiska lösningar i Östafrika samt kunskapsutbyte om pollinering i Asien genom etablering av levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka. Därutöver har sex nya expertgrupper påbörjat sina projekt under 2025. Dessa fokuserar på agroforestry i torra områden i Östafrika, insektsbaserat protein i Madagaskar, markdegradering och jordhälsa i Kirgizistan, stärkta rättigheter inom småskaligt fiske i Latinamerika, skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion samt dokumentation och bevarande av kunskap om vilda livsmedel i Asien. Gemensamt för expertgrupperna är att de samlar aktörer från akademin, civilsamhälle, offentlig sektor och i vissa fall privat sektor för att bidra till tryggad livsmedelsförsörjning, förbättrade försörjningsmöjligheter, stärkt biologisk mångfald och ökad klimatanpassning. Utöver expertgruppernas egna aktiviteter genomförde SIANI ett webbinarium om multisektoriella insatser för omställningen av livsmedelssystem. Under webbinariet delade expertgrupperna erfarenheter och exempel på samverkan, innovation och gemensamt arbete för mer hållbara, inkluderande och rättighetsbaserade livsmedelssystem. Markrättigheter i Latinamerika: Expertgruppen som letts av SIPRI och avslutades under 2025 har tagit fram och spridit rapporten Environmental and Climate Justice, and the Dynamics of Violence in Latin America samt genomfört dialoger med beslutsfattare och myndigheter i Tyskland, Sverige och Latinamerika. Arbetet har bidragit till att stärka policy- och påverkansarbete kring markrättigheter, klimaträttvisa, livsmedelstrygghet och genomförandet av Escazú-avtalet (regionalt miljö- och människorättsavtal för Latinamerika och Karibien). One Health i Burkina Faso: Expertgruppen som genomförts av AFRICSanté och avslutades i juni 2025 har tagit fram en rapport och ett policyunderlag om säker återanvändning av avloppsvatten och avfall för förbättrad jordbruksproduktion, sanitet och hälsa. Gruppen har även utvecklat metoder för att involvera berörda aktörer bland annat genom fokusgrupper med kvinnor och män samt dialog med WaSH-aktörer, organisationer och myndigheter. Arbetet har bidragit till att identifiera hinder och behov för mer integrerade WaSH-insatser inom ett One Health-ramverk. Agrobiologiska lösningar i Östafrika (Tanzania, Etiopien och Kenya): Expertgruppen som letts av Vi Agroforestry avslutades under 2025 och har etablerat och sammankallat fleraktörsplattformar om agrobiologiska lösningar. Arbetet har bidragit till löpande dialog, stärkt samverkan och ökad förståelse för agrobiologiska lösningars potential. Gruppen har även bidragit till att ta fram praktiska rekommendationer till relevanta myndigheter och andra nyckelaktörer för att stärka produktion och användning av agrobiologiska lösningar i respektive land. Pollinering i Asien: Expertgruppen etablerade sex levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka under 2024 med fokus på biodling, pollinering, biologisk mångfald och försörjningsmöjligheter. Under 2025 har gruppen främst arbetat med att sammanställa erfarenheter och förbereda projektets slutfas inklusive studier om bland annat marknadsmöjligheter för honung. Agroforestry i torra områden i Östafrika: Expertgruppen syftar till att stärka jordbrukares och agropastorala gruppers möjligheter att använda agroforestry för ökad livsmedelstrygghet och klimatanpassning i torra områden. Under 2025 har gruppen samlat experter, publicerat ett policyunderlag och fört dialog med beslutsfattare om hur agroforestry kan skalas upp. I Kenya har arbetet bidragit med input till framtagandet av den nationella agroforestrystrategin 2025-2035 genom bland annat medverkan i tekniska arbetsgrupper, dialog med miljöministeriet och deltagande i nationella policydiskussioner om agroforestry. I Tanzania har gruppen fokuserat på genomförandet av landets befintliga agroforestrystrategi genom att särskilt lyfta behovet av budgetering och resursfördelning för effektiv implementering. Insektsbaserat protein i Madagaskar: Expertgruppen har genomfört två utbildningar om odling av svart soldatfluga (black soldier fly farming) som foder till boskap och fjäderfä. Utbildningarna nådde 340 lantbrukare från 44 gårdar och syftade till att stärka livsmedelssäkerheten, minska kostnaderna för foder och bidra till mer hållbara produktionssystem. Erfarenheterna från lantbrukarna ska användas för att ta fram utbildningsmaterial till fler som vill använda soldatflugor. Deltagare har redan rapporterat positiva resultat såsom förbättrad äggproduktion (i vissa fall en fördubbling) och bättre tillväxt hos höns. Totalt uppgav 43 procent av lantbrukarna att metoden hade förbättrat deras försörjningsmöjligheter. Den förbättrade tillväxten hos hönsen har också lett till ett högre försäljningspris från cirka 20 000 MGA till 35 000 MGA per höna, vilket motsvarar en ökning på 75 procent. Jordhälsa i Kirgizistan: Expertgruppen har undersökt traditionella metoder för hållbar markförvaltning i Kirgizistan mot bakgrund av att mer moderna jordbruksmetoder har bidragit till markförstöring. Gruppen har byggt upp ett starkt lokalt nätverk och bidragit till att öka synligheten för frågan med hjälp av bland annat traditionell kirgizisk konst och kultur. Resultaten kommer att presenteras i en kommande rapport. Småskaligt fiske i Latinamerika: Expertgruppen har etablerat ett regionalt samarbete mellan experter i Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko och Peru för att stärka småskaliga fiskesamhällens röster i offentliga debatter. Gruppen har tagit fram e-böcker för att öka kunskapen om och synligheten för småskaligt fiske och har bidragit till diskussioner om dessa frågor i internationella forum. Skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion: Expertgruppen har inlett ett globalt samråd med forskare, myndigheter och aktörer inom näringslivet för att kartlägga behov och kunskapsluckor kring en säker och hållbar hantering av växtskadegörare och växtsjukdomar i produktionen av tropisk frukt. Behovet grundar sig i att många småskaliga fruktodlare saknar både tillgång till och kunskap om säkra och moderna metoder för bekämpning. Arbetet syftar till att bidra till utvecklingen av nya lösningar som kan öka produktiviteten och minska förlusterna både i produktionen och efter skörd. Vilda livsmedel i Asien: Expertgruppen samlar lokalsamhällen och experter för att dokumentera traditionella grödor och vilda livsmedel från skogen samt bevara och föra vidare kunskapen om dem som riskerar att gå förlorad. Arbetet har hittills främst bedrivits i Indien där gruppen bland annat samarbetar med lokala samhällen genom demonstrationsodlingar och kapacitetsstärkande insatser. 2. Resultat som bidrar till stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger SIANI har under året arbetat för att aktualisera frågor och bidra till förändrade agendor och praxis inom livsmedelssystem genom dialog, kunskapsspridning och samordnade aktiviteter tillsammans med medlemmar och partners. Verksamheten har bedrivits i flera offentliga arenor och forum både nationellt och internationellt där SIANI har lyft centrala frågor i pågående debatter och globala processer. Exempel på genomförda aktiviteter 2025 sammanfattas nedan. Agri4D 2025: En av de mest omfattande aktiviteter som SIANI genomförde under 2025 sett till tid, resurser och omfattning var den återkommande Agri4D-konferensen som arrangerades tillsammans med SLU. Agri4D syftar till att bygga broar mellan forskning, policy och praktik inom livsmedelssystem. Agri4D 2025 samlade 455 deltagare från akademi, politik och civilsamhälle med representation från flera länder och kontinenter. Konferensen omfattade 30 sessioner med 238 deltagare som deltog online och 217 på plats. Programmet fokuserade på tre teman: nästa generations ledarskap och färdigheter för omställningen av livsmedelssystem; innovation och praktiskt genomförande av omställningen; samt jämlikhet, rättvisa och motståndskraft inom livsmedelssystem. Efter konferensen följde SIANI upp deltagarnas synpunkter på konferensen och möjliga effekter genom en deltagarenkät, en uppföljande enkät fem månader senare samt interna utvärderingsmöten. Den första enkäten besvarades av 170 av totalt 455 deltagare varav nästan 96 procent uppgav att konferensen mötte eller överträffade deras förväntningar. Deltagarna lyfte bland annat fram att innehållet var relevant och tydligt kopplat till aktuella globala samhällsutmaningar såsom klimatförändringar. Vidare uppgav 98 procent av respondenterna att de hade haft nytta av konferensen varav 57 procent i hög grad och 41 procent i viss utsträckning. Det handlade framför allt om ny kunskap och nya perspektiv samt möjligheten att bygga och upprätthålla professionella nätverk. Totalt uppgav 42 procent att de fått nya forskningskontakter och 36 procent att de fått nya samarbetspartner. Samtidigt var andelen lägre för mer konkreta utfallsnära förändringar. Exempelvis rapporterade enbart 20 procent konkreta nya åtgärder såsom gemensamma projektförslag. Uppföljningsenkäten som skickades ut efter fem månader besvarades av 53 personer. Resultaten indikerar att vissa effekter kvarstod eller utvecklades över tid. Bland respondenterna uppgav 70 procent att de hade stärkt sin kunskap eller kapacitet, 68 procent att de hade stärkt sina nätverk eller samarbeten, 42 procent att konferensen hade bidragit till gemensamma åtgärder såsom projektförslag och 34 procent att konferensen hade påverkat arbetssätt, perspektiv eller agendor. SIANI redovisar även exempel på hur fördjupad kunskap och nya kontakter från konferensen har använts i efterhand. En deltagare uppgav exempelvis att två publicerade forskningsartiklar om pastorala system i Kenya utvecklades utifrån presentationer vid Agri4D. En annan deltagare beskrev hur kunskap från konferensen tillämpades i ett projekt om Farmer Field Schools. När det gäller partnerskap exemplifieras detta bland annat av att studenter från SLU planeras att inkluderas i ett forskningsprojekt i Tanzania. Utöver Agri4D har SIANI även deltagit i och bidragit till flera externa evenemang och forum. Detta har bland annat omfattat en presentation av ASAPP-studien (Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles) i samband med Agroecology Day som anordnades av masterstudenter vid SLU Alnarp. SIANI medverkade även vid två seminarier under Bokmässan i Göteborg i samarbete med Sida. Seminarierna fokuserade på naturbaserade lösningar samt ungas engagemang för att skapa arbetstillfällen och utveckla lokala marknader för hållbara livsmedelssystem. I samband med detta deltog partnerorganisationen Voice4Change som talare med stöd av SIANI. Vidare deltog SIANI vid World Food Forum i Rom där nätverket bidrog med erfarenheter och insikter kopplade till hållbara livsmedelssystem. SIANI verksamhet presenterades även vid två karriärseminarier i Uppsala (Uppsala Career Day och Ultuna Business Day) med syfte att synliggöra nätverkets arbete för studenter och unga yrkesverksamma. Inom agroekologiområdet bidrog SIANI med stöd och rådgivning till organiseringen av Agroecology Europe Forum 2025 i Malmö bland annat genom att bidra med talare till evenemanget. Tillsammans med SEI organiserade SIANI även en workshop om agroekologi där Alnarp Agroecology Farm användes som ett konkret exempel på hur agroekologiska principer kan omsättas i praktiken. SIANI medverkade också vid ISEE Degrowth Conference i Norge genom en workshop om agroekologins betydelse för hållbara livsmedelssystem med exempel från ASAPP-studien och Alnarp Agroecology Farm. Därtill organiserade SIANI inklusive Focali i samarbete med FAO och SIWI en session under World Water Week i Stockholm med fokus på skogens betydelse för hållbara livsmedelssystem, vattenförsörjning och klimatanpassat jordbruk. I samband med WIN WIN Sustainability Award Week i Göteborg medarrangerade SIANI inklusive Focali eventet A Journey with Environmental Defenders From Personal to Planetary Scales vid Universeum. Evenemanget samlade omkring 150 deltagare och lyfte miljöförsvarares, urfolks och lokala samhällens roll i att skydda skogar, biologisk mångfald, klimatet och livsmedelssystemen. 3. Resultat som bidrar till stärkt nätverksbyggande SIANI har under flera år samarbetat med organisationer inom sitt nätverk. Inom dessa samarbeten bidrar SIANI främst med icke-finansiellt stöd exempelvis genom att möjliggöra kunskapsutbyte via SIANI plattform och stödja partnerfinansierade aktiviteter och evenemang. Aktiviteterna syftar till att bygga socialt kapital och förtroendefulla relationer, stärka gemensam förståelse och samordning samt främja kollektivt lärande och agerande för mer hållbara livsmedelssystem. Under 2025 medverkade SIANI i aktiviteter med 25 olika partner, vilket bidrog till nya kontaktytor, växande nätverk och konkreta leveranser i form av bland annat kunskapsprodukter. Nedan följer några exempel. SIANI har nära samarbeten med flera svenska aktörer som bidrar till att stärka den svenska resursbasen däribland SEI, We Effect, KSLA, LARRI (Land Rights Research Initiative), The Tenure Facility och Agroforestry Network, initierat av Vi Agroforestry. Ett exempel är SIANI:S partnerskap med SEI som bidrog till att initiera en dialog mellan SEI och Sveriges ambassad i Kenya. Detta ledde senare till det SEI-ledda och Sverige-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya. Under 2025 arrangerade projektet en mässa med över 70 företag och 200 deltagare för att främja affärskontakter mellan svenska och kenyanska biobaserade företag. SIANI bidrog med kontakter till relevanta aktörer i både Kenya och Sverige och deltagande företag rapporterade nya kontakter med potentiella kunder i Kenya. SIANI organiserade även ett webbinarium om ekosystemrestaurering tillsammans med KSLA med fokus på behovet av att skydda och återställa ekosystem. Ett annat exempel är samarbetet med Agroforestry Network där SIANI under 2025 bidrog till att konceptualisera och granska ett uppdaterat policyunderlag om agroforestry, livsmedel och nutrition med rekommendationer till nationella agroforestrystrategier och processer. SIANI har även långvariga samarbeten med internationella organisationer och nätverk såsom FAO, WFP, IFAD, FTAP (Forests, Trees and Agroforestry Partnership), UN Food Systems Coalitions, UN Food Systems Hub och GFAR (Global Forum on Agricultural Research and Innovation). Inom ramen för FTAP bidrog SIANI till FAO och CIFOR-ICRAF-publikationen Indicators for Sustainable Bioeconomy. SIANI deltog även vid den 53 sessionen av Kommittén för global livsmedelstrygghet (CFS 53) vid FAO:s högkvarter i Rom där nätverket stödde två sidoevenemang. Det första fokuserade på partnerskap och finansiering för hälsosammare skolmåltidsprogram och arrangerades tillsammans med bland andra FAO Latinamerika, Scaling Up Nutrition, School Meals Coalition och Brasiliens regering. Genom evenemanget bidrog SIANI till att lyfta svenska erfarenheter av skolmåltider i en internationell policydialog. Det andra sidoevenemanget fokuserade på cirkulär bioekonomi och hur organiskt avfall och restprodukter kan användas som resurser i mer hållbara och motståndskraftiga livsmedelssystem. Inom ramen för detta stödde SIANI SLU Global genom att bidra med talare. Ett annat exempel är ett rundabordssamtal som SIANI arrangerade tillsammans med Utrikesdepartementet och IFAD. Samtalet fokuserade på hur småskaliga lantbrukare och små och medelstora företag kan stärkas för att få bättre tillgång till marknader och delta i livsmedelsvärdekedjor bland annat genom ökad kapacitet att möta krav på livsmedelskvalitet och livsmedelssäkerhet. Samtalet samlade deltagare från flera svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem däribland Folksam, Tetra Laval, WWF, We Effect, SLU, Naturvårdsverket och Swedfund. Syftet var att stärka dialogen mellan svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem och synliggöra svensk kunskap och erfarenhet. Enligt IFAD har samtalet bland annat lett till fortsatta möten med Tetra Pak om möjliga samarbeten för att stärka värdekedjor inom mjölkindustrin. 4. Resultat som bidrar till förbättrad kunskapshantering och kommunikationsaktiviteter SIANI använder sin webbplats, sitt nyhetsbrev och sociala medier för att sprida kunskap, synliggöra medlemmars aktiviteter och möjligheter samt främja utbyte inom nätverket. När årsrapporten för 2025 togs fram under våren 2026 hade SIANI nyhetsbrev cirka 3 200 prenumeranter, vilket också utgör grunden för SIANI medlemskap. Under 2025 producerade SIANI 11 nyhetsbrev. Under året hade SIANI webbplats totalt 76 156 sidvisningar, vilket motsvarar en minskning med cirka 30 procent jämfört med 2024. Minskningen kan delvis förklaras av att SIANI producerade omkring 15 procent mindre innehåll än föregående år. Samtidigt visar webbplatsstatistiken att riktade utlysningar, stipendier och andra möjligheter fortsatt är viktiga drivkrafter för engagemang på plattformen. Sektionen för arbete och möjligheter var ett av webbplatsens mest besökta områden, och Afrocam Scholarship Programme var det mest visade enskilda innehållet med över 7 000 sidvisningar. Nyhetsartiklar utgjorde fortsatt den största innehållstypen på webbplatsen och stod för 32 procent av innehållet. Av det totala innehållet producerades 53 procent externt, vilket visar att plattformen fortsatt fungerar som en kanal för att synliggöra kunskap, aktiviteter och perspektiv från nätverket. Tematiskt var livsmedelssystem det mest besökta området, följt av landskap och naturresursförvaltning, hälsa och nutrition samt jämlikhet. SIANI räckvidd var fortsatt internationell med högst aktivitet från bland annat Kenya, USA, Nigeria och Indien. Vidare lanserade SIANI under 2024 initiativet Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles (ASAPP) som lyfter fram praktiska tillämpningar av HLPE 13 principer för agroekologi i olika jordbrukskontexter. Syftet är att göra agroekologi mer tillgängligt och stärka lantbrukares möjligheter att tillämpa hållbara och motståndskraftiga brukningsmetoder. Under 2025 fortsatte ASAPP att bidra till kunskapsspridning om agroekologi bland annat genom artikeln "Growing differently: where degrowth and agroecology converge och genom kopplingar till ISEE Degrowth Conference" där ASAPP-fallstudier från Brasilien, Sverige och Australien lyftes fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14915-14915A0101 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11800000 0 0 0 11000000 0 0 22800000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11800000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14915-14915A0102 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7800000 3800000 11000000 3800000 7800000 22600000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7800000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14972 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14972-14972A0101 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise Swedish International Development Cooperation Agency NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -972884 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 -972884 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 9027116 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise 10000000 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise -972884.22 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14972-14972A0102 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348679 0 0 348679 348679 BDO Llp 348678.73 BDO Llp DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14990 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Local government administration Government & Civil Society-general De mest relevanta resultaten relaterade till förstudien sammanfattas nedan: SKR-teamet nådde tillräckligt med överenskommelser och ömsesidig förståelse och försäkrade sig om att samarbetet och dialogen med CAA (det armeniska kommunförbundet) kommer att inledas mycket mer effektivt när CAA har fastställt sin nya stadgar och stadgar under hösten 2022. Den antagna ansatsen för förstudien har krävt förståelse och flexibilitet. Att ha en förstudie som en del av ett projektförslag är inte alltid ett välkänt val av många utvecklingsorganisationer i Armenien. Men processen med en detaljerad situationsanalys, identifiering av intressenters behov, formulering av möjliga mål och etablering av ett nätverk av potentiella projektpartners innan ett projekt startar är ett välkommet recept för ett smidigare projektgenomförande och mer hållbara resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14990-14990A0101 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 1500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14990-14990A0102 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -170362 -170362 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14999 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The results of the project achieved against initially set up specific objectives (see above). 1. IT infrastructure of Geostat upgraded Within the framework of the project, Geostat's server infrastructure was strengthened, server technical and software tools were purchased. The capacity of RAM for servers was doubled, the uninterruptible power supplies (UPS) were completely changed, computer network switches and virtualization software were purchased. Under the mentioned upgrades, Geostat databases and statistical portals have become more flexible and secure. The speed and security of statistical data processing has increased. 2. GIS technologies further developed The computer systems of the employees working on Geostat's geographic information system were upgraded with modern and powerful computers. With the mentioned upgrade, the security and quality of processing of geo-information maps and databases has increased. The quality of preparatory work for the general population census has increased - a software product based on geo-information systems (maps) has been developed. 3. Improved communication with users and international partners As a result of the pojrect Geostat media-briefings and events are streamed online in high-quality format. Data is accessible to interested parties and presented in an easily-understandable way. Meeting rooms are equipped with appropriate technical tools to ensure the organization of meetings in electronic format with the media, experts and other users. High-quality visualization is provided for seminars and trainings as well. As a result, the quality of dissemination of statistical data, awareness and image of Geostat, trust and satisfaction with official statistics have increased. 4. Computer hardware upgraded As a result, the strengthened capacity and upgraded IT infrastructure Geostat ensured a robust statistical system and high-quality data that are critical when measuring and incentivizing progress in relation to the SDGs. Besides, the initiative contributed to the implementation of a number of requirements stipulated in Articles 286-291 of the Association Agreement on statistics and objectives of NSDS and its associated action plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14999-14999A0101 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 1500000 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 1500000 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14999-14999A0102 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14920 -14920 -14920 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia -14919.61 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15000 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South Asia, regional Forestry development Forestry SE-0-SE-6-15000-15000A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1469511 1701840 854301 0 0 854301 1701840 1469511 0 0 0 0 1896661.5 FAO/Food and Agriculture Organization 2128990.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1469510.78 FAO/Food and Agriculture Organization 1701840.3999999999 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15000-15000A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -348329 -348329 0 -348329 FAO/Food and Agriculture Organization -348329.26 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15004 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The main outcome was the transfer of oil from FSO Safer to the new vessel that has significantly reduced the risk of an environmental disaster in the Red Sea. This was achieved by the implementation of the activities 1-4 which were successful despite that the demucking of FSO Safer's tanks could not be conducted as planned. Also, the purchase of the vessel to replace FSO Safer turned out to be more expensive than predicted due to market fluctuations. This increased expenditures for phase 1 of the project leaving the final part of the project that focuses on implementing the permanent storage solution under funded. This phase was not part of the package of activities that Sweden was funding but the increased financial needs introduces challenges for the long-term sustainability of the project. It is assessed that the objectives of the activates funded by Sweden were achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15004-15004A0101 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15004-15004A0201 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278 2278 2278 Sida administrative activity implemented by procured partner 2277.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15006 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general No updates since the conclusion on performance from 2024, UM2021/42251/ AMMA59: "The MSOF project supported 459,921 beneficiaries in Yemen, regardless of their status (IDP, refugee, host community, or others). Response services were provided to a total of 90,468 GBV survivors excluding 541 non GBV cases that received psychological interventions. 11,325 survivors received legal support, and 6,199 survivors received medical support. Furthermore, 790 women and girls were able to access safe shelters and 18,067 benefited from external and internal referrals and followups. A total of 2,654 women and girls were provided with livelihood opportunities through the MSOF project. The programme faced challenges in confucting prevention activities, including the establishment of men2men networks." (My Safety, Our future, the Protection of Women and Girls from GenderBased Violence in Yemen, Final Report July 2021June 2023) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15006-15006A0101 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 7500000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15006-15006A0102 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -655565 -655565 -655565 UNFPA/United Nations Population Fund -655565.5699999999 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15011 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Middle East, regional Bio-diversity General Environment Protection The BMP fund has started to ramp up its investment support with a total of five projects approved during 2025 and the first two months of 2026. Approved projects range several different thematic areas and with a geographic coverage spanning all three of the current beneficiary countries. The projects are listed below for a total of : Partner | Project | Amount (Euro) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AFD | East Alexandria Wastewater Treatment and Sludge Management | 2 060 000 EIB | Offshore Wind project in Morocco (EIB) | 2 060 000 ERBD | Ayla Oasis Regeneration Project Aqaba | 508 000 EBRD | Rosetta Wall Rehabilitation Project | 824 000 AFD | Port sanitation investments for green and resilient ports in Morocco | 2 060 000 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- The approved portfolio covers a range of thematic areas identified as priorities under the BMP strategic partnership: renewable energy (wind), wastewater treatment, coastal resilience, tourism, marine transport, and the protection of the marine environment (ecosystem restoration). As previously mentioned, the projects are geographically balanced. Only one of the five projects is private-sector led, but the focus on public investments was expected. However, Sida will encourage the submission of more private-sector-focused investments for support through the trust fund. At this stage, all projects focus on technical assistance for upstream design and feasibility work. As the partnership evolves and projects become more mature, it is expected that more requests will relate to credit enhancement through investment grants or other types of financial instruments, if and when such instruments become available under the partnership. The main priority has been the expansion of the project portfolio, which has progressed successfully. Another priority has been to expand the geographical coverage of the partnership by including new beneficiary countries. Progress in this regard has been slower, and no new countries joined during 2025. Discussions with Tunisia have not advanced; however, EBRD, acting as the secretariat, will re-engage with government counterparts during 2026 with the aim of resolving the political issues that have prevented the country from joining. Lebanon is likely to join the partnership in the near future and is expected to attend the Steering Committee meeting in April as an observer. Sweden, together with the Union for the Mediterranean (UfM), has served as co-chair of the Steering Committee. Pipeline and portfolio development have progressed according to plan, but beneficiary countries have been less active than donors and implementing partners during meetings. Engagement and ownership may hopefully be strengthened if Jordan assumes the co-chairmanship following UfM. The European Commission has pledged support to BMP through the Neighbourhood Investment Platform (NIP) but will not channel its contribution through the EBRD-managed trust fund. Instead, its technical assistance support will be provided through bilateral agreements with the implementing partners (partner IFIs). How this support will be coordinated with the other BMP donors remains unclear and will be followed up during the next Steering Committee meeting. Now that a project portfolio has been successfully established, donors can be more selective and should encourage greater innovation and a higher level of ambition regarding the environmental sustainability of new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15011-15011A0101 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15011-15011A0102 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15015 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Human rights Government & Civil Society-general This project contributed to collecting reliable evidence on human rights violations in Yemen to inform advocacy, policy, and accountability. OHCHR was able to verify 865 human rights violations during the project duration, which included 306 civilian causalities, 422 injuries and 122 breaches of fundamental freedoms. - Published a widely disseminated thematic report (march 2023) on freedom of expression violations in English and Arabic, strengthening the Offices standing with journalists and media workers. - Contributed to key UN reports, including on reprisals, children in armed conflict, protection of civilians, the death penalty, and minority rights. - Advocated for accountability with duty bearers and parties to conflict to uphold international human rights standards. - Strengthened the technical and operational capacity of the NCOI as a national accountability mechanism. - Promoted protection and participation of vulnerable groups, including women, youth, minorities, and persons with disabilities. - Engaged local authorities, resulting in the release of four human rights defenders in 2024. - Advocated for fair trial rights, leading to the suspension of a death penalty execution in Abyan and addressed six cases involving minors in collaboration with UNICEF. - Supported civil society in human rights advocacy, including UPR and special procedures. - Increased human rights awareness through media campaigns on womens rights, genderbased violence, and international standards. - Developed a digital security user guide for human rights defenders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15015-15015A0101 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15015-15015A0102 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15021 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Puntland Development and Research Center (PDRC) has provided annual and semi-annual reports with description of activities and results in the Road to Peace (R2P) programme. A selection of the results reported by PDRC on behalf of themselves and their sub-grantees Acadamy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) is listed below. The reports contain more results, but these are selected as a fairly comprehensive overview of the reported results. The results presented do not follow the same logic as the objectives above, but rather the outcomes as they have been presented in the annual workplans. The outcomes were designed to be in line with the objectives. Outcome 1: Reduced Internal & Cross-border Tensions The R2P consortium has facilitated peace dialogues, reconciliation conferences, and the formation of peace committees in conflict-prone areas. They highlight the following achievements: Puntland: The resolution of a conflict in Sherbi led to the safe return of displaced residents, while the establishment of buffer zones in Mudug helped curb inter-clan clashes. Somaliland: The Cross-Border Peace Committee was established to mediate disputes in Sool and Sanaag, contributing to a 39.44% reduction in conflicts. Galmudug: Mediation efforts in Laas-Xaadow prevented large-scale clan violence. Outcome 2: Civic Education on Good Governance The programme facilitated civic engagement forums, voter education initiatives, and governance training sessions to enhance political participation. In Puntland, the program supported local council capacity-building, while in Somaliland and Galmudug, citizen engagement forums improved government accountability and service delivery awareness. Outcome 3: Strengthening Community Governance and Local Councils The programme supported research and capacity-building for newly elected local councils in Puntland, enhancing their governance and financial management capabilities. In Somaliland, the program contributed to improved district planning through community-driven governance initiatives. Galmudug saw the successful integration of traditional and formal governance structures, which according to the partner has increased trust in local leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15021-15021A0101 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden PDRC/Puntland Development & Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency PDRC/Puntland Development & Research Centre 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2200000 3500000 1400000 -13780 1400000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 1500000 0 51955 900000 1300000 0 0 800000 0 -65735 0 0 0 1400000 0 8586220 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1500000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1300000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 900000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1400000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1300000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 800000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1400000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 51955 PDRC/Puntland Development & Research Centre -65734.85 PDRC/Puntland Development & Research Centre Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15021-15021A0201 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 134727 0 134727 0 0 0 0 134727 Sida 134727 Sida Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15037 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Rural land policy and management Other Multisector Project management. - Training on Results Based Measurement (RBM) was successfully conducted where 14 NLA staff participated in the training. The training targeted both the management staff and the project team. - The Registrar of land titles (Eastern Province) was supported by the project to participate in a land management training in Toulouse, France. The training concentrated on cadastre and taxation. Land use planning - A four-day training workshop was conducted on holistic storm water management and environmental urban planning. the training also introduced the participants to Climate Fresk methodology a methodology which illustrates and clarifies causes and consequences of climate change. - Printed extracts of the DLUP map (the single layer land use plan) were provided at Cell level to assist in implementation and compliance with the land use plan and zoning regulations. - 13 awareness raising campaigns was conducted after the gazettement of approved DLUPs. This was supplemented with engagement with local governments, and largely through radios and TV campaigns. - 2day awareness and training session on DLUPs and land readjustment guidelines for detailed development plan elaboration was conducted with 55 district and provincial staff. - One (1) NLA staff was supported to attend the training at Erasmus University in Rotterdam, Netherlands. GIS, Mapping and Surveying. - A surveying, GIS and Mapping strategic plan has been finalized. - Continued CORS maintenance field visits have been conducted. In May 2024 all 10 CORS stations were visited, focusing on general maintenance and cleaning of equipment and facilities. - Spider software was procured from Leica, with project funds. This software is crucial for better maintenance of Rwanda Geonet and the CORS network. Additionally, a training of NLA staff was performed to better familiarize them with the software. - a feasibility study for geoid implementation in Rwanda was finalized and it was conducted by a Swedish short expert Dr. Jonas Ågren. NLA is well-informed on the importance of introducing a uniform height system in Rwanda. - A comprehensive training for land surveyors and land administration district staff was carried out. The purpose of the training was to give participants training on different aspects of land administration, surveying and NSDI. - A pilot study of 3D mapping from KMZ/KML files was performed. Land administration - Several trainings and awareness campaigns on new land law and land rights were conducted by both NLA and Haguruka. A total of 7091 persons and 520 local leaders were trained in districts of Nyanza, Bugesera and Rulindo - Training of 753 participants on land administration, service delivery, dispute resolution, surveying and land use management of. The participants included 31 NLA staff, 256 Private Land Surveyors and 466 District staff. - A pilot study was performed on informal transactions was conducted starting with 2 districts. This activity will continue into 2025. - Land clinics were organized and conducted in over 10 districts in connection to awareness campaigns. During these clinics, 500 land issues were received and resolved. - Boundary correction 1600 parcels boundaries were corrected. Additionally, communication materials for land disputes were designed and a framework with private land surveyors for boundary correction was elaborated and signed. - Design of Sales Price Register (SPR) is ongoing. Translation of SPR forms ongoing, development started in end of 2024. English and Kinyarwanda forms are done, French will be finished early 2025. The key achievements in the annual report for 2025 include the following: * Establishment and operationalization of an NLA Customer Care Center, including training-of-trainers, development of a strategic framework and procurement of a customer care telephone system. * Significant progress in finalizing and improving District Land Use Plans (DLUPs), with 3 of the remaining 6 DLUPs approved and all including spatial SWOT analyses and district-specific strategies. * Nationwide surveying inspections covering 296 private survey offices and official approval of the Cadastral Surveying Procedure Manual. * Strengthened compliance and monitoring of Land use plans in 16 districts. * Development and launch of LATIS (Land Administration Tracking Information System) to enhance transparency and monitoring of land administration processes. * Awareness campaigns reaching more than 8,000 citizens directly and approximately 250,000 citizens via media. * Demonstrated improvements in knowledge levels among training participants, including strong post-training score increases in land administration awareness activities. Increased awareness and knowledge of land rights among citizens During 2025 the project supported awareness campaigns in three districts (Rutsiro, Nyaruguru and Gakenke). The activities were performed with the partner Haguruka. In total 606 local leaders (210 women and 396 men) were trained on land laws, land dispute resolution, inheritance, expropriation, and gender equality. Pre- and post-test evaluations in Rutsiro showed a 52.7% improvement in knowledge and skills, particularly among Executive Secretaries and Land Committee members. Over 85% of trained participants reported increased confidence in resolving disputes, advising citizens, and applying land laws more transparently and effectively. Also, community outreach activities reached 8,049 citizens (3,976 women and 4,073 men). These sessions included addressing land registration, inheritance and succession, womens land rights, and peaceful dispute resolution, ensuring grassroots dissemination of essential information. In addition to this the project supported NLA in conducting land clinics in each sector in the districts. This is a way of providing the authority service in remote places were people otherwise don't have access to NLA. The boundary corrections, made possible by project funding, help solving issues where parcel boundaries must be corrected. This helps solving or preventing land disputes among neighbours. Better customer care delivery at NLA Thanks to the project's support, NLA has greatly improved its ability to provide increased service to the public in 2025. At the end of the year, a customer care telephone system was implemented, it is said to be one of the first authorities in Rwanda to introduce such a system. Prior to this, one of Lantmäteriet's experts has trained NLA staff in customer care during two missions and guided them in the development of a customer care strategy. Currently, there is a team of about 8 people working as a call center group at NLA to provide answers to citizens' questions about land issues. Inspection of private surveyors for better quality of cadastral surveying During four weeks in March and April 2025, the project enabled NLA to conduct a field inspection of the country's private surveyors. The purpose was to investigate and evaluate their compliance with cadastral surveying instructions and standards. In addition to compliance with regulations, the quality, standards of field data collected on ground by private surveyors were evaluated. NLA also checked the submission process of field data through IREMBO to LAIS from private surveyors and checked how private surveyors are filing physical file/archive for personal data security. A total of 296 certified surveyors (out of 361) were inspected. The inspection showed, among other things, that 204 certified surveyors are complying with cadastral surveying instructions. 39 certified surveyors were found with malpractices subject to being suspended. 3 certified surveyors were found with conflict of interest to be suspended. 49 certified surveyors found missing some requirements and asked to provide an explanation. The inspections will continue and will contribute to increased compliance with cadastral regulations and standards. This in turn will lead to increased quality of cadastral data in Rwanda. Tackling informal land transactions in Rwanda What is the reason behind the continued existence of informal land transactions in Rwanda? With the support of the project (financial and expert support), NLA has attempted to answer this question through a large survey conducted in five districts in late 2024 and early 2025. A total of 1,533 people who had carried out land transactions were interviewed. In summary, the survey concluded that the top cause of informality is neither the cost nor the process. This indicates that the efforts of NLA to reduce costs and simplify processes are fruitful. The top cause of informality according to the study is reluctant sellers or sellers lacking registration in the first place. Thanks to this survey, there is now an up-to-date picture of the situation, allowing the NLA to move forward and develop a strategy to counter informal land transactions. This is important from several aspects, not least for landowners to be able to truly assert the legal right to the land they own. In addition to legal certainty, it is important to have a property register that has accurate and up-to-date information about who owns the country's properties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15037-15037A0101 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 14995100 11041600 5000000 0 6000000 5000000 0 0 8000000 4995100 5000000 0 5000000 0 3041600 10000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 52036700 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 4995100 Lantmäteriet 8000000 Lantmäteriet 3041600 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15037-15037A0102 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3463300 5000000 0 3463300 8463300 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Improved livelihood opportunities through digitalisation. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15039 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final project report lists several implementation challenges. In spite of these obstacles and the pilots limited implementation time frame of 12 months, it is clear that important activities were implemented and led to encouraging and concrete results. The high success rate of the project was confirmed by an independent evaluation report. To name a few of the many examples highlighted in the reporting: In Madagascar, the project helped establish a new youth structure that is now actively involved in various campaigns and media engagements to raise awareness of human and trade union rights. The youth structure became an active voice on the youth struggle for better employment. As an unexpected effect of the project, activities in Eswatini included talks on non-violent protests and these according to local sources may have very well contributed to mitigate harmful/fatal consequences for the youth involved in the demonstrations. Nation-wide campaigns were undertaken on OSH in all 14 countries, and the potential number of people reached via television and radio is estimated in the millions. In Zambia, the project contributed to mobilise youth unionists in the aviation sector, who took the initiative to publish a newsletter to educate fellow workers on human and trade union rights, including rights amidst the covid pandemic. A competition was organized among young unionists encouraging them to develop and present innovative ideas to safeguard and/or improve OSH in their workplaces and communities. The competition attracted young unionists from ten countries. As an example, the C190 APP idea from Namibia aims to facilitate reporting of instances of violence and/or harassment in the workplace, and would serve also as an education and awareness-raising tool. In Tanzania, the project catalysed a partnership between TUCTA (a national trade union) and the Tanzania OSH authority (a government body), to Train Trainers from various sectoral unions, including Ports, Fisheries and Plantation workers, on OSH. The project undertook outreaches in ten university campuses, in three countries, namely DRC, Malawi, and Zambia, which contributed to shape more positive attitudes among students to become trade unionists when they eventually join the labour market. In Malawi, university student leaders took it upon themselves to build a common voice for collective bargaining by forming a structure dubbed Public Universities Students Union, which agglomerates public university student leaders. Through such a structure, which is in the process of formalisation, the students engaged with the High Education Students Loans Board for increased allocations. Four States (Zambia, Malawi, Tanzania, and Botswana) showed signs of interest and commitment to ratify the ILO Convention No. 190 Eliminating Violence and Harassment in the World of Work, and the national trade unions will continue to press. This is especially significant given that, in the region, Namibia is the only country that has ratified ILO 190. On a separate note and in terms of less expected results, the collaboration structure involved many actors and was based on a collaboration with ITUC-Africa (implementation lead) and 14 Trade Union National Centres across equal number of SADC countries. (Union to Union as the contracting counterpart of ITUC-Africa, provided project management advisory, quality assurance, and administrative-financial steering and control over the entire project.) As pointed out by Union to Union, partners were due to this structure provided with the opportunity to collaborate, learn and jointly advance a strategic line of work on which their future as organizations and as movement depend on: the inclusion and active engagement of the youth in trade union work and structures. In Sida's view, this should be considered as an important added value. It is Sida's impression that the pilot indeed contributed to raise awareness among young people on labour and union rights, and the role of trade unions. By strengthening existing, yet dormant youth structures, and supporting the review, update and development of trade union youth policies, the project appears to have contributed to organisational development and institutional reforms. The project indeed appears to have allowed young unionists to raise their voices, become more visible and in that way put pressure on traditional structures of trade unions. This has, according to the reporting, sent a clear message to the current union leadership on the need to invest in their youth programming and initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15039-15039A0101 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 Union to Union 5000000 Union to Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15039-15039A0102 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97998 0 -97998 Union to Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15091 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Palestine, State of Rwanda South Sudan Syrian Arab Republic Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-15091-15091A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1952811 5988672 2051770 0 4722.9999999997 0 1976621 2051770 1952811 0 4007327.9999999995 0 0 0 0 0 0 0 2441029.23 UNDP/United Nations Development Programme 3059424.54 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 3261737.23 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 663955.5700000001 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 790648.508 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.3790000002 UNDP/United Nations Development Programme 1602931.172 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.3790000002 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1889.036 UNDP/United Nations Development Programme 820708.164 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15091-15091A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176586 0 -1149106 1325692 0 0 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 60039.24 UNDP/United Nations Development Programme 450735.3446 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme -390696.0842 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15100 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15100-15100A0103 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3403126 2581517 541505 0 0 0 653 306816 661829 826404 152946 0 569730 481302 1187791 561840 1235985 0 0 540852 0 0 6526148 Sida administrative activity implemented by procured partner 152946.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 826404 Sida administrative activity implemented by procured partner 1187790.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235984.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 306816.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 661828.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 569729.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 561840.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 481302.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 540852.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 652.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100-15100A0104 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288127 154274 133854 0 288127 Sida administrative activity implemented by procured partner 133853.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 154273.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15172 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health At the national level: Couple-Years of Protection (CYP) was 4,327,769 (exceeding the target of 3,399,171) The new FP2030 commitment was launched, led by the Vice Minister of the Ministry of Health in July 2022. The evaluation of the six years of implementation of Sistema de Informação de Gestão Logística das Unidades Sanitárias (SIGLUS) in Mozambique took place, with the final report presented to UNFPA and Central de Medicamentos e Artigos Médicos (CMAM). Procurement of family planning commodities started in Quarter 3 of 2021 to cover the national family planning commodities needs through a bridge funding arrangement from UNFPA HQ pending the finalisation of the contribution agreement. The Compact Agreement, which aims to have the Government of Mozambique commit to contributing a minimum of 1% of the family planning contraceptive country needs with its state budget, was signed and endorsed by the Ministry of Health, UNFPA Mozambique country office, and UNFPA HQ. Six talk shows were held addressing key Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Gender-Based Violence (GBV) issues targeting young girls and other key groups (LGBTI, People with Disabilities). Nampula Province: CYP was 773,842 (exceeding the target of 583,492). 6 Coordination and support meetings for the task force on managing contraceptives and commodities were conducted. 26 health service providers were trained in warehouse management. 34 Health Providers were trained on SIGLUS (Logistics Management Information System at the Health Facility level). 30 communities were engaged to address and advocate for family planning knowledge and demand the creation of family planning through community dialogues. 39 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 41 health providers were trained on family planning techniques (inserting and removing the implanon, postpartum IUD, etc.). 32 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 9 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District satellite warehouses and Health Facilities. Cabo Delgado Province CYP was 397,034 (exceeding the target of 273,728). 2 Coordination and support meetings were conducted for the task force on managing contraceptives and commodities. 44 health service providers were trained in warehouse management. 27 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 12 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 40 Health providers trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.). 193 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities. 47 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 38 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 3 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. Niassa Province CYP was 278,374 (exceeding the target of 161,099) 3 Coordination and support meetings for the task force on the management of contraceptives and commodities 23 health service providers were trained in warehouse management. 47 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 50 Health Professionals receive an orientation session on the model of care, ensuring all entry points are offering family planning services and methods 16 health providers were trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.) 12 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities 54 Health professionals and Elementary Polyvalent Agents trained in the area of comprehensive management of GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support and reintegration into the community 25 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15172-15172A0101 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 35000000 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172-15172A0102 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 -66983 0 -66983 21000000 0 20933017 UNFPA/United Nations Population Fund 21000000 UNFPA/United Nations Population Fund -66983.18 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15185 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general .Wajibu Institute of Accountability has submitted its annual narrative report which they call it 'Performance program report'. It is the final report expected from them as there is no any fund left in their bank account from Sweden. One specific element I will include in this report this time is the inclusion of page numbers for the results that I have picked for assessment in this particular section. The reason for that is to provide room for whoever wanting to make reference, or wanting to read the original report. The results are many and all of them are excellent to report on but I have chosen a few for now across their 4 objectives from strategic plan. Objective 1: To strengthen citizens understanding of accountability issues through CSOs engagement resulting in demanding for more transparency and accountability in the country 2025 According to WAJIBU, it is reported that citizens have shifted from passive listeners to active participants and that was enabled through interactive radio programs featuring live debates, SMS engagement, and community discussions questioning leaders in demand of transparency and accountability in the collection and use of public resources. According to the 2025 report, during the monitoring period, journalists and community members collectively tracked 35 public projects valued at approximately TZS 6.97 billion, identifying service delivery gaps and preventing further waste of public funds. According to Wajibu, he initiative generated tangible improvements in health service delivery, particularly by addressing facilities that had been completed but remained non-operational: For example, Simbo Health Centre in Kigoma (valued at TZS 500 million) began providing services within a month after being highlighted in a live radio debate. Page 10, Annual performance Report 2025. Objective 2: To enhance capacity of Strategic stakeholders in the practice of Public Financial Accountability by 2025. Wajibu Institute of Accountability chose strategic partners to engage with during implementation of their new strategic plan. The choices included specific district councils and committes of community members who would continuously engage for the purposes of improving service delivery. For example, Wajibu is reporting that, in the Uvinza District Councils at the Ruchugi Village, the village PETS committee observed oversight and transparency challenges in two primary schools of Kazaroho and Muungano. At Kazaroho Primary School, the head teacher misused public funds meant for the construction of new toilet facilities. Due to poor involvement of the school management committee and lack of transparency, the toilets were substandard and showed structural cracks even before their completion. The schools PETS committee took action by tracking the project, reporting on the issues to the district education department. The head teacher who misused the funds was suspended and demoted, and it was ordered to reconstruct the toilets at his own expense and in accordance with the government standards under strict supervision. Another example is reported from Muungano Primary School, the schools PETS tool uncovered the unauthorized construction of five business kiosks which began in 2022 within the school compound which had been done unprocedural and did not involve the community. These five business kiosks were corruptly and illegally constructed with permanent fixtures on the schools playground field by a few shrewd and corrupt business people. Again, the schools PETS committee, in collaboration with TAWEA (WAjibu's partner at the village) and WAJIBU, conducted community meeting dialogues that uncovered severe mis-management and poor oversight of the schools funds. This resulted in the dismantling of the illegally constructed kiosks to restore the playground field to the pupils and thereby reinforced the need for proper oversight at the school. This also triggered significant community and administrative actions, leading to improved governance and accountability in public education projects across the district. page 17 and 16 Another notable example of impact emerged in Mpimbwe District, where a journalist investigated the long-delayed completion of Luchima Dispensary, an issue previously highlighted in the 2023/24 CAG reports. Following media exposure in June and July 2025, authorities responded by renovating the facility, painting, tiling, and installing windows and doors and deploying nurses, medicines, and medical equipment. By November 2025, journalists and CACs from Luchima village confirmed that construction of the dispensarys toilets was nearing completion, enabling the community to begin accessing essential health services from the facility. Again, impreesions by Swedish Embassy is that, community actions will continue and thus giving accountability legitimacy. Objective 3: To advocate for and proactively influence public financial accountability policies for implementation and/or change in 2025. It is reported that Wajibu's engagement with PPRA, CAG, PCCB, IAG, and OCAGZ, proposed policy reforms to strengthen the Public Financial Management (PFM) framework and practices which were reviewed and endorsed. Below is an evidence of a section of the law that got changed due to Wajibu's engagement. The engagement contributed to selected PFM policy reforms such as the amendment of section 31(2) of the Public Finance Act 2001 which shortened the timeframe for Accounting Officers to prepare and submit the financial statements to the CAG by 31st August instead of 30th September each year. According to Wajibu, the shortening of the timeframe enables the Controller and Auditor General (CAG) to present the Annual Audit Reports to the President by 31st December, thereby enhancing the timeliness and relevance of audit findings for public scrutiny and policy action. Objective 4: Strengthening WAJIBUs Technical and Financial Capacity as an Effective Public Finance Accountability (PFA) Think-Tank WAJIBUs managed to strengthen its operational and human resource capacity to effectively deliver on its mandate. The organization invested over TZS 360 million in essential working tools, including ICT equipment, office furniture, and a new motor vehicle, significantly improving staff productivity, mobility, and working conditions across Mainland and Zanzibar offices. Complementing these investments, it is reported that, WAJIBU enhanced staff competencies through structured capacity-building initiatives. All staff participated in targeted training in areas such as digital and strategic communication, monitoring, evaluation and learning (MEL), and institutional policy compliance. The combination of improved infrastructure and skilled personnel has strengthened WAJIBUs technical capacity to deliver high-quality research, analysis, and advisory services in PFA.page 23 Few challenges are highlighted by Wajibu's report, challenges - In some communities, youths were reported to be very skeptical whether raising concerns would lead into any action or arrest. Further Wajibu's report says that youths in the accountability clubs were facing fear of airing their views and voices regarding the misuse of public resources. Funding challenges are also mentioned by Wajibu as donors sweden in this case being the largest closed its support with short notice as thus pausing huge challenges beyond 2025. page24 Some good hopes are also reported for the future, - The existence of a good working relationship between WAJIBU, government institutions and the media has enabled WAJIBU to implement its advocacy agenda in shaping the PFM trajectory in the country. WAJIBU thnks that will leverage on the good reputation with the government and development partners toreengage for anti corruption and accountability work in Tanzania. This being the final year, Embassy of Sweden assesses that lots of good achievements have been recorded by working with WAJIBU. More could be accomplished but directives from Sweden changed the length of partnership with WAJIBU. AS PO I feel proud to have worked with WAJIBU, the only CSO in Tanzania working to improve public finance management practices in Tanzania. Swedish contribution will be remembered in communities, schools and systems where changes were realized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15185-15185A0101 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 7000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 6000000 0 27000000 Wajibu Institute of Public Accountability 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability 7000000 Wajibu Institute of Public Accountability 6000000 Wajibu Institute of Public Accountability 6000000 Wajibu Institute of Public Accountability Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15185-15185A0103 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15197 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Inom ramen för Genomförandeplan för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 lyfts frågor relaterade till att stärka institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet (strategimål 2). Strategimålet svarar främst mot utvecklingsutmaning 4 kring begränsade skatteinkomster och ineffektiv användning av alla typer av utvecklingsfinansiering, och förlust av finansiella resurser. Under strategimålet har tre antal utfallsmål identifierats. Utfallsmål 1 anger att: Centralbank och andra tillsynsmyndigheter genomför stabilitetsökande reformer och bedriver effektiv reglering och övervakning av de finansiella marknaderna i syfte att minimera risker och via transparens skapa förtroende som innebär att betalningssystemen kan fungera även i händelse av störningar och stress. Aktörerna har kapacitet att bevaka obalanser och ta fram beslutsunderlag i form av rättvisande statistik vilket även inkluderar frågor kopplade till hållbara skuldnivåer. Stödet till Riksbankens efterfrågestyrda TA samarbete med ett antal biståndsmottagarländer är väl integrerat i utfallmålets inriktning, institutionsstärkande och den landfokuseringsprocess som för tillfället genomförs inom svenskt bistånd. Riksbankens efterfrågestyrda TA program under 2025 Under 2025 har Riksbanken fortsatt etablerade samarbeten och arbetat med centralbankerna i Etiopien (National Bank of Ethiopia, NBE), Rwanda (National Bank of Rwanda, NBR) och Ukraina (National Bank of Ukraine, NBU) samt den monetära myndigheten i Palestina (Palestinian Monetary Authority, PMA). Under 2025 har de flesta av Riksbankens TA-insatser riktats mot NBU. Det har uteslutande handlat om digitala aktiviteter inom flera samarbetsområden. Kontakterna med PMA har återetablerats i form av digitala möten efter en period av få kontakter. Dialogen på tjänstemannanivå med NBR är pågående och medarbetare från NBR besökte Riksbanken i början av 2025. Under 2025 har inga aktiviteter genomförts med NBE. National Bank of Ukraine, NBU Riksbanken har haft ett samarbete med NBU sedan 2015. Det har under åren omfattat ett brett antal centralbanksrelaterade områden och efterfrågan från NBU är fortsatt stark. Under 2025 har samarbetet varit särskilt prioriterat och präglats av såväl mer långsiktiga projekt som kortare digitala och skriftliga insatser. Riksbankschefen och delegationen från Riksbanken har träffat centralbankschef och övriga representanter från NBU vid IMF:s vår- och årsmöten. Sedan den fullskaliga ryska invasionen 2022 har Ukrainas ekonomi och det finansiella systemet visat sig vara motståndskraftigt trots de många utmaningarna som följt. NBU har spelat en viktig roll i detta genom att genomföra flera nödvändiga reformer för att upprätthålla den finansiella stabiliteten. Ett framstående initiativ från NBU har varit Power Banking konceptet, där ett nätverk av bankkontor utrustats med reservkraft för att försäkra att de kan fortsätta sin verksamhet även under exempelvis strömavbrott. Initiativet visar på vikten av samarbete mellan NBU, myndigheter och banker och har bidragit till att allmänhetens förtroende för betalningssystemet upprätthållits. Det övergripande målet för TA-samarbetet med NBU är att utveckla och modernisera partnerbankens centralbanksverksamheter samt bidra till Ukrainas EU-närmande. Inom ramen för detta har ett flertal insatser genomförts med motivet att öka förmågor, kunskap och kompetens inom bland annat penningpolitik, cybersäkerhet, upphandling och ESG-risker. Riksbanken inledde i slutet på 2024 ett forskningsprojekt som syftar till att analysera geopolitiska risker och dess konsekvenser och förutsättningar för penningpolitiken i Ukraina. Sedan den fullskaliga invasionen 2022 har de geopolitiska riskerna i Ukraina varit förhöjda. De steg kraftigt redan i samband med den ryska annekteringen av Krimhalvön 2014. NBU har därför bedömt det som värdefullt att analysera hur dessa risker kan påverka penningpolitiken och hur centralbanken bör agera på dessa risker. Förutom att potentiellt bidra till att utveckla penningpolitiken bidrar projektet till kompetensutveckling för både NBU och Riksbanken. Utöver det ordinarie TA-samarbetet planeras det under 2026 för en ny samarbetsform. Det rör en förfrågan från NBU om att kortidsplacera medarbetare på Riksbanken inom ramen för ett internship-program. En sådan insats ligger väl i linje med Riksbankens övergripande mål om att utveckla och fördjupa samarbetet med NBU. Det skulle bidra till att öka NBU:s förmågor genom både ökade kompetens och stärka NBU:s arbetsplatsvarumärke. Under 2025 har Riksbanken därför undersökt möjligheterna att ordna ett sådant program För att ytterligare bredda samarbetsformerna med NBU har Riksbanken under 2025 bland annat haft ett regelbundet erfarenhetsutbyte med representanter från Storbritanniens centralbank, Bank of England, som också samarbetar med NBU. Under 2025 påbörjades planering för en gemensam workshop under 2026 om penningpolitisk utvärdering. Sammantaget har arbetet med NBU bidragit till att uppnå de långsiktiga målen att utveckla och modernisera NBU:s centralbanksverksamhet genom att föra över kunskap och kompetens inom ett antal viktiga centralbanksområden. Ett flertal insatser är dessutom kopplade till ökad kunskap om EU-standarder, såsom EU-direktiv för upphandling och EU-förordning om digital motståndskraft. Trots att Riksbankens TA-verksamhet är relativt begränsad så bidrar den till att nå de uppsatta målen. Sammanfattningsvis har de flesta insatser och aktiviteter som planerades med NBU genomförts under året vilket bidragit till TA-verksamhetens måluppfyllelse. Även om ett mindre antal aktiviteter genomförts med PMA och NBR bedöms de ligga i linje med avsedda mål och bidra till utvecklingen av dessa partnerbanker. Den sammantagna relativt låga aktiviteten, tillsammans med att inga TA-insatser genomförts fysiskt på plats i samarbetsländerna, innebär emellertid att Riksbanken inte kommit upp i de budgeterade beloppen för 2025, se bilaga 1. I kommande avsnitt presenteras TA-verksamheten för respektive partnerbank, samt output för specifika insatser och aktiviteter. Palestine Monetary Authority, PMA Riksbanken har haft ett TA-samarbete med PMA sedan 2013, men på grund av konflikterna i regionen har möjligheterna för samarbeten varit begränsade under de senaste två åren. Utmaningarna i regionen är många, framför allt gällande korrespondentbanksverksamheten mellan Israel och Palestina och gränsöverskridande betalningar, som båda är en förutsättning för att det finansiella systemet ska fungera. Riksbankschefen träffade PMA:s nya chef under IMF:s vårmöte 2025. Under våren 2025 uttryckte därefter PMA ett önskemål om att återuppta kontakterna och samarbetet om betalningssystem, elektroniska betalningar och digital innovation. Kontakter har tagits och digitala möten har ägt rum under hösten 2025, med avsikten att fortsätta under 2026. Syftet är att bidra till PMA:s förmåga att utveckla och stabilisera den palestinska finansiella sektorn. Arbetet ska bidra till en effektivare övervakning av betalningsmarknaden, ökad motståndskraft mot störningar, samt bättre möjligheter till digitala betalningar och därmed ett minskat kontantberoende. Samarbetet bidrar således till att utveckla och stötta PMA:s verksamhet. National Bank of Rwanda, NBR Riksbanken har haft ett TA-samarbete med NBR sedan 2019. Under 2025 har aktiviteterna varit begränsade. Kontakterna med NBR har fortsatt regelbundet på tjänstemannanivå, bland annat under IMF:s vår- och årsmöten. I början av året besökte en delegation från NBR Riksbanken under två dagar för att träffa medarbetare från Riksbanken som arbetar med digitala betalningar. Syftet med besöket var att sprida kunskap om digitala centralbankspengar (CBDC), inför NBR:s arbete med att ett eventuellt införa en egen CBDC i Rwanda. Under hösten 2025 har Riksbanken och medarbetare på NBR diskuterat att återuppta aktiviteter kopplade till hushålls- och företagsundersökningar, insatser som inleddes under 2022. NBR har efterfrågat uppföljningar och fördjupande aktiviteter som syftat till att stärka NBR:s förmåga att genomföra effektiva och användbara undersökningar samt använda den inhämtade statistiken i sitt prognosarbete och den penningpolitiska processen. National Bank of Ethiopia, NBE Riksbanken har haft ett TA-samarbete med NBE sedan 2023. Under 2025 har inga aktiviteter med NBE genomförts men en viss regelbunden kontakt kvarstår. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15197-15197A0101 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15197-15197A0102 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1673541 5163229 5163230 5163230 1673541 5163229 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15220 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-15220-15220A0101-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1167909 2057052 1263786 0 0 0 0 0 1167909 2057052 1263786 3224961 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1263786 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1167909.27 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2057052.3799999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1263785.8899999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15220-15220A0102-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36253 0 36253 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-15223 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Functional Local-Level Institutions Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Transforming Irrigation Governance into Sustainable Climate-Resilient Institutions The project transformed local-level institutions (mainly irrigation schemes) in Gutu district (Ruti irrigation scheme) and Gwanda district (Silikwe, Bhopoma and Sukwe irrigation scheme), from fragile and conflict-ridden entities into functional, transparent, and productive structures.?The sustainability of climate adaptation measures was reinforced through the significant involvement and guidance of local government officials, embedding project outcomes within institutional structures for long-term impact. The irrigation schemes are now anchored on government policy and the law, as it relates to Climate Resilience infrastructure, Food security and broadly environmental sustainability. This makes it easy for the schemes to be recognised as part of the countrys agricultural architecture, ensuring continuity beyond project cycles. Government structures involvement in capacity strengthening of the irrigation schemes, made them functional in a sustainable manner, providing legitimacy, and regulatory enforcement power, and sustainability, which is essential for advancing climate change legal reforms and advocacy with evidence informed voices of irrigation schemes. Breaking the Cycle of Water Resource based Conflict: Establishing Governance and Productivity Foundations The project played a pivotal role in defending and securing water tenure rights, particularly for women and young people, who are often the most excluded from decision-making over critical water resources. By promoting and operationalising the principles of Integrated Water Resource Management (IWRM), the project ensured that water governance shifted toward transparency, equity, and sustainability. Women and youth were not only protected as rights-holders but empowered as active participants in planning, allocation, and oversight of water resources. This strengthened community capacity to manage competing water demands, reduced conflicts, and enhanced climate resilience across districts. The integration of IWRM principles into local water structures has laid a durable foundation for inclusive, accountable, and climate-responsive water governance that will continue to safeguard water access and livelihoods well beyond the projects lifespan. When the project began in 2022, irrigation schemes were beset by conflicts: 59% of farmers in district and 74% in Gwanda district, reported disputes and conflicts with Irrigation Management Committees (IMCs). Challenges notes as per the 2022 baseline (prior to project commencement), water conflicts, inequitable water resource access and allocation, poor financial management, political interference, and non-adherence to cropping calendars. Productivity was low, with average yields of 2 bags of maize, 11 buckets of beans, and 4 buckets of wheat per farmer per season. Women and youth, though active farmers, had limited influence in governance processes of the irrigation schemes, with communities not aware of the link between governance and improved agricultural outcomes.However, the project caused significant improvements to the situation., through investing in several capacity strengthening initiatives that empowered the irrigation scheme and the year 2022 marked the foundation stage, for realization of significant impact. The constitutions for the irrigation schemes were revised, leadership structures were reviewed, and IMCs demonstrated capacity in governance, financial management, and conflict resolution. By June 2025, 92.5% of surveyed farmers reported improved conflict management knowledge, and conflicts dropped significantly to 17% in Gutu district and 55% in Gwanda district. From Water Resource Conflict to Productivity: Governance Improvements towards food security Productivity improvements significantly strengthened food security and household resilience across the irrigation schemes. At Ruti, farmers recorded harvests of up to 600 kg of beans per farmer, equivalent to USD 540 in gross income, demonstrating how strengthened governance directly translated into increased yields and stable food supplies. These gains were not accidental; they were the outcome of clearer constitutions, equitable water distribution, and transparent leadership systems that eliminated long-standing disputes and improved coordination at plot level. "We used to quarrel over water schedules, but now with the new and revised constitution, everyone knows their role and water is shared fairly," said Tendai Mudzimu, farmer at Ruti Irrigation scheme, Gutu district. Such improvements ensured not only higher and more reliable production but also enhanced household nutrition, reduced vulnerability to climate shocks, and strengthened intergenerational well-being. Without these governance reforms, these transformative food security outcomes, including increased surplus production, improved income stability, and greater community cohesion, would not have been possible. The project testimony captures how productivity gains directly improved household resilience, reduced poverty and enhanced intergenerational well-being outcomes that would have been out of reach without stronger governance and institutional support.? Governance Gains Driving Food Security, Climate Resilience, and Institutional Accountability By 2023-2024, the impact had deepened, with improved governance came greater productivity. By the end of June 2025, farmers now harvested an average of 10 bags of 50kg maize, 30 buckets of beans, and 20 buckets of wheat per season per farmer. Before this project, I barely produced enough to feed my family. Now, with 5 bags of maize and 30 buckets of beans per season, I sell the surplus and pay school fees for my children, shared Sibongile Ndlovu, Sukwe Irrigation farmer, Gwanda district.? Transparency in management of the irrigation schemes improved, with IMCs providing regular financial updates. . The IMC now provides regular financial updates, effectively resolving financial disputes. The training on climate change has further equipped farmers to adapt and thrive. Ipaishe adds, I feel privileged to be part of this project. Ive applied what I learned to become resilient against climate shocks, and I expect a better harvest this season. Gutu RDC demonstrated leadership by passing an environmental by-law in December 2023, incorporating community recommendations such as stiffer penalties for unsustainable land practices. In Binga district, a communication platform with ZimParks was created, allowing communities to quickly report and address Human-Wildlife Conflicts (HWC), a platform that was absent prior to project commencement. "In the past, if elephants destroyed our fields, we suffered in silence. Now we call ZimParks, and they respond in no time," explained John Munsaka, farmer from Tinde ward, Binga district. The creation of such responsive systems highlights how the project shifted relationships between communities and duty-bearers from neglect to accountability in wildlife governance.?? Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Sida-supported infrastructure upgrades at Ruti Irrigation, including pump house construction and electrification, transforming irrigation reliability for 247 farmers in Gutu district, and directly boosting productivity and food security capacity and possibilities for Gutu district farmers. Sida support for the major infrastructure upgrades, included guidance planning processes for the upgrade, supported by an onsite visit that was done by both Sida and ZELA officials. The upgrade, which included pump house construction and electrification at Ruti Irrigation, are envisaged to benefit the 247 farmers at Ruti Irrigation scheme. Sida support not only enhanced governance and infrastructure, but also reduced unsafe night-time irrigation, mitigating gender-based violence risks whilst at the same time increasing yields and empowering women and young farmers Farmers under the project, institutionalized sustainability through Savings and Internal Lending Committees (SILCs), pooling resources in Gutu district and Gwanda district, to maintain infrastructure and strengthen financial resilience and governance. The schemes shifted from subsistence to business-oriented enterprises, with 80% of farmers earning an average seasonal income of USD 750 compared to baseline subsistence levels. Improved irrigation functionality attracted significant external investment. Food and Agriculture Organisations (FAO's) support to Silikwe IMC and Governments planned Phase 4 expansion for Ruti irrigation scheme, signal recognition of the schemes as reliable and sustainable institutions. Over the project lifespan, irrigation schemes in Gwanda district and Gutu district, thus shifted from dysfunction to climate resilient structure. Conflicts plummeted, productivity more than doubled, women gained safer working conditions, and local authorities became more responsive. Critically, these results show a pattern of transformation that would not have occurred without the project; without Sida's support, the irrigation schemes would likely still be sites of conflict, mismanagement, and stagnation. Instead, they are now vibrant, community-led institutions driving food security, equity, and climate resilience in Zimbabwe's most vulnerable districts.? Outcome 2: Empowered Communities, Especially Women and Youth, Advocate for Inclusive Climate Change and Natural Resource Management (NRM) Policies? Gender responsive Climate Change and Natural Resource advocacy The project successed in promoting inclusive environmental and climate advocacy among target communities in Gutu district and Gwanda district, with regards to women and youth, transforming them from passive observers into active shapers of environmental governance , including climate policy and NRM policies. This shift is important because historically, rural communities have been sidelined in environmental decision-making, with their lived realities rarely informing national policies. By breaking this pattern, the project ensured that climate and natural resource governance in Zimbabwe became more inclusive and responsive, with community voices especially of poor/marginalized women and youth. Empowerment of women in IMCs became institutionalized through the project and beyond. Community monitors from Gutu district and Gwanda district reported 38 environmental cases to EMA and RDCs, who responded accordingly.? ZELA amplified womens voices nationally through the Women Ignite radio programme, positioning women as public advocates. Farmers and monitors engaged in Pre-COP 29 consultations, ensuring grassroots realities shaped national climate positions.? From knowledge acquisition to active participation in decision making Communities in Binga district and Gwanda district, moved from acquiring knowledge to actively engaging in the policy and legal discourse, influencing both local and national decision-making. Women and youth emerged as leaders, environmental conflicts declined, and grassroots voices are now embedded in Zimbabwes natural resource governance frameworks. This is significant impact, since the project took out communities from a position of being marginalized as voiceless victims of climate change and environmental mismanagement and transformed them into agents of change, capable of shaping laws, influencing policies, and safeguarding their own futures.? One community member remarked: I now understand environmental law and climate change basics better than some people who went to university, even though I never had the opportunity to pursue higher education myself Chido (Pseudo name) In 2022, capacity-building laid the foundation. ZELA empowered communities on Human and Wildlife Conflicts and Coexistence, sustainable wildlife management, environmental rights and broad Human Rights Based Approaches (HRBAs). Knowledge levels soared, with 99% retention on HWC, 88% on sustainable wildlife management, and 83% on climate change awareness, and there is evidence that the communities progressed to knowledge application in their farming conduct. These numbers matter because they demonstrate learning and readiness for communities to step into advocacy roles that were previously out of reach. Equipped with knowledge, communities began reporting offences: between JuneDecember 2022, 36 poaching cases, 68 HWC cases, and 8 problem animal incidents were reported to Binga RDC and ZimParks. At first, people laughed when I spoke about environmental laws because I am a woman. Now village heads call me to train others, and we have reduced tree cutting and veld fires, said Aganeta Maposa, Environmental Monitor, Ward 14, Gutu district, who reached 255 villagers through her own community meetings. Youths in Lubanda ward formed an Environmental Club led by young women, conducting clean-up campaigns and awareness drives targeting peers previously involved in poaching.? Community voices into policy and legal processes By 20232024, empowerment translated into advocacy capacity and action. Communities directly influenced national policies, submitting inputs into the Parks and Wildlife Amendment Bill and the framework for community conservancies. They called for community ownership of conservancies, fair compensation for HWC losses, streamlined permits, and recognition of Indigenous Knowledge Systems. This was unprecedented: rural voices shaping national legal frameworks that directly affect their livelihoods.? Our voices are finally in Parliament. We asked for compensation when elephants destroy crops, because our survival depends on it, testified Memory Dube, from Binga district, after attending the public hearings. The project connected the local to the national and even global level, a link that would not exist without Sidas support. Farmers from Gutu district and Gwanda district participated in Pre-COP 27 consultations, influencing Zimbabwes position on Loss and Damage.? Community-Led Conservation Gains: Reduced Wildlife Conflict and Rising Youth Environmental Stewardship At the community level, tangible changes emerged in poaching cases dropped from 36 in 2022 to 11 in 2023, while HWC incidents fell from 68 to 38, and problem animals from 8 to 2. Knowledge levels rose further; by December 2024, 91% of communities understood sustainable wildlife management, and 93% understood HWC. Youth-led E-Clubs expanded, leading clean-ups, tree planting, and environmental education campaigns. Through the establishment and support of 11 vibrant E-Clubs across Binga District, peer-to-peer learning and environmental stewardship were significantly advanced. These youth-driven platforms empowered learners to actively engage in environmental governance and climate justice, while spearheading clean-up campaigns, tree planting initiatives, and awareness activities on sustainable natural resource management. By embedding environmental education into school culture at institutions including Tinde High, Saba Secondary, Mupambe Secondary, Siyanzundu High, Siachilaba Secondary, Simatelele High, Manjolo High, Binga High, Lubanda Secondary, Simbala Secondary, and Chasamba Secondary school, the project fostered a generation of environmentally conscious young leaders championing collective action for a sustainable future. The Ward Environmental Management Committee in Tinde petitioned for reclassification to a high-risk HWC zone, which has been under consideration for quite some time by the Binga Environmental Management Committee, demonstrating communities agency in pursuing tangible policy benefits. These voices would still be excluded, and conflicts with wildlife would continue to devastate livelihoods unchecked in the absence of this project.? Building the Foundations for Just, Inclusive, and Climate-Smart Environmental Governance ZELA advanced environmental protection, climate resilience, and contributed to the pathway towards just energy governance by driving national and local action on water infrastructure improvements, as well as climate change mitigation and adaptation. The organisation played a pivotal role in shaping climate-responsive laws and policies, strengthening community capacity to adapt to climate shocks while influencing equitable energy transition frameworks aligned with Sida's sustainability objectives. Outcome 3: Strengthened Institutional Capacity of ZELA to contribute to Sustainable Natural Resource Governance and Climate Change Resilience? Human rights, democratic governance and accountability (including corruption reduction) Between 2021 and 2025, ZELA significantly advanced the human rights and democratic governance agenda within Zimbabwe and across the southern African region. Regionally, ZELA's leadership within SADC civil society platforms and participation in African Union policy dialogues elevated community and civil society perspectives on extractives, climate justice, and gender equality in natural resource governance ZELA played a key role in influencing SADC policy positions on critical minerals, corporate accountability, and rights-based ESG standards, aligning them with the African Mining Vision. Internationally, ZELA contributed to the Kimberley Process Civil Society Coalition (KP CSC), advocating for human rights-based diamond governance and fair benefit sharing in mineral value chains. Its active engagement with the OECD Responsible Business Conduct (RBC) platform positioned ZELA as a Southern voice advancing due diligence, labour rights, and environmental compliance in the mining sector. Through Sida's core support, ZELA significantly elevated Zimbabwe's visibility and leadership on global environmental and governance platforms. The organisation presented at the OECD Responsible Mineral Supply Chain Forum (20232024), showcasing best practices in responsible lithium and gold governance, and co-authored civil society submissions on a just energy transition for UNFCCC COP27 and COP28. ZELA also made technical contributions to the United Nations Environment Assembly (UNEA), COP27, and COP28, where it amplified calls for equitable climate financing and the recognition of Environmental, Economic, Social, and Cultural Rights (EESCRs) as integral to climate justice. ZELA also contributed to the African Mining Vision (AMV) and SADC Green Growth dialogues, advancing gender-responsive, climate-aligned governance frameworks across the region. Sida's support was instrumental in securing ZELA's recognition to participate in the UNFCCC Climate Change Negotiations in Bonn as part of the Government of Zimbabwe delegation, where it provided legal and policy advisory input. Furthermore, ZELA's appointment to the UNFCCC constituted bodies under Article 6.4 of the Paris Agreement, which governs carbon credit mechanisms, firmly positioned the organisation as a trusted technical actor, aligning Sida-funded initiatives with Zimbabwe's obligations under international climate frameworks. The organisations development of the National Gender, Climate, and Extractives Position Paper (2024) further strengthened women's policy representation in regional and international climate negotiations, including Zimbabwe's pre-COP29 submissions. Through these efforts, ZELA enhanced transparency, accountability, and gender equality in governance systems while influencing regional and global frameworks that uphold human rights, democracy, and the rule of law within extractives and climate governance spaces. Strategic Partnerships and Resource Mobilisation The landmark donor conference that was convened in 2024 at Sida, and attracted over 40 strategic partners,including donors and CSOs, led to transformative partnerships with various funding partners. A typical example is the partnership with Hivos, which is envisaged to strengthen ZELO's urban environment programme. ZELA also co-hosted a Youth Climate Change Conference together with other Civil Society actors. Through sustained engagement with government agencies (Environmental Management Agency-EMA, Zimbabwe Parks and Wildlife Authority-ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority-NPA, Rural District Councils-RDCs and AGRITEX) and civil society, ZELA expanded its institutional network, strengthened consortium building, which led to or unlocked new funding opportunities, positioning the organisation as a central driver, environmental steward and champion on natural resource governance. Organisational Growth and Sustainability With Sida's strategic support, ZELA aligned its operations to the 20252029 Strategic Mandate, reinforcing accountability, impact orientation, and financial governance, building on the core support received from Sida during the 2020-2024 Strategic phase. Institutional reviews of MEAL and financial systems sharpened programmatic focus, enhanced media visibility, and improved resilience. Mid-term and annual review meetings strengthened responsiveness to emerging NRG challenges, while heightened visibility expanded opportunities for diversified funding streams, ensuring ZELAs long-term sustainability and leadership in the NRG space. The systemic migration from Special Purpose Financial Reporting (SPFR) to a new accounting system, the International Financial Reporting Standards (IFRS) reporting, is critical to ensuring that the organisations financial reporting is transparent, consistent, and aligned with globally and nationally recognised best practices. By adhering to IFRIS, ZELA can produce credible and comparable financial statements that build trust with donors, partners, regulators, and other stakeholders. Moreover, in an increasingly regulated environment, IFRIS compliance reduces the risk of legal or audit challenges, positioning ZELa as a responsible and trustworthy steward of resources, with a sound asset base that promotes it mobility and outreach to marginalised and vulnerable communities, dedicated to advancing its mission in localised NRG The projects cornerstone lies in how it transformed ZELA into a solid, resilient, and credible institution capable of driving the natural resource governance and climate change discourse at local, national, regional, and global levels. Sida's investment in ZELA's systems, skills, and visibility ensured that the organisation could sustain impact, amplify grassroots voices, and shape policy far beyond the project sites. Without Sida's support, ZELA's work would likely have remained fragmented and under-resourced, but with Sida investment, the Organisation has become a recognised thought leader and partner of choice for both government and international actors.? In 2022, Sida investments laid the institutional foundation through comprehensive systems audits not only identified gaps, but also guided a comprehensive review of internal control systems, leading to stronger accountability and efficiency. The systems strengthening and support was not limited to accounting systems, but it it extended to programming capacity strengthening. The core support grant financed two vehicles and modern office equipment, which expanded ZELA's ability to reach remote, resource-rich but marginalised communities in Binga district , Gutu district and Gwanda district. Importantly, Sida support funded the recruitment of specialised staffing positions that included a MEAL Officer, a Grants Compliance Officer, a Data Protection Officer, ESG Officer, and a Fundraising Officer, embedding critical expertise into ZELA's structure. Unlike short-term donor-funded posts, these roles are now entrenched in ZELA's organogram and fundraising strategy, a deliberate sustainability move.? Participatory Evidence and Result-Oriented M&E of the environmental governance centred work of ZELA, facilitated for the development of sound M&E frameworks for policy and legal monitoring and review, that allow for real-time feedback and adaptation, accountability and learning, with community and multi-stakeholder. The impact assessments executed (internally and externally based), enabled timely adjustments to strategies and continuous improvement that ensured interventions were relevant and impactful.? Sida support enabled ZELA to strengthen its Strategic programme areas, with special mention of two flagship portfolios, a solid Climate Change and Energy Governance Programme management unit, and a solid Land and Natural Resources Programme with a special thematic area on Wildlife programming. These thematic anchors have provided the organisation with a platform for long-term engagement and credibility in key policy spaces.? ZELA leveraged and continues to leverage on this stronger foundation to expand influence and recognition. With a staff complement of 25 in 2023 and 42 in 2024, ZELA now had the human capital to engage at scale. Increased media visibility attracted further donor funding in climate and wildlife programming. The organisation managed to turn community-generated evidence into national advocacy products, amplifying grassroots experiences to influence reform of the Water Act and environmental policies.?ZELA's strengthened credibility led to unprecedented recognition by government institutions, for instance, the organisation was invited to contribute to the Harare City Council Climate Strategy, to lead a clause-by-clause review of Zimbabwe's Climate Change Bill, and to shape the Mines and Minerals Amendment Bill consultations. It represented Zimbabwean communities at the OECD Responsible Supply Chain Forum and the Alternative Mining Indaba. ZELA promoted responsible mining, environmental stewardship, and sustainable resource management, embedding transparency, social justice, and ecological integrity into extractives governance. ZELA appointed the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee by the Ministry of Environment and Parks and ZIMPARKS. The organisation was also appointed the legal technical member for the TFCAs fundraising committee for Zimbabwe and ZIMPARKS to spearhead the development of a legal and governance framework for community conservancies in Zimbabwe as well as spearhead the development of a HWC Conflict Relief Fund Policy. Contribution to legal, policy and institutional reforms on NRG At the policy and institutional level, ZELA's research and advocacy have informed several key reforms, including the Climate Change Management Bill, the Water Act Review, and the development of local environmental by-laws that integrate climate adaptation, biodiversity conservation, and gender equality into governance frameworks, Legal and Technical Influence ZELA's technical expertise shaped Harare's climate strategy and contribution to European Union (EU) wildlife projects, led to the organisation being recognised as a technical lead on climate and wildlife governance. High-level policy engagements with Harare Municipality and demand for consultancies from CSOs and development partners underscored ZELA's growing reputation as a trusted technical advisor and influential player in climate and natural resource programming nationally and regionally. Below is a tabulatation of ZELA's influence on some of the legislative developments as elaborated below: - Climate Change Management Bill? ZELA was tasked by the Ministry of Environment, Climate and Wildlife as the lead CSO expert to lead in the review of the draft Bill from the Attorney Generals office by identifying gaps, weaknesses, or provisions that may need to be revised, removed, or recast.? ZELA played a pivotal role in safeguarding environmental justice, strengthening climate governance, and ensuring that national law aligns with international best practices. This strategic engagement positioned ZELA at the centre of legislative reform, ensuring that community rights, climate resilience, and responsible natural-resource governance are embedded in Zimbabwe's emerging legal framework. - Parks and Wildlife Management Bill? ZELA participated in the public consultations for the Bill and further supported the participation of environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, Tsholotsho for the Bill. This initiative assisted in addressing constraints, legal gaps, and opportunities for sustainable conservation practices.?? ZELA strengthened national wildlife governance by ensuring that communities most affected by conservation decisions, through environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, and Tsholotsho, actively shaped the Parks and Wildlife Management Bill, amplifying voices of the marginalized and helping address long-standing governance constraints, in the advancement of more inclusive, sustainable conservation frameworks that reflect real community needs and ecological priorities. - Carbon Trading Regulations? ZELA produced an explainer of SI 48 of 2025 following its initial analysis of the repealed SI 158/2023.?ZELA significantly strengthened public understanding and transparency around Zimbabwe's emerging carbon market regulations. This intervention demystified complex legal provisions, empowered communities, civil society, and policymakers with accurate information, and contributed to more informed engagement on carbon governance. ZELA's work ensured that the transition from SI 158/2023 to SI 48/2025 did not deepen confusion, but instead enhanced accountability, clarity, and evidence-based dialogue on climate finance and carbon trading in Zimbabwe. - Mines and Minerals Amendment Bill? Zimbabwe's ambitious USD 12 billion mining target positions the sector as a major economic driver. The current mining regime requires reform to facilitate mineral value without compromising environmental integrity. During the project period, a Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted in 2023, but the Bill lapsed when Parliament dissolved for the 2023 general elections. A new Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted on 25 June 2025 in the Government Gazette.? ZELA played a critical role in shaping national mining governance at a pivotal moment, ensuring that ongoing reforms to the Mines and Minerals Amendment Bill aligned with principles of environmental protection, accountability, and community benefits, as Zimbabwe's mining sector grows, laying a sound foundation for continued advocacy for a more transparent, equitable, and environmentally responsible mining regime, that protects marginalised communities and ecosystems while supporting national economic ambitions. - Accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention? Zimbabwe initiated accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention. ZELA participated in national workshop on the accession highlighting alignment of domestic laws with treaties, investment in groundwater, gender and social inclusion, and strengthened information management at transboundary levels, which were crucial to the project goal.? ZELA advanced critical issues of alignment of domestic water laws with international standards, investment in groundwater management, gender and social inclusion, and improved transboundary information system, thereby influencing a pathway to more equitable, sustainable, and climate-resilient water governance, directly advancing the projects goals. - Evidence generation and Thought Leadership on Climate and Natural Resource Governance Through evidence-based advocacy and community-led interventions, ZELA strengthened the sustainable management of natural resources and biodiversity conservation. Its work enhanced accountability in land, water, and forestry governance, directly contributing to the Objective 2 under Sweden's bilateral strategy to Zimbabwe (2022-2026) on environmental sustainability and the responsible use of natural resources, ensuring that ecosystems are managed transparently and inclusively for long-term community benefit. ZELA produced cutting-edge research on carbon credits and showcased its influence at platforms such as the Africa Voluntary Carbon Market Forum and SADC Industrialisation Week. ZELA led the clause-by-clause review of the Climate Change Bill on behalf of the Ministry of Environment and provided technical expertise to the Ministry of Mines on the Mines and Minerals Amendment Bill. These interventions cemented ZELA's role as a thought leader and legal reform champion, shaping policy and practice in Zimbabwe and beyond. ZELA is recognised as an expert by organisations such as BIOHUB and CIRAD. Most notably, ZELA was appointed by ZIMPARKS and the Ministry of Environment as the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee and as the legal technical member of the TFCA (Transfrontier Conservation Area) Fundraising Committee for Zimbabwe. These roles signalled that ZELA had become a trusted advisor on some of the countrys most sensitive and strategic governance issues and structures.? In 2025, ZELA has been consolidating its role as a national and global thought leader. ZELA, at the request of ZIMPARKS, spearheaded the development of a governance framework for community conservancies, made input to the Human-Wildlife Conflict Relief Fund Policy, and contributed to the drafting of Zimbabwes Wildlife Policy.? The achievements of ZELA were backed by formalised partnerships for the sustainability of partnerships beyond the project period. Remarkably, ZELA signed Memoranda of Understanding with ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority, Zimbabwe Republic Police CID Minerals Flora and Fauna Unit, the International Foundation for Animal Welfare (IFAW), Zimbabwe Women in Conservation Association, International Animal Advocates, and the Wildlife Conservation Association. These MoUs institutionalised collaboration, ensuring that ZELA's influence was not ad hoc but part of formal governance frameworks.? The Sida support enabled ZELA to operationalise policies that reinforced resilience internally, such as the Working from Home Policy introduced during COVID-19 disruptions. This flexible adaptation proved critical in maintaining productivity while positioning ZELA as a modern and resilient employer.? The broader impact of the organisations institutional strengthening has been profound. Sida transformed ZELA from a strong implementer into a strategic convener, technical advisor, and empowered policy influencer. ZELA's ability to turn community-generated evidence into policy influence is now unmatched. Farmers and environmental monitors reports are feeding directly into legislative reforms such as the Climate Change Bill and Water Act. The organisations role in pushing for the establishment of Environmental Courts demonstrates how it is shaping long-term accountability structures in the country.? ZELA has become an indispensable actor in Zimbabwe's governance architecture, trusted by communities, civic actors, the government and the donor world, respected by international organisations, with a deep grounding in global climate processes. Sida's deliberate investment in both systems and programmes ensured ZELA's sustainability. To date, specialised staff, thematic programmes, and partnerships are fully institutionalised, guaranteeing that the impact of this project will continue beyond Sidas direct support.? Through Sida's grant, ZELA was also able to extend institutional support to the?Africa Institute of Environmental Law (AIEL), a regional think tank established by ZELA that operates across Southern Africa. Sida's support strengthened AIEL's capacity to deliver high-quality research, policy analysis, and advocacy on critical issues such as climate governance, environmental justice, and natural resource management. With this backing, AIEL has grown in visibility and credibility, positioning itself as a?thought leader in the region?and a go-to think tank when it comes to environmental law and natural resources governance, leading to it being a trusted partner for governments, civil society, and international platforms.? The project demonstrated a clear incremental impact trajectory from 2022 and 2025. Irrigation schemes evolved from conflict-ridden to productive, transparent institutions, and whilst they were getting transformed, ZELA was also learning, adapting and renewing its delivery approaches and strategies. Communities, women, and youth moved from knowledge acquisition to policy influence and measurable reductions in resource-based conflicts, whilst ZELA grew from an implementer to a nationally recognised, a regionally recognised policy and legal influencer. The evidence speaks volumes, and by coupling local institution-building with community empowerment and institutional strengthening, Sida enabled sustainable outcomes on security, climate resilience and environmental sustainability in Binga district, Gutu district, and Gwanda district, that will outlive the project phase. This integrated model strengthened governance, empowered communities, and capacitated institutions, offering a replicable blueprint for advancing climate resilience and natural resource governance in Zimbabwe and broadly the African region, in applicable contexts. Through Sida's support, "ZELA has become a voice not just for communities, but with communities, in shaping laws that affect their daily lives," remarked Mutuso Dhliwayo, Executive Director of ZELA.? - Influence on responsible economic development through strengthened private sector engagement In relation to the mining sector, ZELA's advocacy for Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance and its partnerships with mining stakeholders, including the Chamber of Mines, drove adoption of responsible business practices among at least 10 companies, aligning corporate behaviour with Economic, Environmental, Social and Cultural Rights (EESCRs). ZELA also advanced responsible economic development by promoting inclusive governance and accountability within agricultural value chains. Through targeted training on grievance redress mechanisms, ZELA capacitated the Ruti Irrigation Management Committee (IMC) to expand its existing disciplinary committee into a fully functional Grievance Redress Committee, enabling it to address not only internal disputes but also grievances from external stakeholders and third parties. This transformation strengthened transparency, social accountability, and trust between farmers, local institutions, and private partners. Building on this success, ZELA facilitated knowledge exchange between the Ruti Irrigation Scheme and Green Fuel, one of Zimbabwe's leading private sector actors in the bio-energy sector. Inspired by Ruti's inclusive governance model, Green Fuel expressed commitment to expand its operational scope beyond Manicaland, contingent on funding availability, to replicate sustainable agricultural practices in other regions. This engagement demonstrates how ZELA's facilitation of equitable partnerships can leverage private sector investment toward socially responsible, inclusive, and environmentally sustainable economic growth. - Building Robust Institutions for Responsible and Environmental, Social and Governance (ESG) -Aligned Mining ZELA advanced ESG and environmental safeguards with a base of over 200 artisanal and small-scale miners empowered by ZELA on ESG standards, occupational safety, and responsible sourcing. The organisation commissioned an ESG Scoping Study under the project, focused on critical minerals, specifically lithium, gold, and granite, to strengthen corporate accountability and sustainable mining practices. The study provided a comprehensive analysis of the sectors challenges and opportunities, highlighting persistent issues such as environmental degradation, social inequities, and governance weaknesses, and underscored the urgent need for reform through ethical and sustainable procurement. Key findings emphasized the importance of integrating materiality into ESG frameworks to better address stakeholder needs and enhance transparency in reporting. The study recommended modernising and enforcing regulatory frameworks, building institutional capacity, and fostering multi-stakeholder collaboration among mining companies, government bodies (including the Zimbabwe Investment and Development Agency), civil society, and local communities. These recommendations will continue to be taken into account in ZELA's advocacy work beyond the project phase, to ensure that there is responsible and sustainable mining, in line with regional and international good practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15223-15223A0101 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15223-15223A0102 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 9000000 -89104 0 0 0 5000000 0 4500000 7000000 -89104 0 0 0 4500000 20910896 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 7000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 5000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association -89104.01 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection The CAP-RES project achieved significant milestones in 2025, successfully delivering 97% of its planned activities across 25 districts in Bangladesh. This extensive footprint allowed the initiative to directly reach 31,196 individuals, comprising 16,464 men, 14,686 women, and 46 other individuals. Public interest in the project's opportunitiesincluding fellowships, grants, and short coursessaw a massive surge, doubling from 2,577 applications in 2024 to 5,516 in 2025. Concurrently, the project expanded its digital footprint, achieving a total social media reach that exceeded 1.32 million. Youth empowerment remained a major cornerstone of the project's success. The flagship ICCCAD Youth Fellowship graduated 30 new fellows in 2025, bringing the cumulative total to 70. 100% of the 2025 cohort reported actively applying their newfound knowledge in climate-related fields, which translated into over 50 media features and 8 published articles on pressing environmental challenges. Furthermore, the Youth Innovation Fund supported 15 youth-led initiatives focused on adaptation, mitigation, and awareness, directly benefiting 16,282 community members. Among these, the AAGROW pilot promoted mulching technology that lowered agricultural costs and saved 2530% of water. Another pilot, BanCotta, successfully processed banana plant waste into handicrafts and organic fertilizer, generating independent income streams for rural women. The Clean Water for All pilot initiative established a community-managed system that secured safe drinking water for 100 coastal households. The project's internship program also yielded strong results, with 8 university graduates completing their terms to strengthen their practical research skills. Following their cohort, 5 interns immediately secured professional employment, and 2 went on to present their research at international conferences. In terms of research and knowledge generation, the project produced 22 field-based research reports exploring Locally Led Adaptation (LLA), Loss and Damage (L&D), urban heat vulnerability, and inclusive disaster risk reduction. This research gained notable academic and media traction; 3 peer-reviewed journal articles were published, 10 additional papers were submitted for review, and findings were presented at three international conferences. The team also published 32 newspaper and opinion articles to actively shape public discourse. Collaboration and network building also saw substantial growth in 2025. The project launched two new Divisional Platforms on Locally Led Adaptation (DPLLA) in Barishal and Rajshahi, integrating 48 new organizations. This expansion brought the project's grassroots network to a total of 179 organizations spanning 7 divisions outside Dhaka. On an international level, building upon previous institutional ties, ICCCAD formalized a partnership with the School of Public Health & Community Medicine at Gothenburg University, Sweden in February 2025 to pursue collaborative research on the health impacts of climate change. Finally, the project drove meaningful policy advocacy and accountability outcomes. Through the youth innovation initiative Youth4NDC, advocacy efforts successfully institutionalized youth inclusion in national climate planning, resulting in the term "youth" being integrated 64 times into Bangladeshs updated Nationally Determined Contributions (NDC 3.0), compared to zero mentions in the previous version. In terms of financial transparency, a strategic learning session held with the Ministry of Finance regarding Union Parishad-level climate funds culminated in a ministerial commitment to implement geolocation-based fund tracking. The project also conducted joint capacity-building courses that trained 50 government officials and 33 Civil Society Organization representatives. Following this training, 53% of the participating government officials initiated accountability-related climate actions within their respective roles. Additionally, insights generated during these workshops directly informed the inclusion of climate adaptation directives in the ongoing revision of the National River Conservation Commission Act, 2013. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15307-15307A0101 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3000000 3000000 2000000 0 0 3000000 0 0 1500000 0 1500000 0 0 1500000 0 1000000 0 2000000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 12000000 Independent University Bangladesh 3000000 Independent University Bangladesh 1000000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 2000000 Independent University Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307-15307A0102 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Independent University Bangladesh SE-0-SE-6-15317 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors 1. The programme has supported the validation of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection indicators for integration into the Consolidated Results Monitoring Framework. This provides IGAD and its Member States with a clearer and more harmonized basis for monitoring progress on refugee protection and contributes to maintaining an enabling policy environment in the region. Refugee participation in regional policy processes has been strengthened through the establishment of the Regional Refugee Engagement Forum (RREF), which offers a structured platform for engagement by refugee representatives and refugee-led organizations. 2. A comprehensive mapping of refugee-led organizations in the IGAD region has improved understanding of community level actors and their roles in displacement contexts. The programme has also facilitated knowledge exchange and documentation on the displacement impacts of the Sudanese conflict, contributing to more informed and context specific responses at local and national levels. In addition, a regional gender analysis has been developed and validated, and an associated workplan has been finalized. 3. An Institutional Capacity Needs Assessment of Member State refugee management agencies has provided a systematic overview of existing capacities and operational gaps. In Djibouti, targeted capacity strengthening for ONARS staff on Refugee Status Determination has supported efforts to reduce administrative backlogs and improve case processing. Collectively, these activities contribute to Member States ability to implement the IGAD Policy Framework and related regional mechanisms. Furthermore, regional and national technical working groups on migration and displacement statistics were strengthened, improving harmonization of definitions, methods, and tools across Member States. Twenty five experts were trained in refugee and IDP data management and analysis, supporting better national reporting aligned with international recommendations. 4. The programme has supported national multistakeholder dialogues focused on refugee inclusion and durable solutions. These engagements have facilitated coordination among national authorities, civil society organizations, and development and humanitarian partners, contributing to more coherent approaches to advancing durable solutions within Member States. 5. Regional coordination has been strengthened through structured engagement on statelessness commitments under the Global Refugee Forum (GRF), contributing to clearer follow-up mechanisms and improved information sharing among IGAD institutions and Member States. The programme's monitoring and documentation efforts have also supported more systematic planning and reporting at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15317-15317A0101 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15001050 17001190 16001120 3400238 0 0 3400238.0000000005 0 17001190 0 1975693.2888500001 0 0 15001050 0 0 6024866.7111499999 0 8000560 0 0.0000000001 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7889386 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4112000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7889386 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7884760 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2302350 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2301000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2302350 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1360000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2609330 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2607800 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2609330 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303227.93695 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303050.137 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303227.93695 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 158044.4 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15317-15317A0102 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630000 800000 630000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15321 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Malawi Nigeria Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health PMNCH developed a new strategy for increasing national advocacy and accountability for commitments to Women Children and Adolescents (WCA). The strategy will support the leadership of partners in a prioritized set of countries (30 countries by 2025) in developing joint advocacy action plans, drawing on regional and global tools, platforms and resources. These efforts will be supported by PMNCH through the creation of: • country-based Digital Advocacy Hubs, enabling all partners including youth groups, NGOs, the private sector and health professionals to meet, plan and share experiences and knowledge in real-time; • a first-ever digital compendium of existing commitments on WCAH to help partners target their advocacy efforts, including in areas where too few commitments exist, such as adolescent well-being (AWB); and • a new Accountability Portal to be hosted on www.pmnch.org, with a continually updated set of carefully curated resources (including country data, profiles, reports and dashboards) to support country partners in their advocacy and accountability efforts. PMNCH launched the Global Leaders Network which will include10 heads of states under the leadership of President Cyril Ramaphosa as chair of the network. PMNCH and partners developed a "decade" edition of Born Too Soon, which with new data, evidence and country learnings provides a clear pathway for action on pre-term birth, the number one cause of death of children under five around the world. Another highlight in 2022 was inclusion of agreed language on the centrality of the well-being of adolescents and youth to achieving the SDG Goals. PMNCH supported Members States involved in negotiating and adopting the UN Third Committee resolution by providing suggested language and evidence to support the inclusion of adolescent and youth well-being in the resolution. In follow up, the Director General of WHO sent a high-level memo to the eight WHO Regional Directors, copied to country representatives offices, to inform them about the Global Forum for Adolescents in 2023 and urging them to support commitment mobilization for AWB as part of the VNR process. In 2022, PMNCH digital communications efforts generated 17.6 million impressions through various social media channels. The PMNCH audience base grew steadily, with Twitter registering 9%, Facebook 12% and LinkedIn 60% growth in followers respectively. Additionally, 205,000 users visited pmnch.org in 2022, generating 329,000 page views. PMNCH media products, including opinion-editorials, commentaries, press releases and interviews were picked up by media outlets 398 times. The 398 media hits generated a cumulative estimated potential media reach of 6.9 billion. This metric means that the estimated sum of potential media consumers exposed to PMNCH media products based on media outlet self-reports reached 6.9 billion in 2022 Advocacy Highlights: PMNCH called for sustained and uninterrupted access to essential healthcare and services and the delivery of humanitarian assitance in Ukraine and other crises. Making sure women, children and adolescents needs are prioritized in crises and created communication assets to amplify these messages. They also co-authored a commentary in the BMJ about the vulnerability of WCA in conflict settings and the importance of protecting health workers trying to address their needs. PMNCH, as a long-standing partner of the Inter-Parliamentary Union (IPU), played an active role in the 144th IPU Assembly. PMNCH contributed with a keynote presentation on WCAs lived experiences during the Forum of Women Parliamentarians, as well as the Advisory Group on Health. The PMNCH delegation also held bilateral meetings with speakers and parliamentarians from more than 26 countries on prioritizing WCAH and ensuring commitments made are implemented. PMNCH hosted an ECOSOC side event with WHO, the World Food Programme and other UN agencies, including UN Women, UNAIDS, UNESCO, UNFPA, UNICEF and the UN Major Group for Children and Youth, to make the case for greater commitment to adolescents and the integration of adolescent wellbeing programming into national and subnational development plans. PMNCH, through its Board Chair Helen Clark,issued a statement on the repeal of Roe vs. Wade and called for the protection of women's and girls' SRHR. Helen Clark warned that the effect of the repeal would extend well beyond US borders with women in poor and marginalized communities likely to be the hardest hit. PMNCH organized a range of events and advocacy opportunities during 2022, including at the - Berlin World Health Summit: launch of Protect the Promise, the 2022 progress report on the Global Strategy; an official session on ensuring access to SRHR services as part of UHC and resilient health systems; supported a side event on equity in immunization and vaccine development which focused on zero dose children. - ICFP: convened young people from around the world to share experiences, challenges and aspirations around SRHR, and a sequel to the PMNCH Accountability breakfast responding to the urgent need to secure commitments and action for ASRHR - COP27: co-organized a session on the impacts of climate change on women's health at the WHO Health Pavillion - A number of online webinars and workshops in the area of SRMNCAH. - In October 2022, the 1.8 Billion campaign was officially launched with a curtain raiser online event and the launch of the #1point8 website and What Young People Want initiative PMNCH have also curated a number of resources under the workstream 'knowledge synthesis'. These include: - Toolkit on SRHR in pandemic preparedness and response an a video promoting Covid-19 vaccination to pregnant women - Global Summary report based on findings of a series of consultations on programming to promote adolescent wellbeing, and collaborated on the BMJ adolescent wellbeng collection (16 papers and commentaries coordinated by PMNCH). - Practical guidance resource for operationalizing meaningful adolescent and youth engagement (MAYE) - Protect the Promise is a joint report by WHO, UNICEF, UNFPA, PMNCH and Countdown to 2030, supported by the UN Secretary-General and UN Secretary-Generals Global Advocate for Every Woman Every Child. PMNCH's Partner Engagement workstream: - At a multi-stakeholder level, PMNCH participated in the country consultations coordinated by Civil Society Engagement Mechanism for UHC2030 as part of the State of UHC commitment review process. More than 100 PMNCH partners in Malawi, Liberia and Ghana participated in these consultations - As part of the Voluntary National Review (VNR) processes for the SDGs, PMNCH participated in two capacity building activities: a VNR Lab on Sustainable Development Goal 3 and a VNR 2023 virtual knowledge exchange organized by UN DESA, sharing information on the MAYE knowledge toolkit. PMNCH Support to Youth-led Grassroots Organizations PMNCH provides support to 11 youth-led organizations at country level to implement the Advocating for Change for Adolescents Toolkit. This includes advocating for the adoption of the Adolescent Well-being Framework in national programmes and the implementation of the Call to Action for Adolescents. Since August 2022, these organizations have received capacity building support to empower them as mobilizers of the "What young people want" chatbot and gather 50,000 responses in their respective countries. PMNCH has supported the facilitation of this partner engagement through making knowledge resources available and providing some financial resources as part of the services delivery contract. PMNCH's engagement with the private sector One of PMNCH's consituencies is the Private Sector Constituency comprised by 83 private sector actors such as pharamaceutical companies, biotech and biomedical companies, as well as companies such as Phillips. The sector were quite engaged in the adolescent campaign and Summit and came out with an Action Plan for Private sector action for adolescents in January 2024. Results for 2023: Membership application increased by 50% in 2023. At the end of 2023 there were 1461 members representing a 39% increase since January of 2020. Adolescent Wellbeing: The Global Forum for Adolescents (GFA) was held from 11-12 October 2023 as the worlds largest online gathering for adolescent well-being (AWB) in response to the current situation which sees more young people (aged 10-24) than at any other time in world history. During PMNCH's 1.8 Billion Young People for Change campaign that took place in 2023, 1.5 million young people from 90 countries expressed what they most want for their well-being. This informed the very first Agenda for Action for Adolescents and resulted in 36 commitments (18 Member States, two regional bodies (the African Union and European Union), 13 philanthropic and other funding organizations, and three non-state actors including non-governmental organizations, inter-governmental organizations and health-care professional associations) that now provide a roadmap for increased financing and improved policies and programs for Adolescent Wellbeing (AWB). The Agenda highlights seven priorities for urgent action and a path forward for governments in partnership with stakeholders from all other sectors. Eight knowledge products were launched at the GFA to expand the evidence-based work on adolescent well-being. Maternal, Newborn and Child Health PMNCH's report on prematurity and integrated maternal and newborn care (Born too soon; decade of action on preterm birth), published in May 2023 together with more than 70 partners from 46 countries, sets an ambitious agenda to address the causes of preterm birth, reduce the burden and advocate for high-quality care so that women and babies can survive and thrive, wherever they are. The report had the highest reach of any PMNCH knowledge product with 1.3 million poeple over social media, and media coverage generated an estimated potential reach of almost 3.5 billion people. PMNCH continues to engage high-level champions and in 2023 they published two op-eds: - "Millions of women are still at risk of dying during pregnancy and childbirth" in The Telegraph by Rt Hon. Helen Clark and Dr Adhanom Ghebreyesus Tedros, Director-General of the World Health Organization in April 2023, - "Why are 7 out of 10 maternal deaths still taking place in Africa?" signed by President Ramaphosa and published by Thomson Reuters in May 2023 Sexual and Reproductive Health and Rights PMNCH held bilateral meetings with heads of government and over 30 ministers at key global and regional policy events such as the World Health Assembly (WHA), G20 Ministerial meetings, Women Deliver and the United Nations General Assembly (UNGA), among others. PMNCH also participated in two Inter-parliamentary Union assemblies, including bilateral meetings with more than 40 national speakers and members of parliament. In May of 2023, PMNCH facilitated partners work through the coordination and publication of Why sexual and reproductive health and rights are essential for Universal Health Coverage. This was used extensively by partners to advocate for strong SRHR and UHC language in the UHC Political Declaration. Note: Sida was one of the main authors of this paper and the key driver behind PMNCH's role in highlighting SRHR in UHC in the lead up to the HLM on UHC. A PMNCH consensus statement: Call to G7 to prioritize SRHR in UHC. Global Leaders Network & Political Leadership The establishment of the Global Leaders Network (GLN) continues. It is the first and only Southern-led global health diplomacy initiative to support the attainment of the SDGs related to women, children and adolescents. PMNCH continued with their Lives in a Balance series and hosted an in-person event on the side-lines of WHA 2023. In total in 2023, PMNCH produced nine flagship events and supported 19 partner events of strategic importance. All events provided opportunities to amplify PMNCHs advocacy asks and influence decisions in line with its three thematic priorities (MNCH, AWB, SRHR). In addition, 190 partner events were amplified on the Events Hub. Partner Engagement Digital advocacy hubs were launched in 2023, envisioned to become th world's most comprehensive digital advocacy platform for WCAH. The hubs provide a resource-rich platform for interactive engagement throughout the WCAH community. An Android and iOS app now makes partner collaboration even easier. Collaborative advocacy action planst (CAAPs) build or strengthen existing platforms where they exist and ensure inclusive and meaningful participation, engagement and decision-making to advance the implementation of national commitments for WCAH by ensuring that existing commitments are followed up and new commitments are mobilized. By the end of 2023, CAAPs were initiated by a broad spectrum of partners in 11 countries including Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Liberia, Malawi, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania and Zambia. Evolving results for 2024: PMNCH launched their global investment case for adolescent wellbeing at the side-lines of UNGA making a very strong case for action by showcasing the glaring costs of inaction at 4.1 trillion USD annually. Three country-investment cases are underway, the India case launched in July, the Colombia case study is planned to be launched during the ministerial conference on VAC in Colombia this year and South Africa's investment case is underway. The PMNCH is strengthening its position as a key player in mobilising high-level political will and interest and works with several countries' heads of state or ministers. PMNCH has successfully worked for countries to commit to increased investments in maternal health and SRHR and highlight the work on these areas in international processes such as Voluntary National Reviews (VNR), global and regional initiatives such as the African Union Campaign on Accelerated Reduction on Maternal Mortality and the Global Financing Facility, among others. PMNCH has over the past year played an increasingly critical role in the SRHR space, being a coordinating force and providing a platform for honest, tough and respectful conversations between partners and stakeholders in the area of SRMNCAH (Sexual and Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health). PMNCH's efforts to bring together the SRHR Advocacy Coalition and creating a very meaningful space for partners to come together, their work to promote and create spaces for south-based leadership, and the efforts to really get the country advocacy action coalitions off the ground have been commendable and important achievements. PMNCH's solid work with partners and health ministries at country level ahead of the adoption of the resolution focusing on maternal health during the WHA 2024. The PMNCH played an important role in ensuring the inclusion of SRHR in the resolution and continues to be a key player in holding signatory countries accountable to operationalize it at country level as well. This is where PMNCH's country-focus coalitions come into the picture and although in 2024 they were in the start-up phase, they seem to have started in 10 countries and are working to ensure the operationalization of international commitments at the national level. These coalitions coordinate through a digital platform provided by PMNCH and call Digital Advocacy Hubs. PMNCH also facilitates learning between countries. In 2024, they published various "op-eds" and other opinion-forming publications to highlight issues of maternal health and SRHR. PMNCH has also produced several important publications together with partners to support advocacy work with evidence. PMNCH works to increase private sector engagement, collaboration and funding for SRHR and young people's well-being and in 2024 launched a toolbox for private actors to engage in young people's well-being. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15321-15321A0101 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1900000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 1900000 9900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 1900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15321-15321A0102 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6100000 0 6100000 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15322 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Inom ramen för genomförandet av Strategimål 6 Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet har Sida finansierat ett pilotprojekt i östra Afrika för bidra till ökad global samverkan kring utbyggnad av system för social trygghet. Utvecklingsländerna har, trots de existerande svagheter som finns i termer av utbyggnad av sociala trygghetssystem, haft ett relativt svag deltagande det Globala Partnership for Universal Social Protection (USP2030). För att bättre förstå vilka hinder låg- och medelinkomstländer ser sig ha för ett sådant deltagande så har USP2030 genomfört en subregional engagemangsstrategi i östra Afrika med Sidas stöd. Under 2022 uppnåddes ett antal resultat som i hög grad bidrog till att identifiera de deltagande ländernas behov och förväntningar i partnerskapet samt till att förbättra den nationella kapaciteten när det gäller att utforma och genomföra universella sociala trygghetssystem. Från och med juni 2022 organiserades en serie evenemang för kapacitetsuppbyggnad och peer-to-peer-lärande som en del av ett integrerat inlärningsprogram, East Africa Learning Journey, bestående av en virtuell konferens, två online-workshops, en utbildning om förespråkande och kommunikation för socialt skydd och skräddarsydda individuella e-coachningssessioner. Dessa inlärningsmöjligheter användes konsekvent av 27 representanter (inklusive från statliga institutioner, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer och det civila samhället) från 5 östafrikanska länder (Etiopien, Kenya, Malawi, Uganda, Zambia); Dessutom deltog mer än 100 andra intressenter i den inledande konferensen. Inlärningsprogrammet organiserades kring de tre viktigaste utmaningarna som deltagarna identifierade när det gäller att utforma och genomföra universella sociala trygghetssystem: (1) finansieringen av sociala trygghetssystem, (2) utvidgningen till arbetstagare i den informella ekonomin, (3) rättighetsbaserat, inklusive funktionshinder- och könsmedvetet socialt skydd. Genom presentationer av regionala och globala experter, individuell uppföljning med coacher, gruppövningar och diskussioner inom och mellan länder ökade de 27 deltagarna sin förmåga att delta i tekniska och politiska diskussioner om socialt skydd och att förespråka universella sociala trygghetssystem. Deras deltagande och engagemang gynnades i hög grad av det stora engagemanget från ILO:s fältkollegor baserade i de deltagande länderna. Diskussioner mellan deltagarna, liksom feedback som samlats in om inlärningsprogrammet, hjälpte projektgruppen att gradvis förfina sin förståelse för deltagarnas behov och förväntningar när det gäller USP2030, liksom ländernas utmaningar med att delta aktivt i partnerskapet. Dessutom bidrog lärandeaktiviteterna till att stärka relationer, utbyte och samordning inte bara mellan deltagande aktörer utan också mellan ILO och dess beståndsdelar, vilket skapade möjligheter till ytterligare samarbete. Dessa positiva resultat kommer att utnyttjas ytterligare under 2023 för att göra framsteg mot integrationen av deltagande länder i USP2030, genom översynen av arbetsplanen för USP2030 och utvecklingen av en subregional engagemangsstrategi grundad på erfarenheterna från projektet. Som ett resultat av ovan nämnda aktiviteter har 4 länder redan uttryckt intresse för att ansluta sig till USP2030 (Burundi, Kenya, Malawi, Zambia). Detta kommer att följas upp under 2023 i samordning med ILO:s fältkollegor, för att skapa mer engagemang och stödja deras progressiva integration i USP2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15322-15322A0101 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2375000 2375000 2375000 ILO/International Labour Organization 2375000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15322-15322A0102 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -305464 -305464.36 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15326 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture Below we present some result from each of the Key Result Areas (KRA) KRA 1 Production system established for improved resilience and livelihoods Innovative Blended Extension Service Delivery • Facilitated local actors to sustainably deliver bundled business and production extension services • 15,599 smallholder farmers accessing advisory support. • 14,029 farmers enrolled on digital platforms; 5,081 actively accessing digital extension via LMS. Strengthened Poultry Feed Supply Chain • Sustainable, functional demand aggregation model established for quality poultry feed. • Partnerships with Unga Farm Care, Wonder Feeds, Pembe Feeds, and KAK Feeds improving feed access and reducing chick mortality. • FOABs secured discounted feed agreements and flexible repayment terms, boosting resilience and business growth. • 176 tonnes of poultry feed procured and sold to 13,019 farmers. Sustainable & Functional Chick Supply Chain • Established a sustainable day- and month-old chick supply chain linked to private sector actors. • 10 FOABs connected with certified chick suppliers: Kukuchic Ltd, Kenchic Ltd, Uzima Chicken. • Improved farmer access to quality, disease-resistant chicks, reducing mortality by 14.6% (from 34% baseline). Production & Marketing Performance • 93,576 certified day-old chicks (DOCs) ordered by brooders through private sector • 62,173 month-old chicks (MOCs) marketed : fully vaccinated and of verified quality. • 27,161 mature chickens and 751 trays of eggs marketed through FOABs. Breed Diversification • Transition from traditional indigenous breeds to high-performing dual-purpose improved breeds: (Rainbow Roosters, Kenbro, Kuroiler, SassoBroiler: Cobb 500, Arbour Acres, Hubbard Efficiency Plus) Farmer Capacity Strengthening • Enhanced skills in chick rearing, feeding, and vaccination through partnerships with veterinary associations, pharmaceutical firms, feed millers, hatcheries, and equipment suppliers. Improved technical and business capacities of ESPs and brooders. KRA 2: Strengthened market systems, infrastructure and business relationships. Strengthening Farmer-Owned Agribusinesses (FOABs) • Implemented a 4-stage FOAB capacity growth framework to build governance, leadership, sustainability, and inclusion. • FOABs advanced along the pathway e.g., Buco Youth, Kwanza, Sirisia, Ngaremara, Kakamega Poultry, Kakamega Ray, Ushindi improved governance, market access, and service delivery. • Reto CBO, Ibanda Agribusiness, Kukubora, Ollessos transitioned from Stage 12, establishing business cases and systems. • FOABs achieved net returns of USD 1,652, enhanced farmer loyalty, and expanded services (extension, feed access, gender/youth inclusion). Sustainable Market Systems that respond to local and international markets • Market activation & Trade facilitation: Behaviour change QBPM- aggregated goats (USD 11,216) for Genco Livestock Exporters • Private sector linkages: Collaboration with Uzima Chicken & Kukuchic provided 93,576 DOCs to poultry FOABs. • B2B linkages : 10 FOABs linked to Unga, Wonder, Pembe, Kak Feeds, boosting certified feed use from 82.5 154 tonnes. • Financing: 16 FOABs 5 private firms adopted blended financing (Calf & Impact Funds); mobilized USD 78,097 in leverage funds, enhancing capital diversification and business sustainability. KRA 3: Pastoralists, Agro-Pastoralists and Partner Institutional capacities strengthened for Natural Resources Management (NRM) and Conservation. Rangelands Conservation & Resilience • Improved Grazing Management: Enforcement of grazing plans restored vegetation, protected water sources, and boosted drought resilience for 345 pastoralists in Nasaru. • Fodder Innovation: Groups like Olteyani improved feed access and inspired positive behavior change among Maasai in Kiserian. • Land Rehabilitation: 280 ha restored (avg. 1.3 ha/household) showing strong resilience despite poor rains. • Climate Advisory Partnership: Collaboration with Ignitia equipped 420 pastoralists with weather insights for smarter grazing and herd management. KRA 4: Gender and Social Inclusion • Empowered Decision-Making: Womens participation in household economic decisions improved significantly average score 2.77/4. •GALS Adoption: 12 FOABs implementing GALS with clear visions and co-mentorship teams focusing on animal health, market access, and gender equality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15326-15326A0101 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 7500000 11300000 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 7500000 0 0.0000000006 30800000 Heifer Project International Inc 12000000 Heifer Project International Inc 7500000 Heifer Project International Inc 11300000 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15326-15326A0102 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7607263 0 7607263 7607263 Heifer Project International Inc 7607263 Heifer Project International Inc Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15330 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Over the three-year intervention period (March 2022April 2025), the project has generated significant social, economic, and institutional impacts that extend beyond its original scope. The initiative successfully built a nationwide, multi-stakeholder youth ecosystem that links municipalities, an online platform (Rolify formally known as Lonac.Pro), YouthBank participatory grantmaking, Startup Studios, mentors, and private-sector partners. These components worked together to create opportunities for youth empowerment, entrepreneurship, and community-led development. It includes initiatives such as Startup development through workshops like Startup Navigator., Social innovation via events, interviews, and opportunities., YouthBank activities, which fund youth-led community projects. It also provides as a networking hub for young professionals, NGOs, and entrepreneurs. The results are notable both quantitatively and qualitatively. By June 2025, Rolify had 111,983 registered users, with 49,867 joining during the Sida-supported period. The platform facilitated 1,683 published opportunities, representing a total estimated value of approximately 4.1 million BAM. YouthBank boards implemented 305 youth-led community projects with municipal co-financing, mobilizing over 1.77 million BAM41 percent higher than originally targeted. Importantly, 24 municipalities have now created a dedicated YouthBank budget line, an important step toward long-term institutional sustainability. The project also created a strong pipeline of youth entrepreneurship. A total of 231 microbusinesses were supported, including 192 newly launched ventures and 39 that scaled through growth grants and technical assistance. These microbusinesses achieved a high survival rate of around 87 percent and contributed to the creation of 244 jobs, 118 of which are held by women. This takes into account duration of the project however the earlier interventions served as a strong foundation to achieve these results. In addition to these expected outcomes, the program produced several unexpected impacts. Municipal contributions significantly overshot initial projections, indicating stronger-than-anticipated buy-in from local governments. Rolify underwent a strategic pivot from a general networking platform to a skills-first system with modular learning and verification features, which accelerated employer alignment and improved user retention. The program also had to adapt to local political cycles and youth migration, which created operational challenges but ultimately led to the development of stronger onboarding systems and institutional memory tools. * In this case onbaording is a tailored approach to guide users through creating a profile, joining groups, applying for opportunities or accessing learning resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15330-15330A0101 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5100000 5060000 0 5100000 0 0 5300000 0 0 5060000 0 15460000 Foundation Mozaik 5300000 Foundation Mozaik 5100000 Foundation Mozaik 5060000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330-15330A0102 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Foundation Mozaik 250000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15335 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat Concord Sverige rapporterar goda resultat för sina Inriktningsmål och för sina Organisationsmål, dvs på Outputnivå. Denna nivå beskriver Concord Sverige som Veta och Känna. Medlemmar och allmänheten lär sig mer om bistånd, får tillgång till en bättre analys och lär sig hur EU fungerar. För Outcomenivå, vilket Concord Sverige kallar nivå Göra, ökar ägarskap och där växer delaktighet genom de arbetsgrupper som Concord Sverige etablerat. Även utvärderingen visar att medlemmarna i Concord Sverige fått ökad kapacitet att analysera bistånd, att de samordnats bättre och att de även fått bättre tillgång till beslutsfattare. Concord Sverige beskriver sig som en relevant och uppskattad aktör även i det europeiska samarbetet. Sida delar denna bild. På Impactnivå redovisar Concord Sverige goda resultat inom de områden de själva kontrollerar, till exempel samordning inom civilsamhället och stärkt kollektiv påverkan. Det område där Concord Sverige kanske haft störst betydelse beskriver de på sid 10 i sin slutrapport: "..verksamheten haft störst genomslag i att bidra till policyprocesser, debatt och kunskap, snarare än att bidra till konkreta förändringar i politiska beslut." Nedan ser vi exempel på sådana resultat, hämtade från Verksamhetsmål 1, hämtat från Concord Sverige VERKSAMHETS OCH AVVIKELSERAPPORT TILL SIDA, 2025. RIKSDAGSLEDAMÖTER, PARTIER OCH UNGDOMSFÖRBUND A. Riksdagsledamöter och och riksdagspartier använder Concord Sveriges rekommendationer i Barometern (Barometerna är Concord Sveriges digitala bulletin där de och civila samhället granskar regeringens politik för en rättvis och hållbar global utveckling). De använder detta material från Concord Sverige för att driva en politik för hållbar utveckling i deras respektive arbete. Under 2025 hade CONCORD Sverige dialog med riksdagsledamöter på flera sätt. Kansliet blev också kontaktat för att ge inspel i olika frågor och processer. Concord Sveriges material användes i interpellationsdebatter, i skriftliga frågor till ministrar, i debattartiklar och i flera partiers policytexter. • Tre av oppositionspartierna lämnade in följdmotioner, och rekordmånga utskott gjorde skriftliga yttranden på regeringens Agenda 2030-skrivelse där Concord Sveriges analys och rekommendationer återspeglades. • Concord Sverige fick positiv respons av riksdagsledamöter skrivelse på underlag de skickade inför den utrikespolitiska debatten och flera ledamöter använde sig av Concord Sveriges underlag. • CONCORD Sverige samordnade ett dialogmöte i form av ett rundabordssamtal med utrikesutskottet, som utmynnade i att Concord Sveriges material användes i utskottets handläggning av motioner från allmänna motionstiden. Utskottets betänkande fokuserade helt på stöd till civilsamhället med flera starka uttalanden om vikten av långsiktigt hållbara förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Sveriges utvecklingssamarbete. Sida bedömer att Concord Sverige uppvisar goda resultat och är kompetenta aktörer inom sitt verksamhetsområde. Sida bedömer att inkommen slutrapportering från Concord Sverige för kärnstöd under åren 2022-2025 har god kvalitet och rapporteringen är godkänd. Den narrativa rapporten ger tillräcklig information för att Sida ska kunna bedöma insatsens måluppfyllelse. All rapportering har inkommit i tid. Den är komplett med de dokument som efterfrågas i avtalet. Revisorerna lämnar en ren rapport. Vid förra årets revision gjorde revisorerna två mindre observationer gällande skattetillägg samt kostnader för avslutande av projektavtal, Concord Sverige har åtgärdat dessa. Detta kommenteras även i Concord Sveriges Management Response. Concord Sverige har formulerat fem inriktningsmål som ligger långt bortom organisationens egen kontroll. Dessa mål kommer inte att uppnås. Men när detta är sagt har Concord Sverige gjort viktiga resultat som motiverar insatsen. Under senaste året har Concord Sverige, som del i den nya insatsen, gjort en Baseline. Den är genomförd genom att de frågat alla medlemsorganisationer om deras önskemål med verksamheten. Denna Baseline kommer att möjliggöra framtida samtal mellan Sida och Concord Sverige om resultat och om deras Förändringsteori. Sida kommer att följa upp detta inom ramen för den nya insatsen med insatsnummer: 17378. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15335-15335A0101 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9200000 9300000 0 0 0 -0.0000000007 9200000 10000000 0 0 0 0 0 0.0000000008 9300000 0 0 0 28500000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige 9200000 CONCORD Sverige 9300000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15335-15335A0103 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 6000000 CONCORD Sverige 6000000 CONCORD Sverige -234040 CONCORD Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15360 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services Uppnådda resultat enligt slutrapporten som täcker hela perioden redovisas kortfattat per specifika mål och innefattar även lärdomar som dragits inom varje målområde. Goda exempel på resultat per målområde är: SO1: Som ett resultat av BEROCs forskning, policy rådgivning och bevakning av belarusisk ekonomi så har både det belarusiska samhället och internationella intressenter blivit informerade om trender i den belarusiska ekonomin. En ökad medvetenhet kring frågan bland allmänheten, civilsamhällesrepresentanter och internationell publik (inklusive diplomatiska kretsar) framgår av ett bestående intresse för BEROCs presentationer av material framtaget inom ramen för deras forskningsprojekt Belarus Economy Monitor. BEROCs forskning har även fått betydelsefull medial uppmärksamhet. SO2, SO3, SO4: BEROCs forskning och utbildningsinriktade aktiviteter har bidragit till befintligt debatt och stimulerat ny debatt om den belarusiska framtida ekonomins utveckling samt ökad kunskap om centrala ekonomiska begrepp bland journalister och allmänheten. Denna slutsats baseras på BEROCs observationer kring hur deras forskning och utbildning ligger till grund för diskussioner om jämställdhet, fattigdom, privatisering, pensionsreformer samt den belarusiska ekonomins nuläge bland demokratiska krafter och representanter för den belarusiska regeringen. SO5: ett växande samarbete med experter på doktorandnivå utbildade i väst har höjt kvalitén på BEROCs forskning och de bidrag som BEROC gör i den offentliga dialogen om ekonomiska reformer. Vidare har dessa experters engagemang i BISEB-projektet introducerat unga belarusier till god praxis och förhållningssätt inom ekonomi och företagsamhet tidigt i deras karriärer. SO6: Under projektperioden har BEROC etablerat sig i Litauen och lagt en solid grund för att säkerställa medfinansiering från europeiska institutioner med syfte att förbättra organisationens finansiella hållbarhet. Icke förväntade resultat: Vid rapporteringsperiodens start så var BEROC på god väg att fullborda sin registrering som juridisk person i Ukraina varefter dom slutligen etablerade sig i Litauen. Detta ledde till en framgångsrik omorganisering av administrativa processer i samband med etablering som juridisk person i Litauen, möjlighet att söka bredare finansiering givet BEROCs nya position som europeisk institution, samt upprättande av nya partnerskap efter att flertalet av BEROCs tidigare samarbetsorganisationer stängts ner av belarusiska myndigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15360-15360A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 0 0 4200000 0 0 0 4200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15360-15360A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12900000 3000000 3260000 -624098 0 0 5600000 0 0 3260000 0 3000000 7300000 -624098 0 0 0 0 0 18535902 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 7300000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3260000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -624098 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15365 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Early Action to Climate Change: Air Pollution in Tbilisi Status: Delivered Key Outcomes: Report launched in March 2024 and widely disseminated. Recommendations integrated into the governments air pollution reduction plan for Tbilisi. Monitoring Household Wellbeing: Listening to Georgia Survey Status: Ongoing Key Progress: Data from these surveys have laid foundation to further studies on fiscal policy and tariffs and their financial impact on household level in Georgia. Fiscal and Social Policy Distributional Effects Status: Delivered Key Progress: The report exploring distributional impacts of fiscal policy, accompanied by the innovative tool - Commitment on Equity (CEQ) intended for policymakers in budgetary planning. (Analytical) notes on water and electricity tariffs Status: Ongoing Key Progress: Energy poverty profile prepared, full launch planned by April 2026. Labor Force Informality Note Status: Delivered Key Progress: Examines drivers of labor informality using Labor Force Survey (LFS) data. Dissemination Activities Status: Ongoing Key Activities: Complementary part of the UFPE work in Georgia, featuring Stories from Georgia, as well presentations of various reports to a range of audiences from development partners to higher education institutions and think tanks across Georgia. Regional Poverty and Poverty Mapping Status: Ongoing Key Progress: Vulnerability Note, benchmarking structural vulnerability thresholds for households in Georgia. It will build on household data and provide a descriptive profile. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15365-15365A0101 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15365-15365A0102 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10380000 8304000 2076000 0 0 0 10380000 2076000 8304000 20760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10380000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8304000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2076000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15388 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15388-15388A0101 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15388-15388A0102 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 889196 889196 0 889196 Sida administrative activity implemented by procured partner 889196.37 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15419 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Guatemala Honduras Mexico Panama Peru Paraguay El Salvador America, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Based on Diakonias 2025 reporting, the Program contributed to strengthening gender parity in democracy by supporting womens organizations, leaders and networks to expand their participation and influence in political and public life across Latin America. In a context marked by democratic backsliding, shrinking civic space and growing anti-gender narratives, reported results in terms of strengthened leadership, advocacy capacity and regional articulation among women and their organizations, contributing to more inclusive and representative democratic processes. Under Result 1, the Program strengthened the capacity of feminist and womens organizations to promote and exercise womens political rights. During 2025, more than 3,800 participations -84% women- were reported in training, dialogue and organizational strengthening processes. According to Diakonia and its implementing partners women leaders, candidates, elected officials and rights defenders improved their ability to exercise political rights, identify barriers to participation and political violence, and engage in advocacy processes. Examples from Peru, Colombia, Paraguay, Bolivia and Guatemala indicate stronger understanding of the electoral systems, capacity to participate in politics, ability to exercise civic oversight on electoral processes, increased collective organization to advance common goals and engage more effectively in public affairs. The Program also maintained a focus on women facing intersecting barriers to participation, including Indigenous, Afro-descendant, rural and young women. Importantly, out of the total participations in training processes in 2024 and 2025, more than 2,700 corresponded to women in political leadership roles, candidacies or decision-making spaces. Through Result 2, the Program supported womens organizations and allied actors to advance parity democracy and address political violence against women. Reported results suggest that participating organizations translated training and dialogue processes into advocacy actions, including policy proposals, public positioning, strategic litigation and engagement with institutional actors and regional mechanisms. In Mexico, implementing partners contributed to the defense of parity regulations before the Electoral Tribunal of Jalisco through a joint amicus curiae. In Peru, advocacy efforts helped sustain discussions on parity and violence against women in politics despite a restrictive political environment, while in Guatemala Indigenous and feminist organizations succeeded in placing gender parity, alternation and Indigenous womens political participation on the national public agenda. The Program also supported collective responses to violence against women in politics in Bolivia, Peru, and Guatemala and generated evidence on barriers to womens political participation in Honduras. At the regional level, partners contributed to discussions within the Follow-up Mechanism to the Belém do Pará Convention (MESECVI), and the XVI Regional Conference on Women, helping sustain regional standards on parity and political participation. Under Result 3, the Program contributed to positioning a regional public agenda for democracy grounded in principles of justice, parity and secularism. Through the campaign Somos la mitad, Queremos paridad (We Are Half, We Want Parity), partners adapted a common regional narrative to diverse political, cultural and territorial contexts, helping position gender parity as a democratic issue rather than solely an electoral reform. The campaign was particularly relevant in countries with pre-electoral or electoral contexts like Bolivia, Honduras, Paraguay, Colombia, and Peru. Through the campaign the Program also strengthened the communication capacities of partner organizations through a shared regional identity for the Program, communication tools, digital diagnostics and technical support. In parallel, collaboration with the polling initiative Barometer of the Americas 2025/26 generated evidence on public attitudes toward womens political participation in selected countries, providing valuable information to inform future advocacy and communication strategies. Participation in regional spaces such as the II Inter-Movement Meeting of Latin America and the Caribbean and the Creo y Defiendo (I believe, I defend) initiative further connected parity democracy with broader debates on democracy, human rights, secularism and resistance to anti-rights movements, strengthening alliances among feminist and democratic actors across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15419-15419A0101 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 960000 Diakonia 720000 Diakonia 720000 Diakonia 240000 Diakonia 19200000 Diakonia 720000 Diakonia 480000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 80000 Diakonia 80000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 320000 Diakonia 6400000 Diakonia 160000 Diakonia 60000 Diakonia 120000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 240000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 4800000 Diakonia 40000 Diakonia 120000 Diakonia 40000 Diakonia 40000 Diakonia 120000 Diakonia 40000 Diakonia 40000 Diakonia 80000 Diakonia 3200000 Diakonia 160000 Diakonia 120000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 4800000 Diakonia 240000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 120000 Diakonia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15419-15419A0102 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3975387.9999999995 5024612.0000000019 5024612 3975388 90000 Diakonia 180000 Diakonia 270000 Diakonia 360000 Diakonia 90000 Diakonia 270000 Diakonia 90000 Diakonia 270000 Diakonia 7200000 Diakonia 90000 Diakonia 90000 Diakonia 39753.8783 Diakonia 119261.6349 Diakonia 39753.8783 Diakonia 39753.8783 Diakonia 39753.8783 Diakonia 39753.8783 Diakonia 159015.5132 Diakonia 3180310.264 Diakonia 119261.6349 Diakonia 79507.7566 Diakonia 119261.6349 Diakonia Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15427 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Period 3 (Jan 1/2025 Dec 31/2025) In 2025, the VOCES contribution generated changes for Indigenous organizations, environmental defenders, judicial actors, and regional partners, despite a context of institutional transition and financial uncertainty. Through the completion of Intermediate Objective 1 and the implementation of the Small Grants Mechanism, the project strengthened Indigenous territorial governance, community-based environmental monitoring, and self-protection capacities. Indigenous organizations adopted tools for territorial governance, community monitoring, and self-protection, integrating them into their internal management systems, enabling them to play a more active role in managing their territories and responding to environmental and social threats. As a result, communities are now better equipped to identify and address issues such as deforestation, land-use change, and other pressures affecting their territories and livelihoods. The Small Grants Mechanism supported 11 organizations across Peru, Ecuador and Honduras and directly benefited 1,181 people. Beyond the delivery of project activities, it strengthened organizational, administrative, and technical capacities, allowing grassroots organizations to manage projects more effectively and position themselves to access future funding opportunities. The systematization of experiences into case studies, visibility products, and communication materials further increased the ability of local organizations to showcase their results, engage with donors, and mobilize additional resources. The contribution also strengthened relationships and collaboration among key stakeholders. Through the First Regional Meeting of Environmental Defenders and other regional exchange spaces, environmental defenders and Indigenous leaders from different territories were able to share experiences, protection strategies, and monitoring methodologies. This contributed to stronger networks, increased trust and collaboration across countries, and reduced the isolation often experienced by defenders working in remote areas. As a result, participants are now better connected and able to coordinate collective responses to environmental risks and threats. Another relevant change was the strengthening of the interface between Indigenous knowledge, science, and public decision-making. The updated Map of Indigenous Peoples, Protected Areas, and Natural Ecosystems of Central America, the intercultural application of the STAR conservation planning tool, and the systematization of protection mechanisms for human rights defenders provide practical resources that decision-makers, conservation practitioners, and Indigenous organizations can use to guide planning and advocacy efforts. These products have increased the visibility and recognition of Indigenous knowledge within technical and policy discussions and have contributed to more inclusive approaches to conservation and territorial management. In the area of environmental justice, the contribution completed a study on best jurisprudential practices related to the Escazú Agreement and developed training manuals on climate change and human rights for judicial officials. These products strengthen the capacity of legal actors to address environmental cases and improve decisions related to access to information, public participation, and environmental justice. Judicial actors now have access to practical tools and knowledge that were previously unavailable, helping to strengthen the rule of law and the protection of environmental rights in the region. The contribution also established an alliance with Yale University to develop a regional Intercultural Training Program through participatory processes with Indigenous communities. While the full impact of this initiative will be seen in the coming years, it represents an opportunity to expand regional learning, leadership development, and intercultural dialogue beyond the project's original scope. Period 2 (Jan 1/2024 Dec 31/2024) The VOCES Project (voices, named after the focus of raising defenders and indigenous peoples voices with regards to environmental rights) has implemented a multi-scale intervention strategy that connects local actions with regional capacity-building and global advocacy. This integrated approach has been crucial for maintaining progress despite regional political challenges such as governance crises, institutional barriers, and climate-related disruptions. By remaining adaptable and fostering collaboration, this contribution continues to advance its mission of strengthening Indigenous territorial defense and promoting conservation through a rights-based approach. Strengthening Territorial Management. In Peru, Ecuador, and Honduras, Indigenous communities living in highly biodiverse ecosystems are now using culturally appropriate tools and mechanisms to identify, monitor, and reduce threats to their territories. These toolsdeveloped in collaboration with local partners and Indigenous organizationsreflect a holistic approach that incorporates human rights, gender equity, and intergenerational knowledge. Key achievements include the creation of country-specific baselines, management plans, risk protocols, and community monitoring systems. Communication has played a central role in amplifying Indigenous voices: in Peru, digital tools and training have empowered local communicators; in Ecuador, environmental journalism has been promoted; and in Honduras, strategic communication planning has supported territorial councils. Through the Small Grants Mechanism, 11 initiatives have been funded across the three countries, directly benefiting 817 people49% of whom are women. These initiatives have not only promoted biodiversity conservation and Indigenous rights but also fostered inclusive governance. Women have assumed leadership roles, contributing to community resilience and sustainability. Moreover, collaboration among 67 organizations has strengthened Indigenous leadership and expanded the contributions impact. Building Leadership and Advocacy Skills. To support equitable governance and the defense of territorial rights, the contribution launched a regional intercultural training program for environmental leaders and defenders. Targeting at least 25 Indigenous leaders from seven countries, the program focuses on territorial management, rights-based conservation, and policy negotiation. It blends ancestral knowledge with Western methodologies and emphasizes the inclusion of women and youth. A digital e-learning component will extend the programs reach to an additional 80 participants. To ensure long-term sustainability, a feasibility study is underway for the creation of an Intercultural online Training Center. The selection of a regional training partner selection was delayed, it has already been selected, with implementation scheduled to begin in June 2025. Empowering Indigenous Communicators. The contribution is also working to strengthen Indigenous communication networks in Central America and the Amazon. These networks aim to raise awareness about conservation and threats to Indigenous communities. Training in journalism, multimedia production, and traditional story telling especially for women and youth has been a key focus. Although the contribution faced delays in selecting a regional communication partner, it responded by revising its strategy and prioritizing local capacity-building. A new call for proposals was launched, and final submissions from pre-selected agencies are expected by the end of May 2025. Expanding Civic Space and Legal Empowerment. To protect environmental defenders and promote inclusive civic spaces, the contribution has supported regional dialogue, legal empowerment, and collaboration. Activities included virtual consultations for the Regional Action Plan on Human Rights Defenders, application of the STAR conservation tool in Indigenous territories, and intercultural workshops that integrate Indigenous and scientific conservation knowledge. The contribution also facilitated agreements to update regional maps and develop an Indigenous information system. In addition, it began documenting good legal practices under the Escazú Agreement, analyzing landmark cases to support environmental justice. Training manuals for judicial operators on climate change and human rights were developed to further strengthen legal frameworks and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15427-15427A0101 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 14500000 19891200 7736812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14500000 0 0 0 13000000 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 7736812 0 0 0 19891200 -0.0000000005 0 55128012 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 19891200 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7736812 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15427-15427A0103 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8548086 6601914 8548086 6601913 15150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8548086 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15451 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Middle East, regional Local government administration Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general As in accordance with the agreement, SALAR has presented a status final report, below are examples of overall results: - Strengthened individual capacity and leadership: participants improved their knowledge and practical skills in decentralisation, inclusive local governance, and leadership, with 100% of surveyed participants rating the programme as relevant and high quality. Many reported applying participatory planning, governance tools, and results based approaches directly in their professional roles. - Concrete country level outputs: each participating country produced tangible, context specific results, such as a prototype digital platform for citizen engagement in Algeria, a participatory and resilient urban planning guide piloted with municipalities in Jordan, fiscal decentralisation policy recommendations and funding access guidance in Morocco, reform studies on municipal finance and community participation in Libya, and the initial development of a Knowledge Platform for Local Administration in Syria. - Institutional and organisational influence: several outputs are already being discussed, piloted, or reviewed by ministries, municipalities, and national institutions, creating entry points for policy dialogue and institutional change beyond the programme. - Regional collaboration and sustainability: a regional Community of Practice was established and formally hosted by the Local Public Sector Alliance (LPSA), providing a structured platform for continued peer exchange, learning, and cooperation on decentralisation and local governance in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15451-15451A0101 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15451-15451A0102 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4500000 -358929 0 0 0 -358929 0 5000000 4500000 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15455 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15455-15455A0101 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180000 180000 0 0 0 0 0 0 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15455-15455A0102 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 0 0 45000 45000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 45000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15475 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Business development services Industry Business & Other Services 1. Business development - Participants demonstrated measurable improvements in key business areas. Feedback indicated that 50% of participants gained a clearer understanding of their unique value propositions, while 45.5% improved their ability to identify and segment ideal customers. Enhanced marketing strategies, refined business models, and improved operational systems were common outcomes across the cohort. 2. Technological advancement and platform development the program supported both enhancement of existing online platform as well as the development of new platforms for the enrolled startups. The cohort supported 13 digital platforms which include websites, mobile apps, e-commerce platforms, which all significantly improved the start-ups online presence enabling better customer engagement and streamlined operations. 3. Strengthened financial performance women-led startups enrolled in the program recorded a cumulative 35% increase in monthly revenue the main driver for this cumulative growth was tailored financial training and mentorship in operational cost management. This is predominant in sectors of agriculture, retail and services. 4. Employment generation The program sought to create sustainable employment opportunities. As a result, participating businesses collectively added 15% more full-time employees, and 20% more part-time employees compared to the baseline data. In otherwards, collectively the participating 15 women tech-startups generated about 33 new jobs, literally 2 new jobs per start-up. Tech startups and tech-enabled services had higher employment elasticity due to increased scalability. 5. Enhanced entrepreneurship skills - Through training and mentorship programs, participating women entrepreneurs reported significant improvements in their business management capabilities. Endline survey indicated that 85% of participants felt more confident in areas such as financial management, marketing, and strategic planning. It is anticipated that this improvement will increase their business performance and informed and strategic decision making. 6. Expansion into new markets a few businesses which were part of the cohort successfully ventured into new markets. For instance, Green Energy expanded into two additional markets, increasing its customer base by 40%. The final evaluation estimates that, the cohort collectively increased startups market reach by 36%. 7. Reduction in operational expenses rent and utilities were flagged as significant expenses, consuming approximately 30% of operational budgets. However, mentorship helped businesses optimize these costs through resource sharing and coworking spaces. Marketing expenses were strategically reallocated to digital platforms, cutting costs by 20% while achieving better outreach 8. Leveraging digital marketing and advertising start-ups collectively reported a 40% increase in customer acquisition through digital marketing campaigns supported by startup resources. It was observed that online platforms, combined with in-person networking events, created firm customer relationships. The evaluation also underlines how the start-ups leveraged on mentorship and tailored coaching opportunities to increase brand visibility, leading to a 25% increase in customer retention rates 9. Tax compliance - compliance with tax obligations was a priority, with businesses trained in efficient bookkeeping and regulatory adherence. Tax contributions increased by 10% compared to baseline, showcasing both growth and responsible entrepreneurship No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15475-15475A0101 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Norrsken Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Norrsken Rwanda 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075000 1332000 1843000 0 257000 0 0 0 1075000 0 0 0 0 0 1075000 1843000 0 2550000 Norrsken Rwanda 1700000 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 102800 Norrsken Rwanda 154200 Norrsken Rwanda 1105800 Norrsken Rwanda 737200 Norrsken Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15475-15475A0201 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vanguard Economics Ltd 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 45000 45000 Vanguard Economics Ltd 43008.46 Vanguard Economics Ltd -350.36 Vanguard Economics Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15515 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of direct results/outputs: Reports published as results of BCSDNs analyses and research, such as the Monitoring Matrix reports on the enabling environment in the Western Balkans (country and regional) and other in-depth research reports such as on SLAPPs in the region and on civic space and gender equality. The research and reports have been used as a basis for advocacy towards national governments and EU stakeholders by BCSDN and its members as well as other civil society organisations. Various advocacy events and efforts have been conducted by BCSDN and its members. BCSDN has facilitated strategic advocacy action and responses to repressive measures by members and other civil society actors through its research, reports, rapid alerts, and communication (such as the updated Monitoring Matrix website). By positioning civic space as a fundamental benchmark of EU accession, BCSDN ensured that its Monitoring Matrix, policy briefs, and regional evidence informed high-level policy dialogues, including the Berlin Process, EESC Enlargement Forums, and the OGP agenda. BCSDN has facilitated networking and collaboration between civil society actors for protecting civic space through regional coalitions, working groups, and joint actions that addressed threats to civic space in the Western Balkans. The redesigned Civic Space Fund enabled targeted support for coalition-driven initiatives, including small action grants that resulted in legal aid, awareness campaigns, national workshops, and policy papers across Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, and Montenegro. The organization of the first Civic Space Hackathon in 2025 showcased innovative responses to disinformation, smear campaigns, and funding restrictions, reinforcing the value of multi-stakeholder engagement in developing creative solutions. Examples of changed behaviour, action, policies etc by key actors: EU institutions used findings of the Monitoring Matrix as a benchmarking and verification tool in policy discussions and as reference in policy documents. The Monitoring Matrix was referenced in key EU documents such as the EU Commission country reports and IPA Civil Society Facility programming for Albania and North Macedonia. The European Economic and Social Committee (EESC) recognized BCSDNs monitoring as instrumental in informing the EUs approach to supporting an enabling environment for civil society in the Western Balkans and used BCSDNs findings in its official opinion. The EESC also continued its initiative of involving civil society and social partners from the enlargement countries in opinions, and included the direct involvement of Kosovo civil society representatives. BCSDNs advocacy contributed to this decision. Members of the European Parliament (MEPs) and the Cabinet of the Enlargement Commissioner have changed their rhetoric and messaging around civic space after BCSDN's advocacy. At the outset of BCSDNs urgent advocacy visit to Brussels in October 2024 on the situation in Serbia, many EU stakeholders were dismissive of the severity of the crackdown on civic space, with only a few key MEPs (mainly from the Greens) acknowledging the urgency. Following BCSDNs interventions including policy briefs, Enlargement Package analysis, and coordinated advocacy at EU fora momentum visibly shifted. The same MEPs began hosting and participating in follow-up events, helping bring Serbia's civic space crisis into the spotlight. By the time of BCSDNs high-level advocacy mission later that autumn, EU discourse had changed: civic space and democratic regression were consistently acknowledged in discussions with diverse decision-makers and shapers. This shift culminated when, just days after BCSDNs meetings with the Cabinet of Commissioner Kos, the Commissioner released a video statement on World NGO Day underscoring the importance of NGOs, zero tolerance for actions undermining civil society, and the need for stronger EU support to civic space in the Western Balkans. Civil society actors across the Western Balkans networked, enhanced each others messages, and mobilized joint advocacy actions, as a result of BCSDNs facilitation of the collaboration between civil society actors and by providing a platform for civic space issues in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15515-15515A0101 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 5080000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 5080000 7000000 0 0 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 12656000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4200000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4900000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 3556000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15515-15515A0103 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5920000 5920000 0 0 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4144000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network SE-0-SE-6-15516 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Vocational training Secondary Education The Project to support training and skilled employment in the heavy machinery sector in the Democratic Republic of Congo (PAFEQ) is a very important program for Sweden because it is an excellent opportunity to show how public-private partnerships can support demand-driven training and stimulate youth employment in the heavy machinery sectors. It is also an opportunity for Sweden to offer skilled employment opportunities for young people and contribute to the development of the vocational training system. This is a project that operates in two provinces in Lualaba and Haut Katanga, mainly in Lubumbashi and Kolwezi. As mentioned above, the project has the particularity of bringing together several partners, including Sida, international private partners such as the Volvo group, which works in the DRC via SMT, and the Epiroc Group. UNIDO is responsible for the coordination and implementation of the project. At the level of national partners, the Ministries in charge of Employment and Labor, National Education and New Citizenship and Industry. It is important to note that UNIDO is also collaborating with the FEC (Federation of Congolese Enterprises) to advance employment and internship issues in companies. The project has a duration of 5 years and has just completed two years. There are 3 years of implementation left. The first year was mainly devoted to establishing implementation capacities on the ground, engaging partners and selecting partner vocational training centers (VTCs). For this second year (June 2023-May 2024), taking into account the visits made by Sweden, the sustained dialogue with UNIDO and the steering committee meetings and so many other extraordinary meetings in which Sweden actively participated, the intervention has not seen major progress in getting youth training off the ground. The two vocational training centers have not yet been built or rehabilitated as planned in the current annual schedule. The construction and rehabilitation of these two centers have been postponed to year 3, June 2024 - May 2025. The renovation and construction work on the workshops has been delayed due to difficulties in mobilizing funds by local partners, funds intended to rehabilitate and/or build the training centers already selected (ITIMA in Kolwezi and INPP in Lubumbashi). This led to the postponement of the actual transfer of training equipment to year 3. To advance the project, Sweden has increased the number of follow-up visits and maintained a substantial dialogue with UNIDO. As a result, encouraging efforts have been noted, mainly focused on establishing the prerequisites necessary for organizing training in partner VTCs. Thanks to UNIDO's efforts, the following activities have been carried out. The training of trainers is very advanced for the INPP trainers. On the other hand, the implementation of the technical training sessions for the six designated ITIMA trainers has not yet started. SMT carried out a preliminary technical assessment of these trainers in April 2024. The INPP trainings are: - Preparation of the two centers to set up new training courses in the field of maintenance of heavy machinery and utility vehicles to make them centers of excellence in these fields; - Redevelopment of the workshops: although the construction and renovation work of the workshops has not yet started in the two partner CFPs, significant progress has been made in mobilizing funding for this work and launching the corresponding procurement procedures; - Training of trainers: nine INPP trainers were technically trained with the support of Volvo/SMT and Epiroc and completed six-week industrial internships at the SMT workshop in Lubumbashi. The objective of these internships was to expose the trainers to the realities of the industry and to give them the opportunity to improve their skills by working alongside SMT technicians on EILVC components (engines, transmissions, etc.) sent by customers to SMT for overhaul; - Volvo Penta engine overhaul training: two INPP trainers were able to participate in the Volvo Penta importer training organized in Dubai in April 2024. This was provided on D16 engines and allowed them to acquire comprehensive engine overhaul skills. This training complemented the experience acquired by the two trainers during their industrial internships, as they were able to learn how to handle Volvo Penta's specialized tools used for the maintenance of EILVC components. In addition to the training sessions technical tool aimed at improving the skills of trainers from partner CFPs, UNIDO also organized coaching and training sessions on institutional communication, planning tools and action research for the staff of these centers in order to support the implementation of training management procedures and new and/or improved services. This work focused on the following areas: (i) Institutional communication: A total of ten (10) ITIMA and INPP staff members were trained on the use of social networks to promote TVET AND on the use of Canevas and the production of photos and video sequences with smartphones. (ii) Gender mainstreaming: Based on the findings of the gender analysis, PAFEQ supported the two partner CFPs in developing tailor-made gender action plans. Soft skills and career guidance support services: mobilization of an expert to help the two training centers develop content aimed at developing soft skills and job search workshops for trainees from TVET courses. The objective of these workshops is to help these trainees acquire interpersonal skills (communication, teamwork, etc.) that are essential to improve their employability and their understanding of how to evolve in the recruitment landscape after graduation. Eighteen (18) staff members from four (4) different centers (INPP, ITIMA and the other resource centers in Kolwezi and Lubumbashi) participated in a three-day training session on how to facilitate these workshops. An unexpected result of the program is the UNIDO and ENABEL partnership to build a vocational training center that the project will support in terms of equipment to facilitate the training of young people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15516-15516A0101 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13853925 16625461 10854405 0 0 0 11625461 0 0 6123285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10854405 0 0 5000000 0 0 7730640 0 51333791 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 6123285 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7730640 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11625461 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10854405 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15516-15516A0102 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11364307 0 0 11364307 0 0 11364307 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11364307 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15518 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key abbreviations: MoEPP (Ministry of Environment and Physical Planning) MAFWE (Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy) MoEA (Ministry for European Affairs) SwEPA (Swedish Environmental Protection Agency) IPA (Instrument for PreAccession Assistance) GIS (Geospatial Information Systems) HNVF (High naturevalue farming) EPA (Environmental Protection Agency) ABS (Access and Benefit Sharing) SEI (Stockholm Environmental Institute) Key results: - Developed an operational plan for MoEPPs Sector for European Union, focusing on clearer mandates, communication routines, and internal planning processes. - Shifted strategic emphasis from directive-by-directive technical assistance to strengthening process-level coordination, planning, and inter-ministerial cooperation, responding directly to capacity constraints identified in assessments and EU screening reports. - Reactivated the Chapter 27 Working Group, broadening capacity beyond a small number of civil servants and improving institutional resilience against staff turnover (with further consolidation noted after the reporting period) - Completed a legal gap analysis identifying missing elements in national legislation required for EU ABS compliance. - Identified multiple HNV farmland types across North Macedonia and selected representative pilot areas for indepth ecological and socioeconomic study. - Completed GIS digitisation of the Monospitovo wetland area, including spatial data on land ownership and use, forming a robust analytical baseline. Other results: Foundational strengthening of EU approximation coordination (Chapter 27) - Mapped existing internal workflows and information-sharing practices within MoEPP and between MoEPP and MoEA, addressing the absence of standardized routines for Chapter 27 coordination. Enhanced technical preparedness for EU environmental negotiations - Identified priority gaps in technical and procedural knowledge related to Chapter 27 implementation, based on baseline assessments and dialogue with MoEPP and partner ministries. - After the reporting period, increased engagement by MoEPPs Sector for European Union was observed, including concrete requests for support linked to EU subcommittee preparations, indicating improved ownership and demand-driven cooperation Progress toward implementation of the EU Access and Benefit-Sharing (ABS) Regulation - Initiated regional peer exchange with Serbia and Montenegro, strengthening cross-border learning on ABS implementation and compliance systems. - Expanded the scope of analysis to include access legislation and preparation for ratification of the Nagoya Protocol, aligning project support with explicit requirements highlighted in the European Commissions Screening Report. Strategic groundwork for EPA establishment - Reassessed initial plans for developing a detailed EPA roadmap in light of current institutional capacity limitations within MoEPP and redirected efforts toward preparing a concise concept note on a future Environmental (or Nature Protection) Agency, designed to support political-level understanding and decision-making once enabling conditions are in place. Improved strategic communication capacity on ecosystem services and EU environmental policy - Jointly developed a structured communication plan between MoEPP and SwEPA, defining priorities, target audiences, and channels for communicating ecosystem services and Chapter 27 relevance. - Initiated preparations for future awareness campaigns, including procurement of communication expertise and development of content frameworks. - Strengthened MoEPPs capacity to link environmental protection, ecosystem services, and EU accession objectives in public and stakeholder-facing communication Substantive preparatory progress on High Nature Value Farmland (HNVF) - Initiated development of a gender-sensitive HNVF methodology adapted to national ecological, cultural, and land-use conditions. - Conducted stakeholder mapping, municipal engagement, and preliminary landownership analysis to support later policy dialogue and financing discussions. - Began preparation of a situational report on financing opportunities (including IPARD and other EU instruments), laying the basis for future awareness-raising among policymakers and farmers Strengthened cross-border cooperation on biodiversity and protected areas - Established structured cooperation with Kosovo and initiated dialogue with other neighbouring countries on Natura 2000, HNVF, and protected area management. - Facilitated exchanges of experience on biodiversity management, stakeholder engagement, and EU accessionrelated requirements. Launch and consolidation of the Monospitovo wetland valorisation process - Initiated a comprehensive valorisation study combining ecological, hydrological, landuse, and socioeconomic dimensions. - Recruited specialized experts (wetlands, birds, aquatic invertebrates, hydrology) and engaged municipalities and landowners in preparatory consultations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15518-15518A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6749400 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 6749400 0 0 0 0 2500000 0 0 15249400 Naturvårdsverket 6749400 Naturvårdsverket 6000000 Naturvårdsverket 2500000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15518-15518A0102 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3700000 1775600 1775600 0 0 3700000 5475600 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-15520 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The core support to Eko-svest was signed in July 2025 and it is early to report results at this point. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15520-15520A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3400000 0 0 0 0 -0.0000000001 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 3400000 0 0 3400000 Eko-svest 3400000 Eko-svest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15520-15520A0102 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 1200000 3000000 1500000 0 0 1200000 1000000 0 2500000 9200000 Eko-svest 2500000 Eko-svest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15525 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15525-15525A0101 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 24000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 15000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 9000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15525-15525A0102 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 10000000 6000000 7000000 0 6000000 7000000 7000000 0 0 4000000 0 0 0 6000000 7000000 12056000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 13090000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 528000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 18326000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 72000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1644000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2499000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1785000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15526 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15526-15526A0101 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4500000 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 4500000 22500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 18000000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15526-15526A0102 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 3750000 3750000 7500000 3750000 11500000 3750000 4000000 0 1220000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4270000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5795000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 915000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 915000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2745000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 14030000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 675000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3450000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 300000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1050000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1425000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 760000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 80000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 560000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 160000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1840000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 360000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1035000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 460000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5290000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 230000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2185000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 525000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 75000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 337500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1725000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 712500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15529 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture In 2025, the Regional Water Scarcity Initiative (WSI) programme transitioned from its preparatory phase to implementation, establishing strong technical, institutional, and policy foundations across participating countries despite start-up delays in some locations. Progress focused on improving water allocation, strengthening governance, enhancing wastewater reuse, and building regional capacity. Implementation remained aligned with planned objectives, and the programme is now well positioned to accelerate delivery of results in the coming years. Progress was made in improving water allocation and governance. Water accounting and water productivity assessments were conducted in Egypt, Jordan, Palestine, and Tunisia, leading to the development of improved water allocation scenarios in all four pilot countries. These analyses strengthened stakeholder dialogue, improved understanding of allocation challenges, and informed policy development aimed at enhancing equity and sustainability in water use. At the regional level, coordination was strengthened through the organization of the 7th High-Level Joint WaterAgriculture Technical Committee and the 3rd Joint Ministerial Meeting, which adopted a regional roadmap for 20252030 to improve water-food security coordination across the Arab region. Progress was also achieved in strengthening WASH systems and wastewater reuse through the development of Sanitation Safety Plans in Jordan, Tunisia, and Palestine. These plans included comprehensive risk assessments and improvement measures, laying the groundwork for pilot implementation in 2026. In parallel, a regional capacity-development programme was launched, including geospatial and remote-sensing training for government technical staff from five countries. The programme achieved high participation and satisfaction rates, contributing to stronger institutional capacity for evidence-based water management. Awareness and knowledge exchange were further strengthened through the WSI Programme Track at Cairo Water Week 2025, which brought together regional stakeholders and partners. Implementing partners also reported important achievements. ESCWA advanced groundwater governance and climate vulnerability assessments, ICARDA conducted baseline assessments and developed WEFE nexus tools, and IWMI initiated analytical work on water reuse and aquifer salinization. ICBA began drought vulnerability assessments and development of a Composite Drought Index, while UNICEF initiated programme implementation and coordination across participating countries. Overall, these efforts established the technical and institutional foundations required for accelerated implementation and achievement of programme outcomes in the next phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15529-15529A0101 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15529-15529A0102 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 58604519 0 7395481 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 34604519 0 0 0 34000000 0 7395481 0 0 100000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34000000 FAO/Food and Agriculture Organization 24000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34604519 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15547 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Various results have been achieved during project implementation, such as, launching a nation-wide survey for Armenian judges to investigate their opinions and attitudes on their independence, ethics, integrity and working situation. This was followed up by Swedish experts conducting in-depth interviews with judges at the Pilot courts in Yerevan and Vanadzor. This resulted in an analysis that contained 12 concrete recommendations for improvements. Swedish and Armenian experts formed a working group that developed capacity building trainings on ethics, anti-corruption and integrity as well as judges practical courtroom skills and clear language drafting, so called Judgecraft. Project has also supported Armenien partners in developing the training into an eLearning course. Improved communication with parties and other court users is essential for improving public trust in the courts. The importance of placing the court users at the center and thus promoting a citizen-centered justice should permeate all areas of the courts work. This shift in focus from a traditional hierarchical and authoritarian perspective to an open and transparent system is to a large extent a shift in attitude and internal judicial values. A key component to reaching this shift is the focus on peer-to-peer methodology and working directly with judges, both through trainings and in the Pilot Courts which the project is conducting. Project commissioned a leading Armenian expert to the working group to support the drafting of recommendations for a reformed regulation. this was done by gathering judges and journalists to present the initial recommendations of the media working group and to inform the process of developing a new media framework. These cooperation lead to a a new draft media regulation that was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15547-15547A0101 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 7000000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 24000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket 5000000 Domstolsverket 7000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15547-15547A0103 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15558 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15558-15558A0101 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2221133 0 0 1025250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1195883 2221133 Sida administrative activity implemented by procured partner 1025250 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195883.1399999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15558-15558A0102 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1195369 0 0 1195369 1195369 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195369.23 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15560 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Turkey Local government administration Government & Civil Society-general RESLOG 2 has contributed to increased capacity to create a more sustainable situation for refugees and host communities in Lebanon and Türkiye. In both countries, municipalities and unions of municipalities partnering with SALAR have shown increased capacity for data collection, which has been used for analyses leading to evidence based planning and decision making. Below are some examples of activities and results in the two countries. In Türkiye, there has been a capacity development process focused on how to handle socio-economic data within migration planning, including how to mainstream gender perspectives. Turkish municipalities that participated in the capacity development process subsequently used this for example to identify how refugee women and girls could be more fully included in the services offered at municipal level. During the course of the contribution, tools such as "migration master plans" were introduced. Migration master plans have according to SALAR's final report continued to be used by many of the Turkish municipalities and contributes to migration related objectives being included in the municipalities' strategic plans. For example, in Mersin, SALAR supported a broadened municipal migration planning process which included Syrian and Turkish civil society organisations. SALAR assessed that this had positive effects on social cohesion. During 2025, RESLOG supported capacity development for Syrian civil society organisations, through which the organisations gained increased understanding of Turkish municipalities and how they cooperate with civil society. Through RESLOG 2, SALAR saw increased cooperation between Turkish municipalities and Syrian civil society organisations. This made it easier for Turkish municipalities to reach Syrian inhabitants. SALAR assesses that RESLOG 2 has contributed to increased dialogue on migration both between municipalities and unions of municipalities in Türkiye, and with central authorities. An annual forum was created through which national and local authorities can meet to discuss migration issues. When the Union of Municipalities of Türkiye (UMT) held its first council meeting after the local elections in 2025, the new leader of UMT conveyed proposals from a policy paper on migration which had been developed within the framework of RESLOG 2, and these proposals subsequently received attention on a national level. In Lebanon, participating municipalities have gained new tools to analyse needs and implement efficient planning. More specifically, such tools are related to digitalisation, a GIS-system, the collections of socio-economic data and capacity development regarding gender related analysis. A concrete example of results was seen when two unions of municipalities received a request for information about the needs of winterization support for Syrian households in 2024. The union of municipalities that participated in RESLOG 2 could share relevant and gender disaggregated data within 24 hours. Meanwhile, the non-participating union of municipalities needed two weeks to provide the corresponding information. A further positive development is that in 2025, some of the Lebanese municipalities conducted an updated data collection exercise which included new GIS maps and satellite images. As a result of this, 69 municipalities in North Lebanon got access to a digital data package which can form a foundation for the planning of policies and concrete measures. Furthermore, within the framework of RESLOG 2, municipalities have also established units for crisis management called "First Response Teams". These include both men and women, Lebanese and Syrians, and have contributed to social cohesion within the municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15560-15560A0101 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 20000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 15000000 20000000 0 0 0 13000000 22400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 45600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15560-15560A0103 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 20000000 -4502866 0 20000000 11500000 0 -4502866 8099140.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18897993.8000000007 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3450000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8050000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1350859.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -3152006.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15580 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15580-15580A0101 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239933 0 0 239933 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 239933 Sida administrative activity implemented by procured partner 239933.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 510946.9 Sida administrative activity implemented by procured partner -510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15580-15580A0102 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510947 510947 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15597 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-15597-15597A0101 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513567 1588264 874924 0 134395 126140 136904 125076 121788 0 133790 0 0 126140 163662 127165 126066 140632 127968 121788 0 127968 0 144262 0 134395 144488 143924 0 0 0 127968 136904 127968 28032 149330 2976755 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 126066.46 EC/European Commission 143924.06 EC/European Commission 125076.29 EC/European Commission 133790.01 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 127164.53 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 144261.98 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 144488.26 EC/European Commission 149330.42 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 140631.89 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 163662.24 EC/European Commission 28031.74 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15597-15597A0102 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275747 135732 112274 11295 7000 9446 275747 EC/European Commission 112273.56 EC/European Commission 135732.64 EC/European Commission 7000 EC/European Commission 11295 EC/European Commission 9445.5 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15636 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general During the 2025 the intervention has trained jointly 449 Albanian State Police (ASP) general patrol officers, CommandandControl Rooms and Information Offices staff on community policing, which enhanced their internal cooperation in managing incidents, through mutual understanding of duties, responsibilities and capabilities. Another result of training was increased self reliance of the trainees in daily routine operations, without depending on continuous advice and supervision from superiors. In cooperation with civil society, the training equipped the police with better capacities to Counteract Violent Extremism, as a new topic for their on the job preparation. The managerial staff of 4 police commissariats and 3 police stations in four different municipalities were enabled to evaluate better the functionality of police zones and analyze public order statistics, through coaching from the programme staff. A revision of the analyzable and meaningful set of data to be collected regularly from the police in order to assess their own organizational performance, was carried out, resulting in a new regulation for data reporting that is more advanced and usable for follow up and decisio nmaking. In seven municipalities the Local Councils for Public Safety (LCPS) have been coached to increase their performance as facilitators of evidence-based dialogue between communities, local authorities, and police structures. Coupled with implementation of the Local Safety Measurement System (LSMS) for the same municipalities, this has improved the targeting of local safety needs of the different actors, including the police. A thoroughly revised Standard Operating Procedures for handling Domestic Violence (DV) cases incorporating procedural updates of April 2025, has been finalized to strengthen protection mechanisms, enhance the prevention of violence against women across a broad spectrum of gender-based violence, including online harassment, stalking, and psychological abuse. Over the reporting period, 18 awareness-raising events against DV engaged women from rural and suburban communities, as well as students in schools across the targeted municipalities. Awareness was raised about digital violence against women through a dedicated multiple stakeholders event. Students from 12 schools raised their awareness through information and practical simulation sessions on safe road behavior through interactive learning methods. The messages were further disseminated through social and local media platforms, regarding key road safety topics like seat belt use, speed limits, and responsible driving habits. Dozens of young activists and volunteers were trained and mobilized to support the implementation of these activities ensuring sustainability and community ownership. The Albanian Police have now a comprehensive pool of well-trained Community Policing Officers, capable of enhancing youth safety and preventing antisocial behavior within school environments in the whole country and developing School-Police partnerships. This is part of the National Action Plan for Strengthening Mechanisms to Prevent All Forms of Violence and Bullying for Safety in Pre-University Educational Institutions, 20252027, implemented by the State Police, resulting in standardized community police engagement in educational settings. Through interactive training workshops on Cybercrime and Cyberbullying, 40 Community Policing Officers assigned as Youth Educators increased their knowledge of online security, were enabled to address real cases, and strengthened their capacity to inform and raise awareness among youth in schools and communities about digital risks. Through the Grants scheme, the intervention has further strengthened the partnership between civil society organizations, and the police, schools and local governments in different regions of Albania. The grants scheme through the 1st and 2nd round has already covered until now 8 regions of the country, out of The programme is well on track to deliver towards its main objectives. There are several training packages developed from the intervention and endorsed and incorporated in the ASP regular capacity building programmes for different types of police officers, about community policing concepts and practices. Further, revised handbooks for Community Policing Officers (CPO) youth educators are distributed to all CPO youth educators as well as to the Community Policing Sector at the Albanian State Police. The handbooks are currently aligned with contemporary community contexts and provide practical, actionable guidance for engaging diverse age groups, schools, and local organizations. Due to the efforts of the Community Policing Phase 3 intervention, education and awareness in schools remain a key pillar of community policing, supporting long-term safety, social cohesion, and youth engagement across Albania. The intervention has also increased the evidence-based decision making at ASP through a variety data collection methods like Police Satisfaction Surveys (every two years), LSMS, LCPS, and has refreshed the standards operating Procedures for DV cases. The building of partnership with civil society, schools and local governments has progressed steadily and is being further institutionalized. The Community Policing Programme remains highly anchored into the main Albanian counterparts, ASP and the Ministry of Interior. It is also developing collaboration with the new bilateral project of cooperation between the Swedish and Albanian Police authorities in the area of DV. Sida assesses that the intervention is delivering and contributing sustainable towards the stated objectives. There are no new or stronger risks associated with the intervention and the already identified ones have been mitigated to the extent possible (like lower engagement during elections period and change of staff at ASP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15636-15636A0101 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4173153 5262199 431604 0 0 333169 0 0 0 431604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 961142 881555 1520592 1071822 0 0 0 0 3212011 1455061 0 0 -0.0000000001 0 9866956 Albanian Ministry of Interior 961142.36 Albanian Ministry of Interior 3212010.21 Albanian Ministry of Interior 333168.53 Albanian Ministry of Interior 1520592.1000000001 Albanian Ministry of Interior 1455060.8799999999 Albanian Ministry of Interior 881554.71 Albanian Ministry of Interior 1071822.4199999999 Albanian Ministry of Interior 431604.45 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636-15636A0102 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6868396 7036470 8228178 4000000 2000000 2036470 1500000 0 2228178 0 1101427 2000000 2637458 1500000 2000000 1129511 2000000 2000000 1800000 1400000 800000 26133044 Albanian Ministry of Interior 1101427.02 Albanian Ministry of Interior 1129511.24 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15654 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining The period 1 June 2025 to 31 December 2025 was a period where Resource Matters got a minor grant addition to continue activities regarding facilitation of the DRC minerals strategy and continue developing the platforms for transparency in the cobalt and lithium sector and revitalise the Makuta platform tracking expected and actual royalty payments and mining production data. In December 2025 another agreement amendment was made to last until December 2026. Some results that have been achieved: -Continued facilitation of the DRC minerals strategy and production of several white papers regarding topics such as "Lithium" and "Local processing". They also published a policy note regarding cobalt as a consequence of the cobalt export stop. Resource Matters also strengthens the voice of civil society through the created Strategic Minerals Management Working and Advocacy Group that has developed input to the minerals strategy. Here they collaborate closely with Sentinelle, a congolese NGO that they have also assisted to get other funding. It is clear that the ministers have taken the reports by Resource Matters into account in the development of the new strategy and also into implementation of direct policy actions. The proposals from Resource Matters in relation on how to lift the export stop including a quota-based system are reflected in the governments decision to resume exports. A while after the Lithium conference the government added lithium and some other minerals to their list of strategic minerals putting them in another tax bracket. This shows that the work Resurce Matters has done to put more focus on lithium has given results. -The Cobalt Supply Chain has been expanded and refined. The map now contains 347 cobalt companies and 507 transactions, including 38 artisanal mining operations. Resource Matters also added a general disclaimer to signal users that they should keep in mind that ARECOMS measures might affect the accuracy of the map. -The mapping of the lithium supply chain, which began in 2024, also advanced documenting 192 transactions involving 164 companies across major lithium-producing countries, including Australia, Chile, Argentina, and China. One of Resource Matters objectives is to improve EITI disclosures, including on state-owned companies joint venture contracts. During the reporting period, the team made a detailed list of all contracts that have yet to be disclosed in the lithium sector. This list will be submitted to the EITI secretariat during the next reporting period. -The cobalt supply chain platform has attracted interest from mining-sector stakeholders on national and international levels. The supply chain mapping was recognized in several international forums as a model for supply chain mapping and the resulting analysis informed recommendations directed at both state institutions and supply chain actors. -The Makuta ya Maendeleo platform, which has tracked expected and actual royalty payments and mining production data since 2018, was updated in 2025 to incorporate new provincial-level data and analysis from the 2022 EITI report. Resource Matters also integrated mining division reports covering 2024 through the first half of 2025, with information on payments received for the 2023 financial year scheduled for incorporation in early 2026 following the publication of the corresponding EITI-DRC report. -Continued support to the 2 civil society consortia created in 2023 to work on labour conditions and environmental impacts respectively. In 2025, the consortia published their research reports and advocacy briefs and carried out targeted advocacy at local and provincial levels, leading to concrete results. Advocacy on labour rights contributed to improved working conditions at COMMUS, including access to safe drinking water and appropriate meal breaks. Notably, COMMUS formally requested engagement with the consortium, representing a notable step toward constructive dialogue and trust-building. On the environmental side, advocacy efforts prompted formal responses from Mutanda Mining (MUMI) and Tenke Fungurume Mining (TFM). While both companies contested the findings on pollution, their engagement nonetheless reflected the growing weight and credibility of community-based evidence. In 2025 the two consortia were merged into one-Mazingira pour tousmandated to monitor both environmental and human rights issues- and are now focused on a case of air pollution. At the end of 2025, Resource Matters and its partners launched a scientifi c study on air quality with the Centre for Toxicological Research and Global Health (ISTM Lubumbashi), alongside a community survey examining related health and social impacts. The advocacy work has not only led the consortia to get official responses from companies but also a meeting at the Prime Ministers office. -Continuous monitoring of the IRMA audit process of TFM. IRMA is an independent assessment against a comprehensive standard of the full range of issues related to the impacts of industrial-scale mines. Resource Matters has been coordinating engagement of Congolese civil society and local community participation in the ongoing IRMA audit of the Tenke Fungurume Mining (TFM) 30K cobalt processing facility. They provided input to the report of environmental pollution at the TFM cobalt processing facility made by the Environmental Investigation Agency. They helped shaping joint demands for greater transparency and accountability from TFM within the IRMA audit process. By assisting in drafting and sending joint letters to TFM the reduce the risk of retaliation on specific individuals and local communities. Resource Matters further coordinate international NGOs (such as Earthworks, RAID, and Human Rights Watch) to carry out targeted corporate outreach towards downstream buyers. This work ensures that downstream buyers and corporate actors are aware of EIA reports findings on air pollution and can use their supply chain leverage to influence CMOC(the company owning the TFM facility). -To improve their organizational capacity Resource Matters has hired an internal auditor and started a collaboration with Axyom, an NGO specialized on organizational capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15654-15654A0101 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Resource Matters Swedish International Development Cooperation Agency Resource Matters 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2100000 3500000 7500000 0 0 0 3000000 3500000 0 2500000 0 5000000 0 0 0 2100000 0 0 16100000 Resource Matters 3000000 Resource Matters 2100000 Resource Matters 3500000 Resource Matters 2500000 Resource Matters 5000000 Resource Matters DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15654-15654A0201 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113703 113703 113703 Ernst & Young 113703 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15656 Sweden Consultancy Service agreement for Institutional Development with FCG Sweden Konsultuppdrag för institutionsutveckling med FCG Sweden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15656-15656A0101 Sweden Consultancy Service agreement for Institutional Development with FCG Sweden Konsultuppdrag för institutionsutveckling med FCG Sweden Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281338 0 281338 0 281338 Cowater International Sweden AB 281337.65 Cowater International Sweden AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15656-15656A0102 Sweden Consultancy Service agreement for Institutional Development with FCG Sweden Konsultuppdrag för institutionsutveckling med FCG Sweden Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 68662 50615 68662 Cowater International Sweden AB 50615 Cowater International Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general CRTA effectively delivered on its strategic priorities despite a highly constrained operating environment and a reduction in international funding, including the withdrawal of USAID. CRTA focused its efforts in 2025 on: -Strengthened protection of civic and political rights by expanding legal aid and pursuing strategic litigation in cases of unlawful detention, police abuse, and restrictions on freedom of assembly. -Enhanced electoral integrity and citizen engagement through the monitoring of five local elections, documentation of systemic irregularities, and the implementation of Serbias first citizen-funded election observation mission. -Maintained institutional accountability efforts through legislative monitoring and a constitutional challenge addressing irregular parliamentary procedures, as well as sustained advocacy on electoral reform, particularly the Unified Voter Register. CRTAs work contributed to preserving democratic space and enabling citizen participation under increasingly restrictive conditions. By combining legal support, monitoring, and advocacy, the organization helped translate civic mobilization into structured accountability processes. Its continued presence and visibility during a period of donor withdrawal reinforced public trust in independent oversight and contributed to sustaining democratic norms and practices. Core support contributed to CRTAs institutional resilience and operational continuity. It enabled the organization to retain key capacities, adapt programming to rapidly changing conditions, and maintain strategic focus despite financial uncertainty. The successful introduction of a citizen-funded election observation model also demonstrated progress toward diversified support and increased domestic ownership. The use of flexible core funding allowed CRTA to allocate resources where they were most needed, ensuring timely responses to emerging developments. This approach reduced fragmentation associated with project-based funding and maximized the effectiveness of available resources in a volatile context. CRTAs recognition of relevant civil society and advocacy actor in the electoral area has also been proved through the invitation to provide contribution and propose concrete measures for resolution of electoral breaches, and to participate in discussions between ruling and opposition parties, organized by the Parliament regarding electoral conditions and ODIHR recommendations. CRTA has also been included into the working groups for verification of the Voter Registry and amending electoral laws, proving its credibility, and raising the potential for its higher influence on the improvement of electoral conditions in longer term. CRTAs electoral advocacy efforts gained notable momentum in 2024. As an active member of the parliamentary Working Group for the Improvement of the Electoral Process, CRTA contributed concrete policy solutions aimed at reinforcing electoral oversight and restoring public confidence. Among the most notable contributions was CRTAs legislative proposal on Voter Registry Audit, positively assessed by the OSCEs ODIHR, which emphasized its credibility and policy relevance in democratic reform debates. Further strengthening its public positioning, CRTA organized the high-profile international conference In Effect, Do We Elect?, which convened leading experts, civil society organizations and institutional actors to examine electoral integrity and discuss ways to counter Serbias democratic erosion. These spaces served as a nexus for cross-sectoral dialogue on elections. CRTAs observation mission around the June 2024 Belgrade elections represented the comprehensive civil society-led electoral assessments in Serbia. The mission documented persistent electoral abuses, including voter intimidation, manipulative voter migration and misuse of public functions, and produced evidence-based findings that have been widely used in domestic and international policy arenas. These findings were reflected in major institutional documents, including the European Parliaments Resolution of February 8, 2024 and the OSCE/ODIHR Final Report of February 28, 2024, both of which echoed CRTAs key observations. The reach of these reports underscored CRTAs influence in shaping both public understanding and institutional approaches to electoral integrity in Serbia. Through sustained monitoring of parliamentary activities, CRTA continued to document the proceedings within the National Assembly. The Open Parliament initiative, along with regular analysis and publication, ensured continuous scrutiny of legislative performance and promoted accountability for elected officials. In parallel with institutional monitoring, CRTA maintained a strong presence in the public sphere through data-driven campaigns, digital outreach and accessible content. Despite political pressures and restricted media space, CRTAs communications strategy ensured its messages and findings reached wide and diverse audiences, particularly younger demographics and politically engaged citizens. RTAs thematic campaigns contributed to public education, civic mobilization and increased demand for institutional accountability, while strengthening its reputation as a credible voice in public discourse. A large following of loyal and active users indicates that users actively and continually engage with CRTAs research by downloading, reading reports or subscribing to newsletters, while new users show a comparably high level of audience growth which are both illustrative of a stable, rising demand for a democratic culture. CRTAs public recognition is further observable through the growing number of media mentions, reflected in a 34% increase in relation to 2023 and a 54% increase in relation to 2022. CRTAs integrated fact-checking and media monitoring efforts continued to combat the normalization of falsehoods and disinformation in the Serbian media environment. Through Istinomer and other tools, CRTA equipped citizens and journalists with timely analyses that dissected media narratives, debunked manipulation and exposed the role of political and foreign actors in shaping public perception. In addition, CRTAs public opinion research served as a critical resource for both domestic and international stakeholders to better understand citizens perceptions of democracy, institutional trust and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15674-15674A0101 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 8000000 11000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5000000 11000000 0 5000000 0 0 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 36000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 4000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 8000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674-15674A0102 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 11000000 0 11000000 11000000 0 4000000 7000000 0 0 33000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15687 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Associate Programme Officer (Human Rights and the Environment) - Thailand Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15687-15687A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Associate Programme Officer (Human Rights and the Environment) - Thailand Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1704142 1330962 0 1330962 0 1704142 0 0 3035104 UNEP/United Nations Environment Programme 1704142.2400000002 UNEP/United Nations Environment Programme 1330962.2 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15687-15687A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Associate Programme Officer (Human Rights and the Environment) - Thailand Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 694581 0 10315 0 3574 691007 704896 UNEP/United Nations Environment Programme 691007.3100000001 UNEP/United Nations Environment Programme 3573.7 UNEP/United Nations Environment Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15735 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multisector aid Social protection and welfare services policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Social services (incl youth development and women+ children) Other Multisector Other Social Infrastructure & Services The Fund reports annually by end-May on Fund Status and Progress as per the previous calendar year. Examples of results and achievements reported include: Direct cost Enabler window Youth empowerment advisory capacity - 1.6 million youth reached through digital and deliberative platforms and community-based channels that strengthened civic participation, close to 48 per cent of whom are young women. Disaster Risk and Resilience advisory Capacity - USD 5 million in Central Emergency Response Fund (CERF) Anticipatory Action funding mobilised, establishing pre-arranged financing for drought response. - 476,000 hectares of land restored through DRR and resilience interventions in 2025. People and Peace Thematic Window Under the People and Peace Window, the Fund strengthened inclusive governance, peacebuilding and social protection systems through policy reforms, improved service delivery and stronger community resilience. Integrating Peacebuilding and Social Cohesion in Refugee Management in Kenya - 84.8% reduction in conflict incidents in Dadaab between June and December 2025, following community dialogue and peacebuilding interventions. Joint Programme on Social Protection and Child Protection - In 2025, the JP, implemented by FAO, ILO, UNICEF and WFP, made major gains in strengthening Kenya's child protection and social protection systems and hence contributing largely to systems change. - A key milestone was the approval of the Kenya Social Protection Act 2025, which established a rights-based framework for expanded and better-coordinated social assistance. - Design and approval of the USD 127 million Kenya Social and Economic Inclusion Project (KSEIP II), shaping core components on nutrition (NICHE), adolescent support and climate-resilient economic inclusion. - Delivery systems, including the Enhanced Single Registry, CCTP-MIS and CD-MIS, were upgraded to improve targeting, data integration and payment efficiency. - The JP advanced inclusion of informal and rural workers by supporting county action plans in Kisumu, Mombasa and Busia, and by organising Social Protection Fairs that reached 5,000 workers and enabled 531 new registrations with SHA and NSSF. - Over 168,000 children affected by violence accessed health, justice and social services, including nearly 50,000 through case management. Parenting programmes reached 5,185 caregivers and community sensitisation engaged 82,000 people. National progress included finalising six regulations under the Children Act 2022 and securing a 400 per cent budget increase for emergency and refugee services. Planet and Prosperity Thematic Window The Planet and Prosperity Window advanced climate-resilient development and green economic transformation through integrated value chain approaches, nature-based solutions and innovative financing models. The Joint Programme on Sustainable Integrated Water Management - The JP delivers climate-resilient water solutions across Kenya's ASAL counties of Garissa, Wajir, Marsabit and Mandera. The programme prioritises sand dams as a core solution, providing reliable, year-round water access by recharging aquifers and reducing evaporation losses, benefitting households, livestock and smallholder production. Strategic Enabler of Partnerships Window The Strategic Enabler of Partnerships Window deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilising investments. The Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH-DIB), through the SDG PP - 754,083 girls aged 15 to 19 reached across 10 counties with family planning services, cumulatively from 2023 to 2025. * Financially, the Fund's balance by end 2025 was 19% and its expenditure rate 61%, which is an improvement from last year and may constitute proof of increased effectiveness. Examples of results contributing to desirable behavior change among actors: - In 2025, the Fund demonstrated its catalytic value by unlocking additional financing, strengthening government systems, advancing innovative financing models and deepening partnerships across public, private and civil society actors. It also demonstrated ambition to only support initiatives that have potential for scale and impact. - The JP on Social and Child Protection drove major system-level reforms and expanded equitable access to child and social protection services nationwide. The systems strengthening has resulted in 1.7 million households being reached through the Inua Jamii social cash transfer programme, the first major expansion in over a decade. - The JP on Sustainable Integrated Water Management is assessed as having great potential for results at scale. It involves more than ten UN entities joining forces with national and devolved government and the private sector. Its progress so far reflects successful climate finance mobilisation, strengthened institutional coordination and readiness for delivery at scale. Swedens provision of an unearmarked grant of USD 1.2 million under the pooled SDG Multi-Partner Trust Fund Kenya, UN Kenya was able to unlock an additional USD 20 million from the Climate Adaptation Fund for the benefit of water access for more than a million additional Kenyans. - A defining feature is the ownership model: communities lead construction and management of sand dams through local committees, while counties integrate the infrastructure into planning and budgets, ensuring sustainability and maintenance of investments beyond project cycles. - The programme is also unlocking private sector participation through an Adopt-a-Sand Dam model, enabling companies to co-invest in scaling infrastructure while maintaining community and government ownership. Implementation is underway in Garissa and Marsabit, with expansion planned for Wajir and Mandera. The Strategic Enabler of Partnerships Window, including the SDG Partnership Platform (SDGPP) deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilizing investments. - Here, the Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH DIB) is an example of the Fund's support for innovative approaches to development financing and programming. The DIB was developed as a joint UN initiative in Kenya, facilitated by the Fund Secretariat, and has advanced a complementary and catalytic model for adolescent-responsive primary healthcare. The programme demonstrated the viability of outcomes-based financing for ASRH and HIV services across ten counties, introducing accountability mechanisms linking service delivery, real-time data, independent verification and performance-based payments. The DIB combines catalytic grant funding (traditional partners, for example Sweden through unearmarked funding to the MPTF) with private outcome investment (philanthropies, private sector) and independent verification mechanisms. The catalytic approach has moreover helped to unlock additional pooled financing from the global Joint SDG Fund. - From a private-sector perspective, the DIB has demonstrated that adolescent health can be structured as a credible outcomes-based investment opportunity, rather than only a grant-funded social intervention, as it helped create market confidence and a structured pipeline for future participation by private and philanthropic actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15735-15735A0101 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30050520 27399826 65349827 25549827 5000000 0 0 0 16850000 0 0 0 0 10549827 0 9550520 25549827 20500000 5000000 0 54800000 0 10549826 0.0000000009 16850892.9899999984 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 116064753.4099999964 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20434353.6000000015 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6494353.5999999996 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3056166.3999999999 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6560000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13940000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4061683.0099999998 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6488142.9900000002 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10362750 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6487250 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 54800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15735-15735A0105 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15783 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Center for Democracy Foundation (CDF) During the first project year, CDF strengthened its institutional capacity, visibility, and legitimacy as an actor promoting social and economic rights. Key achievements include: Establishing itself as a recognised platform for dialogue on labour rights, social protection, and decent work. Facilitating engagement between parliamentarians, trade unions, employers' organisations, youth groups, and civil society actors. Increasing public awareness of labour rights, social policy reforms, and Serbia's EU accession process through events, publications, and media outreach. Building CSO capacities in areas such as budget monitoring and labour rights advocacy Producing policy recommendations on youth employment and social protection reforms and promoting the principles of the European Pillar of Social Rights. Expanding cooperation with public institutions, employers' organisations, the Chamber of Commerce, and businesses. Promoting responsible business practices, human rights in business, and SDG 8 (Decent Work and Economic Growth). Overall, CDF contributed to stronger policy dialogue, greater stakeholder cooperation, and increased attention to labour rights, social justice, and accountability issues in Serbia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15783-15783A0101 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15783-15783A0102 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-15784 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some examples of results in 2025: Partner: Beej Youth Association (BUM) & Stakeholders Outcome Challenge: To transform public procurement from a closed-door bureaucratic process into a transparent, citizen-monitored system where media and CSOs act as active watchdogs. Behaviour change: BUM from Becej developed an online platform for open procurements, a simple tool to follow up on public procurements by local authorities. Citizens and media outlets begin using it as a primary source for data, evidenced by the 151,000 visits and engagement with the 1.2 million contracts. The result is that investigative journalists and CSOs move from "browsing" to using the platform data to launch formal research and advocacy campaigns for systemic procurement reform. Public institutions changed their behavior by proactively entering into dialogue with BUM to address identified challenges. Namely, public institutions now regularly respond to and participate in the Public Procurement Forum organized by our implementing partner BUM. High-level bodies such as the State Audit Institution and others, attend this forum to openly discuss identified irregularities, establishing a permanent platform for improvement of public institutional accountability. This is leading to a permanent increase in public spending transparency. O projektu | Otvorene Nabavke Partner: Committee of Human Rights Ni & Municipality of Medijana Outcome Challenge: To shift local governance from a top-down decision-making model to a participatory governance model where media budgets reflect actual citizen needs. Behaviour change: Over 300 citizens transition from passive residents to active participants by providing comments and inputs on local media topics. They are now actively engaged by submitting concrete comments and inputs on local media topics, showing a strong interest in having a say in what gets funded by local public funds and then broadcasted in local and regional media. They demonstrated this by directly proposing relevant topics and public interest priorities to be included in the official media co-funding open calls by local government, effectively voicing their communities' actual needs and thus shaping calls for media proposals and evaluation criteria. The Municipality of Medijana (Nis city municipality) formally opened the media budget allocation process to the public, actively reviewing and incorporating citizen feedback before funds are distributed. This shift in approach is adopted as a practice and the participatory mechanism has become a "lasting mechanism" (permanent policy) that defines how the local administration, media, and citizens interact, serving as a replicable model for other municipalities. Our implementing partner used in 2025-2026 this model to advocate for the adoption of the same participatory mechanism in five other municipalities and cities in South Serbia (Pirot, Leskovac, Vlasotince, Vranje, and the City of Ni), demonstrating its value as a highly replicable model. To date, it has already been adopted in Vlasotince, while advocacy efforts in other local administrations are ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15784-15784A0101 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 3000000 7000000 7000000 0 0 0 0 24000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 3000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784-15784A0102 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 30000000 Belgrade Open School 10000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is a little early to report on concrete results in the first year of implementation. More so for this programme which had a 10 month delay in the inception phase - see 1.3 below. This report summarizes the activities that were implemented as follows: Outcome 1: The Ministry of Interior (MOI) in Galmudug and Jubaland conducted two reconciliation dialogues which resulted in a) the formation of the the Galmudug State Peace Committee with membership from different clans in different districts, and b) one district level peace committee in Jubaland. A two-week training for the peace committee members in both states was done. In addition, civic education awareness campaigns in both states. 754 community members (64% male, 36% female; 27% elders, 62% youth and 11% from marginalized communities) were reached. Consultations on local governance where senior officials such as the Deputy Mayor, Director General, and technical staff from the Ministry of Interior (MoI) in both states attended and heard the views of the community. As a result, a peace education manual was developed. 16 mentors (8 male and 8 female) and and 80 students (40 boys and 40 girls) were then trained to create peace clubs in both states and implement the manual. Eight peace clubs are now operational. Outcome 2: There were implementation delays. The government was only able to give the approval for implementation to go ahead after the electoral legislation was finalised November 2024, about 10 months after the launch of the project. The reason being that at the inception of the project, the Federal Government of Somalia (FGS) announced that Somalia would be transitioning to one-person-one-vote (OPOV), replacing the clan-based indirect election system. This shift created bottlenecks under Outcome 2 where elections had to take place as part of the district council formation process. However, some activities were still implemented. A comprehensive mapping, assessments and mapping was done to lay the groundwork for the formation of district councils in Benadir (BRA). By engaging local leaders, community members and other stakeholders, inclusivity was ensured. In addition, dialogue to strategize on practical steps toward the implementation of the 30% women quota done in Jubaland and Galmudug with the assistance of the Ministry of Women and Human Rights Development. Outcome 3: Under the leadership of the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), two women-led networks were created in Galmudug and Jubaland. The identification and sensitization of traditional and religious leaders in both states is expected to contributed to shifting societal attitudes toward women's leadership and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15785-15785A0101 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid Southwest State Intended Beneficiaries 1.1149145144555699 44.026669785219276 Benadir Intended Beneficiaries 2.0962114329371557 45.30601083231829 Galmudug Intended Beneficiaries 5.535761028087001 46.3861652692334 Jubaland Intended Beneficiaries -0.3546954985102489 42.543546564303895 Hirshabelle Intended Beneficiaries 2.7800672225216463 45.500379305040234 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19686891 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19686891 0 0 0 0 0 19686891 Finn Church Aid 19686891 Finn Church Aid Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785-15785A0102 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1277841 1277841 1277841 Finn Church Aid SE-0-SE-6-15803 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15803-15803A0101 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4000000 6000000 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15803-15803A0102 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Not applicable SE-0-SE-6-15818 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15818-15818A0101 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 696441 1992523 1118560 0 0 100433 170825 309960 130158 0 146237 0 136520 130606 0 160501 138381 443452 328779 68907 138883 342905 0 0 150150 0 130438 184082 50002 0 0 128577 127973 0 0 137885 151869 3807524 EC/European Commission 68907.43 EC/European Commission 443452.05 EC/European Commission 184081.61 EC/European Commission 130158.33 EC/European Commission 100433.1 EC/European Commission 146237.1 EC/European Commission 128576.88 EC/European Commission 328779.06 EC/European Commission 138380.91 EC/European Commission 130437.82 EC/European Commission 150150.26 EC/European Commission 130606.26 EC/European Commission 127973.04 EC/European Commission 342905.4 EC/European Commission 137885.01 EC/European Commission 170824.51 EC/European Commission 136520.36 EC/European Commission 151868.81 EC/European Commission 309960.26 EC/European Commission 138882.73 EC/European Commission 160501.36 EC/European Commission 50002.29 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15818-15818A0102 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1055787 2118877 1450000 148788 310133 141995 323478 115801 142008 137052 142182 22671 129365 160732 152738 0 165077 147724 349673 158492 143748 163355 154062 145959 141922 104639 270309 141695 270905 13547 150774 175840 4624664 EC/European Commission 115801.31 EC/European Commission 137052.39 EC/European Commission 142182.15 EC/European Commission 147723.82 EC/European Commission 349672.33 EC/European Commission 163355.22 EC/European Commission 142007.84 EC/European Commission 141994.85 EC/European Commission 141921.96 EC/European Commission 165076.74 EC/European Commission 270905.39 EC/European Commission 145959.47 EC/European Commission 323478.16 EC/European Commission 141694.93 EC/European Commission 160731.78 EC/European Commission 150773.71 EC/European Commission 158491.88 EC/European Commission 175840.31 EC/European Commission 310132.67 EC/European Commission 148787.98 EC/European Commission 152738.24 EC/European Commission 129365.17 EC/European Commission 154062.42 EC/European Commission 143747.88 EC/European Commission 270309.31 EC/European Commission 104639.2 EC/European Commission 22671.27 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15828 Sweden The project's aim it to increase farmers' productivity, connect agri-business to new markets including decent working conditions. Insatsens mål är att förbättra jordbrukets produktivitet, öppna upp för nya marknader för jordbruksprodukter samt att förbättra arbetsvillkoren.. 1) Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector. 2) Farmers and agribusinesses connected to new market opportunities 3) Farmers enabled to use solar energy systems for electricity generation 4) Farmers and small agribusinesses capacitated to better manage their activities and resources Final beneficiaries will be host communities and refugee workers and specifically those operating in the wider agriculture and renewable energy sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Agricultural development Agriculture The below results examples are from the results harvest for year 2025 until March 2026: Occupational Safety and Health (OSH) tools were developed in partnership with the Ministry of Agriculture, including practical infographics addressing critical safety gaps in greenhouse installation and agricultural work. Improved working conditions for Syrian agricultural workers (majority women) by reducing exposure to heat stress, chemicals and creating more predictable workloads and stable employment periods. The structured recruitment and training model engaged 25 farmers and 348 workers (of which 85% are Syrian workers) leading to improved job quality, safer working conditions, more reliable wages and longer employment durations, especially for Syrian workers. A contract farming model was piloted with 35 Lebanese farmers, reaching 292 agricultural workers (over 85% Syrian and around 25% women), reducing reliance on informal intermediaries and introducing clearer work arrangements and technical training that improved job quality, wage reliability, and on farm productivity and practices. Productivity gains were achieved across more than 200 farms across multiple agrifood value chains through improved practices, inputs, and technologies. Direct yield increases of 630 per cent were recorded in 47 farms, alongside improved production management and market access. Despite a lowyield season driven by adverse climate and weather conditions, 102 participating farmers were able to maintain or slightly increase their production, while nonengaged farmers experienced declining yields. This resilience reflects the benefits of structured support, technical guidance, and improved market access provided by the pilot. 60 farmers were trained and supported to implement integrated pest management and meet EU export standards, enhancing farm production quality and market readiness, while also improving job quality for workers. Climate and environment: Facilitated market uptake of sensor-based irrigation and fertigation systems, reducing water use by 2240% and Fertilizer use by up to 67%. Piloted portable rental solar solutions across 4 agricultural sites, resulting in up to 2 tons of CO emissions reduced per site, alongside reduced energy costs and improved operational reliability. Increased Local Ownership and Participation: Enabled local manufacturers to deliver affordable upgrades at 30-50% lower cost than market, leading to new orders and continued service provision. Following the rental and testing phase, 3 of the 4 piloted sites transitioned to permanent solar installations, demonstrating strong commercial viability. Climate-smart irrigation provider scaled to 250 farmers, cooperatives, and agribusinesses, with 50 new orders in 2025, demonstrating commercial sustainability. Results related to social cohesion: Reduced tensions linked to competition over jobs and resources, as productivity gains and market growth expanded economic opportunities for both Lebanese and Syrians. Greenhouse upgrades and installation activities engaged mixed Syrian and Lebanese work teams (around 70% Syrian), creating shared employment opportunities and reducing segmentation in rural labour markets traditionally divided by nationality and gender. Results connected to Job creation and improvement: Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector, 275 jobs created in greenhouse-related activities, of which held by 195 Syrian workers, 945 jobs improved through contract farming arrangements, OSH and climate smart agriculture including 609 Syrian workers, contributing to more predictable workloads and reduced reliance on informal labour intermediaries, enhancing safety, productivity, and working conditions across horticulture value chains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15828-15828A0101 Sweden The project's aim it to increase farmers' productivity, connect agri-business to new markets including decent working conditions. Insatsens mål är att förbättra jordbrukets produktivitet, öppna upp för nya marknader för jordbruksprodukter samt att förbättra arbetsvillkoren.. 1) Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector. 2) Farmers and agribusinesses connected to new market opportunities 3) Farmers enabled to use solar energy systems for electricity generation 4) Farmers and small agribusinesses capacitated to better manage their activities and resources Final beneficiaries will be host communities and refugee workers and specifically those operating in the wider agriculture and renewable energy sectors. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15828-15828A0102 Sweden The project's aim it to increase farmers' productivity, connect agri-business to new markets including decent working conditions. Insatsens mål är att förbättra jordbrukets produktivitet, öppna upp för nya marknader för jordbruksprodukter samt att förbättra arbetsvillkoren.. 1) Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector. 2) Farmers and agribusinesses connected to new market opportunities 3) Farmers enabled to use solar energy systems for electricity generation 4) Farmers and small agribusinesses capacitated to better manage their activities and resources Final beneficiaries will be host communities and refugee workers and specifically those operating in the wider agriculture and renewable energy sectors. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 -2730000.0000000075 23000000 23000000 ILO/International Labour Organization 23000000 ILO/International Labour Organization Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15855 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15855-15855A0101 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8790250 5000000 4419734 0 5000000 0 5000000 0 0 4419734 0 0 3790250 0 0 18209984 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 3790250 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 4419734.2199999997 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15855-15855A0102 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3790250 0 -237145 0 -3790250 237145 -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -237144.83 Heritage Institute for Policy Studies 237145 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15861 Sweden The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general CEJIL: Key Achievements in Human Rights Defense in 2025 In 2025 CEJIL maintained 218 active legal matters across the Americas, including 158 cases, 43 precautionary measures, and 15 provisional measures. More than 31, 200 beneficiaries reached through litigation, advocacy, and protection actions. Over 10,000 human rights defenders supported and protected. 4 new strategic cases incorporated and additional cases under review. Historic advances before the Inter-American Human Rights System, including one landmark judgment, multiple hearings, compliance monitoring processes, and new precautionary measures granted. 25 training activities conducted, reaching more than 1,500 participants. 12 publications produced to strengthen knowledge, advocacy, and human rights protection across the region. Strong presence in key countries, with the highest number of active cases in Guatemala (30), Colombia (26), and Brazil (25). SO1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively. Most significant achievements in Gender Equality and Women's Rights: Through strategic litigation and advocacy before regional and international human rights bodies, CEJIL contributed to major advances in gender equality and reproductive rights across Latin America. Key achievements included the creation of the Independent Interdisciplinary Group of Experts (GIEI) in Honduras to advance accountability in the Berta Cáceres case, and a landmark Inter-American Court judgment holding Peru internationally responsible for forced sterilizations. This historic ruling established important regional standards on informed consent, reparations, and reproductive health rights, particularly benefiting Indigenous women and strengthening guarantees of non-repetition. CEJIL also helped drive structural reforms that improved women's rights and access to justice. In Costa Rica, strategic litigation contributed to the elimination of discriminatory labor practices affecting women workers, resulting in fairer working conditions and stronger labor protections. In El Salvador, sustained advocacy following the Beatriz case reinforced international standards on sexual and reproductive rights and influenced key recommendations from international human rights mechanisms. Additionally, CEJIL supported progress in reparations and recognition for women affected by human rights violations in Colombia and Brazil, advancing accountability and restorative justice. Most significant achievements in Indigenous Peoples' Rights CEJIL contributed to strengthening the rights of Indigenous Peoples through strategic litigation, regional advocacy, and partnerships with Indigenous organizations and leaders. In Paraguay, CEJILs work helped advance accountability and implementation of international human rights decisions related to Indigenous land rights and access to essential services, encouraging renewed state commitments and concrete progress for affected communities. At the regional level, CEJIL strengthened alliances to promote truth, justice, and reparations for Indigenous Peoples, while supporting advocacy before international human rights mechanisms. CEJIL also collaborated with Indigenous women leaders from the Amazon to develop a shared agenda on climate justice, territorial protection, and participation in decision-making, amplifying Indigenous voices and leadership in regional and international discussions. SO2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the InterAmerican System for Human Rights. In 2025, CEJIL played a pivotal role in advancing access to justice and transformative reparations for victims of serious human rights violations across the Americas. Through strategic litigation before the Inter-American human rights system, CEJIL helped secure landmark legal decisions in Brazil and Peru that strengthened accountability and challenged impunity, while also supporting concrete reparations measures, including land restitution in Chile and the implementation of a historic, fully funded reparation agreement in Mexico after nearly three decades. At the international level, CEJIL contributed to strengthening accountability mechanisms for Nicaragua by supporting expanded UN monitoring and mobilizing diplomatic engagement. These efforts increased international pressure on ongoing violations and reinforced victims participation in justice processes. Collectively, CEJILs work helped translate legal recognition of rights into tangible improvements in access to justice, reparations, and protection for affected communities. In the area of climate justice and human rights, CEJIL was a key actor behind the landmark Inter-American Court Advisory Opinion OC-32/25, which recognizes climate change as a serious and urgent human rights crisis and establishes important regional standards for state action. Through legal advocacy, scientific evidence, coalition-building, and engagement with more than 1,500 stakeholders, CEJIL helped shape this historic outcome and promote its implementation across the region. CEJIL also advanced regional efforts linking methane emissions, human rights, and climate change by translating complex scientific evidence into legal tools that support communities and judicial processes. Its advocacy contributed to greater recognition of methane as a human rights issue, influenced UN discussions, and supported the inclusion of methane and human rights on the MERCOSUR 2025-2026 agenda. Together, these achievements underscore CEJILs leadership in strengthening human rights protections, accountability, and climate justice in the Americas. SO3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression. Strengthening Democratic Conditions In 2025, CEJIL played a leading role in defending judicial independence and freedom of expression across the Americas, contributing to stronger democratic safeguards and institutional accountability. Through strategic litigation and international advocacy, CEJIL advanced landmark cases that challenge the criminalization of journalists, promoted judicial reform efforts in Guatemala, and supported constitutional protections in Argentina. At the regional level, CEJIL strengthened collaboration among judicial actors and human rights defenders to protect the rule of law and respond to democratic backsliding. In Chile, it also helped secure concrete progress in community access to media and information rights. Complementing these efforts, CEJILs public awareness campaigns increased understanding of the importance of independent justice systems. Together, these results reinforced democratic institutions, protected civic space, and expanded access to fundamental rights across the region. Mitigating Democratic Crises In 2025, CEJIL played a critical role in defending civic space and protecting human rights defenders in the face of growing democratic backsliding across the region. Through strategic litigation, evidence-based advocacy, and engagement with international human rights mechanisms, CEJIL helped strengthen regional protections against restrictive measures targeting civil society. In Peru, CEJIL contributed to a landmark Inter-American Court decision that recognized the harmful effects of the APCI Law on civil society organizations, setting an important regional precedent against measures that restrict or criminalize human rights work. In Venezuela, CEJIL documented and exposed the use of passport annulments as a tool of repression, bringing international attention to this practice before the Inter-American and UN human rights systems. Together, these efforts increased accountability, strengthened international protection standards, and enhanced visibility of emerging forms of repression across the Americas. SO4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. Protection of Human Rights Defenders and Civic Space In 2025, CEJIL played a leading role in strengthening the protection of human rights defenders and civic space across Latin America through strategic litigation, policy advocacy, emergency protection measures, and innovative digital and data-driven initiatives. Its work contributed to major advances, including Brazils adoption of a National Protection Plan for Human Rights Defenders, landmark accountability and protection outcomes in Colombia, and international recognition of digital rights protections through a precedent-setting Meta Oversight Board decision. CEJIL also secured urgent protection measures for defenders at risk, including the release of Venezuelan journalist and defender Carlos Correa, while supporting defenders in El Salvador and Colombia. At the regional level, CEJIL developed innovative tools to improve state monitoring of violence against defenders, helping translate international human rights standards into stronger policies, judicial precedents, and more effective protection systems. Together, these achievements strengthened civic space, enhanced accountability, and improved safeguards for human rights defenders throughout the region. SO5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas. Strengthening International Human Rights Governance In 2025, CEJIL played a leading role in advancing more inclusive, transparent, and accountable international human rights institutions. Through its GQUAL campaign and advocacy before the OAS, the United Nations, and the Inter-American System, CEJIL promoted gender equality, transparency in international appointments, and greater civil society participation in decision-making processes. Key achievements included supporting the implementation of CEDAW General Recommendation No. 40 on equal representation, contributing to reforms and public scrutiny in international selection processes, and helping advance the election of the first woman Assistant Secretary General of the OAS. CEJIL also strengthened public participation in the selection of Inter-American human rights commissioners and helped shape global discussions on leadership in international institutions. Together, these efforts reinforced the legitimacy, representativeness, and effectiveness of international human rights governance in the Americas and beyond. SO6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Institutional Strengthening and Sustainability In 2025, CEJIL strengthened its institutional capacity, sustainability, and regional impact, enhancing its ability to respond effectively to evolving human rights challenges across the Americas. Through strategic communications, organizational improvements, resource mobilization, and capacity-building initiatives, CEJIL expanded its reach and reinforced its role as a leading human rights organization in the region. CEJIL produced influential research, tools, and advocacy resources on key issues including judicial independence, migration, climate justice, digital security, and gender equality, while delivering training programs that benefited approximately 1,500 human rights defenders, journalists, justice operators, and public officials. At the same time, the organization strengthened its governance, accountability, and operational systems, secured new funding partnerships, and advanced institutional learning through the evaluation of its Strategic Plan. Together, these efforts increased CEJILs resilience, effectiveness, and long-term capacity to drive human rights protection, accountability, and social change across the Americas. List of Publications in 2025 During 2025, CEJIL published a variety of reports, studies, bulletins, and practical guides addressing key human rights issues in Latin America. Some of the most notable publications include: Judicial Independence in Central America, an analysis of the weakening of justice systems and the challenges facing the rule of law across the region. Findings Report on the Visit of Civil Society Organizations to CATEM EMISUR documenting human rights violations against migrants linked to the agreement between Costa Rica and the United States. Passport Cancellations in Venezuela, highlighting the humanitarian consequences of this practice, including family separation, forced exile, and employment and emotional hardships. Migration Policies, Borders, and Pathways, a regional bulletin examining migration trends and recent policy developments in Mexico and Central America. Methane: Health and Human Rights, a publication exploring the impacts of methane emissions on health and their relationship to human rights and the climate crisis. Expert Evidence Compendium in the Beatriz v. El Salvador Case which brings together expert testimonies presented before the InterAmerican Court of Human Rights in this landmark case. Two publications from the GQUAL Campaign, focused on advancing women´s equal representation and gender parity in international decision-making spaces. A Practical Guide for Reporting Threats Against Human Rights Defenders on Facebook, Instagram, and Threads, designed to strengthen protection and response mechanisms against digital violence and online abuse No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15861-15861A0101 Sweden The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 2500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1750000 0 0 5000000 0 2500000 1750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 5000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 0 CEJIL/Center for Justice and International Law 2500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1750000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1750000 CEJIL/Center for Justice and International Law Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15861-15861A0102 Sweden The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 3250000 0 1875000 1875000 3250000 7000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1875000 CEJIL/Center for Justice and International Law Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15872 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project completed 10 out of 12 intended activities, with few adjustments to enhance relevance. The project was able to mobilise interest in strengthening police reform and security sector governance, but also in its ability to venture into strategic reform issues within the police, an area where few external actors have been successful in recent years. An unintended but positive outcome was the project influencing interest and commitment to more holistic police reform beyond just the confines of the Public Gathering Bill (PGB). At the start of the project, the partners found limited interest or engagement on core security sector governance and reform (SSG/R) or police reform issues by civilian oversight actors (state and non-state). This interest increased throughout the project. While there was broad consensus that police reform is important and needed, there were few examples of civil society or media substantively engaging on this issue. The project had changed significantly some of the activism and interest on SSG/R issues and their impact on democratic governance. The project has supported the Zambia Police to develop important tools such as decision logs to improve accountability on how decisions are made,' and road maps for reform, for example, the Police Public Complaints Commission (PPCC) undertook a self assessment as a starting point. These steps along with the trainings will enforce future reformation and improve Policing for human rights and democracy, particularly, safeguarding freedoms of Assembly and Association. The following are specific examples of results attained per objective: Objective 1: Legal reform and Regulations 1.1 The technical submission by DCAF and SACCORD to Zambia Law Development Commission (ZLDC) became key in the drafting of the new Public Gatherings Bill. The submission influenced the bill by adding critical provisions related to spontaneous assemblies, and references to the role of the police in facilitating (rather than managing) assembly. 1.2 Development of Subsidiary Guidelines for Review of Applications achieved through creation of a notebook with a guide for decision making. 1.3 Countrywide consultation on the Public Order Act, with civil society, media and local government/political stakeholders. The key findings from the consultations was that most stakeholders would like a more liberal and open model of regulation for public assemblies with a need for notification to authorities of an event but not a need to seek permission or for significant regulation to be placed on the public of where or when they can demonstrate/protest/assemble. This activity gave the public an opportunity to influence the drafting of the new Bill. Over 300 views were collected countrywide and fed into the ZLDC's initial report on the review of the POA, an initiative which was appreciated by the Ministry of Home Affairs. 1.4 Increasing public awareness of the key issues regarding POA resulting in increased public demand for police reform and passage of new regulations (including the PGB). Activities related to this were talk shows on the topic of the POA and the inclusion of important stakeholders outside NGOs such as Trade Unions. Objective 2: Oversight and Accountability 2.1 The project had organized two trainings for Parliamentarians on police oversight and management of public assemblies. The trainings covered roles and approaches to investigating proportionate use of force, examining police performance during and before policing operations, and effective regulation of public order. The impact or influence of the trainings was evident in subsequent sessions of the committees looking into some of the issues in a more critical manner through hearings. This mindset may influence the extent to which they include or change progressive provisions in the eventual PGB. 2.2 The partners organised a series of events to help build the capacity of CSOs and media actors, to engage on substantive policy dialogue. This included two dedicated training focusing on the concepts and key issues related to management of public assemblies for the media. The two short courses led to a better understanding by CSOs of the holistic nature of reforms and the risks associated with various proposed/or existing provisions in the PGB. As a result of the various trainings and meetings, a wide spectrum of CSOs were brought together, forming a core element of the advocacy campaign towards pushing for the PGB but also eventually for oversight of its implementation. 2.3 The project supported the PPCC to design a new complaints management process, investigative process and how to translate investigations into recommendations for disciplinary procedures or reform. This is key to building a more effective PPCC and ultimately police conduct regarding respect for human rights. Objective 3: Police Assemblies and Police Reform 3.1 The partners organized a 4day senior command training for the top commanders in all regions of Zambia who in practice are often tasked with leading police operations during public assemblies. The training received an overall satisfaction rate of 98 percent and provided a simulated tabletop exercise. An opportunity for commanders to be exposed to potential shortcomings in their own policing system. 3.2 Based on activity 3.1, DCAF delivered four courses two for midlevel commanders, one for ZPS, and support for a ZPS launched course. With these trainings, over half of the ZPS Commanders responsible for reviewing notifications for assemblies or managing public order operations have received training on key skills with regard to risk assessment, communication, applying a human rights based approach to decision making, and accountability safeguards in decision making. 3.3 Since January 2023, the partners supported a technical working group established by the ZPS to conduct a comprehensive self-assessment of its internal systems, frameworks, capacities, accountability mechanisms and regulation of the use of force. It appears that further technical assistance, however, would be required to act on the complex recommendations made in the assessment. DCAF had in parallel also initiated support to the ZPS to help develop two key guidance tools and procedures: 1) use of force reporting form, 2) decision log to track and explain key decisions before, during and after public order operations. Following work with the technical working group, drafts were presented for the ZPS but no final decision was taken on the eventual format. 3.4 A round table offered the first opportunity for a presentation and discussion on reform challenges and opportunities which eventually led to important discussions on reform needs in the ZPS. A followup event (March 2023) organized by the partners convened senior ZPS leadership to review and discuss a potential future policing doctrine for the ZPS, with a focus on the principles and values that underpin policing development and policing operations. The final event (August 2023) focused on oversight and accountability within the ZPS. This was the first example of all oversight bodies coming together to share experiences in their individual efforts at strengthening oversight but also offered an opportunity to map how these institutions can work more closely together. The event produced specific recommendations and an overview of entry points on issues where the institutions can collaborate in the future. This is an important achievement as it can potentially create new entry points for oversight institutions to engage with the police via the Professional Standards unit. One of the key achievements of the project is that an initial reluctance or cultural barrier between CSOs and the ZPS was broken when it comes to discussing sensitive reform issues. The project generated a greater discussion on security sector governance and reform (SSG/R) among CSOs. This led to CSOs working together to actively advocate for police reform or specific issues regarding the PGB. 10 out of the 12 subactivities related to the objectives were fulfilled (83% success rate). The two work streams not completely fulfilled were the ELearning Courses which was not launched and development of tools for ZPS which is awaiting the final decision regarding the format it should take. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15872-15872A0101 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 4000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15872-15872A0102 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10505 -10505 -10505 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance -10505.03 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15873 Sweden The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Outcome 1: Partnerorganisationernas strategiska och operativa kapacitet Programmet har genererat resultat vad gäller partnerorganisationernas kapacitet och förutsättningar att arbeta med män, jämställdhet och mäns våld. Detta syns bland annat genom mentorskap, erfarenhetsutbyte, metodutveckling och gemensamt lärande mellan partnerorganisationerna. Den regionala dimensionen av programmet är en viktig del av programmet. Halvtidsöversynen lyfter den regionala plattformen, inklusive möten, mentorskap och gemensamt lärande, som en tydlig tillgång och beskriver hur den har bidragit till tillit, gemenskap och kunskapsdelning mellan partnerorganisationerna. Årsrapporteringen visar också på ett omfattande erfarenhetsutbyte och gemensam metodutveckling. I en regional kontext där få motsvarande modeller tidigare har funnits kan detta indikera att programmet bidrar till kapacitetsutveckling och lärande som sträcker sig bortom de enskilda nationella insatserna. Under slutet av 2025 och början av 2026 har en tydligare struktur för mentorskapet tagits fram, med fokus på regelbundenhet och förutsägbarhet. Samtliga mentorer har haft uppstartsmöten med sina partnerorganisationer och planerat årets mentorskap. Det har även skapats fler möjligheter för partnerorganisationerna att ta del av hela mentorsgruppens samlade kompetens, bland annat genom digitala träffar öppna för samtliga partnerorganisationer. Outcome 2: Mäns ansvar för omsorg och obetalt hushållsarbete Inom outcome 2 är resultaten mindre tydliga. Under programperioden har arbetets inriktning breddats från ett mer specifikt fokus på faderskap och omsorg till att i större utsträckning omfatta maskulinitetsnormer. Outcome 3: Mäns och pojkars utmanande av stereotypa maskulinitetsnormer och förebyggande av våld Under programperioden har frågor om maskulinitet, mäns roller och jämställdhet fått ökad synlighet i flera av programländerna. Partnerorganisationernas digitala arbete uppges under det senaste året ha nått cirka 34 miljoner personer. Rapporteringen visar också exempel på att andra aktörer har börjat använda liknande budskap och teman och att vissa innehållsskapare har hänvisat till partnerorganisationernas arbete. MÄN beskriver även hur delar av det initiala motståndet mot frågorna har utvecklats till ett mer konstruktivt engagemang. Tillsammans kan detta indikera en ökad synlighet och legitimitet för frågor som tidigare haft begränsat utrymme i den offentliga debatten och att programmet har bidragit till att sätta frågor om maskulinitet på agendan. Deltagarnas berättelser från programmets självreflekterande grupper för män tyder på att grupperna fyller ett behov genom att skapa utrymme för samtal om känslor, relationer och normer kring maskulinitet. Vissa tidigare deltagare har gått vidare till att bli facilitatorer, starta egna grupper eller initiera samtal och aktiviteter i sina egna nätverk. Detta kan indikera ett ökat lokalt ägarskap och potentiella spridningseffekter. Samtidigt är det ännu svårt att bedöma i vilken utsträckning den ökade synligheten och deltagandet har lett till mer långsiktiga attityd- eller beteendeförändringar. Outcome 4: Tillgång till feministiskt informerat psykosocialt stöd Inom outcome 4 har en anonym stödchatt för män etablerats i Armenien. Under året rapporteras totalt 174 psykosociala stödtillfällen, med stöd bland annat kring skam, psykisk ohälsa, sexualitet, ensamhet och maskulinitetsnormer. Genom stödchatten har programmet skapat en ny kanal för psykosocialt stöd till män. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15873-15873A0101 Sweden The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9500000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4500000 5000000 0 22750000 Män för Jämställdhet 4750000 Män för Jämställdhet 4000000 Män för Jämställdhet 5000000 Män för Jämställdhet 4000000 Män för Jämställdhet 5000000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet 2250000 Män för Jämställdhet 2250000 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15873-15873A0102 Sweden The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 10000000 5000000 3500000 10000000 0 9250000 Män för Jämställdhet 9250000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15886 Sweden This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Benin Côte d'Ivoire Ghana Mali Niger (the) Togo Livestock Agriculture Examples of results from 2024 year reporting: - Pastoral mobility and conflict resolution. In MOPSS target communes, conflicts related to pastoral resources decreased by 21% in 2024. Local governance structures supported by the programme, such as Innovation Platforms for Natural Resource Management (PI-GRN) and Rural Land Management Committees (CSPGFR), managed 165 conflict cases, contributing to improved natural resource governance. - Youth entrepreneurship and livelihoods. A total of 316 young people supported by MOPSS established businesses in agrosilvopastoral value chains, including milk processing and livestock fattening. Notably, over 72% of these enterprises employ at least one permanent staff member, with average annual revenues reaching CFA 800,000. - Civil society engagement. The Young Ambassadors for Peace (JAPax) led 11 peacebuilding initiatives, particularly in Benin, reaching over 1,160 individuals, 52% of whom were youth and 12% women. These initiatives promoted dialogue, conflict prevention, and inter-community cohesion through sport, talks, and cultural activities. - Adaptation to insecurity. The programme shows resilience and flexibility by increasingly relying on endogenous facilitators and decentralized OPR structures to implement activities in hard-to-reach areas affected by insecurity. SNV has presented a good overview of progress across key thematic areas, including pastoral mobility, youth-led entrepreneurship, and civil society engagement. Sida appreciates the inclusion of digital innovation and locally anchored approaches. However, Sida encourages SNV to further elaborate on how successful practices are sustained and shared across contexts. Sida also notes the need for a more systematic approach to tracking long-term, more impact-oriented results and linking them clearly to the programmes theory of change. This would enhance learning and strategic follow-up; recommended that Sida continues to follow as dialogue questions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15886-15886A0101 Sweden This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 1000000 59000000 8000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 1000000 45000000 14000000 0 0 10560000 SNV/Netherlands Development Organisation 32560000 SNV/Netherlands Development Organisation 14960000 SNV/Netherlands Development Organisation 12320000 SNV/Netherlands Development Organisation 7920000 SNV/Netherlands Development Organisation 9680000 SNV/Netherlands Development Organisation 7400000 SNV/Netherlands Development Organisation 2400000 SNV/Netherlands Development Organisation 3400000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 2200000 SNV/Netherlands Development Organisation 2800000 SNV/Netherlands Development Organisation 90000 SNV/Netherlands Development Organisation 110000 SNV/Netherlands Development Organisation 140000 SNV/Netherlands Development Organisation 120000 SNV/Netherlands Development Organisation 170000 SNV/Netherlands Development Organisation 370000 SNV/Netherlands Development Organisation 4950000 SNV/Netherlands Development Organisation 4050000 SNV/Netherlands Development Organisation 7650000 SNV/Netherlands Development Organisation 16650000 SNV/Netherlands Development Organisation 5400000 SNV/Netherlands Development Organisation 6300000 SNV/Netherlands Development Organisation 2380000 SNV/Netherlands Development Organisation 1680000 SNV/Netherlands Development Organisation 5180000 SNV/Netherlands Development Organisation 1260000 SNV/Netherlands Development Organisation 1960000 SNV/Netherlands Development Organisation 1540000 SNV/Netherlands Development Organisation 880000 SNV/Netherlands Development Organisation 720000 SNV/Netherlands Development Organisation 1120000 SNV/Netherlands Development Organisation 2960000 SNV/Netherlands Development Organisation 960000 SNV/Netherlands Development Organisation 1360000 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15886-15886A0102 Sweden This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Danderesso The activities take place at this location 11.487295 -5.481898 Loulouni The activities take place at this location 10.893777 -5.605063 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koury The activities take place at this location 12.184046 -4.804700 Yarosso The activities take place at this location 12.354214 -4.778634 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 0 0 8000000 0 0 0 15000000 23000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15889 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya South Africa Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15889-15889A0101 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 505328 2191565 1307701 0 107965 0 137120 160395 0 330441 174216 0 134148 0 159345 143598 182364 196424 0 119411 253860 11143 131858 354076 170517 0 0 0 139785 374774 0 0 82378 0 293574 175842 171361 4004594 EC/European Commission 11143.31 EC/European Commission 119411 EC/European Commission 374773.96 EC/European Commission 107964.51 EC/European Commission 160395.16 EC/European Commission 137119.62 EC/European Commission 134148.37 EC/European Commission 159344.77 EC/European Commission 253859.65 EC/European Commission 131857.56 EC/European Commission 139784.87 EC/European Commission 143598.33 EC/European Commission 293573.72 EC/European Commission 354076.32 EC/European Commission 175841.62 EC/European Commission 174216.28 EC/European Commission 182363.54 EC/European Commission 171361.28 EC/European Commission 330441.11 EC/European Commission 170517.32 EC/European Commission 196423.71 EC/European Commission 82378.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15889-15889A0102 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1168453 2611577 2315376 178431 184535 96549 334282 190114 356901 189906 170579 25380 337131 186229 305055 182955 171302 268431 194874 228756 178878 225462 414057 238229 176187 178984 105546 240361 167636 181193 180000 207463 0 6095406 EC/European Commission 96548.91 EC/European Commission 178431.49 EC/European Commission 334281.62 EC/European Commission 25379.91 EC/European Commission 305054.75 EC/European Commission 228756.19 EC/European Commission 184534.88 EC/European Commission 189906.24 EC/European Commission 170578.99 EC/European Commission 337130.87 EC/European Commission 194873.89 EC/European Commission 178877.61 EC/European Commission 414056.91 EC/European Commission 105546.1 EC/European Commission 268431.47 EC/European Commission 181193.02 EC/European Commission 178984.09 EC/European Commission 207463.3 EC/European Commission 356901.3100000001 EC/European Commission 186229.29 EC/European Commission 190113.94 EC/European Commission 171301.98 EC/European Commission 182954.55 EC/European Commission 176186.99 EC/European Commission 238229.1 EC/European Commission 167635.98 EC/European Commission 225462.3 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15914 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15914-15914A0101 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 11000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 3850000 Journalism Development Network Inc 23450000 Journalism Development Network Inc 10050000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 2800000 Journalism Development Network Inc 1200000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15914-15914A0102 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 16000000 17000000 16000000 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc 11550000 Journalism Development Network Inc SE-0-SE-6-15920 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos Rwanda Food and Drug Authority (RFDA) inom bland annat licensiering, GMP/GCPinspektioner, kliniska prövningar, kvalitetsledningssystem och informationssäkerhet. Genom utbildningar, praktiska inspektioner, digital uppföljning och studiebesök har konkreta utvecklingsområden och rekommendationer identifierats. En icke förväntad effekt är att Läkemedelsverket genom insatsen har stärkt sin egen erfarenhet av internationellt myndighetssamarbete och etablerat nya nätverk inom global hälsa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15920-15920A0101 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241322 0 0 0 0 241322 0 0 0 241322 Läkemedelsverket 241322 Läkemedelsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15920-15920A0102 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62547 20243 0 0 0 20243 0 62547 82790 Läkemedelsverket 62547 Läkemedelsverket 0 Läkemedelsverket 20243 Läkemedelsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15934 Sweden By working with digital rights and support for vulnerable journalists and activists, Access Now aims to strengthen human rights in the digital space, and reach people living in poverty as well as human rights defenders, and other vulnerable people such as women, girls and LGBTIQ groups. Genom att arbeta med digitala rättigheter och support till utsatta journalister och aktivister vill Access Now stärka de mänskliga rättigheterna i det digitala rummet, och nå människor som lever i fattigdom samt människorättsförsvarare, och andra utsatta som till exempel kvinnor, flickor och HBTIQ grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15934-15934A0101 Sweden By working with digital rights and support for vulnerable journalists and activists, Access Now aims to strengthen human rights in the digital space, and reach people living in poverty as well as human rights defenders, and other vulnerable people such as women, girls and LGBTIQ groups. Genom att arbeta med digitala rättigheter och support till utsatta journalister och aktivister vill Access Now stärka de mänskliga rättigheterna i det digitala rummet, och nå människor som lever i fattigdom samt människorättsförsvarare, och andra utsatta som till exempel kvinnor, flickor och HBTIQ grupper. Sweden Access Now Swedish International Development Cooperation Agency Access Now 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 Access Now 25000000 Access Now Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15934-15934A0102 Sweden By working with digital rights and support for vulnerable journalists and activists, Access Now aims to strengthen human rights in the digital space, and reach people living in poverty as well as human rights defenders, and other vulnerable people such as women, girls and LGBTIQ groups. Genom att arbeta med digitala rättigheter och support till utsatta journalister och aktivister vill Access Now stärka de mänskliga rättigheterna i det digitala rummet, och nå människor som lever i fattigdom samt människorättsförsvarare, och andra utsatta som till exempel kvinnor, flickor och HBTIQ grupper. Sweden Access Now Swedish International Development Cooperation Agency Access Now 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 27500000 29091000 23000000 4500000 23500000 0 0 1591000 0 25500000 0 8000000 0 4000000 0 0 23500000 7000000 0 0 15000000 0 109591000 Access Now 25500000 Access Now 4500000 Access Now 23500000 Access Now 4000000 Access Now 23500000 Access Now 1591000 Access Now Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15936 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency General Environment Protection Energy Policy SE-0-SE-6-15936-15936A0101 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3282331 3517019 3517019 0 0 3282331 0 6799350 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3282330.6599999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3517018.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15936-15936A0102 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3171341 0 0 3171341 3171341 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3171340.6199999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15942 Sweden The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15942-15942A0101 Sweden The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15942-15942A0102 Sweden The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 4500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15949 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Solomon Islands Tuvalu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are summary of key results achieved, both expected and unexpected from the 2024 annual report: Integration of Climate Finance into National Policies: - Nepal: A Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) was developed in alignment with Nepals National Climate Change Financing Framework and the Climate Change Budget Integration Index. The framework aims to integrate climate finance into the public financial management (PFM) systems of Gandaki and Koshi Provinces, representing a significant step toward strengthening climate finance governance at the provincial level. - Cambodia: Started working on a comprehensive climate financing strategy linked to the third generation of Nationally Determined Contributions (NDCs 3.0) under the Paris Agreement. Strengthened Local Capacities for Climate Adaptation: - Cambodia: Trained 40 community leaders and subnational officials on the specific vulnerabilities of women and girls to climate-induced risks, promoting their active engagement in climate adaptation planning and decision-making. - Bangladesh: Trained over 860 local government officials on gender-responsive climate adaptation strategies. - Tuvalu: Provided capacity-building for local government officers to integrate climate data into budgeting processes. Enhanced Access to Alternative Climate Finance: - Bangladesh: The Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was expanded to 10 additional upazilas, bringing the total to 29 upazilas with strengthened institutional capacity to mainstream gender-responsive Local Adaptation Plans of Action (LAPAs). Through this, 66 local officials were trained to conduct Climate Vulnerability Assessments (CVAs) using Participatory Rural Appraisal (PRA) tools. Ministry of Local Government, Rural Development, and Cooperatives (MoLGRD&C) published guidelines and over 540 government official are trained to lead gender-inclusive vertical integration of the National Adaptation Plans (NAPs) into the LAPAs. - Cambodia & Nepal: Initiated thematic green bond issuance discussions to unlock new sources of climate finance. Improved Transparency in Climate Finance Allocation: - Solomon Islands: Climate Budget Tagging reforms were launched to improve the tracking of climate-related expenditures, marking a significant step toward aligning financial systems with national climate priorities. - Bangladesh: The Climate Vulnerability Index was updated to support more effective allocation of public funds, reshape fund distribution processes, and integrate Local Adaptation Plans of Action (LAPAs), thereby enhancing the targeting of climate finance at the local level. Unexpected Results: - In Nepal, two development partners committed additional funding of USD 3.3 million to be channelled to local governments through the PBCRG mechanism. - Tuvalu unlocked (from World Bank and ADB) USD 11.5 million in budget support through reforms in climate budget tagging. - Bangladesh officially adopted the Local Adaptation Plans of Action (LAPA) as a national tool for channeling climate finance. - Solomon Islands integrated climate performance measures into its Provincial Capacity Development Fund, strengthening local resilience planning. Regional Cooperation results: - Strengthened Regional Cooperation for Climate Finance The project enhanced regional cooperation by documenting and replicating successful climate finance approaches, including South-South knowledge exchanges. Compliance reviews with ISO 14093 were conducted in Cambodia, Nepal, and the Solomon Islands, with four knowledge sharing events organized to improve regional collaboration in climate finance. - The project fostered cross-regional learning, including through online training, webinars, and capacity development for government officials and parliamentarians. These efforts were aimed at enhancing access to climate finance, with events like the Pacific Asia Symposium and the NAP Expo offering a platform for sharing adaptation finance strategies. - The project supported the creation of tools and frameworks, including a guide for developing sustainable finance taxonomies and a regional climate budget taxonomy. Key developments included the formulation of a blended finance study, climate budgeting effectiveness study, and adaptive financial resilience frameworks, with completion expected by mid-2025. - The project supported key events such as the LoCAL Global Board meeting and a regional event at COP 29, highlighting adaptation finance and resilience. Discussions emphasized climate finance needs for local governments and the development of a LoCAL Private Finance Window, with a focus on blended finance and private-sector investments for climate-resilient infrastructure - UNDP and UNCDF partnered with UNITAR to develop online climate finance courses, training over 1600 government officials across various countries. Gender aspects: The report demonstrates efforts toward gender equality in climate finance and adaptation planning across the Asia-Pacific region. Gender-responsive approaches have been integrated into policies, planning, and budgeting, though challenges remain in achieving full inclusivity. Examples of gender equality integration are: - Nepal: The Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) incorporates Gender Equality and Social Inclusion (GESI) to ensure climate finance benefits women and marginalized groups. - Cambodia: Sub-national climate finance processes included gender-sensitive investment frameworks, strengthening womens role in decision-making. - Solomon Islands: Climate Change Adaptation and Risk Resilience Officers were deployed in provinces to help integrate gender considerations in climate programs. - Tuvalu: Training on gender-inclusive disaster and climate adaptation strategies for local government officials. - Bangladesh: A Gender Assessment of the Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was conducted to identify gender gaps and propose improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15949-15949A0101 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 11500000 15000000 8000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 11500000 0 0 0 0 15000000 0 30210000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 10545000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 6555000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 8550000 UNDP/United Nations Development Programme 4560000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15949-15949A0201 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20800000 1900000 15000000 16500000 0 0 0 0 0 20800000 0 1900000 0 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 13008000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22764000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3794000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 542000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 11382000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2710000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4368000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1040000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 208000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8736000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4992000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 798000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 95000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 399000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 133000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1050000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3600000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3465000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 825000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3960000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1155000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 165000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6930000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16021 Sweden Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection As of now, a comprehensive Green Transition Assessment has been made for each of the countries to assess the countries´ readiness for a green transition against the objectives and targets of the European Green Deal and the European Union 8th European Environmental Action Programme (EAP), as well as the statutory requirements of the EU acquis. The assessments identify gaps and opportunities across different sectors such as Climate, Energy, Buildings and Renovation, Smart Mobility, Industry, Zero Pollution, Farm to Fork and Biodiversity and cross cutting themes; Finance for Transition, Research and Innovation and Digitalization. In addition the public's readiness to support nationwide green transition initiatives has been assessed. The program also includes technical assistance and through this, Moldova has requested support on how to establish an emission trading system and a study on that has been elaborated. Further assistance on waste water re-use in Moldova is ongoing and Armenia has requested assistance on Chemical substance law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16021-16021A0101 Sweden Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 18700000 15000000 20000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 3700000 0 15000000 0 0 15000000 20000000 0 0 10000000 0 23540000 SEI/Stockholm Environment Institute 10615000 SEI/Stockholm Environment Institute 19772500 SEI/Stockholm Environment Institute 19772500 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 740000 SEI/Stockholm Environment Institute 740000 SEI/Stockholm Environment Institute 740000 SEI/Stockholm Environment Institute 1480000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 4380000 SEI/Stockholm Environment Institute 4372500 SEI/Stockholm Environment Institute 4372500 SEI/Stockholm Environment Institute 1875000 SEI/Stockholm Environment Institute 6660000 SEI/Stockholm Environment Institute 6660000 SEI/Stockholm Environment Institute 0 SEI/Stockholm Environment Institute 6680000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16021-16021A0102 Sweden Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 10000000 25000000 10000000 15030000 SEI/Stockholm Environment Institute 14985000 SEI/Stockholm Environment Institute 14985000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-16023 Sweden The World Bank, together with Armenian partners (ERIU – under the Armenian Ministry of the Environment) will implement the project for more sustainable management and the restoration of forests, wetlands and abandoned mining areas with the aim of strengthening biodiversity, among others. Sida's funding amounts to SEK 47 million over a five-year period. The effort will be co-financed with the Global Environmental Facility (GEF), which has indicated a support of USD 5.45 million. The project consists of four components that include (i) institutional capacity and policy development, (ii) landscape restoration (forests, wetlands and abandoned mines), (iii) promotion of the exploitation of natural resources by local communities, and (iv) project management. These efforts are considered to be highly strategic in order to fulfil Armenia's own plans and international commitments for the restoration of natural resources and their sustainable management. They are also expected to lead to better income opportunities for local communities, including through better use of non-timber-related products from the forest and the development of ecotourism. The project concept proposes an integrated approach to the restoration of forests and wetlands and to create a legal basis for the involvement of local communities in the management of these landscapes that can be replicated on other ecosystems in Armenia. Världsbanken, tillsammans med armeniska samarbetspartner (ERIU – under armeniska miljöministeriet) ska genomföra projektet för mer hållbar förvaltning samt återställande av skog, våtmarker och övergivna gruvområden med syfte bl.a. att stärka biodiversiteten. Sidas finansiering uppgår till 47 MSEK över en femårsperiod. Insatsen kommer att samfinansieras med Global Environmental Facility (GEF), som har indikerat ett stöd på 5,45 MUSD. Projektet består av fyra komponenter som innefattar (i) institutionell kapacitet och policyutveckling, (ii) restaurering av landskap (skog, våtmarker och övergivna gruvor), (iii) främjande av lokalsamhällenas utnyttjande av naturresurser samt (iv) projektförvaltning. Dessa insatser bedöms som mycket strategiska för att uppfylla Armeniens egna planer och internationella åtaganden för restaurering av naturresurser och hållbar förvaltning av dessa. De förväntas också leda till bättre möjligheter till inkomster för lokalsamhällena, bl.a. genom bättre utnyttjande av icke timmerrelaterade produkter från skogen samt utveckling av ekoturism. Projektkonceptet föreslår en integrerad ansats för restaurering av skogar och våtmarker och att skapa en legal bas för lokalsamhällenas engagemang i förvaltningen av dessa landskap som kan replikeras på andra ekosystem i Armenien. The overall objective is to (i) increase the area under sustainable landscape management in selected locations and (ii) to promote sustainable economic activities to communities in targeted landscapes in Armenia. Outcome objectives are the following: - Improved national implementation capacity with appropriate policy tools on forest and wetland, beneficiaries equipped with skills, knowledge and trained. - Enhanced enabling environment for community forest and wetland management. - Better income opportunities (including green jobs) for wetland-adjacent and forest-dependent communities (and for women) including improved ecotourism market. - Restored wetlands in selected areas, improved management of wetland areas. - Restored degraded forests in selected locations, improved natural regeneration, reduced pressure on forests. - Restored abandoned mining sites. - Improved management of existing forests. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Site preservation General Environment Protection Here comes a summary of results achieved so far: Project coordination. A Project Steering Committee has been established to coordinate activities across ministries and agencies. The Project Steering Committee includes representatives of the following agencies: MOE, Ministry of Finance, MTAI, and Ministry of Economy. Project Geographical Areas, Sites & Communities/Settlements. Project planning and preparations have taken place in various national parks. Activities related to forestry, landscape management, wetland restoration (including management of wetlands and mine sites) have taken place. It was also confirmed that the project interventions will take place on state owned land or community owned land. New sites under the jurisdiction of "Hayantar" SNCO were selected using digital maps provided by "Hayantar" SNCO, ensuring no overlap with other ongoing projects. Some adjustments have been made for the selected sites because they are privately owned land and thus cannot be included. New areas of forest restoration are still within the originally selected communities under the framework of the project. The Program Implementation Unit (PIU) has prepared nine TORs for activities to be implemented under each component. The planned Biodiversity Forum will also be included in the Work Plan, to be financed under this component. The Environment Program Implementation Unit (EPIU) will discuss more details with the COP17 organizers to better coordinate the relevant events and create synergies during COP17. Wetlands restoration: The wetland restoration related activities will be prioritized to promote biodiversity conservation with active participation of communities. The engineering design of the wetland restoration works and the development of ESIA for the wetland restoration will be packaged as a single contract and its TOR will be finalized by end of May including preparation of the TOR for the actual restoration works. The project is enhancing environmental protection with no negative impact on the environment. The lake Savan wetland civil and hydraulic works including tourism infrastructure should be completed by Oct. 2025 and biodiversity conservation related activities can be completed by August 2026, which will also facilitate demonstration of the expected results to the Biodiversity COP17 to be held in Armenia in October 2026. Moreover, priority will be given to Khor Virap Marshes and Lake Gilli basin Wetland Restoration, which is expected to be completed by July 2026. Given the sensitive ecosystems around the Sevan Lake National Park, the Gilli basin and the protected areas the mission emphasized the importance of a robust technical design of the relevant restoration, conservation and community activities. More importantly, it is critical to make extra efforts to carry out broad based consultations with all the key stakeholders throughout the project implementation duration, including with all the communities and development partners who are implementing a wide range of projects in the area to ensure ownership and sustainability, All mine sites: The terms of reference (TOR) for site assessments, remediation design and Feasibility Studies (FS) respectively, should cover all three mine (Tandzut, Kavart and Bashkent) sites to maximize the contract amount and encourage qualified international bidders to express interest. The TOR will consider (i) a risk based approach that prioritizes actions at the sites that reduce risks to sensitive receptors to acceptable levels, even if the sites are not remediated to pristine premining conditions and (ii) options for the productive repurposing of mine sites for value addition and the generation of revenue streams that can contribute to site remediation, as well as longterm care, maintenance and monitoring. Forest restoration: The TOR for identification of activities for forest restoration works in Lori, Syunik and Gegharkunik will be submitted to the Bank by the end of April 2025. The scope of the TOR includes identification of forest maintenance and restoration activities as well as preparation of the TOR for the actual forest maintenance and restoration. It should also include the preparation of an abbreviated Environmental and Social Impact Analysis (ESIA). The contract is expected to be signed by mid July, 2025 while the actual work should be completed by November, 2025 (max 4 months) and its final report review and revisions is expected to be completed by December 2025. Promoting Communities Benefits: Moreover, community participation is prioritised and it will lead to decreased pressure from communities on forest and wetlands through support/provision of economic activities that will create green jobs and enhance benefits from landscape restoration activities including agroforestry and commercialization of the traditional use of non-timber forest products (NTFPs). The TORs for those activities that will be focused on the development of agroforestry and commercialization of traditional use of NTFPs as well as other economic activities. A Service Provider will be contracted to facilitate the work with communities (including call for proposals, support with business plans and proposals development, awareness raising and stakeholder engagement) as well as implement selected proposals and conduct monitoring activities. The EPIU has shared the draft TOR for Service Provider with the Bank for review. The contract is expected to be signed by mid June 2025. Ecotourism: The activities supports development of infrastructure for ecotourism in forest (e.g, hiking trails), and wetland (e.g., bird watching towers) and improvement of knowledge and skills of the local communities in ecotourism and hospitality. The draft TOR for Ecotourism infrastructure has been shared with the Bank for review and the contract is expected to be signed by mid June, 2025. The Tourism Committee indicated to the mission that there is no need to make any policy analysis relating to ecotourism since there has never been any policy, legislation or strategy for ecotourism. Therefore, ecotourism policy analysis will be removed from component one and the Tourism Committee will inform the EPIU what exactly they would like to see from the project support on policy related matters for ecotourism. Planning is ongoing for selected tourism activities in prioritised areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16023-16023A0101 Sweden The World Bank, together with Armenian partners (ERIU – under the Armenian Ministry of the Environment) will implement the project for more sustainable management and the restoration of forests, wetlands and abandoned mining areas with the aim of strengthening biodiversity, among others. Sida's funding amounts to SEK 47 million over a five-year period. The effort will be co-financed with the Global Environmental Facility (GEF), which has indicated a support of USD 5.45 million. The project consists of four components that include (i) institutional capacity and policy development, (ii) landscape restoration (forests, wetlands and abandoned mines), (iii) promotion of the exploitation of natural resources by local communities, and (iv) project management. These efforts are considered to be highly strategic in order to fulfil Armenia's own plans and international commitments for the restoration of natural resources and their sustainable management. They are also expected to lead to better income opportunities for local communities, including through better use of non-timber-related products from the forest and the development of ecotourism. The project concept proposes an integrated approach to the restoration of forests and wetlands and to create a legal basis for the involvement of local communities in the management of these landscapes that can be replicated on other ecosystems in Armenia. Världsbanken, tillsammans med armeniska samarbetspartner (ERIU – under armeniska miljöministeriet) ska genomföra projektet för mer hållbar förvaltning samt återställande av skog, våtmarker och övergivna gruvområden med syfte bl.a. att stärka biodiversiteten. Sidas finansiering uppgår till 47 MSEK över en femårsperiod. Insatsen kommer att samfinansieras med Global Environmental Facility (GEF), som har indikerat ett stöd på 5,45 MUSD. Projektet består av fyra komponenter som innefattar (i) institutionell kapacitet och policyutveckling, (ii) restaurering av landskap (skog, våtmarker och övergivna gruvor), (iii) främjande av lokalsamhällenas utnyttjande av naturresurser samt (iv) projektförvaltning. Dessa insatser bedöms som mycket strategiska för att uppfylla Armeniens egna planer och internationella åtaganden för restaurering av naturresurser och hållbar förvaltning av dessa. De förväntas också leda till bättre möjligheter till inkomster för lokalsamhällena, bl.a. genom bättre utnyttjande av icke timmerrelaterade produkter från skogen samt utveckling av ekoturism. Projektkonceptet föreslår en integrerad ansats för restaurering av skogar och våtmarker och att skapa en legal bas för lokalsamhällenas engagemang i förvaltningen av dessa landskap som kan replikeras på andra ekosystem i Armenien. The overall objective is to (i) increase the area under sustainable landscape management in selected locations and (ii) to promote sustainable economic activities to communities in targeted landscapes in Armenia. Outcome objectives are the following: - Improved national implementation capacity with appropriate policy tools on forest and wetland, beneficiaries equipped with skills, knowledge and trained. - Enhanced enabling environment for community forest and wetland management. - Better income opportunities (including green jobs) for wetland-adjacent and forest-dependent communities (and for women) including improved ecotourism market. - Restored wetlands in selected areas, improved management of wetland areas. - Restored degraded forests in selected locations, improved natural regeneration, reduced pressure on forests. - Restored abandoned mining sites. - Improved management of existing forests. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 0 0 0 0 20000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16023-16023A0102 Sweden The World Bank, together with Armenian partners (ERIU – under the Armenian Ministry of the Environment) will implement the project for more sustainable management and the restoration of forests, wetlands and abandoned mining areas with the aim of strengthening biodiversity, among others. Sida's funding amounts to SEK 47 million over a five-year period. The effort will be co-financed with the Global Environmental Facility (GEF), which has indicated a support of USD 5.45 million. The project consists of four components that include (i) institutional capacity and policy development, (ii) landscape restoration (forests, wetlands and abandoned mines), (iii) promotion of the exploitation of natural resources by local communities, and (iv) project management. These efforts are considered to be highly strategic in order to fulfil Armenia's own plans and international commitments for the restoration of natural resources and their sustainable management. They are also expected to lead to better income opportunities for local communities, including through better use of non-timber-related products from the forest and the development of ecotourism. The project concept proposes an integrated approach to the restoration of forests and wetlands and to create a legal basis for the involvement of local communities in the management of these landscapes that can be replicated on other ecosystems in Armenia. Världsbanken, tillsammans med armeniska samarbetspartner (ERIU – under armeniska miljöministeriet) ska genomföra projektet för mer hållbar förvaltning samt återställande av skog, våtmarker och övergivna gruvområden med syfte bl.a. att stärka biodiversiteten. Sidas finansiering uppgår till 47 MSEK över en femårsperiod. Insatsen kommer att samfinansieras med Global Environmental Facility (GEF), som har indikerat ett stöd på 5,45 MUSD. Projektet består av fyra komponenter som innefattar (i) institutionell kapacitet och policyutveckling, (ii) restaurering av landskap (skog, våtmarker och övergivna gruvor), (iii) främjande av lokalsamhällenas utnyttjande av naturresurser samt (iv) projektförvaltning. Dessa insatser bedöms som mycket strategiska för att uppfylla Armeniens egna planer och internationella åtaganden för restaurering av naturresurser och hållbar förvaltning av dessa. De förväntas också leda till bättre möjligheter till inkomster för lokalsamhällena, bl.a. genom bättre utnyttjande av icke timmerrelaterade produkter från skogen samt utveckling av ekoturism. Projektkonceptet föreslår en integrerad ansats för restaurering av skogar och våtmarker och att skapa en legal bas för lokalsamhällenas engagemang i förvaltningen av dessa landskap som kan replikeras på andra ekosystem i Armenien. The overall objective is to (i) increase the area under sustainable landscape management in selected locations and (ii) to promote sustainable economic activities to communities in targeted landscapes in Armenia. Outcome objectives are the following: - Improved national implementation capacity with appropriate policy tools on forest and wetland, beneficiaries equipped with skills, knowledge and trained. - Enhanced enabling environment for community forest and wetland management. - Better income opportunities (including green jobs) for wetland-adjacent and forest-dependent communities (and for women) including improved ecotourism market. - Restored wetlands in selected areas, improved management of wetland areas. - Restored degraded forests in selected locations, improved natural regeneration, reduced pressure on forests. - Restored abandoned mining sites. - Improved management of existing forests. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 0 10000000 0 0 7000000 0 0 17000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-16037 Sweden This project is developed jointly by Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) of the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) of the Republika Srpska (RS) and Lantmäteriet, The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority in cooperation with the Swedish Tax Agency. The expected outcomes of the project are: Overall Capacity Development: GA are modern, transparent and efficient organiza-tions contributing to economic and social development in close cooperation with stake-holders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GA contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infra-structure is globally integrated and used by all stakeholders. Detta projekt är utvecklat gemensamt av Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) i Bosnien och Hercegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) i Republika Srpska (RS) och Lantmäteriet i samarbete med Skatteverket. De förväntade resultaten av projektet är: Övergripande kapacitetsutveckling: GA är moderna, transparenta och effektiva organisationer som bidrar till ekonomisk och social utveckling i nära samarbete med intressenter som är involverade i markförvaltningen i Bosnien och Hercegovina. Massvärdering: GA bidrar till en transparent fastighetsmarknad genom att hantera ett massvärderingssystem för fastigheter till nytta för alla medborgare och näringslivet. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA och andra rumsliga dataleverantörer möjliggör tjänstebaserad delning av aktuell och korrekt rumslig data som används av intressenter för att möta och lösa utmaningar inom hållbar utveckling. Geodetisk infrastruktur: Den exakta, pålitliga och lättillgängliga geodetiska infrastrukturen är globalt integrerad och används av alla intressenter. . Impact objective: All citizens and organizations in BiH access and benefit from transparent, fair, and democratic services based on accurate land, real estate and geospatial information provided by the Geodetic Authorities in cooperation with key stakeholders. Outcome objectives per component: Overall Capacity Development: Geodetic Agencies (GAs) are modern, transparent and efficient organizations contributing to economic and social development in close cooperation with stakeholders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GAs contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GAs and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infratructure is globally integrated and used by all stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban land policy and management Other Multisector The reports indicated progress in strengthened technical and institutional readiness across both geodetic authorities. 1. Improved institutional behaviour and cooperation The project has contributed to a measurable improvement in cooperation between FGA and RGA. Joint study visits, shared training, and coordinated SDI activities have created habits of collaboration that were not present at the start of the intervention. This behavioural shift is significant in a politically fragmented environment and increases the likelihood of harmonised land administration practices across entities. 2. Increased technical autonomy and reduced dependency FGAs ability to independently run Bernese (a positioning software) application represents a step change in technical autonomy. This reduces reliance on external contractors and strengthens the sustainability of geodetic infrastructure. The same trajectory is expected for RGA as training is completed in early 2026. 3. Strengthened enabling environment for future reforms Progress in SDI including draft implementation rules, stakeholder training, and improved communication structures is beginning to create the conditions required for interoperable spatial data. This is a critical prerequisite for mass valuation, evidencebased planning, and transparent land markets. The fact that SDI stakeholders have already participated in 20 oneday trainings indicates a widening circle of institutions now capable of contributing to a national SDI. 4. Enhanced analytical capacity for mass valuation Both entities now demonstrate improved capacity to conduct zoning, market analysis, and data preparation. This represents a shift in the respective authorities ability to understand and interpret property markets, which is essential for transparent valuation systems. The integration of Slovenian expertise has accelerated this shift by providing regionally relevant methodologies. 5. Increased institutional preparedness and resilience Despite extreme turnover, the project has managed to rebuild consultant teams, introduce new coordinators, and maintain core functions. This demonstrates increased organisational resilience and the ability to absorb shocks which is an important impact in itself in a volatile administrative environment. 6. Early signs of improved stakeholder trust and engagement The SDI Days and expanded training programmes have increased visibility and understanding of geospatial data among external stakeholders. This is an early indicator of improved trust and a more service oriented approach within the geodetic authorities. 7. Integration with the World Bank project is back on track after delays in RGA The project has also adapted its approach to mass valuation by integrating Slovenian expertise and aligning more closely with the World Bank GIVE project. Staff at both FGA and RGA have adopted new tools, standards, and workflows (e.g. GNSS, SDI, and mass valuation zoning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16037-16037A0101 Sweden This project is developed jointly by Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) of the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) of the Republika Srpska (RS) and Lantmäteriet, The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority in cooperation with the Swedish Tax Agency. The expected outcomes of the project are: Overall Capacity Development: GA are modern, transparent and efficient organiza-tions contributing to economic and social development in close cooperation with stake-holders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GA contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infra-structure is globally integrated and used by all stakeholders. Detta projekt är utvecklat gemensamt av Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) i Bosnien och Hercegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) i Republika Srpska (RS) och Lantmäteriet i samarbete med Skatteverket. De förväntade resultaten av projektet är: Övergripande kapacitetsutveckling: GA är moderna, transparenta och effektiva organisationer som bidrar till ekonomisk och social utveckling i nära samarbete med intressenter som är involverade i markförvaltningen i Bosnien och Hercegovina. Massvärdering: GA bidrar till en transparent fastighetsmarknad genom att hantera ett massvärderingssystem för fastigheter till nytta för alla medborgare och näringslivet. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA och andra rumsliga dataleverantörer möjliggör tjänstebaserad delning av aktuell och korrekt rumslig data som används av intressenter för att möta och lösa utmaningar inom hållbar utveckling. Geodetisk infrastruktur: Den exakta, pålitliga och lättillgängliga geodetiska infrastrukturen är globalt integrerad och används av alla intressenter. . Impact objective: All citizens and organizations in BiH access and benefit from transparent, fair, and democratic services based on accurate land, real estate and geospatial information provided by the Geodetic Authorities in cooperation with key stakeholders. Outcome objectives per component: Overall Capacity Development: Geodetic Agencies (GAs) are modern, transparent and efficient organizations contributing to economic and social development in close cooperation with stakeholders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GAs contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GAs and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infratructure is globally integrated and used by all stakeholders. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 12200000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5900000 3600000 0 0 5500000 0 5000000 0 1300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 25800000 Lantmäteriet 3600000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 5900000 Lantmäteriet 1300000 Lantmäteriet 5500000 Lantmäteriet 4500000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16037-16037A0102 Sweden This project is developed jointly by Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) of the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) of the Republika Srpska (RS) and Lantmäteriet, The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority in cooperation with the Swedish Tax Agency. The expected outcomes of the project are: Overall Capacity Development: GA are modern, transparent and efficient organiza-tions contributing to economic and social development in close cooperation with stake-holders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GA contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infra-structure is globally integrated and used by all stakeholders. Detta projekt är utvecklat gemensamt av Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) i Bosnien och Hercegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) i Republika Srpska (RS) och Lantmäteriet i samarbete med Skatteverket. De förväntade resultaten av projektet är: Övergripande kapacitetsutveckling: GA är moderna, transparenta och effektiva organisationer som bidrar till ekonomisk och social utveckling i nära samarbete med intressenter som är involverade i markförvaltningen i Bosnien och Hercegovina. Massvärdering: GA bidrar till en transparent fastighetsmarknad genom att hantera ett massvärderingssystem för fastigheter till nytta för alla medborgare och näringslivet. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA och andra rumsliga dataleverantörer möjliggör tjänstebaserad delning av aktuell och korrekt rumslig data som används av intressenter för att möta och lösa utmaningar inom hållbar utveckling. Geodetisk infrastruktur: Den exakta, pålitliga och lättillgängliga geodetiska infrastrukturen är globalt integrerad och används av alla intressenter. . Impact objective: All citizens and organizations in BiH access and benefit from transparent, fair, and democratic services based on accurate land, real estate and geospatial information provided by the Geodetic Authorities in cooperation with key stakeholders. Outcome objectives per component: Overall Capacity Development: Geodetic Agencies (GAs) are modern, transparent and efficient organizations contributing to economic and social development in close cooperation with stakeholders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GAs contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GAs and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infratructure is globally integrated and used by all stakeholders. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 1300000 0 4000000 0 0 3000000 1300000 3000000 3000000 0 14300000 Lantmäteriet 4000000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16045 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Valda exempel av PAGE och dess påverkan mot impact-nivå: Insatsen till PAGE har fortsatt att utvecklas under 2025. I slutet av året började Sida tala med projektledningen om behov av ökat landfokus till ett fåtal "fokusländer". PAGEs sekretariat i Genève undersöker detta. PAGE är fortsatt en stark samanhållen ansats som avancerar grönare, cirkulär och jobbskapande i samarbetsländerna och som stöttar länderna att navigera finansieringsmässiga svårigheter, klimatrisker, sociala ojämlikheter och strukturella utmaningar. Genom att samla UNDP, ILO, UNEP, UNIDO och UNITAR är avtrycket och möjligheterna stora. PAGE arbetar nu med 23 länder. Sida har säkerställt att stöd inte går till länder dit stöd inte får gå enligt instruktioner från huvudmannen. En stor framgång för PAGE är att man etablerat ett samarbete med Coalition of finance minister for climate action, en sammanslutning av finansministrar för klimatarbete, den sk Helsinki-gruppen. Detta samarbete ger direkt kontaktyta mot katalytiska aktörer med stor påverkansmöjlighet. PAGEs arbetsområden under året var 1, Anpassning av finans- och skattesystem mot hållbar utvecklign och resiliens. 2, Cirkuklär ekonomisk anpassning - från policy till implementering 3, Integration av anständiga arbetsvillkor och social inkludering i gröna vägar 4, Nationell planering och ramverk som reflekterar hållbarhetsprioriteringar 5, Ökad impact genom dialog och samarbete Exempel på landnivån: I Uruguay och Indonesien stöttar PAGE leverans av nationella cirkulära ekonomiska planer för finansstrategier och aspekter länkade till gröna jobb och rättvis omställning. I Brasilien, Senegal och Mongoliet stöttar PAGE analys och policy design relaterat till nationella planer för transformation och med koppling till cirkularitet, jobbskapande, rättvis omställning och finans. I Sydafrika och Kazakhstan erbjuder PAGE stöd till områden kring finans och investeringar - i Kazakhstan relaterat till vattensektorn och i Sydafrika kring rättvis omställning. I Uzbekistan stöttar PAGE etableringen av nationella utsläpps. och handelssystem samt mätning av grön klimatfinansiering. En ILO-rapport, Employment in the circular economy, stöttad av PAGE och publicerad i december, skapar baseline för arbetsskapande i den cirkulära ekonomin och täcker analys av 177 länder och inkluderar även informellt arbete. I Guatemala har PAGE hållit en kongress kring accelerering mot cirkulär ekonomi, med över 250 intressenter. PAGE har stöttat Thailand i att lansera ett nationellt finansiellt ramverk för cirkulär avfallshantering. I en lång rad länder: Brasilien, Mongoliet, Kyrgyzistan samt Indien har PAGE bidragit i till planering av nya, alt uppdaterade ramverk för grön omställning. I Afrika stöttade PAGE med PAGE regional academy for Africa genom att skapa och generera gemensamma strategier för att anpassa skattesystem, investeringsstrategier, marknads incitament för grön och cirkulär ekonomi. Vidare har PAGE etablerat processer för syd-syd-lärande och träning, innovativ finansiering och policyutveckling. Sydafrika och Indoneisien har etablerat kontakt och lärande kring policylösningar för rättvis energiomställning. Dessutom medverkade PAGE till input till Sydafrikas G20-ordförandeskap genom bidrag till Energy Transitions Working Group (ETWG). Under FfD 4 konferensen in Sevilla ordnade PAGE ett event tillsammans med Coalition of Finance ministers kring "Välstånd genom resiliens: transformering av public finance för en stark framtid". Här medverkade Brasilien, Sydafrika, Uganda samt Sverige gm Sida. Under året skapade PAGE också en ny e-lärandekurs kring "skapande av ekonomier" kring omstrukturering mot gröna ekonomier. Faciliteten upplever att regeringar i utvecklingsekonomier i ökad utsträckning söker riktat stöd i utformning av regulatoriska lösningar, finansiella instrument, instiutionell koordinering och kapacitetsutveckling. Detta återspeglar ökat fokus på konkret action på landnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16045-16045A0101 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16045-16045A0102 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 10000000 0 5000000 0 0 0 0 5000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16051 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16051-16051A0101 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981937 5940745 960437 241231 1050603 21500 0 69875 24100 47133 1998251 -21823 2531376 0 6922682 Other 21500 Other 960436.75 Other 0 Other 241230.5 Other 1050602.79 Other 1998250.5 Other 24100 Other 2531376.4900000002 Other -21822.65 Other 69875.25 Other 47132.5 Other Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16051-16051A0102 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75250 1827680 75250 0 1049719 0 140000 47132 252151 338678 0 0 0 1902930 Other 75250 Other 1049718.8100000001 Other 140000 Other 252150.5 Other 338678.37 Other 47132.25 Other Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16056 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Agricultural development Human rights Housing policy and administrative management Agricultural co-operatives Water resources conservation (including data collection) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Rural development Disaster Risk Reduction Agricultural financial services Government & Civil Society-general Agriculture Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Water Supply & Sanitation Examples of results per result area 1) Effective, equitable and just food systems - 437 DUATs (land use rights) were in process of being issued, with 361 (82.6%) registered to women and 83 (18.9%) as co-ownership to reduce intra-household conflict. This progress, supported by seven partner organisations, strengthened women's land tenure, improved security for housing and agriculture, and increased opportunities for sustainable livelihoods and income generation. - A total of 9 354 smallholder farmers, of whom 5 480 (58%) were women, were trained in SALMA and agroecological practices, representing a 39% increase compared to 2024. The establishment of 37 demonstration fields, 24 community seed banks, and improved irrigation systems covering 91 hectares enabled farmers to adopt climate-resilient and productivity-enhancing practices. - The number of women receiving agricultural information and technical assistance increased from 723 in 2024 to 5,052 in 2025, driven by strengthened partner capacity and expanded extension networks. In parallel, 308 VSLA groups (Village savings loan associations) with 9,228 members (6,711 women) mobilised savings of 21,168,621.50 MZN, supporting income-generating activities, food security, and household needs such as education. - 7,895 smallholder farmers (61% women) participated in strengthened value chains, marketing 310,742 kg of agricultural products and generating 6,960,090 MZN in revenue. 2) Sustainable livelihoods - In 2025, four Women's Parallel AGMs engaging 411 women and leadership training for 1,230 women strengthened women's influence in farmer organisations, resulting in 48% female representation in leadership structures. - Partner organisations combined high level advocacy on Land Law reform, agroecology, and GMOs with service delivery, reaching 5,052 women through integrated extension packages that strengthened women's autonomy in productive decision making. - Women diversified livelihoods through agriculture and non agriculture businesses such as vegetable production, food processing, fish farming, apiculture, and services, supported by strengthened women led associations and targeted business and financial training. - Women's participation in VSLAs increased from 2,130 to 4 848, while at least 805 women accessed formal financial services; for example, 270,000 MZN in loans supported women led associations, alongside digitalisation improving financial transparency and resilience. 3) Climate change and resilience - Partner organisations enabled smallholder farmers, women and persons with disabilities to participate in 11 climate related policy processes, contributing to national and local planning, including the approved National Climate Finance Strategy (20252034) and inclusive district contingency and adaptation plans. - Through MoUs (memorandum of understanding) with government institutions and community radios, partners established 39 environmental clubs, trained 529 youth, and disseminated ECCR and early warning information to over 6,000 community members, while 400 solar water purification kits strengthened resilience in climate affected districts. - A total of 8,202 smallholder farmers adopted climate resilient practices15 times more than in 2024supported by 17 agroforestry centres, while women-led initiatives such as ecological briquette production reduced forest pressure and increased household income. - Partners supported the restoration of 21 hectares of degraded coastal and inland ecosystems and established an artisanal fisheries forum in Mecanhelas, strengthening coordination with authorities and promoting sustainable fishing practices. 4) Gender equality - 8,491 women benefited from economic empowerment initiatives and 3,948 women accessed improved agricultural technologies, contributing to increased incomes, women's participation in value chains, and positive shifts in gender norms within traditionally patriarchal communities. - Partners established 30 women's leagues and 25 youth leagues (up from 3 and 0 in 2024), linked 25 women to regional and global feminist movements, and convened a regional women's conference with 100 participants (80 women), resulting in coordinated advocacy and a formal position paper submitted to government. - Partners conducted 110 GBV trainings reaching 11,094 rights holders and established 15 linkages with specialised institutions, resulting in the formal reporting and referral of 13 GBV cases and improved access to protection, justice, and psychosocial support. 5) Equitable and just access to adequate housing In 2025, FOFeN, AMPCM and We Effect convened a Housing Conference with 80 participants that resulted in the approval of two climate resilient housing models (hybrid and conventional), followed by six community consultations involving around 640 people (approx. 500 women). As a result, 18 masons and 15 cooperative members were trained, two model houses were constructed (later repurposed as GBV shelters), and seven families began adopting the hybrid housing model, with additional houses under construction. 6) Stronger organisations - In 2025, all ten core partners held regular AGMs (14 meetings total) with 391 members participating (60% women), while strengthened financial, audit, RBM and monitoring systems improved transparency, reporting quality, and accountability across organisations. - Partners trained 377 members (206 women) in leadership and advocacy and expanded their presence in national and international platforms, including CSO climate forums and COP?30, strengthening networks, institutional recognition, and collective action on land, food and climate justice. - In 2025, farmers unions provided integrated extension packages and agricultural inputs to 4,699 women farmers, a more than fourfold increase from 2024, supported by feedback mechanisms to ensure services respond to members needs. - Partners conducted 12 advocacy campaigns reaching 105,533 people (60% women) and strengthened 15 national and regional networks, influencing debates on land rights, climate finance, gender equality, and inclusive food systems at national and international levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16056-16056A0101 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30500000 22373009 0 0 -0.0000000013 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30500000 22373009 0 20000000 0 3038804.4753 We Effect 3038804.4753 We Effect 15179447.7747000009 We Effect 3031517.1743999999 We Effect 3038804.4753 We Effect 3038804.4753 We Effect 15179447.7747000009 We Effect 6070321.6497 We Effect 3038804.4753 We Effect 9109126.125 We Effect 9109126.125 We Effect 2500000 We Effect 832000 We Effect 834000 We Effect 834000 We Effect 2500000 We Effect 834000 We Effect 834000 We Effect 4166000 We Effect 4166000 We Effect 1666000 We Effect 834000 We Effect 1271850 We Effect 2540650 We Effect 3812500 We Effect 6353150 We Effect 6353150 We Effect 1271850 We Effect 1268800 We Effect 3812500 We Effect 1271850 We Effect 1271850 We Effect 1271850 We Effect 4660297.7747 We Effect 932954.4753 We Effect 932954.4753 We Effect 1863671.6497 We Effect 932954.4753 We Effect 930717.1744 We Effect 932954.4753 We Effect 2796626.125 We Effect 932954.4753 We Effect 2796626.125 We Effect 4660297.7747 We Effect Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16056-16056A0102 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 We Effect SE-0-SE-6-16108 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SDI har utförts de flesta aktiviteter inom de tre prioriterade resultatområden enligt tidplanen: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 202327. Sekretariatets personal förstärktes under perioden med sex nya anställda: en administratör, en senior lärande, uppföljning och utvärderingsanalytiker, en bidragshandläggare, en senior ekonomi handläggare, och två seniora projekthandläggare (efter att en projekthandläggare avgick). SDIs programansvarig avgick i augusti 2024 av personliga skäl och i januari 2025 fylldes rollen igen. För närvarande har sekretariatet 16 anställda. Sekretariatet anlitade ett konsultbolag Navigate för att stödja förstärkning av de interna kontrollsystemen. "SDI Transition Status" plan Just nu finns det två juridiska organisationer: SDI NPO "nonprofit organisation" och SDI NPC "nonprofit corporation". Rekonstruktionsprocessen handlade bland annat om att SDI NPO kommer att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet (Sida ingår i avtal med SDI NPC). Styrelsen bekräftade i NPC rapporten för 2023 att från januari 2023 hade alla av SDIs verksamhet flyttats över från NPO till NPC. NPO förväntades att stängas ner på slutet av finansiella året mars 2025. Rapporten förklarade att komplexitet med överföringar från NPO till NPC orsakade förseningar med NPOs nedstängningen (Slum Dwellers International NPC, Annual Financial Statements for the year ending 31st December 2023, June 2024, s. 6, dox n. 22/001359106). Förstärkning av system, policyer och procedurer som styr relationerna mellan SDIs sekretariat och samarbetsorganisationer Sekretariatet uppfyllde nästan alla rekommendationer i ISK rapporterna från 2022 och 2024 som behövdes för att färdigställa rekonstruktionsprocessen. Till exempel: - Utvecklade sekretariatet system för att förbättra hanteringen av dokument t.ex ett spårningssystem för att säkerställa leveransen av rapportering till givare och partners i rätt tid samt ett för att säkerställa uppföljning från möten. - Sekretariatet genomför nu månatliga genomgångar av förvaltnings konton tillsammans med programgrupper samt projektutgifter granskas mot budgetar regelbundet. - Bankavstämningar och handkassor godkännas regelbundet medans lönefunktionen flyttades internt. - Bidragshanteringspolicy godkändes av styrelsen tillsammans med uppdragsbeskrivningen för bidragssamordningsgruppen (SDI Final Narrative Report, s.9, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariatet samordnade två workshop om finansiell förvaltning och bidragshantering för alla sina nätverkspartners. Den första ägde rum i augusti 2023 i Dakar, Senegal. Nitton samarbetspartners representerade av 34 personer deltog i workshoppen som tog upp frågor kring t.ex. finansiell förvaltning, organisationsutveckling, riskhantering, och principer för lärande, uppföljning och utvärdering. SDIs sekretariat även tillhandahöll tekniska stöd om finansiell förvaltning till samarbetspartners båda digitalt online och i fysiska möten (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 4, dox n. 22/00135997). Den andra ägde rum på slutet av september 2024 i Ghana. Innan mötet fyllde i alla samarbetspartners en blankett för självutvärdering av organisationsstyrning "organisational health check self-assessments". som Sekretariatet sammanställde viktiga slutsatser från samarbetspartners svar i en rapport. Slutsatserna diskuterades på mötet och bidrog till flera lärdomar t.ex inom "good governance", finansiell förvaltning, integrering av finansiella system med lärande, uppföljning och utvärdering samt effektiv användning av medel. En handlingsplan utvecklades för att vägleda genomförandet av lärdomar och uppföljning (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariat tillsammans med sina samarbetsorganisationer utvecklade ett ramverk för indikatorer och verktyg för att utvärdera SDI nätverkets effekt i relation till sin nya strategiskplan 202327 (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 7, dox n. 22/00135997). 2) Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. SDI arrangerade flera lärandemöten under perioden såsom: - Samarbetsorganisationen i Namibia höll ett möte om innovativa offentligprivata partnerskap för att förbättra tillgången till bostäder - I Sierra Leone anordnades en KYC TVutbildning med stöd från SDI:s samarbetspartners från flera länder - Medlemmar från Zimbabwe och Botswana deltog i en kapacitetsbyggande workshop som koordinerades av SDI organisationen i Sydafrika (SDI Narrative Report, July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I juni 2024 hölls ett regional hubbmöte med East Africa Hub i Mwanza, Tanzania (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I Uganda genomförde SDIs LME styrgrupp ("Monitoring, Learning and Evaluation" uppföljning, lärande och utvärdering) ett utbyte bland affiliates om SDIs nya LME ramverk för den nya strategiska planen 202327. Tillsammans utvecklade gruppen ett ramverk för uppföljning och spridning (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). Sekretariatet erbjöd regelbundet tekniska stödet till sina affiliates genom online konsultationer och fysisk stöd vid behov, främst inom projektutveckling, ekonomisk förvaltning och programgenomförande. I takt med att flera affiliates lanserade nya program gav sekretariatet dessutom skräddarsytt stöd till sina partners för att förberreda dem med förvaltningen av sina initiativ (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDI deltog i ett antal globala evenemang för att bredda spridningen av data från slumområden för hållbar stadsutveckling och lyfta sluminvånares röster i ett globalt sammanhang. Påverkansarbetet fokuserade på att lyfta fram metoder som gynnar fattiga och öka de finansiella flödena för lokalt ledd stadsutveckling. T.ex. deltog SDI på COP28 klimatmötet i Dubai med representanter från Kenya, Liberia, Zambia och Zimbabwe. I september deltog även SDI representanter från Kenya och Zimbabwe på Africa Climate Summit i Nairobi (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997) 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen. De regionala mötena resulterade i en ny plan för att uppgradera KYC plattformen (KYC 2.0). SDI erhöll stöd från Chicagos universitet, Mansueto Institutets "Million Neighbourhoods Project", och HumanitarianOpenStreetMap för den tekniska och programmatiska uppgraderingen av plattformen. Den första fasen av arbetet bestod av en analys av luckor och utmaningar samt bästa praxis och möjligheter för utveckling av ett nytt kartläggningsverktyg för KYC 2.0. Under 2024 utvecklade sekretariatet partnerskap med United Cities and Local Governments (UCLG), Cities Alliance och Kapstadens universitet för att vidareutveckla KYC 2.0 programmet. Flera verktyg för nya dataanalys utvecklades inom t.ex vägåtkomst, översvämningsrisk, hetta samt sanitet medans pilotprojekt genomfördes inom klimatanpassningen och katastrofriskreducering i Accra, Mwanza och Freetown (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16108-16108A0101 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 -471428 -471428 0 4500000 0 0 0 2500000 0 0 0 4000000 2500000 0 3500000 16528572 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 3500000 Slum Dwellers International NPC 4500000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC -471428.33 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16108-16108A0201 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179000 179000 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16113 Sweden The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. The intervention's goal is defined as "LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved awareness of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels, legislators and judiciary - Private sector improves protection of LGBTI rights and becomes more inclusive - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general The Rainbow Project exceeded its targets in many outcome areas and achieved significant results despite structural and political obstacles. It provided critical services to many individuals, strengthened organisational capacity, expanded international advocacy, maintained media visibility, and built/continued alliances with different actors. The partner organisations have shown resilience and adaptability in their efforts to advocate for LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16113-16113A0101 Sweden The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. The intervention's goal is defined as "LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved awareness of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels, legislators and judiciary - Private sector improves protection of LGBTI rights and becomes more inclusive - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5500000 3000000 0 0 0 3000000 0 0 7000000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 15500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 7000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 5500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16113-16113A0102 Sweden The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. The intervention's goal is defined as "LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved awareness of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels, legislators and judiciary - Private sector improves protection of LGBTI rights and becomes more inclusive - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 7000000 7000000 0 7000000 5500000 7000000 19500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 5500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general During the programme period, AMAN produced policy analyses, integrity assessments, corruption risk studies and advocacy campaigns that informed government decision-making. These outputs contributed to the Palestinian Government adopting the National Cross-Sectoral Anti-Corruption Strategy (20252027), approving a governance framework for non-ministerial public institutions, introducing merit-based recruitment procedures for senior public positions, publishing draft state budgets for public consultation, and adopting reforms to improve public financial management, competition policy and oversight of public institutions. As a result, government institutions increasingly based reform decisions on evidence, opened formal consultation processes with civil society, and introduced new transparency and accountability mechanisms in areas previously characterized by limited public oversight. At the local level, AMAN strengthened the integrity systems of municipalities and Joint Services Councils through integrity assessments, transparency indices, technical guidance and capacity development. Forty-two Joint Services Councils adopted AMAN's integrity manuals and several municipalities implemented recommendations to strengthen internal controls, improve financial management and increase transparency in service delivery. Importantly, local authorities changed their institutional practices by integrating integrity standards into routine operations and engaging more systematically with beneficiaries on accountability issues. AMAN also strengthened the capacity of civil society to act as an accountability actor rather than simply an advocacy partner. More than 20 partner organizations integrated anti-corruption policies and accountability tools into their own work and led community monitoring initiatives targeting public services, humanitarian aid and the security sector. Civil society organizations increasingly engaged directly with government institutions through evidence-based dialogue, while investigative journalists produced reports exposing governance failures and corruption risks that informed public debate and policy discussions. Youth who participated in Integrity Schools and social accountability programmes progressed from awareness activities to implementing their own accountability initiatives and engaging municipal authorities on locally identified governance problems. The programme also resulted in measurable changes for individual beneficiaries. Through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), more than 3,000 legal consultations and complaints were handled between 2023 and 2025, resulting in corrective action by public authorities in numerous cases. These included reinstatement of public employees who had been unfairly excluded from employment, correction of arbitrary municipal decisions, and publication of transparent procedures for medical evacuation from Gaza after AMAN documented complaints regarding access to treatment. One of the programme's most significant, and partly unexpected, outcomes was AMAN's ability to reposition anti-corruption work within the humanitarian response to the Gaza war. Instead of suspending governance work, AMAN established the Gaza Track platform to monitor humanitarian aid, reactivated community accountability structures inside displacement areas, and documented corruption risks affecting relief operations. These efforts led humanitarian actors, municipalities and private-sector organizations to adopt new transparency measures, including integrity standards for humanitarian operations, stronger oversight of aid distribution, greater disclosure of market practices, and the introduction of accountability mechanisms within Gaza's reconstruction planning. In doing so, AMAN helped shift the behaviour of humanitarian and recovery actors by embedding integrity and accountability considerations into emergency response systems rather than treating them as post-crisis governance issues No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16114-16114A0101 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114-16114A0102 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550516 8449484 0 750516 4224742 800000 4224742 0 0 -1455476 10000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 800000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 750516 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) -1455476.22 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16119 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Site preservation General Environment Protection The project directly involves 12,587 people from 10,578 households, including 5,225 women (41.6%) and 7,362 men (58.4%). Young men (under 30), who were specifically targeted due to their impact on deforestation, accounted for 2,975 (23.7%) of the people affected by all the activities carried out in 2025. With an average of 5 people per household the project indirectly reaches more then 50 000 people. When traveling through Congo Central the project is very visible with many signs of the project with Swedish flags along the main road and implemented activities on a large area. In the year of 2025 the agricultural activities and PES activities have continued at a good speed and deliver results and there has been an increased focus on conservation and biodiversity surveillance. The ecoguards in Luki and PMM have received training in biodiversity monitoring GPS and camera traps for example. The embassy joined them on a walk in Luki where they could show their aquired skills skills. Following are some of the results: -The ecological monitoring system has been set up in Luki, which allows sufficient data to be stored to provide an overview of how these sites can be enhanced through the implementation of tourism activities.The cameras are installed in the north-eastern part of the central zone for a period of 45 days. A total of 490 detections of all species were made, involving 10 species between September and December 2025.Thanks to the biodiversity monitoring they have been able to confirm the presence of three groups of chimpanzees in the reserve. The embassy confirmed the developed skills of the eco-guards during a field visit including one night in the reserve. The IMET study to evaluate the functionality of the reserve showed slight improvements. -Increased patrolling activity by eco-guards have led to an increased discovery of poaching activity and incidents. The embassy visited several of the renovated controlled posts during the two field visits. -8,682 hectares were spared from fires, compared to 6,663 hectares in 2024. - During 2025, 30 hectares of mangroves were restored, this is three times as much as last year. - In 2025, 773 hectares of high value cash-crops were supported for households belonging to the 150 CLDs, compared to 375.7 hectares in 2024. The 773 hectares of high value crops supported are divided into three categories, including: 494 hectares of perennial crops (275 hectares of oil palms, 75 hectares of coffee, 88 hectares of cocoa and 56 hectares of various fruit trees); 165 hectares of food crops (40 hectares of bananas, 55 hectares of rice, 30 hectares of beans, 25 hectares of maize, 10 hectares of groundnuts and 5 hectares of soya beans) and 114 hectares of market garden crops (31 hectares of aubergines, 40 hectares of chillies, 30 hectares of leafy vegetables, 6 hectares of chives, 4 hectares of tomatoes and 3 hectares of onions). The increased productivity of high value crops have increased access to produce also during off-season. Farmers have improved their collaboration through cooperatives. -A study of the perception of mangrove communities was done which shows a more positive attitude towards engaging in activities in the project and an improved collaboration with ICCN. The improved relationship between WWF and ICCN and communities and ICCN could be noted during the field visit in september 2025. This has everything to do with the changed management of the park and ICCN were now interested in collaborating more regarding for example biodiversity monitoring. The embassy visited the project in Congo Central in september 2025 and in March 2026. It was noted that agriultural activities were really moving forward and that communities saw results. There are still management challenges in the Luki reserve and improvements can be done regarding ecotourism activities, improved relations with local communities and a better use of the station as a model not only for biodiversity but also for agricultural diversity and production. In 2025 the project really got back on the originally planned trajectory for most activities after a slow first 1-2 years. The Payment for ecosystem services activities are also continuing to give results. The embassy could visit a health center and a school building in september. Since WWF is very involved with PES on a national level the Green Alliance will probably be used as an example and the increased governmental interest to furthwer promote this setup is promising also after the Swedish funded project is over. Finally it is positive to see that the companies that WWF have supported are continuing their activities. In 2026 more companies should receive support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16119-16119A0101 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Kongo- Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 6500000 17214991 11000000 0 6500000 11000000 0 17214991 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 47214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 17214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16119-16119A0102 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10885009 10885009 10885009 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-16120 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental research General Environment Protection 1. Regional Conferences Supporting Climate Dialogue: Carnegies climate conferences in Amman and Tangier provided platforms for regional dialogue on climate diplomacy. By bringing together policymakers, civil society leaders, and researchers, these events contributed to discussions on governance challenges and climate justice, while encouraging cross-border collaboration in the politically diverse MENA region. 2. Study Groups Encouraging Policy-Relevant Climate Engagement: The study group sessions became constructive forums for connecting academic insights with local governance experiences. By including voices from civil society and government, the sessions helped surface policy gaps and encouraged collaborative thinking on climate adaptation, particularly in complex contexts such as Iraq, Syria, and Palestine. 3. Climate Governance Database Promoting Policy Transparency: The MENA Climate Governance Database introduced a comparative tool for assessing national climate policies through governance metrics. This initiative aimed to support policymakers in evaluating regulatory effectiveness, transparency, and institutional capacity, contributing to broader efforts toward climate accountability and reform. 4. Publications Informing National Climate Conversations: Carnegies compendia and case studies offered grounded analysis of climate vulnerabilities and governance challenges in countries like Egypt, Jordan, and Tunisia. These publications have contributed to national policy discussions by highlighting the importance of inclusive governance, decentralization, and equity in climate adaptation strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16120-16120A0101 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 0 0 5000000 0 0 0 0 4000000 0 9000000 The Carnegie Endowment for International Peace 5000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16120-16120A0102 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 0 3000000 4000000 0 7000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace 3000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16127 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Nedanstående resultat är ett utdrag av de resultat som uppnåtts samt aktiviteter som pågått under perioden november 2023 till december 2024. En omfattande lista över aktiviteter och detaljerade beskrivningar återfinns i verksamhetsrapporten. Denna resultatuppdatering baseras på den första verksamhetsrapporten som täcker 14 månaders verksamhet samt uppföljningsmöten under samma period. Huvuddelen av aktiviteterna genomfördes under 2024. Resultat och framsteg inom komponent 1 Afrikanskt energiinformationssystem (AEIS) Slutförda aktiviteter Kapacitetsuppbyggnad för nationella kontaktpunkter: AFREC utvecklade tvåspråkiga utbildningsmoduler för en s.k. Energy Balance Questionnaire och har utbildat företrädare inom sektorn från respektive medlemsstat. Modulerna om energieffektivitet är färdiga och utbildning planeras för 2025. Månadsvisa webbseminarier har används för att stödja och främja användningen av datahanteringsverktyget. Utbildning av utbildare även kallad Training of the trainers: Tio utbildare fick kompetenshöjning genom deltagande i utvecklingen av AFREC:s moduler för energibalans och energieffektivitet och genom att stödja utbildningssessioner om Energy Balance Questionnaire. Utveckla självstudiekurser online: Modulerna om energibalans och energieffektivitet är färdigställda och väntar bara på att laddas upp online. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationerna för att inrätta/förbättra sina nationella energiinformationssystem (NEIS) och stödja rapporteringen av NDC. AFREC har tillsammans med nederländska VITO stött Uganda i rapporteringen av dess NDC och leder arbetet för att hjälpa fler av AU:s medlemsstater att stärka sina nationella energiinformationssystem (NEIS). Sprida och analysera data på landsnivå: AFREC samlade in och analyserade energidata från alla 55 AUmedlemsstater och publicerade resultaten i tre viktiga rapporter: Africa Energy Balance, Key Africa Energy Statistics och Africa Energy Database. Pågående aktiviteter Stöd till medlemsstaterna för att institutionalisera datainsamlingen: 16 medlemsstater får stöd för att förbättra sina NEIS och institutionalisera datainsamlingen genom vägledning från AFREC. Utvidga NEIS täckning till att omfatta fler energiindikatorer: AFREC arbetar med att ta fram Afrikas energisäkerhetsindex och andra SDG 7indikatorer. Konsulten för SDG 7rapporten har anlitats. Databasen med SDG 7indikatorer som omfattar data från 2010 till 2022 är tillgänglig. Utkastet till Afrikas SDG 7rapport har framarbetats och AFREC planerar att slutföra och lansera rapporten i slutet av andra kvartalet 2025. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av energikartläggningar: AFREC har inlett en upphandling för att rekrytera en konsult som ska ta fram metodriktlinjer för energistatistik i Afrika, inklusive ett avsnitt om metodik för energikartläggningar. Utbildning för AU:s medlemsstater planeras när riktlinjerna är färdigställda. Utveckla ett format som möjliggör visualisering av och öppen tillgång till data i NEIS och AEIS: En IT-konsult har anlitats för att förbättra AFREC:s webbplats och datahantering för NEIS och AEIS. AFREC arbetar med att förbättra den öppna dataportalen för energisektorn. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 2 Kapacitetsuppbyggnad för afrikanska institutioner och människor: Slutförda aktiviteter "Gap-analys" av tillgänglig utbildning inom förnybar energi och relaterad teknik i medlemsländerna. En fullständig rapport har godkänts av medlemsländerna och är tillgänglig för allmänheten. Utforma onlineutbildningsprogram inom teknik för förnybar energi, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn (SMART GRID. Modulerna har utvecklats och godkänts av expertgruppen. Upprätta en plattform för högnivåbeslutsfattare för att underlätta erfarenhetsutbyte. Ett första möte om högnivåplattformen ägde rum i Lomé, Togo, i oktober 2024. Pågående aktiviteter Genomföra liveutbildningsprogram för förnybar energiteknik, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn: En detaljerad Request for Proposal (RfP) och Terms of Reference (ToR) har utarbetats för att rekrytera en utbildningsinstitution. Den första utbildningsomgången är planerad till fjärde kvartalet 2025. Organisera utbytesprogram mellan afrikanska medlemsstater planeras efter antagandet av regelverket för att operationalisera gränsöverskridande strategiskt samarbete inom kompetensdelning och spridning. Genomföra utbildning för 30 högnivåbeslutsfattare om finansiering av kraftverk för förnybar energi. En omfattande förfrågan om anbud (RfP) och uppdragsbeskrivning (ToR) har utarbetats för rekrytering av en utbildningsinstitution. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 3 Utveckla AFREC till en stark relevant aktör. Slutfört Organisera och delta i COP28 för att främja den afrikanska energiomställningsagendan. Olika aktiviteter och högnivåevenemang organiserades under COP29. Pågående Upprätta protokoll med afrikanska institutioner och intressenter vars syfta är att främja grön energi omställning i Afrika. Förbättra AFREC:s webbplats, en IT-konsult har rekryteras. Ej slutfört Utöka och utveckla det digitala arkivet som en öppen kunskapsresurs för investerare, konsulter, beslutsfattare, ingenjörer och i allmänhet alla personer eller institutioner som är engagerade i olika energiutvecklingsinitiativ i Afrika. En IT-konsult rekryteras för att utveckla detta. Utmaningar identifierade av AFREC Begränsade resurser för att utöka omfattningen av AEIS. Inkonsekvent och låg kvalitet på datainlämning från vissa medlemsstater. Kontaktpersoner byts ofta ut eller deltar i andra möten som krockar, vilket leder till att deltagare utan kunskap om energistatistik och utan nödvändig information deltar i AFREC:s workshops. Utbildad personal lämnar kontinuerligt sina tjänster i respektive ministerier eller befordras till högre nivåer. Brist på resurser i medlemsstaterna både finansiella, mänskliga(personal) och teknologiska, för att producera NEIS-data i enlighet med AFREC:s datainsamlingskalender. Brist på samarbete inom medlemsstaterna mellan energiministeriet och relevanta aktörer inom energistatistik, inklusive statistikbyrån. Ingen regelbunden översyn eller mätning av bioenergi. Behov av kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att de inlärda färdigheterna tillämpas. AFREC identifierar för egen del utmaningar kopplade till Komponent 3 där en utmaning är begränsade personalresurser, med en betydande skillnad mellan godkända tjänster och faktisk bemanning. De har även finansiella begränsningar som påverkar genomförandet av bredare initiativ och möjligheten att nå ut till olika nationella intressenter och institutioner. Kommentar AFREC har lämnat en detaljerad redogörelse för de aktiviteter som genomförts under den aktuella aktivitetsperioden. I maj 2025 hölls ett uppföljningssammanträde med AFREC under vilket två workshoppar genomfördes: Framework for CrossBorder Strategic Cooperation in Skills Sharing in Africa samt Energy Balance Questionnaire. Dessa sessioner kompletterades med en presentation av AFREC:s årsrapport för 2024, som gav ytterligare inblick i de framsteg som gjorts. I sin reflektion över perioden lyfte AFREC fram flera steg de tagit sedan insatsens början där de framför allt betonar organisationens omfattande arbete att ta fram landsdiagnostiska rapporter med handlingsplaner. AFRECs arbetslags visar att de gjort betydande framsteg när det gäller att bygga upp programmets kärnkomponenter. Genom riktade insatser för att utveckla och harmonisera energistatistik, förbättra det afrikanska energiinformationssystemet (AEIS), bygga kapacitet och utveckla organisationen positionerar sig AFREC mer och mer som en central aktör i Afrikas energilandskap. Slutsats I detta skede är det fortfarande svårt att fullt ut se och bedöma de kort och medelsiktiga resultat (se tabell 1,2,3 kolumner för short och medium outcome i insatsens projektdokument) som beskrivs i förändringsteorin för programmets komponenter. Dessa har kortfattat behandlats i den narrativa verksamhetsrapporten rapporten samt diskuterades under uppföljningsmötet i maj 2025. Det som går att konstatera är AFREC:s ökade närvaro vid konferenser, evenemang och möten med intressenter vilket visar på en växande kapacitet och framväxande roll som strategisk vägledande enhet för medlemsstaterna. Denna ökande synlighet torde stärka AFREC:s position inom den afrikanska energisektorn och dess potential att påverka regionalt samarbete och policyutveckling i enlighet med insatsens mål. Sida gör bedömningen att resultaten är tillfredsställande och att insatsen går enligt planen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16127-16127A0101 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden AFREC/African Energy Commission Swedish International Development Cooperation Agency AFREC/African Energy Commission 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6656000 13674124 4349876 0 0 0 0 0 0 0 6656000 0 0 0 3900000 9186083 0 0 0 7053803 4349876 4488041 0 28580000 AFREC/African Energy Commission 3900000 AFREC/African Energy Commission 6656000 AFREC/African Energy Commission 9186083 AFREC/African Energy Commission 4488041 AFREC/African Energy Commission 4349876 AFREC/African Energy Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16127-16127A0201 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219793 219793 0 219793 Ernst & Young 219793 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16128 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response 1. Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. Nätverket växte från ca 60 medlemsorganisationer (2023) till 65 medlemmar (2024), inklusive nya aktörer som Harvard Humanitarian Initiative och ActivityInfo. H2H etablerade sig som en relevant samarbetsplattform där medlemmar utbyter erfarenheter (7 Crisis Watch Calls och 6 webinarier 2023) och diskuterar strategiska frågor (t.ex. lokalisering, anticipatory action 2024). Nätverket har stärkt sin roll som gemensamröst och kunskapsarena inom humanitära stödfunktioner. 2. En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorganisationer kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet Resultat har huvudsakligen uppnåtts via H2H Fund. Fonden aktiverades flera gånger under projektperioden: 2023: Syrien/Turkiet (jordbävning), Sudan, Libyen 2024: Sudan, Myanmar, Libanon De av fonden finansierade insatserna fokuserade på data och analys, informationshantering, kommunikation med drabbade befolkningar och skyddsrelaterade informationsrisker. Stöd gavs till medlemsorganisationer för att snabbt stärka krisresponsen. 3. Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. H2H har haft en aktiv närvaro i viktiga globala forum (t.ex. HNPW, EHF, AidEx). H2H har deltagit i strategiska processer som OCHA:s översyn av IM- och analysfunktioner. H2H har också bidragit till spridningen av kunskap och informationsmaterial som kan användas för påverkan, t.ex. tre rapporter och uttalanden. Påverkansarbete har skett kring vikten av humanitära stödfunktioner, informationsdelning, ansvar och kapacitetstärkande. H2H har också utvecklat sin egna externa kommunikation via webb, nyhetsbrev och sociala medier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11469 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11518 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16156 Sweden UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Ghana Guinea Haiti Kenya Liberia Madagascar Mali Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Chad Togo Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Middle East, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Western Africa, regional Africa, regional South America, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16156-16156A0101 Sweden UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 0 55000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16156-16156A0102 Sweden UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. UNFPA Maternal Health Thematic Fund (MNHF) provides catalytic financial support in selected countries with high maternal mortality, it develops and shares global public goods, conducts capacity-building activities, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR at global, national and regional levels. The fund has 25 countries in focus but do also provide technical support for a further 19 countries. Some results from 2022: • 2.4 million pregnant women received safer maternity care during the year and a total of 28 million women have received support since the fund was established in 2008. • Support for basic training and further training of nearly 84,000 midwives, which means that a total of 350,000 midwives have been trained since the start. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal and Newborn Health Thematic Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt stöd i utvalda länder med hög mödradödlighet, den utvecklar och delar globala kollektiva nyttigheter, bedriver kapacitesstärkande verksamhet, normativt policy arbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR på global, nationell och regional nivå. Fondens har 25 länder i fokus men ger också tekniskt stöd till ytterligare 19. Några resultat från 2022: • 2,4 miljoner gravida kvinnor fick säkrare förlossningsvård under året och totalt 28 miljoner kvinnor har fått stöd sedan fonden inrättades 2008. • Stöd till grundutbildning och fortbildning av närmare 84 000 barnmorskor, vilket innebär att sammanlagt 350 000 barnmorskor har utbildats sedan starten. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 65000000 55000000 55000000 0 0 0 0 55000000 25000000 0 65000000 6680000 UNFPA/United Nations Population Fund 3920000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund 7540000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2880000 UNFPA/United Nations Population Fund 5260000 UNFPA/United Nations Population Fund 9580000 UNFPA/United Nations Population Fund 2900000 UNFPA/United Nations Population Fund 4140000 UNFPA/United Nations Population Fund 5480000 UNFPA/United Nations Population Fund 6740000 UNFPA/United Nations Population Fund 5100000 UNFPA/United Nations Population Fund 2640000 UNFPA/United Nations Population Fund 720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4460000 UNFPA/United Nations Population Fund 6480000 UNFPA/United Nations Population Fund 6580000 UNFPA/United Nations Population Fund 4600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5640000 UNFPA/United Nations Population Fund 5040000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4260000 UNFPA/United Nations Population Fund 3520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4380000 UNFPA/United Nations Population Fund 7740000 UNFPA/United Nations Population Fund 4320000 UNFPA/United Nations Population Fund 3560000 UNFPA/United Nations Population Fund 5340000 UNFPA/United Nations Population Fund 4220000 UNFPA/United Nations Population Fund 8120000 UNFPA/United Nations Population Fund 3380000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 4300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 4820000 UNFPA/United Nations Population Fund 3720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 3340000 UNFPA/United Nations Population Fund 3620000 UNFPA/United Nations Population Fund 1078000 UNFPA/United Nations Population Fund 726000 UNFPA/United Nations Population Fund 1507000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 1551000 UNFPA/United Nations Population Fund 1226500 UNFPA/United Nations Population Fund 929500 UNFPA/United Nations Population Fund 1325500 UNFPA/United Nations Population Fund 1171500 UNFPA/United Nations Population Fund 979000 UNFPA/United Nations Population Fund 1160500 UNFPA/United Nations Population Fund 198000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 792000 UNFPA/United Nations Population Fund 2634500 UNFPA/United Nations Population Fund 1138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1446500 UNFPA/United Nations Population Fund 1182500 UNFPA/United Nations Population Fund 1853500 UNFPA/United Nations Population Fund 1287000 UNFPA/United Nations Population Fund 1204500 UNFPA/United Nations Population Fund 1837000 UNFPA/United Nations Population Fund 1809500 UNFPA/United Nations Population Fund 995500 UNFPA/United Nations Population Fund 2233000 UNFPA/United Nations Population Fund 968000 UNFPA/United Nations Population Fund 797500 UNFPA/United Nations Population Fund 1023000 UNFPA/United Nations Population Fund 1782000 UNFPA/United Nations Population Fund 918500 UNFPA/United Nations Population Fund 1468500 UNFPA/United Nations Population Fund 1155000 UNFPA/United Nations Population Fund 1188000 UNFPA/United Nations Population Fund 1386000 UNFPA/United Nations Population Fund 2073500 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 632500 UNFPA/United Nations Population Fund 2128500 UNFPA/United Nations Population Fund 1265000 UNFPA/United Nations Population Fund 1402500 UNFPA/United Nations Population Fund 1815000 UNFPA/United Nations Population Fund 637500 UNFPA/United Nations Population Fund 575000 UNFPA/United Nations Population Fund 967500 UNFPA/United Nations Population Fund 825000 UNFPA/United Nations Population Fund 287500 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 360000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 532500 UNFPA/United Nations Population Fund 540000 UNFPA/United Nations Population Fund 445000 UNFPA/United Nations Population Fund 525000 UNFPA/United Nations Population Fund 667500 UNFPA/United Nations Population Fund 417500 UNFPA/United Nations Population Fund 810000 UNFPA/United Nations Population Fund 465000 UNFPA/United Nations Population Fund 362500 UNFPA/United Nations Population Fund 440000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 1015000 UNFPA/United Nations Population Fund 452500 UNFPA/United Nations Population Fund 822500 UNFPA/United Nations Population Fund 547500 UNFPA/United Nations Population Fund 585000 UNFPA/United Nations Population Fund 842500 UNFPA/United Nations Population Fund 537500 UNFPA/United Nations Population Fund 657500 UNFPA/United Nations Population Fund 517500 UNFPA/United Nations Population Fund 1197500 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 90000 UNFPA/United Nations Population Fund 527500 UNFPA/United Nations Population Fund 602500 UNFPA/United Nations Population Fund 422500 UNFPA/United Nations Population Fund 557500 UNFPA/United Nations Population Fund 705000 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 835000 UNFPA/United Nations Population Fund 685000 UNFPA/United Nations Population Fund 330000 UNFPA/United Nations Population Fund 490000 UNFPA/United Nations Population Fund 1371500 UNFPA/United Nations Population Fund 858000 UNFPA/United Nations Population Fund 1781000 UNFPA/United Nations Population Fund 2106000 UNFPA/United Nations Population Fund 2171000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 1449500 UNFPA/United Nations Population Fund 1098500 UNFPA/United Nations Population Fund 1566500 UNFPA/United Nations Population Fund 234000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 3113500 UNFPA/United Nations Population Fund 1345500 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 1709500 UNFPA/United Nations Population Fund 1397500 UNFPA/United Nations Population Fund 2190500 UNFPA/United Nations Population Fund 1521000 UNFPA/United Nations Population Fund 1423500 UNFPA/United Nations Population Fund 1085500 UNFPA/United Nations Population Fund 2138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1657500 UNFPA/United Nations Population Fund 1274000 UNFPA/United Nations Population Fund 1176500 UNFPA/United Nations Population Fund 2639000 UNFPA/United Nations Population Fund 1638000 UNFPA/United Nations Population Fund 1144000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 1209000 UNFPA/United Nations Population Fund 1735500 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 1157000 UNFPA/United Nations Population Fund 1384500 UNFPA/United Nations Population Fund 2450500 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 1833000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 747500 UNFPA/United Nations Population Fund 2145000 UNFPA/United Nations Population Fund 2515500 UNFPA/United Nations Population Fund 1495000 UNFPA/United Nations Population Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16165 Sweden GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Asia, regional America, regional Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the previous reporting period (1 July 202430 June 2025), GFW awarded a total of 394 grants amounting to $12,054,326 to 363 organizations in 87 countries. Sida funding awarded more than $1.4 million in grants to 42 organizations working within crisis response, climate justice, freedom from violence, sexual and reproductive justice, feminist approaches to anti-corruption, the Feminist Accountability Framework, and the Gender Justice Data Hub. Within Crisis Response, three grants ($150,000) were awarded with Sida funding. GFW has continued to support local groups responding to both urgent and long-lasting crises. One example is Egna Legna, founded by Ethiopian domestic workers in Lebanon, which works to empower women, assist survivors of abuse under the kafala system, and influence trafficking-related policies in Ethiopia. With support from GFW, the organization has been able to provide safe shelter, food, hygiene supplies, and legal assistance to migrant women facing violence and exploitation. They operate a hotline, document rights violations, and advocate for policy reforms in both Lebanon and Ethiopia. Their approach not only provides immediate relief but also addresses long-term concerns affecting displaced migrant domestic workers. Within Freedom from Violence, four grants ($245,600) were awarded with Sida funding. GFWs support to the CURE Foundation, under the Movement Led Approach (MLA) initiative in the Western Balkans, covered the costs of the second regional gathering, site visits to partner organizations, and core organizational support. CURE has enabled the distribution of 98 grants to organizations working on gender-based violence and related rights issues. This support has strengthened collaboration, peer learning, and joint prioritization among partner groups working to combat violence and discrimination. Within Climate Justice, 13 grants ($525,000) were awarded with Sida funding. GFW has supported organizations working on climate adaptation in highly vulnerable regions. The Initiative for Climate and Environmental Health Development (ICEHD) in Nigeria works with young women and smallholder farmers through training in climate-smart agricultural practices. ICEHD has also engaged in national agricultural policy processes and contributed to integrating gender perspectives into climate and agricultural planning. The funding has helped the movement address capacity needs, ensure inclusive communication through translation and interpretation, and maintain coordinated advocacy at local, regional, and global levels. Within Sexual and Reproductive Justice (SRJ), 11 grants ($220,000) were awarded with Sida funding. GFW highlights Usikimye Community Based Organization in Kenya as an example of strengthened outcomes in this area. With support, Usikimye has expanded its work with survivors of violence and young women, improving access to safe and discreet SRJ-related information and services. Despite limited resources and increasing opposition to SRJ work, the organization has built a comprehensive support network and created new entry points for women and girls to access rights-based information and assistance. Their work illustrates how small grassroots organizations with strong community anchoring can continue advancing rights, reach marginalized groups, and contribute to shifting social norms in a context where SRJ issues remain highly sensitive. Within Feminist Anti-Corruption, GFW has continued to strengthen local feminist actors and their capacity to work on corruption-related issues. The Anti-Corruption Advisory Group gathered 27 of 28 project groups in Mombasa for joint analysis and learning, highlighting recurring challenges such as political risks, normalized local corruption, and increasing security threats against activists. At the same time, concrete results have emerged, including efforts that made visible the gendered impacts of corruption in Armenia, strengthened young womens economic agency in Kenya, and the establishment of Haitis first feminist anti-corruption observatory. During FY26, the project will begin transitioning into a cross-cutting thematic area within GFWs broader strategy, with the Advisory Group continuing to support partners during the transition period. GFWs Gender Justice Data Hub, a strategic analytical tool used to identify and track feminist mobilization and movement dynamics in real time, has strengthened the organizations ability to direct support where needs are greatest. The work has provided deeper insights into the abortion rights movement in East Africa, where analysis of 125 groups revealed strong grassroots engagement, high levels of collaboration, and notable regional disparities in resource distribution. These insights have enabled GFW to better prioritize support to under-resourced actors, strengthen existing coalitions, and ensure that grantmaking aligns with the actual structure and needs of the movement ecosystem. GFW has also advanced local ownership by increasing the share of funding going to grassroots organizations, from 25% to over 40% of the portfolio which contributes directly to GFWs Strategic Objective 2 on refining grantmaking practices. Over the year, GFW has also undertaken strategic development work, including a shift toward a hybrid model that combines participatory grantmaking with reintroduced direct grantmaking. This transition aims to reach actors in highly restrictive environments and respond more effectively to rapidly evolving crises. These changes follow lessons from the internal and external evaluation of the MLA, which confirms that the model shifts power and expands support to marginalized groups, while also highlighting limitations in contexts where faster or more tailored mechanisms are needed. Sidas funds have also contributed to strengthening Global Fund for Womens internal operational capacity, including making policies, financial systems, and databases more robust, defining roles and responsibilities more clearly, and reinforcing staffing in key teams to improve efficiency. The organization has improved its annual planning and budgeting processes, introduced new tools for cross-team coordination and monitoring, and implemented updates to performance management and internal learning systems. In addition, GFW has reinforced its institutional resilience by advancing risk-management frameworks, improving cybersecurity and content-risk procedures, and investing in organizational culture and staff support structures. Enabling the organization to navigate an increasingly complex political and funding landscape while maintaining strategic and programmatic delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16165-16165A0101 Sweden GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 14000000 16000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 45000000 16000000 0 0 0 0 240000 The Global Fund for Women 5440000 The Global Fund for Women 1440000 The Global Fund for Women 880000 The Global Fund for Women 67000000 The Global Fund for Women 45000000 The Global Fund for Women 14000000 The Global Fund for Women 880000 The Global Fund for Women 8000000 The Global Fund for Women 1440000 The Global Fund for Women 5440000 The Global Fund for Women 240000 The Global Fund for Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16165-16165A0102 Sweden GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 1800000 The Global Fund for Women 6800000 The Global Fund for Women 10000000 The Global Fund for Women 1100000 The Global Fund for Women 300000 The Global Fund for Women 3400000 The Global Fund for Women 550000 The Global Fund for Women 5000000 The Global Fund for Women 900000 The Global Fund for Women 150000 The Global Fund for Women 5000000 The Global Fund for Women 150000 The Global Fund for Women 3400000 The Global Fund for Women 900000 The Global Fund for Women 550000 The Global Fund for Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16190 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved by THRDC during 2025:  3675 Human Rights Defenders protected and supported  1343 Human Rights Defenders Legally represented 155 Re-locations of human rights defenders Coordination of Tanzania civil Society work and input to the Global UN UPR (Universal Periodic Review) since 2016 Public interest Strategic Litigation: ex: Olengurumwa v AG (2025) Expanded Public Interest Litigation Doctrine 1030 CSOs and HRDs trained in Security, Monitoring, documentation and Protection  CSO Civic Space enabling Environment Report: Re-imagining the Civil Space Post -2025 Election Recommendations on the State of Democracy and National Consensus towards the General Elections of 2025 - to government and political parties  THRDC Recommendations on Reviving the Constitutional Reform Process THRDC has also been very vocal in producing a long line of Public Statements. For example on the Unlawful Detention and Abduction of Human Rights Defenders, The enforced disappearance of Mr Humphrey PolePole and Policy Briefs on the Treason Case of Tunu Lissu.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16190-16190A0101 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 3000000 2000000 0 15000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 5000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16190-16190A0102 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16220 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Sectors not specified Agriculture Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16220-16220A0101 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2508593 2481337 0 0 0 0 0 0 0 2481337 2508593 4989930 FAO/Food and Agriculture Organization 2508592.9700000002 FAO/Food and Agriculture Organization 2481336.7400000002 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16220-16220A0102 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2237711 0 2237711 2237711 FAO/Food and Agriculture Organization 2237710.79 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16224 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector SE-0-SE-6-16224-16224A0101 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4545345 3141207 0 3141207 4545345 0 0 0 7686552 UNDP/United Nations Development Programme 4545345.1600000001 UNDP/United Nations Development Programme 3141207.2000000002 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16224-16224A0102 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044591 3044591 0 3044591 UNDP/United Nations Development Programme 3044590.8500000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16226 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Sectors not specified Social services (incl youth development and women+ children) Unallocated / Unspecified Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16226-16226A0101 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2846713 3358564 2846713 0 3358564 0 0 6205277 UNICEF/United Nations Children's Fund 2846713.1000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3358563.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16226-16226A0102 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195508 -1180150 0 3195508 1180150 3195508 UNICEF/United Nations Children's Fund 3195508.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150.1599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Somalia Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16228-16228A0101 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2418802 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2418802 0 0 0 0 0 0 2418802 IOM/International Organization for Migration 2418801.5300000003 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228-16228A0102 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1883534 2500000 210539 2289461 1883534 4383534 IOM/International Organization for Migration 1883533.96 IOM/International Organization for Migration 210539.47 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16229 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16229-16229A0101 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4743648 0 4743648 0 0 0 4743648 UNDP/United Nations Development Programme 4743648.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16229-16229A0102 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3459208 0 3459208 0 0 3459208 UNDP/United Nations Development Programme 3459207.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16233 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bio-diversity General Environment Protection The results analysed here are of the activities that are funded by Sida. There are also activities funded by EU, which are not covered by this assessment. A.1.1.1 and A.1.1.2: The reference table of species and habitats, prepared in accordance with the annexes of the Birds and Habitats Directives (BHD), along with the accompanying narrative report, has been submitted to the Directorate of Biodiversity at the Ministry of Environment for government adoption. The analysis of remaining legislative gaps has been completed, and drafting of the necessary primary legislation is underway. Work has also commenced on the development of secondary legislation to ensure full alignment with EU requirements. A.1.1.3: There has been solid progress in strengthening NAPAs revenue generation through the introduction of electronic billing and payment systems. This has improved transparency, reduced informality, and enabled billing for ecosystem services that were previously difficult or impossible to charge for. As a result, NAPAs revenues have increased and are channeled into a ringfenced fund dedicated to financing protection measures. The project has supported the revision of existing regulations governing the use of this fund, including the preparation of a new Decision of the Council of Ministers (DCM). It has also financed the procurement of the equipment required for electronic ticketing which increases efficiency, reduces informality and minimizes the handling of cash. The investment was based on a thorough costbenefit analysis, and maintaining this equipment is clearly in the interest of NAPA and the RAPAs, as the revenues it generates constitute an important element of the resource mobilization strategy for the protected areas network. A.1.2.3: To date, an inventory of existing draft species action plans (ten in total) has been completed, and gaps have been identified. Two action plans for protected species, the Bear and the Lynx, are currently under development. The reference lists required under the Birds and Habitats Directives (BHD) were added to this component last year and are now completed. They will serve as the basis for identifying Special Areas of Conservation (SACs), Special Protection Areas (SPAs), and for meeting future EU reporting obligations, forming an essential element of Albania's approximation to the Natura 2000 framework. This work was carried out through institutional collaboration between UNDP, the Ministry of Environment, and the Faculty of Natural Sciences. A.1.3.1: A comprehensive training package on the implementation of the Birds and Habitats Directives (BHD) was developed and delivered. It strengthened the knowledge of NAPA and RAPA staff on EU nature legislation and clarified the relationship between the Natura 2000 network and Albania's traditional protected area categories. The materials were translated into Albanian and adapted to national and regional contexts, providing standardized introductory learning resources for RAPA staff and key local partners. These materials were subsequently used as core technical inputs for regional capacity building activities, ensuring consistent content, improved accessibility for practitioners, and a shared baseline of knowledge across institutions involved in protected area management. A.1.3.2: As part of the projects support for field operations, seven drones were procured for RAPAs and Vjosa River national park Administration (ZAPK) in the projects pilot protected areas to strengthen surveillance, mapping, and biodiversity monitoring. Firefighting equipment was provided to six areas the seventh area, Vlora, had already been equipped under a previous project. Regarding sustainability, UNDP confirms that all equipment is formally included in NAPAs inventory. This ensures that NAPA allocates budget resources for maintenance and servicing, including equipment used at the RAPA level. A.1.3.4: To strengthen NAPA and RAPA capacity to meet EU monitoring and reporting requirements, the project has focused on training in the use of METT4 as an integral part of the monitoring and reporting framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16233-16233A0101 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 6000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16233-16233A0102 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16235 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Water sector policy and administrative management Agricultural policy and administrative management Forestry policy and administrative management Tourism policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation Agriculture Forestry Tourism General Environment Protection Results obtained up to date During 2025, the Sustainable Maya Landscapes Project (PMS) advanced in consolidating its territorial intervention model, strengthening the integration between biodiversity conservation and activities that promote inclusive economic development in the department of Petén, within the framework of the Team Europe Initiative Fostering the Green Transition in Petén. Main results: 1. The project contributed to the conservation of 625,270 hectares of the Maya Biosphere Reserve (MBR) and to an estimated reduction of 675,047 tCO eq in avoided emissions. These results were achieved through interventions aimed at halting degradation and deforestation, preventing and controlling wildfires, promoting forest management economic activities, as well as restoring the forest landscape through the establishment of silvopastoral and agroforestry systems and the promotion of regenerative agriculture practices. 2. The project developed strategic tools such as waste management and characterization plans, which will serve as a basis for improving the implementation of solid waste management actions in six municipalities within the Lake Petén Itzá basin. 3. The project also supported the National Council of Protected Areas in advancing its automation system, obtaining approval from the Presidential Commission for Open and Electronic Government. This effort contributes to the digitalization of public services, enabling community forest organizations to become smart forest communities capable of completing administrative procedures directly from their own territories. 4. Technical capacities of public officials and stakeholders involved in environmental and forest management were strengthened, through specialized technical trainings on conservation, regenerative agriculture, fire prevention, forest governance, among other topics. 5. During this period, the project advanced in strengthening community tourism enterprises and initiatives, directly benefiting 13 groups through technical assistance in business related topics, as well as basic equipment, prioritizing initiatives led by women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16235-16235A0101 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 13000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16235-16235A0102 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16254 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Mozambique Namibia South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Democratic participation and civil society Population policy and administrative management Family planning Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During the reporting year of 2025, some of the results SAT reports against the long and medium term outcomes include: Outcome 1 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3: - Within the G20 process, SAT co-convened and led the Youth 20 (Y20) working group, serving as national representative and anchoring youth engagement across multiple workstreams. Youth priorities were integrated into the G20 Leaders Declaration, including explicit recognition that investment in adolescents is foundational to sustainable development. This represents a shift in how adolescents are positioned within global development discourse, moving from a peripheral concern to a recognised policy priority. - In Malawi, approximately 47 civil society members and youth advocates maintained coordinated engagement on age of consent and child protection. This resulted in a draft revision of the Child Care, Justice and Protection Act being advanced to the Ministry of Gender, Ministry of Justice, and the Law Commission. In parallel, SAT supported youth consultations and participation in the review and validation of the Youth Friendly Health Services Strategy (2022-2030) and the development of the AGYW Strategy (2024-2030), with youth inputs reflected in the final strategies. - In Zimbabwe, SAT chaired the Safe Abortion Coalition and coordinated engagement on the Medical Services Amendment Bill. Programme supported actors contributed to the inclusion of termination of pregnancy provisions, building on earlier advocacy, with provisions progressing through the National Assembly. Although these provisions were later removed at Senate level, the issue advanced significantly within formal legislative processes and remains active within policy discussions. Outcome 2 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions. - In 2025, SAT supported structured engagement processes with non-traditional allies across Botswana, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These included facilitated dialogues, community-level engagement platforms, and targeted interventions aimed at addressing resistance to adolescent and youth SRHR and increasing understanding of issues such as age of consent, access to services, and gender-based violence. Across the four countries, SAT established or strengthened 12 partnerships with non-traditional SRHR allies and influential norm-setting actors, exceeding the annual target. These partnerships included engagement with community leaders, male champions, educators, and actors linked to local health and education systems, and provided a platform for sustained dialogue rather than one-off engagement. - One example of the above was in Zambia, where engagement with non-traditional allies included universities, educators, and organisations working with boys and men. Institutional endorsement of adolescent SRHR was demonstrated through Ministry of Health certified training for deans and lecturers and the integration of adolescent health competencies into preservice curricula at different universities. Partnerships with the Network of Religious Leaders and organisations working with boys and men also helped extend SRHR dialogue into faith-based and male engagement spaces, broadening the constituency of support. - The Programme also supported a total of 77 events in which young people took public leadership roles, including participation in community dialogues, public forums, and structured engagement platforms involving community leaders, service providers, and other duty bearers. While this represented 79% of the annual target, these engagements were typically embedded within broader programme processes, creating repeated and sustained opportunities for young people to participate in public and accountability spaces rather than one-off events. Outcome 3 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - In 2025, Youth Hubs across programme countries continued to function as the primary platform for youth engagement and collaboration. Through these structures, the Programme supported 23 partnerships and collaborations among activists and organisations, significantly exceeding the annual target. These collaborations were facilitated through both in-person hub activities and online platforms, enabling coordination and exchange among young activists within and across countries. - The Programme also supported 385 young people to develop capacity to engage in SRHR spaces, places, and processes, exceeding the annual target. This capacity was developed largely through participation in Youth Hub activities, advocacy initiatives, community dialogues, and engagement processes linked to policy and service delivery. - A total of 1,908,245 young people accessed and used SRHR information, sexuality education, or support services, significantly exceeding the annual target. In addition, 13,832 young people accessed SRHR services as a result of programme activities. These outcomes were supported through a combination of approaches, including YouthWyze digital engagement, peer platforms, and community-based activities. In 2025, YouthWyze distributed CSE messaging across 14 countries in Southern, East, and West Africa through the app, WhatsApp messaging, social media, and SAT country pages. While this represented 43% of the annual target, it reflected ongoing structural constraints related to service availability, access barriers, and health system limitations. - The Programme also supported 789 young people to connect with one another to improve their own health and support peers health. While below the annual target, these engagements were often linked to more intensive and sustained processes rather than broad-based outreach. Outcome 4 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improves adolescent health outcomes. - In 2025, community-led monitoring (CLM) processes were implemented across multiple programme countries, generating 8 structured datasets on quality and access to SRHR services, meeting the annual target. These datasets captured issues including service access barriers, user fees, commodity availability, and service quality. A total of 58 individuals participated in the collection and reporting of CLM data. - In Malawi, CLM was conducted both on YFHS centres and on LGBTQ access to SRHR services. Findings from the YFHS-focused assessment identified stockouts of emergency contraceptive pills, informal or indirect fees, and long waiting times linked to shortages of health personnel. Programme-supported youth presented these findings to the Lilongwe District Health Management Team, which acknowledged the gaps and called for a joint action plan with SAT and civil society organisations through the District SRHR Technical Working Group. The LGBTQ-focused exercise identified additional service accessibility and quality concerns, with findings scheduled for presentation in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16254-16254A0101 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11031821 19370679 17750000 21649999.9999999963 3957421.0000000014 -0.0000000006 7044819.0000000028 5792579 2523360 9802500.0000000037 0 4000000.0000000009 0 4045999.0000000014 -0.0000000008 0 -1135160 -0.0000000018 7031821.0000000028 7999999.9999999981 -0.0000000002 0 -0.0000000003 0.0000000009 4045999.0000000023 4469001.9999999991 0 8939000.0000000019 -0.0000000009 0 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 199495.545 SAT - Srhr Africa Trust 339449.5575 SAT - Srhr Africa Trust 299243.3175 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 305316.135 SAT - Srhr Africa Trust 339449.5575 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 664938.615 SAT - Srhr Africa Trust 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 997407.9225 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 5657492.625 SAT - Srhr Africa Trust 915948.405 SAT - Srhr Africa Trust 226299.705 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 7632903.375 SAT - Srhr Africa Trust 678899.115 SAT - Srhr Africa Trust 598486.635 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 457974.2025 SAT - Srhr Africa Trust 4987388.625 SAT - Srhr Africa Trust 1994815.845 SAT - Srhr Africa Trust 299243.3175 SAT - Srhr Africa Trust 997407.9225 SAT - Srhr Africa Trust 16623465.375 SAT - Srhr Africa Trust 457974.2025 SAT - Srhr Africa Trust 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 12968 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 324200 SAT - Srhr Africa Trust 952600 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 17496 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 38104 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 285800 SAT - Srhr Africa Trust 437400 SAT - Srhr Africa Trust 11432 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 22797.163681 SAT - Srhr Africa Trust 200955.380539 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 1674628.1711500001 SAT - Srhr Africa Trust 569929.09205 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 768929.62635 SAT - Srhr Africa Trust 20096.944419 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 60290.833255 SAT - Srhr Africa Trust 30757.185055 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 66985.126845 SAT - Srhr Africa Trust 502423.61045 SAT - Srhr Africa Trust 92271.555161 SAT - Srhr Africa Trust 68391.491045 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 600938.184 SAT - Srhr Africa Trust 21635.28864 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 204518.328 SAT - Srhr Africa Trust 33111.52992 SAT - Srhr Africa Trust 72112.58208 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 24542.19936 SAT - Srhr Africa Trust 11037.17664 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 8180.73312 SAT - Srhr Africa Trust 24037.52736 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 275929.416 SAT - Srhr Africa Trust 180294.072 SAT - Srhr Africa Trust 7211.76288 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 22839.303199 SAT - Srhr Africa Trust 201326.837381 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 1677723.64485 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 20134.092701 SAT - Srhr Africa Trust 92442.114919 SAT - Srhr Africa Trust 570982.57995 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 30814.038305 SAT - Srhr Africa Trust 60402.278105 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 67108.945795 SAT - Srhr Africa Trust 770350.95765 SAT - Srhr Africa Trust 503352.31755 SAT - Srhr Africa Trust 68517.909595 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 280135.845 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 42876.135 SAT - Srhr Africa Trust 31779.705 SAT - Srhr Africa Trust 794492.625 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 2334465.375 SAT - Srhr Africa Trust 28015.545 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 1071903.375 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 700388.625 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 84046.635 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 93378.615 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 95339.115 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 128628.405 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 11310.309219 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 320748.97205 SAT - Srhr Africa Trust 37698.392445 SAT - Srhr Africa Trust 432743.98635 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 12829.958881 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 17309.759455 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 282757.73045 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 113095.177339 SAT - Srhr Africa Trust 38489.876645 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 33930.927655 SAT - Srhr Africa Trust 942459.81115 SAT - Srhr Africa Trust 51929.278361 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 165540.322661 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 469488.52795 SAT - Srhr Africa Trust 18779.541119 SAT - Srhr Africa Trust 1379502.68885 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 16555.190781 SAT - Srhr Africa Trust 633418.51365 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 49665.572345 SAT - Srhr Africa Trust 413879.76955 SAT - Srhr Africa Trust 55180.107555 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 56338.623355 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 25336.740545 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 76010.221639 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 34992 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 76208 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 571600 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 874800 SAT - Srhr Africa Trust 22864 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 1905200 SAT - Srhr Africa Trust 25936 SAT - Srhr Africa Trust 648400 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16254-16254A0102 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197500 0 197500 197500 Ernst & Young 197500 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16259 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16259-16259A0101 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 608560 156104 0 0 0 0 0 0 0 0 171928 0 0 0 156104 0 0 0 436632 764664 Sida administrative activity implemented by procured partner 171928 Sida administrative activity implemented by procured partner 436632 Sida administrative activity implemented by procured partner 156104 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16259-16259A0102 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530896 0 220944 0 0 309952 0 530896 Sida administrative activity implemented by procured partner 220944 Sida administrative activity implemented by procured partner 309952 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16272 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Through the intervention, the SRFoE has strengthened its institutional capacity to fulfil its mandate by establishing clearer procedures, standardized formats, and improved systems for collecting, registering and safeguarding information related to its mandate. These improvements have increased the Offices ability to operate efficiently and to respond more effectively to critical regional developments affecting freedom of expression. During 2025, the SRFoE consolidated its capacity to monitor critical situations in countries with severe restrictions to civic space. The Office documented violations to freedom of expression in the postelectoral context in Venezuela, observed the situation of press freedom in Haiti, and monitored developments in Nicaragua and Cuba. This required rigorous documentation, technical processing of information, and sustained engagement with authorities, civil society, and media actors. As a result, rights-holders and other stakeholders gained access to timely and credible information that supports more informed decisionmaking on freedom of expression in these contexts. The SRFoE also produced country reports on Chile and Brazil during 2025, which facilitated constructive dialogue with authorities and generated recommendations aimed at strengthening guarantees for freedom of expression in both countries. According to the partner, since the start of the project, ten Latin America States have adopted public policy or judicial decisions aligned with standards and recommendations developed by the SRFoE and the InterAmerican Commission on freedom of expression, indicating shifts in State practices and the uptake of interAmerican norms. In 2025, the SRFoE analyzed 40 requests for precautionary measures, three of which were granted by the IACHR, thereby contributing directly to the protection of individuals at risk. It also advanced the preparation of admissibility and merits reports, with two reports in each category approved by IACHR during the period, enabling cases to progress within the InterAmerican Human Rights system. The SRFoE further contributed to regional understanding and management of key challenges by producing thematic reports on the impunity for crimes against the press, journalists in exile, the impact of surveillance on freedom of expression, and the implications of artificial intelligence. This analysis strengthens and updates inter-American jurisprudence, particularly regarding emerging technologies, and provides states, civil society organizations, and human rights defenders with tools they were not previously equipped with to address current and evolving threats to freedom of expression. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16272-16272A0101 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 5000000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16272-16272A0102 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -64184 0 -64184 1000000 935816 OAS/Organisation of American States 1000000 OAS/Organisation of American States -64183.99 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16275 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16275-16275A0101 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552960 0 0 552960 0 552960 Sida administrative activity implemented by procured partner 552960 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16275-16275A0102 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170000 0 0 97000 73000 170000 Sida administrative activity implemented by procured partner 97000 Sida administrative activity implemented by procured partner 73000 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16300 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. The overall goal of ASPIRE to contribute to reduced maternal mortality and morbidity and to improve womens health. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce the number of maternal deaths. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health As it is the first year of implementation majority of activities have centered on preparing for longer term project activities. Nevertheless, some noticeable results have been achieved in the initial implementation phase (August/December 2024): Through the new partnership with Tackle Africa, 48 peer educators (24 female and 24 male) between 1824 were trained to deliver Tackles football based HIV and SRHR intervention to their peers, challenging negative gender norms while integrating health messaging into football sessions with adolescent boys and young men. Tackle conducted 435 football sessions, reaching 1,129 adolescent boys and young men, this reflects 69% of the annual target due to a delay in the initial starting period. Furthermore, MSZ has been working on strengthening existing service delivery channels and expanding access to essential SRHR services in three of the provinces that were supported under the previous project (Lusaka excluded), while setting up and expanding into Southern (the new province), ensuring access to SRHR information and services for predominantly rural, remote and marginalised communities. Through their new Accelerated Service Delivery Model (ASD) model, the outreach teams were able to provide services to 54 facilities in Eastern Province, 39 in Copperbelt, 90 in Southern Province and 62 in Northern Province. The achievement in Southern Province is impressive given that it is a new province, where MSZ did not have a presence before. In the first 6 months, they recorded 34,470 client visits and 34,477 services provided. A total of 130,711 Couple Years of Protection (CYP) was achieved in the same period. MSZ continued supporting the 56 public health facilities that were supported in the previous grant, where the sites recorded 101,381 visits. A total of 5,845 abortion and post abortion care services were provided and out of the total FP/Safe abortion client visits, 15% were adolescents aged 19 years or younger. Additionally, MSZ has taken an active role in monitoring opposition against SRHR as well as addressing legal barriers to adolescent SRH access, such as Age of Consent. An Age of Consent Roadmap has since been created to work on a favourable approach for adolescent access to SRHR services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16300-16300A0101 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. The overall goal of ASPIRE to contribute to reduced maternal mortality and morbidity and to improve womens health. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce the number of maternal deaths. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 17664678 16500000 22000000 13535322 0 0 1300000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 9096000 0 11000000 0 0 0 0 7664678 7086783 13535000 75000000 MSI Reproductive Choices 4000000 MSI Reproductive Choices 1300000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 7664678 MSI Reproductive Choices 7086783.3600000003 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16300-16300A0102 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. The overall goal of ASPIRE to contribute to reduced maternal mortality and morbidity and to improve womens health. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce the number of maternal deaths. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16326 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Key accomplishments under Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training: - Curriculum Reviews of the MA in Human Rights curriculum and conduct of needs assessment for launching a new MA Program. - Review of the PhD in Human Rights Curriculum and launching of the revised PhD in Human Rights Program - Basic Human Rights Mainstreaming Training for undergraduate students: delivered a TOT to 30 students who subsequently assumed the role of trainers. These trained educators, in turn, trained a total of 500 undergraduate students. Though the trainings which reached more than 1500 students, the partner building evidence to advocate for the include of human rights as a common course across disciplines. - Hosting international human rights experts or researchers or scholars for 21 days to facilitate knowledge exchange and capacity building at CHR on Human Rights, Climate Change and Vulnerable Groups for PhD students. - Improved human rights knowledge, skills and attitudes of state agencies and civil society organizations the partner executed post graduate level training on the theme of Human Rights under Conflict Situation: The Nexus between Peace and Human Rights. It is engaged 50(17 Female and 33 Male) government officials and CSO leaders from relevant Federal and Regional institutions and CSOs organizations. Key accomplishments under Research, Policy & Practice Collaboration & Diffusion: - Six research papers, comprising six of the ten chapters of the book titled "The Human Rights of Vulnerable Communities in Conflict-Affected Ethiopia," have been submitted to the editors. - Policy dialogues on Status of compliance with Socio-economic Right Obligations in Ethiopia in collaboration with Ethiopian Human Rights Commission. - The Center revived the Networking and Experience Sharing Workshop, previously interrupted by COVID-19. This workshop aimed to re-establish a nationwide network of free legal aid services provided by university law schools, coordinated by the CHR-AAU through an MOU signed by 28 universities. By reconvening the workshop, the CHR-AAU restored the network, welcomed Salale University as a new member, encouraged other universities to adopt its model practices, and strengthened the network's organization. Key accomplishments under Community-Based Human Rights Promotion & Protection: To contribute towards improved awareness of the rights and protection needs of CHRs five target groups among the public, activities towards public awareness raising and capacity building of local non-governmental actors were executed: - A total of 144 (88 female and 56 male) members of community based associations were trained in all project areas in 2024 . This includes the refresher training provided in the early periods of the year. - The CRPs have delivered counseling/advice, awareness creation, application, and referral services to 145, 895 individuals in the community, - Public awareness on the rights of vulnerable groups was raised through radio broadcasts and art performances. Thirty radio programs (15 in Amharic and 15 in Afaan Oromo) were aired on Ethiopian Radio Station 93.1, reaching a broad audience as both languages are widely spoken in Ethiopia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16326-16326A0101 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 0 5000000 0 0 17000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University 7000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326-16326A0201 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 296064 0 0 0 0 0 0 0 296064 0 0 0 296064 NIRAS Sweden AB 296064 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16354-16354A0101 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500317 0 0 500317 We Effect 500317 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354-16354A0103 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1250791 0 1250791 0 0 0 0 0 1250791 We Effect SE-0-SE-6-16365 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security For The Cooperation Partner , the operational context was marked by the war in Gaza and violence on the West Bank and its effects on Jerusalem, in particular through increased restrictions on Palestinian movement, political expression and access to religious sites, in particular the Holy Esplanade. Further, religious extremism played a growing role in the conflict dynamics of Jerusalem, with Temple Mount Movements, ultra-nationalist Israeli settlers and Hamas narratives centering Jerusalem as the symbolic battleground. In this context, the Status Quo at the holy sites have been further eroded, with an increased Jewish presence at Al Aqsa, and attacks on Christian institutions and clergy. Lastly, results of the US presidential elections in November had a major impact on US policy vis-a-vis Jerusalem, making it more difficult to engage with the White House during the last quarter of 2024. One of the major efforts undertaken by The Cooperation Partner during 2024 was the advocacy aimed at the G7 with the goal of securing a statement that would reaffirm commitments to the status quo at religious sites, Palestinian presence in East Jerusalem, and diplomatic engagement in the city's governance. This initiative was undertaken by The Cooperation Partner in order to re-insert Jerusalem into the international diplomatic agenda and safeguard the city's multi-faith character. Despite initial success and strong expression of support from several European and Middle-Eastern stakeholders expressed strong support for the initiative, as did religious leaders. The initiative was well received in preliminary diplomatic engagements and positioned for further negotiations within the G-7 framework. However, despite the initial momentum G-7 declaration ultimately did not materialize due to shifting geopolitical priorities and political uncertainty not least in light of the election of president Trump. The G-7 initiative is indicative of the specific character of the The Cooperation Partner intervention, which provides ample opportunities that can have an out-sized impact relative to their costs, but whose success is heavily dependent upon 1) Political developments in the U.S and European capitals and 2) The Cooperation Partner 's ability to access high-level decision makers in those capitals. Nevertheless, The Cooperation Partner assesses that there is a broad agreement between the EU and various states that the declaration should be revisited at an alternative venue. The Cooperation Partner has engaged in other types of high-level advocacy and diplomatic engagements including with high-level White House and officials of the US state department and members of congress, EU officials, European foreign ministers, UN agencies and Canadian officials. The Cooperation Partner has also engaged in policy research and development, including the tracking of settlement expansion and home demolitions and status quo violations at holy sites. In light of increasing religious extremism, and worrying political narratives concerning the holy sites of the city, The Cooperation Partner has also made considerable efforts to preserve Jerusalem's historical, political, cultural and religious character. They have developed an extensive database cataloging key Jewish, Muslim, Christian and heritage sites in the Old City and the Old City Basin. The database is in the process of being developed into an interactive website which will underscore Jerusalem's shared heritage and combat religious extremism. Lastly, The Cooperation Partner has continued to produce it's podcast Axis Mundi, producing 7 episodes in 2025 on a wide-array of topics related to Jerusalem. In general, given the absence of indicators and logical frameworks, in combination with the fact that The Cooperation Partner is heavily reliant on political advocacy, it is difficult to describe any outcome or impact in concrete terms. It is clear however, that given the right political environment, The Cooperation Partner has the potential to influence key figures and decision-makers for a relatively low cost. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16365-16365A0101 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1191057 0 0 0 0 0 1191057 1191057 Terrestrial Jerusalem 1191057 Terrestrial Jerusalem Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16365-16365A0102 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 2400000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16405 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services The reporting period mainly constituted a transition phase from the project's first phase (pure PPDP) to its current second phase, in which the PPDP partnership model has adopted a Market Systems Development (MSD) approach. During the period (July 2024 - December 2025), the project has consolidated the technical, institutional, and analytical groundwork, which provides the foundation required to operationalise a comprehensive MSD approach in the tourism and fodder sectors. Implementation of project activities started towards the end of 2025. Most planned outputs for both the transition phase and project implementation were delivered as planned. Examples of achievements and output results include: Transition (to MSD approach) implementation: • Over 150 stakeholders trained on MSD principles. • Rapid Market Assessments and Market Systems Analyses for fodder and tourism sectors completed, providing a strong evidence base for systemic intervention design. • Based on the MSAs, a portfolio of 10 MSD interventions (5 per sector) was designed through participatory cocreation; 5 priority models selected for roll-out in 2026. • Nakuru County institutionalised a Tourism Department, with dedicated budget allocations a major system change, and a full staff complement led by a Director of Tourism. • Policy and regulatory progress: Three county bills under development to regulate hay and silage trade, strengthen quality assurance, and formalize markets. • The Gender Action Plan (GAP) was completed, which is guiding the project engagement with county governments and private sector partners Project implementation: Outcome 1 - Skills development and Employment • Skills gaps analyses in Nakuru, Narok and Kajiado counties were carried out to align skills development with labor market demands in tourism and fodder sectors for sustainability. • Mapping of Work Based Learning (WBL) ecosystems in all three counties was carried out, providing the groundwork for a National Quality Apprenticeship Framework - scheduled for implementation in 2026. Outcome 2: Enterprise Development in Fodder and Tourism • Adoption of quality standards: Kenya Bureau of Standards (KEBS) and counties fully financed standards clinics for fodder and silage markets. • Access to Finance: Engagement with KCB, Equity Bank, and AFC to develop tailored financial products matching tourism seasonality and fodder cash flow. Outcome 3 - Community Engagement and Inclusion • Project integrated Rights-Based Approaches to embed inclusion, accountability, and participation by engaging local associations and employers to participate in county level tourism and fodder sector coordination platforms. • Endorsement by the Kenya cabinet on Care economy policy to which the project highly offered both technical and financial support during its drafting. Outcome A: Sustainability of the multi-stakeholder partnership • Partner contributions - from public, private and social partners - increased from 15% of Sidas allocation in 2024 to 35% in 2025. For example, county governments committed KES 130 million in coinvestments, signalling big interest, engagement and commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16405-16405A0101 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36913473 17196935 0 0 0 0 0 0 0 36913472.9999999925 0 0 -0.0000000002 0 -0.0000000007 -0.0000000002 0 0 17196935 27055204 ILO/International Labour Organization 27055204 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16405-16405A0102 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15713990 9175602 15713990 9175602 12444796 ILO/International Labour Organization 12444796 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-16413 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Cambodia Sri Lanka Myanmar Maldives Nepal Philippines (the) Viet Nam South Asia, regional Asia, regional Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general As a regional convener, EngageMedia fostered communities of practice through initiatives like the Digital Rights in the Asia-Pacific (DRAPAC) Assembly, national gatherings, and webinars, promoting dialogue and collaborative problem-solving. Its video platform, Cinemata, continued amplifying underrepresented voices and advancing advocacy through impact storytelling. Cinemata continued to strengthen its role as a free, open source, and secure social issue film platform in the Asia-Pacific, safeguarding more than 6,600 advocacy films and ensuring critical voices on human rights and environmental justice reach audiences without fear of suppression. Cinemata also grew its regional footprint by forging 27 partnerships across nine countries, namely the Philippines, Thailand, Vietnam, Indonesia, Timor-Leste, Cambodia, Bangladesh, Malaysia, and India. These collaborations revolved around screening and advocacy initiatives, playlist co-curation, archiving projects, academic exchanges, and a multi-country hybrid film festival entitled Cinemata Currents 2025. In collaboration with the Association for Progressive Communications (Sweden's partner from Global HR/Demo strategy), three DRAPAC national meetings were completed in Bangladesh, Thailand and India, which brought together about 220 digital rights actors at national level during the previous reporting period. This brought the DRAPAC movement closer to each country and fostered a stronger presence and sense of community in the region while also building momentum for DRAPAC25. Replicating good practices from last years meet-ups in Malaysia and the Philippines, DRAPAC national meetings were co-created with local civil society organisations to ground the meeting agenda, participants, and discussions on national priorities while still connecting to the spirit of the regional movement. In August 2024, EngageMedia convened the second Digital Rights Asia-Pacific Assembly (DRAPAC24) in Taipei, Taiwan, as an official side event of the Asia-Pacific Regional Internet Governance Forum (APrIGF). In this two-day gathering, almost 300 changemakers from 150 organisations explored themes of regionality (human rights in the Asia-Pacific), youth engagement, and open and secure technology across 46 sessions, exhibits, and other collaborative activities (from over 150 session proposals). The fellowship programme also supported 38 activists (from 110 applications) in attending DRAPAC24 and APrIGF, many of whom are young people and engaging in internet governance for the first time. Participants described the sessions as insightful and highly relevant, with many meeting and networking with activists from various fields to tackle shared digital rights challenges and foster a sense of transnational solidarity. Participants also expressed appreciation for the safe and inclusive environment, particularly for safe opportunities for young people and other less visible voices to participate in digital rights discourses. Post-event survey results confirmed these testimonials with 93% of respondents rating DRAPAC24 as either excellent or very good, 97% saying they would recommend DRAPAC24 to their professional network, and 98% expressing they would join events similar to DRAPAC24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16413-16413A0101 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 7600000 2500000 0 0 0 6701.9999999998 2493297.9999999995 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 4600000 2200000 0 0 0 444000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 2960000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 4440000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 740000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 1340.418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 2010.627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 335.1045 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 747989.4 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 124664.9 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 498659.6 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 439999.982 Engage Media Collective Inc 659999.973 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 109999.9955 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 600000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 900000 Engage Media Collective Inc 150000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 230000 Engage Media Collective Inc 1380000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 920000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 500000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 750000 Engage Media Collective Inc 125000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16413-16413A0102 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 8400000 840000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc SE-0-SE-6-16421 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The first year of the Municipalities for Women's Health Programme was devoted to prepatory activities, hiring of staff, establising SRH units, developing operating procedures and conducting outreach activities. Three SRH units have been established across two metropolitan municipalities in Türkiye (Izmir and SanliUrfa). This has improved sexual and reproductive health services in disadvantaged areas. A total of 476 beneficiaries received individual SRH services. Participation in awareness raising sessions reached 1,794 people, significantly surpassing expectations. This has increased community knowledge and demand for SRH services. Alongside service delivery, the programme conducted advocacy work to embed SRH as a basic human right within municipal structures, strategies, and action plans. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16421-16421A0101 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3000000 0 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16421-16421A0102 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-16446 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16446-16446A0101 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1431871 818114 0 0 116465 3187 287487 113625 12677 117517 42996 0 116465 348392 0 310106 150606 0 0 111050 137184 0 0 0 121021 0 131243 129964 2249985 EC/European Commission 3187 EC/European Commission 12676.52 EC/European Commission 348392.27 EC/European Commission 150605.97 EC/European Commission 111049.89 EC/European Commission 121020.8 EC/European Commission 113624.87 EC/European Commission 131243.43 EC/European Commission 310106.36 EC/European Commission 129963.93 EC/European Commission 117516.91 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 287487.16 EC/European Commission 137183.78 EC/European Commission 42995.87 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16446-16446A0102 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -121407 1406 -123653 840 -121407 EC/European Commission -123652.41 EC/European Commission 1405.67 EC/European Commission 840 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16450 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Household food security programmes Vocational training Agricultural development Agricultural inputs Food crop production Fishery education/training Agricultural education/training Multi-hazard response preparedness Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Disaster Risk Reduction Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Agriculture Other Multisector Secondary Education Fishing Disaster Prevention & Preparedness Basic Health Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Reconstruction Relief & Rehabilitation Summary of Key Results Achieved The Cabo Delgado Livelihoods and Food Security Programme has delivered important results in strengthening food security, livelihoods, community resilience, and local governance among conflict-affected populations in the districts of Mueda and Metuge. Despite operating in a highly challenging environment marked by insecurity, displacement, climate shocks, Cyclone Chido, drought, cholera outbreaks, and post-election unrest, the programme successfully maintained implementation and achieved tangible results through a community-led and resilience-focused approach. 1. Community Empowerment and Local Development The programme strengthened local governance and community ownership of development processes. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Action Plan (CAP) Committees involving 180 community members. - Developed and validated 9 Community Action Plans (5 in Mueda and 4 in Metuge). The CAP process strengthened community participation, accountability, and collaboration with local authorities, creating locally owned development plans that will continue to guide future interventions beyond the project lifespan. 2. Food Security, Nutrition and Climate-Resilient Agriculture The programme improved household food production and resilience through climate-smart and nutrition-sensitive agricultural interventions. Results achieved: - 810 farmers supported through agricultural and livestock activities. - 135 lead farmers trained in Good Agricultural Practices, agroecology, post-harvest management, integrated pest management, irrigation, and livestock management. - 675 additional farmers supported (seeds, agricultural toolkits, cassava cuttings, irrigation equipment, livestock, and veterinary kits). 3. Livelihood Diversification and Economic Recovery The programme created new income-generating opportunities for vulnerable households, particularly women, youth, IDPs, and returnees. Results achieved: - 4,302 community members registered and assessed for livelihood support.. - 1,305 individuals pre-selected: 860 beneficiaries selected for Income Generating Activities (IGAs): 270 youth trained (entrepreneurship, market analysis, business planning, and legal aspects of business development): 261 IGAs funded. 4. Fisheries Livelihood Support The programme supported artisanal fishing communities to diversify livelihoods and strengthen food security. Results achieved: - 25 fisherfolk selected and trained in sustainable fishing practices. - Fishing kits distributed in the communities of Milamba and 25 de Junho. 5. Disaster Risk Reduction and Community Resilience The programme strengthened local capacities to prepare for and respond to disasters and climate-related shocks. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Disaster Risk Reduction Committees involving 162 members (60 women and 102 men): Provided smartphones to DRR committees to support early warning and emergency communication. - Developed local Disaster Risk Reduction (DRR) plans. - Conducted climate adaptation and preparedness campaigns across all target communities. - Strengthened collaboration with INGD, INAM, SDAE, SPAE, and SDPI. These interventions improved community preparedness and resilience to floods, droughts, cyclones, and other climate-related risks. 6. Community Infrastructure and Essential Services The programme supported investments in community infrastructure identified through the Community Action Plans and DRR processes. Results achieved: Construction and rehabilitation commenced for 7 priority infrastructures, including: Community markets; Bridge construction; Culvert construction; Dam rehabilitation; Borehole drilling and water supply systems. These investments will improve market access, mobility, water availability, and climate resilience for target communities. 7. Legal Assistance and Access to Rights The programme integrated legal empowerment as a key component of resilience and sustainable development. Results achieved: - 4,302 community members reached through legal awareness and counselling activities. This support helped address legal barriers that often limit access to economic opportunities and essential services. 8. Emergency Response Following Cyclone Chido Following the impact of Cyclone Chido in December 2024, the programme rapidly activated its Crisis Modifier mechanism to protect livelihoods and support affected communities. Results achieved: More than 3,000 households received emergency support. - Agricultural recovery kits and replacement seeds distributed. - Shelter and hygiene kits provided to affected households. - Community rehabilitation and debris-clearing equipment distributed through local DRR committees. - Support provided for the rehabilitation of critical community infrastructure. This rapid response helped prevent further deterioration of food security conditions and safeguarded investments already made by the programme. Overall Achievement Overall, the programme has performed well and delivered substantial results despite the challenging operating environment. The consortium has demonstrated strong commitment and adaptability in achieving programme objectives and supporting vulnerable populations. Final results will be consolidated and validated during the programme closure phase, with a comprehensive assessment of achievements and outcomes to be provided in the final report due on 30 November 2026. More information on results: UM2023/24432/MAPU-51 (pg 7-30)- Narrative report for the period December 2024 to November 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16450-16450A0101 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15438000 16182000 28830000 0 0 0 0 0 0 0 16182000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15438000 0 19530000 0 0 0 0 9300000 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 4980000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 5220000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 3000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 6300000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16450-16450A0101-H Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162000 1218000 2170000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1218000 1470000 0 1162000 0 0 0 0 700000 0 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16458 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målområde 1: Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst ICNL spelade en ledande roll i viktiga internationella policyutvecklingar, såsom: o Påverkan ledde till att FN:s människorättskommitté utvecklade en allmän kommentar om artikel 22 (föreningsfrihet). o Bidrag till viktiga FN- och regionala resolutioner och deklarationer om medborgerligt utrymme, digitala rättigheter och AI-styrning. o Skapandet av Leaders Network for Environmental Activists and Defenders (LEAD). Målområde 2: Stärka lokala organisationer för att främja och skydda civilsamhällets utrymme på nationell nivå. Det finns bredd och djup gällande ICNL:s globala räckvidd. Under 2025 stödde ICNL över 4 400 partners i 80 länder, vilket visar på global räckvidd. Organisationen bidrog till 74 multilaterala initiativ och stödde 26 lagändringar som förbättrade eller bevarade det medborgerliga utrymmet i 54 länder. ICNL:s arbete omfattade alla större regioner (Afrika, Asien, MENA, Latinamerika, Eurasien), med skräddarsydda insatser som tog itu med lokala juridiska och medborgerliga utmaningar. Sida noterar att ICNL anpassar sitt stöd efter det tillgängliga civila utrymmet och förändrade förhållanden i varje situation. Rapporten innehåller flera konkreta exempel på hur ICNL justerar sitt arbetssätt, oavsett om det är som svar på politiska förändringar, juridiska hot, operativa risker eller ändrade finansieringsmöjligheter för att säkerställa att stödet förblir relevant, effektivt och lyhört för partnernas behov. Ett sånt exempel är stödet till ett resurscenter för civilsamhället i Myanmar. ICNL stödde öppnandet av resurscenter för civilsamhället, som nu fungerar som säkra platser för engagemang och utbildning, vilket direkt förbättrar civilsamhällesorganisationers förmåga att verka under utmanande förhållanden. Kenya: ICNL tillhandahöll kommentarer på utkastet till förordningar för lagen om civilsamhällesorganisationer som delades med ansvarig tillsynsmyndighet. Kopplat till detta stöttade också ICNL ett högnivåforum för att underlätta civilsamhällets input. Detta påverkade den reglerande processen för tusentals civilsamhällesorganisationer som därmed fick tillgång till att söka medel hos utländska organisationer. Bangladesh: ICNL sammankallade ett rundabordssamtal och lämnade in rekommendationer till interimsregeringen, vilket resulterade i en ny förordning som lättade restriktionerna för ideella organisationers tillgång till utländskt bistånd. Målområde 3: Stärka civilsamhällets motståndskraft och finansiell hållbarhet Rapporten redovisar exempel på resultat både på region och landnivå. Regional nivå: ICNL sammankallade regionala samråd om finansiell hållbarhet och stödde forskning om alternativa finansieringsmodeller. Organisationen reagerade på finansieringsnedskärningar genom att anpassa sin strategi och stödja partners för att bygga motståndskraft i restriktiva miljöer. Ett exempel är att ICNL sammankallade partners från över 46 länder för att utarbeta strategier för finansiell hållbarhet och stödja forskning om alternativa finansieringsmodeller i Etiopien, Tanzania och Zimbabwe för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att anpassa sig till finansieringsnedskärningar och utmanande miljöer. Landnivå: Zimbabwe: ICNL stödde Women and Law in Southern Africa (WLSA) för att hjälpa 30 lokala kvinnorättsorganisationer (WRO) att identifiera organisatoriska sårbarheter som uppstår till följd av den nya lagen om ändring av privata frivilligorganisationer (Private Voluntary Organisations Amendment). WLSA utbildade organisationerna i hur de kan förbättra sin interna styrning och vidta andra åtgärder för att undvika rättsliga sanktioner. Dessutom inrättade WLSA en helpdesk och hotline för att ge kontinuerligt stöd. Som ett resultat är kvinnorättsorganisationer som tillhandahåller viktiga tjänster till kvinnor i Zimbabwe bättre rustade att navigera i landets komplexa rättsliga miljö. Målområde 4: Främja forskning och informationsdelning om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter. ICNL producerade eller uppdaterade 349 kunskapsprodukter som besökts över 200 000 gånger, inklusive landrapporter, verktygslådor och studier om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter, digitala rättigheter och antikorruption. Vidare har ICNL gjort ett betydande arbete med digitala rättigheter, AI och övervakning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16458-16458A0101 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4950000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4950000 0 0 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16458-16458A0102 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 0 4950000 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16484 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The Green Transition Portfolio is designed as a systemic transformation response, focusing on three key shifts: institutional governance - from fragmented to outcome-driven governance; economic transformation from linear to circular economies; and social engagement - from passive to engaged citizens and markets. Based on the results achieved under the pillars and following an intensive involvement of stakeholders, annual report for 2025 summarized progress per each shift: - Institutional governance - progress is modest and uneven due to weak institutional capacities, slow legal processes, lack of evidence-based decision making and structured monitoring, as well as fragmentation of responsibilities across all pillars; - Economic transformation this is strongest shift across the portfolio due to the fact that the industry is more ready for transition than institutions, showing demand for audits, ESCO models and CE practices, growing private-sector interest driven by EU standards, CBAM pressures and cost efficiency. - Social engagement - This shift shows the weakest overall progress resulting from no meaningful societal engagement in energy transition and environment protection and with only early community-level signals (farmer networks, waste container systems) in depollution and circular economy. From 1 January to 31 December 2025 key portfolio results contributing to the above changes are: Pillar 1 Decarbonisation and Climate Resilience: EU-aligned energy poverty framework in BiH has been advanced through research tools, gender-responsive assessment, partnerships, stakeholder engagement (including ministries responsible for social protection, energy, and statistics) and capacity building for inclusive policies. Energy efficency (EE) and Renewable Energy Sources (RES) investments have progressed through the support to 23 underdeveloped municipalities, green financing, Energy Service companies (ESCO) market development, and gender-responsive monitoring of social impacts. The Green Finance Scheme, implemented in cooperation with Union Banka, remained operational and continued mobilizing private sector investments into green transition measures. E-mobility activities advanced policy, financing and infrastructure planning, regulatory alignment with EU standards, stakeholder coordination, including the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina and the Association for E-Mobility. Carbon Border adjustment Mechanism (CBAM) readiness has been improved through institutional coordination with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER), chambers of commerce, electricity utilities, and international partners development of a national CBAM handbook, Monitoring, reporting and Verification (MRV) capacity building, emissions reporting support, and private sector preparedness in BiH. Country wide Hydromet network assessment was completed with 63 hydromet stations procured. Pillar 2 Depollution: Interventions strengthened hazardous waste and chemicals management through legal support, institutional cooperation, EU alignment, technical assessments and capacity building on waste control and trafficking. Contaminated site management was improved through pilot site assessments, remediation planning, hotspot mapping, and coordination under Basel, Rotterdam and Stockholm conventions. Two pilot sites Sarajevo International Airport and the Sheep Dip site in Sokolac/Drakseni were validated for further decontamination interventions. The remediation and recultivation plan for the contaminated acid tar pits site in Modria was completed during 2025. Green chemistry and circular economy were promoted in Small and medium enterprises (SMEs) through training design, stakeholder outreach, and a technical support programme. Environmental rule of law was strengthened through judicial training MoUs, seminars on environmental crime, student fieldwork, and preparation of case law analysis in BiH. The main actors targeted through the actions are Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER) for the preparation of the Rulebook on professional training for persons handling ozone-depleting substances, Brko District for drafting the Waste Management Law, the Federal Ministry of Environment and Tourism for the preparation of the five-year Federal Waste Management Plan, Ministries of Health of RBIH and Republika srpsaka, Chamber of Commerce of Republika Srpska and the Chamber of Economy of the Federation of Bosnia and Herzegovina regarding application of Green Chemistry, judicial and prosecutorial training centres of the Federation of Bosnia and Herzegovina and Republika Srpska for long-term cooperation in the environmental law training programmes Pillar 3 - Biodiversity and Nature: Management plans for nine protected areas were finalized, six of which have been adopted. Restoration plan for the Protected Habitat Tiina has been completed targeting 196 ha of wetland for restoration in 2026. Biodiversity expenditure reviews, which create a base for Biodiversity Finance Plans, were completed. Pillar 4 Circular Economy: Preparatory work was undertaken to establish the Circular Economy Academy, including development of its conceptual framework. Revision of the Circular Economy Roadmap, and development of its Action Plan was initiated. Activities focused on SME acceleration were implemented jointly with the Depollution Pillar. Under this pollar, UNDP continued to support the development of four sectoral strategies in the Federation of Bosnia and Herzegovina, in close cooperation with the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry and the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina. The supported sectors include construction materials, metal and electrical industry, wood processing, and mining and mineral raw materials. During year 2025, the Portfolio established its governance and operational foundations through the creation of a Steering Board, co-chaired by the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and the UN Resident Coordinator, while UNDP, UNEP, UNODC and UN Women formalized their collaboration through UN-to-UN agreements. Advisory Committees were formed to strengthen the cross-sector dialogue. An onboarding session introduced portfolio management approaches and Microsoft Loop as a coordination and learning platform. An inception workshop gathered over 50 representatives from government, private sector, academia and civil society, complemented by bilateral consultations advancing alignment on e-mobility, energy poverty, CBAM readiness, environmental justice, green chemistry and circular economy. Cross-cutting work included validation of the Monitoring evaluation and learning (MEL) framework, development of gender and communications strategies, and continued resource mobilization, with additional funding secured for several pillars. A dedicated Gender Action Plan (GAP) was developed and embedded within the overall portfolio governance structure, results framework, monitoring mechanisms, and implementation modalities. The GAP ensures that Bosnia and Herzegovinas green transition advances as an inclusive and gender-responsive just transition and focuses on three interconnected dimensions: (i) strengthening gender-responsive policies and legislation; (ii) increasing womens participation in decision-making and governance processes; and (iii) expanding womens access to green jobs, finance, entrepreneurship opportunities, and emerging green value chains. Going forward, the Portfolio will continue strengthening partnerships with UN Women, institutions, academia, civil society, and private sector actors to further mainstream gender equality and ensure that the green transition in Bosnia and Herzegovina delivers equitable social, economic, and environmental benefits for all. Initial implementation in 2025 demonstrated encouraging progress across all four pillars of the portfolio. At the portfolio level, implementation of the Gender Action Plan has already contributed to establishing foundational mechanisms for gender-responsive green transition governance. Coordination structures, including the Steering Committee, Advisory Group, and Gender and Climate Coalition, have become operational and currently engage more than 60 institutions and stakeholders. Early results also indicate growing momentum in womens participation, institutional awareness, and the development of pipelines for women-led green entrepreneurship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16484-16484A0101 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16484-16484A0102 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16554 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Meteorological services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16554-16554A0101 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5060000 8408400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5060000 0 0 0 0 0 0 8408400 0 0 0 0 0 0 13468400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 5060000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 8408400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16554-16554A0102 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6343400 5079400 5099600 5079400 5099600 6343400 0 16522400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 6343400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16556 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Key result/ Outcome include: Djibouti: IOM kept five key facilities in Djibouti operational. This enabled life-saving assistance to 2,488 migrants and strengthened emergency response. The project also sustained IOMs life-saving mobile patrols in northern Djibouti, reducing dehydration-related fatalities and providing food, water, and medical care to 4,211 migrants. It also enabled rapid response to Acute Watery Diarrhea (AWD) outbreaks in Tadjourah and Obock, supporting hospitals and local authorities with equipment, medicines, and coordination. IOM distributed tailored dignity kits with NFIs and hygiene items to 166 vulnerable migrants in Obock and Tadjourah. Tailored protection Services were provided to 1,599 migrants in vulnerable situations, these include survivors of GBV, victims of torture, and Unaccompanied Migrant Children (UMCs). To expand protection coverage for UMCs, IOM partnered with CARITAS and a total of 699 children received assistance through the facility. The support included basic education, health care, and psychosocial support helping children process trauma and build resilience. Furthermore, 78 UMCs were assisted with initiating the Family Tracing and Reunification (FTR) processes that are guided by Best Interest Determination (BID) procedures to consider the rights and well being of each child. IOM Djibouti facilitated the Assisted Voluntary Return (AVR) of 423 stranded vulnerable migrants to Ethiopia Ethiopia: IOM screened 565 vulnerable returnee migrants at MRCs in Dire Dawa and Togwajaale, providing food, shelter, medical care, psychosocial support, and referrals. IOM provided onward transportation assistance to 1,822 migrants in Ethiopia. The project funded the Addis Ababa TCs operations, enabling uninterrupted post-arrival assistance for 1,337 migrants, including UMCs. Services included food, shelter, onward transport, counselling, NFIs, and medical and psychosocial care, ensuring protection and reintegration support. IOM provided specialized medical assistance to a migrant from Yemen and previously referred 11 migrants for advanced care. IOM in close coordination with Ethiopia's Ministry of Women and Social Affairs, facilitated the safe FTR of 32 UMCs who arrived from Djibouti and the Kingdom of Saudi Arabia. 133 vulnerable migrant returnees from Yemen, Saudi Arabia, and Djibouti were supported with tailored economic reintegration assistance to rebuild their livelihoods in their communities of origin. This support mostly consists of 15% cash and 85% in kind support to establish micro businesses such as cattle fattening, restaurants, and retail shops. The reintegration model also includes business and life skills training, vocational skills development, and business planning. In partnership with a local NGO, Positive Action for Development (PAD), two community based reintegration (CBR) projects are supported in East and West Hararghe zones. These are integrated fish-poultry-vegetable farming program in East Hararghe, and Briquette production from invasive plants CBR program in West Hararghe. Each CBR program supports 100 beneficiaries consisting of both host community members and returnees. In parallel, a Dairy and Poultry Farming CBR project is supported in Jimma, benefiting 160 beneficiaries. With Sida funding, IOM Ethiopia convened two national coordination meetings (Oct 2024, May 2025) under the Migrant Response Plan, bringing together government, UN, and NGOs. Discussions focused on aligning national priorities with the regional framework, improving coordination, and strengthening cross-border collaboration. Somalia: Sida supported the operational costs of the MRCs in Burao, Bossaso, and Hargeisa. The Burao office was opened during the reporting period, with the support from Sida, increasing the level of support to migrants along the route. The MRCs offered packages of assistance including registration, food, WASH services, psychosocial support, health care, post-hospitalization care (PHC), secondary medical referrals, provision of NFIs, temporary shelter referrals, and access to a hotline service offering information on available services, safe return options, and a platform for feedback and complaints to improve service delivery. A total of 16,743 migrants (5,474 women, 6,307 men, 1,720 boys, 1,732 girls [accompanied migrant children- AMCs], and 938 boys and 572 girls [UMCs]) benefited from these services. Notably, 1,385 migrants (635 women, 548 men, 126 boys, 76 girls) received MHPSS through individual and group counselling sessions facilitated by trained MRC staff. These interventions were instrumental in addressing psychological distress, trauma, and anxiety experienced by migrants during their journeys. In close collaboration with the Ministry of Health and the MRC medical teams in the IOM Sub-Offices in Bossaso and Hargeisa, six medical mobile outreach activities targeting migrants traveling along the eastern route and transiting across Somaliland and Puntland were carried out. These services also extended to vulnerable members of host communities. These mobile medical outreach teams operated along active migratory corridors and provided direct medical support to a total of 792 beneficiaries, 740 migrants (652 men and 76 women and 6 boys and 6 girls) and 52 host community members (47 men and 5 women). To complement these efforts, frontline workers at the Bossaso, Burao and Hargeisa MRCs conducted 24 awareness-raising sessions, reaching a total of 2,090 individuals from both migrant and host communities. These sessions focused on the dangers of irregular migration, health and protection risks, and available services at MRCs. In Mogadishu, IOM provided temporary reception and post-arrival assistance to 224 vulnerable returnees (45 women and 179 men) returning from the Kingdom of Saudi Arabia. The assistance ensured that returnees received immediate support and protection upon arrival before continuing to their final destinations across Somalia. In addition, IOM facilitated onward transportation assistance (OTA) for the 224 returnees in collaboration with Somali authorities in Mogadishu and provided OTA to 123 spontaneous returnees (67 women and 56 men) arriving from Yemen. In connection to the MRCs, IOM has also supported operational costs of a temporary safe house in Burao, established in partnership with WAAPO, a local organization. The facility provided a safe and protective environment for highly vulnerable migrantsincluding Victims of Trafficking (VoTs), and survivors of Gender-Based Violence (GBV)stranded along the Eastern migratory route. 175 migrants received support through this facility. To promote sustainable reintegration and strengthen community resilience in Somaliland, IOM launched a market-driven vocational training programme in partnership with the Hargeisa Technical Institute (HTI). Embedded within a broader community-based planning (CBP) framework, the initiative addresses the socio-economic vulnerabilities of returnees and host communities in key areas of return. In September 2025, the first training cohort of 20 participants (10 returnees and 10 host community members) began full-time courses designed to foster social cohesion through shared learning and collaboration. Training focuses on high-demand technical trades such as plumbing, pipe fitting, water system installation, household wiring, and solar electrics, identified through HTIs recent labor market assessment. With support from IOM, Somalia is developing the countrys first comprehensive National Migration Policy (NMP). Led by the Office of the Special Presidential Envoy for Migration, Returns and Childrens Rights (OSPE) and coordinated through the newly established NCM, the process adopts a whole-of-government approach to strengthen migration governance. The process was planned to be finalized in December 2025, but some elements still remain before completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16556-16556A0101 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4720062 23279938 10000000 10000000 -0.0000000005 12000000 0 -0.0000000022 0 4720062.0000000028 17900000 0 0 0 5379938.0000000009 5000000 -0.0000000002 0 0 10000000 0.0000000005 5000000 27000000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration 1200000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 472006.2 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 1790000 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 537993.8 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16556-16556A0102 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16602 Sweden Contribution aims at facilitating election process by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. Bidraget syftar till att underlätta valprocessen genom att observera hela valcykeln, analysera vallagstiftningen och utarbeta rekommendationer för att förbättra den. Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief The contribution is aimed at facilitating election processes by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. 2. Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid; 2.1 The rights of politically discriminated citizens are better protected. 2.2The property rights of citizens are better protected. 2.3 The practice of courts and other administrative bodies on political discrimination is improved. 3. Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes; 3.1 Integrity of online information ecosystem in Georgia is supported through exposing malicious political campaigns and coordinated networks on social media platforms 3.2 Social media companies are encouraged to take effective measures to increase transparency and safeguard information space from malign influence 3.3 Media literacy of the public is increased 3.4 Disinformation monitoring expertise is strengthened through sharing best practices on domestic and international levels 4. Strengthening of local self-government, support of decentralization process, and increase of citizens engagement; 4.1 Citizen oversight of the local self-government reform is strengthened 4.2Transparency of the work of local self-government bodies is increased 4.3 The capacity of local self-government bodies is increased 4.4 Citizen engagement in the work of local self-government is increased 5. Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures; 5.1 Advocacy for Georgias European integration is strengthened. 5.2 Advocacy for reforms for getting the EU membership candidate status is strengthened. 5.3 Public awareness of Georgias European integration is enhanced For each target ISFED gives indicators to measure achievements. This is done in a result matrix format. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Some results of ISFED work in 2023 according to the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improving electoral processes through election observation, in-depth research, development of a legislative framework, and voter education ISFEDs one of the main priorities and areas of work in 2023 was the facilitation of election processes through domestic election monitoring, analysis of Georgian election legislation and provision of opinions/recommendations for improved electoral framework, making citizens informed about electoral processes and supporting inclusive democratic participation and civic engagement through various citizen outreach activities targeting different groups of the society. Therefore in 2023 ISFED conducted citizen oversight of 2 extraordinary/by-elections and based on the monitoring findings, supported dialogue among decision-makers on challenges and solutions related to conducting elections using electronic means. ISFED supported electoral reform through provision of research-based comprehensive reform package and recommendations. ISFED resumed work on the electoral reform package with an Election Integrity Working Group comprised of lawyers, election experts and consultants, civil society to study and review Georgian and international best practices and facilitate wider election reform in preparation for the 2024 elections. As a result of in-depth research and analysis, a comprehensive election reform package of 6 policy briefs were drafted on legal, administrative, and procedural management of the election; ISFED also contributed to election research by examining financial challenges for the election campaigns of the political parties during the elections, as well as hidden barriers for regional politicians, women, representatives of ethnic minorities, and independent candidates in a research document Challenges for Election Campaign Finance in Georgia. ISFED fostered cooperation between the educational space and the non-governmental sector. Therefore ISFED continued its practice and signed the Memorandum of Cooperation with Free University, Caucasus University, and GIPA. So far, ISFED has established partnerships with over 10 high education and vocational training institutions including those based in the regions. Strategic Objective 2: Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid ISFED continued free legal aid program to help individuals whose employee rights were violated and those subject to discrimination on political grounds and to defend their interests before courts and other bodies. Under the free legal advice hotline service, 4 regional lawyers offered legal advice and assistance on various issues not limited to illegal dismissal or dismissal on alleged political grounds that ISFEDs free legal service specializes in. During the reporting period, a total of 157 consultations were provided mainly on alimony, restriction of parental rights and land registration. During the reporting period, ISFED represented 129 beneficiaries in courts. Successful legal cases helped reinstate wrongfully dismissed employees, providing compensation or rectifying unjust legal situations. This reporting period coincided with the pressing issue of public school principals certification process. Around 160 applicants taking part in the principals certification process initiated in 2022 did not pass the interview stage, 26 out of which challenged the decision in court. Analysis of the minutes taken during the interviews with applicants revealed key violations that might have impacted the process. Strategic Objective 3: Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes ISFED was successful at uncovering dis/misinformation campaigns through continuous monitoring of malicious social media activity. Continuous monitoring provided ISFED with a comprehensive understanding of the viral campaigns taking place on Facebook, Instagram, Telegram and TikTok platforms by malign actors engaged in domestic information manipulations or those amplifying Kremlin propaganda. As a result, ISFED identified widespread misleading narratives originating from covert and public actors involved in propaganda campaigns across the platforms using numerous means, tactics, and strategies to manipulate public opinion. 22 bi-weekly visual infographics with descriptive publications about the disinformation and discrediting messages circulated mostly virally by more than one actor, account, or page ISFED was successful at uncovering dis/misinformation campaigns through continuous monitoring of malicious social media activity. 2 educational and informative videos primarily targeting youth on TikTok, the social media platform with the fastest-growing subscription in Georgia. ISFED contributed to Metas fight against violating content contributing to a more equitable information environment. The organization maintained outreach with Meta by reporting on the malignant use of social media, exposing coordinated inauthentic behavior (CIB). 7 educational workshops conducted in Kutaisi, Zugdidi, Akhaltsikhe and Kobuleti targeted students of university and vocational training institutions (162 participants) and supported better practices of information reception and processing, informed them about the ways of exposing malicious actors proactively. Strategic Objective 5: Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures ISFED actively promoted the idea of European integration across the activities implemented, including in the regions. As a member of the Information Integrity Coalition, the organization was actively involved in the Now campaign conducted by the Coalition to inform the public about EU-Georgia relations and Georgias European aspirations, tangible benefits of EU integration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16602-16602A0101 Sweden Contribution aims at facilitating election process by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. Bidraget syftar till att underlätta valprocessen genom att observera hela valcykeln, analysera vallagstiftningen och utarbeta rekommendationer för att förbättra den. Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief The contribution is aimed at facilitating election processes by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. 2. Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid; 2.1 The rights of politically discriminated citizens are better protected. 2.2The property rights of citizens are better protected. 2.3 The practice of courts and other administrative bodies on political discrimination is improved. 3. Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes; 3.1 Integrity of online information ecosystem in Georgia is supported through exposing malicious political campaigns and coordinated networks on social media platforms 3.2 Social media companies are encouraged to take effective measures to increase transparency and safeguard information space from malign influence 3.3 Media literacy of the public is increased 3.4 Disinformation monitoring expertise is strengthened through sharing best practices on domestic and international levels 4. Strengthening of local self-government, support of decentralization process, and increase of citizens engagement; 4.1 Citizen oversight of the local self-government reform is strengthened 4.2Transparency of the work of local self-government bodies is increased 4.3 The capacity of local self-government bodies is increased 4.4 Citizen engagement in the work of local self-government is increased 5. Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures; 5.1 Advocacy for Georgias European integration is strengthened. 5.2 Advocacy for reforms for getting the EU membership candidate status is strengthened. 5.3 Public awareness of Georgias European integration is enhanced For each target ISFED gives indicators to measure achievements. This is done in a result matrix format. Sweden ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy Swedish International Development Cooperation Agency ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 2535800 2006000 2758200 0 2005800 2006000 0 0 0 3400000 0 0 530000 0 0 10700000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 3400000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 2005800 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 530000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 2006000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16602-16602A0202 Sweden Contribution aims at facilitating election process by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. Bidraget syftar till att underlätta valprocessen genom att observera hela valcykeln, analysera vallagstiftningen och utarbeta rekommendationer för att förbättra den. Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief The contribution is aimed at facilitating election processes by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. 2. Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid; 2.1 The rights of politically discriminated citizens are better protected. 2.2The property rights of citizens are better protected. 2.3 The practice of courts and other administrative bodies on political discrimination is improved. 3. Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes; 3.1 Integrity of online information ecosystem in Georgia is supported through exposing malicious political campaigns and coordinated networks on social media platforms 3.2 Social media companies are encouraged to take effective measures to increase transparency and safeguard information space from malign influence 3.3 Media literacy of the public is increased 3.4 Disinformation monitoring expertise is strengthened through sharing best practices on domestic and international levels 4. Strengthening of local self-government, support of decentralization process, and increase of citizens engagement; 4.1 Citizen oversight of the local self-government reform is strengthened 4.2Transparency of the work of local self-government bodies is increased 4.3 The capacity of local self-government bodies is increased 4.4 Citizen engagement in the work of local self-government is increased 5. Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures; 5.1 Advocacy for Georgias European integration is strengthened. 5.2 Advocacy for reforms for getting the EU membership candidate status is strengthened. 5.3 Public awareness of Georgias European integration is enhanced For each target ISFED gives indicators to measure achievements. This is done in a result matrix format. Sweden AG International Consulting LLC Swedish International Development Cooperation Agency AG International Consulting LLC 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70050 0 70050 0 70050 AG International Consulting LLC 70050 AG International Consulting LLC Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16605 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Ghana Nigeria Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Under rapporteringsperioden uppskattas 1.5 miljoner ha nåtts av koalitionens insatser och runt 85 000 personer vidtagit åtgärder och antalet mediecitat uppskattas till 1 714. Fair Finance Peru lyckades mobilisera investerartryck på stora företag, bland annat genom arbetet med Repsol i Peru efter oljeutsläppet 2022, som släppte ut cirka 12.000 fat råolja vid oljeraffinaderiet 'La Pampilla' i Stilla havet, vilket orsakade betydande miljöskador och påverkade lokala samhällen. Genom strategisk dialog, forskning och publicering av rapporter, delande av påverkansmöjligheter med lokala samhällen, och påverkansarbete med NGO-allianser mot företaget och dess investerare, lyckades man påverka investeraren Cardano att under årsmötet rösta emot Repsols icke-finansiella rapport och yttra oro över oljeutsläppet. Senare under 2024, publicerade Repsol en människorättsrapport där de förklarade sina åsikter om de åtgärder som vidtogs efter oljeutsläppet. Dessutom inledde advokatbyrån Pogust Goodhead en grupptalan mot Repsol i Nederländerna, som förhoppningsvis kommer att resultera i kompensation för några av de 34.000 fiskare som drabbats. Fair Finance Southern Africa fördjupade under året i hög grad sitt engagemang med både statliga organ och aktörer inom finanssektorn. Dessa insatser ledde till betydande förbättringar inom offentlig policy och institutionella metoder. Genom koalitionen dialog med olika finansiella institut de senaste åren så bidrog man i södra Afrika till totalt 17 policyförbättringar inom områdena klimatförändringar, korruption, miljö, mänskliga rättigheter, elkraftsproduktion, jämställdhet och transparens. En ny version av the Financial Exclusion Tracker publicerades. Webbplatsen informerar investerare, banker, civilsamhället och medierna om vilka företag som utesluts av institutionella investerare, pensionsfonder och banker på grund av frågor som rör mänskliga rättigheter, folkhälsa och hållbarhet. De vanligaste orsakerna till uteslutning är kopplingar till fossila bränslen, vapen eller tobak. Sidan listar totalt 5.536 företagsgrupper (66.708 dotterbolag) från 135 länder som har uteslutits av 93 finansiella institutioner i 17 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16605-16605A0101 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12376122 5311939 0 0 0 0 0 0 6188061.0000000009 0.0000000001 0 5311939 -0.0000000001 0 6188061 0 0 6934426.2625240004 Oxfam International 1411965.459847 Oxfam International 1302904.1241840001 Oxfam International 1264719.000189 Oxfam International 1335921.8069120001 Oxfam International 1301057.957191 Oxfam International 1426655.933551 Oxfam International 1131022.82862 Oxfam International 1579387.626982 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 571575.260278 Oxfam International 374459.827866 Oxfam International 424445.173856 Oxfam International 402799.022431 Oxfam International 341153.970336 Oxfam International 2112664.3790799999 Oxfam International 451467.007549 Oxfam International 315725.718343 Oxfam International 317648.640261 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16605-16605A0102 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5311939 10000000 8000000 0 4382000 5000000 0 3000000 0 0 5618000.0000000009 0 5311939 1564492.8149999999 Oxfam International 1786790.0959999999 Oxfam International 10372463.7219999991 Oxfam International 1644229.73 Oxfam International 1440893.412 Oxfam International 1652681.3640000001 Oxfam International 1626569.1200000001 Oxfam International 1678784.3400000001 Oxfam International 1545034.4010000001 Oxfam International 451514.815 Oxfam International 424955.12 Oxfam International 2114151.7220000001 Oxfam International 313404.401 Oxfam International 371835.73 Oxfam International 403707.364 Oxfam International 318716.34 Oxfam International 339964.096 Oxfam International 573689.412 Oxfam International 271552.54 Oxfam International 340520.838 Oxfam International 354722.9 Oxfam International 303335.186 Oxfam International 299014.534 Oxfam International 376111.442 Oxfam International 1842280.4399999999 Oxfam International 308716.282 Oxfam International 285745.838 Oxfam International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services The programs main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. The focus will be on the selected Bangladeshi trade unions UNI (ICT, Postal, Commerce) BWI and BBWWF (Construction) and ITF (Inland Water Navigation) (affiliates to the participating 4 GUFs) and the enhancement of their social dialogue skills and capacities. The overall objective is expected to be achieved through the following specific objectives: 1) Strengthen the social dialogue and enhance capacity for just transition 2) Tackle gender-based violence and promote gender equality in union structures 3) Improve Occupational Health and Safety standards across sectors 4) Enhance union influence and advocacy within supply chain management 5) Facilitate effective implementation and monitoring of the ILO roadmap An additional aim of the program is to improve coordination and cooperation between trade unions, both within the same sector and between sectors. Examples of results achieved so far by partner organization include: Building and Woodworkers International (BWI) & BBWWF: -Established site level occupational health and safety Committees at Dhaka Metro Rail construction sites, -Built mechanisms for worker participation and safety monitoring through collaboration with the Department of Inspection for Factories and Establishments (DIFE) and joint trainings, -Fostered cross-sectoral collaboration via joint occupational health and safety training, -Conducted advocacy with the Labour Reform Commission (LRC) to integrate occupational health and safety concerns into national policy, -Improved union - employer relations with Dhaka Mass Transit Company Limited and contractors, and -Signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank to strengthen engagement on labor standards. BWI strengthened worker safety structures and union membership despite political disruptions. Cooperation with employers and government agencies improved, although site access and enforcement remain weak. Recent reforms and ILO ratifications provide momentum for institutionalizing occupational health and safety. IndustriALL: -Monitored implementation of the ILO Roadmap for Bangladesh, -Strengthened transparency and accountability through shadow reporting and press conferences, including the production and submission of a shadow report to ILO in March 2025, challenging government claims, -Exposed inflated inspection figures, limited union registration, and lack of consultation in anti-union discrimination training, -Facilitated structured data sharing and joint analysis among affiliates, -Enhanced coordination with UNI and BWI, creating a unified trade union voice, and -Improved solidarity across ready-made garment, shipbreaking, and energy sectors via IndustriALL Bangladesh Council. Shadow reporting has been a breakthrough tool, boosting transparency and credibility. Affiliates now coordinate more effectively, producing evidence-based recommendations and engaging in policy dialogue with greater confidence. UNI Global Union (Bangladesh Liaison Council): -Conducted capacity-building and organizing activities across ICTS, commerce, postal, and finance sectors, -Formed UNITES Bangladesh (ICTS sector union) -Established cross-sectoral anti-harassment and youth committees, -Introduced climate justice and Just Transition into union agendas -Strengthened grassroots engagement, especially among informal shop workers, -Fostered solidarity through Joint Organizing Forums and sector-specific trainings, -Built collaboration with diverse stakeholders including NGOs, legal aid providers, academics, and activists. UNI expanded union participation into new sectors with strong emphasis on inclusivity and grassroots organizing. Youth, women, and informal workers gained representation, while climate justice broadened union agendas. Affiliates improved advocacy skills and ICTS unions are preparing for global affiliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16644-16644A0101 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2685193 2314807 3237750 0 1157404.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3237750 0 0 0 0 0 0 2685193 1157403 8237750 Union to Union 2685193 Union to Union 1157403.5 Union to Union 1157403.5 Union to Union 3237750 Union to Union Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644-16644A0102 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3762250 3762250 3 3 3762250 Union to Union SE-0-SE-6-16648 Sweden Sida's Core-support to KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, will contribute to the organization's goal of a meaningful and sustainable engagement of civil society in socio-economic development processes that serve the public good. The vision with KCSF-s work is to see Kosovo as a prosperous, inclusive and democratic society with an advanced process of EU integration. The support will enable KCSF to work both with policies and research for input to for example the government, and with other non-governmental organizations in supporting them with their own operations in order to contribute and push for a democratic development. The support from Sweden also enables KCSF to forwarding funds through the Pool Funding Mechanism EJA (Engagement for joint action) to small and medium sized organization in the country. Sidas kärnstöd 2024-2028, till KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, ska bidra till organisationens mål om ett meningsfullt och hållbart engagemang från civilsamhället i socioekonomiska utvecklingsprocesser som tjänar medborgarnas bästa. Visionen med KCSF:s arbete är att se Kosovo som ett välmående, inkluderande och demokratiskt samhälle med en avancerad process för EU-integration. Stödet ska göra det möjligt för KCSF att arbeta både med policys och forskning för input till exempelvis regeringen, och med andra icke-statliga organisationer för att stödja dem med sin egen verksamhet för att bidra och driva på en demokratisk utveckling. Stödet från Sverige gör det också möjligt för KCSF att vidarebefordra medel genom Pool Funding Mechanism EJA (Engagemang för gemensamma åtgärder) till små och medelstora organisationer i landet. The partner, KCSF, has presented a five level Theory of change, with the Vision on the top, followed by Strategic goal/mission, Medium Term objectives, intermediate objectives and then the KCSF functions. The vision of the work KCSF is "Kosovo is a prosperous, inclusive, and democratic society with an advanced process of EU integration". The vision is then linked to the strategic goal for KCSF to engage the civil society in a meaningful and sustainable way, in socio-economic development processes that serve the public good. To reach the strategic goal KCSF will, as part of the medium term objectives, build capacity of civil society organizations - such as enhancing their knowledge, support them with diverse resources (also grants), connecting them to different actors and offering platforms and coordination. KCSF's work to improve the legal framework on a government level is also part of this medium term objective with the strive for civil society to be part of public processes and strengthening new laws and so forth. The medium term objectives can only be reached if also new actors (new partners for KCSF) are engaged. Therefore, for the new core-phase, KCSF has added intermediate objectives to their theory of change, meaning outreach and cooperation with private sector and diaspora to make them more engaged in the civil society development in Kosovo. On this level KCSF will also reach out to more civil servants and politicians in order to enhance their knowledge about legal aspects and willingness to engage meaningful with civil society. All these levels will be reached through KCSF's hands-on work and functions; such as mobilizing and providing adequate financial resources, strengthening capacity to enable a participatory civil society engagement and continuing cooperating with already engaged partners, and new different actors, in the improvement and development of the system for civil society to act. During the new phase of core-support - until 2028 - KCSF foresee a strengthened civil society, incorporating new actors within the private sector and with the diaspora. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general KCSF has achieved good results during 2025 despite some unexpected challenges, that is worth mentioning, as the results also needs to be viewed with those challenges in mind. Firstly, in January, USAID unexpectedly closed their operations and support, with immediate loss of funding for their partners (in total according to KCSF's research 28,22 MUSD). In Kosovo, the civil society in general was negatively affected by this, with 68 agreements being terminated, impacting 40 organisations. Also KCSF was affected by this, with a 44 % reduction of the planned annual budget for 2025 and as a consequence of that KCSF had to let go of 12 staff. The other main challenge was the inconclusive results from the national elections in February 2025, which halted a lot of planned reforms and also affected the civil society's ability to participate in consultations and to do advocacy towards national level policies and processes. In order to mitigate some of the negative effects of the funding cuts, Sida could add additional funding to the EJA mechanism through an amendment of agreement, adding 360 000 EURO to the budget. This enabled KCSF to increase the number of grantees for their 3-year institutional grant. Results based on the three intermediate objectives: 1. Civil society has adequate and diverse resources and capacity to engage 2. Civil society has a legitimate support base and relations to successfully engage 3. The legal framework that encourages civil society to operate freely and engage in public processes is respected and practiced. Due to USAIDs withdrawal, the funding landscape drastically affected civil society actors across Kosovo. Therefore KCSF prioritised maintaining and expanding the EJA regranting mechanism and disbursed approximately 1,3 MEURO across 65 grants, and initiated a second insittutional grants call during Q4 2025 (agreements with the new grantees signed in Q1 2026), with the help of Sida's approval of a budget increase. The Hans Wilsdorf foundation also confirmed its entry into EJA during 2025, contributing funds for civil society for 2026-2028. KCSF also managed to launch a Civic Emergeny Fund for the Western Balkans and Croatia together with Trag Foundation, extending their work on rapid response support in the region. The political deadliock also affected the ability of civil society actors to engage with and advocate decision makers at different levels. Furthermore, the Online platform for public consultations was dysfunctional parts of the year, which also negatively impacted civil society to give input to policy development and participate through consultations. Despite this situation, KCSF's assessment is that the capacity of civil society organisations to a large extent have been strengthened (and in some cases sustained), with demonstrated improvements in staff skills and transparency, for example. An increased number of citizens were active or a member in a civil society organisation compared to 2024. KCSF's capacity building initiative School of Activitism engaged nearly 60 representatives from 22 CSOs. Through its coordination of advocacy and policy efforts, KCSF also monitors civic space in Kosovo, delivering seven reports where they covered around 200 key developments concerning civic space. This has also been fed into CIVICUS Monitor. The advocacy efforts have also led to specific results, despite the political deadlock. To name a few, one highlight was the government approved Emergency telephone line for victims of domestic violence, violence against women and gender-based violence, after advocacy and consultations, where a licensed NGO runts a free, 24-hour service. Anotehr one was the inclusion of Kosovo in hte European Economic and Social Committee's enlargement Candidate Members initiative, after consorted efforts by more than a hundred CSO:s from the region, and coordinated through BCSDN. The consorted efforts by many CSO:s, coordinated by KCSF, impacted the drafting of the government strategy for cooperation with Civil Society 2026-2031, the draft will then be open for public consultations during 2026. The EJA grant mechanism functioned as planned and offered continuity and predictability for civil society support throughout 2025 and was even expanded due to extra funding from Sida to top up the existing funding and allow for more grants. Through the way it is managed, the EJA mechanism is a trusted mechanism for long-term, flexible funding. During 2025 EJA disbursed 1 304 842 Eur across 65 grants through the different grant opportunities that are part of EJA. Recipients were more established civil society organisations as well as grassroot initiatives and activists across the country. During 2025, EJA exceeded it geographical balance commitments, and reaching communities across Kosovo, with a strong focus on actors based outside Prishtina and including minority communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16648-16648A0101 Sweden Sida's Core-support to KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, will contribute to the organization's goal of a meaningful and sustainable engagement of civil society in socio-economic development processes that serve the public good. The vision with KCSF-s work is to see Kosovo as a prosperous, inclusive and democratic society with an advanced process of EU integration. The support will enable KCSF to work both with policies and research for input to for example the government, and with other non-governmental organizations in supporting them with their own operations in order to contribute and push for a democratic development. The support from Sweden also enables KCSF to forwarding funds through the Pool Funding Mechanism EJA (Engagement for joint action) to small and medium sized organization in the country. Sidas kärnstöd 2024-2028, till KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, ska bidra till organisationens mål om ett meningsfullt och hållbart engagemang från civilsamhället i socioekonomiska utvecklingsprocesser som tjänar medborgarnas bästa. Visionen med KCSF:s arbete är att se Kosovo som ett välmående, inkluderande och demokratiskt samhälle med en avancerad process för EU-integration. Stödet ska göra det möjligt för KCSF att arbeta både med policys och forskning för input till exempelvis regeringen, och med andra icke-statliga organisationer för att stödja dem med sin egen verksamhet för att bidra och driva på en demokratisk utveckling. Stödet från Sverige gör det också möjligt för KCSF att vidarebefordra medel genom Pool Funding Mechanism EJA (Engagemang för gemensamma åtgärder) till små och medelstora organisationer i landet. The partner, KCSF, has presented a five level Theory of change, with the Vision on the top, followed by Strategic goal/mission, Medium Term objectives, intermediate objectives and then the KCSF functions. The vision of the work KCSF is "Kosovo is a prosperous, inclusive, and democratic society with an advanced process of EU integration". The vision is then linked to the strategic goal for KCSF to engage the civil society in a meaningful and sustainable way, in socio-economic development processes that serve the public good. To reach the strategic goal KCSF will, as part of the medium term objectives, build capacity of civil society organizations - such as enhancing their knowledge, support them with diverse resources (also grants), connecting them to different actors and offering platforms and coordination. KCSF's work to improve the legal framework on a government level is also part of this medium term objective with the strive for civil society to be part of public processes and strengthening new laws and so forth. The medium term objectives can only be reached if also new actors (new partners for KCSF) are engaged. Therefore, for the new core-phase, KCSF has added intermediate objectives to their theory of change, meaning outreach and cooperation with private sector and diaspora to make them more engaged in the civil society development in Kosovo. On this level KCSF will also reach out to more civil servants and politicians in order to enhance their knowledge about legal aspects and willingness to engage meaningful with civil society. All these levels will be reached through KCSF's hands-on work and functions; such as mobilizing and providing adequate financial resources, strengthening capacity to enable a participatory civil society engagement and continuing cooperating with already engaged partners, and new different actors, in the improvement and development of the system for civil society to act. During the new phase of core-support - until 2028 - KCSF foresee a strengthened civil society, incorporating new actors within the private sector and with the diaspora. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 7000000 0 0 0 23000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 8000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 8000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16648-16648A0102 Sweden Sida's Core-support to KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, will contribute to the organization's goal of a meaningful and sustainable engagement of civil society in socio-economic development processes that serve the public good. The vision with KCSF-s work is to see Kosovo as a prosperous, inclusive and democratic society with an advanced process of EU integration. The support will enable KCSF to work both with policies and research for input to for example the government, and with other non-governmental organizations in supporting them with their own operations in order to contribute and push for a democratic development. The support from Sweden also enables KCSF to forwarding funds through the Pool Funding Mechanism EJA (Engagement for joint action) to small and medium sized organization in the country. Sidas kärnstöd 2024-2028, till KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, ska bidra till organisationens mål om ett meningsfullt och hållbart engagemang från civilsamhället i socioekonomiska utvecklingsprocesser som tjänar medborgarnas bästa. Visionen med KCSF:s arbete är att se Kosovo som ett välmående, inkluderande och demokratiskt samhälle med en avancerad process för EU-integration. Stödet ska göra det möjligt för KCSF att arbeta både med policys och forskning för input till exempelvis regeringen, och med andra icke-statliga organisationer för att stödja dem med sin egen verksamhet för att bidra och driva på en demokratisk utveckling. Stödet från Sverige gör det också möjligt för KCSF att vidarebefordra medel genom Pool Funding Mechanism EJA (Engagemang för gemensamma åtgärder) till små och medelstora organisationer i landet. The partner, KCSF, has presented a five level Theory of change, with the Vision on the top, followed by Strategic goal/mission, Medium Term objectives, intermediate objectives and then the KCSF functions. The vision of the work KCSF is "Kosovo is a prosperous, inclusive, and democratic society with an advanced process of EU integration". The vision is then linked to the strategic goal for KCSF to engage the civil society in a meaningful and sustainable way, in socio-economic development processes that serve the public good. To reach the strategic goal KCSF will, as part of the medium term objectives, build capacity of civil society organizations - such as enhancing their knowledge, support them with diverse resources (also grants), connecting them to different actors and offering platforms and coordination. KCSF's work to improve the legal framework on a government level is also part of this medium term objective with the strive for civil society to be part of public processes and strengthening new laws and so forth. The medium term objectives can only be reached if also new actors (new partners for KCSF) are engaged. Therefore, for the new core-phase, KCSF has added intermediate objectives to their theory of change, meaning outreach and cooperation with private sector and diaspora to make them more engaged in the civil society development in Kosovo. On this level KCSF will also reach out to more civil servants and politicians in order to enhance their knowledge about legal aspects and willingness to engage meaningful with civil society. All these levels will be reached through KCSF's hands-on work and functions; such as mobilizing and providing adequate financial resources, strengthening capacity to enable a participatory civil society engagement and continuing cooperating with already engaged partners, and new different actors, in the improvement and development of the system for civil society to act. During the new phase of core-support - until 2028 - KCSF foresee a strengthened civil society, incorporating new actors within the private sector and with the diaspora. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 12000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation SE-0-SE-6-16674 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-16674-16674A0101 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16674-16674A0102 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 20000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Police Government & Civil Society-general In both Community Policing and Juvenile Justice, the project supported a transition from fragmented and preparatory approaches to structured, nationally owned reform processes. During 2025- 2026, the project continued to strengthen the Ministry of Interiors (MoI) capacity and advance police reform. Key achievements during the reported period under Juvenile justice objective included : - development of a forensic interview curriculum based on the NICHD Protocol (an internationally recognized Protocol , which is evidence-based guide for conducting forensic interviews with children and vulnerable witnesses), - certification of 16 trainers in forensic interview techniques (FIT) - 60 investigators trained by the above trainers in FIT - establishment of a child-friendly interview rooms in Bitola and Strumica, with two additional rooms under development. The project also supported the development of Standard Operating Procedures for child cases and strengthened inter-agency cooperation through a case study seminar with Swedish prosecution expertise. Under Community policing objective, the progress has exceeded expectations, the results include: - Adoption of a national framework through the formal approval of the Community Policing Concept, Manual, and Checklist - Gradual transfer of ownership of the concept to the benefiting institution is initiated. The level of maturity achieved is deemed sufficient to begin rolling out the concept with MoI in leadership role and SPA taking the more supportive and mentoring function, with a focus on leadership, follow-up, and implementation. - Developed training curricula for community policing principles - Instructor training was conducted at an accelerated pace, leading to the certification of 18 trainers. - 60 police leaders and commanders are trained on community policing principles and implementation. The project further broadened reform efforts by initiating Intelligence-Led Policing activities, which is laying the foundation for more evidence-based and analytical policing practices. Overall, the project contributed to the institutionalization of sustainable, nationally owned reforms and more accountable, rights-based policing. Beyond the annual outputs, the 2025- 2026 results demonstrate a steady progress toward institutionalized reform within the Ministry of Interior through the establishment of formal frameworks, internal training systems, operational tools, and dedicated infrastructure. These achievements support the sustainable application of international standards and contribute to more accountable, professional, and rights-based policing, stronger inter-institutional cooperation, greater transparency, and more gender-responsive service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16715-16715A0101 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 8400000 5300000 0 0 5900000 0 2750000 0 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 2500000 16450000 Polismyndigheten 2750000 Polismyndigheten 2500000 Polismyndigheten 5900000 Polismyndigheten 5300000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715-16715A0102 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1050000 0 0 0 0 1050000 0 4000000 5050000 Polismyndigheten SE-0-SE-6-16717 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023-2024 Outcome I: Domestic violence is prevented by reducing tolerance towards it Through widespread awareness campaigns and training of 777 professionals, the WLC strengthened public and institutional understanding of domestic violence, promoting prevention and shifting societal attitudes toward zero tolerance. Outcome II: Victims of violence against women are better protected and the offenders are justified The WLC provided comprehensive support services - legal, psychological, social, and vocational, especially expanding access in rural areas, ensuring better protection for victims and empowering them to engage with justice processes. Outcome III: Adoption and implementation of comprehensive and coordinated policies WLC actively shaped legal reform, aligned national frameworks with the Istanbul Convention, and used evidence from research and monitoring to advocate for systemic change, including the recognition of femicide. Outcome IV: Women in detention benefit from access to justice and psychological support Thanks to a strong partnership with Penitentiary No. 7, women in detention received legal aid, therapy, and family support, helping restore dignity and lay the groundwork for successful reintegration. Outcome V: Change agents have increased capacity to address gender-based violence WLC trained journalists to report on violence against women with empathy and accuracy, encouraging responsible storytelling that challenges stigma and raises public awareness. Outcome VI: The WLC has the capacity to promote and defend women's rights and contribute to the elimination of violence against women A thorough evaluation of WLC's 2019-2024 strategy informed future planning and reinforced its organizational strength, ensuring continued leadership in protecting women's rights. 2025 Outcome I: Prevention The intervention significantly expanded public awareness of violence against women, reaching over 350,000 people through nationwide campaigns, media appearances, exhibitions, and youth focused activities. Professional capacities improved through 27 trainings for 627 specialists, including judges, prosecutors, police officers, social workers, doctors, journalists, and paralegals. Support for women in detention expanded, with over 160 women receiving legal information, 37 women accessing psychological counselling and many participating in therapeutic activities. Staff in penitentiaries strengthened their knowledge of international standards, improving institutional practices. Outcome II: Protection In relation to services for victims of violence, WLC provided holistic, victim centered support through legal counseling, social assistance, psychological help and a toll free hotline, assisting 635 people through 3,470 interventions. Most beneficiaries accessed services in person (67%), followed by phone (29%) and online (4%), with support tailored to women`s specific needs across both urban and rural areas. WLC supported 36 women in developing income generating activities through grants across diverse fields, helping reduce economic dependence on aggressors. Ten refugee and local women received grants totaling 312,421 MDL, while broader empowerment programs reached over 300 women and girls, strengthening long term financial resilience and social reintegration. Outcome 3: Policies WLC experts played a key role in shaping legislative reforms including the criminalization of digital violence, forced marriage and the introduction of femicide while also providing critical opinions on police intervention standards and draft laws affecting victims rights. Alongside this, WLC advanced national dialogue through caseanalysis reports, a femicide conference and a comprehensive study on access to justice for women, including those with multiple vulnerabilities. Outcome 4: WLC Capacity Strengthening WLC advanced its institutional development by launching the Organizational Development Strategy 20252030, created through broad consultations with staff, the Board, national partners and beneficiaries. Internal processes were strengthened through improved monitoring and evaluation tools, including the updated Results Assessment Framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16717-16717A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 2900000.0000000005 8900000 Womens Law Center 2900000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16717-16717A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 1000000 0 3000000 Womens Law Center 1000000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16730 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project is in its second year of implementation and operates within a politically sensitive and challenging environment. The 2025 EU progress report for North Macedonia indicates no progress in corruption prevention or prosecution of high level cases, noting that corruption remains widespread across institutions. Local governments are pointed out as part of this system, often facing challenges such as non-transparent procurement, political influence over hiring, and weak internal audit structures. During the reporting period, effective cooperation was established with key authorities, including the Deputy Prime Minister for Good Governance, the Minister of Local Self-Government, the Minister of Justice, the State Audit Office, the State Commission for the Prevention of Corruption, and six pilot municipalities: Bitola, Bogovinje, Gazi Baba, Kumanovo, Strumica, and Shtip. The Operational Report for the period 1 November 2024 30 June 2025 outlines the progress achieved during the initial phase of implementation. Key results include: - Launch of key assessments: The Assessment of Anti-Corruption Legal Frameworks, the Corruption Proofing of Legislation (CPL), and the Baseline Assessment of Public Finance Management Practices were initiated. All three assessments are currently underway and are expected to produce concrete recommendations in the next reporting period. - Strengthening local integrity systems: The six participating municipalities made significant progress by adopting a range of internal procedures aimed at enhancing transparency, accountability, and responsible governance. Four municipalities introduced conflict-of-interest prevention procedures; four adopted internal whistle blower protection mechanisms; one regulated domestic and international business trips; one adopted rules on gifts and hospitality; and one established an internal Risk Register. - Improved internal governance practices: Additional procedures were introduced by all six pilot municipalities to regulate participation in training and the use of representation funds, contributing to clearer internal rules and more responsible management of public resources. - Enhanced transparency and access to information: All six municipalities developed and adopted two key internal procedures one governing free access to public information and another aimed at strengthening proactive transparency on municipal websites. These efforts align with the national Transparency Strategy (20232026) and promote more open, responsive, and citizen-oriented local governance. Publicly available procedures from Bitola, Gazi Baba, Kumanovo, and Stip can be accessed through their municipal websites. - Stakeholder Mapping Analysis: The Integrity Driven Communities project (IDC) conducted a stakeholder mapping exercise that identified active civil society organizations in each of the six pilot municipalities. These organizations will take part in upcoming collective action initiatives supporting municipalities in strengthening their integrity systems, particularly in procurement and licensing/permitting. - Engagement with the private sector: Cooperation was established with 19 companies from the Municipality of Shtip, resulting in findings and recommendations aimed at addressing public procurement challenges and promoting business integrity through collective action. - Youth engagement through the Game Jam: The Empowering the Next Generation of Game Developers Game Jam engaged young creators from multiple municipalities in a month-long skills development initiative. By combining game design with civic themes, the activity demonstrated the potential of interactive media to promote democratic values. Participants developed functional game prototypes and deepened their understanding of anti-corruption, transparency, and ethical decision-making. The final showcase highlighted their ability to translate complex governance topics into meaningful game play experiences. - Corruption Risk Assessment launched: A Corruption Risk Assessment was initiated and will provide tailored inputs for each of the six beneficiary municipalities. Sida assesses that overall, the project is achieving satisfactory results in compliance to the approved work plan and budget and agreed project document. The project activities continue to support awareness raising and positive societal change through active engagement of municipal authorities, the private sector, and civil society organizations. The achievements to date demonstrate strong commitment among local stakeholders to improving integrity, governance practices, and public trust. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16730-16730A0101 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6401602 3098398 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 -0.0000000002 3098398 0 0 6401602 0 0 0 0 0 0 9500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 6401602 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3098398 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16730-16730A0102 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 4800000 1000000 2800000 0 0 0 1000000 0 5100000 2000000 10900000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-16734 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Multisector aid Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Rural development Basic Health Care Services in Emergencies Other Multisector Reconstruction Relief & Rehabilitation Emergency Response SE-0-SE-6-16734-16734A0101 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4200000 6000000 3420000 0 4800000 0 6000000 0 0 0 0 3420000 4200000 0 0 15350000 NRC/Norwegian Refugee Council 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 4000000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 3500000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16734-16734A0101-H Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 2800000 4000000 2280000 0 4000000 0 3200000 0 0 0 0 2280000 0 2800000 0 9210000 NRC/Norwegian Refugee Council 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 2400000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 2100000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16756 Sweden The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Food crop production Agricultural development Agricultural extension Agricultural education/training Agricultural co-operatives Non-agricultural alternative development Agricultural inputs Basic drinking water supply and basic sanitation Education and training in water supply and sanitation Environmental education/training Household food security programmes Food assistance Livestock Agriculture Other Multisector Water Supply & Sanitation General Environment Protection Development Food Assistance Summary of Key Results Achieved The PRESSANI Programme has delivered important results in strengthening resilient livelihoods, food security, and economic opportunities in Niassa Province. Despite operational challenges and a shortened implementation period, the programme has contributed to improved agricultural productivity, enhanced household wellbeing, and increased inclusion of women and youth. Results achieved: 1. Resilient Production 6,460 farmers (60% women) adopted improved and climate-resilient agricultural practices. Farmers target by the programme increased productivity and are better able to cope with climate shocks, with women taking a stronger role in production decisions. 2. Food and Nutrition Security 25,000 households improved nutrition and hygiene practices. Caregivers are now applying better feeding, cooking, and WASH practices, leading to healthier diets, especially for children under five. 3. Income Generation 1,527 vulnerable households (65% youth and female-headed) increased their income. Participants started or expanded small businesses and gained skills to manage and access markets, improving economic independence. 4. Local Capacities and Organisations Farmer groups and local partners improved their capacity to manage activities, comply with procedures, and support communities. This has strengthened local ownership and sustainability. Overall, the programme has enabled beneficiaries to produce more, improve nutrition, earn income, and participate in decision-making, demonstrating clear progress despite a challenging context. Source: For more information in terms of results please acess the following documentation: - UM2023/27861/MAPU-60 - Summarised progressive results 2026 (Partners event) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16756-16756A0101 Sweden The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 9497581 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 8401174 0 0 0 0 7424637.1500000004 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 4949758.0999999996 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 2474879.0499999998 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 2474879.0499999998 Oxfam International 2474879.0499999998 Oxfam International 750000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 750000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 750000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 500000 Oxfam International 500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 500000 Oxfam International 420058.7 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 420058.7 Oxfam International 420058.7 Oxfam International 840117.4 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16756-16756A0103 Sweden The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 1500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 4500000 Oxfam International 4500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 4500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 4500000 Oxfam International Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project "Countering Economic Crime in Serbia" has catalyzed a systemic shift across Serbia's Anti-Money Laundering/Counter-Terrorist Financing (AML/CFT) framework, from fragmented, compliancedriven practice toward coordinated, riskbased and datadriven implementation. Supervisory authorities, notably the Ministry of Domestic and Foreign Trade, Gaming Authority, Administration for the Prevention of Money Laundering (APML/FIU), National Bank of Serbia, and Ministry of Finance, transitioned from random, compliancedriven inspections to riskbased supervision grounded in quantified risk assessments. This enabled targeted, datadriven supervision in highrisk sectors, such as real estate, games of chance, and professional services. Law enforcement bodies, led by the Ministry of Interior (including the AntiCorruption Department and Service for Combatting Organized Crime) and prosecution, further strengthened the capacities to investigate and adjudicate corruption and financial crime through enhanced interagency cooperation, clearer financial forensics functions, improved plea bargain practice and more consistent sanctions. At the strategic level, the Government of Serbia, through the Coordination Body for AML/CFT and line ministries (notably the Ministry of Finance, Ministry of Justice, and Ministry of Interior), demonstrated strengthened ownership and accountability through the adoption and implementation of a multisector, timebound Operational Plan for mitigating Money Laundering/Terrorist Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) risks, embedding risk awareness into regular institutional planning. Collectively, these sustained changes in supervision, investigation and policy coordination have fostered a proactive compliance culture aligned with European and international standards, culminating in Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) and a positive MONEYVAL Mutual Evaluation, which together confirm increased international trust in the resilience and credibility of Serbia's system for preventing and combating economic crime. Key results achieved during the reporting period, both planned and unplanned, that have contributed to the overall progres towards agreed objectives are the following: Policy and Institutional Framework - Adoption of the Operational Plan for Mitigating Money Laundering/Terririst Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) Risks (2025-2027), comprising 264 measures across supervisory authorities, law enforcement, prosecutorial services and private sector actors was a significant achievement during the reporting period. Together with the updated National Risk Assessment (NRA) and sectoral risk assessments completed earlier, it has morphed into the most comprehensive AML/CFT policy framework that Serbia has produced. - National coordination mechanisms have been continuously strengthened, with broad involvement from ministries, supervisory authorities and judicial institutions. The MONEYVAL Mutual Evaluation Report (MER), adopted in December 2025, notes that Serbia has made significant progress in developing its anti-money laundering (AML) and counter-terrorist financing (CFT) systems, identifying positive developments in national risk assessment, international cooperation, financial sector supervision, and confiscation of criminal assets. It places Serbian AML/CFT system among the most effective among the rated countries. - Regular awareness raising activities have reached over 300 private sector actors and approximately 140 representatives of the judiciary, prosecution and law enforcement, to ensure that NRA findings are translated into sector specific institutional measures. Legislative Developments Throughout the reporting period, several important legislative processes advanced: - Amendments to the Law on Prevention of Money Laundering and Terrorism Financing and the Law on Central Registry of Beneficial Owners were adopted in March 2025, further aligning Serbia's framework with FATF and EU requirements. - A detailed assessment of Serbia's alignment with the EU Directive 2024/1640 was delivered, providing a comprehensive roadmap for future harmonization. - A full review of the Law on Protection of Whistleblowers was done, generating over 70 recommendations aimed at improving legislative clarity, institutional mechanisms and protection in practice. These developments demonstrate continued progress in aligning the legal framework with evolving international standards. Capacity Building Capacity building activities have been extensive, targeting several areas: Supervisory capacity - A new IT system for automated data collection and ML/TF risk analysis in the real estate sector was developed and put into operational use. - Supervisory methodologies and tools have been substantially strengthened for real estate agencies, accounting companies, factoring companies, and games of chance organizers. - Supervisors across these high risk sectors have completed specialized training, improving their ability to apply risk based offsite and onsite supervisory controls. Private sector capacity - More than 100 exchange offices were trained based on newly developed guidance for identification and reporting of suspicious transactions, including proliferation financing indicators. Law enforcement and prosecution - New Standard Operating Procedures for corruption investigations and financial enquiries were developed and tested through casebased exercises. - A comprehensive analysis of plea bargaining in money laundering cases was finalized, including proposals for increased judicial oversight and safeguards. - A needs assessment for financial forensic experts has been completed and capacity building efforts initiated accordingly. Asset Recovery and Asset Management The project has produced four technical papers that provide guidance on the management of complex seized assets, including crypto assets, high maintenance assets, volatile assets, and the interim use of seized vehicles. The implementation of these guidelines will help optimize operational practices and strengthen coordination among relevant authorities. They will also serve as a foundation for developing the necessary bylaws once the amendments to the Law on Seizure and Confiscation are completed. These developments represent important progress in strengthening Serbia's asset management practices and reducing the risks associated with asset depreciation or mismanagement. International Cooperation and Recognition Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) in May 2025 marks a major step in the integration of its financial system into European payment structures, reflecting improved financial stability and application of AML/CFT measures. The adoption of the positive MONEYVAL MER in December 2025 is expected to further reinforce this progress. Unexpected positive results - Higher than expected participation from both public and private sectors in policy and legislative consultations. - Substantial ownership demonstrated by supervisory authorities and the Agency for Prevention of Corruption, which helped accelerate the uptake of guidance and tools. - Broader public awareness of AML/CFT issues through outreach activities and media engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16762-16762A0101 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6750000 12365000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6750000 0 2365000 0 0 26115000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 6750000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 2365000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762-16762A0102 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 2500000 5000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Årsrapportering med resultat har ännu inte inkommit i denna insats. Dock har EHRAC inskickat en extra narrativ interim-rapport, vilken bidrog med extra information om projektets första 10 månader (i väntan på årsrapport 30 september). Genom Sidas stöd har under projektets första 10 månader: Utarbetat och lämnat in 17 juridiska inlagor till internationella MR-mekanismer; Utvecklat organisatorisk motståndskraft, risk- och programhantering; Fortsatt att kartlägga och utveckla insamlingsmöjligheter; Fortsatt att implementera intern strategi för integrering av jämställdhet (IEM). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16770-16770A0101 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 0 0 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 6000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 4000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770-16770A0102 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3000000 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre SE-0-SE-6-16771 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has moved from the preparatory phase into active implementation and is contributing to institutional improvements at the Kosovo Agency of Statistics (KAS). KAS has made progress in aligning several key price statistics with European Union standards. These include the Harmonised Index of Consumer Prices (HICP), the Producer Price Index (PPI) and the Import Price Index (IMPI). For the first time, KAS also submitted the Harmonised Index of Consumer Prices at constant tax rates (HICP-CT) to Eurostat. The project has helped KAS improve the documentation of how price statistics are produced and supported progress towards establishing a Statistical Population Register. KAS has also introduced a digital production manual based on the international Generic Statistical Business Process Model. More detailed working procedures have been developed for individual statistical products. As a result, KAS staff are better equipped to analyse gender statistics, use standardised working methods, document statistical processes and prepare for increased use of data from public authorities and administrative registers. These improvements strengthen KASs capacity to produce statistics that are more reliable, internationally comparable and relevant for policymaking. This is important for Kosovos EU accession process. The project is producing meaningful institutional results, although progress in information and communication technology remains weaker than in the other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16771-16771A0101 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 4000000 3000000 0 0 7000000 0 0 14000000 SCB/Statistiska centralbyrån 7000000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771-16771A0102 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 0 2000000 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-16786 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Statistik Programmet har engagerat 123 studenter från januari 2024 - maj 2025, från totalt 23 olika svenska universitet och högskolor. 99 kvinnor och 24 män, varav 68 masterstudenter och 55 kandidatstudenter gjorde en fältstudie som varade i 8-18 veckor. 42 % av studenterna reste till Afrika, 34 % till Asien, 20 % till Latinamerika och 4 % i Europa. Resultat Programmet har haft starkt genomslag och hållit hög kvalitet vad gäller akademiskt innehåll och kunskapsuppbyggnad. Deltagande studenters fältstudier har haft utvecklingsrelevanta frågeställningar med utgångspunkt i reformagendans sju tematiska prioriteringar, där många berörde fler än en prioritering. Av de studenter som fokuserade på studier av hälsa och sjukvård (28 %) var målet för många att belysa strukturella utmaningar och möjligheter att stärka hälsan för befolkningar i låg- och medelinkomstländer. Flertalet studier syftade till att främja hälsoinsatser, framförallt för särskilt utsatta grupper. Gemensamt har de bidragit med viktig kunskap kring hur hälso-och sjukvård kan förbättras, genom att titta på kompetensförsörjning, vårdkvalitet, digitalisering, ansvarstagande och mänskliga rättigheter liksom tillgång till vård. För de studenter som fokuserade på klimat, miljö, hållbar omställning och naturresurser (26 %) har analys gjorts av flera centrala aspekter av den globala omställningen och det har bidragit till kunskapsuppbyggnad kring ett mer katalytiskt och innovationsdrivet klimatbistånd, med fokus på utsläppsminskning, bättre klimatanpassning och grön tillväxt. Stipendiaterna har bl.a. analyserat tekniska innovationer, jordprukspraktiker och internationella policyers effekter, på lokal nivå, liksom biologisk mångfald. Drygt 20 % fokuserade på demokratiska strukturer och mänskliga rättigheter där de studerat lokala organisationers arbete för att skydda utsatta grupper samt främja representation av minoriteter och delaktighet liksom skydd av utsatta grupper. Dessa studier har gett fördjupad förståelse för mänskliga rättigheter och demokrati och hur detta kan främjas i olika kontexter. De 15 % som undersökte människors möjlighet till förbättrade ekonomiska villkor tittade främst på lokalt företagande, teknikutveckling, hållbar turism och digital inkludering som en del i detta. Teknisk innovation, lokalt deltagande och småskaliga initiativ kan vara viktiga faktorer i fattigdomsbekämpning och deras studier har bidragit till en ökad förståelse för detta. Fokus på kvinnors och flickors rättigheter och egenmakt var det den sista andelen stipendiater tittade på (12 %) och genom sina studier så lyfte de hinder och vägar framåt för att stärka kvinnors handlingsutrymme bl.a. genom att kombinera analyser av entreprenörskap, representation, lagstiftning och våld i nära relationer. Det är tydligt från rapporteringen att många studenter upplever att de har fått en ökad förståelse för globala utmaningar och att ny kunskap har genererats inom relevanta utvecklingsområden. Utöver det som nämnts så har deltagande lärosäten rapporterat att MFS har stärkt internationaliseringen av deras lärosäte, det har främjat nya samarbeten samt bidragit till kunskapsspridning inom akademin och det svenska samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16786-16786A0101 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16786-16786A0102 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3580000 -2964831 0 0 -2964831 3580000 0 615169 Stockholms universitet 3580000 Stockholms universitet -2964831 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16814 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Montenegro Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Previous results - BIRN's key web pages had almost 6,5 million unique visitors in 2023, nearly 819 000 subscribers on facebook, 91 000 on Instagram, 176 000 on Twitter/X, 99 000 on youtube. - BIRN journalists received several awards from RYCO, the EU and various national associations and included journalists from BIRN Kosovo, Bosnia, Serbia and North Macedonia. - published 17 418 articles - conducted 206 investigations - produced five documentaries - 30 trainings with 473 participants - 7 workshops with 113 participants on investigative journalisme and media freedom - 240 journalists participated in mentorship, on the job training - 103 grants/fellowships/awards/scholarships awarded to support independent media (76 to individuals, 23 to media outlets, 4 to CSOs) - many calls from national and international organizations to follow up reporting in Bosnia for instance. These were demands from individuals and organisations for further investigation on the role of Greek fighters in the Bonsia war 1995. The Engaged Citizens Reporting (ECR) tool developed to gather information from the public generated articles in North Macedonia. - BIRN one of very few organisations reporting on digital rights in the region (Reporting Digital Rights and Freedoms) with its most recent annual report (December 2023) documenting 1 427 digital rights violation cases. - BIRN Serbia contributed to public discussions on new media legislation, including submitting amendments to the Law on Public Information. - BIRN maintain and update six databases that monitors media ownership, and expanded their use for education, research and advocacy. Results from 2024 BIRN's investigative journalism was widespread and well-known. BIRN's work has had a demonstrated effect on the ground and at times have lead to, or at least contributed to, changes visible in the society, such as exposed high-level corruption leading to imprissonment or judicial processes being initiated, cleaning of illeagal dumps, opening critical discussions and leading to political demands, revised decisions by institutions, institutional changes within Europol. BIRN's work was used by civil society for further advocacy work and awareness raising. Investigations have sparked action from civil society such as sending petitions, legal actions, and broad public campaigning. Exhibitions by BIRN have spurred public interest and requests for more information. Research and investigations have also led to development of policy papers and recommendations, for instance BIRN Montenegro on assets declaration of public officials with special emphasis on crypto and digital assets. BIRN has built capacity for local media and the network has participated in and contributed to cross-border investigations. Key results 2024 include: - 26 140 articles - 178 TV shows and documentaries - 148 investigations - More than 2500 Freedom of Information requests - 19 conferences/public events organised - 31 episodes of podcasts produced - 650 short videos produced - 8 databases and maps updated - 2 new databases developed - 1716 cases of digital rights violations monitored - 21 awards in 2024 Web and social media statistics: - Almost 10 million unique visitors - More than 26 million web page views on BIRN Network's websites No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16814-16814A0101 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9320000 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 9320000 0 0 0 0 12000000 0 1492400 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1918800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 13644800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1279200 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2984800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1080000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 7680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 840000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 720000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1304800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 559200 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 838800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 652400 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 5964800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16814-16814A0103 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3561817 3561817 0 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16831 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Given the delayed programme start and the fact that 2025 was primarily an inception year, most results relate to strengthened institutional readiness, improved evidence for decisionmaking, and the establishment of mechanisms enabling future reforms. Nevertheless, the programme achieved several important early outcomes, particularly under the Womens Economic Empowerment pillar. A significant result of the programme has been increased engagement by local governments and public institutions in addressing structural barriers to womens economic participation through investments in care services. Assessments conducted in 20 municipalities generated evidence on childcare service gaps, confirming substantial unmet demand and helping local authorities better understand the links between childcare provision and womens labour market participation. As a result, two municipalities were selected to develop concrete expansion plans for early childhood education and care services. This demonstrates a shift from general recognition of care challenges towards more structured planning and decisionmaking aimed at expanding childcare services. Such changes are particularly relevant in the Bosnian context, where unpaid care responsibilities remain a major constraint on womens economic participation. The programme strengthened the capacity of municipalities and service providers to plan and implement gender responsive care solutions. Through readiness assessments and technical consultations, local governments now have a stronger evidence base and clearer planning frameworks for expanding childcare services and addressing service delivery gaps. At the same time, consultations with ministries and sector stakeholders advanced discussions on alternative care models, including respite care and specialized foster care services. This has contributed to increased institutional awareness of how care systems can simultaneously improve social protection outcomes and create employment opportunities for women within the formal care sector. One of the most tangible results achieved during the reporting period was the training and certification of 126 homebased care workers (gerontodomaice). This contributed both to improving the availability and quality of community based care services and to creating formal employment opportunities for women. As a result, women who previously had limited access to formal employment gained certified skills enabling them to provide professional care services and participate more actively in the labour market. The intervention also contributed to the professionalization of the care sector and increased local capacity to meet growing care needs among older persons and other vulnerable groups. The programme successfully engaged private sector actors in advancing gender responsive workplace practices. Through a public call, six companies were selected to participate in the Gender Equality Seal programme for the private sector. This represents an important shift as participating companies committed to reviewing and improving workplace policies and practices related to gender equality. Although institutional change within the companies is expected to materialize in subsequent years, the selection process demonstrates increased private sector willingness to integrate gender equality considerations into corporate management and human resource practices. The programme contributed to strengthening the capacities of women entrepreneurs through financial literacy and access to finance training delivered to 50 women entrepreneurs. As a result, participants gained increased knowledge of financial management, financing opportunities and support mechanisms available to women owned businesses. While effects on business growth remain to be assessed, the intervention has strengthened participants ability to access and utilize financial resources, which is a common barrier for women entrepreneurs in Bosnia and Herzegovina. The programme also supported networking and market visibility through the Women Entrepreneurs EXPO 2025, creating opportunities for women led businesses to establish new professional relationships and explore potential collaborations. A crosscutting result of the programme has been stronger institutional ownership of gender equality reforms. Through the establishment of the Steering Committee and extensive engagement with gender equality mechanisms, local governments, line ministries, the private sector and civil society organizations, key actors increasingly participated in joint planning and decision making processes. This has strengthened coordination among institutions and created a more favourable environment for implementing future reforms related to womens economic empowerment, gender responsive governance and gender equality more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16831-16831A0101 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16831-16831A0102 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 6500000 6500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office SE-0-SE-6-16833 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection Summary of achieved results (Year 1 B4RL, CNRS) During the first year of implementation, the programme has generated early, formative results, with most changes evident at output level and initial outcomelevel effects beginning to emerge. The operations have led to improved access to safe water for targeted vulnerable households, particularly womenheaded households. Women now spend less time collecting water and report greater reliability in meeting household water needscapacities that were limited at the start of the intervention. Women participating in community groups and VSLAs have gained increased access to financial resources and collective platforms, enabling them to save, access small loans, and engage more confidently in household and community level decision making. This reflects early shifts in agency, confidence, and social relations, particularly for women who were previously excluded from such processes. At community level, ecosystem restoration and natural resource governance efforts have contributed to greater awareness and collective engagement around environmental protection and climate resilience. Community members are increasingly participating in joint actions related to ecosystem management Sammanfattande result at uppdatering and local governance, indicating early changes in attitudes towards shared responsibility and rights based approaches. An unexpected result observed during the first year is the strengthening of local collaboration among community groups, youth, and civil society actors, which has created new entry points for legal awareness and advocacy beyond the original focus on service delivery. Overall, the programme is making a difference by strengthening access to water, financial inclusion, and participation opportunities for vulnerable groups. However, most documented results remain at an early stage, and clearer evidence of outcome level change such as sustained behavioural shifts and institutional effects will need to be more systematically documented in future reporting. Strengthened application of RBM, including aggregated outcome analysis and clearer linkage between activities, outputs, and results, will be critical going forward No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16833-16833A0101 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 270868 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 270868.0000000007 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 -0.0000000006 0 0 25270868 Centre for Natural Resource Studies 15000000 Centre for Natural Resource Studies 270868.38 Centre for Natural Resource Studies 10000000 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16833-16833A0102 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15729132 5000000 10000000 729132 15729132 Centre for Natural Resource Studies SE-0-SE-6-16857 Sweden The contribution aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. The contribution promotes Swedish business interests by improving Serbia's readiness for sustainable investment and trade, strengthening ESG-compliant value chains, facilitating trade promotion and business partnerships with Sweden, and creating opportunities for Swedish companies in the green transition and sustainable supply chain sectors. Insatsen syftar till att bidra till ökad konkurrenskraft i den serbiska ekonomin, en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling samt en förbättrad levnadsstandard i linje med EU:s standarder genom insatser inom tre huvudsakliga verksamhetsområden: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier samt ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och uppföljning), 2) förbättrad hållbarhetsprestation i strategiskt viktiga värdekedjor genom ett förbättrat utbud, högre kvalitet och bättre tillgång till skräddarsydda tjänster kopplade till ESG (miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning), samt 3) stöd till partnerskap och förstärkning av mekanismer för dialog mellan offentlig och privat sektor. Insatsen främjar svenska affärsintressen genom att stärka Serbiens beredskap för hållbara investeringar och handel, stärka ESG-anpassade värdekedjor, underlätta handelsfrämjande insatser och affärspartnerskap med Sverige samt skapa möjligheter för svenska företag inom den gröna omställningen och sektorer relaterade till hållbara leveranskedjor. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public Procurement Government & Civil Society-general The project has demonstrated significant progress across all components, with several results already exceeding 2026-2028 targets: Public Procurement - Horizontal Criteria - 3,244 green procurement procedures in 2024 (6.91%), surpassing 2026 target (2,000); - 344 social procurement procedures (target 2026: 109); - 16 trainings on horizontal criteria (410 participants); - Mentoring support provided to major contracting authorities to apply green and social criteria (e.g. Ministry of Agriculture, Ministry of Environmental Protection, Environmental Protection Agency, Clinical Center of Serbia); three green/two social procurement procedures completed with NALED support; - Tender documentation models for green and social criteria prepared and tested. Public Procurement - Innovation Procurement - Training of Trainers conducted (13 participants); - National trainings for contracting authorities launched (31 participants in the first session; further sessions scheduled); - Analysis of Scientific Research Organizations' (SRO) procurement challenges completed; four trainings for SRO delivered (86 participants). A guide and internal procedures for SRO procurement are under preparation. Competition & Procurement Integrity - Analysis of the role of the Commission for the Protection of Competition (CPC) with recommendations completed; - 2 CPC trainings on detecting competition infringements; Cooperation between CPC and Public Procurement Office (PPO) strengthened through roundtables; - Comparative analysis of EU practices on increasing competition prepared; - 7 trainings on procurement techniques and instruments (224 participants); - Draft competition modules prepared for the e-Learning platform. Procurement System Oversight (PPO, Republic Commission, Budget Inspection) - PPO website redesigned and launched; staff trained; several guides updated, including the Guide on Green Public Procurement. Analyses delivered: - Public Procurement Portal functionality, - EU alignment of the Law on Public Procurement, - Green/social procurement 2020 - 2024. Republic Commission: financial management and control system updated, risk management strategy prepared; database security improved; staff retreat to improve communication skills IT training delivered. Budget Inspection: Analysis of the position and state of the Budget Inspection in the field of public procurement completed; workshops on framework agreement technique and conclusion of contracts delivered (37 participants). Bidders - Competitiveness & Capacity - 11 dedicated bidder trainings delivered; 381 participants. - Tailored training program developed based on needs analysis. The analysis identified priority sectors: maintenance & repair, hygiene & cleaning, engineering, architecture, design, technical services, and construction Tools for bidders: - e-Learning platform (www.lppp.rs) expanded; 3,000 registered users. New tender models, guides and analyses uploaded regularly. Competition modules under review for publication. Behavioural change/perceptions: - Strong rise in bidder support for qualitybased award criteria (from 60% 78%) - Platform feedback indicates high usability and improved bidder confidence. NGOs & Media - 3 media trainings delivered (33 participants), - First public procurement perception survey completed, showing declining trust among the citizens in fairness and transparency, high perception of corruption among the citizens (83%), but also strong support by bidders for more use of quality-based criteria. ESG & Regenerative Agriculture, Energy ESG Hub: - ESG Hub: strategic framework feasibility study completed; operational planning underway; - ESG workshops held, promotional campaign ongoing (3 podcasts, strong media traction); Supply chains: - Crop husbandry supply chain sustainability analysis disseminated; Wood supply chain sustainability analysis completed; guide and training delivered; two additional supply chains identified for analysis; Regenerative agriculture: - Regenerative agriculture guide produced and distributed nationwide; roundtables held; nutritional analysis underway; reform proposals included in Grey Book 17 and presented at CORE Days; Regenerative Agricultual District (RAD) conceptualization initiated (mapping, institutional readiness, policy frameworks). Energy transition: - Sustainable Energy Council established; three sessions held; - Power Purchase Agreement (PPA) analysis completed; roadmap for pilot corporate PPA prepared. Social entrepreneurship: - Social Entrepreneurship Hub established and operational (promotion, networking, cooperation with local government units, database of social enterprises in Serbia underway); - Promotional campaign launched; - Advocacy for the adoption of Social Entrepreneurship Development Program ongoing. PublicPrivate Dialogue (PPD) - 25 Alliance meetings held across four Alliances; - Active involvement in reforms (property, environment, food/agriculture, e-Government). Regulatory Reform & Evidence Base: - 27 analyses/statistics/indexes produced (target: 25); - Regulatory Index of Serbia (RIS) 2025 published (methodology expanded), showing a sharp decline - the largest drop in five years - driven by poor legislative planning, major delays in bylaws, weakened transparency, and significantly reduced public consultations; - Grey Book 17 published; Grey Book 18 underway; - Local e-Government Index (LEI) methodology revised; software and website updated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16857-16857A0101 Sweden The contribution aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. The contribution promotes Swedish business interests by improving Serbia's readiness for sustainable investment and trade, strengthening ESG-compliant value chains, facilitating trade promotion and business partnerships with Sweden, and creating opportunities for Swedish companies in the green transition and sustainable supply chain sectors. Insatsen syftar till att bidra till ökad konkurrenskraft i den serbiska ekonomin, en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling samt en förbättrad levnadsstandard i linje med EU:s standarder genom insatser inom tre huvudsakliga verksamhetsområden: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier samt ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och uppföljning), 2) förbättrad hållbarhetsprestation i strategiskt viktiga värdekedjor genom ett förbättrat utbud, högre kvalitet och bättre tillgång till skräddarsydda tjänster kopplade till ESG (miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning), samt 3) stöd till partnerskap och förstärkning av mekanismer för dialog mellan offentlig och privat sektor. Insatsen främjar svenska affärsintressen genom att stärka Serbiens beredskap för hållbara investeringar och handel, stärka ESG-anpassade värdekedjor, underlätta handelsfrämjande insatser och affärspartnerskap med Sverige samt skapa möjligheter för svenska företag inom den gröna omställningen och sektorer relaterade till hållbara leveranskedjor. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 32000000 8000000 0 0 7000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 8000000 15000000 0 50000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 10000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 7000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 15000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 10000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 8000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16857-16857A0102 Sweden The contribution aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. The contribution promotes Swedish business interests by improving Serbia's readiness for sustainable investment and trade, strengthening ESG-compliant value chains, facilitating trade promotion and business partnerships with Sweden, and creating opportunities for Swedish companies in the green transition and sustainable supply chain sectors. Insatsen syftar till att bidra till ökad konkurrenskraft i den serbiska ekonomin, en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling samt en förbättrad levnadsstandard i linje med EU:s standarder genom insatser inom tre huvudsakliga verksamhetsområden: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier samt ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och uppföljning), 2) förbättrad hållbarhetsprestation i strategiskt viktiga värdekedjor genom ett förbättrat utbud, högre kvalitet och bättre tillgång till skräddarsydda tjänster kopplade till ESG (miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning), samt 3) stöd till partnerskap och förstärkning av mekanismer för dialog mellan offentlig och privat sektor. Insatsen främjar svenska affärsintressen genom att stärka Serbiens beredskap för hållbara investeringar och handel, stärka ESG-anpassade värdekedjor, underlätta handelsfrämjande insatser och affärspartnerskap med Sverige samt skapa möjligheter för svenska företag inom den gröna omställningen och sektorer relaterade till hållbara leveranskedjor. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 18500000 10600000 7900000 10000000 28500000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 10000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16867 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16867-16867A0101 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267225 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29700 0 0 0 0 0 237525 0 0 0 0 0 0 267225 Sida administrative activity implemented by procured partner 29700 Sida administrative activity implemented by procured partner 237525 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16867-16867A0102 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831300 1301475 459000 123750 446575 400000 166050 0 400000 0 248550 0 0 400000 387375 400000 400000 2132775 Sida administrative activity implemented by procured partner 123750 Sida administrative activity implemented by procured partner 459000 Sida administrative activity implemented by procured partner 248550 Sida administrative activity implemented by procured partner 166050 Sida administrative activity implemented by procured partner 333375 Sida administrative activity implemented by procured partner 54000 Sida administrative activity implemented by procured partner Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16911 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Expected outcomes: - Sustainability of Productive Units, ensuring that businesses and entrepreneurial projects integrated into value chains can maintain long-term viability, generating stable employment and fostering sustained economic growth in prioritized territories. - Effective and context-adapted public management that warrants that governance policies and mechanisms at the territorial level facilitate the consolidation of inclusive and sustainable productive ecosystems while promoting institutional strengthening and participatory decision-making. - Inclusive and transformative local markets, where strengthened and articulated productive units gain access to sustainable commercial networks, fostering economic diversification and equitable territorial development. This entails reducing structural barriers to market access, strengthening productive linkages, and implementing strategies that enable fair and competitive commercialization of goods and services, particularly for historically marginalized populations. - Sustainable access and retention in the labor market create enabling conditions that allow individuals to enter and remain in formal, stable, dignified employment over time. This outcome ensures that participants access job opportunities and acquire the necessary tools to sustain employment and progress in their occupational trajectories. Labor sustainability is linked to stable contracts, access to labor rights, the possibility of improving working conditions, and resilience to adapt to evolving market dynamics. - Inclusive local labor ecosystem enhanced through the coordination with private sector actors, the promotion of active labor policies, and reducing structural barriers such as lack of skills certifications, discrimination, job informality, and the exclusion of populations affected by conflict. - Strengthened capacities of civil society and institutions to drive actions that fulfil the commitments outlined in the Final Peace Agreement and peace dialogues, creating the necessary enabling conditions to sustain the achievements in advancing socio-economic ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16911-16911A0101 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 16800000 0 0 0 0 16800000 0 0 0 5500000 0 0 0 0 22300000 UNDP/United Nations Development Programme 5500000 UNDP/United Nations Development Programme 16800000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16911-16911A0102 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 9500000 4200000 9500000 0 13700000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16927 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional North of Sahara, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16927-16927A0101 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 5000000 15000000 0 0 10000000 32500000 Berytech 32500000 Berytech 7500000 Berytech 7500000 Berytech Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927-16927A0102 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 30000000 Berytech 10000000 Berytech Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16955 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved: The reporting from WLP provides an overview of the key achievements, challenges, lessons learned, and unexpected outcomes of the Womens Learning Partnership (WLP) between July 2024 and June 2025. In FY25, Womens Learning Partnership (WLP) and its partners across the Global South advanced women´s rights and gender justice in a global context marked by shrinking civic space, decreased funding, rising authoritarianism, and climate and humanitarian crises. Despite these challenges, the Partnership strengthened feminist leadership, achieved legal reform outcomes, and bolstered the resilience of civil society organizations (CSOs). Reach and Leadership Development Examples of results: Through 12 Training of Trainers (TOT) programs and 58 grassroots workshops, WLP trained 1,632 people, including 732 youth, across 15 countries. Leveraging WLPs multiplier effect methodology, trainees from these programs have conducted stepdown workshops in their communities, reaching an additional 670 women, men, and youth. 95 percent of workshop participants reported an increased awareness of womens rights, while 90 percent saw themselves as leaders and agents of change. As a direct result of WLP trainings, 247 women and youth assumed new leadership roles, and youth-led initiatives, from digital campaigns in Kyrgyzstan to mental health advocacy in Indonesia, demonstrated the next generations active engagement in democratic and social change. In FY25, 78 WLP trained political candidates ran for office in Brazil, Kyrgyzstan, Indonesia, and Pakistan, and 35 were elected to leadership positions. Additionally, the Partnership trained 399 women and men as election monitors and helped 415 women register to vote. (WLP annual report p.14) In May 2025, WLP held its first ever global Alumni Event to launch the WLP´s Alumni network. The intergenerational virtual event brought together leaders, activists, educators, and changemakers from 20 countries around the world who had previously participated in WLPs Global TOT program. More than 100 participants gathered to share stories of how working with the Partnership has impacted their work, shaped their perspectives, and influenced their personal journeys. Impact of Legal Reforms and Advocacy Examples of results: The Partnership recorded 159 advocacy outcomes and secured three landmark legal reforms in FY25. These include: - In Pakistan, the Sindh High Court affirmed divorced daughters right to inherit pensions, and parliament passed the Islamabad Child Marriage Restraint Act raising the marriage age to 18. - In Brazil, WLP partner helped secure approval of Resolution 258/2024, strengthening protections for child and adolescent survivors of sexual violence. -In Mauritania, WLP partner trained 75 parliamentarians, catalyzing the creation of a women led parliamentary commission to advance a new personal status code. Beyond the passage of these new laws, partners influenced policymaking processes in Egypt, Morocco, Malaysia, and Kyrgyzstan, producing draft legislations, mobilizing coalitions, and ensuring that womens voices shaped family law reform, labor protections, and gender responsive governance. At UN CSW, WLP collaborated with Global Campaign for Equality in Family Law (GCEFL) coalition to cohost a CSW side event with the governments of Sweden and Zambia: WLP cohosted The Rise of Family Values: Strategies for Rights Based Family Law Reform to tackle the increasing use of family values rhetoric to justify discrimination, particularly in personal status laws governing marriage, divorce, child custody, and inheritance. WLPs Regional MENA Director spoke about Morocco´s successes and struggles with the reform of the inheritance laws Examples of results: WLP reported 90 outcomes that directly strengthened CSO capacity, including mentoring emerging organizations, developing cross sectoral partnerships, and fostering resilience in contexts of shrinking civic space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16955-16955A0101 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 4000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 4000000 0 0 4000000 3000000 3000000 1730000 0 3500000 0 22000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16955-16955A0201 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 188440 180440 188440 Ernst & Young 188440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16959 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Moldova (the Republic of) North Macedonia Serbia Rwanda Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Reproductive health care Public sector policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Disaster Risk Reduction Other Multisector Government & Civil Society-general General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16959-16959A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23712752 0 0 0 23712752 0 0 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.9104000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16959-16959A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16523571.0000000037 6513676.9999999991 0 -0.0000000012 0 1400709.0000000005 1232503 211403.9999999999 684855 14956655.9999999963 2379004.0000000009 816606.0000000002 0 0 1355511 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2188538.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2188538.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16970 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Employment creation Other Social Infrastructure & Services The key achievements during the last 5 months of 2024 year under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, are as follow: Under Outcome 1, the project prepared documents to launch the Call for selecting 20 partner localities. The evaluation criteria were approved by the Steering Committee on October 10, 2024, and the Call was launched with a deadline of November 30. The evaluation stage has begun, and 20 communities will be chosen in early 2025 to develop or update their Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs). These plans aim to achieve gender-responsive climate adaptation and mitigation. Additionally, a new competition in 2025 will select five amalgamated territorial units for support in developing Gender-Sensitive Sustainable Climate and Energy Plans, along with technical and financial assistance for implementation. The selection criteria for this competition will be approved in early 2025. The Project team has also started a gender analysis to integrate gender-related inputs into the adaptation component of National Determined Contributions 3.0. This policy document was recently developed by the Ministry of Environment with UNDP support. The commencement of activities under Outcome 2 is scheduled for 2025. In preparation, a preliminary discussion was held in 2024 with the Ministry of Economic Development and Digitalization. Under Outcome 3, the focus has been on deploying the Energy Communities concept in Moldova, continuing from the ResCom1 framework. The second phase supports the Ministry of Energy in developing a Rulebook for Renewable Energy Sources Energy Communities (RES EC). Additionally, a promotion campaign has been designed to widely disseminate its benefits, in collaboration with other partners. As part of the same Outcom, the twelve (12) localities benefiting from this support have been informed about the continuation of the partnership, following the gender-sensitive climate plans developed in phase 1. Regarding Outcome 4, work on the Knowledge Platform has begun in collaboration with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project. A list of materials produced under ResCom 1 has been identified and will be incorporated into the www.clima.gov.md website. This platform will serve as a one-stop shop for anyone seeking information on climate-related topics. ________________________________________________________________________ During the second year of project implementation - 2025 year (and the first full year implementation as project started in August 2024, with de-facto 5 moths implementation) all the activities were conducted within all 4 project outcomes, undertaken in line with the approved Annual Work Plan (AWP) by the Steering Committee meetings. During the 2025, the project achieved substantial progress in implementing planned activities by consolidating and expanding strategic partnerships. Key collaborations were established with the Alliance for Energy Efficiency and Renewables, the National Institute for Administration and Public Management, and the Organisation for Entrepreneurship Development, National Centre for Sustainable Energy Development. At the same time, partnerships with central authoritiesincluding the Ministry of Energy, Ministry of Environment, Ministry of Agriculture and Food Industry, and Ministry of Economy and Digitalisationwere successfully maintained, ensuring alignment with national priorities. Furthermore, the Project broadened its stakeholder engagement by involving new actors such as the Network of 12 Business Incubators, the LEADER Association, and NGOs active in energy-related initiatives, thereby strengthening the ecosystem for sustainable and inclusive development. Under Outcome 1, the project completed the competitive selection and endorsement of partner communities in 2024 through two calls for proposals (20 localities and five amalgamated territorial units), receiving 70 applications; 20 localities and five LPA groups were approved by the Project Board, with formal collaboration launched in February 2025. Additional Swedish funding enabled additional communities using the reserve list, increasing coverage to 42 communities and allowing full-scale implementation of local-level SECAP processes. Therefore, the selected communities are now supported in the participatory development or update of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs) as the core instrument for gender-responsive climate mitigation and adaptation. Activities included official SECAP launches, comprehensive data collection, and seven targeted capacity-building workshops. A partnership with the Ministry of Labour and Social Protection granted LPAs access to the energy vulnerability database, strengthening the energy-poverty components of SECAPs. In paraller, the project advanced gender mainstreaming by conducting a gender analysis and integrating gender considerations into three national strategic documents, while also providing targeted recommendations for five policy and regulatory drafts expected in 2026. Legal and policy inputs contributed to amendments to legislations, enabling the establishment of the first voluntarily amalgamated units in July 2025. Institutional capacities were further reinforced through the creation and equipping of Centres for Unified Service Provision and the mapping of local administrative services and normative tools. Also, national and local multistakeholder events throughout 2025 enhanced dialogue, coordination, and participation on climate and gender policy processes. These engagements fostered shared understanding, knowledge exchange, and collaboration among authorities, civil society, regional actors, and the private sector. Within the Outcome 2, the project key achievements include identifying a national partner to develop a gender- and climate-responsive training programme for civil servants which led to initiating collaboration with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) and the national network of Business Incubators, to be further supported through a structured capacity and institutional strengthening programme in the genderclimate domain. Moreover, the NATIONAL INSTITUTE FOR ADMINISTRATION AND PUBLIC MANAGEMENT (INAMP) which holds the national mandate for civil-service training, was engaged as responsible party for co-developing and delivering a modular climate and gender curriculum: Climate Resilience and Gender Equality were developed: one for public servants and one for institutional trainers, complemented by a comprehensive trainers guide to ensure standardized, high-quality delivery. The project supported the formalization of a long-standing informal network of 131 women agri-producers originally facilitated through UNDP support and active for over three years into a women-led institutional platform, entitled the Women for Resilient Agriculture (FAR) Association. Under the capacity building program in gender and climate area for the Business Incubators the dialog with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) to define the framework of collaboration was initiated and the first joined informative and training session on gender-climate area was delivered to the 12 Business Incubators across the country. Following the call - expression of interests, resulted in the selection of a consortium comprising the National Rural Development Network LEADER (RNDRL) and INAMP which will facilitate the national Community of Practice (CoP), manage a Call for Papers and Practices, and implement a Community Fellowship Programme supporting eight local climate leaders. The project Outcome 3, is primarily focused on delivering grant support to a broad spectrum of beneficiaries, including LPAs, agribusinesses, and womenled households across 40 selected localities nationwide, encompassing Transnistria and ATU Gagauzia. Prior to the provision of grant assistance, these localities began receiving technical support in 2025 for the development of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs), enabling the identification and prioritization of communitybased climate adaptation and mitigation initiatives in 40 localities (including five amalgamated units), targeting LPAs, womenled enterprises, and womenled households. Also, in 2025 the project advanced the deployment of the Energy Communities concept, building on 2024 preparatory work. Threfore, three NGOs, namely ACSA, EcoVisio, and Green City Lab, which were engaged through grants to pilot diverse models and strengthen local expertise, while awareness campaigns reached over 250 community members. In coordination with the Ministry of Energy, the Public Services Agency, and ANRE, a legal form and registration package were agreed to enable piloting despite existing legal constraints. As a result, in 2025 four energy communities were launched: two municipality-led communities in Loganesti (25 members) and Cociulia (7 members), and two condominium-led communities in Chiinu and Codru covering 92 apartments. All four were registered as legal entities by year end and are pending inclusion in the ANRE registry. The next phase focuses on operationalization through procurement and installation of photovoltaic systems, supported by technical and advisory assistance on energy management, smart distribution, monitoring, storage, demand-side management, and self-consumption optimization. Under the same Outcome, twelve localities advanced implementation of gender-inclusive climate adaptation and disaster risk reduction plans. Ten LPAs prioritized renewable energy measures to address rising electricity costs, while two LPAs (Sîrma and Tuzara) focused on disaster risk reduction and waste management. During the 2025 period, each received USD 30,000 in grant support with at least 10% co-financing. As a part of the Outcome 4, work on the Knowledge Platform started in partnership with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project, integrating selected ResCom Phase I materials into www.clima.gov.md as a national one-stop hub for climate information. Visibility events and promotional materials highlighted Phase 2 activities, including two partnership certificate award ceremonies engaging over 60 communities and strengthening local ownership. The project also increased the visibility of women agri-producers through fairs and national campaigns. The 2025 year ended up with a High-Level National Dialogue on climate and gender, convening national and local stakeholders to strengthen womens leadership in climate-resilient agriculture. As part of this dialogue, a dedicated product fair showcased the work of women agri-producers, further increasing their visibility and fostering market linkages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16970-16970A0101 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 49000000 0 0 0 0 18000000 0 1000000 0 -0.0000000002 0 30000000 2000000 -0.0000000007 51000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16970-16970A0102 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3000000 15000000 3000000 16000000 19000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16983 Sweden The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarily on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. Den föreslagna åtgärden kommer att hjälpa Ukrainas ministerium för miljöskydd och naturresurser (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine - MEPR) på området för statlig kemikaliehantering, kemikaliesäkerhet och EU- närmande i och med de nyligen påbärjade EU-förhandlingarna. Förslaget är ett resultat av en förstudie finansierad av Sida och kom till efter en förfrågan från MEPR. Tre projektmål föreslås: - Ukraina är mer förberett för EU-anslutning på kemikalieområdet. - Förbättrad nationell lagstiftning som omfattar EU:s viktigaste förordningar om kemikalier (REACH, CLP) och internationella konventioner. - Stärkt kapacitet hos statliga institutioner med mandat relaterade till kemikaliehantering. Fokus ligger främst på EU:s lagar och förordningar REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) eftersom dessa är centrala för hanteringen av kemikalier inom EU. The Swedish Chemicals Agency (Kemikalieinspektionen), hereafter KEMI, is a supervisory authority under the government. KEMI acts as the competent authority for several EU regulations in the field of chemicals management. The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarlíly on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. The project is complementary to several other contributions undergoing appraisal such as the indicative contribution with SEPA (Swedish Environmental Protection Agency) as well as the planned contribution Planit 16980 with SALAR (Sveriges Kommuner och Regioner - SKR) which both will focus on waste management and EU approximation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen inleddes med en inceptionsperiod som sträckte sig till februari 2025. Resultatredovisningen nedan bygger huvudsakligen på rapportering från inceptionsfasen. En projektgrupp har etablerats på Kemikalieinspektionen. En projektledare på Internationella enheten och fem medarbetare från andra enheter med olika kompetensområden utgör den huvudsakliga projektgruppen. Kemikalieinspektionen samarbetar nära med Naturvårdsverket som också har ett bilateralt utvecklingssamarbete med Ukrainas miljöministerium (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources). Ett gemensamt studiebesök med en delegation från miljöministeriet genomfördes under en vecka i januari 2025. Under veckan diskuterades samarbetet med fokus under våren 2025 på EU-tillnärmningsprocessen. En arbetsplan för 2025 har upprättats i samverkan med miljöministeriet. Under våren 2025 har fokus varit att stötta miljöministeriet i förberedelserna inför det bilaterala mötet med EU-kommissionen om kapitel 27 (Bilateral Screening Meeting, BSM) som hölls i juni 2025. Kemikalieinspektionen koordinerar sitt stöd inom kemikalieområdet med Naturvårdsverkets övergripande stöd. Koordinering sker också med SKRs stöd till kommuner inom decentralisering och avfall. Insatsen är i ett tidigt skede men genom att insatsen bygger vidare på förstudien har aktiviteter kunnat startas med relativt kort varsel. Kemikalieinspektionens medarbetare har bidragit med sin expertis och stöttat Miljöministeriets arbete med att förankra den nya lagstiftningen hos landets intressenter. Genom att vara flexibla och kunna svara på kort varsel har förtroende kunnat byggas, både mellan Kemikalieinspektionen och Miljöministeriet men också mellan Miljöministeriet och företag som berörs av den förändrade kemikalielagstiftningen. Stödet har också bidragit till små men konkreta steg mot en EU-anpassad kemikalielagstiftning. Viktiga steg har tagits för att skapa möjligheter för tjänsteresor till Ukraina där målsättningen är att kunna besöka Miljöministeriet i Kyiv under hösten 2025. Sida avropade stöd under ramavtalet för RBM and adaptive management för att bistå Kemikalieinspektionen att utveckla projektets förändringsteori, resultatramverk och uppföljnings- och utvärderingsramverk. Förändringsteorin har utvecklats något och blivit tydligare genom att förtydliga förväntade resultat och genom att formulera resultat från ett aktörsperspektiv där det är relevant. Resultatramverket har justerats och förenklats med syfte att bli mer användbart för planering och uppföljning. Ett uppföljnings- och utvärderingsramverk (Monitoring, Evaluation, Learning: MEL) tar tagits fram. Miljöministeriet har genomfört informationsmöten online under hösten för att informera ukrainska företag om införande av ny nationell lagstiftning som motsvarar EU:s förordningar REACH1 och CLP2. Kemikalieinspektionen har deltagit vid mötena och presenterat hur EU:s lagstiftning fungerar och svarat på frågor från intressenter. Kemikalieinspektionen har också genomfört ett online-möte med information om EU:s förväntningar på ett EU-medlemsland vid implementering av REACH och CLP. Genom att delta vid mötena har Kemikalieinspektionen bidragit till ökad förståelse för hur EU:s kemikalielagstiftningar fungerar, både ur myndighetsperspektiv och för företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16983-16983A0101 Sweden The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarily on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. Den föreslagna åtgärden kommer att hjälpa Ukrainas ministerium för miljöskydd och naturresurser (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine - MEPR) på området för statlig kemikaliehantering, kemikaliesäkerhet och EU- närmande i och med de nyligen påbärjade EU-förhandlingarna. Förslaget är ett resultat av en förstudie finansierad av Sida och kom till efter en förfrågan från MEPR. Tre projektmål föreslås: - Ukraina är mer förberett för EU-anslutning på kemikalieområdet. - Förbättrad nationell lagstiftning som omfattar EU:s viktigaste förordningar om kemikalier (REACH, CLP) och internationella konventioner. - Stärkt kapacitet hos statliga institutioner med mandat relaterade till kemikaliehantering. Fokus ligger främst på EU:s lagar och förordningar REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) eftersom dessa är centrala för hanteringen av kemikalier inom EU. The Swedish Chemicals Agency (Kemikalieinspektionen), hereafter KEMI, is a supervisory authority under the government. KEMI acts as the competent authority for several EU regulations in the field of chemicals management. The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarlíly on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. The project is complementary to several other contributions undergoing appraisal such as the indicative contribution with SEPA (Swedish Environmental Protection Agency) as well as the planned contribution Planit 16980 with SALAR (Sveriges Kommuner och Regioner - SKR) which both will focus on waste management and EU approximation. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1901400 4729000 6460000 3309600 0 0 0 2997200 0 1731800 3330000 3309600 0 3130000 0 0 1901400 0 0 0 16400000 Kemikalieinspektionen 1901400 Kemikalieinspektionen 2997200 Kemikalieinspektionen 1731800 Kemikalieinspektionen 3330000 Kemikalieinspektionen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16983-16983A0201 Sweden The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarily on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. Den föreslagna åtgärden kommer att hjälpa Ukrainas ministerium för miljöskydd och naturresurser (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine - MEPR) på området för statlig kemikaliehantering, kemikaliesäkerhet och EU- närmande i och med de nyligen påbärjade EU-förhandlingarna. Förslaget är ett resultat av en förstudie finansierad av Sida och kom till efter en förfrågan från MEPR. Tre projektmål föreslås: - Ukraina är mer förberett för EU-anslutning på kemikalieområdet. - Förbättrad nationell lagstiftning som omfattar EU:s viktigaste förordningar om kemikalier (REACH, CLP) och internationella konventioner. - Stärkt kapacitet hos statliga institutioner med mandat relaterade till kemikaliehantering. Fokus ligger främst på EU:s lagar och förordningar REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) eftersom dessa är centrala för hanteringen av kemikalier inom EU. The Swedish Chemicals Agency (Kemikalieinspektionen), hereafter KEMI, is a supervisory authority under the government. KEMI acts as the competent authority for several EU regulations in the field of chemicals management. The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarlíly on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. The project is complementary to several other contributions undergoing appraisal such as the indicative contribution with SEPA (Swedish Environmental Protection Agency) as well as the planned contribution Planit 16980 with SALAR (Sveriges Kommuner och Regioner - SKR) which both will focus on waste management and EU approximation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 131600 0 0 131600 131600 Misc 131600 Misc Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17014 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17014-17014A0101 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4899427 0 817225 0 520100 0 3342462 110215 0 109425 4899427 Sida administrative activity implemented by procured partner 817224.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 3342462.3700000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 520100 Sida administrative activity implemented by procured partner 110215.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 109424.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17014-17014A0102 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1093212 217351 40500 0 452345 0 168941 214075 1093212 Sida administrative activity implemented by procured partner 40500 Sida administrative activity implemented by procured partner 217350.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 452344.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 168941 Sida administrative activity implemented by procured partner 214075.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17019 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Egypt Iraq Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Tunisia Yemen North of Sahara, regional Middle East, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The programme supports a combination of direct service delivery and system-strengthening interventions. During the first six months of implementation, 1 July - 31 December 2026, Sida support financed core protection activities, including registration and documentation, refugee status determination, targeted protection services, capacity development, and return-related counselling and assistance. At the same time, the programme includes support to the underlying systems and operational capacities required to deliver protection at scale, reinforcing coordination mechanisms etc. The UNHCR MENA programme contributed to broader operational outcomes across the region by sustaining the systems underpinning access to protection and services. Across multiple operations, including Egypt, Morocco, Algeria and Jordan, Sida support helped maintain core registration, documentation, case management, and referral systems in contexts of high demand and constrained resources. At the broader operational level, UNHCR delivered large-scale results during the reporting period. For example in Egypt, over 325,000 individuals obtained civil status, identity or legal documentation, as well as continued system-wide delivery of registration, asylum procedures, and protection services across North Africa and key refugee-hosting countries. Examples of results as a direct result of Sida funding: - Sida-supported interventions directly contributed to the registration of 11,009 individuals in Morocco, significantly exceeding planned targets, while also sustaining core registration and documentation systems across other operations under conditions of high demand and constrained resources. - Sida support enabled continued access to asylum procedures in complex operational contexts, including 734 refugee status determination decisions in Morocco and 529 in Algeria, with prioritization of vulnerable cases. - Sida funding supported both country-level coordination and regional system development. This included the organization of 19 coordination meetings and retreats in Morocco, as well as regional capacity development efforts, notably the training of 42 UNHCR staff and the establishment of a regional capacity development framework to support future engagement with national authorities. - Sida-supported activities ensured the continuation of specialized protection services in constrained environments, including 46 individuals accessing psychosocial support and 46 benefiting from complementary GBV services in Algeria, alongside strengthened referral pathways and integration of GBV risk mitigation across UNHCR operations. -Sida support contributed to improved access to essential services. 9,366 individuals were informed about access to healthcare services and 1,997 received specialized healthcare support in Algeria, while 1,531 children accessed education programmes, supporting inclusion in national systems despite structural barriers. - Sida funding contributed to strengthening institutional capacities, including the training of 138 government officials in Egypt, exceeding targets and supporting the foundations for expanded inclusion programming. - Sida-supported activities enabled large-scale, protection-centred return processes, including: 6,975 individuals receiving return counselling in Iraq, 6,430 in Jordan, and 400 in Egypt, 4,055 individuals receiving transportation support in Jordan, 450 refugees assisted to return in Yemen, and 439 individuals supported through return processes in Libya, exceeding planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17019-17019A0101 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 15000000 15000000 6000000 0 0 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4140000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 450000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2760000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17019-17019A0102 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71000000 35000000 35000000 21000000 0 0 0 0 50000000 35000000 35000000 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19740000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12650000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 22905000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 37599100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18565900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11970000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11270000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3420900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7394100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8145000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17605000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4550000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5950000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17022 Sweden DokuFest contribution Creative Force 2024-2028 aims to leverage film as a catalyst for societal advancement, promoting progressive values, inclusivity, and the unifying potential of storytelling. It focuses on revitalizing and transforming film and culture, empowering education and societal change in Kosovo, and fostering sustainable development and inclusive growth. Through its first objective, DokuFest is aiming to Elevate the Festival Experience, to festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Another objective is DokuLab, which is seen as educational arm of DokuFest, a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest-bidrag Creative Force 2024-2028 syftar till att utnyttja film som en katalysator för samhälleliga framsteg, främja progressiva värderingar, inkludering och berättandes förenande potential. Den fokuserar på att vitalisera och omvandla film och kultur, stärka utbildning och samhällsförändringar i Kosovo och främja hållbar utveckling och inkluderande tillväxt. Genom sitt första mål siktar DokuFest på att höja festivalupplevelsen, till festivalprogram, förvandla Prizren till ett filmiskt nav som lockar globala filmskapare och publik. Detta strategiska drag går utöver att visa upp filmer och till att skapa en plattform för kulturutbyte, främja internationella samarbeten och förespråka hållbarhet och mångfald. Festivalens engagemang för mänskliga rättigheter och social rättvisa engagerar sig aktivt i dialoger, som syftar till att främja ett mer inkluderande samhälle där olika berättelser får resonans djupt hos publiken. Ett annat mål är DokuLab, som ses som en pedagogisk del av DokuFest, ett visionärt program dedikerat till att stärka unga individer och filmskapare. Den utökar festivalens inflytande på utbildning, integrerar dokumentärfilmskapande i klassrummen och erbjuder omfattande filmutbildning och stipendier för framväxande filmskapare. DokuFest främjar interkulturell dialog och aktivt medborgarskap, nyckeln till Kosovos sociala och ekonomiska utveckling. Införandet av Social Cinema för seniorer kommer att stärka förbindelserna mellan generationerna inom samhället, vilket speglar DokuFests vision om att främja en dynamisk och inkluderande filmkultur som spänner över alla åldrar och bakgrunder DokuFest symbolizes more than a film festival, it represents rebirth of a culture in a region once marred by conflict. The organization, through its dual components - the Festival and DokuLab - has become a cornerstone of cinematic culture, sparking societal dialogues and nurturing filmmaking talent. DokuFest envisions a culturally rich, socially conscious, and cinematically diverse Kosovo. The organization believes that through its strategic pillars, it can influence societal attitudes, empower young filmmakers, and promote gender equality in cinema. The theory of change revolves around the idea that a robust film culture can catalyze societal transformation and dialogue. Through this intervention DokuFest is aiming for these changes: Elevating the Festival Experience - DokuFest's primary objective is to enhance its festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Empowering Through DokuLab - DokuLab, the educational arm of DokuFest, is a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. The initiative supports the creation and development of impactful narratives, shaping the future of cinema with new voices and perspectives. The collaboration with educational institutions and the creation of a new space at Innovation and Training Park (ITP) Prizren exemplifies DokuLab's role in expanding educational and developmental opportunities in the film industry. Championing Gender Equity - Another critical aspect of DokuFest's mission is promoting human rights and gender equality in cinema. By amplifying women's voices and prioritizing films that focus on womens stories, challenges, and triumphs, DokuFest challenges societal norms and stereotypes. This commitment extends beyond programming to fostering a culture of inclusivity within the festival's structure and outreach, providing resources, platforms, and mentorship to female filmmakers. Economic and Social Impact- The festival's funding, sourced from various donors and sponsors, is allocated to diverse operational areas, including human resources, marketing, and logistics. Beyond its economic impact, DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest's Theory of Change embodies resilience, innovation, and a dedication to societal change through film, through cinema. By enriching its festival program, empowering young filmmakers via DokuLab, and advocating gender equality, DokuFest transcends mere festival status to become a transformative movement. Through film, it inspires, educates, and catalyzes social progress, staying true to its founders' vision while nurturing emerging talents and fostering impactful change in Prizren and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The 2025 implementation confirms that the programme is making a substantive and clearly demonstrable difference, not only through the delivery of activities but through the consolidation of an integrated and mutually reinforcing ecosystem linking cultural production, education, and industry development. DokuFest has further evolved into a structured platform where these components interact strategically, resulting in strengthened capacities, more sustainable practices, and expanded opportunities for key stakeholders. A notable outcome is the shift in agency among target groups. Young participants and students engaged through DokuLab have moved from primarily consuming content to actively producing and critically engaging with audiovisual media. They are now equipped with practical, creative, and collaborative skills that enable them to participate more meaningfully in both cultural and civic spaces. Similarly, emerging filmmakers have improved their positioning within regional and international circuits, benefiting from more formalised pathways to co-production, financing, and distributionmost visibly through the Short Film Forum, which translates creative development into tangible industry outcomes. At the institutional and sectoral level, the programme has contributed to changes in how actors operate and relate to one another. DokuFest has strengthened its role as both a cultural and industry actor by aligning its programming, educational activities, and international partnerships within a coherent framework. This has encouraged more structured collaboration among regional and international stakeholders, fostering network-based approaches that are essential for the development of smaller and emerging film sectors. At the community level, the programme has expanded inclusive access to cultural participation and created spaces for dialogue across generations and social groups. These processes are particularly relevant in the given context, as they support social cohesion and critical reflection on themes such as identity, memory, and inclusion, thereby extending the role of cinema beyond artistic expression into a broader societal function. Overall, the programme demonstrates clear added value by strengthening capacities, shifting practices, and fostering more connected and resilient cultural and professional networks at local, regional, and international levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17022-17022A0101 Sweden DokuFest contribution Creative Force 2024-2028 aims to leverage film as a catalyst for societal advancement, promoting progressive values, inclusivity, and the unifying potential of storytelling. It focuses on revitalizing and transforming film and culture, empowering education and societal change in Kosovo, and fostering sustainable development and inclusive growth. Through its first objective, DokuFest is aiming to Elevate the Festival Experience, to festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Another objective is DokuLab, which is seen as educational arm of DokuFest, a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest-bidrag Creative Force 2024-2028 syftar till att utnyttja film som en katalysator för samhälleliga framsteg, främja progressiva värderingar, inkludering och berättandes förenande potential. Den fokuserar på att vitalisera och omvandla film och kultur, stärka utbildning och samhällsförändringar i Kosovo och främja hållbar utveckling och inkluderande tillväxt. Genom sitt första mål siktar DokuFest på att höja festivalupplevelsen, till festivalprogram, förvandla Prizren till ett filmiskt nav som lockar globala filmskapare och publik. Detta strategiska drag går utöver att visa upp filmer och till att skapa en plattform för kulturutbyte, främja internationella samarbeten och förespråka hållbarhet och mångfald. Festivalens engagemang för mänskliga rättigheter och social rättvisa engagerar sig aktivt i dialoger, som syftar till att främja ett mer inkluderande samhälle där olika berättelser får resonans djupt hos publiken. Ett annat mål är DokuLab, som ses som en pedagogisk del av DokuFest, ett visionärt program dedikerat till att stärka unga individer och filmskapare. Den utökar festivalens inflytande på utbildning, integrerar dokumentärfilmskapande i klassrummen och erbjuder omfattande filmutbildning och stipendier för framväxande filmskapare. DokuFest främjar interkulturell dialog och aktivt medborgarskap, nyckeln till Kosovos sociala och ekonomiska utveckling. Införandet av Social Cinema för seniorer kommer att stärka förbindelserna mellan generationerna inom samhället, vilket speglar DokuFests vision om att främja en dynamisk och inkluderande filmkultur som spänner över alla åldrar och bakgrunder DokuFest symbolizes more than a film festival, it represents rebirth of a culture in a region once marred by conflict. The organization, through its dual components - the Festival and DokuLab - has become a cornerstone of cinematic culture, sparking societal dialogues and nurturing filmmaking talent. DokuFest envisions a culturally rich, socially conscious, and cinematically diverse Kosovo. The organization believes that through its strategic pillars, it can influence societal attitudes, empower young filmmakers, and promote gender equality in cinema. The theory of change revolves around the idea that a robust film culture can catalyze societal transformation and dialogue. Through this intervention DokuFest is aiming for these changes: Elevating the Festival Experience - DokuFest's primary objective is to enhance its festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Empowering Through DokuLab - DokuLab, the educational arm of DokuFest, is a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. The initiative supports the creation and development of impactful narratives, shaping the future of cinema with new voices and perspectives. The collaboration with educational institutions and the creation of a new space at Innovation and Training Park (ITP) Prizren exemplifies DokuLab's role in expanding educational and developmental opportunities in the film industry. Championing Gender Equity - Another critical aspect of DokuFest's mission is promoting human rights and gender equality in cinema. By amplifying women's voices and prioritizing films that focus on womens stories, challenges, and triumphs, DokuFest challenges societal norms and stereotypes. This commitment extends beyond programming to fostering a culture of inclusivity within the festival's structure and outreach, providing resources, platforms, and mentorship to female filmmakers. Economic and Social Impact- The festival's funding, sourced from various donors and sponsors, is allocated to diverse operational areas, including human resources, marketing, and logistics. Beyond its economic impact, DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest's Theory of Change embodies resilience, innovation, and a dedication to societal change through film, through cinema. By enriching its festival program, empowering young filmmakers via DokuLab, and advocating gender equality, DokuFest transcends mere festival status to become a transformative movement. Through film, it inspires, educates, and catalyzes social progress, staying true to its founders' vision while nurturing emerging talents and fostering impactful change in Prizren and beyond. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 1000000 0 2000000 0 3000000 1000000 0 0 6000000 Doku Fest 2000000 Doku Fest 3000000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17022-17022A0102 Sweden DokuFest contribution Creative Force 2024-2028 aims to leverage film as a catalyst for societal advancement, promoting progressive values, inclusivity, and the unifying potential of storytelling. It focuses on revitalizing and transforming film and culture, empowering education and societal change in Kosovo, and fostering sustainable development and inclusive growth. Through its first objective, DokuFest is aiming to Elevate the Festival Experience, to festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Another objective is DokuLab, which is seen as educational arm of DokuFest, a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest-bidrag Creative Force 2024-2028 syftar till att utnyttja film som en katalysator för samhälleliga framsteg, främja progressiva värderingar, inkludering och berättandes förenande potential. Den fokuserar på att vitalisera och omvandla film och kultur, stärka utbildning och samhällsförändringar i Kosovo och främja hållbar utveckling och inkluderande tillväxt. Genom sitt första mål siktar DokuFest på att höja festivalupplevelsen, till festivalprogram, förvandla Prizren till ett filmiskt nav som lockar globala filmskapare och publik. Detta strategiska drag går utöver att visa upp filmer och till att skapa en plattform för kulturutbyte, främja internationella samarbeten och förespråka hållbarhet och mångfald. Festivalens engagemang för mänskliga rättigheter och social rättvisa engagerar sig aktivt i dialoger, som syftar till att främja ett mer inkluderande samhälle där olika berättelser får resonans djupt hos publiken. Ett annat mål är DokuLab, som ses som en pedagogisk del av DokuFest, ett visionärt program dedikerat till att stärka unga individer och filmskapare. Den utökar festivalens inflytande på utbildning, integrerar dokumentärfilmskapande i klassrummen och erbjuder omfattande filmutbildning och stipendier för framväxande filmskapare. DokuFest främjar interkulturell dialog och aktivt medborgarskap, nyckeln till Kosovos sociala och ekonomiska utveckling. Införandet av Social Cinema för seniorer kommer att stärka förbindelserna mellan generationerna inom samhället, vilket speglar DokuFests vision om att främja en dynamisk och inkluderande filmkultur som spänner över alla åldrar och bakgrunder DokuFest symbolizes more than a film festival, it represents rebirth of a culture in a region once marred by conflict. The organization, through its dual components - the Festival and DokuLab - has become a cornerstone of cinematic culture, sparking societal dialogues and nurturing filmmaking talent. DokuFest envisions a culturally rich, socially conscious, and cinematically diverse Kosovo. The organization believes that through its strategic pillars, it can influence societal attitudes, empower young filmmakers, and promote gender equality in cinema. The theory of change revolves around the idea that a robust film culture can catalyze societal transformation and dialogue. Through this intervention DokuFest is aiming for these changes: Elevating the Festival Experience - DokuFest's primary objective is to enhance its festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Empowering Through DokuLab - DokuLab, the educational arm of DokuFest, is a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. The initiative supports the creation and development of impactful narratives, shaping the future of cinema with new voices and perspectives. The collaboration with educational institutions and the creation of a new space at Innovation and Training Park (ITP) Prizren exemplifies DokuLab's role in expanding educational and developmental opportunities in the film industry. Championing Gender Equity - Another critical aspect of DokuFest's mission is promoting human rights and gender equality in cinema. By amplifying women's voices and prioritizing films that focus on womens stories, challenges, and triumphs, DokuFest challenges societal norms and stereotypes. This commitment extends beyond programming to fostering a culture of inclusivity within the festival's structure and outreach, providing resources, platforms, and mentorship to female filmmakers. Economic and Social Impact- The festival's funding, sourced from various donors and sponsors, is allocated to diverse operational areas, including human resources, marketing, and logistics. Beyond its economic impact, DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest's Theory of Change embodies resilience, innovation, and a dedication to societal change through film, through cinema. By enriching its festival program, empowering young filmmakers via DokuLab, and advocating gender equality, DokuFest transcends mere festival status to become a transformative movement. Through film, it inspires, educates, and catalyzes social progress, staying true to its founders' vision while nurturing emerging talents and fostering impactful change in Prizren and beyond. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 Doku Fest SE-0-SE-6-17037 Sweden EDEN Center is an Albanian non-governmental environmental organization. This is core support to their Strategic Plan 2023-2028. EDEN Center will focus its work in 4 strategic directions: 1) Public participation in environmental decision-making; 2) Climate Change and Energy; 3) The green economy; 4) Environmental activism and youth. The support will contribute to improving the internal capacities of EDEN including mainstreaming of perspectives. EDEN Center är en albansk icke-statlig miljöorganisation. Detta är ett centralt stöd för deras strategiska plan 2023-2028. EDEN Center kommer att fokusera sitt arbete i 4 strategiska riktningar: 1) Allmänhetens deltagande i beslutsfattande på miljöområdet; 2) Klimatförändringar och energi. 3) Den gröna ekonomin. 4) Miljöaktivism och ungdomar. Stödet kommer att bidra till att förbättra den interna kapaciteten i EDEN, bland annat genom att integrera olika perspektiv. The overall objective of EDEN Center Strategy 2023-2028 is that Albania transitions toward climate neutrality and sustainable development through inclusive governance, empowered civil society, and green solutions - built on trust and collaboration among citizens, civil society, and institutions. The specific objectives are: 1) Public participation and accountability in environmental decision-making is increased through environmental watchdog mechanisms that protect community voices and rights; 2) Energy and climate policies are strengthened through advocacy actions by civil society organizations. 3) Public services are delivered according to green economy principles, supporting sustainable coexistence between people and nature; 4) Environmental activism is increased through education, volunteerism and civic mobilization promoted and nurtured by EDEN. 5) EDEN's internal capacities are strengthened to support effective and sustainable organizational development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Component 1: Public Participation and Accountability in Environmental Decision-Making: In 2025, EDEN strengthened public participation and accountability in environmental decision-making through participatory processes and policy engagement, contributing to more transparent and inclusive environmental governance in the context of Albania's EU integration. EDEN actively participated in public consultation mechanisms at both central and municipal levels, provided comments on the EU Country Report, and continued its engagement as a member of the Ministry of Environment's consultation platform. EDEN also contributed to public consultations organized by the Municipality of Tirana on the Draft Local Action Plan for Air Quality Management (2026-2028), including through its #Youth4CleanAir campaign. A significant achievement was EDEN's selection as a permanent observer in the EU-Albania Civil Society Joint Consultative Committee, a platform comprising representatives from the European Economic and Social Committee (EESC), Albanian social partners, and civil society organizations. EDEN further contributed to the participatory development of the nomination dossier for the Shkoder Lake Watershed UNESCO Biosphere Reserve and maintained its engagement in public consultation processes related to Chapter 27 of the EU acquis. In 2025, EDEN also became a member of the CEE Bankwatch Network. Through this membership, the organization developed and adopted two national action plans aligned with Bankwatch's regional priorities, focusing on public finance accountability and the right to participate in environmental decision-making. Component 2: Climate Change and Energy: The revision of Albania's Nationally Determined Contributions (NDC 3.0) in 2025 represented an important opportunity to align national climate ambitions with EU and regional frameworks, including the Green Agenda for the Western Balkans. EDEN contributed to strengthening climate and energy policymaking by combining national stakeholder engagement with regional advocacy efforts, promoting more ambitious, inclusive, and coordinated climate action. Key contributions included participation in the development of regional civil society policy briefs on NDC 3.0 in the Western Balkans and joint NGO recommendations for the implementation of the Green Agenda for the Western Balkans Action Plan. Component 3: Green Economy: Through the project "Value What You Keep", EDEN funded and mentored five gender-responsive circular economy initiatives implemented across seven municipalities. The initiative strengthened the capacities of sub-grantees and facilitated cooperation between civil society organizations and local authorities, contributing to improved multi-stakeholder coordination. As an example, the Municipality of Prrenjas expressed its commitment to expand circular economy investments and employment opportunities following the pilot intervention. EDEN also contributed to the conservation of Pelophylax shqipericus, an endemic amphibian species of the Shkoder Lake ecosystem, through field research and targeted habitat restoration measures. These efforts strengthened biodiversity monitoring, restored critical habitats, and advanced practical conservation actions within the ecosystem. In addition, EDEN participated in Lead Poisoning Prevention Week 2025 in partnership with the Public Health Institution, contributing to increased awareness and stronger intersectoral cooperation on lead exposure prevention. Component 4: Environmental Activism and Youth: EDEN promoted youth engagement in environmental and climate governance through a range of national and regional initiatives that facilitated dialogue, learning, networking, and participation in policy processes. Key achievements included: - Organizing the second Youth Climate Summit, "Joint Venture for Climate and Clean Air and Child-Friendly NDCs Ahead of COP30" under the #Youth4CleanAir campaign. -Supporting youth engagement with policymakers, including during the 2025 national elections, when young people presented a youth-led air quality recommendations package to political parties. - Developing the #Feel4Climate Eco-Anxiety Toolbox in collaboration with Worcester Polytechnic Institute (WPI), providing interactive tools and games that support youth in addressing climate anxiety while fostering resilience and collective action. - Co-organizing a regional workshop with UNESCO on youth engagement in environmental and climate governance in South-East Europe. The workshop strengthened regional cooperation and resulted in the co-development of a joint Regional Youth Perspective for COP30. - Launching "Youth Chronicles by EDEN", a youth-led platform promoting peer-to-peer learning, critical thinking, and local environmental action. Five editions were organized during the year, covering environmental activism, upcycling, youth participation in urban planning, composting solutions, and recomposing methods. - Marking key international observance days, including World Wetlands Day, International Women's Day, World Environment Day, and the International Day Against Pesticide Use, to raise awareness and encourage environmental action. Component 5: Organizational Capacity Development: Sida's core support represented EDEN's first experience with flexible institutional funding and was subsequently complemented by a EUR 150,000 core support grant from the Hans Wilsdorf Foundation for the period 2026-2028. The transition from project-based management towards strategic planning, results-based reporting, and organizational development has been one of the most significant outcomes of the support. Core funding has enabled EDEN to strengthen internal systems, improve strategic and outcome-oriented planning, and develop a clearer understanding of its organizational contribution and long-term impact. This has enhanced both internal alignment and external communication of EDEN's role and values. During 2025, EDEN also strengthened its operational capacity by adopting the Alfa accounting software system for fiscal years 2024 and 2025 and investing in staff capacity development in Monitoring, Evaluation and Learning (MEL), gender equality, anti-corruption, and intersectionality. These investments have contributed to improved organizational effectiveness, accountability, and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17037-17037A0101 Sweden EDEN Center is an Albanian non-governmental environmental organization. This is core support to their Strategic Plan 2023-2028. EDEN Center will focus its work in 4 strategic directions: 1) Public participation in environmental decision-making; 2) Climate Change and Energy; 3) The green economy; 4) Environmental activism and youth. The support will contribute to improving the internal capacities of EDEN including mainstreaming of perspectives. EDEN Center är en albansk icke-statlig miljöorganisation. Detta är ett centralt stöd för deras strategiska plan 2023-2028. EDEN Center kommer att fokusera sitt arbete i 4 strategiska riktningar: 1) Allmänhetens deltagande i beslutsfattande på miljöområdet; 2) Klimatförändringar och energi. 3) Den gröna ekonomin. 4) Miljöaktivism och ungdomar. Stödet kommer att bidra till att förbättra den interna kapaciteten i EDEN, bland annat genom att integrera olika perspektiv. The overall objective of EDEN Center Strategy 2023-2028 is that Albania transitions toward climate neutrality and sustainable development through inclusive governance, empowered civil society, and green solutions - built on trust and collaboration among citizens, civil society, and institutions. The specific objectives are: 1) Public participation and accountability in environmental decision-making is increased through environmental watchdog mechanisms that protect community voices and rights; 2) Energy and climate policies are strengthened through advocacy actions by civil society organizations. 3) Public services are delivered according to green economy principles, supporting sustainable coexistence between people and nature; 4) Environmental activism is increased through education, volunteerism and civic mobilization promoted and nurtured by EDEN. 5) EDEN's internal capacities are strengthened to support effective and sustainable organizational development. Sweden Qendra Mjedisore EDEN Swedish International Development Cooperation Agency Qendra Mjedisore EDEN 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 Qendra Mjedisore EDEN 1000000 Qendra Mjedisore EDEN Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17037-17037A0102 Sweden EDEN Center is an Albanian non-governmental environmental organization. This is core support to their Strategic Plan 2023-2028. EDEN Center will focus its work in 4 strategic directions: 1) Public participation in environmental decision-making; 2) Climate Change and Energy; 3) The green economy; 4) Environmental activism and youth. The support will contribute to improving the internal capacities of EDEN including mainstreaming of perspectives. EDEN Center är en albansk icke-statlig miljöorganisation. Detta är ett centralt stöd för deras strategiska plan 2023-2028. EDEN Center kommer att fokusera sitt arbete i 4 strategiska riktningar: 1) Allmänhetens deltagande i beslutsfattande på miljöområdet; 2) Klimatförändringar och energi. 3) Den gröna ekonomin. 4) Miljöaktivism och ungdomar. Stödet kommer att bidra till att förbättra den interna kapaciteten i EDEN, bland annat genom att integrera olika perspektiv. The overall objective of EDEN Center Strategy 2023-2028 is that Albania transitions toward climate neutrality and sustainable development through inclusive governance, empowered civil society, and green solutions - built on trust and collaboration among citizens, civil society, and institutions. The specific objectives are: 1) Public participation and accountability in environmental decision-making is increased through environmental watchdog mechanisms that protect community voices and rights; 2) Energy and climate policies are strengthened through advocacy actions by civil society organizations. 3) Public services are delivered according to green economy principles, supporting sustainable coexistence between people and nature; 4) Environmental activism is increased through education, volunteerism and civic mobilization promoted and nurtured by EDEN. 5) EDEN's internal capacities are strengthened to support effective and sustainable organizational development. Sweden Qendra Mjedisore EDEN Swedish International Development Cooperation Agency Qendra Mjedisore EDEN 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 1250000 1300000 1250000 0 450000 0 0 0 1300000 3000000 Qendra Mjedisore EDEN SE-0-SE-6-17044 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Eftersom insatsen började i juni 2025 finns det inga resultat att rapportera än. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17044-17044A0101 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10365000 0 0 0 10365000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17044-17044A0102 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 14000000 7635000 7000000 7635000 0 0 15000000 5000000 0 7000000 0 13739550 NIR/Näringslivets Internationella Råd 14572250 NIR/Näringslivets Internationella Råd 13323200 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4950000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17045 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Women's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (2025-2030). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17045-17045A0101 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 29900000 10000000 0 0 0 0 0 0 15900000 0 0 0 20000000 0 0 10000000 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 23960000 UNDP/United Nations Development Programme 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 6360000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17045-17045A0102 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17051 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Ending violence against women and girls Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general 1. Sexual Reproductive Health (SRH) Results in 2025: Expanded access to integrated SRHR and GBV services: In 2025, 104,009 people (28,267 male and 75,742 female) including both host and internally displaced persons (IDPs) accessed integrated SRHR and GBV services across project-supported facilities. Services provided included antenatal care, postnatal care, primary healthcare consultations, skilled deliveries, EmONC, post-abortion care, STI treatment, family planning, and GBV clinical care. Strengthened health workforce capacity: Under the project, 179 frontline healthcare workers (141 women and 38 men) were trained on integrated SRHR and GBV clinical care, in collaboration with national and sub-national Ministries of Health. Training was reinforced through clinical attachments, mentorship, and joint supportive supervision, contributing to improved clinical quality and sustained service delivery. Community engagement driving SRH service uptake and behavior change: In 2025, 17,191 community members (13,380 women and girls; 3,811 men and boys) from both IDP and host communities were reached through CHW-led outreach and dialogue. These activities increased awareness, reduced misconceptions around SRHR and GBV, and strengthened community trust in public health services. Improved quality, readiness, and resilience of public health facilities: In 2025, the project supported the full rehabilitation of two public health facilities (Arif Health Centre in Mogadishu and Waaberi Health Centre in Dhusamareb) and provided targeted infrastructure upgrades to four additional facilities. These investments strengthened facility capacity to deliver safe, dignified SRHR and GBV services, improving service quality and patient experience. Strengthened systems, emergency preparedness, and enabling environment: In 2025, the project supported the Federal Ministry of Health to finalize and launch Somalias FP2030 commitment, convene a national Maternal and Reproductive Health ecosystem dialogue, and provide technical support for finalizing Post-Abortion Care guidelines (ongoing). These efforts strengthened national leadership and coordination, improved policy and guidance for quality SRH service delivery, and laid the foundation for more sustainable and accessible reproductive health services. Additionally, 19 health officials and partners (MISP trained) were trained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH, strengthening emergency SRH planning and establishing a national pool of trainers for MISP scale-up. VCAT training for providers and civil society actors also reduced stigma and promoted gender-equitable service delivery. 2. Protection Results in 2025: Community outreach and GBV awareness: In 2025, 207,848 community members (85,711 male and 122,137 female) from both IDP and host communities were reached through dialogues, awareness activities, and community-led initiatives addressing harmful gender norms. This contributed to increased GBV awareness, reduced acceptance of harmful practices, and stronger community support for gender-equitable behaviors. Capacity building for community influencers: 88 religious leaders, elders, and community focal points (61 male and 27 female) were trained on gender norms methodologies, strengthening their ability to promote positive masculinities, rights-based SRHR messaging, and influence social norms. GBV/SRHR messaging and media outreach: A total of 54,995 people (19,700 male and 35,295 female) received harmonized GBV/SRHR messaging through dialogues and media platforms, resulting in improved understanding of GBV risks, available services, and SRHR rights. SASA! Together Start Phase implementation: The SASA! Together Start Phase was implemented in Galmudug with 50 participants (26 male and 24 female) and 8 community dialogues, helping communities reflect on power dynamics and challenge root causes of GBV and FGM. Community outreach campaigns: A total of 144,053 individuals (62,517 male and 81,536 female) from both IDP and host communities were engaged through outreach campaigns, expanding protection messaging and increasing access to information for marginalized groups. Strengthened legal and policy environment to end FGM: The project supported legislative progress, including the passage of Southwest States Anti- FGM law, ongoing advocacy for Galmudugs law, and the Federal FGM Bill reaching its first reading. A comprehensive FGM Legislative Guide (English & Somali) was developed and adopted by state and federal actors, improving the quality and coherence of legislative drafting and advocacy processes. This was reinforced through three legal seminars reaching 90 participants (64 male and 26 female), which strengthened stakeholder understanding of FGM legislation and enhanced public communication around legal reforms. Increased public awareness and community demand for protection: A multiplatform media campaign on Anti-FGM legislation reached 2,000,134 people (972,018 male and 1,028,116 female), significantly raising awareness of rights and legal protections. This was complemented by targeted community outreach and messaging, which strengthened public understanding and support for ending FGM. Main Challenges 1. Ongoing insecurity and access limitations: Persistent conflict, Al-Shabaab activity, and localized clan tensions continue to restrict movement, disrupt outreach, and complicate supply routes across key regions. This increases operational complexity and threatens continuity of service delivery. 2. Political instability and election-related disruption: Rising political tensions and public demonstrations ahead of the 2026 elections may cause sudden access restrictions, delays in field movements, and temporary service disruptions. 3. Severe drought and reduced humanitarian capacity due to funding cuts: Somalia experienced sustained drought pressures in 2025, with an estimated 3.4 million people in crisis-level acute food insecurity (IPC Phase 3 or above), driven by prolonged drought, high food prices, and conflict-related disruptions. These conditions increased displacement and heightened vulnerability, especially among IDPs, pastoralist communities, women, and children. At the same time, reductions and suspensions in U.S. government funding significantly weakened humanitarian response capacity, reducing access to primary health care, maternal and child health services, immunization, and nutrition support for vulnerable populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17051-17051A0101 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 10508000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17051-17051A0102 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 885000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-17058 Sweden The overall objective of the intervention is to address challenges and needs related to access to identity documents (civil documentation) and rights concerning housing, land and property (HLP) for returnees, internally displaced persons — including returnees from northeast Syria — environmental migrants, and host communities Insatsens övergripande mål är att adressera utmaningar och behov relaterade till tillgång till identitetshandlingar (civil dokumentation) och rättigheter gällande bostad, mark och egendom (HLP ¬ Housing, land and property) för återvändare, internflyktingar, inklusive återvändare från nordöstra Syrien, miljömigranter och värdsamhällen. The project aims to support the return and reintegration of displaced populations by addressing key barriers that hinder their ability to rebuild their lives. It will promote durable solutions and facilitate the social and economic reintegration of internally displaced persons (IDPs), including those displaced due to climate change, IDP returnees, returnees from Northeast Syria (NES) and returnees from abroad, as well as host communities through facilitating their access to civil documentation and housing, land and property (HLP) rights, and enhancing their active engagement in community. This will be achieved through (1) providing direct assistance, (2) supporting the government in addressing structural obstacles through strengthening the systems and institutions overseeing issuance of civil documentation, and (3) building and reinforcing the capacities of local entities to foster sustainable reintegration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Outcome 1: IDPs, returnees, environmental migrants, and host communities are provided with direct legal assistance and are better equipped to rebuild their lives after displacement. Under this Outcome, IOM provided direct legal assistance to 704 individuals (237 women, 361 men, 50 boys, 56 girls), including displaced populations, returnees, climate induced internally displaced persons, migrants and host communities in Basra, Thiqar and Najaf in the south, and Anbar and Ninewa in the north.. Through individual legal counselling, representation before courts and relevant government institutions and support in navigating complex legal and administrative processes, individuals have obtained documentation, enabling them to rebuild their lives with greater stability and access to essential services, including healthcare, education and social protection. In addition, 710 individuals (193 women, 501 men, 9 boys, 7 girls) have benefited from legal information and awareness raising sessions, strengthening their understanding of their legal rights and how to enjoy them. To achieve this, IOM has collaborated with the local authorities and the relevant government institutions responsible for issuance of documentation, including the Ministry of Health represented by the Directorate of Health, the Ministry of Interior (MoI) represented by the Directorate of Civil Affairs and the Ministry of Justice represented by the relevant courts. Moreover, IOM case management services strengthened access to protection services for at least 30 individuals (including 6 with disabilities) who experienced forced eviction or destruction of personal property, psychological/emotional abuse or inflicted distress, as well as gender based violence, including denial of resources, physical assault and psychological abuse. These individuals were located in AlManathera, Najaf, and Kufa districts (Najaf governorate). Through external referrals, IOM improved access to specialized support for persons with special needs. Complementing individualized protection support, 49 community awareness raising sessions were held in AlManathera, Najaf, and Kufa districts (Najaf governorate). These sessions aimed to improve community understanding of early marriage, gender based violence, human rights and protection. These sessions increased participants awareness and prevention capacity. Additionally, capacity building training provided to 11 civil society organizations (CSOs) throughout 2025 further increased local actors knowledge of protection risks and strengthened their capacity to identify cases and conduct necessary referrals. IOM is undertaking a gender analysis in the Najaf area, examining gender dynamics within climate affected households and the broader local community using focus group discussions and key informant interviews with climate affected households, host community members, and a range of local stakeholders. The results will be shared with local/municipality authority representatives, local leaders, health service providers, as well as local CSOs working in this area. Through this work, populations experiencing displacement or migration have gained practical access to their legal rights, improved knowledge of their entitlements and the ability to seek protection support and address documentation challenges. As a result, individuals have become less vulnerable to marginalization, exploitation and engagement in harmful coping strategies, including irregular migration or involvement in extremists' networks. With this recognition and support, targeted populations have increased their trust in their communities and their government, fostering greater social cohesion and empowerment. Early engagement with communities, combined with context sensitive awareness and protection and legal support, have made the delivery of services accessible and meaningful for everyone. Moreover, the collaborative approach with local actors, including local authorities and civil society organizations, has demonstrated its impact on sustainability of interventions. As a result, IOM will strengthen its community based approach during the upcoming period, ensuring that working within a framework that promotes community engagement and leadership. Outcome 2: Government counterparts are engaged to lift structural obstacles hindering populations access to documentation and HLP rights and the systems and institutions in charge of the processing and issuance of documentation are strengthened. Under this Outcome, IOM has maintained a strong focus on systemic change, engaging with relevant counterparts and government institutions to address structural obstacles that limit access to documentation and Housing, Land and Property (HLP) rights. By working collaboratively with other UN agencies, such as the UN HABITAT, and government counterparts, such as the Ministry of Migration and Displaced (MoMD) and the MoI through meetings and consultations, IOM has laid out the groundwork for the implementation of strategic workshops and capacity building and development activities in the upcoming quarter. This will strengthen the government's capacity and facilitate issuance of documentation for targeted populations, especially those affected by climate change. Furthermore, IOM has supported 15 relevant government institutions with in kind support in response to their specific needs, contributing to improved operational readiness and service delivery. As a result, government counterparts are increasingly aware of both their technical capacities and the systemic constraints they face, and are becoming more responsive to the needs of displaced populations and returnees. This work supports longer term institutional reform and helps ensure that gains achieved through direct assistance are sustained over time. Despite this progress, several structural challenges continue to affect access to documentation and HLP rights. These include limited coordination between local and national authorities, inconsistencies in procedures and requirements across institutions, and variation in practices between governorates, which can create confusion and unequal access for affected populations. High staff turnover within government institutions further affects continuity and institutional memory, while the lack of standardized procedures across governorates continues to pose challenges for individuals navigating administrative systems. In terms of lessons learnt so far into implementation, IOM has realized that government engagement is most effective when accompanied by dialogue and evidence from field level interventions and tailored technical support, and this is the approach that will be followed for the upcoming period. Outcome 3: Conditions for sustainable returns and reintegration (focusing on IDPs, IDP returnees, returnees from abroad, environmental migrants, and host communities) are enhanced through strengthening local capacities and structures in areas of return. IOM has initiated preparations for the implementation of activities under this Outcome. Efforts will focus on preparing individuals and communities for safe, dignified and sustainable returns, through engagement with local actors and CSOs. IOMs experience on localization has demonstrated that the most successful reintegration takes place when communities are actively involved in planning and implementation, and when initiatives are inclusive of multiple stakeholders, including local authorities and actors, as well as CSOs. This community led approach will promote local ownership, which is crucial for sustainable reintegration and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17058-17058A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to address challenges and needs related to access to identity documents (civil documentation) and rights concerning housing, land and property (HLP) for returnees, internally displaced persons — including returnees from northeast Syria — environmental migrants, and host communities Insatsens övergripande mål är att adressera utmaningar och behov relaterade till tillgång till identitetshandlingar (civil dokumentation) och rättigheter gällande bostad, mark och egendom (HLP ¬ Housing, land and property) för återvändare, internflyktingar, inklusive återvändare från nordöstra Syrien, miljömigranter och värdsamhällen. The project aims to support the return and reintegration of displaced populations by addressing key barriers that hinder their ability to rebuild their lives. It will promote durable solutions and facilitate the social and economic reintegration of internally displaced persons (IDPs), including those displaced due to climate change, IDP returnees, returnees from Northeast Syria (NES) and returnees from abroad, as well as host communities through facilitating their access to civil documentation and housing, land and property (HLP) rights, and enhancing their active engagement in community. This will be achieved through (1) providing direct assistance, (2) supporting the government in addressing structural obstacles through strengthening the systems and institutions overseeing issuance of civil documentation, and (3) building and reinforcing the capacities of local entities to foster sustainable reintegration Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17058-17058A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to address challenges and needs related to access to identity documents (civil documentation) and rights concerning housing, land and property (HLP) for returnees, internally displaced persons — including returnees from northeast Syria — environmental migrants, and host communities Insatsens övergripande mål är att adressera utmaningar och behov relaterade till tillgång till identitetshandlingar (civil dokumentation) och rättigheter gällande bostad, mark och egendom (HLP ¬ Housing, land and property) för återvändare, internflyktingar, inklusive återvändare från nordöstra Syrien, miljömigranter och värdsamhällen. The project aims to support the return and reintegration of displaced populations by addressing key barriers that hinder their ability to rebuild their lives. It will promote durable solutions and facilitate the social and economic reintegration of internally displaced persons (IDPs), including those displaced due to climate change, IDP returnees, returnees from Northeast Syria (NES) and returnees from abroad, as well as host communities through facilitating their access to civil documentation and housing, land and property (HLP) rights, and enhancing their active engagement in community. This will be achieved through (1) providing direct assistance, (2) supporting the government in addressing structural obstacles through strengthening the systems and institutions overseeing issuance of civil documentation, and (3) building and reinforcing the capacities of local entities to foster sustainable reintegration Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 0 0 15000000 0 55000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17059 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17059-17059A0101 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17059-17059A0102 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 0 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17071 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida assesses that the programme is strategically relevant and addresses a key systemic constraint in Somalias livestock sector limited access to finance. Through a market systems approach, the programme has made progress in strengthening financial institutions capacity to serve livestock value chain actors while improving financial literacy and access to financial services among traders, particularly women. Concluding assessment of results Early results indicate increased engagement between financial institutions and livestock sector actors, as well as initial loan uptake among programme participants. Sidas field visit confirmed strong interest from partner financial institutions in developing financial products for the livestock sector and mobilising their own capital for lending. Implementation delays during the startup phase have resulted in slower than expected expenditure and a need for additional time to complete planned activities. Mercy Corps has therefore requested a No Cost Extension until end of August 2026. Sida assesses that the extension could allow the programme to consolidate results and complete key activities, provided that implementation remains focused on delivering core programme outcomes. During the reporting period, the programme has moved from inception to full implementation and established foundations for improving financial inclusion in Somalias livestock sector. The intervention addresses limited access to finance through a Market Systems Development (MSD) approach targeting financial institutions, market actors and the enabling environment. The programme has strengthened the capacity of financial institutions to better serve livestock value chain actors while improving financial literacy and business management among traders and small enterprises. Through technical assistance and training, financial institutions have begun developing Sharia compliant financial products adapted to the livestock sector. At the same time, financial literacy and business development support have enabled livestock traders, particularly women and youth to engage more actively with formal financial services. The programme has also initiated work on a sectoral Risk Sharing Mechanism (RSM) aimed at addressing lending risks and mobilising capital for the livestock sector. Sidas field visit confirmed that the programme is well aligned with sector priorities and that financial institutions show growing interest in developing products targeting livestock sector actors, including MSMEs and women entrepreneurs. The programme also shows strong linkages to the Regional Livestock Programme (RLP), creating opportunities for scaling and longer-term systemic impact. The programme has generated results both at institutional level and among livestock sector actors. At the institutional level, financial institutions have strengthened their capacity to develop financial services tailored to the livestock sector. A total of 130 staff from banks and microfinance institutions participated in training on livestock finance, Sharia compliant lending and risk management, with knowledge assessments showing substantial improvement. Several partner financial institutions have begun developing financial products adapted to livestock enterprises, including Murabaha, Ijara and Salaam financing models. Sidas meetings with financial institutions confirmed a strong interest in expanding lending to the livestock sector. At the beneficiary level, the programme has reached 875 livestock value chain actors through financial literacy and business development training, the majority of whom are women. Concrete outcomes include 282 livestock traders accessing loans following programme participation, while an additional 434 loan applications are under review. Approximately 87 percent of loan recipients are women. Monitoring indicates improved financial management practices among participants, including budgeting, recordkeeping and savings behaviour. Field observations further confirmed growing demand for financial services among livestock traders, with several participants reporting that the programme enabled them to interact with formal financial institutions for the first time. Results as per July 2026: Although IFSLS has not yet reached completion, implementation to date demonstrates that the programme has successfully progressed from inception into full operational implementation and established many of the institutional foundations required to improve financial inclusion in Somalia's productive economy. The programme has successfully established partnerships with commercial banks and microfinance institutions, strengthened their technical capacity to serve productive sectors, and supported the development of new Sharia-compliant financial products tailored to MSMEs operating in livestock value chains. Financial institutions demonstrate improved understanding of productive sector lending and have become increasingly willing to engage market segments that traditionally have had limited access to formal finance. On the demand side, the programme has strengthened financial literacy, business development skills and financial readiness among MSMEs, producer groups and savings associations, thereby improving their ability to engage with formal financial institutions. Particular attention has been given to women and youth entrepreneurs, contributing to improved inclusion of traditionally underserved groups. Perhaps the programme's most important achievement has been less the number of activities implemented than its contribution to strengthening relationships across Somalia's financial ecosystem. The programme has successfully brought together banks, microfinance institutions, financial sector associations, regulators and development partners around common discussions concerning productive sector finance, financial product innovation and future financing mechanisms. These relationships provide an important institutional foundation for the next programme phase. Another important achievement has been the generation of practical evidence demonstrating that the constraints facing MSMEs are largely systemic rather than livestock-specific. This evidence has provided the rationale for expanding the intervention into IFSPS and broadening support to additional productive sectors. Rather than designing an entirely new intervention, the programme now builds upon functioning partnerships, tested implementation models and lessons learned during IFSLS. At the same time, some activities remain under implementation during the final programme period until 31 August 2026, including completion of capacity development activities, continued support to financial institutions and MSMEs, finalisation of learning activities and consolidation of programme results. Final achievement against outcome indicators will therefore only be assessed upon completion of the final reports for the IFSLS phase, which will be submitted on 31st of August 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17071-17071A0101 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19800000 0 0 0 19800000 19800000 Prosper Global 19800000 Prosper Global Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17071-17071A0102 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Prosper Global SE-0-SE-6-17094 Sweden The contribution aims to strengthen media organisations, media outlets and journalists in Somalia. The support is directed to capacity strengthening, improvements in media content and to improve security for journalists. An additional aim is to reduce the spreading of dis- and misinformation in Somalia. Insatsen syftar till att stärka medieorganisationer, medier och journalister i Somalia. Stödet riktas till att stärka kapacitet, att förbättra innehållet i medier och att förbättra säkerheten för journalister. Ett syfte är även att minska spridningen av des- och misinformation. The overall objective of this proposed programme is to ensure that Somali citizens have access to and are informed by relevant, reliable public interest content, through a safeguarded and capacitated media, which enables them to contribute to a more resilient Somali society. This will be reached through three complementary outcomes: - Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society. - Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia (in line with the UN Plan of Action for Safety of Journalists and the Issue of Impunity). - Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists have improved skills and are better able to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive, and gender transformative media content in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Examples of results Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society This outcome contains results on both journalistic content and the efforts to increase the quality of reporting, and studies on the prerequisites for primarily women journalists. IMS reports that their partner Somali Women Journalists Organisation has produced a comprehensive study on gender representation in media. The study found that most programme exhibit gender imbalances with content featuring solely male participants. A number of conclusions were drawn in the study that will inform future programming. Another study by the same organisation was following up the work from previous phases on the Gender Declaration. Results indicates progress, but there is still a lot of work to do to advocate for change. A tracking tool to measure the roles of women in media has been developed. The tool proved to be too complex and a simpler version will be developed to make sure it can be used going forward. IMS expects that actionable data will be possible to gather during 2025 as planned. As part of the collaboration efforts between the implementing partners, the tool will be used specifically by the BBC Media Action team in the radio stations they are working with. BBC Media Action reports that their formative research on understanding Somalis' vulnerability to mis- and disinformation has resulted in new insights. The findings will guide future programming. The Content Sharing model was developed under previous phases of the programme. Somalia Media Association has continued to develop the model under this programme and managed to establish collaboration between 44 independent radio stations across Somalia. The content shared is often focusing on public interest stories and is often connected to social services or income generating activities. By working together, the stations manage to provide more quality content to a larger group than they would be able to on their own. IMS has provides support for Radio Ergo to produce 184 hours of programming that was broadcast daily across Somalia. The programmes were re-broadcast by around 30 local radio stations, making the total number of listeners reach about 6 million. The content is focused on humanitarian information, health and agriculture issues, culture, entertainment and "women issues". There is a lot of listener feedback and interaction. The content is produced by a network of stringers around the country. This makes Radio Ergo quite unique in Somalia, which lacks a national broadcasting service. The report contains a few concrete examples of how listeners' lives have been impacted of the reporting, as they have raised concerns about problems in their communities. Radio Ergo has deliberately been publishing a minimum of 30 % women voices. The report also gives examples of reports of the lives and situations for vulnerable women and girls, giving them a voice to speak for themselves, which is uncommon in Somalia. A short portrait of one of the female editors of Radio Ergo is included to give a perspective of the editorial thinking. It provides a good insight in how the programme as influenced media content. BBC Media Action issued a call for applications to local radio stations to be part of their capacity building and mentorship programme. 16 stations applied and 6 were selected to be a part of the programme. The stations were then thoroughly assessed and a mentoring programme was designed to fit the needs of each station. An in-depth training was provided to producers and station managers at the selected stations to increase knowledge, skills and confidence to produce high-quality radio shows. Specific focus was put on radio production, gender-inclusive journalism, combating misinformation and disinformation, upholding editorial values, stimulate creative content and apply the knowledge. Quotes from a participant indicate that the training was well received. The mentoring programme of BBC Media Action has been rolled out after the initial training. It has resulted in capacity strengthening, a number of radio shows focusing on gender equality, dis- and misinformation etc where the mentors have followed the process of producing radio content closely to achieve improved quality. The programme is solely focused on female journalists. One of the mentees states in the report that "After receiving mentoring from the BBC Media Action team, my confidence and skills in producing radio magazine shows and conducting interviews have significantly improved", which is a good achievement for a short activity period. Several other mentees share their story in the report. BBC Media Action has produced four major shows for radio and social media on dis- and misinformation. Radio Baidoa reached over 100,000 people with one episode and Radio Mogadishu reached 61,000 people for one of the episodes according to the report. The content has reached a wide audience and positive feedback. Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia Building on new research, media organisations have gathered media owners and practitioners to change attitudes and empower women in media. The report gives evidence of increased knowledge and growing commitment for change within the media sector. The gender declaration that was created in previous phases, has been complemented with new elements and taken on board by media outlets. IMS has managed to revitalise the Somali Mechanism for the Safety of Journalists during the first activity period. The new leadership of SMSJ has committed to work towards unity within the network and ensure that SMSJ is fit for purpose to meet the anticipated increased safety threats to journalists. Human Rights Center in Somaliland provided training for journalists ahead of the elections there 2024 to achieve improved election reporting. The report states that the training had resulted in "a remarkable shift in journalists' integrity" and that most journalists refrained from sensationalism and misinformation. The international observers' report also mentioned that media had reported with balance during the election period. No journalists were arrested during the election period. Dialogue meetings between media managers and political leaders, police and the judiciary in South West State were held to strengthen the safety of local journalists and increase access to information. As a result the collaboration between state institutions and the media has improved. Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists are better prepared to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive and gender transformative media content in Somalia Fojo has been working with the Somali National University to conduct journalism education for both practitioners and students aiming to become journalists. 33 out of 54 applying media practitioners managed to pass the admissions test and are now enrolled in the education programme for practitioners. 31 students were admitted to a Post-Secondary Diploma programme. The gender balance is considered good. Fojo has also managed to get a few women journalists on board as lecturers, which was an objective of the programme. The programme has also introduced gender equality elements to the curriculum. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17094-17094A0101 Sweden The contribution aims to strengthen media organisations, media outlets and journalists in Somalia. The support is directed to capacity strengthening, improvements in media content and to improve security for journalists. An additional aim is to reduce the spreading of dis- and misinformation in Somalia. Insatsen syftar till att stärka medieorganisationer, medier och journalister i Somalia. Stödet riktas till att stärka kapacitet, att förbättra innehållet i medier och att förbättra säkerheten för journalister. Ett syfte är även att minska spridningen av des- och misinformation. The overall objective of this proposed programme is to ensure that Somali citizens have access to and are informed by relevant, reliable public interest content, through a safeguarded and capacitated media, which enables them to contribute to a more resilient Somali society. This will be reached through three complementary outcomes: - Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society. - Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia (in line with the UN Plan of Action for Safety of Journalists and the Issue of Impunity). - Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists have improved skills and are better able to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive, and gender transformative media content in Somalia. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Mogadishu Intended Beneficiaries 2.0416477919647935 45.32869827064402 Garowe Intended Beneficiaries 8.404265509495694 48.48862565696261 Baidoa Intended Beneficiaries 3.116818826970842 43.648896047748785 Mogadishu Intended Beneficiaries 2.0352335470707414 45.31088220145113 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 12000000 8000000 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17094-17094A0102 Sweden The contribution aims to strengthen media organisations, media outlets and journalists in Somalia. The support is directed to capacity strengthening, improvements in media content and to improve security for journalists. An additional aim is to reduce the spreading of dis- and misinformation in Somalia. Insatsen syftar till att stärka medieorganisationer, medier och journalister i Somalia. Stödet riktas till att stärka kapacitet, att förbättra innehållet i medier och att förbättra säkerheten för journalister. Ett syfte är även att minska spridningen av des- och misinformation. The overall objective of this proposed programme is to ensure that Somali citizens have access to and are informed by relevant, reliable public interest content, through a safeguarded and capacitated media, which enables them to contribute to a more resilient Somali society. This will be reached through three complementary outcomes: - Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society. - Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia (in line with the UN Plan of Action for Safety of Journalists and the Issue of Impunity). - Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists have improved skills and are better able to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive, and gender transformative media content in Somalia. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1581775 -1581774 -1581775 IMS/International Media Support -1581774.8200000001 IMS/International Media Support Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Increased respect for human rights and fundamental freedoms (unofficial translation). Ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17098 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Under Outcome 1 In 2024, Sida's contribution funded procurement of 4 gas-piston cogeneration units (with capacity of 1.5 megawatts (MW) each) and 2 gas-piston cogeneration units (3.3 MW each) for the city of Kharkiv. This was part of a larger procurement of 10 units to provide back up power to Kharkiv Heating Networks, a municipal enterprise operating the city distric heating system. By December 2024, 6 out of 10 units were delivered, with the remaining 4 scheduled for delivery by May 2025. The comissioning was scheduled for mid-2025. In November 2024, UNDP signed a contract for 12.9 MW gas turbine for the Kyiv region. The procurement was to be funded with the contribution from Sida and the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden. The turbine would cover 6% of back up power needs for Kyiv region's critical infrastructure, benefiting enstimated 105,000 people in Kyiv region. UNDP with the support of the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden procured a 2.5 MW gas piston generator to assist with the energy recovery efforts in Zaporizhzhia. This is part of a broader initiative to procure 8 gas-piston gensets, collectively providing a total capacity of 19.4 MW. The remaining 7 units are financed by the Government of Denmark (3 units), the Government of Belgium (2 units), and the European Commission, through the UNDP project Crisis Response for Securing Reliable Energy Access in Ukraine (FPI Energy) (2 units). The report also mentions procurement and delivery of energy equipment financed with contributions from the Swedish As such in 2024, UNDP procured a 3.3 MW gas-fired piston genset to bolster energy resilience in Odesa. This initiative was part of a broader effort involving procurement and delivery of 6 gas-fired piston gensets, with a total capacity of 19.8 MW. The remaining 5 units were funded by the Government of Norway (1 unit) and the Government of Japan (4 units). With funding from the MFA, UNDP procured a 330/110kV 195MVA autotransformer for Ukrenergo substation. High-power autotransformers are critical components of power substations, regulating voltage levels in electricity transmission networks. It is estimated that the capacity of this transformer would enable access to electricity for up to 1,800,000 people, strengthening grid stability and ensuring reliable power distribution across the region. Under Outcome 2 With expert support from UNDPs Green Energy Recovery Programme and funding from Sweden and NORAD, draft law No. 9381 was developed to simplify regulations and boost investment in Ukraine's decentralized, sustainable energy sector. It streamlines grid connections, enables cable pooling, and improves investment conditions, accelerating projects, strengthening investor confidence, and enhancing energy security, especially in crisis situations. UNDP also provided legal expertise for the draft Law On the Principles of Green Reconstruction, aligning it with international commitments like the Paris Agreement and the European Green Deal. Supported by Sweden and NORAD, this work included analyzing existing legislation and embedding sustainability principles into Ukraines reconstruction framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17098-17098A0101 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 345000000 0 150000000 195000000 345000000 UNDP/United Nations Development Programme 150000000 UNDP/United Nations Development Programme 195000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17098-17098A0102 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000000 400000000 400000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17099 Sweden ActionAid Italy is part of the ActionAid International network active in almost 50 countries with the aim of building or restoring the balance of power in favor of those who are marginalized, continuously collaborating with partners, alliances, other non-governmental organizations and social movements. ActionAid Italy is a new partner to Sida. The CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, in collaboration with ActionAid Italy, is a platform for civil society organizations (CSOs) from around the world on issues of effective development cooperation, EDC. The members are located in six regions and eight sectors: faith-based, feminist, indigenous peoples, international civil society organizations, labor, migrants, rural and youth, who together strive for more effective development and work to reduce poverty and inequalities. The overall goal of the contribution is to promote the localization agenda of effective development cooperation. The direct objectives include to 1. Build and garner support from country to global on the localisation agenda on EDC, and to 2. Support trust building in multi-stakeholder processes of the GPEDC 4th Monitoring Round to contribute to reversing shrinking civic space at country level. ActionAid Italy ingår i ActionAid Internationals nätverk verksamt i nästan 50 länder med syfte att bygga eller återställa maktbalansen till förmån för dem som är marginaliserade, kontinuerligt samarbeta med partners, allianser, andra icke-statliga organisationer och sociala rörelser. ActionAid Italy är en ny samarbetspart till Sida. CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, som samarbetar med ActionAid Italy, är en plattform för civilsamhällesorganisationer (CSOs) från hela världen i frågor inom effektivt utvecklingssamarbete. Medlemmarna finns i sex regioner och åtta sektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetskraft, migranter, landsbygd och ungdom, som tillsammans eftersträvar en mer effektiv utveckling och arbetar för att minska fattigdom och ojämlikheter. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Stärka stödet för lokaliseringsagendan på landnivå och global nivå, samt att  2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Det internationella samfundet har fortsatt stora utmaningar för att genomföra sina åtaganden för global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för Agenda 2030. Det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) bjöd in till ett toppmöte i slutet av 2022 för att fastställa vägen framåt för att göra utvecklingssamarbetet mer effektivt. Mötet betonade behovet av ett effektivt utvecklingssamarbete som är lett lokalt av mottagarländer, resultatorienterat, öppet och ansvarsfullt. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Bygga upp stöd på land, regional och global nivå för reformer av utvecklingssamarbetets struktur och ramverk 2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Verksamhet 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan - Regionala workshops om lokalisering av EDC (Effective Development Cooperation) sammankallas av regionala partner för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. - Policykonferenser inför den fjärde internationella konferensen om Financing för Development (FfD4). Påverkansarbetet för att säkerställa att EDC-agendan finns på bordet och främjas på FfD4 i Sevilla har redan påbörjats. CPDE arbetar tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC och självständigt med denna agenda. Det kommer att anornas två förberedande kommunikationsmöten (PrepComm) inom insatsen och CPDE kommer att anordna digitala policykonferenser för att förbereda för detta och konsolidera civilsamhällets ståndpunkter och strategier för påverkansarbetet. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå - Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket. - Globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå som stödjer aktiviteterna på land- och regionnivå och där evidens från lokal nivå integreras. - Policykonferens för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. - Tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer har tillräckligt stöd för att möjliggöra ett meningsfullt deltagande i processen 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen - Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningsmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I Verksamhetsrapporten beskrivs bakgrund, aktiviteter och måluppfyllelse inom de tre identifierade målområdena, både genom uppföljning av indikatorer i resultatramverket och i den narrativa delen. Rapporteringen håller hög kvalitet och tydliga resultat. Aktiviteterna har i huvudsak bestått i att mobilisera stöd för och identifiera och kommunicera nationella prioriteringar vad gäller bistånds och utvecklingseffektivitetsagendan, till global nivå, framför allt till Financing for Development-konferensen i Sevilla. Arbetet har skett genom regionala workshops om lokalisering av EDC(Effective Development Cooperation) i Afrika, Asien, Latinamerika och Karibien. Under respektive målområde noteras till exempel följande aktiviteter och resultat: 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan Regionala workshops om lokalisering av EDC genomfördes av partners för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. Utgångspunkten var utmaningar, lärdomar och "best practices" på landnivå. Några huvudutmaningar som identifierades var till exempel otillräckligt redovisningsansvar till gentemot civilsamhällen, minskning av flexibelt direktstöd och brist på kapacitetutveckling för lokala CSOer. Framgångsexempel handlade bland annat om ökat direktstöd, jämbördiga partnerrelationer och stöd till lokalt ledd utveckling. Slutsatserna sammanställdes var för sig i regionala prioriteringar. Virtuella policykonferenser genomfördes för att förbereda CPDE-medlemmar inför FfD4. 73 medlemmar från 35 nationer deltog. Detta bidrog till att kondensera nyckelfrågor och skapa en påverkansstrategi inför mötet. Påverkansarbete för att säkerställa att EDC-agendan fanns på bordet på FfD4 i Sevilla genomfördes i samband med det förberedande mötet i New York tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC, och självständigt. Ett viktigt resultat i sammanhanget var CPDEs bidrag till GPEDCs förslag "The 2030 Pact for Effective Development Cooperation" vilket kan komma att leda till institutionalisering av EDC och därmed starkare åtagande och efterlevnad från givarländer. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket hölls i i Afrika, Asien, Latinamerika och Karibien vilket ledde till ökad kunskap och tillgång till global expertis kring frågorna. Man bedrev också visst globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå och stötta aktiviteterna på land- och regionnivå där evidens från lokal nivå integrerades. Ett par olika digitala policykonferenser och webinarier genomfördes för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. Projektet tillhandahöll även tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer kunde delta meningsfullt i processen. Ett särskilt nämnvärt resultat var den stora ökningen av analyser av civilsamhällets omständigheter från 38 procent i den tredje uppföljningsrundan till 100 procent i den fjärde, av de som lämnade fullständig information. Detta bidrog till att man uppmärksammande civilsamhällets utmaningar och därmed ökade tilliten hos civilsamhällesorganisationerna. Detta bidrog i sin tur till att civilsamhällesperspektivet reflekterades i GPDECs landrapportering och blev en del av den officiella dokumentationen. 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningssmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025 genomfördes under insatsen. Detta bidrog till god överblick och styrning av insatsen och dess väl uppnådda resultat. Man upplevde en förnyat globalt intresse och stöd för biståndseffektivitetsprinciperna vilket skapar ett möjlighetsfönster att jobba strategiskt med alliansbyggen och reform. Det förnyade intresset bedömdes dock inte översättas till automatiskt buy-in för själva GPEDC vilket i stor utsträckning uppfattas som en givardrivet initiativ. Det visade sig i minskad landnärvaro från 86 i den tredje uppföljningsrundan till 46 i den fjärde. En annan lärdom från projektet var att man lyckades åstadkomma mycket trots en slimmad organisation och mindre finansiellt stöd genom strategiskt fokus och effektiv ledning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17099-17099A0101 Sweden ActionAid Italy is part of the ActionAid International network active in almost 50 countries with the aim of building or restoring the balance of power in favor of those who are marginalized, continuously collaborating with partners, alliances, other non-governmental organizations and social movements. ActionAid Italy is a new partner to Sida. The CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, in collaboration with ActionAid Italy, is a platform for civil society organizations (CSOs) from around the world on issues of effective development cooperation, EDC. The members are located in six regions and eight sectors: faith-based, feminist, indigenous peoples, international civil society organizations, labor, migrants, rural and youth, who together strive for more effective development and work to reduce poverty and inequalities. The overall goal of the contribution is to promote the localization agenda of effective development cooperation. The direct objectives include to 1. Build and garner support from country to global on the localisation agenda on EDC, and to 2. Support trust building in multi-stakeholder processes of the GPEDC 4th Monitoring Round to contribute to reversing shrinking civic space at country level. ActionAid Italy ingår i ActionAid Internationals nätverk verksamt i nästan 50 länder med syfte att bygga eller återställa maktbalansen till förmån för dem som är marginaliserade, kontinuerligt samarbeta med partners, allianser, andra icke-statliga organisationer och sociala rörelser. ActionAid Italy är en ny samarbetspart till Sida. CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, som samarbetar med ActionAid Italy, är en plattform för civilsamhällesorganisationer (CSOs) från hela världen i frågor inom effektivt utvecklingssamarbete. Medlemmarna finns i sex regioner och åtta sektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetskraft, migranter, landsbygd och ungdom, som tillsammans eftersträvar en mer effektiv utveckling och arbetar för att minska fattigdom och ojämlikheter. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Stärka stödet för lokaliseringsagendan på landnivå och global nivå, samt att  2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Det internationella samfundet har fortsatt stora utmaningar för att genomföra sina åtaganden för global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för Agenda 2030. Det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) bjöd in till ett toppmöte i slutet av 2022 för att fastställa vägen framåt för att göra utvecklingssamarbetet mer effektivt. Mötet betonade behovet av ett effektivt utvecklingssamarbete som är lett lokalt av mottagarländer, resultatorienterat, öppet och ansvarsfullt. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Bygga upp stöd på land, regional och global nivå för reformer av utvecklingssamarbetets struktur och ramverk 2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Verksamhet 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan - Regionala workshops om lokalisering av EDC (Effective Development Cooperation) sammankallas av regionala partner för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. - Policykonferenser inför den fjärde internationella konferensen om Financing för Development (FfD4). Påverkansarbetet för att säkerställa att EDC-agendan finns på bordet och främjas på FfD4 i Sevilla har redan påbörjats. CPDE arbetar tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC och självständigt med denna agenda. Det kommer att anornas två förberedande kommunikationsmöten (PrepComm) inom insatsen och CPDE kommer att anordna digitala policykonferenser för att förbereda för detta och konsolidera civilsamhällets ståndpunkter och strategier för påverkansarbetet. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå - Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket. - Globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå som stödjer aktiviteterna på land- och regionnivå och där evidens från lokal nivå integreras. - Policykonferens för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. - Tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer har tillräckligt stöd för att möjliggöra ett meningsfullt deltagande i processen 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen - Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningsmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025. Sweden ActionAid International Italia E.T.S Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Italia E.T.S 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 0 0 0 3900000 3900000 ActionAid International Italia E.T.S 3900000 ActionAid International Italia E.T.S Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17099-17099A0102 Sweden ActionAid Italy is part of the ActionAid International network active in almost 50 countries with the aim of building or restoring the balance of power in favor of those who are marginalized, continuously collaborating with partners, alliances, other non-governmental organizations and social movements. ActionAid Italy is a new partner to Sida. The CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, in collaboration with ActionAid Italy, is a platform for civil society organizations (CSOs) from around the world on issues of effective development cooperation, EDC. The members are located in six regions and eight sectors: faith-based, feminist, indigenous peoples, international civil society organizations, labor, migrants, rural and youth, who together strive for more effective development and work to reduce poverty and inequalities. The overall goal of the contribution is to promote the localization agenda of effective development cooperation. The direct objectives include to 1. Build and garner support from country to global on the localisation agenda on EDC, and to 2. Support trust building in multi-stakeholder processes of the GPEDC 4th Monitoring Round to contribute to reversing shrinking civic space at country level. ActionAid Italy ingår i ActionAid Internationals nätverk verksamt i nästan 50 länder med syfte att bygga eller återställa maktbalansen till förmån för dem som är marginaliserade, kontinuerligt samarbeta med partners, allianser, andra icke-statliga organisationer och sociala rörelser. ActionAid Italy är en ny samarbetspart till Sida. CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, som samarbetar med ActionAid Italy, är en plattform för civilsamhällesorganisationer (CSOs) från hela världen i frågor inom effektivt utvecklingssamarbete. Medlemmarna finns i sex regioner och åtta sektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetskraft, migranter, landsbygd och ungdom, som tillsammans eftersträvar en mer effektiv utveckling och arbetar för att minska fattigdom och ojämlikheter. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Stärka stödet för lokaliseringsagendan på landnivå och global nivå, samt att  2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Det internationella samfundet har fortsatt stora utmaningar för att genomföra sina åtaganden för global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för Agenda 2030. Det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) bjöd in till ett toppmöte i slutet av 2022 för att fastställa vägen framåt för att göra utvecklingssamarbetet mer effektivt. Mötet betonade behovet av ett effektivt utvecklingssamarbete som är lett lokalt av mottagarländer, resultatorienterat, öppet och ansvarsfullt. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Bygga upp stöd på land, regional och global nivå för reformer av utvecklingssamarbetets struktur och ramverk 2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Verksamhet 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan - Regionala workshops om lokalisering av EDC (Effective Development Cooperation) sammankallas av regionala partner för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. - Policykonferenser inför den fjärde internationella konferensen om Financing för Development (FfD4). Påverkansarbetet för att säkerställa att EDC-agendan finns på bordet och främjas på FfD4 i Sevilla har redan påbörjats. CPDE arbetar tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC och självständigt med denna agenda. Det kommer att anornas två förberedande kommunikationsmöten (PrepComm) inom insatsen och CPDE kommer att anordna digitala policykonferenser för att förbereda för detta och konsolidera civilsamhällets ståndpunkter och strategier för påverkansarbetet. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå - Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket. - Globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå som stödjer aktiviteterna på land- och regionnivå och där evidens från lokal nivå integreras. - Policykonferens för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. - Tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer har tillräckligt stöd för att möjliggöra ett meningsfullt deltagande i processen 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen - Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningsmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025. Sweden ActionAid International Italia E.T.S Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Italia E.T.S 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -192018 0 -192018.34 ActionAid International Italia E.T.S Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17142 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In terms of results and effectiveness, the 2025 report presents achievements, particularly in: - Strengthening the legal and policy environment, including contributions to legal reform processes and increased national dialogue on women's political representation. - Improving access to justice, with 701 GBV cases addressed, legal support provided to survivors, and financial compensation secured. - Expanding public awareness and social mobilization, with broad outreach and significant media engagement. - Building organizational capacity and grassroots engagement, with strong nationwide presence and active participation. These results demonstrate BMPs ability to achieve tangible outputs and influence policy processes, although evidence of longer-term outcomes such as sustained reduction in GBV or structural change remains limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17142-17142A0101 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8745323 8339136 0 0 0 0 252562 3800000 0 0 0 4200000 0 0 4387370 359136 0 0 3800000 0 0 0 305391 4180000 0 0 0 0 21284459 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4200000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 252562 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4387370 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 305391 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 359136.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4180000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17142-17142A0102 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019864 11695677 0 0 4300000 520000 4300000 499864 800000 2295677 12715541 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 370959.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17156 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry education/training Forestry research Forestry Insatsen fasas ut under 2026 pga medelsbrist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17156-17156A0101 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3647000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3647000 0 0 0 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17156-17156A0201 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 621000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 621000 0 0 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The first year of the InSPIRE project, covering January to December 2025, has established a strong operational and governance foundation that enables measurable change in the RMG sector. The establishment of the Fund Management Team, Investment Committee, and standardised procedures for due diligence, risk assessment, and milestone-based disbursement has created a transparent and accountable framework for project implementation. This operationalization has resulted in factories and grantees engaging with well-defined processes, which has enhanced their compliance with financial and technical requirements and improved the predictability of project outcomes . A major outcome of the project has been the onboarding and mobilization of renewable energy and energy efficiency interventions across ten factories under Window 1 Batch 1. These interventions, including rooftop solar PV, biomass briquetting, heat recovery, and digital energy management systems, have enabled factories to implement technologies and practices that were previously inaccessible due to financial or technical constraints. The outcome is that these factories are now capable of reducing energy consumption and greenhouse gas emissions while achieving cost savings, thereby improving operational competitiveness and sustainability performance . The InSPIRE project has also achieved important results in knowledge management and sector engagement. Through launch events, workshops, and targeted stakeholder consultations, over 80 participants from factories, brands, ESCOs, and financial institutions have been informed and motivated to adopt energy-efficient practices. As a result, market actors are now more aware of renewable energy and energy efficiency solutions and are increasingly prioritizing these investments in their operational and strategic decision-making. This represents a meaningful shift in industry behavior, indicating that the project is influencing broader adoption patterns beyond the immediate grantee factories . Capacity development and inclusion have also emerged as significant outcomes. Factories have established project sub-teams with at least 30% representation from women or disadvantaged groups, ensuring inclusive participation in decision-making related to sustainability initiatives. Smaller and Tier-3 factories, previously constrained by limited technical or financial capacity, have demonstrated improved readiness to access green finance, comply with ESG standards, and implement sustainable interventions. This change reflects the programs success in building technical, managerial, and financial capacities among previously underserved actors . Strategic portfolio design has contributed to systemic change by encouraging integrated and consortium-based interventions. The projects approach of combining smaller and lower-risk technologies with advanced solutions has optimized the investment-to-impact ratio and promoted collaboration among multiple factories within the same corporate group. This has led to improved efficiency, reduced transaction costs, and stronger potential for replication, demonstrating a shift in how factories plan and implement sustainability interventions across the sector . Unexpected outcomes observed include the identification of strong latent demand for green financing among factories, which exceeded initial expectations. The withdrawal of one Batch 1 applicant due to macroeconomic and political challenges highlighted resilience gaps in certain factories, prompting the design of Window 2 to support smaller and subcontracting factories. These insights have led to adaptive project strategies, ensuring that interventions are better tailored to market realities and that the most vulnerable factories are not excluded from the green transition . Finally, emerging behavioral changes among actors indicate meaningful impact. Factories and financial institutions are increasingly engaging with blended finance approaches and integrating energy efficiency and renewable energy considerations into operational and investment decisions. The target group is now capable of planning and implementing EE/RE interventions with a higher level of confidence and technical understanding than at the start of the intervention. These changes, both at the factory level and in broader industry practice, illustrate that InSPIRE is contributing to systemic improvements in sustainability and resource efficiency within the Bangladeshi RMG sector . The Embassy assesses the results of the InSPIRE project for 2025 as being of good quality, demonstrating meaningful outcomes and systemic changes in the RMG sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17179-17179A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6766039 10000000 3233961 0 6766039 0 10000000 3233961 0 0 0 0 0 20000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6766039 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3233961 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179-17179A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 3000000 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17196 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general 2024-2025 Progress was achieved at multiple levels, including policy development, institutional systems, professional competencies, civil society engagement and public awareness. The contribution to legislative alignment with EU standards further reinforces the strategic relevance of the intervention in the context of Moldova`s European integration process. The intervention continues to address the needs of groups disproportionately affected by violence, including women survivors of violence, children exposed to violence, and marginalized groups such as Roma women. Activities improved access to information, protection mechanisms, and support services while strengthening the capacities of institutions responsible for responding to the needs of these groups. The core assumptions underpinning the intervention remain valid. Strengthening institutions, increasing professional capacities, improving coordination, supporting civil society and influencing policy reforms continue to represent credible pathways toward improved protection and reduced violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17196-17196A0101 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 A.O. Artemida 5000000 A.O. Artemida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17196-17196A0102 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 1000000 5000000 A.O. Artemida SE-0-SE-6-17207 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17229 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 0.0000000017 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 0.0000000004 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17240 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17251 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services 2024-2025 Social entrepreneurs and ecosystem actors have increased their capacity to develop and scale impact-oriented initiatives: 423 beneficiaries participated in project activities, including 14 accelerator participants, 38 hackathon participants, 19 Impact Forum participants and 110 individuals who enhanced their knowledge and preparedness for future grant opportunities. Inclusion practices improved within the ecosystem as the disability perspective was integrated into all six accelerator training modules, two dedicated inclusion modules were developed and 18 persons with disabilities and 54 organisations were identified as potential beneficiaries, increasing awareness and capacity to promote inclusive social entrepreneurship. Participating social enterprises strengthened their professional and organisational capabilities through 7 scholarship and internship placements and 6 mentorship beneficiaries, resulting in knowledge transfer, new partnerships and improved readiness to deliver higher-quality services and achieve long-term sustainability. Dissemination of 17 good practices and engagement through national ecosystem events contributed to stronger collaboration among social enterprises, support organisations, private sector actors and public institutions, expanding networks and increasing visibility of social entrepreneurship solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17251-17251A0101 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17251-17251A0102 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 15000000 Fundatia Est-Europeana SE-0-SE-6-17257 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture In 2025, GFA undertook a wide array of activities and initiatives, illustrating its progress toward its three organizational objectives of capacity building, advocacy, and networking, along with a commitment to crosscutting issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17257-17257A0101 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 0 0 0 0 0 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 13200000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 3000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257-17257A0102 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 2000000 0 5000000 5000000 5000000 17000000 GFA/Georgian Farmers Association 5000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17268 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Resultat rapporteras i mars 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17271 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The contribution started on 1 October 2025 and it is early to report results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17271-17271A0101 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7027434 0 0 0 0 7027434 0 0 0 -0.0000000002 -0.0000000001 7027434 Skatteverket 7027434 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17271-17271A0102 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2093000 7400000 7039168 0 3400000 3132168 0 0 0 6000000 4000000 0 16532168 Skatteverket SE-0-SE-6-17276 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2025, the cooperation mainly contributed to foundational but relevant changes at outcome level. Public authorities involved in the environmental metadata portal developed a better understanding of, and greater acceptance for, a linked-data model. Under this approach, environmental information remains with the institutions that produce it but can still be connected and shared through a common system, rather than transferring ownership of all data to the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). This is an important condition for wider environmental data sharing in the future. Contacts between Kosovo, North Macedonia and Montenegro also became more structured, creating a stronger basis for future cross-border cooperation on protected areas. Regarding preparations for Natura 2000, KEPA and other relevant institutions gained a clearer understanding of their respective roles, gaps in the existing reference lists and the requirements for further work. KEPA also approved a work plan to guide the continued preparation process. Within KEPA, signed Memoranda of Understanding, appointed focal points and established working groups broadened institutional participation and reduced dependence on individual staff members. An unexpected but useful development followed the hacking incident and the technical constraints identified by the Agency for Information Society. These challenges led to a more realistic technical approach that is better adapted to KEPAs available data and the capacity of existing information systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17276-17276A0101 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 4000000 7500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17276-17276A0102 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 4000000 3500000 3000000 10500000 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-17286 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural water resources Agriculture During the period September 1st. December 31st. 2025, an intensive startup process of the Project was carried out, aimed at establishing the technical, institutional, and operational conditions necessary for effective and sustainable implementation. This process included the formalization of strategic partnerships, the installation of technical and administrative teams, the structuring of financial and operational systems within We Effect, as well as the establishment of institutional arrangements with partner organizations in the regions prioritized by the project (Currently, 13 local partners have been identified with productive potential and institutional capacities that will enable them to contribute to achieving the project's expected results). It is relevant to mention that the public-private partnerships established in this startup phase constitute a central strategic asset of the Project. The formal coordination with the Ministry of Agriculture, Livestock and Food, with cooperation agencies, financial institutions, and actors linked to initiatives such as the Team Europe Initiative (Inclusive Economic Development) contributes to generating technical and financial synergies, and positions the Project within a broader ecosystem of investment in climate resilience and inclusive rural development. Likewise, the strategic relationship that has been developed with Swedish organizations that are members of We Effect such as Folksam, Lantbrukarnas Riksförbund (LRF), and Open Trade Gate Sweden (OTGS) strengthens the possible coherence of the Project with Sweden development cooperation policy and the reform agenda of the Swedish Government, which is oriented toward results, sustainability, and partnerships with the private sector and membership based organizations. In terms of project governance, We Effect established an Advisory Council as a technical body for consultation, strategic coordination, and the generation of synergies. This platform will facilitate the exchange of information and best practices. The Council will initially be composed of those organizations that have formalized agreements or memoranda of understanding with We Effect, and it will be supported by multidisciplinary teams of experts drawn from partner entities or hired externally to provide specialized knowledge in irrigation systems, water management, value chains, and organizational development. The creation of this platform represents a strategic element for consolidating a structured collaboration ecosystem, where public, private, and cooperation actors can coordinate investments, share lessons learned, and build a common vision for development. This governance mechanism strengthens the sustainability of the Project, improves the technical quality of interventions, and expands its potential for scaling up in the medium term. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17286-17286A0101 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17286-17286A0102 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17299 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The project has made important contributions to justice sector reform in Bangladesh, supporting both institutional change and broadbased stakeholder engagement during a period of political transition. Strengthening Judicial Independence and Governance: The programme has played a central role in advancing reforms aimed at judicial selfadministration, transparent judicial appointments, and a more independent justice system. With programme support, several key pieces of legislation have been adopted, including laws on the Judicial Secretariat, Supreme Court appointments, legal aid, and commercial courts. These reforms represent important steps toward strengthening judicial governance and reducing executive influence over the justice system. Supporting the Supreme Courts Reform Agenda: In response to the 2024 public demand for justice, accountability, and protection from arbitrary use of power, the programme has supported the Supreme Courts justice reform agenda and facilitated broad stakeholder engagement. Nine judicial reform discussions were organised across Chattogram, Rajshahi, Mymensingh, Rangpur, Sylhet, Khulna, Barisal, and Dhaka, bringing together judges, advocates, and other justice sector actors to debate the need for judicial independence directly with the Chief Justice.The outcomes of these discussions were presented at the National Justice Conference to the head of government and directly informed revisions to the Supreme Court Strategic Plan. Despite political transition and the repeal of some reform measures, these dialogues helped sustain momentum for justice sector reform and demonstrated continued demand for judicial independence among key stakeholders. Approximately 1,000 justice sector officials and stakeholders participated in total. Supporting National Reform Commissions: The programme has provided targeted assistance to both the Judicial Reform Commission and the Police Reform Commission. This support included eight stakeholder consultations on police and justice reform, logistical and coordination assistance, and expert advisory papers on judicial independence, prosecution reform, model police stations, and peoplecentred policing. Findings from the Commissions reports subsequently shaped policy recommendations of the Interim Government and political parties through the work of the Consensus Commission, demonstrating the programmes influence on national policy dialogue. Advancing Prosecution Reform: The programme has helped advance discussions on transforming the Attorney Generals Office into a professional prosecution service. Engagement with young people and future legal professionals has contributed to building awareness and support for a modernised, independent prosecution system. Building Future Reform Capacity: A Young Professionals/Internship Programme was established to strengthen legal research and policy capacity among emerging professionals. Two cohorts of 25 interns from leading universities have participated, gaining direct exposure to justice sector reform processes and contributing to policy research. Initiating Judicial Digitalisation and Commercial Court Establishment: The programme has initiated foundational work for the establishment of commercial courts and judicial digitalisation, with operationalisation planned from 2026. A comprehensive stateofplay assessment on judicial digitalisation has been completed, and policy recommendations have been provided to the Supreme Court to guide future implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17299-17299A0101 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17299-17299A0102 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17305 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1595636 1800000 1595636 1858355 0 0 1800000 4324813.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17326 Sweden The contribution will result in a pre-study about the preconditions for a program on qualityinfrastructure in North Macedonia. Insatsen syftar till en förstudie om förutsättningarna för ett program inom kvalitetsinfrastruktur i Nordmakedonien Syftet är att genomföra en förstudie inför ett eventuellt program i syfte att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i Nordmakedonien. Förstudien kommer att resultera i en narrativ ansökan och budget för en designfas om det bedöms finnas goda förutsättingar för ett program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Trade facilitation Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations The pre-study was carried out, including virtual preparatory meetings, consultations with international actors, and a field visit to Skopje in April. During the visit, the delegation met with key institutions involved in North Macedonias quality infrastructure system. These included the Ministry of Economy and Labour, the Ministry of Energy, Mining and Mineral Resources, the European Union Delegation in Skopje, the Institute for Standardization (ISRSM), the national Accreditation Body (IARNM), the Bureau of Metrology (BoM), the Economic Chamber of North Macedonia, and the German development agency GIZ. The interest of Swedish Private Sector was looked into in different ways during the pre-study. Swedac and SIS had online meeting with Business Sweden in order to understand their analysis of the needs of Swedish companies active in North Macedonia. Additionally, consultation were held in Skopje, with Swedish companies operating in the country to better understand the needs of the business sector in relation to quality infrastructure (QI). One issue raised by Swedish companies were a need for the Macedonian QI actors to clarify the processes involved when companies make use of QI services in the country. This in order to improve transparency and make it easier for companies to plan. Prior to the field visit, Swedac and SIS held a preparatory meeting with the Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW) to discuss the European Commissions view on North Macedonias alignment with the EU internal market framework. The pre-study confirmed that Swedac and SIS's expertise is aligned with the needs expressed by the North Macedonian actors. An unexpected result was the Ministry of Economy and Labours interest in receiving support to initiate an Agreement on Conformity Assessment and Acceptance of Industrial Products (ACAA) with the EU, this priority was also confirmed by the Ministry of European Affairs. The findings of the pre-study point to a clear and expressed interest from several of the Macedonian counterparts in receiving structured and long-term support to further strengthen their QI institutions and help them align with EU requirements. Several institutions, including the Ministry of Economy and Labour, the accreditation body (IARNM) and the Standardization body (ISRSM), signaled reform ambition and welcomed continued cooperation. The local ownership by the MInistry of Economy and Labour was emphasized in a letter to the Embassy in June. An application for a design phase was submitted in June 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17326-17326A0101 Sweden The contribution will result in a pre-study about the preconditions for a program on qualityinfrastructure in North Macedonia. Insatsen syftar till en förstudie om förutsättningarna för ett program inom kvalitetsinfrastruktur i Nordmakedonien Syftet är att genomföra en förstudie inför ett eventuellt program i syfte att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i Nordmakedonien. Förstudien kommer att resultera i en narrativ ansökan och budget för en designfas om det bedöms finnas goda förutsättingar för ett program. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515650 -38005 -23187 515650 -14818 477645 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 515650 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -23187 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -14818 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17326-17326A0201 Sweden The contribution will result in a pre-study about the preconditions for a program on qualityinfrastructure in North Macedonia. Insatsen syftar till en förstudie om förutsättningarna för ett program inom kvalitetsinfrastruktur i Nordmakedonien Syftet är att genomföra en förstudie inför ett eventuellt program i syfte att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i Nordmakedonien. Förstudien kommer att resultera i en narrativ ansökan och budget för en designfas om det bedöms finnas goda förutsättingar för ett program. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 463875 -63151 -63151 463875 400724 SIS/Swedish Standards Institute 463875 SIS/Swedish Standards Institute -63151.25 SIS/Swedish Standards Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17328 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Rwanda Sudan (the) Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Business development services Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Business & Other Services Emergency Response SE-0-SE-6-17328-17328A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5354484.75 6465515.25 3262500 0 0 0 2567876.25 0 0 0 2786608.5 3262500 6225000 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17328-17328A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1784828.25 2155171.75 1087500 0 0 0 855958.75 928869.5 0 0 2075000 0 1087500 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17383 Sweden The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-17383-17383A0101 Sweden The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112000 0 0 0 0 0 0 112000 0 0 56000 NIRAS Sweden AB 56000 NIRAS Sweden AB 56000 NIRAS Sweden AB 56000 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17383-17383A0102 Sweden The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 55500 0 0 58000 55500 56750 NIRAS Sweden AB 56750 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-17397 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The year 2025 marked a period of significant institutional strengthening and foundational progress in Kosovos labour inspection system, despite political and operational constraints. The nationwide rollout of the Electronic Case Management System (ECMS) modernized inspection procedures, enhancing efficiency, transparency, traceability, and evidence-based decision-making. Capacity building initiatives improved inspectors skills in applying international labour standards, conducting investigations, and reporting occupational accidents. Notably, the Annual Labour Inspection Report was prepared for the first time in accordance with ILO Convention No. 81 and the ILO Guide on the Harmonization of Labour Inspection Statistics, representing a major advance in reporting quality, methodology, and comparability. While legislative reforms and the recruitment of new inspectors were delayed due to political deadlock and legal challenges, preparatory work including social dialogue assessments and sector prioritization studies for SMEs established strong analytical and strategic foundations for future interventions. Targeted efforts in high risk sectors, digital learning initiatives, and awareness campaigns strengthened preventive approaches, promoted the culture of compliance, and supported safer, more productive workplaces. Coordination with development partners and stakeholders further enhanced the sustainability and impact of these reforms. Key lessons from the year highlight that digital transformation and institutional reforms are most effective when combined with operational support, preventive measures, and strong partnerships. Flexibility in implementation remains essential in politically sensitive contexts, while integrating enforcement with awareness-raising and enterprise-level interventions strengthens overall compliance and workplace safety. In conclusion, the interventions successfully strengthened the institutional, digital, and analytical foundations of the labour inspection system, enhanced evidence-based reporting in line with ILO standards, and prepared the ground for legislative reforms, expanded inspection capacity, and targeted SME interventions, positioning the project to accelerate enforcement, prevention, and workplace improvements once political and institutional constraints are resolved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17397-17397A0101 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17397-17397A0102 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6500000 6500000 3500000 3000000 3500000 3000000 3500000 3500000 20000000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17431 Sweden Support for Cultural and Creative Branches for support to Democracy and Human Rights as well as Inclusive Economic Growth. Stöd till de Kulturella, Kreativa Brancherna, KKB i Armenien 2025 till 2028 för främjande av Demokrati och MR samt jobbskapande möjligheter. Överenskommelse med Kulturnämnden. Vision och programmål för ARTNEXUS Konstnärsnämndens vision för ArtNexus-programmet är att det ska bidra till att förbättra konstnärers sociala och ekonomiska villkor. Visionen är en del i arbetet mot stärkt demokratisering, yttrandefrihet och mänskliga rättigheter samt hållbar ekonomisk utveckling i Armenien. Programmet syftar också till att främja demokratisk inklusive rätten till yttrandefrihet. Det riktar sig till tjänstemän inom kulturförvaltning samt kultursektorn i Armenien, b.la intresse organsiationer för kost och kulturutövare, lärare inom konstutbildningar, inkluderande arbete för utsatta grupper inklusivie ungdomar och barn med funktionshinder. För att nå visionen har programmet följande riktningsmål för programperioden, uppdelade efter målgrupp: Mål riktade till hela kultursektorn: 1. Stödja etableringen av fungerande kulturpolitisk infrastruktur, utformad utifrån konstnärernas behov och förutsättningar. 2. Utveckla Armeniens internationella relationer och främja landets ställning inom den internationella kultursektorn. Mål riktade till rättighetsbärare: 1. Stödja konstnärer att organisera sig för att kunna agera för stärkta sociala och ekonomiska villkor inom kultursektorn. 2. Stärka konstnärers tillgång till nödvändig professionskunskap för att kunna vara yrkesverksamma hållbart och långsiktigt. 3. Öka representation inom, och tillgänglighet till, kulturella aktiviteter för minoriteter och utsatta grupper. Mål riktade till ansvarsbärare: 1. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers sociala och ekonomiska villkor. 2. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers juridiska förutsättningar, bland annat gällande immaterialrätt och upphovsrätt. Riktningsmålen är övergripande och definierar programmets inriktning. Riktningsmålen ingår i resultatramverket för programmets genomförande, tillsammans med resultatmål och aktiviteter kopplade till riktningsmålen. Se bilaga B till Programdokumentet/Resultatmatris. Programmets partnerorganisationer och andra lokala aktörer kommer att formulera de konkreta resultatmålen tillsammans med Konstnärsnämnden i samband med behovsanalyser och dialogmöten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17431-17431A0101 Sweden Support for Cultural and Creative Branches for support to Democracy and Human Rights as well as Inclusive Economic Growth. Stöd till de Kulturella, Kreativa Brancherna, KKB i Armenien 2025 till 2028 för främjande av Demokrati och MR samt jobbskapande möjligheter. Överenskommelse med Kulturnämnden. Vision och programmål för ARTNEXUS Konstnärsnämndens vision för ArtNexus-programmet är att det ska bidra till att förbättra konstnärers sociala och ekonomiska villkor. Visionen är en del i arbetet mot stärkt demokratisering, yttrandefrihet och mänskliga rättigheter samt hållbar ekonomisk utveckling i Armenien. Programmet syftar också till att främja demokratisk inklusive rätten till yttrandefrihet. Det riktar sig till tjänstemän inom kulturförvaltning samt kultursektorn i Armenien, b.la intresse organsiationer för kost och kulturutövare, lärare inom konstutbildningar, inkluderande arbete för utsatta grupper inklusivie ungdomar och barn med funktionshinder. För att nå visionen har programmet följande riktningsmål för programperioden, uppdelade efter målgrupp: Mål riktade till hela kultursektorn: 1. Stödja etableringen av fungerande kulturpolitisk infrastruktur, utformad utifrån konstnärernas behov och förutsättningar. 2. Utveckla Armeniens internationella relationer och främja landets ställning inom den internationella kultursektorn. Mål riktade till rättighetsbärare: 1. Stödja konstnärer att organisera sig för att kunna agera för stärkta sociala och ekonomiska villkor inom kultursektorn. 2. Stärka konstnärers tillgång till nödvändig professionskunskap för att kunna vara yrkesverksamma hållbart och långsiktigt. 3. Öka representation inom, och tillgänglighet till, kulturella aktiviteter för minoriteter och utsatta grupper. Mål riktade till ansvarsbärare: 1. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers sociala och ekonomiska villkor. 2. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers juridiska förutsättningar, bland annat gällande immaterialrätt och upphovsrätt. Riktningsmålen är övergripande och definierar programmets inriktning. Riktningsmålen ingår i resultatramverket för programmets genomförande, tillsammans med resultatmål och aktiviteter kopplade till riktningsmålen. Se bilaga B till Programdokumentet/Resultatmatris. Programmets partnerorganisationer och andra lokala aktörer kommer att formulera de konkreta resultatmålen tillsammans med Konstnärsnämnden i samband med behovsanalyser och dialogmöten. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6785000 9417000 0 0 0 0 0 0 9417000 0 6785000 0 0 16202000 Konstnärsnämnden 6785000 Konstnärsnämnden 9417000 Konstnärsnämnden Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17431-17431A0103 Sweden Support for Cultural and Creative Branches for support to Democracy and Human Rights as well as Inclusive Economic Growth. Stöd till de Kulturella, Kreativa Brancherna, KKB i Armenien 2025 till 2028 för främjande av Demokrati och MR samt jobbskapande möjligheter. Överenskommelse med Kulturnämnden. Vision och programmål för ARTNEXUS Konstnärsnämndens vision för ArtNexus-programmet är att det ska bidra till att förbättra konstnärers sociala och ekonomiska villkor. Visionen är en del i arbetet mot stärkt demokratisering, yttrandefrihet och mänskliga rättigheter samt hållbar ekonomisk utveckling i Armenien. Programmet syftar också till att främja demokratisk inklusive rätten till yttrandefrihet. Det riktar sig till tjänstemän inom kulturförvaltning samt kultursektorn i Armenien, b.la intresse organsiationer för kost och kulturutövare, lärare inom konstutbildningar, inkluderande arbete för utsatta grupper inklusivie ungdomar och barn med funktionshinder. För att nå visionen har programmet följande riktningsmål för programperioden, uppdelade efter målgrupp: Mål riktade till hela kultursektorn: 1. Stödja etableringen av fungerande kulturpolitisk infrastruktur, utformad utifrån konstnärernas behov och förutsättningar. 2. Utveckla Armeniens internationella relationer och främja landets ställning inom den internationella kultursektorn. Mål riktade till rättighetsbärare: 1. Stödja konstnärer att organisera sig för att kunna agera för stärkta sociala och ekonomiska villkor inom kultursektorn. 2. Stärka konstnärers tillgång till nödvändig professionskunskap för att kunna vara yrkesverksamma hållbart och långsiktigt. 3. Öka representation inom, och tillgänglighet till, kulturella aktiviteter för minoriteter och utsatta grupper. Mål riktade till ansvarsbärare: 1. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers sociala och ekonomiska villkor. 2. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers juridiska förutsättningar, bland annat gällande immaterialrätt och upphovsrätt. Riktningsmålen är övergripande och definierar programmets inriktning. Riktningsmålen ingår i resultatramverket för programmets genomförande, tillsammans med resultatmål och aktiviteter kopplade till riktningsmålen. Se bilaga B till Programdokumentet/Resultatmatris. Programmets partnerorganisationer och andra lokala aktörer kommer att formulera de konkreta resultatmålen tillsammans med Konstnärsnämnden i samband med behovsanalyser och dialogmöten. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9536000 8012000 9536000 8012000 17548000 Konstnärsnämnden SE-0-SE-6-17448 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 421440 61440 6000000 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1264000 359680 0 276480 0 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17479 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Examples of results achieved Being the start up period, focus has been on consolidating and operationalization of institutional capacities at ZamStats and within the National Statistical System (NSS), putting earlier reforms into regular practice as well as planning for new areas of work. Capacity building and institutionalization of practices has contributed to sustainability and ownership, positioning ZamStats well for increased institutional independence. Below there are examples of results and risks under each component: Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Within ZamStats, management practices became more structured. Planning and monitoring are now aligned with the Generic Statistical Business Process Model (GSBPM) and followed up every week during senior management meetings. The results framework was further fine-tuned. The STAC course that was planned to be used to set baseline data in a few areas was pushed forward to Q1 2026, instead on Q4 as planned. ZamStats struggled to prepare workplan, budget and agreement, so while the project started 1st August 2025 and an agreement with Statistics Sweden was signed, but the agreement with Ministry of Finance for channeling funds to ZamStats was not signed until midDecember. The first tranche of funds was disbursed December 23rd. No funds were utilised during 2025. The financial report and audit will cover 13 month, 1st December 2025 31st December 2026. The biggest challenge within the leadership component that will be followed up through continued dialogue is how ZamStats, with the support of Statistics Sweden will be able to handle the change management needed for a succesful operationalisation of the organsiational transition of the agency to fulfil its new mandate and increased independance. This will be followed through regular dialogue. There is also a need for a stronger internal coordination to handle the support from Sweden, that could be a leverage to further improve change management and team work instead of silos. This will be followed up by close dialogue and with an in-depth meeting in August 2026 to clarify expectations and agreement conditions. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Overall, ZamStats has continued strengthening its role as the coordinating authority for the National Statistical System (NSS) in Zambia. NSS actors increasingly cooperate instead of working separately. ZamStats monitored compliance with agreed producation and dissemination standards and a total of 24 institutions were monitired Q4 2025. A key result was the launch and operationalization of the National Data Science Training Hub in September 2025, which strengthened ZamStats coordinating role and shifted capacity development from ad hoc training to a permanent, nationally managed platform. The National Technical Working Groups continued to have regular meeting and the NTWG for Environment Statistic) started using the Hub shortly after it opened, showing a behavioral change toward shared spaces for coordination and learning rather than parallel, institution specific arrangements. There is a need to further enhance coordination with developing partners and to set up a clear structure and define roles within ZamStats to be more strategic with external support. The adopted strategic plan will serve as an important tool to enhance ZamStats leadership. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity No basic trainings took place during the reporting period. Internal work, especially to fine-tune the Cassava study methodology took leaps forward, with support from Statistics Sweden and the Swedish Board of Agriculture. Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. The work on rebasing the GDP estimations continued. There is improved capacity, with enhanced skills and confidence to work with the National Accounts Database (NADABAS) and stronger ownership from ZamStats together with COMESA to build capacity for the technical solution for NADABAS. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socioeconomic, agricultural and environment indicators. Progress on preparatory work on Agriculture and environmental statistics have been made. In agriculture, a clear plan for a Cassava Survey was developed, alongside steps to increase use of administrative data. In environment statistics, ZamStats and the Ministry of Local Government and Rural Development jointly prepared and tested HBS (Household Budget Survey) questionnaire modules and agreed on next steps for an Environment Statistics Compendium, strengthening coordination and shared ownership. Regarding the Household Budget Survey (HBS), ZamStats has not been so progressive and is somewhat delayed. As it is a flagship survey for the country, the Embassy intends to follow the progress closely. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17479-17479A0101 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388418 9674647 8263221 6031377 68168 740663 0 0 2000000 2000000 937984.9999999998 2000000 1007398.0000000001 0 2247635 1140783 2000000 0 900000 1035226.0000000006 3207455.9999999995 0 0 0 2000000 3781145 1363221 0 68168 996151 27425831 SCB/Statistiska centralbyrån 1140783 SCB/Statistiska centralbyrån 2247635 SCB/Statistiska centralbyrån 740663 SCB/Statistiska centralbyrån 1007398 SCB/Statistiska centralbyrån 3207457 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17479-17479A0201 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4200000 1700000 1700000 1700000 4500000 0 0 0 0 1700000 4200000 0 0 0 12100000 SCB/Statistiska centralbyrån 4500000 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17510 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17510-17510A0101 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3251000 0 0 0 3251000 3251000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 3251000 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17510-17510A0102 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580656 -580656 -580656 PEER/Partnership for Economics Education and Research -580655.61 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17524 Sweden ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management Mineral/mining policy and administrative management General Environment Protection Mineral Resources & Mining KEY RESULTS ACHIEVED (August 2025-May 2026) Outcome 1: Investment practices/frameworks, business and trade, especially in the mining sector, influenced to respect for environmental, economic, social and cultural rights (EESCRs). The project strengthened pathways for responsible and rights-based investment governance in Zimbabwe's extractives sector. ZELO developed a draft due diligence framework aimed at promoting transparency, responsible investment, and sustainable resource governance in the critical minerals sector. The framework, now under consideration by the Zimbabwe Investment Development Agency (ZIDA), provides an important mechanism for aligning domestic investment systems with international ESG standards and strengthening investor accountability. ZELO also expanded its influence within national and continental investment discourse through convening the Zimbabwe Alternative Mining Indaba (2025) and Alternative Mining Indaba (2026). These engagements elevated discussions on responsible mining and strengthened partnerships with institutions such as ZIDA, MMCZ and Fidelity Printers around integrating ESG standards into investment systems and practices. Importantly, ZELO succeeded in bringing issues of environmental, economic, social and cultural rights (EESCRs) into mainstream investment discussions at the Invest in African Mining Indaba, a platform traditionally dominated by governments, investors and mining companies. This represented an important shift, ensuring that community rights, accountability and responsible investment considerations became part of broader conversations shaping mining investments for the first time Outcome 2: Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. The project strengthened biodiversity governance and created opportunities for more inclusive and community-centred conservation systems through the development of a draft framework on community conservancy, which established an important foundation for strengthening biodiversity protection and enhancing community participation in natural resource management. Learning and engagement following participation in the Business of Conservation Congress (BCC) catalysed strategic institutional partnerships and policy discussions around conservation governance. Engagement with the Parks and Wildlife Management Authority (ZimParks) identified priority reform areas around CAMPFIRE governance structures, accountability systems, constitutional alignment and strengthening community-based natural resource management models. Beyond influencing dialogue, these engagements generated tangible institutional opportunities. ZELO signed an MoU with African Parks in March 2026, through which the organisation was engaged to conduct a human rights impact assessment in Matusadona National Park, where African Parks is programming on conservation issues with communities. This reflected growing recognition of ZELOs expertise and strengthened its role in shaping rights-based approaches to conservation and biodiversity governance. Outcome 3: Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, and climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national, regional and international frameworks. ZELO strengthened its influence within climate governance and policy processes by contributing to national climate reform discussions and strengthening local adaptation systems. Upon invitation by Parliament, ZELO influenced as a civil society representative in shaping discussions on the Climate Change Management Bill, presenting and advocating for stronger provisions on climate mitigation, incorporation of just energy transition principles, and stronger safeguards around the National Climate Fund. The Bill progressing through its second reading in Parliament reflected growing recognition of ZELO as a credible actor within climate and environmental governance spaces. At community level, peer learning and institutional strengthening initiatives generated practical pathways for enhancing climate resilience and adaptive capacity. The exchange visits between Ruti and Ranga irrigation schemes, together with reviews of We Effect hubs, strengthened awareness and generated practical recommendations around institutional governance, financial management systems, and climate adaptation planning. Importantly, learning translated into action: following exposure to the Ranga horticulture programme, 40 farmers from Ruti Irrigation Scheme adopted horticultural production within their own fields, initially focusing on crops such as garlic and onions, with seed support provided by Ranga farmers. In a reciprocal learning process, Ranga farmers invited Ruti farmers to support them in strengthening their record-keeping systems, demonstrating emerging peer-to-peer collaboration and knowledge exchange that is strengthening local resilience and community-led adaptation systems. Source: ProNRM Interim Report Klaradia Reference number: UM2025/16053/HARA/76 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17524-17524A0101 Sweden ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Sweden ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation Swedish International Development Cooperation Agency ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 2000000 0 0 2000000 0 0 0 5000000 0 0 1500000 0 1870000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 6630000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1100000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 3900000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1170000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 330000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 440000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1560000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17524-17524A0201 Sweden ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 102085 0 102085 102085 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 102084.5 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-17530 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17593 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17593-17593A0101 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 0 0 0 4750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17593-17593A0102 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 5000000 5400000 2350000 600000 3000000 0 0 0 2000000 900000 2350000 0 3000000 2400000 14250000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 900000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17605 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17605-17605A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072644 2152500 1382879 0 0 0 2072644 0 1076250 2152000 5608023 IOM/International Organization for Migration 2072643.9199999999 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17605-17605A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1447727 1800000 900000 1447727 900000 1800000 0 4147727 IOM/International Organization for Migration 1447727.1700000002 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17610-17610A0101 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610-17610A0102 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-17615 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17632 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17632-17632A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 2000000 0 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17632-17632A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17648 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17718 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17769 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17769-17769A0101 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden CCB/Coalition Clean Baltic Swedish International Development Cooperation Agency CCB/Coalition Clean Baltic 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2092000 3943500 1919500 0 0 0 2092000 0 0 1919500 3943500 0 0 0 7955000 CCB/Coalition Clean Baltic 2092000 CCB/Coalition Clean Baltic 3943500 CCB/Coalition Clean Baltic Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17769-17769A0102 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden CCB/Coalition Clean Baltic Swedish International Development Cooperation Agency CCB/Coalition Clean Baltic 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1499000 792000 1499000 0 792000 2291000 CCB/Coalition Clean Baltic 1499000 CCB/Coalition Clean Baltic 792000 CCB/Coalition Clean Baltic Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17799 Sweden The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17799-17799A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 200000 0 0 200000 NIRAS Sweden AB 200000 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17799-17799A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194042 0 0 194042 194042 NIRAS Sweden AB 194041.76 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1250000 0 0 2000000 0 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17850 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17850-17850A0101 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 262945 262945 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17850-17850A0102 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242717 242717 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17852 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 2500000 5000000 2500000 2500000 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 6900000 5600000 0 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17875 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17875-17875A0101 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243200 1700000 56800 0 0 284000 56800 1000000 0 243200 0 1165415 0 200000 50585 2000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 243200 Sida administrative activity implemented by procured partner 284000 Sida administrative activity implemented by procured partner 932331.95 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17875-17875A0102 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 600000 300000 0 0 0 300000 200000 200000 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17899 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-17899-17899A0101 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17899-17899A0102 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17906 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17906-17906A0101 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2850000 0 0 2850000 0 2850000 ILO/International Labour Organization 2850000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17906-17906A0102 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 2150000 0 650000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 35000000 35000000 0 35000000 0 0 0 20000000 0 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18023 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Administrative costs (non-sector allocable) Emergency Response Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18023-18023A0101-H12777 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Impact Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Impact Initiatives 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 25000000 25000000 Impact Initiatives 25000000 Impact Initiatives Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18023-18023A0201 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 213752 213752 213752 Sida administrative activity implemented by procured partner 213752 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18105 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Justice, law and order policy, planning and administration Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18105-18105A0101 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden CVT/Center for Victims of Torture Swedish International Development Cooperation Agency CVT/Center for Victims of Torture 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 10000000 19000000 CVT/Center for Victims of Torture 9000000 CVT/Center for Victims of Torture Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18105-18105A0201 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230380 0 230380 230380 Ernst & Young 230137 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18199 Sweden The contribution is to increase national ownership of the missing persons process. The gradual transfer of operational responsibilities from the International Commission on Missing Persons (ICMP) to Kosovo institutions, including strengthened capacities for family reference data collection and forensic processing within the Kosovo Forensic Agency (KFA), is considered a credible and sustainable approach. Sida recognizes the continued added value of ICMP’s role in providing technical expertise, quality assurance, independent verification, and support to ensure that processes are implemented in line with international standards. En central aspekt i Sidas bedömning är insatsens bidrag till ett ökat nationellt ägarskap av processen för saknade personer. Den gradvisa överföringen av operativa ansvarsområden från ICMP till Kosovos institutioner, inklusive stärkt kapacitet för insamling av referensdata från familjer och forensisk hantering inom Kosovos forensiska myndighet (KFA), bedöms vara en trovärdig och hållbar strategi. Sida ser samtidigt det fortsatta mervärdet av ICMP roll genom tillhandahållande av teknisk expertis, kvalitetssäkring, oberoende verifiering och stöd för att säkerställa att processerna genomförs i enlighet med internationella standarder. The overall objective of the intervention Support to Kosovo Institutions in Accounting for the Missing and Increasing their Ownership of the Missing Persons Process in Kosovo is to establish a sustainable, credible, and fully nationally owned mechanism for addressing missing persons cases in Kosovo. The project aims to strengthen the capacity, accountability, and institutional ownership of Kosovo institutions by gradually transferring operational responsibilities from international partners to domestic authorities. This transition contributes to strengthening the rule of law, democratic governance, and respect for human rights by ensuring that investigations, data management, and forensic identification processes are conducted in line with international standards. Furthermore, the project supports post-conflict recovery, reconciliation, and social stability by addressing the long-standing concerns of families of missing persons through scientifically verified information, while preventing the manipulation of conflict-related facts. At the regional level, it promotes cooperation, information exchange, and operational dialogue among Western Balkan institutions to facilitate the resolution of complex cross-border missing persons cases, contributing to regional normalization and stability. Through Outcome: Kosovo institutions have increased their ownership, operational effectiveness, and transparency in resolving missing persons cases. Output 1: Data Management and Analytical Capacity of GCMP Enhanced - Through Kosovo GCMP staff hands-on training in data and DNA reference sample collection, consolidation, integration, and systematic use of domestic and regional missing persons data, full deployment of the Kosovo-specific OIC and advanced data management tools, including OSINT applications. Output 2: Sustainability of the process strengthened through increased Kosovo responsibility for DNA sample collection and testing - Through full deployment of KFA's forensic capabilities for post-mortem samples processing and application of quality assured scientific methodologies in identification process. Also, by enabling GCMP to collect data and DNA reference samples from families of missing persons. Output 3: Identification of new cases ensured - Through multilateral operational cooperation for cross-border missing persons cases. Output 4: Forensic assistance in resolution of war crime cases ensured - Through technical assistance in the collection and testing of DNA reference samples, and subsequent comparison of the resulting profiles to those obtained from PM remains. Any identified matches will be quality assured, statistically evaluated and reported by ICMP as per international standards. Output 5: Access to information and public engagement in the missing persons process strengthened -Through regular community meetings and events to inform families and civil society organizations about progress in missing persons cases and continued provision of accurate and verified information to families as well as the public access to verified data to ensure transparency and historical accuracy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18199-18199A0101 Sweden The contribution is to increase national ownership of the missing persons process. The gradual transfer of operational responsibilities from the International Commission on Missing Persons (ICMP) to Kosovo institutions, including strengthened capacities for family reference data collection and forensic processing within the Kosovo Forensic Agency (KFA), is considered a credible and sustainable approach. Sida recognizes the continued added value of ICMP’s role in providing technical expertise, quality assurance, independent verification, and support to ensure that processes are implemented in line with international standards. En central aspekt i Sidas bedömning är insatsens bidrag till ett ökat nationellt ägarskap av processen för saknade personer. Den gradvisa överföringen av operativa ansvarsområden från ICMP till Kosovos institutioner, inklusive stärkt kapacitet för insamling av referensdata från familjer och forensisk hantering inom Kosovos forensiska myndighet (KFA), bedöms vara en trovärdig och hållbar strategi. Sida ser samtidigt det fortsatta mervärdet av ICMP roll genom tillhandahållande av teknisk expertis, kvalitetssäkring, oberoende verifiering och stöd för att säkerställa att processerna genomförs i enlighet med internationella standarder. The overall objective of the intervention Support to Kosovo Institutions in Accounting for the Missing and Increasing their Ownership of the Missing Persons Process in Kosovo is to establish a sustainable, credible, and fully nationally owned mechanism for addressing missing persons cases in Kosovo. The project aims to strengthen the capacity, accountability, and institutional ownership of Kosovo institutions by gradually transferring operational responsibilities from international partners to domestic authorities. This transition contributes to strengthening the rule of law, democratic governance, and respect for human rights by ensuring that investigations, data management, and forensic identification processes are conducted in line with international standards. Furthermore, the project supports post-conflict recovery, reconciliation, and social stability by addressing the long-standing concerns of families of missing persons through scientifically verified information, while preventing the manipulation of conflict-related facts. At the regional level, it promotes cooperation, information exchange, and operational dialogue among Western Balkan institutions to facilitate the resolution of complex cross-border missing persons cases, contributing to regional normalization and stability. Through Outcome: Kosovo institutions have increased their ownership, operational effectiveness, and transparency in resolving missing persons cases. Output 1: Data Management and Analytical Capacity of GCMP Enhanced - Through Kosovo GCMP staff hands-on training in data and DNA reference sample collection, consolidation, integration, and systematic use of domestic and regional missing persons data, full deployment of the Kosovo-specific OIC and advanced data management tools, including OSINT applications. Output 2: Sustainability of the process strengthened through increased Kosovo responsibility for DNA sample collection and testing - Through full deployment of KFA's forensic capabilities for post-mortem samples processing and application of quality assured scientific methodologies in identification process. Also, by enabling GCMP to collect data and DNA reference samples from families of missing persons. Output 3: Identification of new cases ensured - Through multilateral operational cooperation for cross-border missing persons cases. Output 4: Forensic assistance in resolution of war crime cases ensured - Through technical assistance in the collection and testing of DNA reference samples, and subsequent comparison of the resulting profiles to those obtained from PM remains. Any identified matches will be quality assured, statistically evaluated and reported by ICMP as per international standards. Output 5: Access to information and public engagement in the missing persons process strengthened -Through regular community meetings and events to inform families and civil society organizations about progress in missing persons cases and continued provision of accurate and verified information to families as well as the public access to verified data to ensure transparency and historical accuracy. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 2200000 2200000 1100000 1100000 1100000 1600000 1100000 1100000 1100000 7100000 ICMP/International Commission on Missing Persons SE-0-SE-6-18199-18199A0201 Sweden The contribution is to increase national ownership of the missing persons process. The gradual transfer of operational responsibilities from the International Commission on Missing Persons (ICMP) to Kosovo institutions, including strengthened capacities for family reference data collection and forensic processing within the Kosovo Forensic Agency (KFA), is considered a credible and sustainable approach. Sida recognizes the continued added value of ICMP’s role in providing technical expertise, quality assurance, independent verification, and support to ensure that processes are implemented in line with international standards. En central aspekt i Sidas bedömning är insatsens bidrag till ett ökat nationellt ägarskap av processen för saknade personer. Den gradvisa överföringen av operativa ansvarsområden från ICMP till Kosovos institutioner, inklusive stärkt kapacitet för insamling av referensdata från familjer och forensisk hantering inom Kosovos forensiska myndighet (KFA), bedöms vara en trovärdig och hållbar strategi. Sida ser samtidigt det fortsatta mervärdet av ICMP roll genom tillhandahållande av teknisk expertis, kvalitetssäkring, oberoende verifiering och stöd för att säkerställa att processerna genomförs i enlighet med internationella standarder. The overall objective of the intervention Support to Kosovo Institutions in Accounting for the Missing and Increasing their Ownership of the Missing Persons Process in Kosovo is to establish a sustainable, credible, and fully nationally owned mechanism for addressing missing persons cases in Kosovo. The project aims to strengthen the capacity, accountability, and institutional ownership of Kosovo institutions by gradually transferring operational responsibilities from international partners to domestic authorities. This transition contributes to strengthening the rule of law, democratic governance, and respect for human rights by ensuring that investigations, data management, and forensic identification processes are conducted in line with international standards. Furthermore, the project supports post-conflict recovery, reconciliation, and social stability by addressing the long-standing concerns of families of missing persons through scientifically verified information, while preventing the manipulation of conflict-related facts. At the regional level, it promotes cooperation, information exchange, and operational dialogue among Western Balkan institutions to facilitate the resolution of complex cross-border missing persons cases, contributing to regional normalization and stability. Through Outcome: Kosovo institutions have increased their ownership, operational effectiveness, and transparency in resolving missing persons cases. Output 1: Data Management and Analytical Capacity of GCMP Enhanced - Through Kosovo GCMP staff hands-on training in data and DNA reference sample collection, consolidation, integration, and systematic use of domestic and regional missing persons data, full deployment of the Kosovo-specific OIC and advanced data management tools, including OSINT applications. Output 2: Sustainability of the process strengthened through increased Kosovo responsibility for DNA sample collection and testing - Through full deployment of KFA's forensic capabilities for post-mortem samples processing and application of quality assured scientific methodologies in identification process. Also, by enabling GCMP to collect data and DNA reference samples from families of missing persons. Output 3: Identification of new cases ensured - Through multilateral operational cooperation for cross-border missing persons cases. Output 4: Forensic assistance in resolution of war crime cases ensured - Through technical assistance in the collection and testing of DNA reference samples, and subsequent comparison of the resulting profiles to those obtained from PM remains. Any identified matches will be quality assured, statistically evaluated and reported by ICMP as per international standards. Output 5: Access to information and public engagement in the missing persons process strengthened -Through regular community meetings and events to inform families and civil society organizations about progress in missing persons cases and continued provision of accurate and verified information to families as well as the public access to verified data to ensure transparency and historical accuracy. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212960 212960 0 212960 Sida administrative activity implemented by procured partner 185173 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000420 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results from the completion report: Revised Outcome 2: Contribution to improvement of environmental management of targeted pollution hotspots The revised outcome was achieved. To address the second outcome, the project focused primarily on addressing pollution hotspots within major urban centers or close to the lakeshore, which have been shown to contribute the main point source pollution loads (for example, Biological Oxygen Demand (BOD)) to the lake, from both domestic and industrial sources. Hotspots were identified in the form of urban centers with inadequate domestic sewerage and wastewater treatment provision and additional public sites, such as markets, schools, and fish landing sites identified with municipal authorities as posing particular sanitation challenges. The project also aimed to tackle industrial pollution exacerbating urban pollution hotspots through an Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) program to raise awareness and provide training and on-site assessments for local industries. Finally, the project also invested in navigation safety and spill response on the lake, which has been the site of a significant number of shipping accidents in the past. The primary aim of these activities was to reduce the risk of a shipping accident releasing pollutants into the lake, but the secondary benefit would be to improve safety for lake users and communities. Examples of indicators and results, outcome 2: Number of urban pollution hotspots addressed through investments to control wastewater pollution (PDO indicator, achieved). A total of 13 urban pollution hotspots were addressed through investments to control wastewater pollution, exceeding the target of 9 (increased from 6 at additional financing (AF)) by more than 40 percent. The major investments in sewerage and wastewater treatment facilities across the three countries are estimated to have reduced BOD pollution loads by around 600 tons per year and have cleared drainage channels in Kampala, Uganda, of a similar weight of silt. In general, the wastewater treatment technologies designed and financed by the project were cost-effective, requiring low O&M costs. Although institutional assessment and strengthening for the sustainability of facilities was not built into the project approach from the outset, World Bank implementation support teams discussed financial sustainability with the local operators, who reported a reasonable level of confidence that they could be run in a financially sustainable way with revenues collected from sewerage discharge fees. Number of people provided with access to improved sanitation facilities under the project (Achieved). As a result of the project, more than 330,000 people (based on the estimates of the populations served by the various investments) were estimated to have been provided with access to improved sanitation facilities, more than double the target of 150,000 (increased from 28,000 at AF). Number of targeted industries trained on Cleaner Production Technologies (Achieved). A total of 422 targeted industries were trained on cleaner production technologies, exceeding the target of 280 (increased from 233 at AF). Percentage of targeted industries adopting cleaner production in-plant assessments and/or generated cleaner production options (Achieved). In the AF, as the number of targeted industries increased, the target percentage was increased from 15% to 35%. Kenya: 47% adopted; Tanzania: 51% adopted; Uganda: 30% adopted. Technical assistance provided by the project directly led to adoption and investment in cleaner production technologies by 289 (out of the 422 trained) industries, by far exceeding the target of 35 percent. Interventions through RECP have also contributed to reduction of point source pollution from industries. A 2014 survey of the first round of participating companies revealed significant resource savings (that is, typically of raw material by 3035 percent, water by 4550 percent, energy by 2025 percent), as well as reductions in pollution (that is, BOD, chemical oxygen demand [COD], TN, TP) loads in effluents ranging from around 20 percent to over 90 percent. On average, the BOD load from three beverage industries in Tanzania decreased by 84 percent from 848.6 tons per year in 2010 to 132.7 tons per year in 2014, and the load from 10 fish processing industries decreased by 77 percent from 3,189.5 tons per year to 745.4 tons per year. Number of locations equipped with aids to navigation (Achieved). A total of 37 locations were equipped with aids to navigation, in line with the target. These covered eight major shipping routes identified as posing a particular navigation risk. The project also provided training and basic equipment for responding to oil spills for the maritime authorities of each of the three countries. There is no quantitative data on maritime accidents with which to assess the impact of the safety of navigation activities and those resulting in oil spills, contributing to pollution in the lake, but there have also been no major oil spills from accidents during the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21000420-2100042001 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 25000000 10000000 20000000 0 25000000 20000000 0 0 10000000 25000000 25000000 0 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000420-2100042002 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 0 0 0 -2000000 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000462 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-21000462-2100046201 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3700000 5430866 5418454 2999900 5200033 5100000 3700000 4500000 2999900 22049220 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs 3700000.0299999998 Dev. country based NGOs 2599476.9700000002 Dev. country based NGOs 47.47 Dev. country based NGOs 2600508.7799999998 Dev. country based NGOs 2549999.9700000002 Dev. country based NGOs 2550000 Dev. country based NGOs 2999900 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21000462-2100046202 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 318454 230833 230832.95 Dev. country based NGOs 318454.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-29000388 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-29000388-2900038801 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 -35329171 60000000 60000000 ECA/Economic Commission for Africa 60000000 ECA/Economic Commission for Africa -35329171.0399999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000388-2900038802 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20800000 20800000 20800000 ECA/Economic Commission for Africa 20800000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-31000186 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000186-3100018601 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 588447 1739828 1774599 1909019 1870981 400000 588447 1774599 0 1739828 0 0 0 8282874 NGOs and Civil Society 588446.98 NGOs and Civil Society 1739828.03 NGOs and Civil Society 1774598.99 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000186-3100018602 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1870981 1909019 1909019.02 NGOs and Civil Society 1848831 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000246 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The objective of the mission was to Review Project implementation for KMP. Summary of key findings from the mission; Overall all program development objectives (PDO) are maintained at moderataly satisfactory according to WB. Planning and delivery of infrastucture services have been improved in 15 of Kenyas largest urban centers. The mission indicates that the PDO remains relevant and that the Project indicators and intermediate indicators are appropiate for measuring Project outcomes. The main objectives of the program are divided under 4 Components; 1) institutional streangthening, 2) participatory strategic Urban development Planning, 3) investments in infrastructure and service delivery 4), Project management, monitoring and evaluation. Sweden has attended the implementation missions together with the World Bank. The overall objectives of the program have been met and the program is very relevant to the Kenyan context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000246-3100024601 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 0 0 34500000 24547469 -21597 0 24547469 35000000 0 0 -21597 0 34500000 94025872 Government of the Republic of Kenya 35000000 Government of the Republic of Kenya 34500000 Government of the Republic of Kenya 24547469 Government of the Republic of Kenya -21597 Government of the Republic of Kenya Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000246-3100024602 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217203 821434 803252 1129905 480737 480737 217203 803252 821434 1129905 3452531 Mottagarlandets regering 89867.25 Mottagarlandets regering 127336 Mottagarlandets regering 138228 Mottagarlandets regering 201422.5 Mottagarlandets regering 113100.75 Mottagarlandets regering 160868 Mottagarlandets regering 76469.7 Mottagarlandets regering 131344.85 Mottagarlandets regering 131478.5 Mottagarlandets regering 152344.87 Mottagarlandets regering 121819.25 Mottagarlandets regering 120831.25 Mottagarlandets regering 125450.5 Mottagarlandets regering 151327.2 Mottagarlandets regering 277542.34 Mottagarlandets regering 176949.67 Mottagarlandets regering 144125.56 Mottagarlandets regering 142887.23 Mottagarlandets regering 132137.6 Mottagarlandets regering 146812.03 Mottagarlandets regering 109450.37 Mottagarlandets regering 251415.95 Mottagarlandets regering 229320.73 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000292 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In 2015, UN Women Somalia restructured its 2014-2016 Strategic Note (SN) to respond to emerging priorities of the Somali government. The previous 2014-2016 SN, which preceded the Somali New Deal Compact, did not fully reflect federal and state level priorities and was not fully aligned with modalities for delivering aid to Somalia. In consultation with the Embassy of Sweden in Nairobi, the Office conducted a mid-term review of its Somalia Country Programme and restructured the 2014-2016 SN to provide clarity of UN Women’s added value in Somalia, to tackle slow delivery and to address the many operational challenges on the ground. The revision of the SN was geared towards aligning the work of UN Women with the relevant peace and state building goals, and with the aid architecture defined in the Compact document.As a result of the review, UN Women changed its strategic direction, reduced its presence in Garowe and Hargeisa, and moved its centre of gravity to Mogadishu. Three priority areas were identified by UN Women as key:• The strengthening of UN Women’s engagement by focusing on fewer thematic areas, more specifically on Women’s Political Empowerment and Leadership; Access to Justice and Security; and some initial focus on Prevention and Access to Essential Services to End Violence Against Women and Girls.• Focusing on analytical work and better use of gender statistics through data gathering and analysis to inform effective programming. • A more strategic approach to mainstream gender across the United Nations Country Team (UNCT) and in development documents and frameworks guiding the work of development partners in Somalia. One major oucome of UN Womens work was an increase in women representation in both houses of the Federal Parliament after the 2016 federal parliamentary elections was achieved as a result of strong advocacy, lobbying and awareness raising by UN Women together with other UN partners and wider international community.  UN Women has with support from Sweden facilitated the establishment of a coordination platform for women, peace and security, which brings together women parliamentarians, civil society, Federal line Ministries, State Gender Ministries, and those from the private sector. The platform aims at consolidating joint advocacy efforts and facilitating women’s effective participation in ongoing political processes and peacebuilding efforts. It is still too early to see any results from this work. UN Women also played an active part in the development of the UN Gender Equality and Women’s Empowerment Policy. The status of the policy and Un Women’s role in the implementation is however still unclear. In the aid architecture linked to the implementation of Somalia’s National Development Plan a specific Pillar on gender and HR has been established. UN Women together with UNSOM HR are the UN lead in the Pillar group that is co-chaired by Sweden and the Ministry for Women and Human Rights Development. UN Women has provided support to the Ministry for the development of the terms of reference of the Pillar Working Group and the development of a monitoring and evaluation framework. It is still too early to see any results from this work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000292-3100029201 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 14000000 0 14000000 0 14000000 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-31000292-3100029202 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -690255.73 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -32112.36 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31000336 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-31000336-3100033601 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Lands/Housing KEN Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN -2912024.96 Ministry of Lands/Housing KEN Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000336-3100033602 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667359 335881 0 335881 0 -996760 0 667359 996760 1003240 Mottagarlandets regering 210580.53 Mottagarlandets regering 456778.25 Mottagarlandets regering 335880.65 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31100041 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-31100041-3110004101 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1800000 1800000 0 0 1800000 Dev. country based NGOs 1769742 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-31100041-3110004103 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Other 156960 Other 0 Other SE-0-SE-6-31100071 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural extension Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Significant results attained towards realization of the intended outcome include: Component 1: Establishment of the Transformation Initiative as the mode of sector coordination and operationalization of the Intergovernmental Secretariat (IGS) with functional Technical Working Groups to enhance National/County governments coordination; formation of 485 functional value chain partnerships through which extended value chain concepts were implemented; finalization of a functional MIS for programme monitoring; development of a sector M&E framework; and support to development of the new Agricultural Policy. Component 2: About 58,000 (67% males, 33% adult females and youth) Value Chain Actors trained on NRM/CC related risk out of which 26,500 were linked to weather/climate information and using climate smart technologies (69% adult males, 31% adult females and youth); linkage/involvement of local Value Chain Actors in weather information dissemination and development of climate risk management plans; and linkage of over 4000 vulnerable Value Chain Actors to private and public social protection service providers. Component 3: Support of 152 county partnership projects on capacity building of value organizations valued at BKES 1 (with ASDSP contributing 38% to leverage partners resources); 152 investments by value chain actors were implemented through the extended concepts coordinated by the Value Chain Platforms; development of 5 additional financial products in collaboration with Kenya Commercial Bank (a Sida/USAID credit Guarantee partner); support to development and establishment of 3 agro-value chain technology incubation centres; and development of a value chain micro site prototype to disseminate value chain based information, linking agro producers to agro trader’s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100071-3110007101 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79940783 70000000 70000000 75000000 55000000 0 40000000 70000000 -25000000.0000000037 75000000 79940782.9999999851 40000000 0 70000000 15059217 -15059217 0 349940783 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 147451 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 16150 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 682401 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 331978 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 48762803 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 35000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 15000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100071-3110007102 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -53690 0 -53690 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-32000041 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000041-3200004101 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3877366 1000002 4898903 1661340 562000 4898903 0 562000 0 3877366 0 1000002 1661340 11999611 Rural Energy Agency 3877366.1200000001 Rural Energy Agency 1000001.63 Rural Energy Agency 3700000 Rural Energy Agency 1198902.8899999999 Rural Energy Agency 1661340 Rural Energy Agency 562000 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000041-3200004102 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Ann Kämpe Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440928 151968 194590 411721 440928 0 0 151968 411721 194590 1199207 Ann Kämpe Consulting AB 14400 Ann Kämpe Consulting AB 413027.56 Ann Kämpe Consulting AB 13500 Ann Kämpe Consulting AB 151967.6 Ann Kämpe Consulting AB 115094 Ann Kämpe Consulting AB -115094 Ann Kämpe Consulting AB 194589.6 Ann Kämpe Consulting AB 411720.87 Ann Kämpe Consulting AB SE-0-SE-6-32000066 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified The main results to attribute the support are related to access to education - school/classroom construction, capacity building of staff at MoEVT and strengthening of the MEA system at MoEVT. Below follows a summary.  Access to education has improved by the fee free education implemented in Zanzibar. The big number of enrollment of children in lower grades has reduced the number of children out of school. The increasing population is a mayor challenge. The pupils’ classroom ratio stand at 67 (in 2017), above the set standard of 45. More than 20 additional children in each classroom, than planned for.   The support trough Sida, the last 10 years, to improve by completion of classrooms has been important. In only 2017/18 the government planned to complete 200 classrooms out of more than the 285 existing classrooms. This has contributed to the improvment of access to education, with a particular focus on primary education. The ministry has applied an interesting model of completion of classrooms, contructed by the communites, whith Sida support. The completion of classrooms has included the finalization of the constrution such as the roof and provision of furnitures. Local artisans were trained to work on the construction of the classrooms and to improve the learning environment. The library in Pemba was finished and improved, in addition to establish a reading program under the library services, for childrenin the area.  The increasing population of children in need of education access and quality is the main challenge. The model the ministry has applied with Sida fund has contributed to a different approach and involvement of the community. The need of continous rehabilitation of classrooms to maintain its quality is a key challenge. Capacity building - a key area to improve internal mangement, the education management systems, the capacity to analyze and improve the ability to plan and follow-up access to and quality education. Some key staff members from the ministry have been trained sucessfully and provided new and important knowledge to the ministry. Some staff have been trained are now in positions of leadership in the Ministry. It has  been instrumental in ensuring that the national strategic plan for the education sector of Zanzibar was developed in a timely manner and disseminated. However, the ministry has recognized the challenges with the organisational structure and culture. Trained focal points for improved monitoring are not able to support and deliver their expertise to people and situations where it is needed. Strengthening the EMIS has been one of the primary reason for the multiple delays in the program. The consultant firm employed to make the system user-friendly was not able to work to the satisfaction of the Ministry and time was needed to seek other solutions. Unplanned activites have funded through the Sector Support, approved by Sida, such as working on the planning for the new strategic plan, ZEDP II, however according to the ministry the process was not well planned and not efficently executed, and caused delays.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000066-3200006601 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000002 0 14428950 0 15571048 0 15571048 0 0 14428950 0 10000002 40000000 Ministry of Environment 10000001.5999999996 Ministry of Environment 14428950 Ministry of Environment 15571048 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000066-3200006604 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800000 -800000 -800000 Ministry of Environment -726845.22 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32010131 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-32010131-3201013101 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15077344 0 12499998 0 7500000 5500000 5000000 8800000 2400000 8800000 0 15077344 12499998 0 5500000 7500000 2400000 0 5000000 56777342 International NGO 15000000.0099999998 International NGO 77343.97 International NGO 4999998.4800000004 International NGO 7500000 International NGO 7500000 International NGO 5500000 International NGO 5000000 International NGO 4100000 International NGO 4700000 International NGO 2400000 International NGO SE-0-SE-6-32010131-3201013103 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 650002 0 609031 0 650002 International NGO 189852 International NGO 419179 International NGO SE-0-SE-6-32100004 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100004-3210000401 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4249995 44765 4250000 0 0 4249995 0 4250000 0 0 8544760 Dev. country based NGOs 4249994.6699999999 Dev. country based NGOs 4250000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100004-3210000402 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 44765 23490 Dev. country based NGOs 21274.74 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100025-3210002501 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 992918 950003 949995 0 949995 950003 949999 2892916 Dev. country based NGOs 949999.05 Dev. country based NGOs 950002.76 Dev. country based NGOs 949994.8 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025-3210002502 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42919 42918.81 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000086 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000086-3300008601 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1995240 2000000 2504760 2000000 0 0 489432 10568 490294 0 1999200 2000000 1995240 0 2000000 10568 9000000 Dev. country based NGOs 1995240 Dev. country based NGOs 1999200 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 999999.87 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 480774.16 Dev. country based NGOs 10568.33 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000086-3300008602 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 504698 504698.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-41002213 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-41002213-4100221301 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 19694500 0 0 500000 0 0 2060185 19694500 0 2060185 0 0 0 500000 22254685 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 19694500 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 500000 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2060185 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-41002213-4100221302 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213800 194460 95690 180890 60475 180890 60475 194460 213800 95690 745315 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 125720 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 70080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 45920 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 78460 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88820 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 6870 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 180890 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 60475 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-43199309 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-43199309-4319930901 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 50000000 91237 20121273 10000000 0 4000000 0 0 20000000 0 0 -36139 10000000 50000000 84212510 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -36139.48 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-43199309-4319930903 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121273 0 4000000 0 91237 0 0 91237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22098.44 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 99175 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security TDRP has demonstrated positive results across all areas of the programme, including progress on enhancing institutional and organizational capacity of the African Union (AU) through the AU Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) Capacity Program, and through other activities, the program has positively affected lives of over 200,000 ex-combatants.  TDRP has been relevant to the needs of the countries supported as well as to donor priorities and the broader work of the World Bank in fragile countries and states. In particular, the Technical Assistance of TDRP has been suited to the needs of national commissions as the assistance delivered has met the needs identified by national commissions. It also provided some standardized approaches to Monitoring and Evaluation and Management Information Systems in the Great Lakes Region. Additionally, TDRP’s work has successfully contributed to the Research, Knowledge and Learning objective of the World Bank and donor expectations.  It has been noted in the TDRP donor committee meetings that the TDRP implementation period (2009-2017) has seen growing recognition that DDR activities are just one of many elements required for successful peace and stabilization process, and that they are associated in multifaceted ways to peace negotiations, to justice and security sector reform, and both peace-building and state-building. This is particularly important in contexts in which an increasing number of DDR activities take place outside a formal peace process, and in many cases, occur in contexts in which there is no legitimate government - or a government with severe capacity constraints. This reinforces the role of DDR as one of a larger nexus of activities within the broader peace building and stabilization context.  It should be noted that whilst all results showcased in the completion memo are associated with the TDRP portfolio, not all the deliverable or outputs were directly funded by the TDRP trust fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000026-5100002601 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026-5100002603 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -171062 -171062 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000051 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Gorée Institute has been working in the field of research, facilitation and capacity building in the following West African countries: Guinea, Mali,Liberia, Sierra Leone, Côte d’Ivoire, Togo, Guinea Bissau, Senegal, Niger, Burkina Faso, Benin, Ghana and the Gambia. During this period, the projects implementation put an emphasis on the promotion of women, media practitioners, youth effective and efficient involvement in peace and democratic processes, as well as on natural resource governance, parliament assistance, the monitoring of institutional stability and human security involving all programmes related to peace, security and governance. One of the notable achievements of the institute is development of a model for the observation of elections, the situation Room, and training modules for monitoring and observation of elections which have been further refined with time and experience from engaging in several electoral processes in West Africa (Togo, Guinea Bissau, Equatorial Guinea and Burkina Faso) and beyond (Congo and the Comoros). As it was concluded in the external evaluation of the program, Goree's work on elections has contributed to preventing violent conflicts in the direct aftermath of elections in at least two West African countries.  Knowledge production and of transfer of knowledge is another strategic priority area in which the Goree Institute has achieved good results. It has produced an impressive amount of publications on electoral and peace building processes, either directly linked to its research work or to a series of workshops during which research was presented and its results debated. Beyond generating knowledge, the institute contributes to the development of a regional pool of researchers. Goree Institute’s activities also contributed to the implementation of regional and international instruments which promote democracy, governance and peace in Africa. The institute particularly does so by linking its work with the United Nations Security Council Resolution 1325, the African Union’s Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), as well as ECOWAS’ additional Protocol on Democracy and Good Governance. Goree Institute also played a key role in the monitoring and evaluation of ECOWAS’ framework for conflict prevention through its project on the monitoring of institutional stability and human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000051-5100005101 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 6000000 3000000 6500000 0 3000000 0 0 6500000 6000000 0 3000000 0 6000000 -3000000 21500000 Goree Institute 6000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3500000 Goree Institute SE-0-SE-6-51000051-5100005104 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 3300000 0 3000000 0 0 3300000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 -88975 11300000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 2000000 Goree Institute 3300000 Goree Institute -88974.88 Goree Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000055 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security In terms of programme managment, it can be noted that during the period, the financial management team at PSD has been strengthened with additional staff, and that the financial management tool SAP was starting to be rolled out. Also, to be noted that PSD is the only department under the AU Commission with its own finance unit, detached from the finance department. On the project management side, there was an improvement from having a couple of "programme managers" to a programme management team (PMT) being put in place at the very end of the period (end of 2017), with seemingly qualified individuals having worked for i.a. UN or REC:s. The narrative reports, have gone from biannual to annual reports. These have very slowly, but surely, improved in quality over the contribution period although there is still some way to go. Partners continued to raise in Steering Committee meetings, the need to focus on results reporting and move away fomr activity level reporting.  During the review of financial reports, the PM/Controller found that the AU Peace and Security Department's (PSD) Finance Unit had submitted financial reports and in addition, narrative financial reports, usually covering a six-month period/financial report. The exception is the period September 1, 2016 - June 30, 2017. The statements show that the Joint fund sometimes (end of 2016, with notably EU not disbursing according to plan) had difficulty in raising the funds/getting disbursements on time from partners compared to their budgets, but that there were means in the fund at the end of this support cycle. The audit reports did not show discrepancies, presumably being based on the final, adjusted books.  The below list shows comparison in incoming/Outgoing balances reported in the financial reports. April - Dec. 2013 Incoming balance 3,163,928.00. Outgoing balance (-1,845,858.00) Jan – Jun 2014 IB (-1,845,858.00), OB (-3,093,462.00) Jul – Dec 2014 IB: (-3,092,034.71 USD); OB: 723,887.11 USD Jan – Mar 2015 progress financial report IB 759,954.29, OB 1,734,619.76 Jan - Jun 2015 (updated fin. report) IB: 1,310,482.74; OB : 2,258,542.17 Jul – Dec 2015 IB 2,366,103.00 OB (-3,501,527.42) Jan – 31 Aug. 2016 (-3,624,843.19) 1 sept – dec. 2016 IB: (-3,211,601.09) OB: (-6,489,722.87) 1 Jan – 31 April 2017 fin. progress report 1 Jan – 30 Jun 2017 (updated fin. report) IB: (-6,499,938.45) OB: (-7,203,710.16)  1 Jul – 31 Dec 2017 IB: (-7,202,346.14 OB: (-4,421,265.77) The below is IB/OB of the financial statement for the following year of support (UM2018/03914), a one-year contribution for 2018 (internally audited by PSD Finance Unit) - showing that the Fund had finally caught up on its funding gap: IB 01 jan 2018: (-4,412,361.22) OB : 31 dec 2018: 1,426.388.31 This contribution was reviewed by SNAO end of 2017 (cf. separate note to file incl. excerpt from SNAO's sheet/comments); including a recommendation to go through the files and check whether all financial reports had been sent as there were seeming overlaps between reporting periods. When the PM and controller went throgh financial reports along with audits, it was found that there were not discrepancies overall in the audits/adjusted figures of financial reports.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000055-5100005501 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 12000000 0 12000000 -12000000 42000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 12000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000055-5100005502 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 12250000 0 0 12250000 African Union Commission 12250000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000063 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000063-5100006301 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 30000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-51000063-5100006302 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19992 0 0 19992 0 19992 International NGO 19992.1 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51000091 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general The foundation for a REN- network between customs officers and environmental authorities in the region have led to the following results:   Between 2011-2018 REN succeeded to support the seizure of 865,000 tons of illegally traded chemicals and waste through improved information exchange between countries. The program efforts resulted in that 1476 front line enforcement officers were trained and that five joint enforcement operations were undertaken. One of the most important joint operations included a collaboration between 43 countries and Interpol. This is referred to as the "30 days of action", which resulted in that over 1.5 million tonnes of illegal waste was detected worldwide.  The increase in seizures in the member countries is partly a result of REN´s long- term capacity  building support to custom officers at national and regional level in the region.The capacity building in combination with strengthened multi-sectoral collaboration between customs and environmental authorities has been assessed as one of the key factor for success. REN´s   mediating role between "export- and receiving countries" has also been appreciated by the countries, which resulted in that some of the shipments with illegal waste were sent back to exporting countries.  REN created the Asia Environment Enforcement Award, which celebrated  the most successful authority and enforcement officer of the year.   The perspectives of gender, human rights and environment and climate change were brought up at the Annual meetings between Sweden and UNEP. UNEP focused more on gender equality, human rights and anti-corruption at the later stage of the implementation of REN as a response to Sweden´s request. As a first step, REN raised awareness and initiated discussions on anti-corruption and on Human Rights based approach with their partners in various workshops. The gender perspective was partly addressed, through increased awareness raising and through enhancing the participation of women in the network and the workshops .  Many of the member countries in the network got inspired by other member-countries work and UNEP to improve their work on illegal import of waste and chemicals. For example, China´s Custom hosted REN:s 6th Annual Workshop and organised a national waste training workshop in Shanghai. China has also introduced reforms to reduce import of illegal waste and hazardous chemicals. Malaysian Customs, Environmental and Port Authorities as well as Police and Fire Rescue Departments signed an intergovernmental Memorandum of Understanding for an efficient exchange of information to improve follow- up and enforcement.   UNEP undertook a final evaluation of the program in March 2018. All in all, REN partners were very positive about the established network, although some partners still were reluctant to collaborate and / or take ownership of the programme and its activities. The reasons for this is partly that partners had limited capacity and understanding of the program. A shared vision between the member- states was absent in the project design and no broad stakeholder analysis had been carried out at the beginning of the program, which consequently led to rather limited engagment and ownership of the program.   Besides, this it was revealed that many of the activities were delivered by a single partner in consultation with UN Environment, limiting synergies and outreach of the program. Adding incentives for collaboration among partners is something that could have generated improved results and enhanced conditions for sustainability.   A network was establish, demonstrating and creating awareness of the importance of regional cooperation in  waste management to hamper and control illegal trade of waste and harmful chemicals. There were nevertheless many issues that were difficult for the program to tackle and address due to the original set- up and design of the programme. The evaluation concluded that the project had delivered moderately satisfactory           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000091-5100009101 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 0 0 2000000 0 0 4000000 3000000 2000000 2000000 0 -2000000 0 0 9000000 UNEP/United Nations Environment Programme 3000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51000091-5100009102 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -500007 0 0 0 0 0 0 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme -500007.45 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000092 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general An external evaluation of the multi-donor Governance Trust Fund (GTF) was conducted to assess the GTF’s achievement over the first three years of implementation (2011-2014). Some of the key achievements of the different projects across the continent which were funded through the Bank’s grant (as identified by the evaluation) include; • The Government of Togo has been successfully supported in its decision to launch a Single Revenue Agency (Togo); • The capacity of civil society in Africa to engage in economic and financial governance, in particular public procurement, corporate social responsibility, and domestic revenue mobilisation(AGI) has been strengthened; • The Tunisia scoping study, involving data collection from 450 associations throughout the country, has generated better knowledge and understanding of citizen participation in social service delivery; • In Kenya, the capacity of local officials from 47 counties in budgeting and audit processes has been strengthened; and • Malawi Construction Sector Transparency Initiative (CoST), through multistakeholder engagement and the validation of the assurance Report, provided a solid foundation to promote the disclosure of critical information in the construction sector.Moreover, the review concluded that in addition to the above intended results, the GTF projects resulted in strengthening the Bank’s own capacity in economic and financial governance. It has helped the Bank to particularly; • enhance its credibility with, and gain greater knowledge of, CSOs and multi stakeholder groups (Tunisia, Malawi).• Build new platforms for dialogue. • Increase its visibility and enhance dialogue with Development Partners and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000092-5100009201 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 0 10000000 0 5000000 15000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank 31937 Afr.DB/African Development Bank -31937 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-51000092-5100009202 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -5510423 -5510422.6399999997 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000096 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has provided funding of SEK 27,750,000 to the Centre for Conflict Resolution (CCR) for its Africa Programme between 1 April 2012 and 31 March 2018. During this time, CCR has worked to consolidate its pan-African vision under the theme Peacebuilding and Region-Building in Africa in its continuing efforts to contribute towards more effective conflict resolution and increased human security on the continent. The Africa Programme comprises two synergistic pillars: the Policy Development and Research (PDR) project, and the Capacity-Building and Training (CBT) project, led by CCR’s Communications and Outreach cluster. CCR has sought to respond to security and governance challenges on the continent by providing peacebuilding interventions in the form of capacity-building training in human rights, governance, and conflict management in Burundi, the DRC, Lesotho, Kenya, Rwanda, South Sudan, and Uganda. These interventions have enhanced the capacity of local peacebuilding actors and strengthened local peacebuilding mechanisms and processes to manage conflicts in the respective countries. Moreover, CCR held several policy seminars during 2014 to 2017 focusing on relationship between the AU and the RECs; these seminars form part of the ongoing debate on improving the implementation of regional integration schemes, strengthening key institutional capacities, and increasing cohesion in Africa’s region-building efforts. During the period, the Centre’s policy development and research activities have sought to contribute to conflict resolution, state-building, and post-conflict reconstruction efforts in South Sudan and the wider Great Lakes region by promoting a culture of peace through fostering dialogue between policymakers, academics, government officials, and civil society organisations. CCR’s capacity-building and training workshops have created platforms for national human rights institutions and civil society organisations to reflect on their roles in relation to conflict management and mediation, share experiences across countries, and strengthen the role of NHRIs in mainstreaming gender and promoting human rights, conflict management, mediation, and peacebuilding in collaboration with other stakeholders. Partners of CCR have noted the added value of CCR's convening function and platforms for public dialogue which have been well anchored in research, well attended and highly rated (from 2015 Sida commissioned evaluation of 5 SA think tanks).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000096-5100009601 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 5000000 5000000 6750000 0 5000000 5000000 3500000 3000000 4000000 0 -4250000 2500000 -2500000 2000000 1250000 0 4250000 23750000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1250000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000096-5100009602 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000098 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SAIIA works towards the overall goal by generating African-based policy analysis relevant to a rapidly changing global setting that supports accountable and good governance and an economically vibrant and stable Africa. SAIIA's research on governance and democracy, economic diplomacy, the engagement of global powers in Africa, South African foreign policy and key African drivers, and lastly, global governance and sustainable development support this goal. This has translated into the production of 273 formal, peer-reviewed written publications by the institute of the implementation period, broken down as follows: 97 Policy Briefings, 118 Occasional Papers, 46 Policy Insights and 12 Research Reports which were disseminated in 2013 through 51 events, in 2014 through 72 events, in 2015 through 61 events, in 2016 through 57 events and in the first semester of 2017 through 17 events. The events included a mix of international conferences, closed workshops, policy dialogues, members briefings, careers evenings, youth events and media briefings. From a programmatic perspective SAIIA has established two African networks that support the engagement of its Resource Governance programme and the work of its Economic diplomacy programme. The Governance of Africa’s Resources Research Network (GARN) was established in 2010, and consists of a network of 12 research institutes from across the African continent that share an interest in promoting the responsible, equitable and sustainable exploitation of Africa’s vast natural resources. SAIIA’s foreign policy work focuses on the nexus between foreign policy and development in Africa and the degree to which a new African foreign policy system is emerging that encourages these conditions. Specifically, the programme seeks to produce a body of work that assists policymakers, the business community and civil society in South Africa and Africa in identifying avenues for cooperation to advance regional peace and security, development and economic growth. SAIIA’s work on Governance and the African Peer Review Mechanism (APRM) has been conducted jointly with the Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) since 2012. The aim of SAIIA’s intervention strategy is to improve the ability of APRM to contribute to governance reforms, institutions and processes in Africa. SAIIA is broadly acknowledged as a leading independent authority on the APRM, having worked in over 20 African countries since 2002 to help CSOs, governments and researchers understand and maximise the opportunities that the APRM presents and to open up a national debate on the key governance challenges across four sectors, political, economic, socioeconomic and corporate governance. SAIIA has used the APRM as a prism through which to analyse critical emerging governance issues. SAIIA’s resource governance programme seeks to strengthen natural resource governance and climate change policy responses to ensure inclusive, sustainable and equitable development in Africa. Overarching research themes are: mining and development; Africa’s energy mix and the green economy; and integrated governance of the commons. Within these broad themes, the programme addresses specific resource sectors including mining, energy, forestry, fisheries and wildlife. The programme focuses primarily on the countries of SADC, but has also conducted work in Ghana, Ethiopia, Uganda and Kenya. The programme engages with a range of national, regional and global stakeholders, for example the African Mineral Development Centre, the SADC Secretariat, the African Union Commission, and the Extractive Industries Transparency Initiative, among others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000098-5100009801 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4900000 4550000 4550000 2000000 4550000 0 4550000 2000000 4900000 0 5000000 -5000000 16000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4900000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 2000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs SE-0-SE-6-51000098-5100009802 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 0 0 0 3000000 0 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000102 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000102-5100010201 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1627690 50509 0 1500000 1492314 0 3178199 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering -7686.18 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51000102-5100010202 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50509 135376 26749.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 108626.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 50508.59 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51000123 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The intervention named ``Strengthning Sustainable Forest Management in Africa`` is primarily aimed at generating and sharing of high quality, up-to-date information and to exploring collaborative opportunities related to African forests, in order to support making evidence-based decisions, as well as updating stakeholders on developments in the forestry and related sectors. The objective was to be achieved through the implementation of six project components, each addressing some critical issues of a corresponding inter-related objectives. The six components of the intervention were: Partnership platform for catalyzed institutional change, Knowledge management and brokerage for enhanced management of forest resources in Africa, Forest and tree resources management for enhanced human livelihoods, Forest policy, regulation, governance and trade in forest and tree products, Strengthening Africa’s capacity for sustainable management and use of forest and tree resources and Supporting Africa’s engagement in global and regional forestry processes and implementation of agreements. In addressing these six components and their objectives, the cooperation partner sought to influence and facilitate organisations (governmental and non-governmental) and individual stakeholders to take actions that would lead to sustainable forest management in ways that would eventually enhance livelihoods and environmental stability - critical prerequisites for eradicating poverty. Accordingly, the intervention implemented by the African Forest Forum (AFF) during the period April 2014 to July 2019, has significantly contributed to: Establishment of institutional platforms for catalyzing innovation in African forestry Generation of declarations and/or resolutions through consensus building among key players in forestry. Improved access to information and knowledge required to strengthen the management of African forest and tree resources, Explored opportunities to enhance the contribution of forests and tree resources to livelihoods and environmental sustainability,  Improved the capacities of institutions that support forestry, Enhanced quality engagement of stakeholders on forestry issues, Contributed to the development of improved forestry and related policies and practices at international, continental and regional level,  Increased access to the knowledge and information generated by the contribution has enhanced stakeholders’ awareness on the contribution of forest resources, and actions that need to be taken to achieve sustainable forest management, leading to achievement of various project outcomes,  Through execution of the project components the intervention has made significant contributions to implementation of forestry programmes of Regional Economic Commissions in Africa (ECOWAS, ECCAS, EAC, SADC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000123-5100012301 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 6000000 6000000 0 0 8000000 0 0 0 6000000 0 0 0 -14500000 -8000000 6000000 14500000 -11500000 11500000 8000000 20000000 International NGO 8000000 International NGO 6000000 International NGO 0 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-51000123-5100012303 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17800000 6200000 3352374 6200000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 3352374 0 7000000 8800000 0 0 -1176 0 -28313 0 0 27352374 AFF/African Forest Forum 2000000 AFF/African Forest Forum 8800000 AFF/African Forest Forum 7000000 AFF/African Forest Forum 6200000 AFF/African Forest Forum 3352374 AFF/African Forest Forum -28312.63 AFF/African Forest Forum -1175.9 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000125 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000125-5100012501 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8400000 0 0 0 8400000 8400000 ECA/Economic Commission for Africa 8400000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-51000125-5100012503 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -160493 -160493 -160493 ECA/Economic Commission for Africa -160492.68 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000132 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general At output level, some of the key results reported by RWI included: - Increased knowledge and skills among MNHRC staff and commissioners as regards: human rights, including human rights of women; tools and procedures for the effective management and operation of MNHRC; the exercise of functional capacities of MNHRC. - Increased knowledge and skills among partner academic institutions to design and deliver high quality human rights education, including non-discrimination, equality and human rights of women - Improved knowledge on human rights research methodologies among partner academic institutions. - Increased opportunities for outreach and networking as well as participation in international research forums for human rights academics in Myanmar. - Identified areas of cooperation between MNHRC and government and CSO stakeholders. On outcome level, some of the results reported by RWI are: Over the years of the cooperation, the number of recommendations, statements, advice and reports issued by MNHRC on various human rights issues increased. This is likely due to the Commission growing as an organisation, but RWI argues that it also can be attributed to the cooperation with RWI. In general, statements issued by the Commission correctly identified the human rights issues at hand and proposed recommendations largely in line with international human rights law. While the Commission has called upon government to address some pertinent human rights issues (such as freedom of assembly, rights of priseners, inclusive participation in the peace process) it has still not gone far enough in calling for human rights to be respected in some cases deemed 'controversial'. MNHRC is now generally well known amongst the public and within the government as the officially mandated body to protect and promote human rights in the country. This is a result of the Commission's extensive outreach work. In summary, the picture is mixed when it comes to capacity improvements with MNHRC over the programme period. On the one hand, RWI reports that the Commission has developed substantially in all capacity dimensions (human rights, operational and functional) from the start of the programme, albeit from a very low starting point. On the other hand, important capacity gaps remain which in part relate to the legacies of Myanmar's past but also pose serious questions regarding MNHRC's credibility as an independent, national human rights institution that is equally addressing all issues of concern. Regarding the work with academic institutions, RWI reports that capacities have been strengthened. RWI has attempted to develop the technical knowledge in parallel with providing two universities with human rights in the curricula. Institutional capacities have been addressed by strengthening the role of academia to be a platform for debate on human rights and strengthening human rights promoting activities. This has been done mainly by promoting the universities' outreach function and relationship with other institutions relevant for human rights promotion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000132-5100013201 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 6000000 0 4500000 0 4000000 6000000 4500000 6000000 20500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other 3000000 University College Research Other 4500000 University College Research Other 0 University College Research Other -973630 University College Research Other SE-0-SE-6-51000132-5100013202 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149638 341031 341031 149638 490669 Other 149638 Other 341031 Other SE-0-SE-6-51000143 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Results reported in this memo are drawn mainly from the Evaluation of the Strategic Plan 2013 - 2017,  Annual Reports, meetings  and Internal ARASA studies.  Capacity for policy makers and CSOs was enhanced which in turn contributed to influencing policies through legal reforms, policy shifts  and social change in communities. In Angola ARASA contributed to the revision of the Penal Code. This was achieved through collaborative efforts with  SADC-PF  and other partners. The co-hosting of  the SADC-PF Regional Standing Committees by ARASA and SADC PF in May 2016 contributed to additional capacity strengthening for SADC Standing Committees.   ARASA  was a critical partner in the process of providing technical assistance during the development of  Minimum Standards  adopted at the 44th Plenary Assembly Session of the SADC Parliamentary Forum in Maputo in December 2018. In collaboration with UNDP, ARASA undertook the Legal Environment Assessment (LEA)  which  highlighted the existence of punitive laws criminalizing  same sex relationships in the region. The LEA was key in informing the strategy towards advocacy for law reform and the development of  enabling legal and regulatory frameworks for national responses to addressing Sexual Reproductive Health and Rights(SRHR).  Along with Human Rights Institutions, parliamentarians and judges, UNDP and SADC-PF,  ARASA advocated for removal of legal barriers,  repeal and reform of punitive and discriminatory laws. Duty bearers and parliamentarians were specifically targeted by ARASA and Section 27 through SADC-PF on the domestication and implementation of internationally agreed protocols regarding  respect for Human rights.  ARASA Aggressively advocated for the rights to health services for LGBTI people and other key populations. Together with partner CSOs, ARASA  provided background material   in court proceedings in Botswana   where the High Court  ultimately ruled in favour of the LGBTI community.   In Tanzania, ARASA worked with CSOs and UNAIDS to protect rights defenders.  Contributed to greater realisation of health rights for key populations and improvement in service delivery in countries where ARASA had country programmes (Kenya and Uganda). In these countries, ARASA pushed for law reforms to protect the rights of key and vulnerable populations and increased access to justice. In Kenya, Uganda and Tanzania however, the environment for key populations still remains hostile because of deep rooted hostility and prejudice against this group.  Working with MPs and Speakers of various Parliaments in the region and  in collaboration with SADC-PF and other partners, ARASA   strengthened the capacity of civil society organisations in Angola on issues around key populations and access to SRHR services. Following a series of training of 22 CSO partners in Angola,   partners  became key  advocates for  the rights of key populations which ultimately contributed to the adoption of the new Penal Code. Contributed to the  the passage of Resolution 275 by the African Commission for Human and People’s Rights (ACHPR) in Luanda, Angola  on the Protection against Violence and other Human Rights Violations against Persons on the basis of their real or imputed Sexual Orientation or Gender Identity.  Increased monitoring of government actions to ensure the protection, respect and upholding of  human rights in the context of national responses to HIV.   Challenged Intellectual Property Laws  and urged the  South African government   to address barriers related to  high costs of  accessing patented drugs for HIV  treatment.  Introduced and tackled  difficulty  topics (sensitive conversations) through  Community Health Advocates (CHAs) who interacted directly  with communities. Lessons harvested from community conversations formed the basis for advocacy at national and regional levels. Through CHAs, ARASA reached more than 1000 community members - in Zimbabwe, Botswana, DRC, South Africa, Mozambique and Kenya. Country Programme Coordinators and  CHAs reported enhanced health and human rights literacy, thereby increasing  monitoring of access to health services by communities.   Actively participated in the collection of evidence adduced in cases involving LGBTI people and their denial to  access  treatment.    In  collaboration with UNAIDS, ARASA actively participated in litigations in Tanzania for violation of human rights for LGBTI communities  who were persecuted and prosecuted  on account of their sexual orientation.  Between 2013 and 2019, programmes in Malawi, Mauritius, Mozambique, Kenya, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe were supported financially, in building advocacy skills and capacity for their national CSOs  which resulted in increased numbers of  knowledgeable civil  society leaders across the region. Trained leaders became advocates for human rights and this formed the basis for  a broader social mobilisation and push for the right to health.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000143-5100014301 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 9500000 9500000 14870000 9500000 -27421 10000000 9500000 9500000 10000000 4667547 10000000 4750000 0 -9500000 4870000 0 10000000 -9500000 63870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 9500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4667547.3099999996 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -27421 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000143-5100014302 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86227 0 0 -37590 86227 0 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37590 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51000168 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general This bridging phase project was initiated as a short-term support to keep the momentum and consolidate the gains from the previous phase before a long term new phase. In line with this, the project helped to improve the capacity of the African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate through, among others, the provision of increased human and financial capacity to its Secretariat. Accordingly, the project contributed towards increased budgetary allocation for the Committee through the project’s support for the participation of the Committee during the PRC Executive Council to defend its budget. As a result, the Committee’s budget was noted to have grown from USD 400,000 by the end of phase 1 to USD 738,990 in 2016 and to USD 827,557 in 2017. Owing to its improved capacity, the Committee was able to review an increasing number of State Party Reports and Concluding Observations. It has developed documents for the interpretation of selected themes and articles of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), including a Concept Note to the Day of the African Child (DAC), and the third General Comment on the Responsibilities of the Child (Article 31 of the ACRWC), and a joint General Comments with the African Commission on Human and Peoples’ Rights in relation to article 6 (b) of the Maputo Protocol and article 21(2) of the ACRWC. Increased capacity of the ACERWC was also supported by the development of Agenda 2040, Africa’s Agenda for children: Fostering an Africa Fit for Children, which was adopted by the ACERWC during its 28th Ordinary Session. The adoption of the long-term agenda reflects the strengthened capacity of the ACERWC. The ACERWC´s promotional mandate is enhanced through the support for remuneration for the Communication Officer, and despite the fact that there was no concurrent budget for the implementation of the Communication Plan. The Consortium, however, supported efforts to seek funds for the activities. The evaluation of the programme showed that the implementation of the Communication Plan had contributed to the increased visibility of the Committee and its work. The updated website substantially contributed to this result. The project further enabled the ACERWC to pursue initiatives with AU policy organs and ECOWAS to integrate the African Charter on the Rights and Welfare of the Child in a more systematic way in their operations. The project has also contributed to the ACERWC and child rights CSOs efforts to collaborate more efficiently and strategically with RECs such as ECOWAS to promote and implement the Charter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000168-5100016801 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4413701 2282276 0 0 2282276 4413701 4282276 0 0 0 -4282276 6695977 Donor Country NGO 2413701 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2282276 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000168-5100016803 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4611291 0 1611291 0 2000000 -942835 0 0 0 0 3000000 6611291 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige 1611291 Plan International Sverige 3000000 Plan International Sverige -942835 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020039 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs in Myanmar in particular to contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals.  For example, the percentage of pregnant women who had a skilled birth attendant increased from 56% to 60% from 2013 to 2018, and post-natal and newborn care coverage increased from 58% to 76% during the same period. These are incremental but important improvements, and mean that women living in townships that 3MDG supports are more likely to have safe, healthy pregnancies. The Fund has particularly focused on addressing the the wide disparities between urban and ruralareas, and between and within states and regions. Developments are more pronounced at state and regional level, for example access to maternal, newborn and child health services increased for between 15-20% of the township population in 34 townships in Myanmar.  Some examples of cumulative nation-wide results:  - 280,683 women received ante-natal care (four visits per woman) - 265,583 births were attended by a skilled health personnel - 379,260 infants were vaccinated against measles - 87,882 life-saving referrals for pregnant women                  - 70,926 life-saving referrals for children under five              - 316,134 women received postnatal and newborn care within three daysTo help build a more efficient and responsive system, health systems strengthening efforts at national, state and region and township levels were a priority. At the policy level, 3MDG made a strategic contribution to the development and implementation of the Myanmar National Health Plan (2017-21) through an inclusive process, and also to the National Health Plan Implementation Monitoring Unit (NIMU).  Improving human resources for health was a focus area and notable results includes the establishment and upgrading of skills labs in all midwifery schools, strengthened accreditation, and better trained faculty members for stronger, more confidentmidwifery staff. Significant results were made in communicable diseases, especially in malaria, where Myanmar has reduced prevalence and death rate by enormous amounts over the lifetime of the Fund. During the 3MDG Fund’s lifetime, and as a result of multiple coordinated interventions by government and non-government actors, there was a 98% reduction in malaria deaths, and declining prevalence. The malaria test positivity rate decreased from 28.76 in 2013 to 3.47 in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020039-5102003901 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 15000000 50000000 91000000 82000000 50000000 0 25000000 20000000 25000000 15000000 50000000 0 50000000 -65000000 -50000000 33000000 41000000 0 8000000 65000000 0 41000000 308000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 50000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 33000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51020039-5102003903 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38000000 -38000000 -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020043 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The Asia Sustainable and alternative Energy Program (ASTAE) is a multidonor trust fund administered by the World Bank and, since July 2014, by the World Bank Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP). Since 1992, ASTAE has been helping to scale up the use of sustainable energy in the Asia-Pacific region to reduce energy poverty and protect the environment. ASTAE has achieved its objectives set by its three consecutive Business Plans. The First Phase (1992-2009) aimed to mainstream alternative energy into the World Bank's lending and grants in the East Asia and Pacific Region. The Second Phase (2009-2011) sought to scale up ASTAE's activities, mainly within individual countries. The Third Phase (2012-2017) aimed to promote low-carbon, green growth and to increase the supply of and access to sustainable energy on a regional basis. Sida has supported the implementation of all three ASTAE business plans (BP). This closing memo concerns the support to the third BP 2012-2017 and its three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Energy Access. The third BP was supported by Sweden the Netherlands, UK and the WB Group. Examples of results: In Vietnam, the ASTAE-funded activity provided support to the Ministry of Industry and Trade, the Electricity Regulatory Authority of Vietnam, and other relevant stakeholders for the development of a renewable energy regulatory infrastructure. Among results are, the Renewable Energy Development Strategy was approved, the Technical Standards for Small Hydro were adopted, Environmental and Social Guidelines for Small Hydro were approved, the National Renewable Energy Database was prepared, and more than 300 Standardized Power Purchase Agreements were signed for grid-connected renewable.  In Tuvalu, ASTAE informed the preparation of the Tuvalu Energy Sector Development Project, which aims to help the government prioritize the most efficient energy investments. Within the Bangladesh Rural Electrification and Renewable Energy Development II Project, funding from ASTAE helped design a gender-responsive household fuel component for the program and supported a Technical Standards Committee to select the right models of improved cook stoves. The project supported research and development in the traditional stove market to move to safer, more efficient stoves, promoted research and development of an indigenous higher efficiency stove, and provided supervision of the implementation of the dissemination of cook stoves. In Mongolia, ASTAE contributed to raising the awareness of the impact and benefits of the Solar Ger (Yurt) Electrification Program. The improved understanding—and therefore acceptance by the beneficiaries - of internationally proven practice in electrification that fit the unique circumstances in Mongolia resulted in more than 54,000 herder families gaining access to energy through solar home systems. Over the course of the third BP (2012-2017), ASTAE funded 66 activities for a total of $22.1 million that directly contributed to World Bank projects totalling $9.6 billion. Overall, between 2012 and 2017, every donor provided dollar leveraged about $436 in World Bank sustainable energy lending and grants. An un-expected but impressive result. The unspent funds that were returned to Sida is 6,170 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020043-5102004301 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 5000000 0 5000000 0 20000000 15000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51020043-5102004302 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -3166 0 0 0 -6170 0 -6170 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3166 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020075 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing SEAFDEC has been working, in a very complex political environment and large geographical area to achieve the intended outcomes of the programme. SEAFDEC has under the current circumstances both succeeded to deliver expected and un- expected outcomes at regional, national and local level in South East Asia. SEAFDEC has since 2013 moved from raising awareness to capacity development, finalising and managing regional action plans and developing agreements between the SEAFDEC Council, ASEAN and partner countries. Here below, you will find a few interesting examples of results achieved during the programme period:   Neritic tunas are important species that are targeted for exploitation by commercial and local fisheries. Through the support of the project a  Regional Plan of Action for Neritic Tuna and Fishing Capacity was developed and  adopted by SEAFDEC Council and the ASEAN in 2015. This is one important tool in the process to achieve a sound management of fisheries in the region. Thereafter, a regional scientific group (SWG), for Neritic Tuna was established to provide technical / scientific advice on the current status of neritic tuna fisheries resources and policy consideration needs to the SEAFDEC Council for the improvement of the fisheries management in SEA.    The programme contributed with capacity building in Essential Ecosystem Approach to Fisheries Management and Training of Trainers TOT). Approximately 200 officers attended the national on- site trainings of the EAFM and TOT. There were fisheries officers from Cambodia, Myanmar, Thailand and Lao PDR participating in the courses. The Regional Fisheries Policy Network (RFPN) which was established at the SEAFDEC Secretariat has been a good platform for young fishery professionals from the member countries to enhance their capacity in sustainable management of fisheries as well as it has strengthened  cooperation among fisheries officers and collaboration among  SEAFDEC´s member countries in South East Asia. Approximately, 50 national fisheries officers of AMS´s under the RFPN program were assigned to work with SEAFDEC Secretariat.  According to the requirements of the market for the import and export fish and fishery products, issues were raised on the need to improve and develop the traceability for recapture fisheries to ensure the sustainability of fisheries for food security as well as to prevent the entry of IUU fish and fishery products into the supply chain in the Southeast Asian Region.  The programme supported the member - countries in the development of the common regional catch documentation scheme, taking into consideration the format, standards and information requirements of importing countries, but simplified to enhance its applicability by the small- scale fisheries in the region. The result of the efforts materialized in an ASEAN Catch Documentation Scheme / ACDS, which was endorsed at the SEAFDEC Council an ASEAN mechanism in 2017, improving the traceability for capture fisheries and enhanced intra- regional and international trade of the Asean member countries. The ACDS was first tested in 2017 in Brunei and subsequently promoted in Myanmar, Malaysia and Viet Nam for possible application.    The Project has also supported the development of a regional approach to implement the "FAO voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small- Scale Fisheries" in the Context of Food Security and Poverty Eradication.  Between 2013-2015, approximately 1,500 people were trained on several subjects such as Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), stock assessment and fish larvae identification. The capacity building was among others provided to national fisheries officers in the respective Asean Member States (AMS) on the concept and application of Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), which resulted in improved management of fisheries and habitat integration in consideration to human well-being.  The Programme has been instrumental in introducing HRBA and gender into the ASEAN context, for example addressing the importance of increasing the visibility of the women´s role in the fisheries value-chain. The programme has contributed to enhance the knowledge of gender equality in SEAFDEC and in its programmes and projects.  SEAFDEC has developed a Gender Strategy, which strives to mainstream and integrate gender perspectives into the SEAFDEC´s organization, programs and projects to ensure that men, women, and youth have equitable access to benefits from the management of fisheries and aquaculture. In 2019, after the adoption of Gender Strategy, SEAFDECs  departments designated staff to be  Gender Focal Points with responsibility to  coordinate  the implementation gender strategy, subsequently to SEAFDEC Council in its 52nd Meeting in 2020.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020075-5102007501 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 10000000 0 5000000 0 8000000 0 0 5000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -10000000 -10000000 23000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-51020075-5102007502 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 5000000 2269188 268937 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 528978 -1294394 0 0 -260041 2500000 0 4500000 0 1500000 5000000 0 0 1000000 0 0 755739.9999999998 0 0 307842.0000000001 0 17538125 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 3000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 4500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 2500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 5000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -1294394 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 755740 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 307842 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 528978 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -260041.1 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020080 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Summary of results.   1. Strengthened anti-corruption policies and legislation and strategies developed in line with UN Convention Against Corruption (UNCAC). The project carried out 33 technical assistance activities with the purpose to strengthen anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. The project reached 1400 beneficiaries in the 11 target countries, all ASEAN countries plus Timor Leste, over the project period 2014-2018. The activities included regional workshops to promote awareness raising and information sharing within Southeast Asia, as well as directed technical assistance interventions to support legal and regulatory frameworks at national level. The project contributed to UNCAC peer reviews of the chapters on Criminalization, Law enforcement and International cooperation in 2015. The project initiated and supported the reviews of the chapters on Preventive Measures and Asset recovery in 2018. 8 New anti-corruption policies were developed in Brunei Darussalam 2016, Lao PDR 2016, Indonesia 2017, Malaysia 2018, Thailand 2015 and 2017, Vietnam 2016 and 2018. 4 New anti-corruption strategies were developed in Philippines 2015, Thailand 2016, Myanmar 2018, Malaysia 2019.  As an example of content introduced in the new policies is the introduction of liability of legal persons for bribery in Brunei, Thailand and Malaysia.  2. Strengthened institution frameworks for capacities in line with UN CAC. 48 technical assistance activities were carried out to strengthen institutional frameworks and capacities of institutions in line with the requirement of UNCAC. The interventions included regional capacity-building workshops for law enforcement, authorities and in-country institutional capacity assessments of specialized anti-corruption agencies, follow-up trainings, advice on prevention mechanisms and on-site mentoring programs for corruption investigators. The project reached of 1610 beneficiaries in all 11 countries over the project period.  Example of beneficiaries are: 1.Anti-corruption agencies (30%) 2. Other government officials (17 %) 3. Judiciary (15%) 4. Private sector (14%) 5. Law enforcement (13 % 6. Civil society (11%) In 2018 the share of women beneficiaries was 38 %. An illustrative example of work from Indonesia: A century ago, the South Sumatra Province was covered in forest. According to the Ministry of Environment and Forestry, over 24 million hectares of tropical forests have been destroyed between 1990 and 2015. The main underlying cause is the distribution of corrupted licenses given to plantation firms. During elections, the number of permits for mining, plantation and forest exploitation concessions increases with 300 %. The project initiated the use of an inclusive process to work with Corruption Risk Assessment of falsified licenses in the forestry sector in South Sumatra. In this process local authorities, civil society organisations and private sector representatives were gathered to identify the most harmful risks for the environment and develop a mitigation plan. This plan will be used for prevention and investigation of corrupt licenses at the local level. This model to work with an inclusive risk assessment will be replicated in other areas with protected forests in Indonesia. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions in Southeast Asia supported. Under the project, 25 technical assistance activities were conducted to support regional anti-corruption fora, networks and institutions in Southeast Asia. These activities reached 2251 beneficiaries in 11 countries over the period of 2014-2018. These activities included supporting South-South learning and regional initiatives with capacity building components. Examples are the Southeast Asia Parties against corruption (SEA-PAC) and the Asia Pacific Economic Cooperation (APEC) and support for the institutionalization of networks, methods of collaboration and sharing of information. The regional forums and capacity building events have provided platforms for anti-corruption and law enforcement agencies, criminal justice institution, line ministries and civil society organisations. Examples of topics that have been covered  are Wildlife and forest crimes, ethics in the judiciary, access to information and participatory decision making, witness and whistle blower protection, innovative tools against corruption, UNCAC implantation: liability of legal persons and business integrity, financial and corruption investigation, cross-border investigation, asset recovery. UNODC provided a platform for anti-corruption practitioners in the region on the interplay between corruption and gender dynamics.   4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruptions strategies. The project carried out 34 technical assistance activities to support private sector, civil society groups and academia t to promote and implement anti-corruption strategies. They reached 2115 beneficiaries in all 11 target countries over the period of 2014-2018. These included 79 civil society organisations in the region, cooperating with various private sector actors and tech companies. UNODC facilitated and provided platforms for policy dialogue, capacity building and information sharing. The project has also contributed to the realization of: Agenda 2030 In relation to the Agenda 2030, the project has contributed to SDG 16 on justice, specifically target 16.5 on reduction of corruption and bribery. The thematic risk assessment and mitigation measures used has supported national institutions to to prevent corruption risks in rural areas, public procurement int eh forestry sector having a positive effect on SDG 6 on clean water, SDG9 on industry and innovation, SDG 15 life on land and SDG 13 Climate action. Sida makes the assessment that this has been good project which managed to reach results in an effective way. Human rights Major human rights violations in the region are linked to corruption. The project has worked on corruption risks related to Indigenous Peoples, forced labor, right to information, whistle blower protection, access to justice, land rights and other treats to livelihoods. The human rights principles of accountability, transparency and rule of law has been included in many of the activities. The inclusion of support to civil society, in the project, has contributed to increase their capacity and knowledge about corruption and lead to a coalition of CSO which decided to report on corruption and human rights. Public trust in anti-corruption agencies has increased and the number of corruption cases reported by the public has increased substantially.   Gender equality  After a slow start on gender equality, the project managed to step up its engagement in the gender equality dimensions of corruption. The organisations of the regional meeting for anti-corruption agencies and enforcement institutions, in collaboration with UNODC HQ, demonstrated that more knowledge and understanding of gender equality and corruption is needed and that gender equality must be mainstreamed into all anti-corruptions activities and they must measure impact for gender equality. Sida makes the conclusion that the project has reached good results.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020080-5102008001 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 -3500000 0 0 3500000 3500000 7000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51020080-5102008002 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -338145 3500000 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -338144.82 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020096 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Asian Development Bank together with its partners - the Governments of Finland and Sweden, and the Nordic Development Fund (NDF) and Global Environment Facility (GEF) co-financed the Core Environment Programme (CEP). Sida contributed with 55 MSEK to the ADB to support the second phase of CEP for the period of 2012 to 2019.  ADB approved the CEP Phase II in 2011 (TA 7987). Implementation of CEP Phase II began in mid-2012. The CEP Phase II focuses four themes: (i) strategic planning, safeguards and monitoring; (ii) transboundary biodiversity landscapes and local livelihoods; (iii) climate change; and (iv) institutions and financing. The results that have been achieved include: - All planned activities under the current Technical Assistance were successfully completed by 31 December 2018. - The programme has contributed significantly to the development of infrastructure to enable the development and sharing of the resource base, and promote the free flow of goods, services and people in the subregion. It has also led to the international recognition of the GMS as a dynamic growth area in Southeast Asia. - The CEP Strategic Framework and Action Plan 2018–2022 was endorsed by the GMS Environment Ministers at the fifth GMS Environment Ministers’ Meeting (EMM5) in February 2018 in Chiang Mai, Thailand. - CEP’s knowledge exchange platforms, such as transboundary biodiversity landscapes (TBL) forums and climate change roundtables, are well established and increasingly being recognized for their efforts to strengthen the regional knowledge base and to influence investments by the GMS governments and international organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020096-5102009601 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 19167010 6420000 0 0 -12542000 9670990 7200000 0 19167010 12542000 6420000 -9670990 32787010 AsDB/Asian Development Bank 7200000 AsDB/Asian Development Bank 11067010.4399999995 AsDB/Asian Development Bank 8100000 AsDB/Asian Development Bank 6420000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020096-5102009602 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12542000 0 4835493 4835497 -1995521.0000000002 0 0 0 0 0 0 12542000 4835497.0000000009 0 4835493 0 0 0 0 22212990 AsDB/Asian Development Bank 12542000 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank -1995521.1100000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020126 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural research Agriculture Coordination of the program was transferred to CelAgrid in 2014. No results are attributed to the MEKARN program at Nong Lam University during 2015-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020126-5102012601 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 2350000 0 0 0 6000000 0 0 0 2350000 0 8350000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2350000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020126-5102012602 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95945 2660 95945 2660 98605 University College Research Other 95944.79 University College Research Other 2659.75 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020133 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The second phase of the programme has now been completed after 5.5 years implementation of activities.  The programme has achieved all agreed objectives and the targets that were set out in the Agreement. The programme has contributed to considerable achievements in the countries and at regional level. Please find some highlights of advancements and achievements from the programme below: At national level all programme countries have taken significant steps towards phase out of highly hazardous pesticides by restricting and/or banning such products. The programme has contributed to this progress both by highlighting problems with these pesticides trough monitoring and data collection at local level, by demonstrating to farming communities how to grow crops without those products and by providing responsible authorities with increased knowledge on how to assess and manage them from a government and community perspective. Through trainings and workshops at national level, a large number of government staff have increased their knowledge in chemical management practices including, development of legislation, risk reduction methods, classification and labelling, enforcement and cooperation between private and public sector. At national policy level, the programme has also supported development and adoption of enhanced legislation on pesticides and other chemicals by providing technical and legal advice to Lao PDR, Cambodia, Myanmar and Vietnam. It has also facilitated ratification of the Rotterdam Convention in Cambodia and Lao PDR, and helped build capacity for its implementation, which enables these countries to take informed decisions on what products still can be permitted for import etc. Besides this, the programme presents good results from the field activities of the three programme partners PANAP, TFA and FAO. The partners have significantly exceeded their targets, even though the targets have been revised upwards. More than 150,000 farmers and 2,000 extension workers have been trained in Integrated Pest Management, Pesticide Risk Reduction or other alternative agricultural practices, including ecological agriculture during the programme period.  Besides this, the programme has promoted safer handling of empty pesticide containers. As a result, communities have constructed disposal tanks where they can put empty containers and thereby avoid contamination of the environment. In Vietnam, the programme contributed to the development of a document that regulates collection, transport and treatment on empty pesticide containers. The programme has also worked closely with schools. A new curriculum has been introduced in Thailand and used by teachers and children in farming communities on pesticides impact and agrobiodiversity. School gardens have been used to introduce safer agriculture practices and for raising awareness among students, parents and children. It is estimated that the trained farmers in the programme has reduced their total pesticide use with 50%, they stopped using WHO Class I pesticides (extremely and highly hazardous), they reduced exposure due to less mixing of pesticides, improved disposal of pesticide containers and increased the use of protective clothing when handling pesticides. At regional level the outcomes are more difficult to measure. Nevertheless, the yearly Regional Forums have been highly appreciated by the member countries and has contributed to better knowledge among government officials on issues, ranging from development of regulations, need of enforcement, to anti-corruption and human rights. The programme has also provided technical support and facilitated countries’ participation in the regional Asia Pacific Plant Protection Commission (APPPC), to ensure that production, trade and use of chemical pesticides are properly and effectively regulated in line with the FAO/WHO Code of Conduct on Pesticide Management. During the last years of the programme KemI initiated an important dialogue with the ASEAN Secretariat to explore potential areas for collaboration to promote a sound chemical management in the region.   Slowly, increased attention has been given to chemical management and in 2017 all Ministers of Environment in the ASEAN member states signed the ASEAN Joint Declaration on Hazardous Chemicals and Waste Management, which has been a large step in the right direction. In this declaration the member states are called to continue their efforts to minimize the adverse impacts o human health and the environment caused by the release of hazardous chemicals and waste to air, water and soil.               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020133-5102013301 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8465006 17680664 18116692 9370855 0 0 -19076328 2383355 8465006 18116692 17680664 20000000 6987500 0 -20000000 15991310 19076328 -15991310 53633217 Kemikalieinspektionen 6685000 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen -1780006 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 3645664 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 2839811 Kemikalieinspektionen -2839811 Kemikalieinspektionen 9857311 Kemikalieinspektionen 1241881 Kemikalieinspektionen 6987500 Kemikalieinspektionen 2383355 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51020133-5102013302 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6262522 20372483 15048636 1179671 6720000 1893122 8406540 0 6715000 0 6262522 3926438.0000000005 6435514.0000000019 -95705 0 0 1324505.0000000005 1275376.0000000002 0 0 42863312 Kemikalieinspektionen 5028460 Kemikalieinspektionen 1234062 Kemikalieinspektionen 8406540 Kemikalieinspektionen 3926438 Kemikalieinspektionen 6715000 Kemikalieinspektionen 1324505 Kemikalieinspektionen 6720000 Kemikalieinspektionen 1893122 Kemikalieinspektionen 6435514 Kemikalieinspektionen 1275376 Kemikalieinspektionen -95705 Kemikalieinspektionen Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020155 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agro-industries Industry In addition to the Final Narrative Report, there is a Final Evaluation of the programme commissioned by Oxfam and done by Vierna E Tobing-David. Both reports are very good. Results achieved can be summarized as follows (per result area above): 1) When it comes to influencing at the ASEAN level results and impact have been mixed. GRAISEA has been successful in the area of MSME development and how to increase access to finance that brings benefit to women and smallholder farmers with the 10-point plan developed by GRAISEA and endorsed by the ASEAN Business Advisory Council. In the area of agriculture it has been more challenging and GRAISEA has not succeeded in influencing the ASEAN Ministers on Agriculture and Forestry. However, stakeholders have been mobilized to influence standards and guidelines and agriculture investment policies at national level have been influenced.  2) 5 700 small-scale producers in Vietnam,Indonesia, Cambodia and Pakistan have adopted internationally accepted standards in rice, shrimp and palm oil value chains which has enabled them to develop relationships with private sector companies. 47 producer organizations have been strengthened in terms of governance, technical capacity, women's leadership and introduction of new fairer contracts. Representatives of smallholders have influnced the Roundtable on Sustainable Platform to set up a Smallholder Standard. In Vietnam there is evidence that 450 target households have incresed their average income with 375%. 3) In Vietnam, 31 companies increased their capacity to use tools for self-assessment and out of these, 6 produced action plans to improve performance. In Cambodia, 11 companies engaged in CSR fora resulting in improved practices. The organisation Aquaculture Stewardship Council agreed with the recommendation of GRAISEA on the social criteria for shrimp certification and works to integrate them into their final guidelines. The Sustainable Rice Platform has put more emphasis on incompe improvement and gender equity. 4) The Global Impactor Network, a regional mentor network aiming to empower early stage entrepreneurs that benefit women, has created a pool of 300 mentors, 600 beneficiaries have been reached and 17 projects supported in areas such as product development,  marketing, sales and fund-raising. Six financial institutions have committed to adopt policies and programmes that incorporate elements of the Benchmarks for Transformational Partnerships on Women Economic Empowerment in agricultural value chains.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020155-5102015501 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 34000000 0 0 0 34000000 -7000000 4000000 7000000 0 -4000000 34000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51020155-5102015502 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11500000 4000000 0 0 9000000 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 -2847796 4000000 24500000 Oxfam International 9000000 Oxfam International 3500000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -2847796.8199999998 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020163 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general APHR initiated its inaugural three-year (2015-17) Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN (PRADHA) project with funding from the Swedish International Development Cooperation Agency, Norwegian Ministry of Foreign Affairs, and Open Society Foundations. PRADHA was then extended into 2018.  The project utilized a variety of tools to advocate for regional responses to human rights concerns, strengthen APHR’s institutional capacity and grow its membership, create sustainable changes within ASEAN countries, maximize the use of emerging technologies for social change, build a community of parliamentarians in ASEAN committed to human rights principles, and improve collaboration with key human rights actors in the region.  APHR engaged on key human rights issues in the region through implementation of program activities as well as consistent research and advocacy work. Below follows some examples of notable outcomes reported by APHR, structured by outputs.  Output 1.  Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR’s advocacy and intervention strategies at regional and national levels.    The situation in Southeast Asia over the project period has been challenging,with a rise in authoritarianism and increasing restrictions on civil liberties and rights protections, especially the genocide against the Rohingya in Myanmar. APHR has sought to use its position to push for regional and international responses to end the persecution of the Rohingya, restore their rights and bring those responsible for the crimes against them to justice. APHR reports that the organization and its member MPs have become central actors in local and international efforts to address these violations, and that its work has been vital in pushing the issue onto the ASEAN and global agendas, working against the practice of "non-inteference". Media and social media impact has continued to grow year-on-year in international, regional and national outlets. Significantly, APHR strengthened its online presence as website visitors almost doubled from 2017 to 2018, while its reach and following on social media also rose dramatically.  From 2015-18 APHR’s press statements, op-eds, press conferences, media quotes, as well as other APHR outputs and activities received media coverage, growing year-on-year. The Programme Officer has previously commented on the good quality of APHR's communications, which perhaps explains the growing impact. The external evaluation from 2018 corroborates that APHR’s public advocacy is wellregarded, from its authoritative reports to its awareness-raising fact-finding missions. Also, its ability to access the media multiples the impact of APHR and others’ advocacy. A core component of APHR’s mission is to ensure that MPs are interacting with, learning from, and reflecting the voices of grassroots civil society and activists. APHR also aims to provide CSO partners with access to like-minded parliamentarians to help their advocacy efforts. Such engagement occurred during fact-finding missions, workshops, and conferences, as well as through dozens of one-on-one and small-group stakeholder meetings attended by APHR Secretariat staff throughout the year.  Fact-Finding Missions have been one of APHR’s most important advocacy and outreach, as well as capacity-building and networking activities. These missions allow MPs to deepen their understanding of human rights issues affecting the region, as well to put them in the same room as decisionmakers, activists and victims of human rights abuses they would not normally meet otherwise. APHR has arranged on average 2-3 fact-finding missions or country visits each year, on a range of issue and countries, including: religious freedom and rights of minorities and refugees (Myanmar, Indonesia, Bangladesh, Malaysia), large-scale investments and impacts and human rights and environmental impacts (Cambodia), democracy and fundamental freedoms, including the rights of parliamentarians (Cambodia, Thailand) and others. Output 2.  Strengthened capacities and network of APHR Members in addressing human rights issues at regional and national levels.  Under the PRADHA project, parliamentarians have been mobilized in advancing human rights and democracy in the region and achieving the overarching objectives of the project. APHR quickly exceeded its initial target of 40 members, reaching almost 100 by the end of the project period. As can be seen in the External Evaluation and Annual Donor Reports, over the past four years APHR, with the support of its partners, has established itself as a respected human rights organization, contributing significantly to ensuring parliamentarians’ role in advancing human rights and democracy in Southeast Asia. APHR reports that over the project period there was a steady and continued maturing of the organization and its members, playing significant roles, both publicly and behind the scenes, in confronting many of the key challenges facing the region today. From its position of strength, APHR has been able to have unique access to government officials, mobilize networks and civil society organizations, and draw media coverage on critical human rights issues.    Much of APHR’s advocacy work focuses on interaction with governments and national parliaments, often through its members. The organization arranged a number of meetings between its members and government officials, and also assisted members in making interventions to promote human rights in their respective parliaments. APHR reports that its mandate and membership base makes it uniquely placed to facilitate such interventions, and the      organization contributed to ensuring regional pressure on human rights issues. The Secretariat's ability to coordinate with relevant actors and work on behalf of and in support of legislators has managed to ensure that the voices of parliamentarians are included in planning and strategizing processes.  Output 3.  Improved collaboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, regional and national levels  APHR has reported that due to the quality and reach of APHR’s public work and network building, the organization is becoming a go-to outfit for stakeholders seeking to work with parliamentarians on relevant issues. Over the course of 2018 APHR continued formal and informal joint projects with numerous organizations including but not exclusive to: the ASEAN Peoples’ Forum (APF), the International Panel of Parliamentarians for Freedom of Religion or Belief (IPPFoRB), the National Democratic Institute (NDI), and the International Center for Not-For-Profit Law (ICNL). This list does not include many other groups from local civil society organizations to UN institutions, government actors, and international parliamentary bodies with whom APHR has developed strong working relationships and continues to collaborate on a regular basis across a range of issues and countries.  Output 4.  Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR’s priorities and programs based on established guidelines and systems.   APHR reports that it has managed to improve its organizational capacity during the period fo the project. With the support of Sida, APHR was able to undergo a systems Audit in Year 2 of the project which guided the implementation of professional processes and procedures, effectively turning the organization from a “start-up” mentality into a professionally run and respected organization able to attract and retain competent and committed staff. This is corroborated by the external evaluation from 2018, which similarly commends APHR's organizational capacity.  Challenges and risks APHR has identified existential threats to parliamentary democracy in the region (such as in Thailand and Cambodia for example) as a crucial challenge to the very model of the organization’s approach to human rights work: APHR cannot operate if there are no parliamentarians, or parliaments to work with. As such, APHR has increasingly focused its independent research and advocacy work on the rights of parliamentarians and advocating for their central role in advancing human rights and democracy. The organization has then identified this risk early on and attempted to mitigate it.  As APHR grows and becomes more and more a visibile and outspoken actor about human rights abuses in the region, especially through their public advocacy efforts, the risks of attacks increase for individuals (staff and members, particularly MP's that are engaged in the core work, such as board members). There are both digital and physical security risks that APHR will need to startegize around more as they move forward with their work.  Cross-cutting issues APHR has increasingly attempted to address the cross-cutting issues of gender, environment and climate change, as well as conflict sensitivity both internally and in its programmes. However,  APHR recognises that the original RAF lacks indicators on these issues, which the main reason for is the of organizational capacity to develop such.   Business and Human Rights as well as Environment and Climate Change have been given special emphasis in APHR's activities moving forward, with the decision to establish dedicated Working Groups based on these themes in 2019. In addition, APHR focused on recruiting more female parliamentarians as members and to the Board, and  encouraged their participation in several APHR events and workshops to achieve a gender balance.  There is still however a notable gender gap in the Board composition, where 80% are male members. With the foreseeable addition of a female MP from Timor-Leste as Board Member next year, this would increase the number of female Board Members from two to three. This is an issue that APHR seems aware of.  APHR recognizes that they will need to take on a more systematic approach to integrating cross-cutting issues and will prioritize such work during the coming years.  Embassy remarks:  To summarize, APHR reports that it has effectively delivered on all areas of the project, successfully improving regional responses to human rights concerns in ASEAN, monitoring the implementation of human rights obligations of the ASEAN member states and gaining support for parliamentarians’ initiatives in mainstreaming human rights approaches in ASEAN. As cited in the External Evaluation (and directly to APHR), many organizations and stakeholders at various levels have reaffirmed the important and unique role that parliamentarians (and APHR as a coordinating force) can play in seeking to advance human rights at various levels – in many senses justifying and substantiating the mission and objectives of the organization. Nevertheless, the Embassy has focused a lot of its' dialogue on the need for APHR to systemize more their approach to human rights   Only partly achieved output 3, APHR has mainly worked with peer organizations however, to achieve long-term effects and changes, APHR needs to be more active in engaging with core stakholders such as government counterparts and policymakers. APHR's reporting on its results is backed up by the external evaluation from 2018. For more detailed examples, see the Annual reports (2015-2018) as well as the external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020163-5102016301 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728000 0 0 0 0 728000 0 0 -1000000 -1588000 1000000 1588000 1000000 -1000000 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights SE-0-SE-6-51020163-5102016302 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 713500 1353000 3254000 0 1329307 2897000 713500 -446267 0 23693 0 5320500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 713500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 23692.54 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 1329307.46 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 2897000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights -446266.93 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020166 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020166-5102016601 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 10000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 0 5000000 5000000 -10000000 0 0 -10000000 0 10000000 5000000 5000000 0 0 -5000000 30000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-51020166-5102016602 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 -237886 15000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center -237886 Olof Palme International Center Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation and influence of women and young people in conflict management and peacebuilding Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och unga i konflikthantering och i fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to contribute to peacebuilding Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att bidra till fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020169 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The responsible programme officer wrote the following in the CoP dated 2019-10-31: Under the democratic governance pillar, UNDP contributed to the promotion of democratic governance and the rule of law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. The  Parliament now leads its own processes of institutional change and development through more effective senior level decision-making, empowered mid-level management, and a clear vision for its development priorities. MPs and committees are better equipped with the skills and understanding to undertake their law-making, representation and oversight duties through procedural reform, the introduction of committee inquiries, and MP professional development through the Learning Centre. Strategic development of ICT and information management systems enable MPs to better engage with the business of the parliament and the public they represent. Through the Civil Service Reform Strategic Action Plan, the government will improve service delivery, reduce corruption and enhance inclusion in the civil service. The civil service reform process has been enhanced by the Anti-Corruption Infrastructure Assessment, South-South exchanges on public service motivation, and leadership development programmes for civil servants. The newly established Union Justice Coordination Body and its 14 sub-committees are creating a national justice strategy to address justice concerns from a multi-stakeholder perspective, with platforms to ensure local community voices are included. The Fair Trial Standards Manual establishes clear instruction for prosecutors to conduct trials in line with international human rights rights and standards. Rule of law and human rights principles are also promoted through the adoption of codes of ethics for the judiciary and law officers. The Rule of Law Centres’ (ROLCs) mobile outreach on gender-based violence, rule of law, and human rights (which began in 2017) reached over 2,900 people in remote locations; and the Rule of Law Centre trainings have shown consistently high rates of satisfaction by course participants. There is improved quality of data collection and dissemination reflecting the needs of poor and vulnerable people through institutional capacity development of the Central Statistical Organization (CSO), the Planning Department, and other relevant government departments at both national and sub-national levels. UNDP’s support to the Development Assistance Coordination Unit (DACU) and the Cooperation Partners Group (CPG) has contributed to building more inclusive and meaningful partnerships between the government, development partners, civil society, private sector and the Parliament to ensure effective development cooperation in the country. Under the local governance pillar, UNDP contributed to the GoM’s testing of fiscal decentralization via an inclusive and participatory model and regulatory framework for annual township development planning and public service delivery. On request from Bago and Mon Governments to support improvement of public procurement processes by township administrations, UNDP developed a procurement guideline and facilitated trainings for state/region government departments and township level government departments. UNDP continued support to more responsive and people-centered public service delivery by supporting the GoM in developing an action plan for further improvements of the implementation of the One Stop Shops (OSS). UNDP’s promoted women’s empowerment through the rural women’s federation of self-reliant groups, Mae Doe Kabar (MDK), by continuing to strengthen MDK’s capacity to provide trainings on gender-based violence and mobile technology/IT skills to the 22,000 members. UNDP’s support to MDK has contributed to nurturing a large functional network of female rural leaders, effectively promoting women’s empowerment. UNDP and UNCDF promoted financial inclusion in Myanmar through continued grant support to two micro-finance institutions (the Association for Social Advancement and Alliance) and one association of credit cooperatives (Association of Asian Confederation of Credit Union). These grants enabled the finance institutions to expand financial services to poor households totaling 244,000 clients in 2017, 85% of them women. Policy support to implementation of the National Road Map on Financial Inclusion provided technical support to the secretariat office of the Inter-Ministerial Steering Committee on Financial Inclusion (IMSC). In 2017, the IMSC prioritized advancing key activities: the ‘One Household One Account’ (OHOA), mobile money for microfinance institutions, responsible finance, and amendment of the microfinance law. The IMSC also initiated the ‘Making Access Possible (MAP) Refresh’ which will be conducted by UNCDF in partnership with the Finmark Trust in order to provide updated data and lead to a renewed baseline to guide Roadmap initiatives to 2020 and beyond. UNDP advocated for mainstreaming conflict-sensitivity and social cohesion approaches and principles into national and international development interventions in Myanmar through the preparation of two research studies examining good practice in mainstreaming conflict sensitivity. With the participation of a UNDP-facilitated inter-ministerial study group, an indicator guide and indicator menu for conflict sensitivity were also drafted.  UNDP facilitated professional development programmes on social cohesion for 90 officials from the Ministry of Ethnic Affairs and the Department of Social Welfare, thereby strengthening the capacities of public officials from these institutions to not only mainstream social cohesion principles and approaches into their policies, programmes and services, but also to strengthen their individual and organizational skills around key social cohesion competencies. UNDP also facilitated a high-level seminar on social cohesion to discuss the definition, approaches, relevance, and relevant global comparative practices and experiences, and in so doing, initiated an internal process within the ministries on how social cohesion approaches can be institutionally mainstreamed. From the perspective of linkages between two pillars, the Section Office has assessed that the works in local governance pillar is complimented by the works in democratic governance. There has been significant engagement among the outputs under the pillars, and that, especially at Union level, the teams are working well together to maximize leverage. The Development Effectiveness Output under democratic governance pillar collaborated closely with the Local Governance Output to provide planning support at all levels of the government. In 2017, the two outputs worked with the Ministry of Planning and Finance and the Ministry of Home Affairs to conduct a field assessment on the current practices and challenges in the planning, budgeting, and monitoring processes, in order to identify entry points for integrating the SDGs into planning processes. The two outputs have also started providing joint support to the Bago Region Government and its township administrations for its five-year planning and related annual planning processes. Recommendations identified from the above field assessment have been implemented. The Public Administration Output collaborated with Local Governance Output on UNDP’s work on grievance mechanisms and anti-corruption, sourcing technical expertise from the various teams within UNDP. The output is also working with the local governance team to conduct a study on ‘women in public administration’, which aims to map out the number and level of position of women in ministries and departments at all levels of government. It is anticipated that this study will provide the Government of Myanmar with policy recommendations on ways to improve gender equality and inclusiveness in the public service. To contribute to crosscutting issue, UNDP continued to mainstream women’s participation into the township planning initiative by ensuring participation of at least one female representative from each ward/village tract during planning sessions, meaning that women have been assured 30% participation in the planning sessions. By providing leadership skills training to all 77 of Myanmar’s female ward/village tract administrators during a week-long workshop, UNDP strengthened women’s positions in local governance institutions, and supported participants in the establishment of an informal network which they will use to support each other in their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020169-5102016901 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16600000 0 15000000 15000000 0 15000000 1600000 -15000000 31600000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020169-5102016902 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1000000 0 -1000000 -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020176 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project SEA Circular- Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in South East Asia, with an initial duration of four years and five months, started implementation in August 2018, including an inception phase of 6 months. The project, was extended with an additional two years, and ended in December 2024. The project was jointly implemented by the United Nations Environment Programme (UNEP) and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA), with financial support from Sweden for a total of 68 million Swedish kronor. While initially the project was managed by the UNEP Regional Office for Asia and the Pacific (ROAP), due to changes in the delivery model of the organization, the management of the project was shifted to the Industry and Economy Division of UNEP in January 2023, when it became part of the UNEP Plastics Initiative. SEA circulars key achievements, after six years of implementation, include showcasing and raising awareness on plastic circularity best practices, catalysing the enablement of Extended Producer Responsibility (EPR), plastic credits, and reuse schemes, improving sustainability reporting, piloting demonstration projects, developing multiple knowledge products and advocacy tools, hosting the regional networking platform SEA of Solutions, supporting regional frameworks that have influenced countries in the Southeast Asia region to address marine plastic pollution (including ASEAN Marine Debris Action Plan and COBSEAs Regional Action Plan on Marine Litter (RAP MALI)), and building the capacity of regional stakeholders so that they can more effectively manage plastic waste, particularly in marine litter monitoring, data collection, analysis, and harmonization. On output level this includes: Market-based solutions towards less plastic wasted - Policy changes happened in six Southeast Asian countries to reduce plastic pollution, with 37 policy measures and initiatives taken by governments using SEA Circulars recommendations. - Extended Producer Responsibility (EPR) catalysed across the region to scale up collection, recycling, and reducing plastic waste through EPR enabling initiatives implemented in Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam, regional capacity building, and the EPR Helpdesk established under the Global Action Partnership (GAP) for EPR, complementing and scaling up SEA circulars efforts in providing technical support on EPR design and implementation to requested governments and Producer Responsibility Organizations (PROs). Strengthening the scientific basis for decision-making - Six targeted Southeast Asia countries (Cambodia, Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) have developed national marine litter policies and regulations in line with COBSEA RAP MALI. - Strengthening and harmonizing marine litter monitoring efforts in the Southeast Asia region enabled through the development and adoption of COBSEA Regional Guidance on Harmonized National Marine Litter Monitoring Programmes and building the capacity of focal agencies in advanced data analysis and harmonization. National monitoring programs developed in Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, and Viet Nam, incorporating pollution loading and socioeconomic and environmental impact indicators. - The development and launching of the regional marine litter research database and catalogue (700 publications and datasets), the project website, and SEA circulars knowledge products in wedocs. - Four research projects on EPR and the HRBA, reuse schemes, plastic credit schemes, and risks and opportunities of plastic credit financing instruments conducted with SEA circulars support. Outreach - 37 million consumers reached through the awareness raising campaign 100 Days to #BeatPlasticPollution and the international PSA video Plastic: Not So Fantastic!, - 100,000 stakeholders accessed SEA Circulars website. 120,000 visits to SEA Circulars knowledge products in UNEP Document Repository. - 84 knowledge products developed and disseminated through the project website and UNEP Document Repository. 3,600 policy makers, business leaders, investors, and civil society actors engaged in regional events and workshops. Regional networking - Five countries developed National Action Plans (NAPs) on marine litter and plastic pollution: Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam. A key achievement is the development and adoption of Malaysias National Policy and Action Plan on Marine Litter 2021-2030 with support from SEA circular. Key recommendations for evidence-based National Action Plans and priority actions supported the development of similar frameworks in Thailand and Viet Nam. - All COBSEA countries adopted several laws and regulations to address plastic pollution and marine litter, in line with COBSEA RAP MALI. - Regional guidelines developed for businesses to establish and implement reuse systems, based on a regional study on plastic reuse schemes. - Four joint initiatives with other UN agencies to accelerate solutions to reduce plastic pollution (UNHabitat, UNDP Cambodia, Engaging the RC system, GEF-8). - 2,600 stakeholders participated in the SEA of Solutions regional networking series (2019, 2020, 2021, 2022, 2024). - The web platform of the East Asian Seas Regional Node of the GPML was launched to improve knowledge management and dissemination on plastic pollution and marine litter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020176-5102017601 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10126000 18500000 12000000 0 0 0.0000000013 0 0 0 0 7000000 0 0 0 10500000 10126000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 -0.0000000007 0 12000000 0 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 4762600 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 700000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1012600 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020176-5102017603 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7374000 6508000 4232000 -661325 0 4232000 0 0 0 0 3126000 0 0 0 7374000 3382000 -661325 349053.5 UNEP/United Nations Environment Programme 174526.75 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 698107 UNEP/United Nations Environment Programme 8726337.5 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 523580.25 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 221220 UNEP/United Nations Environment Programme 3687000 UNEP/United Nations Environment Programme 147480 UNEP/United Nations Environment Programme 294960 UNEP/United Nations Environment Programme 73740 UNEP/United Nations Environment Programme 125040 UNEP/United Nations Environment Programme 93780 UNEP/United Nations Environment Programme 1563000 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 31260 UNEP/United Nations Environment Programme 62520 UNEP/United Nations Environment Programme 67640 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 33820 UNEP/United Nations Environment Programme 1691000 UNEP/United Nations Environment Programme 101460 UNEP/United Nations Environment Programme 135280 UNEP/United Nations Environment Programme 169280 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme 2116000 UNEP/United Nations Environment Programme 84640 UNEP/United Nations Environment Programme 126960 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme 42320 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -13226.5004 UNEP/United Nations Environment Programme -6613.2502 UNEP/United Nations Environment Programme -19839.7506 UNEP/United Nations Environment Programme -26453.0008 UNEP/United Nations Environment Programme -330662.51 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030014 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030014-5103001401 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 900000 1135789 5714920 0 900000 5285000 900000 -439814 7750709 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 2900000 Donor Country NGO 2385000 Donor Country NGO -2842232 Donor Country NGO 2402418 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030014-5103001409 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 235789 429920 235788.85 Donor Country NGO 429920.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030035 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the past four years of implementation, the Horn of Africa Regional Programme has evolved in to an effective regional actor with substantial added value in working with policy makers, influencers and the civil society in general. It has managed to foster workable partnerships with key regional players; governmental, intergovernmental (IGAD and AU), and other CSOs. It has been realized that influencing policy making in the region comes from sustained engagement in policy discourse and relationship building. In this regard, the programme has managed to institutionalize its engagement with the African Union and IGAD (memorandum of understanding signed in 2015 and 2016 respectively), which are the key entry points for regional policy making. In addition the programme has broadened its reach to the civil society, academia, the private sector, and other segments of the society in the effort to promote locally-led and participatory processes to work on a pertinent regional policy issues. Moreover, the programme has facilitated establishment of collaborative platforms, both formal and informal, so as to foster cross fertilization of conflict transformation theory and practices. In this regard, it has established a 'quartet' forum comprised of IGAD, Inter Africa Group, Organization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA), and LPI to work on a collaborative policy engagement pilot focusing on the nexus between informal cross border trade and cross border security governance. Furthermore, the Horn of Africa Bulletin (HAB), the quarterly publication of the programme, and its Forum has transformed into an important policy discourse platform bringing together representatives of the governments, academia, and practitioners discussing on key policy issues in the region. The programme has also played catalytic role in enhancing the capacities of peacebuilding civil society organizations and local communities through trainings in peacebuilding advocacy, developing advocacy strategies, and policy engagement activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030035-5103003501 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3500000 3500000 1750000 -3500000 5000000 1750000 3500000 3500000 0 0 3500000 13750000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030035-5103003502 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 -323716 0 1750000 0 1750000 Life and Peace Institute 1750000 Life and Peace Institute -323716.38 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030036 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030036-5103003601 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8725000 7050000 4275000 8725000 4275000 7050000 20050000 Danish Refugee Council 8725000 Danish Refugee Council 7050000 Danish Refugee Council 4275000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-51030036-5103003603 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1288428 0 -1288428 Danish Refugee Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030048 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The major results achieved  by the project are the following. . Trained citizens and CSOs recognised the importance of ATI to hold public authorities accountable and understood the legal and administrative framework regulating Freedom of Information in their countries . Citizens and CSOs trained are aware of anti-corruption measures and institutions. . Multi-stakeholder dialogue created synergy between public servants, and CSOs/citizens to discuss concretely issues and agree on remedy. . E-portals in the three countries allow citizens to share comprehensively public information on public contracts. .Trained public servants recognised the importance of ATI and disclosure of information on improvement of public service delivery. . Multi-stakeholders dialogues initiated exchange of knowledge which showed the impacts of ATI in different sectors, contexts and communities. . The Second State of Right to Information in Africa provided a good basis for regional and continental advocacy for ATI legal framework adoption and implementation.  . AFIC membership provided significant inputs in regard to the project implementation and outputs as well as in sharing experience and good practices on advocacy, litigation and open contracting. . Regional and continental engagement contributed to the recognition of ATI as an essential component in the fight against corruption and for democracy.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030048-5103004801 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Africa Freedom of Info Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-51030048-5103004802 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Africa Freedom of Info Centre Swedish International Development Cooperation Agency Africa Freedom of Info Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -27513 -27433 -27513 Africa Freedom of Info Centre -27432.59 Africa Freedom of Info Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030066 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Strategic Imperatives 1. Professionalising Public Sectors Auditors and Accountants The main achievement is the establishment of The African Professionalisation Initiative (API) in partnership with Pan African Federation of Accountants (PAFA), The East and Southern African Association of Accountants-General (ESAAG), and Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques d’Afrique Francophone Subsaharienne (CREFIAF), so far housed under the AFROSAI-E Secretariat. In addition, support was provided in the area of professionalisation to four member SAIs -Zimbabwe, Namibia, Mozambique, and Botswana.  2. Being a credible voice for beneficial change The aim was to make communication an internal and external instrument to drive change and to guide and train SAIs on integrating ethical and professional values in management practices. The report states that, as a result, SAIs have started to produce simplified “citizens” audit reports and graphic audit reports to reach a broader range of stakeholders. Toolkits have been prepared which will be subject to further promotion.  The results framework report indicates that work is still ongoing, training is expected to lead to further results in the future. 3. Turning leadership from capacity to capability A first Executive Leadership Development Programme and Senior Leadership Development Programme has been conducted but the follow-up has been delayed due to a felt need to evaluate the intervention more closely.Targeted support to the Nigerian SAI has been provided in the area of management development. 4.  Driving innovation and creativity AFROSAI-E highlights new approaches to auditing, including the PFM Reporting Framework Tool, the Extractive Industries Value Chain Model and the SAI Enhancement Audit Tool as crucial achievements, providing foundations for SAIs to strengthen their audit efficiency. Materials and interventions around the UN Sustainability Development Goals (SDG) and the Africa Agenda 2063 goals are also part of this results area.  An Enhancement Audit Tool(A-SEAT) has been launched, to provide an "affordable, efficient Audit FlowSoftware" solution for SAIs in the region.  The second part of the report relates to the Operational Interventions: 1. Technical Capacity Building – Regularity Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. The Financial Audit and Compliance Audit Manuals were developed to align with the latest INTOSAI standards and implemented throughout the region. 15 SAIs have already adopted the new methodology and 12 SAIs have customised the manuals to their own context. Technical support and guidance material on Information Systems Audit capacity significantly increased during the period.Since 2015, seven more SAIs have established dedicated IT Audit units. In the last five years, seven additional SAIs have established internal Quality Assurance units and they are progressing towards full functionality. AFROSAI-E reports that, based on the ICBF and quality assurance review results, they’ve seen an overall improvement in the quality of the audits performed.  2. Technical Capacity Building – Performance Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. AFROSAI-E reports that training has led to improvements, but that there are still challenges, in particular regarding in-depth level of analysis and AFROSAI-E sees the need to strengthen supervisory functions.  3. Institutional Level The aim is to provide on-going technical support and information sharing opportunities to SAIs on Human Resources, Communication and Legal functions. The areas of Human Resources and Communication have been subject to trainings and guidance whereas the Legal areahas not been addressed during 2019 due to lack of resources.  Through training, AFROSAI-E reports that they have contributed to growth of communication expertise in the region.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030066-5103006601 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 2500000 5000000 5000000 -4000000 2500000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 4000000 5000000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51030066-5103006604 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10450000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5450000 0 19450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In the evaluation of the implementation of the strategic plan 2015-2020, the following specific achievements were identified: i) On early warning and reponse, WANEP was able to redesign and set up strong, indigenous, internally-driven early-warning systems in 14 out of the 15 states, and capacities of local structures have been built to enable them to be self-sustaining. This included a critical mass of monitors and the redesigning of the monitoring architecture. In addition, support has been provided to states and states institutions and high political in ECOWAS member countries. WANEP has also gone beyond West Africa to initiate partnerships with CSOs and RECs including ECCAS, SADC and AU to create synergies on peace and security issues. ii) Increased ability and leverage to support States and State institutions as well as ECOWAS and AU in spite of the challenging contexts in states and the reforms within the continental bodies. WANEP has been able to do this as a result of the credibility it has built over the years within the sub-region and beyond. Linked to this is the ability of WANEP to generate additional funding from the initial JFA. iii) WANEP within the strategic plan's period has also supported the development of National Action Plans for 13 out of the 15 countries, taking into consideration regional level issues and contextual imperatives at the national level. iv) Gender responsiveness is another area where WANEP has achieved success. Women, peace and security issues were streamlined into action plans covering early warning and inclusivity. WANEP partnered with the United Nations Office for West AFrica and the Sahel (UNOWAS) to implement programmes in Mali, Burkina Faso, Niger and Ivory Coast with a strong focus on women participation in decision making. v) WANEP has through the implementation of the Strategic Plan improved its credibility among the donor community. This was underpinned by high public visibility, its transparency and accountability to donors and community members. vi) The current institutional structure of WANEP has enabled it to a large extent in delivering on the priority objectives of the strategic plan, though specific areas still need to be strengthened: network structures, human resources in terms of staff capacity, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030079-5103007901 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9000000 9000000 9000000 0 5000000 4500000 0 0 0 5000000 4500000 0 5000000 4500000 0 4500000 -5000000 4500000 -5000000 4500000 0 -5000000 4500000 4500000 36000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079-5103007902 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -479014 -479014.17 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 0 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51030081 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea Liberia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Zambia North of Sahara, regional South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Examples of what has been acheived under the BAI project FEMNET and its partners/members have participated in drafting and advocating for progressive language in outcome and position statements to include the recommendations and priority commitments by CSOs and Women's Rights Organisations for the Commission on Status of Women (CSW), International Conference on Population and Development (ICPD), Beijing Declaration and Platform for Action, 2030 Agenda for Sustainable Development and the Generation Equality Forum at the global level. At the Continental level, FEMNET has been monitoring and contributed to the review of the AU Maputo Protocol and its Plan of Action. For example, during 53rd session of the Commission on Population and Development (CPD 53) , FEMNET was a co-convenor of the technical working group for the International Sexual and Reproductive Rights Coalition (ISRRC) alongside ARROW, Countdown for Europe, LACWHN, and IPPF Regional Advocacy Dialogue on GBV promoting the adoption of SRHR language and advocacy in the outcome documents. This resulted in having more womens rights activists, feminist and gender advocates make contributions and statements for accountability on SRHR and gender commitments. At the country level, the project strengthened capacities and capabilities of national women-led CSOs to advocate for obligations and commitments on sexual and reproductive health and rights (SRHR). It elevated the local partners actions in challenging discriminatory practices such as child, early and forced marriage (CEFM), female genital mutilation (FGM) and unsafe abortion and shifted the negative public perceptions that surround access to SRHR. It triggered behaviour change and responsiveness of duty bearers, increasing the uptake of SRHR services by young women and girls as reported in Rwanda, Mozambique and Tanzania. The engagement of men and boys in countries such as Zambia led to increased vigilance by communities and subsequent reduction in cases of violence against women and girls. Data shows an emergence of strong movements and coalitions of young people, womens rights advocates, religious and cultural leaders, advocating for progressive messaging on SRHR in the six countries involved in the project. Accountability and benchmarking tools such as the SRHR barometer, shadow reports and national dialogues on the status reports have supported constructive engagements and enabled national women-led organizations and other actors to hold African states to account in prioritizing the SRHR agenda. High-level joint country missions to Madagascar and Sudan stimulated national dialogues and commitments on the ratification of the AU Maputo Protocol. Reports from countries such as Tanzania, show ongoing realignments of education policies towards a relevant and comprehensive curriculum that encapsulates the protection of SRHR rights of school-going girls. Some progress has also been made in getting commitments from States like Rwanda to increase budget allocations for sexual reproductive health services and universal health coverage. FEMNET and partners also equipped at least 1287 journalists and media professionals with skills and knowledge to report and tell stories on SRHR across the continent. At least 148 networks of media partnerships have been established by FEMNET and partners over the BAI project duration. The CareFound-Liberia Journalist network and the Chaguo Media partnership in Tanzania were established during the project period. The impact of BAI has seen the development of innovative media spaces and networks which will be sustained beyond the project period. A WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. During the reporting period, trainings were also organized for the media and cultural and religious leaders to reground SRHR programming in the African feminists' principles reflected under the African Feminist Charter and strengthen their capacities in analysing and advocating for womens SRHR. The project has contributed to strengthening the engagement with duty-bearers to influence fiscal policy and service delivery. For example, engagements with various state line ministries and agencies in the six focal countries is improving governance and access to SRHR services in the these countries. Actions by BAI partners (ranging from production of policy briefs and position papers, policy reviews and analysis, researches and campaigns) ignited engagements and reviews of several sectoral policies to address SRHR priorities. In Tanzania, there is ongoing re-alignment of education policy towards a relevant curriculum that encapsulates the protection of sexual and reproductive health rights of school-going girls. NGOCC in Zambia engaged with the reviews and analyses of Reproductive Health Policy and National Strategy on Ending Child Marriages, in elaborating the entitlements of women and girls. In Liberia, CareFound engaged in advocacy on abolishing illegal abortions and post abortion care and rallied CSOs to petition a draft FGM Bill seeking to lift the 2018 Presidential Executive Order, banning FGM. MULEIDE in Mozambique was part of a network of CSOs that petitioned the male-dominated Mozambique Parliament to append a clause on the penalization of FGM and the outlawing of body shaming and harmful nudity targeting women and girls on media platforms. At the continental level, FEMNET contributed to opening up spaces for participation of male allies and traditional leaders in high-level advocacy forums such as the Africa4Girls Summit in June 2019. The delegates influenced the language and recommendations in the outcome document and pushed for the need to change the narrative from child marriage to child abuse in shaping legal and policy frameworks at various levels. FEMNET has under the outcome dedicated to strategic communication and mass media influence had a number of engagements with different policy makers and opinion makers. Through Creative use of media in amplifying positive messaging on SRHR through dialogues, documentaries and case studies on various platforms FEMNET has enabled communication of diverse information. This has elicited public debates on the need to respect SRHR rights and also created safe spaces where young people can access the right information on SRHR services. FEMNET and her partners conducted media amplification campaigns to accelerate messaging on SRHR in the project focal countries. The impact of BAI on the development of innovative media spaces and networks is expected to be sustained beyond the project period. For example, a WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. Partnerships: FEMNET has endavoured to strengthen partnerships with strategic regional Pan African organizations, funding partners and networks working on SRHR. Examples are the collaboration with Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) coalition, working on advocacy efforts in pushing for universal ratification of the Maputo Protocol from 16 countries in 2017 to 13 countries in 2022. At the AU level, FEMNET has partnered with the respective AU divisions (i) AU Gender and Youth Directorate to provide technical support in the implementation of their strategy (2017 2027) for gender equality and womens empowermentand implementation of Human Rights Instruments on Ending Violence Against Women and Girls and Sexual and Reproductive Health and Rights; (ii) AU Department of Social Affairs in the re-launched Campaign to eliminate FGM and the Campaign on ending child, early and forced marriages in Africa (iii) ACHPRs continental Campaign to Decriminalize abortion in Africa. FEMNET continues to partner with the European Union in implementing together with Oxfam GB the Strengthened Womens Networks for Greater Impact (STITCH) four year program in 7 African countries and supporting 13 Womens Rights Organizations. In 2021 FEMNET is in partnership with 3 consortiums under the Power of Voices Framework for funding opportunities by the MOFA-Dutch government. The SRHR (We Lead, led by HIVOs Netherlands), She Leads Programme (Led by Plan Netherlands), African Activists for Climate Justice (Led by Pan African Climate Justice Alliance). FEMNETs participation and contribution in the consortiums has enabled her to build partnerships with new members that were not part of her membership, get more exposure to learn and build synergies with other allies. FEMNET has also partnered with UNFPA, UN Women and UNDP under the Spotlight Initiative. The Spotlight Initiative is a global initiative of the United Nations which has received generous support from the European Union. Its aim is to eliminate all forms of violence against women and girls. Together with Plan Denmark and Plan UK, FEMNET will be co- implementing the Promoting Universal Sexual and Reproductive Health and Rights of vulnerable adolescents in Africa- West and Central Africa. The project is funded by the European Union. FEMNET has also partnered with Sida, not only within the BAI project, but with other Sida partners including the Global Family Law campaign, as a co-leader of the Action Coalition on Economic Justice and Rights and as an implementing partner under IDEAs Womens Political Participation programming. FEMNET also collaborated with Sida supported partners such as the African Population and Health Research Center (APHRC) in a webinar to unpack the effects of COVID-19 on Africas population, health, education and research. Together with UN Women and the Swedish Association for Sexuality Education (RFSU), through the men to men engagement, FEMNET continues mobilize male religious and cultural leaders who are leading community level actions in promoting SRHR for women and girls through elimination of harmful cultural and traditional practices and GBV. During the cost extension: An internal three-year strategic paper on the nexus between SRHR and climate justice, economic justice rights and womens transformative leadership was developed based on the BAI evaluation and impact analysis of the program, together with a contextanalysis. FEMNET also arranged a high-level meeting in Botswana to further the process of the Botswana government to ratify the Maputo Protocol. FEMNET arranged a reflection and knowledge sharing session with the community of journalists who have been working under the BAI project. Journalists shared their experiences and learnings reporting on critical SRHR issues including contraceptives, Maputo Protocol, ending child marriage and reporting on sexual and gender-based violence. The journalists are said to stay connected and continue conversations via a whatsapp group and emails bilaterally and collectively. A number of knowledge products (policy briefs and toolkits) were produced, published and disseminated through the website and social media platforms, curated as part of the #SRHRDialogues conversations. An investment and sustainability plan was approved in 2023. FEMNET set to focus on strategic resource mobilization and securing institutional funding for policy and advocacy work, strategic engagement and convening and impact assessment. A policy on safeguarding was adopted in 2023. An Enterprise Resource Planning(ERP) tool, said to largely improve internal management and control was implemented. Although FEMNET did not forward any funds during the period, there were network activities for implementing partners focusing on internal capacity and SRHR programming. Tools and policies developed by FEMNET were used to improve network capacities. Several strategic interventions and plans were identified by partners as a result. According to the NIRAS evaluation, the BAI project has demonstrated some positive results at local, national, and regional level, and that FEMNET has proved its capacity as a regional SRHR advocate during a critical and difficult period caused by the COVID-19 pandemic. However, the evaluation also points out some challenges and weaknesses and any future support would need to build on a revised and strengthened Theory of Change, where SRHR advocacy and monitoring of SRHR commitment at national level are more directly linked to regional SRHR advocacy engagements. The BAI project was partly too advanced in its approach and selection of thematic areas considering the level of capacity among members to claim accountability on bodily autonomy rights. FEMNET is recommended to revisit how network members aligned with FEMNET's intersectional feminist and rights-based approach can build their strength for advocacy and support to build institutional capacities of less experienced members. Furthermore the Sida grant has financed important steps in the institutional development of FEMNET, including policy and administrative and finance system development. Additionally, FEMNET has hosted a series of consultations among staff at the secretariat, members spread across the continent and strategic partners and feminist networks working within diverse policy advocacy and influential spaces at country, regional and international level. While the project has been assessed to align with both FEMNETs strategic priorities, and the Swedish Regional SRHR strategy (2017-2021), with a focus on ending child marriage, safe and legal abortion and banning female genital mutilation, and building capacities of Women Rights Organisations (WRO) to hold governments to account on SRHR, it has been difficult to link the results of the BAI project to the regional added value which the regional SRHR strategy aims to achieve. Nevertheless the project has focused on relevant regional processes and targeted strategic events and spaces to promote a feminist SRHR agenda but the links to the activities in the BAI workplan have been difficult to follow through a weak theory of change. The Embassy had hoped to see stronger evidence of results related to improved domestication, implementation and reporting on existing global, regional and national SRHR policies, laws and commitments (for example countries that have ratified or are reporting on the Maputo Protocol, adaptation of specific policies and laws on FGM, CEFM, GBV etc.). Through the project FEMNET has also selected six sub-grantees in six countries that have implemented quite different and more project-type activities in their respective countries. It has been hard to deduce the regional added value and cross learning between the countries/sub-grantees, as well as how has results been disseminated and possibly had an impact on regional level. The NIRAS evaluation concludes that the project was not clear on how FEMNET should support network members in linking their work to specific regional processes where their governments had or could commit to SRHR. It is unclear whether the reason for missing results is due to lack of capacity in the area of results based management and reporting, to insufficient strategic choices made in the planning process or implementation skills. FEMNET's results reporting and analysis does, however, in general miss a strategic level of analysis and have a tendency to focus on activities as opposed to outcome or impact level. There are few or no links between what is described in terms of activities and what they are expected to lead to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030081-5103008101 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17000000 6000000 8000000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 -3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 9000000 0 8000000 0 0 6000000 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 18400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51030081-5103008103 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51030093 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The African Child Charter Project (ACCP) has made significant progress through the years towards the achievement of its objectives through the consortium partners who contributed to the strengthening of the human and technical capacity of the (African Committee on the Right and Welfare of the Child) ACERWC, which culminated in better execution of the Committees mandate on promotion and ensuring the implementation and protection of the rights of the child as enshrined in the ACRWC (Articles 32 46). The support from the ACCP to the consortium members interventions led to the enhanced quality and turnaround times for concluding observations on state reports, General Comments and review of individual communications and Children Affected by Armed Conflict (CAAC) issues submitted to the Committee. The Committees visibility has been greatly enhanced, with its communications procedures strengthened resulting in the improved utilization of the Committee as an accountability mechanism for children rights by other AU organs, Civil Society Organizations (CSOs), children, governments and other actors in the child rights sector. Further, the ACCP strengthened the CSO Forum to become the premier platform in the African continent that has institutionalized CSOs engagement with the ACERWC and other AU agencies. The engagements of CSOs through the CSO Forum has resulted in increased accountability by governments on commitments owed to children and for violations of their rights through the implementation of advocacy initiatives and positively influencing policies, laws, and programmes affecting children. They also contribute to the promotion of childrens rights by raising awareness and building the capacity of government, communities, children and other actors on childrens rights issues; as well as fostering meaningful and effective children participation in decision making mechanisms. However, it is indicated that the reduction in the number of State Parties reporting to the ACERWC is one of the key hindrances during the life of the ACCP from 2018-2021. 2020 and 2021 have exacerbated the challenges during the reporting period as face-to face meetings as well as engagements with States were limited due to the restrictions posed by the COVID-19 pandemic. Reports from the project recommend that there is a need for the ACERWC to secure a continental guarantor to provide the requisite technical support and sponsorship on State reporting process similar to the support provided by the United Nations Child Fund (UNICEF) and the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) under the UNCRC reporting system. When it comes to sustainability and exit, the project exit strategy was completed in 2020 and 2021 through a participatory process. The process identified various key aspects to be addressed including the institutional capacity strengthening of the ACERWC considering the lack of human resources and long-term funding for staff within the ACERWC emphasizing the move to the Kingdom of Lesotho. Proposed mitigation strategy for this includes an assessment of filling in the human resource gaps in the ACERWC in the long term beyond 2021. There are several different options which include the projects directly funding the ACERWC secretariat for staffing, with a clear cut-off date for the AU to take up funding for the positions as per the approved structure or to keep the arrangement as is under the current work plans with a reduced number of staffs to be seconded. The ACERWC and the CSO Forum, which together make up the major beneficiaries of the ACCP, have no clearly articulated and sustainable resource mobilization strategies. However, the Committee has managed to secure some funding from the EU and GIZ to continue the implementation of the strategic plan. According to the report, within the ACERWC, the fundraising plan and sustainable resource mobilization will be a key component of the 3rd Strategy (2020-2024). Sustainable resource mobilization will focus on securing resources from the AU Member States and external donors. In 2021 the CSO Forum embarked on the process of developing their Strategic Plan that will have a sustainable resource mobilization strategy as part of the documents under development as well as establish a permanent Secretariat to coordinate efforts on sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030093-5103009301 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 15297772 8148886 6293483 0 0 0 6000000 0 0 -0.0000000005 0 4000000 6293483 0 0 4000000 2000000 0 0 0 0.0000000009 0 0 8148886 8148886 0 0 0 -4000000 7148886 0 41740141 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 7148886 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 6293483 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030093-5103009303 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2937469 -2937469 Plan International Sverige Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040023 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Medical research Health, General During the project period, HEARD has delivered results in the following areas i) conducting and disseminating interdisciplinary research on HIV and AIDS, ii) public health education and training, iii) creating and leading a robust network of partners and iv) provide evidence driven technical assistance to support governments to address critical health priorities.  In total 85 research projects were undertaken, both commissioned work and HEARD initiated research projects. In terms of publications, which is a key output for research organizations, HEARD published 206 journal articles, books and book chapters. In addition 44 briefs (policy/meeting), 24 research reports and 3 manuals and toolkits. During the project period, HEARD has established a scholarship PhD programme with regional uptake, one of the few of its kind on the continent. 29 scholarships have been awarded and 18 students have been awarded their doctorate degree so far. Students from 15 different countries have received scholarships.  In order to remain relevant to the regional health agenda, HEARD has repositioned itself over the last few years. This has included broadening its focus from HIV/AIDS to include other pressing health challenges within sexual and reproductive health.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040023-5104002301 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 13250000 14750000 13000000 14000000 14000000 -57368 14750000 11500000 13000000 0 0 12000000 14000000 14000000 13250000 0 92500000 University of Kwazulu-Natal 12000000 University of Kwazulu-Natal 11500000 University of Kwazulu-Natal 13250000 University of Kwazulu-Natal 14750000 University of Kwazulu-Natal 13000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal -57367.51 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040023-5104002302 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10031714 -5754374 -10031714.0700000003 University of Kwazulu-Natal -5754374.3600000003 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51040045 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040045-5104004501 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22600000 22600000 22600000 NGOs and Civil Society 22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040045-5104004502 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22600000 -22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040052 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The support to UNAIDS Regional Programme was supplemented with support to the Joint UNAIDS/UNFPA programme on HIV/SRHR ("the Linkages Programme") in December 2015 as a specific component in the Agreement. Separate reports have been submitted for the two programmes supported. The most important achievements are;   - UNAIDS and partners have ensured that HIV remains high in the political and development agenda. UNAIDS have advocated for the adoption of Fast-Track approach by, firstly, fifteen high-burden countries, and eventually all ESA countries. Countries were supported to identify their AIDS response priorities and to take a multisectoral approach involving civil society and youth networks in their Fast-Track programme. The ESA ministerial commitment on CSE1 and the CSW Resolution2 were achieved through persistent advocacy with the Regional Economic Communities (RECs), and engagement with countries. UNAIDS convened civil society with the objective of strengthening their coordination platforms and reinforcing their role on monitoring progress for the implementation of HIV commitments at regional and country level. - UNAIDS has promoted that countries’ planning, programming and decision-making is based on high quality strategic information. UNAIDS have provided support to ESA countries on the Global AIDS Monitoring (GAM) reporting. Capacity building initiatives on new models of HIV estimates, key population size estimation, sub-population estimates and age & gender disaggregated data were conducted. The Situation Room, a platform which enhances routine and real-time data collection, analysis and dissemination, has been implemented in Kenya. UNAIDS is supporting six other countries, Lesotho, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe to set-up their Situation Rooms. The Situation Room will be expanded to include SRHR indicators. In response to programmatic needs, UNAIDS has set up a Regional Data Hub for analyses, packaging and publishing of key HIV data and messages. - UNAIDS has contributed to people left behind having equitable access to comprehensive HIV services. UNAIDS established and coordinated the African Think Tank on HIV, Health and Social Justice. The Think Tank engaged in dialogues to prevent and respond to human right crises in the ESA countries e.g. in Malawi and Mauritius. Technical support and advocacy resulted in recognition of HIV as a key element of the humanitarian agenda, and subsequently, HIV indicators were included in the humanitarian assessment tools. UNAIDS has supported community HIV service delivery models – the CATCH programme in Botswana and Rock Leadership ‘90’ project in Zimbabwe. These programmes have expanded HIV services to communities and were recognized as good practices for scale-up in respective countries.  Commitments were achieved for Cities Fast-Track initiative across the ESA region. Male engagement agenda has gained momentum, particularly in Uganda, with the involvement of traditional leaders. UNAIDS RST ESA advocated for the adoption of ‘Test and Treat’ and HTS guidelines. Civil society have significant role in the AIDS response, but the space is shrinking, especially for those working with LGBTI, MS and sex workers. - On sustainable resources for HIV, UNAIDS supported SADC and EAC to develop Sustainable Financing Analysis frameworks, and countries to develop investment cases. Investment cases have shaped NSPs and Global Fund Concept Notes in countries. Global Fund Concept Notes were developed through the support provided by the Technical Support Facility (TSF). UNAIDS coordinated and provided management oversight to the TSF. The TSF unlocked about two billion US dollars in 2015 and three billion US dollars in 2017 for the ESA countries through the Global Fund. The regional framework on sustainable financing is yet to be translated into country actions. The constrained fiscal space limit growth of domestic financing of the AIDS response. - The Linkages Projgramme have contributed towards the incorporation of the linkages between SRHR and HIV into 66 policies and strategies across all 10 participating countries and supported SADC and the EAC as regional entities to provide guidance to their member states on integration. A total of 49 guidelines were either revised or developed to include SRHR/HIV integration in Botswana (10), Kenya (7), Lesotho (4), Malawi (5), Namibia (4), South Africa (5), Swaziland (3), Uganda (1), Zambia (5), Zimbabwe (15).   Seven of the participating countries in the Linkages Programme (Botswana, Lesotho, Malawi, Namibia, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) adopted or adapted promising service models from the Integration Initiative that were suitable to the different levels of health service delivery and country contexts. Evidence from SRHR/HIV integration shows that SRHR/HIV integration has benefits for both clients and services providers; however, evidence on cost efficiency is insufficient and inconclusive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040052-5104005201 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 45000000 45000000 42000000 39100000 -1426287 0 37500000 42000000 45000000 1600000 45000000 -37500000 37500000 0 -1426287 169673713 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 22000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 20000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 37500000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1600000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -1426286.99 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040052-5104005202 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040062 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Note:  In reporting, IOM interchangeably uses IOM and PHAMESA II.  IOM  is Sida agreement partner while PHAMESA II  is  the implementing partner on behalf of  IOM.  Results Provided financial support to EAC for the development of a Regional Strategy on Integrated Health and HIV and AIDS Programming along EAC Transport Corridors (2015-2020). This was supplemented with a tailor made  minimum package of health services for migrant, vulnerable and other key populations. IOM partnered with governments in the region to ensure that they (governments) play a leading role in the ownership of the migration health agenda. This step is significant because it signifies government commitment and willingness to take responsibility and be accountable for migration and health responses. This also goes to show the leadership role played by various governments in ensuring that migrants are incorporated in health systems, policies and programming. Government ownership is key in ensuring sustainability of programme results. Beyond this, it also demonstrates government commitment to World Health Assembly (WHA) resolution 61.17 regarding the promotion of health of migrants. Inclusive policies and legal frameworks adopted by government represent a clear measure of ownership. In total, PHAMESA II influenced the development and or amendment of 34 policies, legislations and strategies in nine countries and three regional bodies to become migration-inclusive. Supported the development of 18 non-health sector policies, strategies and or laws incorporating migration and health. Established an advocacy mechanism to assist IOM Member States in the implementation of WHA Resolution 61.17 on the Health of Migrants. This theoretical framework guided all participating countries, thus reaffirming a corporate approach to advocacy that was tailored to country needs. This process supported IOM’s success in promoting government ownership. Health literacy informs and triggers positive health-seeking behaviors and choices. IOM worked with implementing partners (IPs) in spaces of vulnerability to increase the knowledge base of migrants and community members on the right to access health services and address SRH concerns. Capacity for IPs and other service providers was enhanced. Legal and GBV support providers were trained to deliver quality migration-sensitive services. Partnerships formed a cornerstone for PHAMESA II’s success. Scored achievements are attributed to functional and flourishing partnerships that were established. Mobilizing and nurturing partnerships at all levels across sectors and borders improved the efficiency and effectiveness of interventions including  non-health concerns affecting migrants and host communities. By its very nature, migration calls for a multi-sectoral, multi-country and regional approach, requiring bilateral and multilateral cooperation among countries and stakeholders. Partnership coordination and collaboration led to optimal utilization of limited and scarce resources. Succeeded in building capacity of partners to develop, fund and implement migration health initiatives. Explored joint interventions and funding opportunities and provided technical support to at least 47 initiatives. These activities enabled partners to develop the much-needed competence to access funding for migration health initiatives from elsewhere. However, despite  most governments appreciaing the  needs and rights of migrants, they also expressed  concern that they are resource stretched and could therefore not commit to serving additional case-loads of migrants. This is against the background that several governments are already struggling to meet basic health needs of their own citizens and generally consider the issue of migrants as an extra burden. However, evidence produced through PHAMESA II and other sources,  demonstrate that it is more cost-effective for host countries to include migrants in their health systems financing than leaving them out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040062-5104006201 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 21000000 21000000 21000000 21000000 -21000000 21000000 -749791 22000000 0 21000000 21000000 85000000 IOM/International Organization for Migration 22000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration -748791.45 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040062-5104006202 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health To address high unmet need for contraception and barriers to access in southern Africa, PSI launched the Southern Africa Social Enterprise (SA SE) Project in 2017, which built on previous support from Sida (contribution ID: 51040049) between 2012 - 2017 which had enabled PSI to launch condoms through a social enterprise. The new phase 2017 -2022 focused on enbaling PSI to launch a pharmaceutical division aimed at introducing Oral Contraceptives (OCs) and Emergency Contraceptive (ECs) pills, through social enterprise (SE) activities in countries across Southern Africa. PSI later expanded their product portfolio to include medical abortion (MA) products. Participating countries were selected based on identified gaps, and included South Africa, Namibia, Mozambique, Angola, Zambia, Zimbabwe, Botswana, eSwatini and Lesotho. This social enterprise (pharmaceutical division) achieved the following results between 2017 and 2022: - The primary indicator used to measure overall programme outcome was Couple Years of Protection (CYPs), which is a standard indicator for measuring impact of SRH-products and estimates the number of years of contraceptive protection provided to couples through sales and distribution of contraceptives using a standardized Impact Calculator. The programme achieved a total of 114,163 CYPs against a target of 212,635 (54%). Although data was not collected, these CYPs provide an indication of how the programme contributed to reducing unwanted pregnancies in the region. In addition, the sales of medical abortion products also contributed to averting unsafe abortions in the region, but no data was reported. At an output level, - Total of 1,399,576 emergency contraceptives (EC) sold, vs a life of project target of 1,194,711 which represents a 117% achievement - Total of 497,320 units of PSI's medical abortion (MA) product sold, achieving an average of 354% against targets. The MA product was only launched in the last few years of the programme. - Of the 29 product dossiers filed, 76% (22) were registered, 21% (6) are pending registration, and 3% (1) was rejected. A total of 11 products have been commercialized under this project. At the start of the project in 2017 PSI only had one oral contraceptive (OC) available and by the end of the project life, the method mix has increased to include 2 EC's, 6 OCs, 2 intrauterine devices (IUD) and Misoprostol for MA. In addition to these contraceptives the social enterprise developed a broad range of other non-contraceptive SRH-products. - PSI developed and launched "Viya", a digital tool across multiple social media platforms that brings together content, products and services to provide women with a safe, reliable platform to engage around sexual health and wellness. By the end of project, 3.7 million users were reached, with actual engagement with 200,000 people. In Angola, PSI launched the digital platform Entre Nos on Facebook and Instagram, with 284,923 followers on Facebook and 11,418 followers on Instagram by the end of the project. - In order to increase focus on vulnerable populations, PSI partnered with 100 Unjani Clinics, which are located in townships in South Africa and target vulnerable populations. In doing so, PSI increased the availability of contraceptives for especially low income populations. PSI also trained nurses in all 100 clinics. - A total of 59,809 service providers have also been trained on PSI products which includes training for sales reps, IUD insertion training for Unjani clinic nurses, and reaching providers via "Med Rep" detailing and via digital channels. - In an effort to address challenges in accessing OCs from pharmacies in Zimbabwe, the project worked with regulatory agencies in Zimbabwe to down-schedule Meuri (3rd generation OC) from being a provider prescribed medicine to a pharmacist dispensed medicine which doesnt require a prescription. Given ZaZiBoNa (a harmonized regulatory initiative in Zambia, Zimbabwe, Botswana and Namibia) regulatory processes this down scheduling also influences the access and availability of this OC in all ZaZiBoNa markets. By removing the need for a provider, the price to consumer also reduced (no cost of the provider consultation and easier access closer to them). - The partnership with the Zimbabwe National Family Planning Council (ZNFPC), a government agency, resulted in the increase in reach of vulnerable populations as PSI products are available in the public clinics. - PSI failed to register its own products in South Africa and as a result they formed a Viatris partnership with a South African pharmaceutical company (an unexpected result), which led to 4 OCs being commercialized in South Africa with an additional 3 products nearing final stage of discussion (Injectable and two new OCs). - PSI managed to reduce costs for supply chain and improve product availability and choice through the activation of a bonded warehouse in the region, enabling for order consolidation and for the business to meet the needs of smaller volume markets that dont meet the manufacturers minimum order quantities. This has previously been a barrier to expanded choice within product categories. - PSI conducted landscaping analyses concerning unsafe abortion in South Africa and developed country-level advocacy plans for South Africa, Botswana, Namibia, Zambia and Zimbabwe in order to raise awareness of unsafe abortion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040069-5104006901 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 12500000 0 28500000 12000000 5000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 12500000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 12000000 0 0 0 0 8000000 -10000000 0 0 20500000 0 0 0 5000000 0 0 78000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 12500000 PSI/Population Service International 20500000 PSI/Population Service International 8000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069-5104006902 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1097 0 -1097 -1097 PSI/Population Service International -1097 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040071 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health During the period January 2018 - Deceber 2018, UNODC worked at the global, regional and national levels promoting changes on the policy and legal frameworks in line with UN normative standards on HIV/AIDS and SRHR for the prison populations. The following examples of results were achieved: Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. - Partnered with Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC PF), African Correctional Services Association (ACSA) and African HIV and Health in Prison Partnership Network (AHPPN) and organized an extraordinary policy sensitisation session for ACSA Members. Discussions bordered on sensitive topics such as human rights, SRH, access to condoms and other prevention commodities in prisons. - A Communiqué “A call for action to foster the practical application of the Nelson Mandela Rules, including compliance with HIV, health and human rights principles for people in prisons in Africa” was adopted by ACSA. - Contributed to development of Minimum Standards for KPs in the context of HIV and AIDS in the SADC region. The Standards promote policy and legal changes from a parliamentary perspective and reinforce the SADC Regional Strategy for HIV and AIDS Prevention, Treatment and Care and SRHR among Key Populations endorsed in November 2017 by SADC Ministers responsible for health and HIV and AIDS. - Supported revisions and drafting of policy amendments in Malawi, Zanzibar and Lesotho to comply with the UN normative guidelines for HIV/AIDS and SRHR as enshrined in the Nelson Mandela. - Amplified advocacy on improving prison systems relating to  pregnancies among females in prisons in Zambia, partnerships with the Zambia Law Development Commission and Criminal Justice Sector Leadership.  - Coordinated 4 assessments in; Malawi, Zambia, Namibia, Mozambique, which will inform governments towards efforts on compliance with Nelson Mandela Rules and guide development of cost and action combined plans. - Conducted a rapid assessment of policy, system and service delivery gaps in Namibia’s 13 Correctional Facilities using the Rapid Assessment Tool (RAT) for SRH and HIV Linkages developed by IPPF, UNFAP, WHO, UNAIDS, GNP, ICWW, Young.  - Enabled participation of six delegates representatives from African correctional services of implementing countries at the 22nd International AIDS Conference (AIDS 2018) in Amsterdam. - Convened a satellite session on “Supporting Regional Compliance with HIV, health and rights minimum standards for prison populations of Sub-Saharan Africa”, at 22nd IAC.  - Supported ACSA develop, draft and submit to member nations an "institution Constitution" required to legally transform ACSA to African intergovernmental body on prisons.  An unexpected result is that the programme supported the government of Nigeria conduct a situation and needs assessment of HIV/AIDS and related health services in Nigerian prisons. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. - Reached and equipped about 720 prison officers and management, plus health and CSO actors through capacity and knowledge building trainings on HIV and AIDS, TB, SRH and general prison health management as provisioned in the UN normative guidelines. - Supported development of an academic curriculum for African Prisons and Corrections Staff in line with the provisions of the Nelson Mandela Rules. To be hosted within Namibia Correctional Service training college and accredited by Namibia University of Science. - Facilitated peer-to-peer learning between Mozambique’s and Lesotho’s Correctional Services (MCS and LCS) on legal and policy position regarding LCS’ practice of providing condoms and lubricants in prison settings. - Facilitated representation of  Lesotho, Malawi, Namibia, Zambia and Zimbabwe in an expert group meeting in Vienna for the development of a Technical Guide for Prevention of Mother-to-Child Transmission (PMTCT) of HIV in prisons. This guide will support countries in providing high quality HIV and SRH services to women in prisons and ensure elimination of new HIV infections among women and their children in prisons. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems. - Supported educational and information sessions at Correctional Services in all implementing countries to visibly commemorate World Cancer Day, World AIDS Day, and World Tuberculosis Day.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040071-5104007101 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 -3419231 15000000 0 15000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 -0.0000000149 0 0 45000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3419231.3500000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040071-5104007102 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3553647 -3553647 -3553647 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3553646.8700000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050044 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental education/training General Environment Protection The program ended prematurely due to mismanagement of funds and did not achieve intended results. However, the program did well in knowledge dissemination and research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050044-5105004401 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Lake Victoria Local Authoritie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1500000 1000000 0 1000000 1500000 94602 -27092 3500000 Lake Victoria Local Authoritie 1000000 Lake Victoria Local Authoritie 1499999.98 Lake Victoria Local Authoritie 82181.18 Lake Victoria Local Authoritie 12420.83 Lake Victoria Local Authoritie -27091.5 Lake Victoria Local Authoritie SE-0-SE-6-51050044-5105004402 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -12421 -12420.83 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050052 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations trapca's academic output during the period was well in line with the commitments made in the programme document and the centre has lived up to its guiding principles of academic excellence, African ownership, targeting of students from the poorest countries and striving towards gender balance. During the Consolidation Phase, Lund University contributed to the build-up of capacity at all levels at the Arusha office, exercising its quality control of trapca academic activities. This contribution took forms such as assistance in the build-up of e-learning facilities, fora and conferences, takíng active part in management decisions on a regular basis and providing suggestions for solutions to administrative and lT-related issues. Figure 7: Participant Weeks Attained in Advanced Courses, 2011-2016 Cumulatively for the period under review, trapca was expected to attain 6000 participant weeks and this was in total exceeded by 2,330 participant weeks. There was also excellent performance among the students that participated in the advanced modules during the period under review as evidenced by an excellent average pass rate of 96 per cent.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050052-5105005201 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2111634 2088166 2302076 2509160 2765850 0 2111634 2088166 2302076 2765850 -2515000 0 2509160 2515000 0 11776886 Lunds universitet 0 Lunds universitet 2111634 Lunds universitet 2088166 Lunds universitet 1006554 Lunds universitet 1295522 Lunds universitet 1105695 Lunds universitet 1403465 Lunds universitet 1382450 Lunds universitet 1383400 Lunds universitet SE-0-SE-6-51050052-5105005202 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2153449 52686 1258710 0 894739 0 52686 2206135 Lunds universitet 894739 Lunds universitet 1258710 Lunds universitet 52686 Lunds universitet 0 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050060 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Eastern African Grain Council (EAGC) has by its work of "Strengthening Regional Grain Markets" in the region of Eastern and Southern Africa contributed to the main goal of the program, namely poverty reduction and enhanced food security by stimulating agricultural trade through a broad range of activities.  Efforts to increase the smallholder farmers’ participation in structured trading system and integrate them into the grain value chain through farmer organizations led to good results. The number of farmer-based organizations (FBOs) reached 760 and 215,318 farmers (107,537 males, 107,781 females) compared to the 2014 baseline of 22 FBOs and 30,000 farmers. Women have benefited significantly from this intervention being represented in equal proportion to men in the aggregation centres membership and leadership.  Almost 50% of the 760 FBOs reached under the program, with a total membership of 88,399 farmers, have operational grain aggregation centres that have been instrumental in facilitating access to markets for the smallholder farmers. 235 FBOs have been profiled and receiving services such as training, promoting the grain bulking systems, linkage to buyers and financial institutions to access credit. Additionally, there has been extensive capacity building of the farmers in organizational management, post-harvest management and grain quality management.  The impact on increased volume of grains traded in structured grain trading systems is the core of EAGC interventions and the central pillar in tackling poverty within the smallholder farmer sector. EAGC utilized initiatives such as Business to Business (B2B) forums, buyer-seller linkages, one-on-one linkage of smallholder farmers organizations to traders and millers and an online grain trade platform created by EAGC. B2B forums have been useful in national and regional grain trade linkages, linkages to other services providers, knowledge sharing and networking as well as capacity building of grain value chain stakeholders. The B2B brought together 278 SMEs directly that resulted in 96 new market linkages for 94 farmer organizations in which over 6,099 MT of various grain commodities were traded including maize, beans soya beans, pigeon peas, groundnuts and paddy earning the farmers of value of US$4,884. As a result of the intervention, the total volume of grain traded under the EAGC supported smallholder aggregation systems, certified warehouses, and the online grain trade platform in the reporting period amounted to 56,996 MT with an estimated value of US$ 18,946,960. Most of the grain is sourced from smallholder farmers and as such the trade greatly contributed to increased incomes and improved welfare of the smallholder households.  On food security, beneficiaries appreciated a significantly increased productivity in terms of yield of produce per acre attributed to improved agricultural practices as a result of the interventions of EAGC. Increased productivity has been achieved through the introduction of crop varieties including maize, beans, sorghum, millet and pulses for example. Availability of secure storage is key to effective aggregation of commodities by smallholder farmers and 352 aggregation centres were established against a target of 350. EAGC also worked to establish and develop national and regional market information systems, such as through the Regional Agricultural Trade Intelligence Network (RATIN), that is referred to as the EAGC’s flagship as an online platform providing market intelligence information on grain markets across the region. The platform has recorded user progress increasing from 8,614 to 99, 578 visitors during the program. RATIN can integrate data from partners such as the Famine Early Warning Systems Network27, FAO28 and the World Food Programme. Additional potential partners to EAGC in relation to the implementation of RATIN include NASA Harvest30, and the Africa Trade Policy Centre at the UN Economic Commission for Africa in Ethiopia who have sought to expand data collection, analysis and dissemination in Africa. Another important part is EAGC advocacy for favourable policy and regulatory frameworks, EAGC together with the East Africa Business Council (EABC), facilitated the development of a strategy for coordination of country interventions and strategies with regard to food security in order to ensure that individual country action plans could be well coordinated in the region. Restriction on food commodities cross-border trade has been a disincentive for food security as it has discouraged farmers when they produced surplus and found that they could not access markets across borders where there was food demand or scarcity. The programme intervened for abolishing these cross-border trade restrictions, in order to allow free trade in food commodities and access to markets for producers, to improve domestic food availability, stabilize food prices and increase food security in the region. Moreover, regarding improving grain trading environment in the region, the EAGC work related to standards included a review of nine standards for grains and derived products harmonized for East Africa; development of standards for sampling and testing methods to support uniform implementation of the harmonised standards; development of Kenya standards for hermetic storage bags; and escalation of these Kenya standards to regional standards for use in all EAC countries.  EAGC has partnered with the Alliance for Green Revolution in Africa (AGRA), the Dfid-funded programme Food Trade Eastern and Southern Africa (FTESA), the EU-funded Technical Centre for Rural Cooperation (CTA) and Global Communities Agribusiness Investment for Market Stimulation program (AIMS) funded by US Department for Agriculture, USDA. Other partners are inter alia USAID, GIZ, ITC, World Bank and FAO.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050060-5105006001 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 9000000 8000000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 9000000 3000000 0 7000000 -7500000 -7700000 5000000 0 -7000000 7700000 22000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050060-5105006003 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency EAGC/Eastern African Grain Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 0 3750000 3750000 0 0 3500000 3500000 0 0 14500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050065 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The WCO-EAC-CREATe project focused on designing and rolling-out a regional Authorized Economic Operators (AEO) Programme in the East African Community (EAC). The Programme counted over 100 regional AEOs that represent over $USD 3 billion in annual regional trade, 10% of regional trade and 10% of revenue collected in the region. Benefits provided to the regional AEOs range from reduced documentary requirements, faster clearance, and self-management of bonded warehouse to dedicated client relationship managers.   Accredited AEOs in the region have, hence, been able to reduce their costs of doing business. For example, a Tanzanian transporter has communicated that he saves an average of $USD1.8 Million since he joined the regional AEO Programme while AEOs in Burundi save in average $USD89, 950 per year since becoming AEOs. AEOs also have benefited from faster clearance time than non-AEOs at major ports in the region as confirmed in Mombasa where AEO cargoes are cleared in three days and seven hours, compare to non-AEO consignments that were being cleared on average five days and two hours. WCO WACAM project in West Africa aimed to support the priority organisational development areas identified in the Regional Strategic Plan. The project supported five ECOWAS countries with the implementation of different WTO TFA Articles related to i.e. advanced rulings, publication of average time release study and establishment of national committee on trade facilitation. The project supported customs administrations in Burkina Faso, Gambia, Liberia, Mali, Niger and Senegal to establish competency based HRM system aligned with best practices and WCO standards. Burkina Faso, Cap Verde and Gambia adopted WCO organisational project management tools such as strategic dashboard and management reporting system. Also, Guinea was assisted to better engage with other border agencies in the area of enforcement and two inter-agency enforcement operations to seizures of arms, drugs, endangered species and fake medication.   The WCO-SACU Connect Project contributed to enhancing regional integration and trade facilitation through regional collaboration on customs modernisation. The project facilitated the ratification of SACU Annex E by all member countries. This led to the development of the SACU Regional IT Connectivity Blueprint/Roadmap and frameworks that now allows for live data exchange between South Africa and Eswatini. In building this platform, it was necessary to initiate a Customs-Trade Partnership through a regional Customs-Trade Forum and the concept of a Regional Preferred Trader Programme. A Lesotho Preferred Trader reported how their perishable imports now go straight to their store rather than being held up at the border resulting in reduced wastage rates and increased sales. The risk management component of the project, through three regional enforcement operations, contributed to the detection of illicit trade transactions with a combined revenue recovery of over $USD 22 million, imported goods undervaluation from 266 transactions, 71 false import declarations, 14 arrests for smuggling cigarettes and tobacco, and seizures of 9 400 cigarette and 40 000 litres of un-denatured alcohol.   The WCO-INAMA project (2014-2018) was expected to result in targeted customs administrations to have improved: enforcement capacity related to CITES (the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora); capacity to collect, process and disseminate intelligence on CITES; awareness, knowledge and competencies on enforcement of CITES.  The most important achievements were the development of the Institutional Assessment Tool, as it will remain a powerful tool for administrations to continuously assess their CITES enforcement capacity. Moreover, the Basic and Advanced Intelligence trainings developed with the support of the project are also part of its most sustainable achievements. The seven diagnostic reports with detailed recommendations on action to strengthen enforcement, prepared with the support of Sweden in Burkina Faso, Cameroon, Kenya, Mozambique, Tanzania was also a good result as well as CITES training modules and experts accreditation.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050065-5105006501 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6400000 10907916 9625253 0 0 10300000 9625253 0 10907916 6400000 10892084 11100000 -10300000 0 -11100000 -10892084 26933169 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 10907916 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 9625253 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund SE-0-SE-6-51050065-5105006503 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15304681 7362150 0 0 0 15304680 0 0 -2351262 0 0 0 0 0 7362151 22666831 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15304680.7100000009 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 7362150 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -2351262.21 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050080 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Agricultural research Agriculture Avtalet om stöd till BecA förlängdes med ett år fr o m 1 juli 2022, orsaken till denna förlängning var huvudsakligen att samköra beredning av eventuellt fortsatt stöd till BecA med beredningen av fortsatt långsiktigt stöd till ONE CGIAR-systemet - fr o m 1 januari 2023, från enheten för forskningssamarbete (FORSK). Emellertid beslutade FORSK under hösten 2022 att inte ta ett beslut om långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2023, utan istället använda 2023 för beredning av eventuellt långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2024. Avtalsförlängningen juni 2022 - juli 2023 innebar ett medelstillskott på totalt enbart MSEK 5, som sedan fr o m januari 2023 reducerades till totalt enbart MSEK 3.5, för en mycket begränsad verksamhet. Här presenteras exempel på uppnådda resultat: Brachiaria fodergräs * tekniskt stöd till flera nationella jordbruksforskningsorganisationer i 21 olika länder i Afrika vilket bl a inneburit att 100 000 hushåll dragit direkt nytta av insatsen genom ökad boskapsproduktion, ökad inkomst och förbättrade levnadsvillkor. Ytterligare hushåll kommer att dra nytta på sikt. * nationella jordbruksforskningsorganisationer i Burundi, Malawi och Somalia har fått tillgäng till tre olika Brachiariakultivarer och protokoll och kunskap för att kunna utvärdera deras tillväxt och påverkan på boskapsproduktiviteten. * en kartläggning av och teknik för att identifiera de viktigaste sjukdomarna som drabbar Brachiaria i Rwanda * världens största samling av Brachiaria skapades på ILRI. Vissa underarter detaljstuderades vad gäller grobarheten av deras frön, tillväxt, torktolerans, växtskydd etc. Afrikansk get (African goat) * Diversitetsstudier (fenotypdata) av Afrikansk get i DRK, Tanzania och Uganda. * Insamling av DNA material från Kamerun, DRK och Tanzania. * Svenska analystekniker vad gäller mul och klövsjuka anpassades och 14 anställda vid olika jordbruksforskningsorganisationer samt ILRI-personal och 3 personer som arbetar för privata sektorn i Kenya utbildades. * 15 forskare som arbetar för jordbruksforskningsorganisationer fick utbildning i "Bioinformatics community of practice", varav 2 (från Burundi och Madagascar) senare fick stipendium * Forskare från 10 länder i Afrika fick utbildning i diagnos av virus och sekvensiering av patogener. En extern utvärdering av BecA genomfördes december 2021 till januari 2022 och täckte perioden 2017 till 2022. Utvärderingen syftade till att se om partnerskapet levererat mot uppsatta mål enligt avtalet med Sida. Utöver det, analyserade utvärderingen framsteg, prestation och utmaningar under arbetets gång. Den jämförde även resultaten med de som dokumenterats i den tidigare utvärderingen som ägde rum 2016 och insatsens bidrag till Biosciences for Africa strategin. I det senare ingick det att utvärdera ekonomisk uthållighet, ägarskap och partnerskap. Slutligen gav utvärderingen rekommendationer för fortsatt stöd. Under tiden som Sida granskade utvärderingen och dess rekommendationer för framtiden tillhandahöll Sida tillfällig finansiering för tiden januari 2022 till juni 2023. Kort sammanfattning av utvärderingen: * Liksom även finns dokumenterat i utvärderingar gjorda av/beställda av andra givare visar utvärderingen att BecA programmet mobiliserat modern biovetenskap för jordbruksutveckling i östra och centrala Afrika. * BecA-ILRI har tillhandahållit viktig högteknologi och bidragit till kapacitetsbyggnad i 23 länder i Afrika. * Utrustningen har utnyttjats av nationella jordbruksforskningsinstitut, andra nationella institutioner, forskare som är en del av OneCGIAR och såkallade ARIs (Advanced Research Institutions) från hela världen samt av privata sektorn i Afrika och andra delar av världen. * Fina synergieffekter har uppnåtts med Sida-finansierade ABCF stipendiater (Africa Bioscience Challenge Fund) som bekräftar fint stöd från BecA-ILRI. Deras forskning har verkligen bidragit till de prioriteringar som identifierats av nationella institutioner och där dessa tidigare haft begränsad egen kapacitet, både teknisk och kunskapsmässig sådan. * Utvärderingen nämner ett antal konkreta exempel på outcome-nivån såsom sex gånger högre mjölkproduktion tack vare produktion av fodergräset Brachiaria som kan skördas upp till fyra gånger per år. * Både Brachiaria och getproduktionen bidrar till ökad resiliens bland fattiga människor. * 100 000 hushåll i 21 länder har dragit nytta av programmet. * Resultaten vad gäller ekonomisk uthållighet är mer blandade då användningen av utrustningen anses dyr. * Utvärderingen nämner fina synergier med andra program såsom Sida-finansierade Bioinnovate. * Utvärderingen nämner att den pågående omstruktureringen av CGIAR innebär en utmaning för att föreslå framtida vägval för Sida men föreslår ett par alternativ baserade på tillgänglig information. Slutsats Givet att Sida efter det att den svenska regeringen i regleringbrevet reducerat medlen för forskningsstrategin tvingats reducera medlen för BecA mot slutet av insatsen bedöms insatsen i stort ha levererat rimliga resultat i förhållande till insatsens mål och budget. Att fullt ut leverera resultat i linje med uppsatta mål trots budgetneddragningen bedöms inte rimligt. Vad gäller kapacitetsbyggnad av nationella jordbruksforskningsinstitut har insatsen i stort sett nått upp till uppsatta mål. Insatsen har nått upp till målen gällande kapacitetsbyggnad för Brachiaria produktion nästan nått dem gäller motsvarande forskning. Liknande resultat har uppnåttts vad gäller getprogrammet. Vad gäller teknologiplatformen har målen uppnåtts, förutom vad gäller undermålet för privatsektorsutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050080-5105008001 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3700000 8900000 11400000 11200000 9800000 7500000 0 5000000 0 4450000 0 0 4450000 -1300000 5000000 0 5700000 -5000000 0 -5000000 0 -5000000 5700000 5600000 0 4900000 0 5600000 0 4900000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 2500000 52500000 ILRI/International Livestock Research Institute 3700000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute 2500000 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51050080-5105008002 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 927997 1000000 0 -72003 0 927997 ILRI/International Livestock Research Institute 1000000 ILRI/International Livestock Research Institute -72003 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations During its third phase trapca trained a total of 2,869 participants of which 184 were awarded the Post-Graduated Advanced Diploma and 110 were awarded the MSc accredited by LU. The participants were drawn from various sectors such as the public and private sectors, In line with table 2.1 below trapca met or exceeded the target number of courses, apart for one course during January to June 2020 which was postponed due to Covid 19.  Despite this, the target with regard to number of participants and percentage of representation of female participants was attained during the period under review. It could be noted that the anglophone courses exceeded the target for female students in 2018 and 2019 by 5 % and 11 % respectively, while the francophone stream only attained 21 % female representation. This could be attributed to a male skewed gender distribution in the target public sector institutions in the French speaking African countries.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050096-5105009601 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22650000 13978327 12045000 3396553 0 0 0 0 0 10650000 8045000 16000000 0 15000000 -14521673 0 0 12500000 -15000000 0 0 0 0 12000000 0 17000000 4000000 5992186 -17000000 0 -2595633 0 52069880 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10650000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12500000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 1478327 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8045000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5992186 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute -2595633.3300000001 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096-5105009604 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2553100 2460449 2429980 1028989 0 1295396 0 0 0 0 0 1257704 0 0 0 0 0 0 0 2429980 2460449 1028989 8472518 Lunds universitet 1257704 Lunds universitet 1295396 Lunds universitet 2460449 Lunds universitet 2429980 Lunds universitet 1028989 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050123 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2016 was received, but not reflected in a statement in Trac.  The report includes activities aiming to contribute to strengthen AWEPA's partnerships with the Pan-African Parliament (PAP), the East Africa Legislative Assembly (EALA), the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF), the Parliament of the Economic Community of West African States (ECOWAS) and the Parliament of the Economic and Monetary Community of Central Africa (CEMAC) within the framework of a SDG-program.  AWEPA reported that this has resulted in Africa’s continental and regional parliaments making significant improvements by involving civil society more actively in the work of their committees and at the institutional level, putting forward informed opinions on West Africa’s agricultural strategy and training staff on change management. Because of the programme, a series of resolutions, recommendations and declarations were put forward at the regional and continental level to address various areas, ranging from gender equality, institutional strengthening, agriculture, to good governance and development aid. In addition, regional parliaments were at the forefront in advocating for the important role played by national and regional parliaments in achieving and monitoring development indicators.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050123-5105012301 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4107290 0 -4107290 4107290 0 -1892710 1892710 4107290 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa SE-0-SE-6-51050123-5105012302 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1892710 1892710 0 0 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060025 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project's implementation period, TIB engaged in policy advocacy and research initiatives which led to positive impact. In terms of outcomes TIB contributed to the approval or reform of several Acts, rules, policies and to the drafting of laws and policies through studies and advocacy products. Measures have been taken at national level and at local level by government agencies against corrupt practices and irregularities in selected institutions/sectors. A review of the support carried out in May 2019 concluded that the contribution had resulted in increased practice of proactive disclosure among targeted institutions. Targeting of Vulnerable Group Development beneficiaries had improved in selected local level institutions. Large number of people have been reached with information on corruption and mobilized to raise questions and make complaints. The internal governance of selected institutions has been improved. One of the major achievements has been increased public awareness on the importance of transparency and anti-corruption (e.g. more than 1 million people have been involved in various forms of anti-corruption activities). The above achievements indicate that the outcomes have significantly contributed in progress towards achieving the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060025-5106002501 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 4300000 4850000 5150000 5300000 7600000 5000000 0 0 0 2800000 2400000 5000000 -2550000 4300000 2700000 0 5300000 5000000 2600000 0 0 -5000000 0 2400000 2600000 2450000 0 2700000 0 2600000 0 -5300000 0 5000000 35000000 Transparency International 2800000 Transparency International 4300000 Transparency International 2400000 Transparency International 2450000 Transparency International 2450000 Transparency International 2700000 Transparency International 2700000 Transparency International 2600000 Transparency International 2600000 Transparency International 5000000 Transparency International 5000000 Transparency International Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060025-5106002502 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 Transparency International 4000000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Plan International Bangladesh implemented the project titled Building Better Future for Girls (BBFG) in 9 (nine) upazilas of Kurigram district during April 2017 to March 2022 in partnership with a national NGO Rangpur Dinajpur Rural Service (RDRS). The project aimed to contribute to Kurigram districts target of zero marriages of girls under 15 and one-third reduction in marriages of girls under 18 by 2021. The project applied a mix of behaviour change strategies, actions with key child protection system mechanisms and the strengthening and use of government accountability mechanisms to bring about change. The endline evaluation compared results towards the projects completion with the baseline held in 2017. Regarding the outcome related to protection from child marriage and other harmful practices, the prevalence rate of marriage of girls aged 15-19 years before the age of 15 in Kurigram was found to be 6.2% compared to the baseline of 16.8%. The percentage of women aged 20-24 years who are married before age of 18 years was found to be 51.3% compared to the baseline value of 64.7%. About two-thirds of marriage registers, marriage solemnizers, and matchmakers, took steps against child marriage compared to less than half found in baseline. Majority of them (82%) did counseling/advocating about adverse effects of child marriage, 72% did awareness raising, 48% gave legal education/informed about the law and 26% reported cases/informed police/Upazila administration (UNO). Nearly three-fourth Kazis reported cases of child marriage while 14% religious marriage solemnizers and 26% matchmakers reported cases to Police or upazila administration. The BBFG project helped to develop a community-based child protection mechanism along with the government authorised ones. In this regard, the project strengthened the committees for prevention of child marriage at ward levels along with Youth Forums, a committee with the youth. Under the Child Marriage Restrain Act 2016, Child Marriage Prevention Committees (CMPCs) at union, Upazila and district level was formed by Department of Women Affairs with the guidance from district administration. This is the key committee for responsible to prevent child marriage and this committee is responsible to develop and implement child marriage prevention plan at different levels. Most of the committees at union level in Kurigram district were formed within May 2018 to May 2020. Regarding the functionality of the union committee to prevent child marriage. Members unformed that the committee received assistance and guidance from the police and local administration. The committee members shared what they conveyed in the awareness meetings with the parents. The project tried to make the people aware about the importance of birth registration and encouraged them to do so, particularly for girls within 45 days of birth. The baseline data showed birth registration rate within 45 days in Kurigram for girls under 5 years of age was only 5% and for boys 4%. This had increased to 14% and 18% respectively. Although the rate of birth registration was increasing, still 60% of the children were not registered in the project area. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060061-5106006101 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8500000 8000000 7500000 7500000 0 0 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 8000000 7000000 0 7500000 0 0 -7000000 7000000 -7000000 0 0 0 0 7000000 -500000 0 8000000 31500000 Plan International Bangladesh 8500000 Plan International Bangladesh 8000000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061-5106006102 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -9585 0 0 0 0 0 0 -9585 6500000 6490415 Plan International Bangladesh 6500000 Plan International Bangladesh -9585 Plan International Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51060063 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project achieved limited results in the reporting period from November 2019 to October 2020. Implementation was severely hampered by the outbreak of the Covid-19 pandemic in March 2020, which lead to closure of the Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) offices and relocation of Statistics Sweden's long-term advisor to Sweden, due to a suspension of international flights which lasted for several months. None of the technical missions that had been planned for the period from March onwards were possible to carry out. Some remote support was however provided through digital trainings and webinars. Results that were achieved in the period include: - In February 2020, BBS made a formal decision to form a methodological unit that will serve the whole organization and ensure improved quality in statistical methodology. -  A technical mission by advisors from Statistics Sweden was conducted in November 2019. The mission identified capacity needs related to communication and dissemination of statistics, including the need for more structured communication that is adapted to user needs, increased digitalisation in communication and dissemination to facilitate user access, and the need for a publication calendar. The importance of BBS taking a more active role in coordinating the National Statistics System (NSS) was also identified. A decision was made to close the project in February 2021, as it was assessed that the expected objectives and results would not be possible to achieve within the remaining time of the project. Results achieved in the period from November 2020 to May 2021, when the project ends, will be described in the final report.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060063-5106006301 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 0 0 0 9000000 9000000 5500000 1500000 -1500000 -9000000 0 -9000000 -5500000 0 0 -2500000 9000000 0 0 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063-5106006302 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 809996 368621 291049 0 379031 -10410 0 518947 0 1178617 SCB/Statistiska centralbyrån 291049 SCB/Statistiska centralbyrån 518947 SCB/Statistiska centralbyrån 379031 SCB/Statistiska centralbyrån -10410 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51070081 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51070081-5107008101 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130936 -169064 300000 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51070081-5107008102 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169064 169064 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51080013 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-51080013-5108001301 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 0 40000000 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51080013-5108001302 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -42919 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080082 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services According to the Impact Assessment delivered by Economisti in June 2019, phase 1 of the Investment Climate pillar delivered the following results: 1) Addressing binding constraints to increased investment  With IFC support, the Ethiopia Investment Commission (EIC) was restructured as an autonomous government entity, directly accountable to the prime minister. The EIC also served as the Secretariat of the Ethiopian Investment Board (EIB), the highest decision-making power on investment policy issues, headed by the prime minister. The EIB has held six meetings since its establishment in 2014, which according to the impact assessment, were instrumental in introducing policy and legislative reforms. The IFC assisted the EIC in identifying foreign investor issues and conducting analytical work to draft legislation. Through IFC support, the visa regime underwent reform and six (6) sector liberalizations that were enacted to lower barriers to investment entry. These sector liberalizations include: (i) the leasing financing sector (opened to foreigners 2016); (ii) the manufacturing sector that uses cement as inputs (fully liberalized 2016); (iii) proposals allowing foreign investors’ participation in the local bonded input supply warehouse scheme (2017); (iv)  the maintenance services sector (2017); (iv) the logistics services sector, which was opened to foreign investment, with foreigners allowed to invest up to 49 percent in joint ventures (late 2018); (v) the printing sector (2019). To make the regulatory framework for FDI more transparent and secure for foreign investors Ethiopia had signed 31 BITs by 2019. In addition, reforms were implemented to establish a constructive dialogue between foreign investors and the government; these reforms focused on issues affecting the country’s business climate and: (i) allowed foreign investor associations to officially register; and (ii) established a structured public-private dialogue (PPD) platform between investor associations and the EIC (including other government agencies as relevant to the dialogue topic). According to the impact assessment, the PPD platform was made fully operational and has already been successful in addressing investment concerns. As an illustration of its efficiency, the impact assessment reports that following the first investment policy dialogue platform (in November 2017), the National Bank of Ethiopia issued three directives improving foreign currency access, allocation, and management for businesses. Since mid-2015, IFC-supported interventions have successfully attracted 32 operational investments. Specifically, these investments included: (i) 25 in the Hawassa, Mekelle, and Kombolcha industrial parks, specialized in textile and apparel production; (ii) five in the liberalized sectors of value-added cement and clay product manufacturing and maintenance services; and (iii) two in the pharmaceutical industry. Of these investments, the impact assessment estimates that IFC support can be attributed to having contributed to realizing between $228 million and $281 million of of investments associated with upstream and downstream support. This estimation includes the 32 aforementioned investments, to which the IFC-support can be attributed to have generated between 5,600 and 11,400 new jobs. These figures were estimated by the impact assessment team by attributing a percentage of the total investments and job-creation reported by investors that could be linked to IFC-supported reforms. To estimate the effect of IC reforms on foreign direct investment (FDI) and job creation a synthetic control method (SCM) was adopted covering a time period from mid-2015 to end-2018/early 2019. Therefore, it is important to highlight that these figures should be seen as indicative.    2) The Trade Logistics component The impact assessment report that the number of days required to comply with import and export regulations has decreased due to IFC-supported reform of Ethiopian customs legislation and risk management procedures. On average, the time to import was reduced by six days and by 3-5 days regarding time to export based on the base year (2012).  In addition, the impact assessment concludes that IFC-supported reform has led to an improved efficiency in imports risk management facilitation and automation with, imported goods subject to physical inspection decreased from 60 percent of import declarations in 2012 to about 30 percent in 2018. However, arisk management system was not yet automated for exports. Through to IFC's support to the Ethiopian Revenues and Customs Authority (ERCA) to streamline customs documentary requirements, eight (8) (out of 25) documents for imports and four (4) (out of 11) documents for exports could be eliminated. According to the impact assessment, this reform also made ERCA services more centralized and unified.  The impact assessment states that IFC support was critical in achieving the aforementioned results in the trade and logistics component. Based on an attribution rate of 20 percent, an estimated $61.4 million in Private Sector Savings (PSS) could be attributed to the IFC supported Ethiopian Trade Logistics (ETL) project (USD 55.7 million for imports and USD 5.7 million for exports). Thus exceeding the USD 18 million target by 3.4 times. The impact assessment uses a attribution rate as many factors, aside from IFC support, contributed to these changes. In addition, the impact assessment states that the ETL Project also generated other types of savings from the elimination and reduction of duties or fees accrued to individual passengers, staff of firms in industrial parks, and private sector operators or individuals filing customs declarations. These estimated additional annual savings include USD 3.2 million from the new passenger personal effects directive, which reduced the number of duties collected on previously non-exempt goods; USD 800,000 from the new industrial parks regulation, which decreased the number of duties collected for personal effects imported into Ethiopia by the staff of companies located in-country; and USD 1.6 million resulting from the new customs declarations directive, which reduced private operator costs by saving fees paid to customs brokers for filing low-value goods declarations. The impact assessment reports that Doing Business reports recorded a positive performance in Ethiopia. Since 2015, the Ethiopian score improved by 17 points, with the country climbing 14 positions in the Starting a Business indicator and moved from a score of 52 (and rank of 168) in 2015 to a score of 56 (and rank of 154) in 2018 in the ‘Trading Across Borders’ indicator. According to the impact assessment, reform acknowledged were largely associated with IFC-supported reforms.    3) The business registration and licensing According to the impact assessment, the Ethiopia Business Regulation (EBR) Project supported by the IFC played a major role in reforming business registration and licensing procedures in Ethiopia. IFC-supported reforms under this segment include: (1) the Trade Name Directive; (2) the 2016 CRBLP and subordinated legislation; and (3) two directives to simplify the business licensing regime. The Trade Name Directive was issued to provide clearer guidance on trade name approvals. According to the impact assessment, this reform decreased the time and costs required to successfully comply with Ethiopian trade name requirements. In parallel, the commercial registry’s IT solution online trade registration and licensing system – the OTRLS – was updated and expanded. However, no clear evidence on actual OTRLS usage rates was not available in the evaluation.   The impact assessment reports that four business registration requirements were removed through the 2016 Commercial Registration and Business Licensing Proclamation (CRBLP). These reforms supported simplified business registration and licensing procedures and documentation by removing: (1) the paid-in minimum capital to incorporate a Private Limited liability Company (PLC), which was 15,000 Ethiopian birr; (2) the requirement to have official letters to open and unblock a bank account; (3) the requirement for certain types of businesses to have lease agreements authenticated by the Documents Authentication and Registration Office; and (4) by reducing and relaxing the requirement to publish the business trade name in a national newspaper for 15 days. In addition, the 2016 CRBLP also abolished annual renewal requirements for both commercial registration certificates (CRC) and certificates of competence (CoC). With IFC support, the Ethiopian Standard Industrial Classification (ESIC) was streamlined in 2018, which reduced the business licensing system down from 1,352 to 519 business categories. In May 2018, the certificate of competence (CoC), designed to certify the applicant’s capacity to operate the envisaged business activity has reduced the scope of the CoC to cover 429 business activities related to environmental protection, public health, animal health, and plant health. The impact assessment states that there is information from the Ministry of Trade that this scope will be further reduced to cover 313 business activities, however, by the time of this assessment no additional simplification was not yet operational. According to the impact assessment, business registration and licensing reforms promoted institutional transparency, predictability, and accountability by (1) eliminating the previously high degree of arbitrariness for public officials to interpret proposed trade names; (2) making application processes more easily trackable through the OTRLS; and (3) reducing the likelihood of bribes by simplifying hard-to-comply-with CoC requirements. To highlight this, in the domestic firm survey sample conducted by the impact assessment team to measure perceptions of the legal and regulatory framework’s evolution in IC areas, over 70 % of the firms stated ‘Business Registration and Licensing’ had improved either significantly or somewhat.  Furthermore, the impact assessment states that IFC-supported reforms in business registration and licensing were estimated to have generated BCS worth $34 million over the 2015-2018 period. This value exceeded the 25 percent compliance cost reduction target (equalling $25 million in BCS). Monetary savings (e.g. from fees) and cost savings (e.g. from travel and accommodation) each accounted for about 50 percent of total savings. Most savings were generated by: (i) eliminating (annual) commercial registration certificate renewal and (ii) improving the trade name registration process. Furthermore, the assessment reports that BCS for the reduced CoC scope can be expected to be higher in the coming years as BCS for this reform were only computed for seven months (between May 2018 and December 2018).  In terms of supporting enterprise formation, the impact assessment reports that about 7 percent of surveyed domestic firms established after 2015 mentioned that the streamlined business registration procedures positively impacted their registration. If by estimation the impact assessment suggesrs that, the program could have helped establish between 22,000 and 45,000 new operational firms. However, this estimate should be regarded with extreme caution due to the lack of consistent business registration data. Furthermore, according to the survey conducted by the impact assessment team, IFC-supported reforms were not a major driver for businesses to enter the formal economy. Rather, government pressure, growth intentions, and the ability to secure better access to finance, customers, and suppliers were the most important motivations to formalize. This indicates that streamlined business registration procedures most likely had a limited impact on business formalization.   4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes The IFC helped introduce two major, legal reforms in 2016 to (1) modernize the income tax system through the Federal Income Tax Proclamation (FITP); and (2) consolidate tax administration rules previously dispersed across different laws. These reforms increased income tax thresholds for wage earners and the self-employed in Ethiopia. The reforms also allowed microenterprises, even if incorporated, to be treated as self-employed. According to the impact assessment, these legal changes reduced the tax burden on small businesses, helping address inequality. The reforms also increased annual turnover thresholds for taxpayer categories. As a result, fewer taxpayers fell under taxpayer categories with complex, burdensome tax accounting rules and reporting obligations. Furthermore, the reforms introduced a simplified tax system for taxpayers with an annual turnover between 500,000- 1,000,000 Ethiopian birr (for reference, in 2016 there were 32,500 VAT registered taxpayers with a turnover in this bracket). According to the impact assessment, preliminary estimations show that the revised taxpayer threshold categorization could generate BCS worth about $22 million, exceeding the $18 million target. However, the impact assessment highlights that this value is not easy to estimate and ultimately depends on the estimated number of businesses that changed taxpayer category following the threshold revisions (for which there is no clear data presented). In addition to the reform of the tax system, the FTAP established a new Tax Appeal Commission (TAC) that became operational in September 2018, replacing the dissolved tax council under the attorney general’s office and reorganizing it as an autonomous dispute settlement body directly accountable to the prime minister; and removed the penalty and late payment interest payable for disputed tax from the deposit calculation (set by the tax assessment as 50 percent of the disputed tax amount) to be appealed to the TAC. To conclude, the impact assessment reports that these reforms reduced tax burdens on many Ethiopians living in poverty by decreasing the share of the poorest Ethiopians required to pay income tax. As a secondary result of this reform, the assessment also reports that perceptions of the tax system transparency and operational accountability also improved, even though surveyed participants still noted a significant margin for further improvement in tax authority service quality.   5) Additional outcomes - a gender perspective In terms of gender inclusion, the impact assessment report that the business regulation reforms had similar effects on male and female-owned enterprises. Savings resulting from revised business registration and licensing procedures were largely equal for male-owned and female-owned companies, with limited differences (for instance, CRC and CoC renewal savings were lower for the latter group). Sida notes, however, this analysis does not include effects on other gender barriers, such as e.g. security. The Investment Policy Promotion (IPP) Project positively impacted local female worker inclusion. Women accounted for a significant share – about 70 percent – of the jobs created by Investment Policy Promotion downstream support, and this share increased to more than 80 percent among foreign investors active in the textile and apparel sector.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080082-5108008201 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 4000000 4000000 0 6000000 4000000 -4000000 4000000 0 4000000 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080082-5108008202 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4900000 0 4900000 4000000 8900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080107 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51080107-5108010701 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 22000 1750000 22000 1772000 International NGO 1750000 International NGO 22000 International NGO SE-0-SE-6-51080107-5108010702 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency ILPI Research and Outreach AS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1434 -1434.24 ILPI Research and Outreach AS Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080110 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General SE-0-SE-6-51080110-5108011001 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute SE-0-SE-6-51080110-5108011002 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -705648 -705648.15 AHRI/Armauer Hansen Research Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080121 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Embassy of Swedem has been financing and cooperating with JeccDO since 2014, in different phases. This final completion report covers the last cooperation that was agreed between JeccDO and the Embassy and covers the period of July 2014 - December 2017. JeccDo was initially an organisation that was running an institution for vulnerable and exposed children. JeccDo has gradully changed overtime and is now an experienced and professional capacity/community development organisation that works with local CBOs in order to strengthen women's and children's rights. For that purpose they received SEK 15 000 000 from The Embassy of Sweden for the above mentioned agreement period.  The agreement was later extended to June 2018 with an activity period lasting to September 2017. The anticipated goals of the programme have been: - create access to alternative education for women that never received an education when they were young, due to child marriage or other reasons. - enhance academic performance by young girls -access to early childhood education for under school age children - improve living condition for the target group. - increased economic income for the guardians of the vulnernable children in the target areas - reduce school drop out rate - reduced gender based violence and increase family reunification - increased awareness among duty bearers on the need for proctection of the target group - increased capacity among CBO to contribute to above goals. Prior the intervention started JeccDO made a base line study and concluded the 123 348 children were living under vulnerable conditions in the JeccDO target area. JeccDo managed to reach 4355  children during the project imlementation (3,5%). The areas were JeccDo has chosen to work are particularly poor and exposed to hardship and in that context children and women tend to be the most affected. JeccDo works with different approaches to improve the lives of these children and women. They mainly try to capacitate CBOs and communties to themselves take responsbility to address the needs and and the challenges for vulnerabel women and chilfen. For that purpose JeccDO sub-grant and cooperate with 40 CBOs at local level. The CBOs get a grant and capacity development support. The capacity development consists of management skills, RBM, monitoring, community engagement, advocacy skills etc. This way of working has proved to be very efficient and created good conditions for sustainablity. JeccDo also engage with local authorities, especially at kebele level, and different service providers, to strenthen dialogue and closer collaboration with the citizens. Some concrete results that the programme has obtained are: - 637 females got access to alternative basic education- 2143 school girls improved their academic results- school drop out reduced- the living conditions of 4355 women and men were improved- the income of guardians of vulnerable children was increased- savings increased- 101 reunifications between street children and their familiies- 706 women and men got employment   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080121-5108012101 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7500000 1500000 3000000 7500000 -4500000 1500000 4500000 12000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1499999.49 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080121-5108012102 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080200 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural co-operatives Agriculture SE-0-SE-6-51080200-5108020001 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1650000 0 1650000 2175000 -2175000 1650000 International NGO 1650000 International NGO SE-0-SE-6-51080200-5108020002 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2672500 1675000 0 997500 2672500 TechnoServe 1675000 TechnoServe 997500 TechnoServe 0 TechnoServe Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080201 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51080201-5108020101 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 -500000 60000 500000 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 0 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51080201-5108020102 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 429721 6029 108000 42000 0 0 6029 0 0 279721 435750 The Springfield Centre for Business in Development Limited 108000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 42000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 279720.3 The Springfield Centre for Business in Development Limited 6000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The most important consequences of the Sida funded School Improvement Grant programme (SIG) were three system changing outcomes: 1. The introduction of banking system for transfer of funds to schools led to a system change in the whole education system as this was introduced throughout the system. The use of the banking system led to substantial reduction of corruption as cash transfer “leaks” were eliminated. 2. The clear and logical disbursing formula for the SIG enabled school managements to plan and use budget in a foreseeable manner. This did also lead to increased transparency and enabled the local communities to have more insight in education budgeting and the use of the available funds. The SIG formula is now used for Government budgets to schools. 3. The, in general, positive experience of the SIG and school management and local community engagement became the basis for the now on-going central reform in the education sector, the School Based Management (SBM), aiming at increased autonomy, transparency and accountability at school level. --- At the start of the SIG programme in 2013, public schools in Cambodia were considered by the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS), civil society and development partners as severely underfunded and the official funds prone to severe leakage on the way to the schools.    Funds to schools, as well as teachers’ salaries were distributed from the central level to province (POE) and onwards to district education offices (DOE) in cash before reaching the schools and the teachers. The Public Expenditure Tracking Survey (PETS) in Primary Education that was conducted by the World Bank in 2005 found that “there was difficulty in channelling funds down to service providers that has resulted in costly inefficiencies in the effectiveness of expenditures in improving social welfare outcomes”. The survey also found that “The mismatch between school needs and the timing, size, and predictability of disbursements has a deleterious impact on schools’ operational efficiency.” In 2012 the NGO umbrella organisation, NGO Education Partnership (NEP) conducted a study on primary school budgets in Cambodia and found out that the schools in average received only three payments, rather than the four they should receive, and on average they only received 65% of the requested budget. The study also found that some schools did not receive payment when other schools in the same district did, which indicated that DOEs did not have an impartial nor secure system for distributing cash. An substantial obstacle for the optimal use of the operational budget at school level was that the funds disbursed from DOE to schools were classified according to budget classification decided by the Ministry of Economy and Finance (MEF) with predefined percentage to each budget line and the schools were not allowed to reallocate the expenditure from one account or sub-account to another one. This led to a mismatch between the budget allocation and the actual needs of the individual schools. In order to address some of the above challenges, the Swedish funded SIG provided complementary financing to the schools' operational budgets through a direct financial contribution to all public schools from pre-school through secondary level. The SIG provided a significant level of discretion to the schools themselves over how the funding was allocated. The rules for the use of the fund, the SIG Manual, presented a menu of options, ranging from minor reparations, though teaching materials, support to students at risk of dropping-out to providing extra teaching hours for special needs students. This enabled the schools to respond more flexibly to local needs and thereby improving the quality of their services. The distribution formula for the SIG funds was based on school level, size of school and geographical location with a clear pro-poor approach. A prerequisite for the Swedish support was that all schools should get dedicated bank accounts where the funds were disbursed directly from the central level.   The report on Study on Performance Budgeting at the Primary School Level in Cambodia conducted by NEP in 2018 did in particular look at the effects of the SIG programme and reported: “One major finding is that there has been an improvement in promoting transparency in budget management at the primary school level in the country. This can be witnessed through increased involvement of relevant school stakeholders in the process of formulating and implementing the school development plan and school budget plan, creating an opportunity for school stakeholders to have access to information about school budget management, practising school budget accounting and reporting, and implementing school budget audit and inspection. The study also highlighted the importance of using banking system which has increased efficiency and transparency in school budget management.” The increased enrolment of girls and significantly increased completion rates for girls can partly be contributed to the SIG as schools have been able to put more emphasis on preventing drop-out and on providing support to special needs students. Why this has not had the same effect on boys is assessed to be related to social factors outside of the education system. The increased number of students from ethnic minority groups can also partly be attributed to the SIG for the same reasons, although drop-out at higher levels still remains a challenge. As a result of the increased discretionary funding directly to schools, school management has been strengthened, especially in terms of financial management. --- The SIG intervention led to two unexpected and important results that were not identified in the programme document. One was the increased funding from MEF to schools, mainly based on the positive result of the SIG. The exchange rate between the Swedish krona and the Cambodian riel changed significantly during the last three years of the implementation period which led to a large deficit in the available funds in riel compared to the plan and distribution formula. This deficit was fully covered by the MEF. In the post SIG-period the Government funding to schools has continued to increase. The other important unexpected result was the effect of the use of banking system. As all schools got their funds through the system no leaks were reported. On the contrary the PETS study conducted by World Bank in 2017 stated that the schools got the full amount with no reduction. As the banking system proved to be useful for the schools the fund flows within almost the whole education system, including Government funds to schools, had within two years been transferred to the banking system. Teachers’ salaries and later all Government staffs’ salaries are now transferred through the banking system. Transparency International Cambodia (TIC) has stated that this is, in reality, one of the biggest steps in the anti-corruption work in Cambodia for decades.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100003-5110000301 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Youth and Sports 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 50000000 50000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 50000000 0 60000000 0 210000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 60000000 Ministry of Education, Youth and Sports Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003-5110000302 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494140 990676 2815510 1126923 464910 0 163350 478955 0 0 494140 0 0 -3150550 129 90068 990676 0 0 88785 292127 0 0 2019837 530819 252057 303977 3515184 -14045 0 0 0 163350 6055509 Itad Ltd 367040.16 Itad Ltd 127100.26 Itad Ltd 228036.7 Itad Ltd 229182.6 Itad Ltd 284840 Itad Ltd 248616.42 Itad Ltd 90068.31 Itad Ltd 88784.52 Itad Ltd 2019837.3599999999 Itad Ltd 252057 Itad Ltd 129 Itad Ltd 364633.33 Itad Ltd 292126.88 Itad Ltd 530819.41 Itad Ltd 303976.86 Itad Ltd -14045.32 Itad Ltd 478955.71 Itad Ltd 163350 Itad Ltd Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100038 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2014, PIC produced 24 research papers for the Parliamentarians of the ruling and opposition parties from the National Assembly and the Senate to use in their work. 41 parliamentary staff members gained knowledge and skills in research and English through training provided by PIC. 5 parliamentary interns from the Secretariats-General of the Parliament completed internship programmes and gained knowledge in parliamentary research and outreach. 35 outreach activities were conducted for parliamentarians to enable public consultations and dialogue with the citizens in different constituencies, mostly attended by senators. In January 2014, a capacity building section was set up under the research department based on the recommendation made by the Swedish Parliamentary Research Services (RUT). A research training and curriculum was developed for building the capacity of the staff coming from Secretariats-General under PIC’s internship programme through the provision of English courses and parliamentary research skills. The achievement of these results during this period is directly linked to the implementation of activities under the PIC’s core components of research, outreach, capacity building, institutional development, and corporate management and external engagement and collaboration. In late 2014, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) decided to provide core-funding to PIC's programme for the period 2015-2017. This programme is jointly financed with Sweden. Based on what is stated above, it is concluded that PIC has during 2014 continued to work in accordance with its plans, mission and mandate, and that the outputs achieved are logically linked to the identified outcomes, although it will take longer time before outcomes in terms of overall parliamentary capacity and efficiency can be assessed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100038-5110003801 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 5850000 0 4000000 0 4000000 0 0 5850000 1700000 11550000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038-5110003802 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130904 130904.4 United Nations Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100093 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support was: “strengthened parliamentary oversight of the budget”. The support focused on enhancing parliamentary staffs’ understanding of the state budget, to build capacity to better analyse budgetary documents and to prepare for the set-up of a Parliamentary Budget office (PBO) in order to strengthen parliament’s oversight function.The focus of the intervention was to train ten staff members (five women and five men) from the Senate’s research department to conduct budget and fiscal analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC has also laid the foundation to institutionalise the expert knowledge of these trainees once their training is complete. Technical support was provided by experts with experience from the Swedish Parliamentary Research Services and the Ministry of Finance. All ten trainees successfully completed the courses and nine out of ten continued for the six-month extension of the program, passing all required additional training. The nine researchers remained within the Senate-managed PBO at the time this report was compiled.Dozens of training modules and formal classroom courses were delivered in the first and second year, and six were delivered in the final year. This number was higher than the target, both as the result of lower capacity of interns and the framework underestimating the breadth and depth of required budget office training. Mentoring sessions were constant, occurring daily, but several formal significant mentorship sessions were delivered roughly according to the output criteria. Over 30 research requests were fulfilled and over 20 fact-finding missions to provinces and overseas were organised. Parliamentarians embraced the research service, the research reports and briefings, and are eager to have the staff join the missions to assist in fact finding. Parliamentarians have reported that the reports were beneficial and have increased their understanding of budget issues and ability to study and oversee revenue raising and government spending programs.The number of requests by parliamentarians for PBO/FACT research products and services greatly exceed the original plans, with over 30 reports and over 20 outreach activities requested and supplied in the second and third year of the program. At the state budget briefings, the number of attendees was aligned with planned output, with approximately 20 parliamentarians and staffers attending the Commission 2 budget debrief presentations by PBO/FACT analysts. The number of linkages through study missions made with PBOs in the ASEAN region and elsewhere was in line with planned output, with a sister organisation agreement secured with the Philippines CPBRD, and Memorandum of Understanding signed with the IFSD in Canada, and relationships built with the PBOs in Canada and Sweden.Mission statements, policy documents, and procedural manuals exceeded the planned outputs, with between 6 to 12 each year. Meetings with stakeholders was roughly on par with planned output. The number of consultations with clients was similarly on target. The PBO/FACT program prepared all the institutional structures, protocols, and research tools required to establish a budget office. A gender responsive analysis was integrated into the curriculum where relevant, which provided the trainees with a theoretical and practical background of gender analysis. Courses on gender statistics and gender sensitive budgeting were delivered in 2018 and resulted in a gender report on the national budget in 2019. Practical observations of women access to public services and compilation of self-collected data were important inputs and also included in the program. It was clear that Gender Budgeting reports and reports involving gender perspectives of spending programmes are very important and have been produced as parts of briefing notes delivered to Cambodian Parliamentarians.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100093-5110009301 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 4045500 980000 1100000 0 300000 0 0 700000 2545500 -300000 0 980000 0 700000 0 -300000 0 300000 0 -700000 0 0 800000 6125500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1100000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 2545500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 980000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093-5110009304 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Consulting & Service Partner AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267568 257432 105444 0 49395 114335 112729 0 0 141405 525000 Swedish Consulting & Service Partner AB 49395 Swedish Consulting & Service Partner AB 112729 Swedish Consulting & Service Partner AB 105444 Swedish Consulting & Service Partner AB 114335 Swedish Consulting & Service Partner AB 141405 Swedish Consulting & Service Partner AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Public sector policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general This institutional cooperation between NIS and Statistic Sweden has been ongoing since June 2016 as an integrated part of the Partnership for Accountability and Transparency programme which is cofounded by EU and Sida. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. Economic StatisticsThe focus in this area has been on strengthening the quality of National Accounts (NA) statistics through improving various surveys which, among other sources, serve as input to the compilation of the NA. The support was provided jointly by Statistics Sweden and UNESCAP and involved integrating the results from CSES data, Interim Economic Survey data and Economic Census data into the National Accounts. Other important data sources to improve the NA are statistics on foreign trade in goods and services, agricultural administrative data and government accounts data. Preliminary results for the GDP benchmarking and its components were compiled during the period, incorporating the international standards of ISIC Rev42 and the most relevant parts of SNA 20083. In 2019 support was provided in the dialogue and training for key users at the Ministry of Economy and Finance to provide them with a better understanding of the process of setting a new GDP benchmark that can be applied in the budget process and other relevant decisions related to the GDP and NA.NIS are now able to produce annual National Accounts and are together with Statistics Sweden continuing with documentation of the process for a new benchmark to be able to rebase GDP without any support from development partners in the future. The publication of the new rebased GDP was, at the end of 2019, awaiting final decision from MEF.Considering the objective of rebasing and implementing UN standards, and using more available statistics to improve the national accounts, this goal has been reached. During the final six months of the project, Statistics Sweden supported dialogue and training for MEF on how to use the revised national accounts and the rebased GDP. However, accessibility of tax data remains crucial for NIS in terms of raising the quality of NA data and reducing the cost of production. A joint visit to Sweden by NIS and GDT in December 2019 provided an additional platform for the two agencies to find common areas of collaboration and furthered the discussions.Progress made on the Producer Price Index (PPI) component has been overall positive. Review, set-up of a data processing system and data storage, establishment of a preliminary index and weight calculations are all in place. Final calculations were, however, delayed due to financial constraints. For a long-term and sustainable cycle of quarterly data collection and publication, NIS will, as was concluded already during the planning stages of the project, need to secure more resources in form of funding and personnel. Part of the expected result will be achieved when the PPI is published in 2020.As an important input to the national accounts and the Sustainable Development Goals, the expected results in developing and updating the CSES questionnaire were achieved during the project phase. However, NIS still must develop new tables and analyses to report more indicators on SDGs when the data are collected in 2020. In the final months, the project focused on developing a template for re-porting on the 2030 Agenda using data from the new CSES. Progress was also made in assuring domestic funding for the CSES survey and it is now fully funded by the Cambodian government. The Embassy provided support in these discussions.MEF informed NIS in 2018 that they will take on the financing responsibility for the CSES and the PPI. Although this financial commitment is for a CSES to be conducted every second year rather than every year as previously done, this is a significant step forward. Changes has been made in the questionnaire of the survey following a training conducted by Statistics Sweden in order to improve the quality of the statistics as well as better meet users’ needs, partly due to the new demands for data to report on Agenda 2030. User-meetings have been held to discuss the changes made. UN Women has provided input to the revision of the CSES for this survey to better capture statistics related to gender, which is needed for the monitoring and reporting of Agenda 2030. Coordination, communication and disseminationA main focus under in this area was to strengthen the user-focus in statistics by implementing user-friendly dissemination of NA and CSES and improve access to metadata from these surveys. Moreover, a release calendars for CSES and the NA were established and training to other producers/users of statistics provided, such as GDT, MEF and NIS provincial offices. While further areas of improvement remain, there was a recorded user satisfaction related to NA and CSES dissemination. Interaction between NIS and users of NA or CSES were conducted on a more regular basis, with clear improvements in how the dialogue was conducted. The website of NIS is the main channel for disseminating statistics. The frequency of updating the website with statistical publications produced by NIS has improved. User-friendly templates have been developed but are not fully implemented yet. Some time series statistics are available as well as the publications for CSES in pdf format. Nonetheless, not all statistics are published on time and technical descriptions about the quality in surveys are missing. To improve the publishing processes, Statistics Sweden established and trained a cross-departmental team to be responsible for following-up the dissem-ination of statistics. NIS management supported the establishment of the publishing team, but the team’s role and mandate need to be formalised in the nearest future.The support to NIS has also contributed to discussions about the importance of a publishing calendar to facilitate data availability for users and started to develop a template for a publishing calendar, where Statistics Sweden experts also assisted in developing user-friendly publishing templates. A calendar for monthly statistics is available on the website, but further work is needed to institutionalise the procedures. A dissemination plan remains to be developed. NIS and Statistics Sweden worked jointly to improve internal communication on methodology issues through the implementation period. An IT-strategy for NIS, to support the production and dissemination of statistics, were established in 2019.Basic statistics training (STAC) for line ministries were conducted to improve coordination and information exchange between NIS and other producers of statistics. The trainings were as well conducted for staff at provincial offices. These courses have increased the statistical knowledge within the national statistical system and has facilitated communication and relations between NIS and important stakeholders. By training two trainers from NIS it is expected that NIS will be able to conduct this training themselves in the future. The course evaluations indicated a high level of knowledge gained during the course. Nonetheless, technical skills in statistics in line ministries remain very low and there is a need to continue to improve the coordination of data within the national statistical system. Training in questionnaire techniques was also carried out during 2018, focusing specifically on CSES in order to raise awareness of how to construct questionnaires to improve the quality of the data. Knowledge and capacity regarding the indicators for monitoring the implementation of Agenda 2030 increased during the period, with representatives from NIS and Ministry of Planning attending two separate interna-tional meetings regarding SDGs in 2018.A second focus area related to helping users to understand the importance of statistics to their planning and policymaking. The cooperation has assisted NIS in increasing dialogue about statistics in a variety of forums, engaging with existing and potential users, and working on statistical advocacy. More specifically, the project has helped NIS to establish several user dialogues, related to the national accounts and in the work with improving the CSES questionnaire. Several trainings and meetings with the MEF were held on how to use the rebased national accounts and GDP. Support to the Census to ensure quality data processingThe expected results for the Census Data Processing Expert (CDPE) were achieved, even if delays were experienced. The CDPE was able to achieve the results related to the phases of implementation that occurred during the project phase. This involved assisting in the specification and procurement of new equipment, setting up and configuring a new ICT infrastructure and network for data processing of Census data. During data entry, regular reports from the CDPE led to actions to increase the pace of the data entry, and the project facilitated the employment of students from a Phnom Penh university to work with data entry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100106-5110010601 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 332500 539865 0 0 0 0 332500 0 -3038010 -2000000 3000000 2000000 147000 0 240000 2000000 -2870000 -94440 3000000 0 -2000000 872365 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 332500 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 240000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 147000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 130000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -38009.97 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -94439.63 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106-5110010603 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 430529 1140109 2221621 1909641 0 0 125501 0 298113 0 0 471091 335078 350495 238654 425459 415429 132416 0 0 513619 0 0 0 0 0 197728 608738 901833 241504 446242 5701900 SCB/Statistiska centralbyrån 132416.26 SCB/Statistiska centralbyrån 298113 SCB/Statistiska centralbyrån 125500.98 SCB/Statistiska centralbyrån 350494.63 SCB/Statistiska centralbyrån 425458.67 SCB/Statistiska centralbyrån 238654.4 SCB/Statistiska centralbyrån 471090.68 SCB/Statistiska centralbyrån 335078.27 SCB/Statistiska centralbyrån 513619.48 SCB/Statistiska centralbyrån 901833 SCB/Statistiska centralbyrån 197728 SCB/Statistiska centralbyrån 415429 SCB/Statistiska centralbyrån 608738 SCB/Statistiska centralbyrån 241504 SCB/Statistiska centralbyrån 446242 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110027 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The following results, among others, have been achieved: -Improved framework for sector coordination, including formation of an urban network; -Improved sector capacity for participatory planning. This includes UN-HBAITAT contribution to Strategic Urban Planning though the Kenya Municipal Program; -Establishment of a semi-aerobic sanitary landfill, and; -Improvement by nearly 100% of revenue generated by Kiambu county. For all the results UN-HABITAT has developed an approach for dissemination to all counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110027-5111002701 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 13250000 0 0 13250000 11250000 0 0 0 24500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110027-5111002702 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 376515 0 376515 376515 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16680.22 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 359827.33 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7.25 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110075 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Key among the activities targeted to achieve the above objectives were farmer mobilizations, establishment of management systems at county and producer organizations (POs) level as well as establishment of sustainable extensions systems. Building the capacitites of POs, farmers and the extension service providers was a priority, with all the mobilised 17,517 farmers being trained through the established extension structures. POs mobilisation and sentization entailed introducing Dairy Farm assistants (DFAs) to officers of county governments, Agricultural Sector Support Program (ASDSP) and POs. Farmers were sentised on the project based on the milk routes per the 24 POs and a total of 656 farmers (457 male and 199 Female) were reached. 26th February 2019- field visit to Embu attended by all the partners in the project was a display of close collaboration between the POs, NKCC and great coordination with the ASDSP existing structures. It also unearthed some of the challenges with regard to milk purchase price/payment by NKCC to the POs and the joint deliberation instruments put in place to solve these issues was impressive. Talks to revert ownership of NKCC or allow gradual ownership by farmers into NKCC to enable them recoup their investments and earn better incomes and profits were at the onset and this has been reinforced by the Governments drastic steps to reorganise, restructure and revamp NKCC factories around the country. The farmers we met during the field visit who are organised under dairy management groups also called dairy interest groups who form the local cooperatives, cited increase in their milk collection and membership respectively, since they started their partnership with KEMDAP. The team was impressed with their work. They have plans to invest more in the business and the project will link them to Impact Ventures to seek for funds. They would like to establish a feed milling plant, expand their milk processing and also venture in milk transportation business through involvement of the youth. Availability of quality feeds throughout the year for consistent milk production was still noted as a challenge No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110075-5111007501 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2350000 12450000 4550000 9450000 0 0 0 0 4000000 4000000 -4000000 0 4000000 0 0 12450000 0 0 4000000 0 4550000 -4000000 0 2350000 -4000000 -4000000 0 0 0 4650000 0 4800000 28800000 Heifer Project International Inc 2350000 Heifer Project International Inc 12450000 Heifer Project International Inc 4550000 Heifer Project International Inc 4650000 Heifer Project International Inc 4800000 Heifer Project International Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110075-5111007502 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1137667 -1137667 0 -1137667 Heifer Project International Inc -1137667.1699999999 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130029 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51130029-5113002901 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6850000 16450000 8200000 5000000 0 8200000 16450000 -332175 0 6850000 332175 5000000 36500000 Dev. country based NGOs 6850000 Dev. country based NGOs 9950000 Dev. country based NGOs 6500000 Dev. country based NGOs 3200000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs -330031.04 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51130029-5113002902 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 391247 424342 -33095 0 391247 Other 127303 Other 263944 Other SE-0-SE-6-51130081 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The partner radios network was extended from 23 in early 2015 to 70 at the end of 2017. It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2017, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. - Studio Tamani has responded throughout the three years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show"Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. According to the quantitative audience survey carried out by the IMMAR Institute in summer 2017, a third of the Malian population aged 15 and over regularly follows Studio Tamani. Listening rate is significantly higher in the north of the country. It exceeds 70% in Timbuktu and 60% in Gao. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, as of February 2018, 3 Malian executives have been appointed to the Studio Tamani Editorial Office. Since then, they have taken editorial responsibility for all the studio programs. - On the institutional level, the Malian legal structure that will eventually assume Studio Tamani governance was created in October 2017. It is the Tamani Association composed of URTEL, the Malian Research Institute -Action for Peace, a staff representative from Studio Tamani and Fondation Hirondelle.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130081-5113008101 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 5000000 -5000000 10000000 5000000 -10000000 0 0 14000000 -5000000 14000000 Fondation Hirondelle 10000000 Fondation Hirondelle 4000000 Fondation Hirondelle SE-0-SE-6-51130081-5113008102 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 -21228 10000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle -21228 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130096 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The most important changes that the program has led to are the following: The Project collaborated with civil society actors in 36 Malian municipalities across the country’s ten regions to monitor and document the security situation at grass-root level, its perceived causes and suggestions for policy action. Furthermore, it strengthened the capacity of Malian civil society actors to enable them to participate more in peacebuilding activities, with the overall goal to increase and strengthen their contributions to peace, security and development. It also completed a mapping analysis of civil society perspectives on the conflict in the North. 13 qualitative studies were conducted on different themes including among other the population’s perception on security, role of external actors in local politics and United Nations Security Council’s Resolution 1325. With regard to this latter, 36 women were trained to conduct focus groups and to collect data. In addition, the 1325 component of the Project culminated in a press conference (June 27, 2019), a dedicated radio show broadcasted on Studio Tamani (July 28, 2019) and the publication of a 21-page Insight Report, Main dans la main: Insecurity and Gender in Mali (December 2019). In the course of the Project, three Knowledge Exchange Workshops took place. This helped empower the women as representatives of their communities and highlighted the centrality of women’s views and perspective on the conflict in Mali. A WhatsApp group was created by SIPRI and gathering both CONASCIPAL and all the facilitators of the Project. This was used as a digital equivalent of a platform for national dialogue around local and national issues of peace and security. It allowed regular exchanges and discussions on the Project, and real-time information sharing about the security, political and economic situation in the 10 regions. While the project formally ended September 30, 2019, the WhatsApp group is still partially active and regularly used by the Project partners to share information about Mali or the situation in their respective localities. However, with no specific solicitation by the Project’s teams, the Group is less and less active. The Project relied on a network of 36 Monitoring Groups for Peace and Security (MGPS) and 13 facilitators spread across all ten regions of Mali to collect, through the distribution of three (3) thematic questionnaires, the perceptions of civil society on human security and economic and social development issues across the country. The Mid-Term Evaluation identified the MGPS Network as one of the major strengths of the Project. Indeed, the MGPS contributed in a significant manner to social cohesion in their respective communities and between different groups. The 56-page Livre Blanc de la société civile pour la paix et la sécurité au Mali is the final and culminating product of the Project. Steered by a White Book Commission and coordinated and facilitated by two scientific coordinators, the White Book translates the Project’s findings into practical, solutions-oriented policy recommendations to curb the spread of insecurity and violence in Mali. In July 2019, the 8-page English summary – Civil Society White Book on Peace and Security in Mali (2019) – was published. SIPRI’s expertise on Mali was regularly solicited by major international media, to provide a contextualized understanding of specific events (postponing’s of the elections, attacks by armed groups, international conference, ministerial tours, etc.). From 2017 onwards, SIPRI’s media presence increased significantly, with interviews and quotes in major Malian and international outlets, such as Le Monde, Al Jazeera, Le J DD, L'Espresso, RFI, Mikado FM, Mediapart, or the Journal du Mali. The Malian Government expressed its need for more information to the EU Delegation in Mali, who in turn directly asked SIPRI to develop a specific project to monitor the needs of populations in the two central regions of Mali and to assess the impact of EU interventions on communities’ daily life. This new 3-year Project started in August 2018 and built on the methodology that was developed in the Sida-funded Project. The SIPRI Sahel/West Africa Programme and the Swedish MFA launched a quarterly Sahel Forum that brings together SIPRI, Swedish Government officials working on the Sahel from across different Governmental organisations and research institutes (Forum for Africa studies, Nordiska Afrikainstitutet) to discuss the Project’s research findings and other participants’ work in the Sahel region. The Project results prompted discussions that help improve coordination among those working on Mali and the Sahel in Sweden. The SIPRI team also organized a Sahel Forum at the SIPRI office on June 4, 2018 and participated in the Forum at the Swedish MFA on November 23, 2018. In addition, the team regularly met with colleagues from the University of Uppsala - also via SIPRI’s senior associate Pr Sten Hagberg - to share expertise and discuss peace and security challenges, development concerns and political processes in Mali and the Sahel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130096-5113009601 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 8200000 8200000 -8200000 7000000 -8200000 7000000 International NGO 7000000 International NGO SE-0-SE-6-51130096-5113009602 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 8040422 8040422 0 8200000 16240422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8200000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8040422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -8500 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -1742662 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 0 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 Dev. country based NGOs 45000000 Dev. country based NGOs -1061830 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046-5114004602 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1061830 0 -1061830 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140049 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The first phase of WIN is assessed to have been successful with the program reaching 512,295 low-income women, and helping to economically empower at least 42,050 low-income women. This is illustrated by the achievement of all Key indicators set for the program. Some examples of results achieved include: • WIN was one of the first development programs to combine a focus on WEE and MSD thereby contributing to a changing narrative on gender in Mozambique. • Organizations have been keen to partner with WIN due to its ability to frame WEE in a way that is relevant to partners own incentives and capabilities. • WIN impacted the market system level, through its individual partnerships and market-level actions (gender toolkit, workshops, sector & MSD convenings, learning agenda, Deloitte). The Gender toolkit produced by the program impacted the development community outside of Mozambique. • WIN forged strategic alliances with 40 partners, bringing expertise in gender responsiveness and WEE. The reception towards, and quality of conversation around, womens empowerment is maturing among women entrepreneurs, the private sector and verticals from media actors to FS institutions and distributors. • Underlying developments around gender responsiveness in the Mozambican market is a strong collaboration between public actors and donors, of which WIN is a core part (MSD Network, FSD Moz, BRILHO No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140049-5114004901 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 13688000 7060000 12228959 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 5000000 10000000 13688000 -10000000 0 0 -0.0000000001 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 8109094 5000000 0 0 0 0 0 -10000000 -0.0000000012 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 4119865 7060000 0 -5000000 32976959 TechnoServe 13688000 TechnoServe 7060000 TechnoServe 8109094 TechnoServe 4119865 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140049-5114004904 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17982609 5540432 0 0 0 9894972 0 0 0 0 0 8087637 5540432 23523041 TechnoServe 9894972.5 TechnoServe 8087636 TechnoServe 5540432 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140076 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Examples of results reported during the last two years (2018-2019) of implementation: - the training with the Attorney General offices from different districts on sustainable forest management and legislation has contributed to increased numbers of illegal logging cases prosecuted by the Attorney General (from less than five in FY 2018 to 50 in FY 2019). - WWF in partnership with the Ministry of Land environment and Rural Development, National Directorate of Forestry (MITADER/DINAF) and the World Bank conducted the second assessment of forest operators (2018). The role of WWF was to ensure participation of CSOs in the process. It was then expected that more forest operators would be removed from the system as result of their poor performance. - The Consolidation of Forest Governance Pilot Assessment in the province of Zambézia and Cabo Delgado (partnership with the World Bank and Eduardo Mondlane University): the results showed that in general the situation is far from desired, with critical forest governance in the country and a clear indication that the country is still far from having improved mechanism for forest governance. - More than 35 news articles and reports on forest governance related topics and issues were produced and published by various media organizations. Most of these media products was a result of deep investigative activities conducted by the journalist group created under this project called FOJOCOM meaning Journalist Forum for Biodiversity Conservation in Mozambique. - As a result of media intervention, 7 foreign citizen were detained due to illegal logging in the buffer zone of the Gorongosa National park and with a seizure of 20 m3 of timber and issued fines of about 9 million Meticais. Legal actions also led to offenders being sentenced from 2 to 14 years in prison (sentences appealed at the time of reporting). - 30 committees from local communities were revitalized and trained in sustainable forest management (SFM) and forest legislation with participation of more than 200 community members (65% male and 35% female). - Training manuals were produced in partnership with Eduardo Mondlane University and made available to partners to use as their guidebooks in SFM trainings. - A multi-sectoral dialogue on SFM was started by WWF in partnership with IUCN, and the government, judiciary and civil society set up regular platforms to discuss how to improve forest governance in Mozambique. - The National Forest Forum (FNF) of Civil Society Organisations was revitalized with WWF financial and technical support. - WWF, representing the civil society, participated in the governmental consultation processes for reforms in forestry policy and the national Forestry Programme for the period 2018-2035. - A new information and technology tool introduced for timber monitoring and tracking by CSOs and local communities, called TIMBY, was put to use by CSOs and Media to report all legal and illegal activities in the areas where forest harvesting is taking place, as well as along the roads and control posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140076-5114007601 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 9500000 0 8000000 8000000 11500000 8000000 0 -8000000 0 11500000 0 4000000 9500000 0 -4000000 -11500000 -9500000 750000 37750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 11500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 9500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076-5114007603 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2077538 -2077538 -2077538 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique -2077538.1200000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140082 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140082-5114008201 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 346830 203174 203174 346830 550004 Regering i givarlandet 72077.01 Regering i givarlandet 67136.67 Regering i givarlandet 114726.41 Regering i givarlandet 20882.41 Regering i givarlandet 24703.4 Regering i givarlandet 47304.27 Regering i givarlandet 15003.43 Regering i givarlandet 13635.27 Regering i givarlandet 33800.27 Regering i givarlandet 110764 Regering i givarlandet 31018.56 Regering i givarlandet 2317.11 Regering i givarlandet -2121.47 Regering i givarlandet -1243.19 Regering i givarlandet 1613.83 Regering i givarlandet Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140082-5114008202 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1122658 2128944 2000 2128944 1122658 2000 3253602 Regering i givarlandet 478641.91 Regering i givarlandet 644015.62 Regering i givarlandet 822581.15 Regering i givarlandet 897398.14 Regering i givarlandet 408964.7 Regering i givarlandet Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Education/training in banking and financial services Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors Overall, the final evaluation assessed that actions taken by FSDMoç which are going to be sustainable over time include over 60 initiatives, where FSDMoç provided various types of support. Results are found at both macro, meso and micro level. At Macro level, contributing to the adjustment of the legal and normative framework, FSDMoc was partnering with policy makers and regulators which have resulted in changes that will not likely be reversed. For example, the following were sustainable products: a new regulation for agent banking (Aviso No. 10/GBM/2020 of 17th December 2020) which included some recommendations based on the Agent banking and non-banking in Mozambique study facilitated by FSDMoç; a set of draft regulations on simplified bank accounts and draft amendments to reduce the legal minimum age to open accounts from 21 to 16 years old prepared by the Central Bank (BoM); and the amendment of the Law of Credit Institutions and financial societies (ICSF 20/2020). FSDMoç did not directly develop policies or strategies, it did, however, act both as a facilitator for pertinent subjects for discussions and as a bridge between private sector entities and the BoM and MEF to aggregate issues of concern as contribution for the development of adjustment of the legal and normative framework. FSDMoç also performed a relevant role in the implementation of the National Financial Inclusion Strategy by commissioning interventions, studies and actively participating in events to promote financial inclusion with particular focus on targeting women. FSDMoç also contributed to institutional capacity building of the capital market regulator, BVM, and supported training to regulators, policy makers and academics to introduce the subject of capital markets. Most of these interventions produced results that are sustainable (ex. BVM, NFIS). At Meso level, in terms of bringing about sustainable change to financial system infrastructure, FSDMoç was a content partner in the interventions related to inclusive rural agricultural insurance using GIS technology; it contributed to innovations in digital market place platforms: it helped to bring into play an electronic-ticketing system on public bus transportation; it provided technical and financial support to the development of a micro-insurance channel for low-income segments and digital payment platform. TA was also provided to support the development of a comprehensive and accepted Interoperability model in Mozambique, engaging financial sector players as well as the Bank Association and The Central Bank. FSDMoç participated in saving groups interventions facilitated by organizations like Ophavela, CARE, services using PAYGO models using M-Pesa, like the solar energy systems from Epsilon Energia Solar and Solar Works, promotion of microinsurance services, especially for services like funeral insurances and financial literacy. There was also support to Vodafone M-Pesa, SA to increase the outreach in terms of products education, facilitation and doubling of their agent and their geographical distribution. It has put into place MoUs signed with banks in order to facilitate the establishment and expansion of agent banking. All the above actions are expected to generate behavioural change and other effects at the Micro level for vulnerable people, including women, youth, MSME and smallholder farmers. The nature and sustainability of the changes that could be generate there are not clear since the change process has barely begun. However, experience in other countries in Africa and elsewhere (ex. Kenya) show that where services are offered and access provided, financial inclusion happens and continues to deepen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140098-5114009801 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 24000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12000000 12000000 -8000000 12000000 12000000 8000000 12000000 0 -8000000 4000000 0 0 0 -12000000 0 12000000 8000000 40000000 DFID/Department for International Development 0 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 4000000 DFID/Department for International Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098-5114009802 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185597 0 0 0 185597 185597 Sida administrative activity implemented by procured partner 185596.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140100 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51140100-5114010001 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4745000 4745000 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1207790.3400000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140100-5114010002 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223696 223696 223696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 223696.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-51140102-5114010201 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 4500000 930000 1500000 900000 2100000 4500000 0 0 0 0 0 930000 3000000 1400000 -4500000 0 0 -1400000 8430000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 4500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 930000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102-5114010202 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency AproServe CC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55806 103320 100000 0 55806 0 0 400000 -400000 0 100000 22565 -100000 0 80755 -100000 159126 AproServe CC 55805.59 AproServe CC 80754.72 AproServe CC 22565.23 AproServe CC Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Bio-diversity General Environment Protection Examples of results reported by IUCN: - training of trainers conducted. - pride campaign in three districts, to promote sustainable use of natural resources. - training of governmental staff in Fish Forever and Social marketing techniques. - district level advisory groups (DLAGs) fully established, supporting community empowerment and citizen's participation in the planning, implementation and monitoring of community investment and ensuring effective collaborative decision-making, monitoring and learning. - target community groups skills and knowledge strengthened. More than 15 thematic community trainings performed, including conservation agriculture, beekeeping, horticulture, ecosystem management and restoration, conservation finance. - gender sensitive and responsible Community resources Use and Resilience (CRURAPs) developed, containing adaptation activities and actions to improve diversification of livelihoods, ecosystems goods and services and natural resources, self-organization and adaptive governance and capacities and to make informed decisions. - support to local CBOs (Community Based Organizations) to develop and implement actions plans for the improvement of group governance and leadership. - registration of fishers, with some issued with ID cards. - alternative livelihood initiatives developed through implementation of community projects on conservation agriculture, bee keeping and fisheries value chains. - the undertaking of ecosystem baseline assessment, including a detailed mangrove assessment and mapping in Dondo district. - the restoration of mangroves in Dondo and Memba districts and other mangroves identified and mapped as protection zone, to improve management. - community marine reserves or Managed Access Reserves established, function as protected areas, especially for coral reefs and sea grass beds. - support to the revision of Maritime Fishery Regulation (REPMAR) Decree 89/2020, empowering community-based fisheries management while paving the way for healthier ocean ecosystems. - support to IIP/MIMAIP to develop the National Mangrove Management Strategy (approved 2020), to combat and reverse the situation of degradation and destruction of the mangrove ecosystems. - establishing partnerships to also influence other legislation such as the Regulation for the management and planning of coastal zones and beaches, and the National Marine Spatial Plan (POEM). - support to the Fisheries Research Institute (IIP) to undertake scientific research of fisheries in Mozambican waters to ensure sustainable fish stocks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140120-5114012001 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14300000 9000000 0 653816 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 0 9300000 0 0 0 0 0 0 0 0 -20000000 20000000 0 0 -20000000 20000000 -30000000 0 0 30000000 0 0 9000000 0 0 653816.0000000001 0 0 0 0 0 33953816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9300000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 653816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120-5114012002 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5435020 0 0 0 5435020 5435020 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5435020.1400000015 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services Results for 2025 (IFC reporting covering second semester FY 2025 and first semester of FY 2026) Pillar 1- Investment Policy and Promotion The IFC, jointly with the WB have been preparing the so called "development poles" regulations, which includes the special economic zones (SEZs) and industrial free zones (IFZs). The draft regulations are still with Mozambican authorities for review. Apparently, the government is considering creating a new authority for economic zones that is separate from APIEX, but the current fiscal space might hamper this development. The ongoing WB project "Economic Linkages for Diversification" has a specific section on revising and improving the sector investment promotion strategy. Once this assessment has been concluded IFC and APIEX will have discussion based on its recommendations and explore the possibilities to design a new project under Pillar 1. There is also an opening for APIEX to engage with IFC's network for the African Investment Promotion Agencies (even though Mozambique is not one of the selected countries). The IFC, together with the WB, supports the newly established Presidential Coordination Unit for Reforms and Strategic Projects (Gabinete Central de Reformas e Projectos Estrategicos - GCRPE) in its work to improve delivery on reforms and public-private dialogue. The IFC support to the unit focuses reforms that should improve the investment climate and unlock private investment particularly in job intensive sectors, which are aligned with new government strategy. And this is also aligned with the recently approved WB Group Country Partnership program, which also was supported by the IFC. The engagement with GCRPE is delayed and still on concept note stage. Foreseen that the full project will initiate second semester 2026 with support by EU (currently EU and Sweden). Some supporting activities were carried out during the reporting period. Pillar 2 - Sector specific reforms In 2025 the three ongoing sector projects, Biofuel, Regional Pharmaceutical Diagnostic and Agrobusiness Investments in Limpopo, were concluded. *Biofuels Mozambique The project was designed to assess market feasibility and regulatory gaps affecting biofuel investments in Mozambique, with a focus on production of bioethanol and biodiesel for blending with gasoline and diesel. The findings were positive, both in relation to possible production and cost, in comparison with fossil fuel. However, when compared with international biofuel markets, concern remain about Mozambiques ability to compete on price. IFC delivered all agreed outputs and submitted a final draft report to the Ministry of Economy and Finance, and the Ministry of Energy and Mineral Resources. According to IFC, the report provides an in-depth analysis of Mozambique's biofuel sector, identifying key opportunities and challenges, and also social as well as environmental considerations. It also outlines recommendations and a draft action plan to advance the sector, including regulatory reforms to clarify biofuel procurement for blending, strengthened environment and social guidance, and a pilot initiative to blend biofuels with fossil fuels in a selected region in Mozambique. In its progress report, IFC highlighted several lessons learned that point to shortcomings in the initial part of the process most notably the lack of formal coordination. Another shortcoming was the limited engagement with the private sector. IFC advised the ministries to involve private stakeholders from the beginning, but this recommendation was not endorsed. As a result, key private sector perspectives such as pricing, procurement processes and blending targets where not incorporated, undermining investor confidence. An interministerial committee has been established to review the recommendations for the Biofuel project. This suggests a renewed commitment from the Government of Mozambique to move the process forward. *Regional Pharmaceutical Diagnostic The COVID 19 pandemic further exposed the structural limitations of Africas pharmaceutical industry. Heavy reliance on manufacturing capacity outside the continent had tangible consequences for African countries, particularly in their ability to access vaccines and essential medicines during the crisis. This diagnostic and scoping exercise aims to provide a deeper understanding of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats shaping the pharmaceutical sector in Mozambique. It also assesses the extent to which the enabling environments support local private sector manufacturing and ensure access to pharmaceutical products. IFC identified several key findings and recommendations, including the following: Opportunities in Mozambique are linked to its growing population, strategic geographic position, and the rising prevalence of noncommunicable diseases. Challenges include the need to strengthen the regulatory environment. Sector regulators lack sufficient resources to fulfill their mandates, and infrastructure constraintssuch as transport networks, energy supply, and water qualitylimit the sectors development. The diagnostic was presented during a two day International Conference on Local Production, Research and Development of Medicines and Health Products held in Maputo in 2025, where it formed part of a high level panel discussion. * Agrobusiness Investments in Limpopo The establishment of the Limpopo Agribusiness SEZ represents an opportunity to advance agribusiness development in the region. By the end of the project, several assessments had been completed, including an investor demand analysis, identification of priority areas, and mapping of potential cropland. Despite these efforts, progress in this sector was slow and the project did not achieve its full potential. IFCs lessons learned note that the anticipated information sharing by national authorities did not materialize. Instead, key data had to be collected at provincial and district levels, causing delays. In addition, the relevant ministry lacked the resources to provide the co investment initially foreseen. Senior government leadership, including the Minister of Agriculture, has emphasized the need to shift from subsidy driven support for smallholders toward a private sector led approach to agribusiness development. In principle, this creates space for new investment and value chain development within the sector, and IFC could play a meaningful role in supporting this transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140122-5114012201 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 12000000 -8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 0 -7000000 0 -10000000 0 0 7000000 0 0 0 0 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122-5114012202 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 0 4500000 0 4500000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 4500000 0 13500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160011 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-51160011-5116001101 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33000000 65900000 2828580 0 0 2100000 65900000 33000000 101728580 Mottagarlandets regering 33000000 Mottagarlandets regering 31000000 Mottagarlandets regering 34900000 Mottagarlandets regering 2100000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51160011-5116001102 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728580 728579.99 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51160076 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general A) Outcome 1-4, key results from capacity building of SJC (2015-21) With support from Fojo the education and training at SJC has been updated and modernised in several regards, with an emphasis on the practical subjects. Furthermore, lecturers research capacity has greatly improved as more and more of them have produced papers and have taken the opportunity to attend international conferences. Lecturers have introduced innovative teaching methods and have understood the demands and expectations in a modern news room. The volunteer programme with senior Swedish journalists, together with local guest lecturers from the region and the local media industry have provided platforms for practical training thereby updated knowledge of both lecturers and students. Curriculum developed for a Masters degree in Media and Communication Studies. The Project made it possible for SJC to arrange workshops for the lecturers involved in the curriculum review, with external experts supporting the process. Also a review of the curriculum for the undergraduate programme in journalism and communication was finalised in 2016, with input from the media industry, which shortened the programme from 4 to 3 years and led to a more up-to-date curriculum informed by changes in the media landscape and with a stronger gender focus. Research capacity is improved. The Project has made it possible for lecturers to attend international conferences which enhances the content primarily of the theoretical media subjects. Seven lecturers participated in international research conferences. As a result the number of research papers presented have increased significantly. Several articles have also been published in international journalism research publications as a result under this outcome. Also, to advance international networks, several MoUs with universities were made in order to start exchange programmes for lecturers and students and to enhance research networks. Students have acquired necessary practical radio and TV production skills. Through enhanced teaching and new technical equipment more students are now able to effectively practice their skills in hosting, interviewing and editing for radio and TV as a result of the Projects contribution to enhancing the radio and TV production teaching at the School of Journalism and Communication. . Students were offered the opportunity to strengthen their work experience through one-month extra internship. Through the Project the students were able to do one month extra internship, increasing the regular period in a work place from one month to two. Giving them more exposure to the professional world of journalism. Students have been exposed to practical knowledge, international perspectives and an understanding for the role of the media in other countries. International guests have introduced students to medias role in other parts of the world, and the principles of a free, independent and professional media. To contribute to an inclusive journalism education, the project supported 26 disadvantaged students through scholarships and 39 were supported with living allowances. These students would otherwise dropped out of school. An aspect of inclusion involved visually impaired students receiving more assistance from lecturers after a study on their needs was made. As a result, a greater understanding for their situation is developing The student newspaper, the Kaminuza Star, continues to be published. The student newspaper has provided first hand experiences of print and online publication, which is important as the opportunities for students to get practical journalism experiences are few. This has contributed to some students creating their own media houses. The relationship and interactions between SJC and the media industry have been strengthened through stakeholder meetings, short courses for professional journalists and guest lecturers from Rwandan media. SJC as a whole also has noticeable stronger confidence to engage in discussions with representatives from the sector. Interactions also increased significantly in connection with some 200 study tours to media houses for lecturers to visit students at their internships. There was also great interest from active journalists to attend the short courses for professional journalists that the project offered. B) Outcomes 5-7, main results from the bridging project (2020-21) The RBA newsroom in Kigali is updated to the same level of journalism standards as the regional newsrooms (reached in a previous SR MDO project). The 12 participants in the newsroom training (online due to the Pandemic) have started practicing the bottom-up approach based on public service values and international standards of journalism, started a shift towards a reporter-generated agenda, oriented towards the public and where power holders are put to account. As a result, participants have a clear understanding of the principles of public service news production and tools to start applying it on all RBA platforms (radio, TV and online). The participants also improved their skills in public service journalism, digital news publishing, audience dialogue and new insights to manage a multimedia newsroom. Another notable result example is that RBA now uses social media in a more interactive way. The online training in the national newsroom in Kigali is the first to have actively included social media and online content in the development of RBA news. As first steps towards strengthening gender equality in the sector, the project commissioned the report Barriers to women journalists in Rwanda which was well received with great seriousness by media stakeholders at the seminar arranged by the Swedish Embassy on June 9th, 2021, where the report was presented. Additionally, three workshops were arranged to bring together the three female journalists networks, striving for greater cooperation between them. PAX PRESS also organised in-house mentorship to 10 media houses to put in place viable gender policies for each of the media houses. Under the bridging period, a new sector-wide programme was developed. This was done in good consultation with all key stakeholders in the Rwandan media sector and a buy-in from all parties involved. It also inlcuded the first stages of a national audience research survey, and a number or other studies to inform the design of the new programme.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160076-5116007601 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 4000000 4000000 1200000 0 500000 4500000 -4500000 4500000 -4500000 0 4000000 0 4000000 4500000 4000000 0 1200000 -4000000 0 4000000 1200000 -4000000 4000000 -1200000 0 18200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-51160076-5116007602 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 -558549 -558549 6200000 0 5641451 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -558549 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160123 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The 2019 Project Completion Review (PCR, compulsary document by Dfid, carried out by consultants contracted by Dfid) found that PPIMA II ‘has delivered concrete, tangible results in the Districts where PPIMA operates, including transparent budget allocations, more accessible, better quality services and better performance in Imihigo evaluations because of citizens’ involvement and contribution’. The PCR went on to comment that the Community Scorecard (CSC) process in particular has greatly facilitated citizens’ active and effective engagement in the local planning and budgeting processes. During PPIMA 3, the CSC expanded from 94 Cells of 4 Districts in 2016 to coverage of 651 Cells of 8 Districts in 2020 – bringing CSC coverage to more than 1.3 million people, or 11% of the population of Rwanda. The number of direct CSC participants increased from 51,000 in 2016 to 124,000 in 2019. PPIMA partner monitoring of several District plans has shown that District budgets have been allocated transparently and according to citizens’ demands and priorities. For example, in May 2019, during the approval of the District budget before the JADF members, it was realised that approximately 70% of the District priorities allocated with a budget, had been identified through the CSC process. In Gatsibo District, officials who have a long experience with PPIMA are advocates for further roll out of the CSC process. That has led to an expansion to all sectors (geographical sub-divisions) so that the District can incorporate citizens’ views into its plans in a comprehensive manner. Local leaders understand that more realistic locally driven plans inspire greater commitment and in turn make it more likely to meet their stated targets. Gatsibo has made the most significant progress in using the CSC process to make its plans more responsive to the needs of its approximately 0.5m citizens (PCR 2019). The 2019 Impact assessment findings highlighted unexpected results, not all originally identified in the project logframe, those results of PPIMA 3 can be seen under the following categories: - communities solve locally important problems by their own actions; - joint-action whereby communities and government take action to solve locally important problems; - changes in the how government and agency staff carry out their duties leading to services that are more responsive to the consumer; - infrastructure investment by government better aligned with community and beneficiary priorities; - improvements in national policies, in particular those that affect marginalized groups. Though the first two categories were not captured to the full by the monitoring system associated with the log frame indicators, the impact assessment found these to be significant outcomes in terms of people’s well-being and in making effective the participation that is central to Rwanda’s nation-building project. In Access to justice, PPIMA AJICs and ALACs supported approximately 8,000 cases per annum in Phase III (up from 4,000 in Phase I). Partners expanded the network of community volunteer paralegals for community outreach and referral, and increased their focus on conflict resolution. As commented in the PCR 2019, the nature of a large part of the caseload - many are disputes between neighbours or within the family – means it is not possible to calculate a resolution rate with accuracy. It is clear, however, that the services are meeting an important need and are contributing to social cohesion. Information from ALACs and AJICs also provided an evidence base for national level advocacy by Transparency International – a contribution that was described by the National Ombudsman as the ‘backbone’ of their work. The PPIMA Impact Assessment commented that there is significant synergy between the national and local level work – the credibility conferred by the Bribery Index and its reception by government safeguards the space for local level work. The cases addressed by ALACS contribute context and substance to national level work. The PPIMA Impact assessment emphasizes that, in a context where other projects have struggled to be accepted as legitimate partners in national policy discussions, the inroads made by PPIMA's CSO partners are impressive. PPIMA III partners Transparency International Rwanda focused on combating corruption, GLIHD undertook public interest litigation and alternative reporting on international human rights commitments, HDI worked on the promotion of sexual reproductive health and rights, CLADHO undertook budget analysis and advocacy for citizen issues influencing national budgetary decisions, Profemmes monitored and advocated for gender responsiveness in government policy and policy implementation, NUDOR conducted advocacy for the rights of people with disabilities, and RCSP undertook research as a basis for collaboration with policy makers on a variety of key citizen concerns arising through the community scorecard. Local and national level advocacy by partners was enhanced by the partner Pax Press for media engagement to present citizen issues.   These advocacy actions led to significant civil society influence over a range of policy reforms and changes in a variety of areas, for example on the law governing access to sexual and reproductive rights, decriminalizing sex work and abortion, amendments to labour laws to embed gender equity, meaningful contributions to the National Strategy for Transformation (NST1-2017-2024), and changes to the National Employment Policy to establish the rights of people living with disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160123-5116012301 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14400000 16212677 14850000 10180284 0 14400000 5212677 10000000 15750000 11000000 0 -14400000 0 14400000 -15750000 14850000 -14850000 0 0 10180284 0 0 4850000 55642961 NPA/Norwegian People's Aid 14400000 NPA/Norwegian People's Aid 11000000 NPA/Norwegian People's Aid 4750000 NPA/Norwegian People's Aid 462677 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 4850000 NPA/Norwegian People's Aid 10180284 NPA/Norwegian People's Aid SE-0-SE-6-51160123-5116012302 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8642 -8642.49 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160126 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160126-5116012601 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 10000000 13500000 0 6000000 0 0 10000000 6000000 0 0 -1500000 5000000 -10000000 0 0 10000000 5000000 0 0 10000000 0 10000000 -10000000 -5000000 0 0 35500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 8500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160126-5116012602 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 4500000 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170021 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Improvement of Journalist capacity. Evidence from the 2015 annual report indicates some improvement in Journalist's capacity in exercising their roles. Investment in training for 900 Journalists in areas of business reporting, investigative journalism, Feature Writing, Human Rights governance and democracy, policy analysis budget tracking and Court reporting has contributed in enhancing efficiencies and effectiveness in their work. For example for a print media, a total of 920 stories, 420 features and 300 Photos were published as a result. For electronic media, UTPC monitored 1300 stories which is an increase of 71% compared to the year 2014. The coverage from the print and Electronic media is an evidence of improved reporting capacity and stimulation for regional development in respective regions. According to the 2015 annual report, 5 members of press clubs won Journalist Awards for different categories. It is also evident that some stories by different Journalist have influenced decisions of the duty bearers for the benefit of the right holders. For example, there were actions taken by different authorities in response to media intervention: Dispensaries were built, theatre rooms constructed, pediatric ward, and medical equipment bought to improve poor people conditions in accessing health services. This link between media and improvement of service delivery opens up for dialogue and contribute to an expanded role the media in promoting right to Health care. Press Club institutional capacity. Press Clubs have had better prerequisites during the period since the offices have been equipped with technical tools, ICT facilities and furniture to enable them to perform their duties more effectively. At Tanga Press Club for example, journalists use office computers five times a week as opposed to two times last year. Exchange visits amongst press clubs have shaped thinking and management of individual Press Clubs. Simiyu a newly established Press Club visited a well-functioning Press Club in Kigoma to understand and learn office practices and management proceedings. Similarly a new Njome Press Club visited Tanga Press Club which has built a unique linkage with other stakeholders like Tanga Sewage and Water Authority, Blood Bank unit at regional hospital and Police Force. Through a media Campaign pioneered by UTPC, this linkage was able to mobilize more than 500 people to donate blood voluntarily and at the moment there are reported cases of more regular donors visiting the hospital for voluntary blood donation. The Campaign compliments Ministry of Health initiative in Tanzania promoting departure from blood replacement to regular donation. Another achievement in ensuring press contribute to sustainable development by the year 2015 is the support UTPC has provided in reviewing press club’s constitutions in light of improving governance and democracy. The 2015 report also highlights very good achievements from individual press clubs in the regions. For example Iringa PC has started its SACCOS, Arusha PC has established a media firm and Kigoma and Tanga PC bought a plot of land for purpose of building their own office in future. UTPC (Union of Tanzania Press Clubs) capacity to serve its stakeholders UTPS trained individual press clubs on diverse management and organizational concepts envisioned to enable them to develop relationship with other stakeholders outside media and explore fundraising opportunities. As a result, UTPC was able to partner with a program called Evidence For Action (E4A) to Campaign for better conditions for maternal and newborn in Tanzania. UNESCO developed a partnership with UTPC to monitor Radio and TV coverage during election last year for the purpose of promoting Peace and security. For promotion of democracy and good governance in Tanzania, UTPC interviewed and featured stories of 78 aspirants for councilor position during October 2015 election and fortunately 58 of them won the election. This Project was funded by Mariestops in Tanzania to promote Citizen Participation in political processes. Press clubs and its members still face challenges, especially notable are limitations in the mandate to push for better working conditions and better payment for journalists. The solutions to advocate and negotiate are beyond UTPCs´ control and scope. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170021-5117002101 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency UTPC/Union of Tanzania Press Club Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11102263 10955808 11396000 0 11386000 0 -860 10955808 0 11102263 11396000 11386860 0 44840071 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4937105.5800000001 UTPC/Union of Tanzania Press Club 6165157.2999999998 UTPC/Union of Tanzania Press Club 10955808.2799999993 UTPC/Union of Tanzania Press Club 11396000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 7386000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4000000 UTPC/Union of Tanzania Press Club SE-0-SE-6-51170021-5117002102 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129585 129585 0 0 0 129585 Sida administrative activity implemented by procured partner 129584.99 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170084 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors During the strategic period, REPOA implemented various research projects and support activities to fulfil its mission and strive to reach its vision. For the year ended December 2018, REPOA implemented 18 of a planned 22 research projects. REPOA continued to strengthen its resolve to generate knowledge for better policy results. During the year, this was done by increased rigour in conducting policy, contextually relevant and original research; disseminating and promoting the use of research findings; creating spaces for enhanced dialogue involving research, academia, policy and the citizenry; and training of researchers and research users. An example is the Growth and Economic Opportunities for Women (GrOW) project which is implemented over a three-year period. The project delved into examining the impact of Tanzania Social Action Fund (TASAF) programme on women economic empowerment in Tanzania. Findings showed that while TASAF was able to empower women on tasks within the sphere of its conditional cash transfers, that empowerment could not be translated broadly into women empowerment in areas outside TASAF domain. Findings further indicated that qualitative factors such as religion, culture and the law had a big (negative) impact on the status of women empowerment in Tanzania, suggesting a need to supplement TASAF programme with relevant programmes and actions that would truly help emancipate women economically. To a large extent, this project was completed, but it was carried forward in the 2019 financial year to produce two further briefs. Moreover, the closing workshop was be delivered in Dodoma by early 2019 where the Swedish Ambassador give a speech as Sweden supports both REPOA and TASAF through the Feminist Foreign Policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170084-5117008401 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 1200000 4000000 8000000 0 2000000 4000000 1200000 4000000 2000000 4000000 0 4000000 0 -4000000 17200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation SE-0-SE-6-51170084-5117008403 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170762 170762 170762 Sida administrative activity implemented by procured partner 170761.86 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180025 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The original agreement, ending Dec 2013, was extended with one year (Jan­Dec 2014). The final report was submitted to the Embassy in September 2014 and it seemed unclear the reasons why the report was submitted before the end of the extension. A speculation by then responsible PO is that when the original agreement ended December 2013 and the extension of one year was done, its likely there was an oversight of changing the dates of the initially planned completion report for the period Dec 2010 – Dec 2013. It was however decided to do a bridging period from January -March 2015 before a new agreement was signed for Phase 2. The report for the bridging period was also supposed to cover Sep – Dec 2014. Summary of some of the results as of the executive summary in the completion report of Dec 2010 – Sep 2014. - There are strong signs that MHP is helping people to know their rights. For example, knowledge on where Maternal, Sexual & Reproductive Health services are provided increased from 78% at baseline to 96% at endline; the proportion of people with knowledge of at least 3 danger signs in pregnancy and child birth more than doubled from 26% to 67%; the proportion of community members who know their MSRH rights and; those who feel it is necessary to be supervised by a skilled health worker during pregnancy quadrupled from about 13% to 81% and 98% respectively - MHP has conducted a total number of 28,290 meetings to date reaching a total of 973,662 people (364,512 male and 609,150 female). The number of people reached through individual sessions alone also increased from 20,648 in 2012 to a cumulative of 537,412 people (206,262 male and 331,150 female) by September 2014. - Overall, the MHP reached a total of 1,511,074 people (570,774 male and 940,300 female) through individual and group sensitization sessions combined. Group sensitization meetings contribute 64% of the overall attendances which makes it the main approach for targeting the majority of the population. Male participation slightly increased by 1% from 37% in 2012 and remained stagnant at 38% in the last 2 years of the project. - The MHP has successfully changed the dialogue between health workers and community members from confrontation to constructive discussions. In all the districts there are no reports of confrontation between duty bearers and clients.  - One of the fundamental improvements is the reality of effective demand. The rights based approach has been the main game changer; people know their entitlements and go for them. Communities now know which questions to ask at each level. - To date 43 health facilities have been supported to conduct 2,165 integrated outreaches. By December 2013, the project was remaining with 27% to achieve 100% on client satisfaction. Health data show positive trends in service utilisation in all districts. Although there still drop outs between 1st and 4th ANC, improvements have been observed, postnatal – an indicator which performs poorly nationally has also improved significantly. - Client satisfaction increased from 61.4% at baseline to 73% and endline. - There are systematic feedback mechanisms, these include; notice boards, suggestion boxes, dialogue meetings and providing feedback to clients at the waiting areas. At Maanyi HC III, there is an open day where communities are invited to be informed about their facility and are given opportunity to ask questions and be answered. - In all the project areas, the Health Unit Management Committees have established themselves as a functional bridge between community members and health facilities. They have also provided the linkages with local government leadership.  - The capacity of IPs to advocate has generally improved; HAG reported improved capacity to gather evidence and executing impactful advocacy at national and district levels. The MHP has given opportunity to all IPs involved to interface with other CSOs, parliament and MoH. It was through the MHP that IPs secured MoUs with districts of implementation. THETA has used the MHP approach and experience to develop its own advocacy strategy for their Traditional Medicine Department. The Voices for Health Rights coalition from which the MHP IPs were drawn has also increased its influence in the sector and at least all the MHP IPs are visible at policy level in the health sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180025-5118002501 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 7500000 2500000 7000000 2500000 7500000 6000000 7000000 0 -45000 43500 45000 23000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5999999.9400000004 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 4000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 3500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -43500.49 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180025-5118002502 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 722518 376322 1917790 376322 0 722518 1917790 3016630 Dev. country based NGOs 503959.25 Dev. country based NGOs 218559.12 Dev. country based NGOs 109781.62 Dev. country based NGOs 266540 Dev. country based NGOs 745827 Dev. country based NGOs 61990 Dev. country based NGOs 397681 Dev. country based NGOs 119239 Dev. country based NGOs 593053 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180030 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180030-5118003001 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 10000000 14500000 0 15000000 14500000 10000000 0 10000000 0 49500000 Dev. country based NGOs 4997700 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180030-5118003002 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143715 0 0 0 143715 143715 Dev. country based NGOs 143715 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180053 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services  The Strengthening of Private Sector Engagement Project (SPEED) in Northern Uganda and Karamoja was implemented in Lamwo and Kitgum Districts of Northern Uganda and four districts of Karamoja: Amudat, Moroto, Nakapiripirit and Napak between February 2014 and January 2018. The main goal of the project was to Increase incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja (i.e 46,275 in Northern Uganda and 67,780 in Karamoja). In terms of attaining this goal the project empowered 194,989 beneficiaries in both Northern Uganda and Karamoja representing a performance of 171%. For Karamoja, the project targeted to empower 67,780 farmers (i.e 66,780 farmers, 600 traders and 400 youth). By end of the project, 142,698 (210.5%)beneficiaries (i.e 136,514 farmers, 3,508 traders and 2,676 youth) had been empowered. The project aimed at 3 key objectives: (i) increasing gender inclusiveness of selected value chains (ii) improving the capacity of local business community to positively influence the business environment and (iii) Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth While initially the project covered both Northern Uganda (Kitgum and Lamwo districts) and Karamoja, the component for Northern Uganda came to completion on 31st December 2015 while the component for Karamoja that was expected to end in July 2017 was extended to January 2018. The end of project evaluation and  assessment for the Northern Uganda component was reflected in the conclusion of performance report for 2016 dated 9th July 2016 attached in Trac. Consequently, this end of project evaluation now focuses on the Karamoja component that has been implemented for the largest and later part of the implementation  period. In accordance with the project document, regular annual reports including a Results Framework were prepared by IRC and annual reviews held by Sida and IRC. In addition, a final project evaluation for Karamoja was carried out by an independent consultant and both the annual reports and final evaluation provide a basis for assessing project achievements. Based on these, the following results have been achieved by the project as reflected under each main objective: Objective 1. increasing gender inclusiveness of selected value chains A gender analysis conducted in 2014 to identify gender and power dynamics, decision making processes, roles, control of resources and sharing of benefits between men and women indicated that men had more capacity for opening more land for cultivation than women and while women had less time as they have to clear, plant and weed, harvest and clean produce both from their own and spouses gardens in addition to household chores. Men also had a more control on procurement of production equipment like granaries, ox ploughing, fencing and marketing surplus produce. In terms of livestock production, there were culturally ascribed roles of females such as watering, milking while men's included security and marketing livestock and livestock products. This setting needed to be addressed as it creates power imbalances between men and women, overburdens women and limits their opportunities and potential to contribute to production and economic development. The project has addressed this through: -The project promoted more joint involvement of men and their wives in various stages of production of crops. The involvement of women in post-harvest cycles which influences sharing production benefits increased from 24% in 2014 to 78.8% by end of the project in January 2018. -An elaborate gender training manual was developed and training in various gender aspects was conducted in joint groups of men and women. The project ensured that community based training personnel were both male and female. This has increased joint planning, mutual roles, sharing roles and responsibilities between men and women. -Improved output of Agricultural and Livestock Products- From capacity building programmes, the project has ensured that at least more than 3 acres of land are cultivated by farmers especially due to adoption of mechanization and modern farming practices to boost agriculture production. While in 2014, only about 1% of the farmers cultivated more than 3 acres, by the end of the project in 2018, 38.7% of farmers had cultivated and utilised over 3 acres for crop production with 29.1% cultivating 3 to 5 acres and 9.6% cultivating over 5 acres. About 95,800 of the targeted farmers (84%) received two five training on various aspects of production while 68% of the target population had participated in in demonstrations set up in their communities (village level). These trainings and demonstrations are likely to have long term positive impact on the region's agricultural production.  -Related to the above and not withstanding climate challenges, the project registered a tremendous increase in agricultural productivity with overall household yields estimated at 429.6Kg per acre (sorghum-233.3Kg, finger millet-262.5 and maize 413.3kg from about 100kg per acre in 2014. -As part of boosting livestock production, the project established 57 demo Kraals in conjunction with NARO demonstration and training in good livestock management practices was conducted. These demos were estimated to serve about 54,281 heads of cattle, 56,281 goats and 19,233 sheep. In addition, the project established 50 manyatta based livestock kraals where 2,634 farmers including 524 females were trained particularly on good livestock management practices, establishment of farm structures, animal feeding and nutrition, reproduction and breeding management, general husbandry, disease and vector control. The project further provided training to 45 Community Based trainers through Agro-pastoral Farmer Field Schools and training for 46 community Animal Health Workers for regular training and support to livestock farmers. -The Community Animal Health workers trained supported regular treatment of 22,500 livestock and vaccination of 45,000 livestock during the project period. The project further supported development of a Livestock Drug Supply Chain in Karamoja through supporting livestock farmers to access drugs at subsidized prices and support to veterinary stockiest shops in records and stock management and linkage to Vet Centre and Community Animal Health workers and demo kraals. In addition, the project established a livestock market in Amudat for improving the livestock sales in the region.   -The project was instrumental in addressing livestock disease emergencies such as vaccination of 31,498 cattle against Foot and Mouth Disease (FMD) vaccination of 3,100 livestock against Contagious Caprine Pleuro Pneumonia (CCPP) in Napak and Moroto in 2014, vaccination against Lumpy skin disease in 1760 small ruminants, 6516 cattle against trypanosomiasis, 7,691 small ruminants against CCCP. The project supported a tick-borne control strategy and established demonstrations in which 7,500 cattle and goats were routinely sprayed and dewormed.   -In order to address limited water for livestock and crop production during the drought periods, the project established two valley tanks at Motany and solar valley in Amudat district and water user committees were put in place. The committees received training from the district water department in order to maintain the infrastructure -Beneficiary households on average own 10 heads of cattle, 6 sheep, 23 goats and 8 chickens with annual incomes from livestock estimated at Ugx 1,095,200. With the above-mentioned interventions, the level of productivity and income is expected to increase in the long term. The project supported strengthening linkages between bee farmers and honey buyers and capacity building in proper harvesting and improved management of bees resulting in increased amounts and quality of honey produced and increase in price of honey from about Ugx 3,000 to 6,000 and supported groups increased number of bee hives from 1,993 in 2015 to 2,236 by end of 2017. -Post Harvest handling and Collective marketing: The project supported Commodity Market committees (CMCs) through training, collective bulking, marketing and value addition. A total of 1,122 participants participated in the trainings on best practices in harvesting agricultural produce while 1350 farmers were trained in post-harvest handling practices. In addition, farmers were provided with 63 demo equipment such as for grain milling, honey processing, rice mills. Due to the above interventions, there was a marked increase in both sale volumes, prices and amount of sales through the CMCs. For example, while on average individuals sold about 475.75Kg of maize earning USD 112.1, CMCs on average sold 2,650Kg of maize earning about 729.2 due to market linkages and increased quality of produce sold. In terms of financial inclusion, a total of 203 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) were formed having 2,122 males and 3,109 females. In addition, 214 existing VSALs were supported by the project and 60.2% were formally registered which enables them to access other funding and resources and can enable them to live beyond the project. In terms of business training, 125 VSLA groups were trained using the Competency based Economies, Formation of Enterprise (CEFE) approach. The VSLA on average saved about UGX 2,664,715 (USD 740.2) with individual average savings of UGX 193,484 (USD 53.8). VSLAs has a high average retention rate above 84% largely due to spousal discussions sessions that strengthened cohesion amongst members and played a crucial role in addressing gender imbalance aspects like sharing of responsibilities and benefits, joint planning and working together among couples and families. Assessment of impact of VSLAs in 2018 found that 57% of VSLAs owned group projects, had clear management strategies like management committees, registration, constitution in place.   Through the groups, a number of equipment like maize grinding, paste processing machines were acquired and well maintained and generating incomes for the groups. The groups have been instrumental in acquiring improved goat breeds with ability to produce twins and grow faster attracting market and better production for VSLAs and members. Objective 2. Improved capacity of Local Business Community to positively influence the Business Environment by 2017 The project supported the Karamoja Livestock Development Forum as a multi-stakeholder platform in Karamoja and 415 beneficiaries (28% women) were involved. The forum aimed at addressing issues of developing capacity of forum members and attracting goods and services in the region, linkages with markets and business opportunities, coordinating issues on animal health and livestock production. Through the project, the forum organized the first Karamoja Trade Fair in 2015 in Moroto that attracted 38 external exhibitors and 4,837 participants while the subsequent fair attracted 85 exhibitors and 8,714 participants. In addition, through the project KLDF has developed a Karamoja Livestock Strategy and Master Plan aimed at aligning development of development of livestock in the region. A number of exposure and mentoring visits for KLDF with advanced private sector forums such as with Kampala City Traders Association, Lodwar market in Kenya, Turkana Chamber of commerce to promote cross border trade and participation in the Annual Jinja agriculture show were supported. These will be fundamental in identifying opportunities, linkages and new ways of conducting business for the private sector in Karamoja. The project further supported KLDF through trainings in leadership, advocacy and lobbying, access to financial services, saving and organizing trade shows. The project further supported the forum in organizing and conducting the keep Karamoja Clean campaigns. These actions have boosted the sustainability of KLDF in terms of implementing self-sustaining actions like market linkages, development of plans and proposals and management of the forum. Objective 3: Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth In partnership with the Ultimate Choice Educational services, the project provided customized business skills packages to 8 Business Forum sub-sectors to address existing skill gaps which included poverty analysis, enterprise selection, planning and management and this benefitted 230 including 106 males and 124 females and 1,954 businesses. The project further enhanced the skills of the youth in Karamoja particularly skills related to savings, entrepreneurship and life skills that were necessary in starting or expanding their businesses, better business management and meeting their needs. In terms of entrepreneurship training 741 youth including 404 females were engaged in 42 youth clubs and supported. 103 youth were supported with tailored in-kind grants to improve their businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180053-5118005301 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 13135000 7160683 7810862 0 10000000 0 0 -7525000 13135000 0 4340000 3106545 4704317 7160683 0 7525000 -4340000 38106545 IRC/International Rescue Committee 10000000 IRC/International Rescue Committee 13135000 IRC/International Rescue Committee 7160683 IRC/International Rescue Committee 4704317 IRC/International Rescue Committee 3106545 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-51180053-5118005302 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -318458 0 0 -318458 -318458 IRC/International Rescue Committee -318457.86 IRC/International Rescue Committee Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180070 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180070-5118007001 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 14000000 0 0 -14000000 4500000 -14000000 -1500000 -20328 0 14000000 10000000 1500000 0 1 14000000 -4500000 38000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 10000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -20328.46 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180070-5118007002 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180077 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture Assessment of delivery against the result framework: The programme had three overall objectives - 1) Improved production and productivity of targeted commodities for small holder farmers. 2) Improved performance of the key commodity markets in the target areas. 3) Improved access to financial services and products to farmers and small agribusinesses. The highly successful areas are for exampel adoption of improved farming and agronomic practices among male and female farmers as well as improved financial management among female and male farmers. Other successful indicators relate to improved access to commodity markets and improved access to financial products and services for small agribusinesses. Less successful results are linked to the establishment of technology platforms that support flow of information and financial transactions in the supply chaing; as well as increased access to quality inputs and tillage services for female and male farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180077-5118007701 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 0 6740749 9259251 6740749 7000000 -9000000 0 9000000 10200000 4780943 4478308 0 0 -7000000 26200000 Prosper Global 10200000 Prosper Global 6740749 Prosper Global 4478308 Prosper Global 4780943 Prosper Global SE-0-SE-6-51180077-5118007703 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -950613 -950613.25 Prosper Global Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51180095 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, this support has contributed to a significant increase in Sexual and Reproductive Health (SRH) services utilization and understanding of SRH rights among young people in the central region where NTIHC have implemented most of its activities. In total, the NTHIC have implemented activities in 9 districts in the central region of Uganda and 6 districts in Eastern Uganda, more specifically the Bukedi Subregion. Across the region, 31 health facilities have been supported continuously throughout implementation. The following analysis is based on the final narrative report and final evaluation report from Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC), written in 2020 and 2021 respectively, covering the implementation period between 2015 and 2020. Summary of Key Results: NTIHC summarizes the main achievements from the implementation period, starting in 2015, along the following lines: - Approximately 1.8 million young people accessed SRHR services across all facilities supported by the NTIHC program, representing 42 percent of all the 2.9 million young people that were projected to live in the targeted area, according to the Uganda Bureau of Statistics (UBOS). - Overall, 185.700 cases of young people visited NTIHC Kiswa, which was consistent through the Strategy Plan (SP) implementation period. Throughout, client satisfaction was high (95%). - On average, 21.457 young people utilized services per facility in 2019/2020 compared to the figure of 12.708 from 2015/16. - From 2015/16 to 2019/20, service utilization increased by roughly 8.085 young people per facility from 17.925 to 26.010. Mainly, this occurred after a change in delivery where these young people, due to this intervention, could access services through Services Delivery (SD) package of support. - A total of 1.475 peer educators and health workers were involved in service delivery and members of civil society organizations were given tailored training in youth friendly services (YFS) and ASRHR, - On a negative note, capacity building (CB) health facilities services utilization decreased from approximately 5.217 young people per facility in 2015/16 to 4.463 in 2019/20. Mainly, this decrease has been attributed to chronic shortage of drugs and long waiting time in certain facilities. - As a part of this contribution, the understanding of SRH rights increased from 20% in 2015 when a baseline was conducted to 74% in 2020 at the end-term evaluation. Concerning objective 1 of best practices, activities have been focusing towards offering quality SRH services to young people in Kiswa and its surrounding communities. Predominantly, the center in Kiswa have offered a comprehensive package of SRH services, organized in 4 broad categories being: HIV Testing Services (HTS); Sexually Transmitting Infections/Disease (STI/STD) diagnosis and treatment; Maternal Health Services; and General Medical Care. During the five years of implementation, 185.700 young people accessed services at NTIHC with 63% of these being female. Totally, 131.847 young people (71%) received these services at the facility while the remaining 53.853 people gained access through a community-based approach. This community-based approach targeted young people who risked missing out on these services due to their inability to visit the centers. However, it should be noted that the program recorded a shortage of 4% of the overall target of 193.922 for the 5-year implementation period. Mainly, this shortage has been attributed to the outbreak of the Covid-19 pandemic, which severely affected the last 3 months of implementation. Overall, the NTIHC have demonstrated best practices within SRHR through sustained quality of services, evidenced by over 80% client satisfaction regarding received services. Alongside, since the inception of antiretroviral therapy (ART) services in 2017, NTIHC have successfully retained HIV/AIDS clients enrolled on ART where nearly 98% remained active on treatment. The community-based approach also assisted in reaching the most-at-risk populations (MARPs), especially vulnerable youth populations. Finally, another great achievement related to objective 1, was the training of staff, generating staff performance competitiveness, productivity, and competence. With regard for objective 2 scale up, it was principally implemented through 2 packages of support: (1) service delivery package to help health facilities provide care and treatment alongside creating awareness of SRHR and (2) capacity building package of support, to help public health facilities integrate Youth Friendly Service (YFS) program in the facilities. Totally, the NTIHC worked to integrate and strengthen YFS delivery in 31 public health facilities in districts across the central region of Uganda. Additionally, NTIHC contributed in training 580 health workers and 630 peer educators from a broad spectrum of public and private health facilities and Civil Society Organizations (CSOs) in the region. Throughout the entirety of the program, service utilization increased annually. In 2015/16, 16.730 young people per facility accessed SD and CB services, compared to 29.725 young people in 2019/20. Also, through the training of health workers and peer educators, NTIHC has sustained Adolescent Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) service delivery in public health facilities making direct improvement in health-seeking behaviors among young people. Furthermore, the work of NTIHC have been fundamental in fostering integration between YFS in private facilities, including private-not-for-profit (PNFP) programs, facilitating expansion of YFS activities. Concerning objective 3 of promoting ASRHR, priority has been directed towards the part of the population previously not being aware of SRHR, the majority being adolescents and young people. From a baseline study in 2015, conducted by NTIHC in 16 districts, only 27 percent of all adolescents and 42 percent of the overall population could briefly mention 3 of the SRH rights listed by International Planned Parenthood Federation (IPPF). However, through the implementation of this program, NTIHC have achieved significant changes in the SRHR landscape in Uganda, contributing to policy advocacy at both national and local levels. For instance, through intense awareness-raising sessions, NTIHC have contributed to a massive increment in understanding SRHR among the general population. In 2020, 94 percent of the overall population stated that they had an improved knowledge of their SRHR, compared to 42 percent in 2015. Mainly, this outcome has been generated due to the sensitization of communities on SRHR issues; engaging young people in improving health seeking behaviors and practices. Alongside, 600 health workers and 700 peer educators have been trained in public health facilities, enhancing the capacity of health systems to deliver improved SRHR services across Uganda. Additionally, the work of NTIHC have provided learning opportunities for others through conferences, research, and the demonstration of good practices, which have stimulated the expansion of YFS. Rather on an overarching level, the NTIHC have contributed to the following four outcomes: 1. Increased knowledge and understanding of SRHR among young people in Uganda with these populations showing tendencies of improved health-seeking behaviors and practices, together with changing attitudes towards health care providers. 2. Sustained quality of SRH services at NTIHC with more than 75 percent of its services meeting the recommended quality standards of the Ministry of Health (MoH), generating an increased client satisfaction 3. Functionalized District Committees on Adolescent Health (DICAH), being institutionalized into local government activities. 4. Improved SRHR Landscape (policies and service delivery), which have informed a number of policy development processes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180095-5118009501 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 6700000 7200000 4000000 0 0 4100000 2700000 3700000 -4100000 0 0 1000000 -6700000 4100000 8000000 0 3500000 3000000 7200000 6700000 0 0 0 -7200000 0 -8700000 0 0 8700000 -8000000 4000000 -3500000 0 3500000 22000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 8200000 Naguru Teenage Information and Health Centre -4100000 Naguru Teenage Information and Health Centre 2700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 1000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre SE-0-SE-6-51180095-5118009502 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8700000 6733000 0 0 0 4000000 0 0 3400000 3500000 0 0 0 3233000 -2475203 5300000 0 19433000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3400000 Naguru Teenage Information and Health Centre 5300000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3233000 Naguru Teenage Information and Health Centre -2475203.0800000001 Naguru Teenage Information and Health Centre Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51180110 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agro-industries Industry aBi's current Business plan 2019-2023 focuses on improving the profitability, income and employment of Ugandan farmers and agribusinesses. Results are focused on increased sustainability of smallholder farmer's production, productivity and market integration, improved overall business performance and sustainability of beneficiary agribusinesses and increased access for smallholder farmers. The strategy in 2019 has been focused on ensuring that the organisation commenced on the right path in delivering towards the Business Plan objectives. aBi has adopted a Funding Window methodology for its grants disbursements. The Funding window approach has been utilized for soliciting new businesses in a more targeted, effective and timely way as opposed to its previous open grant application process, which resulted in hundreds of very diverse grant applications. This has clearly provided an opportuntiy for better diagnosis and analysis on bottlenecks in specific value chains and a way for aBi to be more strategic and using its added value as a facility.The funding window approach has provided an opportunity to reflect more on where interventions sit in the analysis of the entire chain and where there is a need to move attention to, in order to trigger multiplications effects that will bring about real change throughout the respective chains. Analysis of systemic change has been clearly improved, but there is also potential for further development. To enhance the commercial viability of agribusinesses, the Value Chain Development (VCD) was directed to support development of infrastructure and the establishment of facilities for value addition and quality improvement. Business development support (BDS) focused mainly on addressing governance issues. Access to information and knowledge was also offered to enhance sustainability and strengthen institutions. In line with what has previously been brought up by Sida and the development partners on result monitoring, aBi has during 2019 undtertaken a Donor Committee for enterprise Development (DCED) audit of the results measurement system, covering all interventions implemented during 2014-2018. The DCED audit was commented on in the Statement on report/CoP from 2018 whereby this is not elaborated on further here. It is however Sida's assessment that aBi, both management and staff, are continously committed to improving the RMF to enhance results impact and governance and that aBi has significantly improved its result monitoring and reporting over the agreement period. Interventions under aBi Development Limited, as per its mandate, was during 2019 focused on achieving the first and second objectives of the aBi business plan: 1) Increasing the sustainable production, productivity and market integration of small holder farmers, and 2) strengthening the performance and sustainability of agribusiness. In 2019 VCD supported  43 projects, 5 of them new. aBi has continued to work in the 6 prioritized value chains with 9 projects in Coffee value chain, 11 in cereals, 5 in pulses, 4 in oilseeds, 4 in horticulture and 6 in dairy. aBi has also supported 4 other projects which provide services broadly across the agriculture sector (Jabba, Chemiphar, Mediae and CURAD). aBi has invested 23,28 bn UGX in 2019 which represents 78% of the total annual programme budget. aBi has also leveraged 12,6 bn as counterpart contribution from partners. It is very good that aBi now reports on counterpart contribution. Even if the contribution is sometimes IPs own work/time, it plays an important role for ownership and risk sharing. Sida should encourage aBi to continue mobilizing and reporting on counterpart financing.   Crosscutting initiatives aBi:s interventions have increasingly been underpinned by crosscutting efforts towards Green growth, gender and social inclusion. Sida/SE has, over the years of partnership with aBi, stressed both the need and the potential for aBi to strengthen its ambitions when it comes to green growth and gender. It is therefore great to see that aBi is now speeding up its efforts giving several examples of initiatives during 2019. ESG screening has previously not been part of the due diligence processes for bringing new partners on board at aBi. An Environmental, social and Governance screening tool was introduced in Q3 of 2019. Where SMEs are found to have shortfalls, aBi supports them to respond to challenges through use of short term Technical Assistance. Among other committments, aBi highlights fair and safe labour conditions. Sida should probably carry out spot checks to better understand how this impacts the work in practice among the IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). In terms of green growth, all 43 aBi supported IPs are carrying out initiatives aiming at environmental conservation. In combination with the ESG criteria, this has led to partners having been supported with developing e.g. environmental policies, interventions to address pollution issues etc. The draft green growth strategy from 2017 was revitalized and will be completed during 2020. Sida should monitor its implementation during e.g. a field visit to understand how it impacts the work carried out, and the choices made by IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). The development of a gender strategy was initiated in 2019. Support to IPs include aspects like promoting farming as a family business targeting men, women and youth to participate in IP activities at all levels of the value chain. In terms of specific support, aBi has, in collaboration with e.g. "Chemiphar" and "Jabba Engeneering limited" worked to enhance agribusienss analytical laboratories, soil testing services and the promotion of quality standards. aBi has also supported CURAD, an innovative agribusiness incubator, established and owned by Makerere University, NUCAFE (union) and NARO (research organisation). The organisation has helped to commercialize eight new technologies, develop and scale up two innovative organisational models - earn as learn model and the Agripark Market led Model councelled and facilitated the careers of more than 300 students. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180110-5118011001 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 10000000 0 -10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy SE-0-SE-6-51180110-5118011002 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180134 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Other Social Infrastructure & Services Results as per the Employment diagnostics has already been approved (statement on report) and concluded on in the previous Conclusion on Performance. According to the no-cost extension agreement, ILO was to submit a final technical report for the period 1 October- 30th November (extended as per correspondence up to 2019-02-28). ILO was also to submit a concept note for complementary studies (EDA extension) as well as a work plan and budget for complementary studies. ILO was also to secure engagement of consultants of a cost extension period. The following should be noted: Sida and ILO agreed on an extension of the EDA process (see extension agreement signed 28/9 2018) in order to complement the Employment diagnostics analysis with sector studies. The main aim being to deepen analysis from certain aspects where the EDA fell short (mainly due to methodological issues) of showing constraints and opportunities for employment creation in different sectors. This is in line with the main conclusion of the EDA on the need for structural transformation of the economy. The no-cost extension agreement was set to end the 28/2 2019. The period up to that date would give the Ministry of Labour, in collaboration with ILO, enough time to draft a concept note for the complementary sector studies. The concept note was to form the basis for a costed extension of the EDA during 2019. ILO engaged in a rigorous process with the Ministry (Labour) to ensure good quality and solid methodology of such sector studies. The Ministry of Labour also contracted consultants to facilitate the work (at own expense). However, despite dialogue on different levels and written feedback on the draft concept note (see also documentation on communication on concept note registered in the file and saved among documents in TRAC), the quality did not live up to standards. ILOs efforts included staff resources from the ILO office in Kampala, but also ILO staff from Pretoria, Dar Es Salaam (regional office) as well as a resource from HQ Geneva (including consultations with the LAB). The Ministry of Labour called for a validation meeting on the draft concept note the 27th November 2019. ILO was represented through the resource from Geneva and Sida was represented by the programme officer. The messages from both Sida and ILO were clear, that the draft concept note did not live up to standards. Following the Validation meeting, ILO engaged in further consultations with the Ministry. Further concluding comments were forwarded to the Ministry. Sida's and ILOs conclusions were however that, with the time at hand (and the time-frame for the no-cost extension of this agreement) it was not considered feasible to agree on a concept note that would hold for an assessment and a cost-extention of the agreement between Sida an ILO.  Sida's assessment is that ILO has done all in its power to contribute constructively to the process but that further engagement should be sought with another time frame. It should also preferrably involve other stakeholders like the National planning authority, NPA. As a way to continue the discussion with the Ministry on a suitable/qualitative methodology for sector studies, ILO has drafted a new proposal (attached to the statement on report for the final period) that has been presented and discussed with the Ministry of Labour. The proposal has restarted the dialogue on sector studies between ILO, Sida and the Ministry of Labour, but is essentially outside of this assignment and agreement (however catalyzed by the same). The Terms of Reference drafted by ILO as well as a concept note with a new proposed methodology is attached to the statement on final report for institutional memory. During the no-cost extension period, the planning process of the NDPIII has been ongoing and Sida and ILO have been able to engage in dialgoue with the National Planning Authority (NPA). NPA sees sector studies as something that could enhance the value of, and strengthen the evidence base for the Government planning process and the drafting of the NDPIII. Sida and ILO are therefore planning for continued consultations with NPA and Ministry of Labour. NPA is about to initiate conversations with Ministry of Labour (dialogue ongoing on Director level). Sida and ILO will look into how that could be facilitated through us as development partners. The overall conclusion (as is also elaborated on statement on reports) is that the Employment diagnostics analysis has contributed not only to strengthening of the evidence base, but also to a multi sector and cross ministerial dialgoue on employment. In that sense Sida has contributed to both catalyzing partners and potentially capital towards employment creation. The work with the EDA proves the value of using (support to) evidence as a way to convene stakeholders. In that sense too, the support to the EDA has been very successful. It has given Sweden a platform from which we can further strengthen the achivement of strategy results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180134-5118013401 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -1500000 1500000 0 1500000 1500000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-51180134-5118013402 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -74018 0 0 0 0 -74018.14 ILO/International Labour Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190024 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51190024-5119002401 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15969690 14530310 0 -434000 -513000 7000000 0 0 0 0 14530310 -10000000 15969690 -513000 -434000 10000000 -7000000 0 29553000 ZNFU/Zambia National Farmers Union 7690703.2700000005 ZNFU/Zambia National Farmers Union 8278987.21 ZNFU/Zambia National Farmers Union 14530310 ZNFU/Zambia National Farmers Union -433954.96 ZNFU/Zambia National Farmers Union -512823.58 ZNFU/Zambia National Farmers Union SE-0-SE-6-51190024-5119002402 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -437638 -45310 -437638 -437638 ZNFU/Zambia National Farmers Union -437637.59 ZNFU/Zambia National Farmers Union Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190051 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Zambian School curriculum and associated guidelines on Comprehensive Sexuality Education were successfully developed and rolled out to all schools  reaching 100% of grades 5-12 learners in Zambia, a total of 1,988,251 adolescents and young people. The Examinations Council of Zambia was supported to integrate CSE into national exams for grades 7, 9 and 12. This is a useful tool to assess the knowledge levels of learners in the future. The project trained and oriented teachers, policy makers, parent teachers associations and education administrators in the delivery of CSE.  41,328 in-service and 11,500 pre-service teachers were trained in total. 159,900 learners were referred to services and tracked out of a target of 31,200. This was made possible through partnerships with two CSOs. (Referral made by teachers were not tracked in the same way).  Zambia was the first country to include all recommended UNESCO indicators for monitoring the education sector response to HIV, including sexuality education, into its national Education Management Information System (EMIS).  Zambia also became a regional leader and and advocate for CSE with the Ministry of Education keen to reduce the number of school dropouts due to adolescent pregnancies and child  marriages.  In terms of programme impact the number of pregnancies amongst girls enrolled in primary school and secondary school decreased nationally by more than 25% and 15% respectively following the implementation of CSE in Schools. The impact seemed to be higher in primary schools than secondary  schools.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190051-5119005101 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 5000000 7499999 2500000 2500000 1250000 0 7499999 12500000 2500000 -2500000 5000000 2500000 -2500000 0 2500000 2500000 0 1250000 31249999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7499999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-51190051-5119005102 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -21977 -21977.15 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190065 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's support to Marie Stopes, MSZ, covered a 4-year period from 2014 to 2017. A no cost extension was granted from  January 2018 to 30 April 2018 to spend the remaning funds and to ensure to avoid a gap period between the end of the support to the start-up of Phase II of Sida support to MSZ. The new support hence began on 1 May 2018.  Sida provided core support to MSZ for its country programme which has funded an increased and improved access to SRH service delivery via 4 key channels namely; - Mobile Outreach service delivery, providing SRH services to women in peri-urban and rural communities. - Static Centres, including youth focused Diva Centres, providing an assortment of SRH services including safe abortion services in urban communities. - Social Franchises (privately owned clinics) supported by MSZ to provide SRH services in peri-urban communities - Social Marketing, a technique of branding and marketing SRH products such as medical abortion drugs to clinics and pharmacies across the country. Over the 4 years, the following results were recorded with regards to contraception: 1. MSZ provided 326,632 services to an estimated 326,632 women. 2. A total of 7761 women received tubal ligations, while 197,340 women received a LARC method of their choice. 3. Close to 159 000 short term contraceptive methods were provided to women and young girls. During the period of January 2014 to December 2017, approximately 90% of MSZ’s FP services were delivered through outreach at no cost to the client while 5% was delivered through Centres, and 5% through Social Franchised private clinics. MSZ also indirectly reached an estimated 67,500 safe abortion clients through the distribution of Medical Abortion (MA) drugs to selected registered pharmacies and clinics across the country. Of the total number of family planning clients, 60% earned less than $1.25 per day, while 13% were adolescent girls between the ages of 15 and 19. With core funding from Sida , MSZ was also able to roll out its Telemedicine system as well as introduce the Diva Centres further improving access to SRH services for populations most in need. By 2017, MSZ had seven outreach teams; two in the Copperbelt and one in each of the following areas: Solwezi, Central, Mpika, Nakonde and Luapula. In order to reach more remote areas, MSZ employed a “camping model” to reach the hardest to reach and underserved communities. MSZ delivered Comprehensive Abortion Care (CAC) services in selected social franchise clinics over the four-year period. CAC services contributed 70% of CYP’s generated under the SF channel. During the period under review, social franchise sites provided CAC services to 9,300 women in need of the service. In addition to CAC, MSZ also trained health providers in Post Abortion Care (PAC) in selected Blue Star Clinics. The number of PAC clients seen through the Social Franchise sites was 1000 during the four-year period. An estimated 67,585 women purchased medical abortion products from pharmacies over the four-year period. During the four-year period, MSZ invested funding from donors such as Hewlett and Sida in researching the best ways to reach adolescents (urban and rural, married and unmarried). The proportion of adolescents accessing MSZ services increased from 7 percent to 13 percent.  In order to push policy issues regarding abortion through the Ministry of Health and Parliament, MSZ together with other civil society organisations with similar goals, established The Safe Abortion Action Group (SAAG) in 2015. The SAAG convened partners working to address safe abortion and assisted the government in revising the comprehensive abortion care guidelines to be launched in 2018.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190065-5119006501 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 5000000 6000000 5000000 5000000 5000000 21000000 Marie Stopes Zambia 6000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia SE-0-SE-6-51190065-5119006502 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -32053 -32053 Marie Stopes Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190067 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Restructuring and Institutional Development Project Phase Five (RIDP V) which commenced in July 2015 came to an end in December 2017. The project was co-financed with the Embassy of Norway who gave both financial and technical support through the twinning with the Nowegian SAI. The RIDP V project consolidated some of the gains made in earlier phases of the project from RIDP I to IV and built on the capacity developed to conduct specialised audits while improving on the overall audit coverage. Some of the specific results gained during the project period include: 1. Capacity building: During the project period 493 staff were trained in various areas such as ACCA, CIMA, ZICA; Performance, IT, Forensic, and Regularity Audits; Quality Assurance, Human Resource Management, Records Management, Stakeholder Engagement and Financial Management. This resulted in increased competences among members of staff and consequently improved quality of work. The office also participated in capacity building workshops under Technical Working Groups under the Africa Organisation of Supreme Audit Institutions – English Speaking (AFROSAI-E), International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and Institution Development Initiative (IDI). As a result of increased capacities, the OAG were able to hold some courses in-house using members of staff as trainers. The OAG has also supported other African SAIs in competence development.2. Increased audit coverage:  a number of audit programmes were undertaken as a result of increased competences and networking. This in turn helped to improve internal controls and systems in a number of public institutions. These audit included:    -Water utility companies and Parastatles such as NAPSA;    -Performance Audit of Ministry of Home Affairs – Juvenile Justice System      -Ministry of Education: Education Development in Primary Education;     -Ministry of Health–District Medical Offices (DCMOs) and Distribution of Drugs;      -Health Ministry of Agriculture–Farmer Input Support Programme (FISP);       - Reconciliation of the Zambia Extractive Industry Transparency Initiative (ZEITI) declarations.Through the RIDP V project, the office managed to undertake some of the big audits, special audits and update its methods to inlcude emerging issues which were not going to be undertaken due to limited resources after the overall funding to the office was reduced resulting in only 69% of the budget being funded by GRZ Treasury in 2017 . With the skills gained in the use of Computer Assisted Audits (CAATs), the office has improved its analysis of data as was the case for the Payroll audits of selected institutions, forensic audits undertaken and for revenue collecting institutions. The use of (CAATs) helped improve the scope of the audits undertaken. The assistance received from the Governments of Norway and Sweden through the support to capacity development through RIDP V has helped keep the office to its current status of being one of the reliable public financial management oversight institutions in Zambia.  Audit methods are also continously upgraded to include compliance as well as development outcomes. Strides have also been made to improve the OAG's adiministrative and financial autonomy through the enactment of the State Audit Commission Act No. 27 of 2016 and the Public Audit Act No. 29 of 2016, which are yet to be operationalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190067-5119006701 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 13000000 9000000 6500000 11000000 6750000 0 -13000000 -9000000 9000000 6500000 13000000 2250000 33000000 OAG/Office of the Auditor General 11000000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6750000 OAG/Office of the Auditor General 2250000 OAG/Office of the Auditor General -12822.28 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190067-5119006702 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12822 -12822 -12822 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190088 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Business Policy and Administration Business & Other Services After a slow start of the project, mainly due to delays in receiving the planned equipment for heavy repair and the long time to get the curriculum approved by the Ministry of Higher Education, the first students entered the Diploma programme in September 2016. The curricula for Diploma in Heavy Equipment Repair was developed by the public and private sector together and is hence both asked for by the companies and recognized by national authorities. The curricula can be applied to similar vocational training programmes in other Zambian technical colleges. Another important result is that the private sector in the area interact much more and on a regular basis with technical colleges and students, enabling both technical and managerial influences from the companies to the schools, but also exposing the schools' programmes and students to the private sector, hopefully resulting in more employment opportunities for students. Through this international cooperation, the technical college NORTEC hosting the training programme, has got more interest from other international institutions which the whole school and possibly other schools in Zambia could benefit from.  Most of the Diploma students have graduated and been employed. There are more batches of Diploma students being trained and graduating, but there are also students having gone through shorter vocational training programmes. These shorter training programmes have attracted several young people without any previous vocational training, not least girls and women. By the end of this project (phase 1 since a second phase started in Oct 2019), 670 will have graduated from the Zamita programme's different training programmes, 13% of them are women.  The training hall has been refurbished to serve its purpose of a modern training facility and Volvo has delivered equipment of a value of more than 15 MSEK (compared to the Sida contribution of 12.9 MSEK). Several trainers from Volvo and other organisations have since 2015 provided training for the teachers and the training is being given continuously throughout the project.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190088-5119008801 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 4000000 0 2000000 2000000 0 2000000 -2000000 2000000 2000000 4000000 2000000 -2000000 2000000 -2000000 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-51190088-5119008802 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 920000 920000 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190116 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51190116-5119011601 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 0 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51190116-5119011602 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90800 -90800 -90800 UNFPA/United Nations Population Fund -88755.99 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51200040 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education There is evidence that this contribution has effectively contributed to changing behaviour of key market actors, creating favorable conditions for systemic change in the skills development sector of Ethiopia. As much as the academy has leveled up the standards of commercial drivers training landscape, the program has also achieved the following key results during the years (I) Training and capacity building - a. MISALE trained a total of 714 driver trainers who have inturn trained over 16,000 drivers. b. 455 drivers from different transport companies were trained to upgrade their skills, with private companies embracing the new approaches and sending their employees and drivers to receive training. c. Female participation increased to 17.3% of trainees and 20% of training staff. (II) Impact on the industry a. Indications of perception and behavior resulting in the trust by the private sector in investing in workforce skills development (upskilling and reskilling in the academy) b. 56 novice truck drivers were trained. c. Two specialized short-term training courses, Eco and Defensive Driving, led to fuel saving of up to 25% d. Positive social return on investment and generating continued profits which will result in more employment opportunities. (III) Providing services for Local processes a. Testing and certification for drivers with suspended licenses due to traffic violations resulted in more than 4500 drivers being assessed and re-certified. b. Misale was chosen by the Ministry of Labor and Skills (MoLS) to become a competence assessment center for skilled workers program, overseas employment program. More than 2800 drivers registered in this program and out of which 340 drivers already completed their certification. (IV) Partnerships and sustainability a. Government keen to replicate MISALE's successful learning standards in two public-run Centers of Excellence, to harmonize training with workforce demands by enhancing curriculum relevance and teaching methodologies. b. The training academy is collaborating with over 55 privately owned driving schools, adopting MISALEs best practices. c. The training academy works with more than 75 transport companies. d. MISALE has demonstrated financial sustainability, by breaking even and generating a net profit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200040-5120004001 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8500000 10000000 12000000 7000000 5000000 0 5100000 0 0 0 -7000000 0 0 0 5000000 0 5000000 8500000 0 0 0 0 0 -5100000 4800000 10000000 -5000000 -2800000 30500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200040-5120004002 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -66981 2000000 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -66981.12 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200048 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project formulation period in 2021 was successful in the sense that the objectives were achieved, and the mission resulted in a comprehensive validated project proposal for cooperation between INSD and SCB. The project document, to be submitted to the Embassy of Sweden, was finalised. Direct dialogue with INSD for the agreement on the project content and the project support has been conducted. A study visit has been organized to INS Tunisia, in 2023. This visit enabled INSD to benefit from INS Tunisia's experience in statistical coordination and staff training, and to capitalize on best practices in setting up and managing a data warehouse. The exchange visit between INSD and INS Tunisia was a concrete example of south-south cooperation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200048-5120004801 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 615770 0 0 512004 20000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 615770 0 0 -20000000 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 512004 0 0 0 0 0 1127774 SCB/Statistiska centralbyrån 615770 SCB/Statistiska centralbyrån 512004 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200048-5120004802 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 222131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151401 0 0 0 0 70730 0 222131 SCB/Statistiska centralbyrån 151400.58 SCB/Statistiska centralbyrån 70729.97 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200051 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general Project activities generated the following products:1. Dialogue among the actors of the electoral process is strengthened with a view to creating the optimal conditions for preventing electoral violence and consolidating peace;2. The capacity of the management structure of the electoral process is reinforced by training sessions for staff to enable them to perform their tasks to the satisfaction of the general public, but also by supporting the acquisition of equipment and materials essential to his mission ;3. The capacities of other public institutions involved in the electoral process, political parties, civil society organizations, the media are strengthened and the population is informed and sensitized on issues related to the electoral process (issues, voting methods, places of voting, right to vote, etc.) as well as non-violent means of expressing concerns about the process;4. Citizen participation is encouraged, including through support for initiatives for women, youth and persons with disabilities;5. Elections are carried out: logistical arrangements (assessment of needs and elaboration of specifications, calls for tenders, order and deployment of electoral materials and equipment) are concluded; election materials are available on time; security is provided by the Government to enable all voters to exercise their right to vote in peace. However, of the four expected results, two have been achieved: "national institutions have organized and supervised credible elections" and "the institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized". One result was partially achieved "the participation of women leaders in the electoral process" and a moderately achieved result "The national institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized: the CENI only, but not all the institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200051-5120005101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 5000000 5000000 35000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51200051-5120005102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1303574 -1303574.29 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51230007 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security This Completion Memo can be read together with the Statement on Report (May 2018). The following project reports provide the main basis for information on results: CSAC Final Report (April 2015-June 2017), reporting on the Sida funded output 5 CSAC Final report (March 2011-April 2017), reporting on the CSAC project as a whole The CSAC Summative Evaluation, final report (May 2017) Some examples of results achieved during the project include: * The passing of the Firearms Act "Small Arms and Light Weapons" bill including the development of an implementation roadmap. * Strengthened community resilience to conflict by combatting tensions along ethnic and political lines, building more shock responsive communities including for IDPs. * In the "Leave No One Behind" agenda, the added CSO component of the project managed to reach into areas previously unattained and enhance sustainability in doing so (funded by Sida). * Working with CSOs at community level across divides and building capacity (funded by Sida). * Decreased level of violence following the establishment of livestock patrol in previously known Jonglei state. Same trends have been visible in Lakes state, where there has been a shift from cattle "raids" to cattle "theft" and large scale communal conflict to petty crimes. * Training for women in conflict analysis and mediation (funded by Sida). * Through two women peace initiatives, a women peace dialogue process and the commemoration of the International Day of Peace, 3,450 women were reached with peace messages at national and subnational level (funded by Sida). Some challenges reported include: * The creation of 32 states reinforced tensions along ethnic lines, creating a more volatile context and challenges the establishment of a national infrastructure for peace. * The efforts on infrastructure (prisons and police posts) have not been sustainable due to the deteriorating context. * In relation to the Do No Harm discourse, the provision of water facilities (boreholes and haffirs for human and animal consumption) was initially an important element of the conflict sensitivity initiative as conflict over water is a major issue in Lakes, Jonglei and Eastern Equatoria. However, there is a need to maintain these facilities, not to create sources of conflict. * Staggering inflation has made South Sudan an extremely costly context, in some instances making the implementing partner (UNDP) conduct its work using US dollars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230007-5123000701 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51230007-5123000702 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -420347 -420346.96 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51230013 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some of the key results achieved by the project include: - A total of 64 national civil society organisationer (CSO) and four international non-governmental organisations in six regions (Aweil, Bor, Rumbek, Torit, Wau and Yambio) were supported through capacity building, grants, learning and knowledge management; - Over 600 CSO staff were trained on various topics; - 69% of the CSOs achieved capacity improvements; - after training, 16 of the supported CSOs successfully applied for fresh funding from new donors; - 21 national CSOs were selected as 'Yes We Can' grantees and received grants for capacity development and advocacy activities. - CSF training and the connections that derived from participating in activities improved the capacity of CSOs to influence decision makers; - communities that were exposed to CSF activities became better organized and increasingly able to identify and communicate their own needs and priorities; - 20 percent more community respondents received support from a CSO strengthened by the CSF as compared with baseline data; - CSOs supported by the CSF demonstrated improved organizational capacity, as regards leadership, strategic vision and direction, stewardship of resources/financial management, tracking results and learning, resilience and sustainability. The project also presented some success stories on how local civil society organisations were strengthened and empowered to make a real tramsformativ difference for the community, such as successful advocacy to banning child labour in Gbudue State and the establishment of a helpdesk on sexual and gender based violence (SGBV) in Rumbek. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230013-5123001301 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3500000 0 0 0 7000000 7000000 0 3500000 -7000000 0 0 -7000000 0 0 0 0 -7000000 7000000 3500000 Delegerat samarbete regering 3500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51230013-5123001302 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 3673230 6700335 0 0 0 0 0 3673230 5700000 0 0 6700335 0 0 0 0 0 0 -283473 0 0 0 0 0 0 16073565 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 5700000 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 0 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 3673230 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 6700335 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy -283472.88 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240018 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public finance management (PFM) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Below examples of results, that the project has contributed to, are based on the World Bank final reporting, the "Implementation completion and results report" Improved Domestic Revenue Mobilization Systems - LITAS (Liberia Integrated Tax Administration System) online filing has been successful, with on-time filing ratio reaching good numbers. - VAT (value added tax) reform advanced, the project supported analytical work that contributed to the adoption of the VAT law in April 2024. Implementation of VAT in Liberia however not yet happened. - Customs systems were upgraded and set to be rolled out to five customs offices, to improve processing and data quality. Strengthened Financial Control in Public Finances - IFMIS (Integrated Financial Management Information System) coverage expanded. IFMIS rolled out to 36 more ministries and commissions (MACs). - Timely financial reporting improved. 99 MACs (of the 103 MACs recorded during the project design) submitted quarterly financial statements on time, at the month of data collection (November 2024). - Electronic procurement system launched. The system went live in 2024 and was rolled out to six institutions at that point. Strengthened Accountability in Public Finances - Increase in audit follow-up. The General Auditing Commission produced 98 follow-up reports. - Internal Audit Agency strengthened, through support to staff trainings and hardware. - Performance audits expanded. Eight performance audits were completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240018-5124001801 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 -15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -15000000 0 15000000 20000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240018-5124001802 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 20000000 -4861711 0 10000000 10000000 10000000 -4861710.9999999991 0 7541486.7000000002 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17596802.3000000007 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3403197.784 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1458513.3359999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBVComponent) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240023-5124002301 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -7000000 0 0 0 13000000 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -13000000 -10000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023-5124002302 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 650000 0 3000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 650000 30650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240028 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Outcome 1, partners have diversified their funding portfolios, developed their program management skills and have achieved important milestones in strengthening their capacities. Eight of the nine partners have an up-to-date strategic plan in place and have managed to attract sources of funding other than KtK. All the partners have a staff policy, a written code of conduct, and an HR manual in place. Furthermore, in 2019, KtK facilitated an update of the Octagon self-assessment tool, developed by Sida in which 7 of the nine partners assessed their capacities as improved. The partners themselves show diverse and innovative approaches to achieving results across the three programmatic outcomes and are active in Montserrado, Grand Bassa, Bong, Nimba, River Gee, Maryland, Grand Kru, and Sinoe. Under Outcome 2, at the local level, there is evidence that women and girls have increased their knowledge and capacity in decision-making and peacebuilding. This has been achieved through a diverse array of approaches by partner organizations. To give a few examples, Rural Women Rights Structure combined participation and economic empowerment capacity targeting women and girls and achieved an increase in women's participation in community meetings from 40% to 75% in 2019. LIWEN created women and girls’ forums that led to 7 women and girls seeking and achieving leadership positions that include, among others, community chairperson, township commissioner and advisor to Zonal Chief.  Under Outcome 3, partners have both increased and diversified the types of prevention and response services they provide. All partners engaged in this outcome have successfully engaged men and boys. WORIWA conducted awareness raising around GBV that focused on youth through sports competitions. These involved 102 boys, 99 girls and over 1500 spectators.  WONGOSOL facilitated trainings with 121 community members, including community leadership members. West Point Women provided trainings on the Maputo Protocol and the Rape law to communities in West point and Slipway and provided support and training to the Community Male Action Group. In total, over 7000 people in 2019 participated in awareness raising activities or received messages on GBV.  Outcome 4 has increased women's access to information on their rights to property, land and income, and enhanced livelihoods. Over 1300 women have benefited from economic empowerment initiatives. In 2019, VSLA groups in Bong and Sinoe combined generated over USD 60,000 in savings, generating profits of USD 7,600.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240028-5124002801 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11000000 11000000 16500000 10635000 0 -8000000 8000000 0 5500000 4000000 -4000000 0 0 5500000 0 0 5500000 0 5500000 0 5000000 5500000 8000000 5500000 0 -8000000 0 5500000 5500000 0 5135000 54135000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5135000 Kvinna till Kvinna Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240028-5124002802 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -253568 0 0 5000000 -253568 4746432 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna -253568 Kvinna till Kvinna Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51240043 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Introduction ForumCiv and the Embassy of Sweden in Monrovia signed a 51 Million SEK grant agreement for the implementation a programme title “Sustainable Owners Programme” for rural counties in Liberia. The Sustainable Owners Programme is designed to strengthen and develop the fledging civil society in Liberia, with focus on promoting human Rights, Gender equality, and Environment and climate change, and Land Rights. The planned intervention will reach a total of 26 local CSOs in rural Liberia in two categories - 14 local CSOs as sub-grants and 12 grassroots organizations will receive seed grants. The project is focused on civil society strengthening in governance and accountability, gender equality and environment and climate change resilience and sustainable use of natural resources. The overall goal of the project is to respond to the limited rights and opportunities in rural communities, and the limited presence of participatory and locally based development initiatives.  Additionally, the intervention has been supporting existing CSOs in the rural areas, with the registration of non-registered right-holders organizations, training and capacity building.  This is important and relevant for small scale local initiatives that face disadvantage due to high registration cost and lengthy bureaucratic processes that deny them formal registration. Where formal registration is used as criteria to receive donor assistance, rural based organizations representing people living in poverty are often left out.   ForumCiv’s intervention to achieve its goal to strengthen the capacity of CSOs in rural Liberia through four key methods: a) Build capacities of local CSOs to develop their own sustainability plans and project ideas, as well as to deepen their discussions on their mission and vision, and engage in long-term strategic planning; implement and monitor participatory and inclusive local sustainable development initiatives; be better equipped to raise awareness and mobilize rights-holders through a human rights-based approach and support rights-holders to organize themselves and engage in collective action.b) Strengthen a rights-based and gender aware development of local CSO, supporting increased internal accountability, transparency and member-based decision-making processes;c) Build capacity of local authorities/duty bearers, service providers, community structures and traditional authorities, in their understanding of their duties and obligations, the role of civil society, and how to engage in transparent, accountable, participatory, inclusive, gender sensitive and environmentally sustainable processes with rights-holders and communitiesd) Promote dialogue and inclusive democratic decision-making processes involving rights-holders, local CSOs and government institutions at the county and national level. Like many other countries, the effect of the covid19 pandemic did not spare Liberia and it as such, the program experienced delayed and challenges as the situations led to the imposition of measures by the government including ban on public gathering, restrictions of movements between counties and the compulsory use of masks. By June 2020, some of these measures were relax as the cases were relatively low, things seem to return to normalcy. It is interesting that Liberia in December 2020 held it first major elections since the UN mission ended full operation in March 2018. The results showed 2 of the 18 women that contested won in Grand Bassa county and a grassroots market woman in Garpolu county.   The program conducted an internal Mid-Term reflection which showed the impact of the program on rural communities and the activities covered by forumCiv. The program received a No_Cost_Extension until December 31, 2021 from the original date of May 31, 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240043-5124004301 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15600000 3000000 11800000 0 -400000 8000000 -8000000 11800000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6000000 -10000000 0 -7000000 10000000 0 0 10000000 0 30400000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 9600000 ForumCiv 3000000 ForumCiv 11800000 ForumCiv Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240043-5124004302 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16156850 -6721914 0 0 0 0 5656850 0 10500000 0 0 0 -6566980 0 0 -154934 -34699 9434936 ForumCiv 10500000 ForumCiv 5656850 ForumCiv -154934 ForumCiv -6566980 ForumCiv -34699 ForumCiv Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Result -Objectif 1 : several changes to the methodology and its implementation and respondents are largely satisfied with these improvements. Project partners improved their ability to implement group education sessions. Immediate positive effect on youth. Result -Objectif 2 : significant training, awareness-raising and capacity-building efforts have led to a strong supportive environment of the project. These included activities featuring YMCAV youth as agents of change: community celebration and local campaigns, and the development of radio spots and a documentary film. The police force, communauté protectrice and other key actors at various levels have been sensitized on gender transformative approaches and are supportive of the YMCAV mission.  Result -Objectif 3 : the project's approach and philosophy has been institutionalized, i.e. included in modules in school and youth center curricula. Despite the turnover caused by the elections, the project managed to develop an advocacy strategy and train the Technical Advisory Group on this topic. Three municipalities in Kinshasa have officially adopted YMCAV approach as their methodology to deal with youth perpetrating violence in communities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250024-5125002401 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 6000000 6000000 1281878 0 3000000 0 0 10000000 4000000 3000000 3000000 0 -6000000 6000000 0 0 2000000 6000000 0 0 2000000 3000000 -718122 -6000000 -2000000 27281878 Promundo US 10000000 Promundo US 4000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US -718121.9300000001 Promundo US 2000000 Promundo US DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024-5125002402 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50971 -50971 0 -50971 Promundo US -50971 Promundo US DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51250029 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care COVID-19 control Basic Health Swedens contribution to the Unicef Country Programme in the DRC focused on the sectors of health, child protection, and social inclusion and resilience. Goal area 1 Every child survives and thrives (Health) The results achieved in 2021 built on previous years and were achieved through comprehensive efforts in collaboration with several partners to support maternal, newborn, child, and adolescent health interventions. The strategic partnerships were critical to achieving results in 2021, despite a very complex context, including the COVID 19 pandemic. The government initiative for a national health development plan towards Universal Health Coverage (UHC), was supported by Unicef through strengthened partnership with the InterDonor Health Group (GIBS), including support for the development of a national roadmap for UHC. In 2021, DRC counted seven different types of concurrent epidemic outbreaks: Ebola, Polio, Measles, Plague, Cholera, Malaria, Meningitis. Unicef contributed to the public health emergency response and supported the development of 55 preparedness and response plans in the provinces with epidemics. North Kivu South Kivu Tanganyika Haut Lomami Haut Katanga for cholera, and in Beni for Ebola. Two resurgences of Ebola Virus Disease outbreaks (12th and 13th) were promptly suppressed and lasted barely three months, this largely thanks to mechanism that have been built in previous responses. Unicef furthermore supported the response to cholera through the supply of drugs, kits and capacity building, which has improved the quality of the response, with a considerable reduction in the number of cases from 351 to 201 in 2021. Unicef was also able to vaccinate 864,845 children, (i.e. 83% of a target of 1,043,683), the majority aged 0 to 59 months. However, some health zones were not able to organize a response to cases due to lack of funds to cover operational costs. In 2021, 354,772 IMCI kits for diarrhoea and fever treatment were distributed to U5 children while 36,221 pregnant women received safe delivery kits in 29 Health Zones. In total, 405,720 diarrhoea cases (83,6%) and 556,122 pneumonia cases (90,4%) were treated among children under 5 both at health facilities and community care sites in 128 Health Zones. Goal area 3 Every child is protected from violence and exploitation (Child Protection) In 2021, thanks to Unicef's support, 2,196 healthcare facilities (out of an estimated of 8576 health facilities countrywide) contributed to birth registration through a proxy system or the presence of civil registration services inside health centres. This represents a 50% increase compared to 2020. In addition to supporting birth registration within the legal timeframe of 90 days after birth, Unicef also supported the registration of more than 300,000 children after the legal timeframe. Thanks to these efforts a total of 1,518,715 births were registered through the civil registration system in 2021, representing an 18 percent increase from 2020 which exceeded the target of 1,124,580 births set for 2021. In 2021, Unicef remained the largest stakeholder in DRC for assistance and support to children released from armed groups (CAFAAG) and unaccompanied minors (UASC) and catered for approximately 7580% of the target set by the child protection area of responsibility (CP AoR). 127,718 vulnerable children affected by conflict benefited from psychosocial assistance and support (MHPSS). Moreover, Unicef scaled up its GBV prevention and response programming, increasing the number of dedicated GBViE partnerships from three in 2020 to eleven in 2021. The programmatic scale up enabled Unicef DRC to reach 152,000 women and children with GBV prevention, response and risk mitigation. A 10 times increase if compared with 2020 results. Goal area 5 Every child has an equitable chance in life (Social Inclusion and Resilience) In 2021 one of Unicef´s DRC priorities for Social Inclusion and Resilience was to support the Ministry of Social Affairs in the design of a child and shock responsive social protection system. Examples of results for social inclusion and resilience: In North Kivu, Unicef supported vocational training for 200 adolescents. Unicef also supported the training of 12 officers of the DIVAS in literacy teaching for outofschool adolescents. The adolescents were then provided both with vocational trainings and literacy skills. 505 adolescents (321 girls and 184 boys), including 305 adolescents in Kaniola and, 200 adolescents in Mwenga were integrated into vocational trainings. A second cohort of 705 young adolescents (439 girls and 266 boys) was also identified in Kaniola, Mwenga and Ruzizi in September 2021 and training started in November 2021 for a period of 3 to 10 months Unicefsupported activities in school focused on the training of 83 inspectors from the Ministry of Primary, Secondary and Technical Education (EPST) and 520 teachers aswell as directors of 42 schools out of the 52 targeted by the project on the "healthy school" module to ensure proper WASH services in the school setting. Unicef and WFP jointly implemented a cash project to mitigate the impact of COVID19 in Nsele (Kinshasa) following a shock responsive approach. The project assisted 21,100 households for 3 months. In 2021, the Unicef, WFP and FAO joint resilience project in the provinces of North Kivu (Walikale) and South Kivu (Mwenga and Kaniola) succeed in improving feeding practices at household level leading to chronic malnutrition prevalence reduction in the two project zones. The project covered 410 villages with 335 established CAC applied a multisectoral approach, across four strategic pillars: (i) Direct nutrition interventions (ii) WASH interventions (iii) Agricultural production and food security (iv) Coordination and development of an environment that is conductive to development. In 2021, in a desired attempt to link humanitarian and development interventions to build community resilience in the Kasai province, UN Agencies, with various funding, piloted nexus projects with respect to their mandates. The Swedish thematic fund allowed Unicef and its partners to implement a package of promotional and preventative aspects of nutrition to reinforce community resilience in 4 territories (Dibaya, Luiza in Kasai Central and Kamonia and Mweka). The nexus implementation approach of the 20202024 Country Programme promotes synergy across programmes and addresses overlapping deprivations faced by children by linking humanitarian, postemergency, and development contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250029-5125002901 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 70000000 0 0 0 0 -65000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 50000000 0 0 -65000000 0 65000000 70000000 0 0 65000000 0 0 0 0 0 0 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund 169990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59990000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250029-5125002902 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 957353 0 957353 40000000 0 0 15000000 55957353 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 957353 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270021 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation 1) A total of 140,653 people of the targeted 150,000 , mainly women and children, were reached with improved access to safe and sustainable water supply. 2) The project provided access to safe excreta disposal for a total of 36,890 people including school children, through rehabilitation and construction of sanitation facilities in schools and health facilities. 3) To reduce open defecation and attain Open Defecation Free (ODF) status through Community Led Total Sanitation (CLTS), 38 communities were reached out of which 23 were certified as ODF 4) The WASH in Schools component reached 14,926 children (7,537 girls; 7,389 boys) were reached through latrine construction, rehabilitation or menstrual hygiene management activities. 5) Draft WASH policy and  developed and stakeholder consultations held.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270021-5127002101 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 -10000000 0 -10000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51270021-5127002102 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52030234 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In 2017 a Sida decentralized evaluation was conducted for the contribution, website: de2017_28_62084en.pdf (sida.se) The evaluation found that REC’s two components (the WaSe and the Water-POrT components) were considered highly relevant and addressing the participants’ capacity development needs. In both components and in both countries, expectations were met to a large extent, but further deepening and widening were considered necessary by all. The synergies between the two components have been limited due to highly centralized government systems, and water management is primarily dealt with at national level. While having the two components in one project may have reduced transaction costs and project management costs, but the functional relations and synergies between the two components have been rather limited. Moreover, the evaluation found that the participation and learning curves during the training and other capacity building events were considered very positive in both countries and in both components. A number of participants feelt comfortable and willing to become trainers for further capacity development. Many members of the WaSe planning teams indicated that knowledge and skills learned were indeed applied in their organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030234-5203023401 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/The Regional Environmental Center 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 15000000 12300000 0 0 0 15000000 15000000 0 0 25000000 0 12300000 0 0 0 67300000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 25000000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 12300000 REC/The Regional Environmental Center Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030234-5203023402 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140000 0 130800 140000 KPMG 130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040512 Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Central African Republic (the) Cameroon Ecuador Haiti Sri Lanka Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Results achieved  During the three years Plan reached approx 939,587 people with humanitarian assistance with Sida funding.  64% of beneficiaries are girls and boys, 23% women and 13% men.  Plan Sweden has a well developed cooperation with their field offices giving timely support to ensure timeliness, quality and results. They conduct start-up workshops for all interventions, country visits during implementation and pro-active follow-up of the work plan. Plan has also made their feedback- and complaint mechanism more child friendly with easier access and a transparent system to build confidence around the system.  Plan Sweden has also received support to thematic and surge capacity:  Protection being the main response for Plan, they have eg developed mobile approaches to protection and integrated service delivery in order to reach the most excluded children and that will allow the population to access services without having to move in insecure areas. CASH is used in several contexts and under the new agreement Plan has received method support for CASH to youth interventions. Plan needs however to better analyse how CASH is being used and why it has been chosen, this is sometimes lacking in Plans applications.  The surge capacity support has substantially contributed to the quality and timeliness of Child Protection in Emergency Response. It has given support to global preparedness and response to improve capacity of country offices to increase the percentage of responses with a CPiE response programme from 67% in 2015 to 100% in 2018. The three year support has implemented 27 deployments, 77 capacity building missions and has contributed to monitoring, evaluation and learning at Plan International.  For further details see Statement of report dated 2019-01-28 and 2019-04-30 (Nigeria).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040512-5204051201-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43400000 67200000 0 0 46700000 0 43400000 -6000000 6000000 46700000 5000000 -31200000 6062000 Plan International Sverige 3494400 Plan International Sverige 7576800 Plan International Sverige 35935200 Plan International Sverige 2604000 Plan International Sverige 5768000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 8232000 Plan International Sverige 10740800 Plan International Sverige 2620800 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 9690800 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 11520000 Plan International Sverige 1500000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 4623300 Plan International Sverige 6257800 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 3455800 Plan International Sverige 2802000 Plan International Sverige 2428400 Plan International Sverige 1821300 Plan International Sverige 15924700 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 1705000 Plan International Sverige 195000 Plan International Sverige 260000 Plan International Sverige 370000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 670000 Plan International Sverige 495000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 1534500 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 1147000 Plan International Sverige 806000 Plan International Sverige 604500 Plan International Sverige 5285500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige SE-0-SE-6-52040512-5204051202-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 65100000 55100000 0 4000000 6000000 -10213180 2994600 Plan International Sverige 8397900 Plan International Sverige 2994600 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 2864400 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 7486500 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 8202600 Plan International Sverige 1171800 Plan International Sverige 2018100 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 6942600 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 6336500 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 7107900 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 991800 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2424400 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 1708100 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 440000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 1150000 Plan International Sverige 1290000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige -10213180 Plan International Sverige Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52060048 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project on Swedish and Colombian Police cooperation have proceeded satisfactory with results in its five main components: 1) Domestic and sexual violence; 2) Community Police; 3) Technique to reduce stress; 4) Police Education and 5) Leadership. The following results are reported within the specific components:  1) Within the domestic and sexual violence component, 201 Colombian police men and women have been trained, including 10 training of trainers to multiple the knowledge of how o deal with domestic violence cases within the Colombian Police. Previously, domestic and sexual violence was rather unknown and this component has therefore supported Colombian police on how to deal with the cases on domestic and sexual violence.    2) Community police: This component has resulted in 200 police officers at local level being trained in the components of the project. This in turn, has resulted in a more profound analysis of the causes of committed crimes as well as increased coordination with corresponding local authorities and agencies.  3) Methodology for police officers to reduce stress in interventions: 130 police instructors as well as 258 trainer of trainers and 38 900 police officers have been trained in this methodology that ultimately seek to reduce police violence and increase confidence for the police. Another important result is the inclusion of the specific methodology in the police curricula of the the Colombian police academy. At a more general level this component has increased security and less use of police violence for women, men, girls and boys in Colombia.  4) Police education: This component has resulted in police officers from all Police Schools in Colombia being trained in more practical teaching methods for increased learning and results among students in the police academy.  5) Leadership: This component added to the project in 2016 has resulted in totally 29 police officers trained in leadership in Sweden. Apart from the leadership skills acquired, the trained police officers have functioned as "spokes persons" for the project within the Colombian police that have facilitated the overall progress of the project.   Apart from these specific results, the project has resulted in an increased ownership from the Colombian police reflected in the management of the project as well as the Colombian police contributions to the project, such as staff members working with the project employed by the Colombian police and provision of office space and aulas for teaching within the premises of the Colombian police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060048-5206004801 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3279203 3802099 7003823 2995035 0 0 3575000 3279203 -4004965 3802099 0 7000000 7003823 -3575000 17080160 Polismyndigheten 3279203 Polismyndigheten 1050882 Polismyndigheten 1667904 Polismyndigheten 1083313 Polismyndigheten 2170480 Polismyndigheten 672820 Polismyndigheten 1051746 Polismyndigheten 2103 Polismyndigheten 786441 Polismyndigheten 2320233 Polismyndigheten 762860 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1080.59 Polismyndigheten 2231094 Polismyndigheten SE-0-SE-6-52060048-5206004803 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2447744 6288128 1773053 3288128 3000000 0 0 0 1773053 0 0 0 0 2447744 0 10508925 Polismyndigheten 1194025 Polismyndigheten 1253719.04 Polismyndigheten 447581 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 890343 Polismyndigheten 180 Polismyndigheten 2823082 Polismyndigheten 976322 Polismyndigheten 1150620 Polismyndigheten 1773053 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52070001 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070001-5207000101 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3900000 4550000 4300000 0 4300000 0 4300000 0 3900000 12750000 International NGO 3900000 International NGO 4300000 International NGO 4300000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001-5207000104 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79599 79599.17 Moore Stephens LLP DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52080010 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the eigth year of the mandate (September 2014-September 2015), the International Commission Against Impunity in Guatemala, CICIG, investigated and revealed a long array of corruption cases within the Guatemalan State, the most well-known the so called "La Línea" in which the former President Otto Perez Molina and former Vice President Rozanna Baldetti are involved. The criminal case "La Línea" also include those who used the corruption network. According to CICIG, at least 340 companies have paid bribes through "La Línea" in order to avoid import taxes. Other corruption cases revealed by CICIG involve for example the social security system, the Congress, and the police. In total 183 persons were brought to Court based on criminal investigations by CICIG. The criminal investigations involved high-level State officials, at administrative employments as well as within the legislative, executive and judging Powers. In total CICIG presented 20 requests to remove imunity from high level State officials. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080010-5208001001 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 22000000 18500000 0 20000000 20000000 22000000 18500000 80500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 18500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080010-5208001002 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 6000000 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080014 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The National Survey on Maternal and Infant Health ENSMI is considered a fundamental statistical Survey in Guatemala to document the situation, changes and tendencies over time related to maternal and child health, which is among the worst globally. The Survey provides important statistical information and orientation toward public policy formulation to reduce child mortality, eradicate extreme poverty and hunger, improve maternal health, and to combat HIV/Aids, malaria and other illnesses. The indicators used to recollect information document, for example, women's access to education, fertility rate, family planning practises, child mortality and mother-child health. The sixth edition of ENSMI suffered serious delays in implementation and production, mainly due to the complex administrative, technical and financial set-up to carry out the Survey. Ministry of Health and Social Provision of Guatemala does not have the technical capacity or necessary funds to carry out the Survey, whereby the Ministry depends on external actors and donors to carry out the Survey. Changes of Ministers of Health, of Governments and Officials responsible to oversee the process have all impacted in delaying the Survey. Additionally, labour and personnel conflicts between the Technical Director in Guatemala and his employer MACRO/DHS had negative implications on timely delivery and final cost of the Survey. As of December 2016, VI ENSMI has been approved and validated by the Ministry of Health whereby publication of the Survey can be expected in the following months. Since the Survey has not been made public yet, the intended outcome of increasing access and quality of health services was not achieved during the Swedish support period. Given that there is considerable interest among donor countries supporting health sector to have access to the Survey for decision-making, and a Minister of Health concerned about improving quality of public health services, the final outcome of providing an instrument to design public health policy can be expected to be achieved once the Survey is made public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080014-5208001401 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 5000000 -145266 0 4870333 4000000 5000000 -145266 0 -86204 13854734 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 4000000 Delegerat samarbete regering -129666.77 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering -145265.61 Delegerat samarbete regering -86204.16 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52080014-5208001402 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3485727 -3485727 -3485727 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama -3485727.8900000001 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100110 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52100110-5210011001 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3177105 2729959 5492936 1966005 5492936 2616954 11400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2616953.77 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1966005.22 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52100110-5210011002 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 763953 560151 560150.98 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 7739 Delegerat samarbete regering 371409.33 Delegerat samarbete regering 82855.58 Delegerat samarbete regering 79087.69 Delegerat samarbete regering 81600.09 Delegerat samarbete regering 58511.59 Delegerat samarbete regering 73440 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52100135 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This Completion Memo (2016-2018) replaces the Conclusion of Performance 2018. The context in South Sudan has been challenging during the period (2016-2018) and this has impacted UN Women's country program. The changing political context had major consequences on the social and economic environment. Therefore the UN Women's strategic plan (2015-2018 Strategic Note) was changed several times to accommodate key events such as the outbreak of civil war and massive displacements of the population,  optimism around the Peace Agreement signed in 2015 and thereafter the pessimism after new outbreaks of conflict in July 2016. All this needs to be taken into account when analysing the achievement of results.   The analysis concludes that there are mainly three areas that have been more successful than others: * Peacebuilding and recovery * Women's economic empowerment * Strengthening of UN Women Country Office One major achievement that UN Women has contributed to through their partners is increased participation of women in the  peace negotiations in Addis Abeba and Khartoum in 2018. This resulted in strengthened affirmative action principle from 25% to 35% in the revitalized peace agreement (R-ARCSS), which means that women have the right to require 35% of the places in decision making organs on national, regional and local level.  UN Women facilitated the establishment of the National Training Leadership Institute (NTLI) that provides training in transformational leadership, peacebuilding and economic empowerment skills. So far the institute has trained more than 1000 women and young female leaders. A database for women leaders' profiles has been developed containing information on professional qualifications and skills. One intention of this database is to be able to uphold the gender provision of R-ARCSS, but also to concretely be able to have names on qualified women that can candidate for positions for example in future election so that the 35% quota can be upheld.  Another achievement is the establishment of over 60 village saving and loans schemes. These schemes have mobilized approximately 88 190 USD and have resulted in the establishment of 1000 new businesses. The women's savings and assets building has not only led to increased household income but also empowered women, ability to make long term decisions about their families' future incl. resurces to send their children to school and less spouse quarrels and other forms of abuse which can be attributed to economic empowerment.  UN Women is a relative new organisation within the UN family and has had its difficulties in establishing a well functioning promoter of gender equality and women's empowerment. Sida provides core support to the UN Women country office and its activities. During 2016-2018, the country office has strengthened its capacity including recruiting additional staff with more specified expertise. The office has also develop new staffing structure to better deliver on the Strategic Note. In 2018 an external Country Portfolio Evaluation concluded that the Country Office has motivated staff with capacity to deliver efficiently across its three mandates.  Please find also some more examples of results where UN Women has been instrumental for its achievements:  - The Maputo protocol was raified after advocacy by Women Parliamentary Caucus (UN Women supported the WPC). - The development of a National Gender Policy and the National Action Plan on 1325. - A National Action Plan on ending SGBV and Action Plan on Conflict related Sexual Violence were developed.  - South Sudan developed the interim national report to the CEDAW committee. - 120 traditional leaders and chiefs developed strategies for mainstreaming gender and women's rights into the practices in their communities.  - Labour burden of women targeted reduced by over 2 hours on the daily average of their time for crop production through gaining access to high value vegetable and technologies. -The Women Enterprise Fund has been established. This fund will provide subsidized credits for women-based entreprise development and capacity building of women entrepreneurs.  - 53% of leadership positions in both IDP camps and in the host communities in Mingkaman were held by women 2018.  - UN Women continues to lead the gender coordination of different cluster/working groups in South Sudan such as; Cluster on Women and Youth, UN Gender Technical Working Group, Humanitarian Cluster Gender Focal Group and the Coordination mechanism for accountability to gender equality.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100135-5210013501 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24600000 10000000 5000000 5000000 0 0 24600000 10000000 0 5000000 5000000 0 44600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100135-5210013503 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1410071 -1410071.3500000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120080 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the Programme period some positive signs have been noted in Zimbabwe at legislative level in support of the constitutional alignment process. Despite this being a slow process, with a lot still to be done, government is carrying out the reforms in a largely consultative and inclusive manner; thus there is an increased opportunity for different actors in society to contribute to the reforms in an informed manner. However, the current lack of a mechanism to systematically track and monitor whether the input of citizens and stakeholders in public consultations is actually reflected in final law or policy is a gap that several stakeholders say needs to be addressed. Examples of ongoing reforms that would advance human rights include: the new prison bill, in conformity with the revised Standard Minimum Rules for Treatment of Prisoners; the ongoing replacement of the Public Order and Security Act with a new Maintenance of Peace and Order Bill; and the decision to ratify the Protocol on the African Court on Human and People’s Rights. Despite these positive contributions there is a continued discrepancy between theory and practice, and expectations among many for changes.With regards to the programme, achievements these include: bringing together government and different human rights actors such as civil society, local authorities, independent commissions, academia, traditional leaders, among others; facilitating a neutral platform for these different actors to interact and work together in furtherance of human rights at their respective institutions and the community at large; and sufficiently capacitating targeted institutions and their staff to contribute meaningfully to on-going legal and policy reforms, especially in relation to aligning the country’s laws and policies with the constitution and international human rights standards. Examples of contributions to such reforms by some of the institutions and staff that has participated in the programme include: review and input as regards amending the disabled persons act of 1992; involvement in reforms relating to gender equality and the human rights of women and the production of key human rights material on the topics at hand for stakeholders; research on principles informing different types of legislation being adopted by the Inter- Ministerial Task Force on alignment of legislation; legislative analysis services to the Parliamentary Legal Committee to assist them in testing the constitutionality of various bills before Parliament; commissioned work by theLaw Society of Zimbabwe, the Zimbabwe Institute and the European Union Delegation to Zimbabwe to contribute to law reform processes underway in Zimbabwe; position papers on corporal punishment and child marriages which were submitted to policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120080-5212008001 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 3000000 0 0 3000000 0 0 -5000000 0 2500000 2500000 0 5000000 5000000 -5000000 -5000000 5000000 8000000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute SE-0-SE-6-52120080-5212008002 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 8500000 -636981 0 4000000 0 0 -636981 0 500000 3000000 4000000 10863019 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 500000 Raoul Wallenberg Institute -636981 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52140008 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52140008-5214000801 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1166199 0 0 825000 1166199 Other 825000 Other SE-0-SE-6-52140008-5214000803 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 333801 333801 333801 Other 333801 Other SE-0-SE-6-52190008 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The project contributed to a deeper understanding of rights and responsibilities among trade unions in Myanmar. The nationally registered trade unions are acting more in line with the labour law and good international practice. There is also a slight shift from the employer's side in the recognition of rights and responsibilities which can be attributed to the project. The inter-union collaboration in Myanmar have also been strengthened as part of the project. The project has contributed to the development of Freedom of Association Guidelines, supported by Action Collaboration Transformation Network (ACT) and ILO. The guidelines have been negotiated between IWFM (a local trade union) and manufactures supplying to ACT-brands and have set rules on how to trade unions and employers should engage with each other. In the 20 factories targeted by the project, workers have strengthened their capacity relating to labour relations, social dialogue, gender equality and sexual and reproductive health and rights. It has also built up the capacity of local service providers that will be able to deliver different trainings after the project is closed.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190008-5219000801 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 7000000 4000000 0 4000000 0 0 4000000 1900000 1500000 0 0 850000 -1900000 4000000 3000000 0 -850000 -1500000 15000000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-52190008-5219000802 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 -89913 1200000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization -89913.49 ILO/International Labour Organization Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190010 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of the results that have been achieved, both expected and unexpcted, are: AAM have continued to work with local authorities with bottom up planning and pro-poorbudgeting and decentralised planning.  AAM is working with 19 organizations to promote and work with active citizenship and accountable governance.  62 parliamentarian committees’ members at union, state/region levels are trained on planning and budgeting through the facilitation of advocacy workshop and seminars. Conducting two high level policy dialogues on social economic development in Myanmar and another two-policy dialogue on media development.  Lifting up the bottom-up planning process to township level in 7 townships across Ayeyarwaddy, Mandalay and Magwe Region, and Kayah and Kayin State. Launching Safe Cities campaign with 500 guests, parliament representatives, organization representatives, AAM staffs, partner staffs, assorted media and community members in attendance. The event welcomed a number of notable speakers including the Yangon Chief Minister, who made a speech endorsing women’s rights and safety in Myanmar. Women’s Urban Forum was conducted at the 7 target townships in Yangon. It invited community members, paralegals, township administrators, police, government representatives and AAM staff, to discuss women’s safety regarding transportation, street lighting, sexual harassment and how to build responsive public services.  60 paralegals received refresher training on psychosocial support. 730 cases were reported to the Legal Clinic Myanmar, out of which 8 cases were taken to court. Gender has been in the forefront of AAMs work both externally as well as internally; wherea system of paralegal, fellows and self-help groups now have a model for addressing and assisting women victims of abuse. Several research on gender responsive budgeting has been undertaken which has been presented and discussed with government. The Village Books have extracted and analyzed specifically women's needs to be used for better and gender sensitive planning. 709 Fellows, 965 Activistas and 1516 Volunteers have been trained and are now actively engaged in 13 states and regions across MM. 330 Self Help Groups have been formed, assisting communities with alternative livelihoodand credit building activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190010-5219001001 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -4000000 0 -4000000 0 12000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar SE-0-SE-6-52190010-5219001002 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -249334 -249334.03 ActionAid, Myanmar Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190024 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The process of working integrated with SRHR and GBV, as well as bridging the humanitarian to a more long term, development is now on the right track. One of the key policies against which UNFPA are reporting to demonstrate progress in achieving women’s human rights is the development of national Standard Operating Procedures (SOPs) in collaboration with the Ministry of Social Welfare, Relief and Resettlement (MoSWRR). These SOPs are not only in line with the priority actions under the National Strategic Plan for the Advancement of Women 2013 – 2022 (NSPAW) but are reflected as a key outcome required under the global Essential Services Package for Women and Girls Subject to Violence (2015, UNDP, UNFPA, UNODC, UNWOMEN, WHO) and affirmed as part of the Action Plan for the Violence Against Women Technical Working Group (VAW TWG). Progress was made in 2017 in establishing the coordination mechanisms led by the Department of Social Welfare to support the operationalization of the NSPAW.  UNFPA are supporting the provision of GBV and SRHR services through stationary clinics, mobile services and a One Stop Service Centre. Since the start of the WGF programme 204,340 women and girls were reached with SRH and GBV services and information, of which 99,505 in 2017. It must be noted that this indicator is cumulative. It should also be noted that some beneficiaries are counted more than once, as they may benefit from multiple types of services. A total of 10,804 Dignity Kits were distributed to IDP women and girls in Kachin, Northern Shan, Rakhine in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190024-5219002401 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 5000000 2500000 1500000 7000000 2500000 5000000 0 0 0 1500000 3000000 2500000 2500000 0 -5000000 0 -3000000 -5000000 5000000 17500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52190024-5219002402 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 10000000 10000000 0 0 2500000 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190028 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results from the fiveyear implementation period are highlighted below: i) Policymakers in the region have adopted in total 12 gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy policies that are being implemented at the national and regional levels. For example the Climate change and gender action Plan and the National Action Plan on Women's Entrepreneurship for Renewable Energy in Bangladesh, Guidelines on Gender Mainstreaming in Disaster Management approved by the National Committee for Disaster Management in Cambodia, and in Vietnam the Nationally Determined Contribution, National Strategy on Climate Change (20212030), monitoring and evaluation for the National Climate Change Adaptation Plan (20212030) and its monitoring and evaluation plan, "Guideline on Gender Mainstreaming in Community based disaster risk Management" programme approved by the Vietnam Disaster Management Authority. On regional level, the ASEAN Road map for Gender Responsive Renewable Energy Policies, the outcome document of the 8th session of the APFSD 2021 (including SDG 13 where information on gender and human rights has been included for the first time), as well as the ASEAN Regional Framework on Protection, Gender and Inclusion in Disaster Management 20212025 (with work on this document co-financed by European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations). ii) Duty bearers increased capacities to apply gender mainstreaming and a human rights based approach in their climate change and renewable energy work. Over 2000 duty bearers reported that they have increased their knowledge on gender equality and human rights through project workshops and e-learning. Stakeholders in the region have access to a new body of knowledge and evidence on gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy, facilitating climate related actions. The project contributed to filling a critical regional knowledge gap by establishing clear links between gender and climate change and surfacing promising gender responsive actions, including by preparing and widely disseminating policy research, tools and guidance, and involving government and other stakeholders in this process. For example 276 government officials and practitioners in Bangladesh, enhanced their knowledge, information and capacity for gender responsive climate change actions through capacity development trainings, which involved government officials from relevant ministries and departments as well as climate change professionals. Similar activities were carried out in Vietnam and Cambodia. iii) Governments and key stakeholders are better able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data (SADDD) to inform climate change and DRR policies and actions. For example, Bangladesh developed and rolled out a pilot survey on SADDD collection in five of its most vulnerable communities. The Ministry of Women's Affairs in Cambodia adopted the "Guideline on integrating Gender in Climate Change and Disaster Related Statistics", and the Vietnam Disaster Management Authority adopted SADDD collection approaches in their national disaster monitoring system. iv) New regional intergovernmental commitments ensure action on gender responsive climate change, renewable energy and DRR. Five intergovernmental decisions have been made increasing commitments, for example the adoption of the Road map on Accelerating ASEAN Renewable Energy Deployment through Gender Responsive Energy Policy. v) Civil Society organizations (CSOs) across the three focus countries strengthened their capacity to lead and influence climate change and DRR actions and decision making processes. For example, leaders from 56 women led grass root CSOs from five of the most climate vulnerable districts in Bangladesh increased leadership skills and knowledge on climate change adaptation, and demonstrated it in various networks and platforms. They actively participated in dialogues with policymakers and government officials and played instrumental roles in flood response programmes and climate resilient livelihood projects. In Cambodia, women and youth improved their capacity due to the project, and engaged with the Government and regional bodies on gender in climate change and DRR policy dialogues. In Viet Nam, local organizations increased their understanding of gender responsive climate change and DRR issues due to project interventions, including training. vi) Women in rural areas and their communities built capacities to adapt to climate change. Empower has proved that investing in women's leadership skills and renewable technology enterprises as well as introducing renewable energy as an economic resource for resilient livelihoods can mitigate risks from the negative impacts of climate change by providing reliable and sustainable livelihoods for women across Asia and Pacific. For example, a total of 574 women established or improved livelihood activities and over 1689 women received indirect economic benefits such as an improved standard of living due to access to essential services, including for water reduced health and protection risks given accessible and cleaner energy sources and time saved due to the availability of products and services in their communities. The installation of 39 renewable energy based climate resilient interventions enabled women to raise and improve the quality of their production as well as their income and savings. A Vietnamese Women's Cooperative in Na Kien Village in Bac Kan who in the past produced dried flower tea and dried tea leaves using mainly sun drying or firewood had during a period of five months increased their productivity three times by using solar drying houses and by receiving training within the Empower project on production, business planning and online selling. These results were captured in a change assessment review done in project sites in Cambodia, Vietnam and Bangladesh. vii) The project contributed to the uptake of renewable energy technology and assisted in reducing emissions by facilitating women's access to renewable energy technology and building their capacities and skills. The solar photovoltaic and solar thermal systems installed under Empower can contribute to a reduction of 15 000 tonnes of carbon dioxide emissions throughout their expected life cycle. For example, through Empower, a total of 84 enterprises and 723 women reported improved skills on renewable energy, digital marketing, online sales strategies and information and communications technology. viii) Empower effectively advocated for women's leadership with financial institutions and the renewable energy sector and secured USD 316 000 in co-financing, ensuring longer term impact. For example, EmPower partnered with provincial stakeholders and supported them in strengthening their institutional capacity and understanding of links between renewable energy and womens entrepreneurship, and in leveraging funding for renewable energybased womens entrepreneurship projects. This unlocked financing from local banks and institutions, resulting in a USD 316,000 grant. Out of the 39 enterprises accessing funding support, nine are renewable energy enterprises, while the remaining 30 apply renewable energy technology for livelihood generation. The latter are using nine applications of technology for livelihood generation and climate resilience: solar irrigation for horticulture, solar irrigation for agriculture, solar drying, solar chicken incubation, solar for drinking water, solar cold storage, solar aqua culture, solar for herbal processing and sawdust pellet making. ix) Empower is being recognized as an important initiative in regional and global forums. EmPower participated and influenced processes such as the United Nations Commission on the Status of Women, the United Nations Framework Convention on Climate Change negotiations, the United Nations Development Group joint working groups, and the ninth annual subcommittee meeting of the Committee of Permanent Representatives. For example, EmPower contributed to the 66th session of The Commission on the Status of Women where the outcome document highlighted that achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, as well as women's full, equal, effective, and meaningful participation and decision making in the context of climate change, environmental degradation and DRR, is essential to attaining sustainable development. The Commission also recognized the critical role played by regional conventions, instruments and initiatives in their respective regions and countries, as well as their followup mechanisms, in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, including in the context of climate change, environmental and DRR policies and programmes. x) UNEP has increased institutional capacity on gender equality and human rights. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UNEP strengthening its corporate capacity on gender equality. This was noted in the UNEP UNSWAP report card of 2021, reporting its highest UNSWAP 2.0 compliance to date. UNEP is currently set to develop its new gender strategy informed by experiences under the joint project. xi) UN Women has increased institutional engagement on climate change and DRR. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UN Women strengthening its engagement in climate and environmental programming and the organisation is now in the process of developing its global and regional climate change strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190028-5219002801 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9100000 42400000 12900000 0 0 0 0 0 28400000 10000000 21000000 9100000 -10000000 10000000 14000000.0000000019 -10000000 0.0000000002 0 0 12900000 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24822000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1610000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 227500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2320500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 710000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3570000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 350000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 322500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3289500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190028-5219002804 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60496 0 0 0 0 -60496 -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.4 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.356 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Project has been successfully implemented and finalised. It produced most of expected results, as follow: 122 potential Natura 2000 sites were identified and a full list of 208 species and 70 habitats has been prepared for each of these sites. All data related to potential selected Natura 2000 sites were processed in the GIS platform which allows viewing online as well as extracting them. Unfortunately, after Project finalization there was political dispute among two entity ministries about placing GIS platform in MOFTER (as coordinating ministry) and its common use. Thus it has been decided that platform will be temporarily clo Guidelines for the Natura 2000 sites management plans have been prepared as well as management plans for three proposed Natura 2000 sites: Tišina in Republic of Srpska, Vranica, Orjen-Bijela gora. Legal Regulations/Ordinances to support establishment of Natura 2000 network developed and drafted. Natura 2000 Information System using proposed ICT and GIS standards established. Unfortunately their usage has been also stopped due to political disputes. Communication strategy and Public awareness activities implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020016-5302001601 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14800000 0 0 0 0 0 0 14800000 14800000 EC/European Commission 14800000 EC/European Commission -2329609.52 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016-5302001602 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126783 0 0 126783 0 0 0 126783 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 43644.98 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 82093.39 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 1045.12 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030081 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-53030081-5303008101 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 7000000 3000000 10000000 3000000 10000000 7000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 10000000 International NGO 7000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53030081-5303008102 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency Hifab International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 109200 110000 Hifab International AB 39000 Hifab International AB 70200 Hifab International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53050005 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050005-5305000501 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3200000 3000000 55000 0 0 3200000 3000000 6255000 IPS Iletisim Vakfi 3200000 IPS Iletisim Vakfi 3000000 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53050005-5305000502 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000 -25449.48 IPS Iletisim Vakfi 52552.07 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53070091 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Urban development and management Other Multisector This project was hampered by several issues related to the implementation of the reconstruction works. A contract with the Polish construction company Ecolog for the rehabilitation of the waste water treatment plant was initially signed in 2015. There were however many technical problems during the construction period, which ultimately led to a termination of the contract with Ecolog in June 2019. Thereafter much efforts were made by the project stakeholders to recoup financial resources from the failed contract and for the preparations for the re-tendering of a new main contractor. Following a rather extensive re-tendering process a contract with a new main contractor, Shtang Construction Ltd (Israel), was signed in November 2020 with a planned completion by November 2022. The implementation of this contract was also very slow and the planned completion was extended several times. Following the suspension of the international financing to the project in the beginning of 2022, Shtang dismissed all personnel working on the project and left the object in the beginning of 2023. In addition to the technical problems, this project was also severely affected by the political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Grodno. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 March 2022. These sad developments meant that Sida and NIB severed most contacts with Belarus and Grodno regarding the implementation of this project, which now means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070091-5307009101 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 14000000 22000000 14000000 36000000 Regional Dev. Bank Other 22000000 Regional Dev. Bank Other 14000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070091-5307009102 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -10490162 -10490162 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54030149 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030149-5403014901 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000000 0 140736522 -6157937 160000000 Donor Country NGO 92164000 Donor Country NGO 21882000 Donor Country NGO -21199697 Donor Country NGO 31436500 Donor Country NGO 16634000 Donor Country NGO -180281.31 Donor Country NGO -6157937 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030149-5403014902 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -889695 -889695 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030251-5403025101 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 60000000 24700000 40000000 60000000 0 24539870 164700000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 60000000 Donor Country NGO -160130 Donor Country NGO 24700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251-5403025102 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 40000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030516-5403051601 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 603364 298078 298078 603364 298078 298078 1199520 Donor Country NGO 603364 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516-5403051602 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13951 -13951 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030537 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet "Labrando Paz" bidrog till fredsbyggande, deltagande utveckling och förstärkning av den demokratiska styrningen i regionen Caquetá. Projektet ökade även det effektiva deltagandet av gräsrots- och samhällsorganisationer inom 13 kommuner i Caquetá. Dessa resultat uppnåddes genom förverkligandet av tio politiska agendor och sju påverkansplaner som genomfördes av projektets partnerorganisationer. Vidare bidrog projektet till livsmedelssäkerhet för 450 familjer (250 produktionscentra i städerna och 200 produktionssystem för landsbygden), bildandet och formuleringen av 11 affärsplaner tillsammans med jordbruksorganisationer samt stöd till utrustning och material för fem produktiva initiativ.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030537-5403053701 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1481000 1481200 1481000 1481200 2962200 Donor Country NGO 1481000 Donor Country NGO 1481200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030537-5403053702 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -18935 0 -18934.58 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030582 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-54030582-5403058201 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 627167 627167 627167 -627167 627167 627167 1254334 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030582-5403058202 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5938 -33293 0 -33293 Save the Children, Sweden -5938 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040045 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040045-5404004501 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5675000 0 6000000 3126592 458408 0 -145657 0 2953625 5499511 6000000 15260000 University College Research Other 675000 University College Research Other -175489 University College Research Other 5000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2953625 University College Research Other -145657 University College Research Other SE-0-SE-6-54040045-5404004502 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 403590 172967 172967.15 University College Research Other 403590.37 University College Research Other SE-0-SE-6-54040148 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040148-5404014801 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3100000 0 4500000 0 0 3100000 0 7600000 Other 4500000 Other 3100000 Other SE-0-SE-6-54040148-5404014803 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 545000 1 518054 545000 Other 162063.17 Other 355991.29 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050213 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida has been funding CARE2 during 2012 up to 2015 with SEK 48 500 000, and in 2015 it was decided to continue the funding for one more year with SEK 18 000 000. The first phase was supported from the strategy for sustainable economic development, the second phase from the Environment and Climate Strategy. The reason Sida decided not to continue with funding from the Global strategy was that the intervention was regional and not global.Thus, the new agreement was only a phasing-out support, which meant a direct continuation of ongoing CARE2 with the same activities but with revised targets. The project included two main areas: 1) TAF Technical Assistance Facility and 2) a guarantee facility. During the first phase a total of 1 354 energy focused micro, small and medium sized enterprises (e-MSMEs) were provided support in business and financial planning, capital raising, market development and value chain strengthening, business, technical and financial training, and mentoring. During the second phase 992 companies received support, although there can be some overlapping with the enterprises in phase 1. Key results received until 2016 include more than 5000 jobs created, of which 38% were held by women. The programme component which achieved the highest level of women led enterprises was PDP3 (Improved domestic cook stoves and briquettes) with 44%. In total 9,5 million people in rural areas have received access to sustainable renewable energy and 9,5 million tonnes of CO2 have been saved. These achievements were all above targets set in 2012. However, an external review of the project 2016 concluded that a major part of the results regarding jobs had been achieved in a handful, in most cases already well established enterprises, and that it was difficult to say whether these companies would have been successful also without the support from GVEP.  The most challenging part of the intervention was the Loan and Guarantee facility, LGF. GVEP allocated Sida funds equivalent to USD 241,756 for a guarantee to several local financial institutions to promote lending to local energy companies. The mechanism based on the original proposal was to scale up GVEP´s existing LGF facility and provide partial guarantees by GVEP to lower the lending interest rates and barriers to accessing loans. Low performance in this area was first explained with low interest from financial investors, but in the Progress report for Sep. 2014 - Aug. 2015 it became clear that the share of non-performing loans was 36 percent, which is much higher than industry average. At the same time, 2015, Sidas Africa department was preparing support for another intervention with GVEP in Rwanda. Questions were raised about high share of non performing loans. Sidas department for Loan and guarantees was consulted and conducted a review on site in order to identify weaknesses and provide recommendations for improvement. The review showed that GVEP had guaranteed an excessive percentage, up to 100 %, of the risk on the loans. As constructed, the guarantee didn't provide the lending banks with enough incentives to perform due diligence's of the borrowers,  with the consequence that money was lent to companies and people who were not creditworthy. Further, GVEP had acted on its own as a guarantee and loan facility, which is not in line with Sidas rules, even though the guarantee scheme was approved by Sida in connection with the conclusion of the agreement in 2012 as a temporary solution. The intention was that Sida would contribute with a guarantee later on, but this did not happen and the information seems to have been lost when officers changed. Meanwhile GVEP continued to use Sidas funds to guarantee lending from a number of different East African banks. With this information at hand, Sida decided not prolong its support for LGF. The Africa department followed the Global unit and excluded support to LGF from the intervention in Rwanda.   When re-direction of LGF deposits to other activities within the program was not performed in line with what had been agreed Sida asked GVEP to re-pay 241 756 USD. The money was returned to Sida in 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050213-5405021301 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19400000 12600000 16500000 0 0 19400000 12600000 16500000 48500000 Energy 4 Impact 6000000 Energy 4 Impact 13400000 Energy 4 Impact 12600000 Energy 4 Impact 12000000 Energy 4 Impact 4500000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050213-5405021302 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -296970 -296969.97 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050241 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The first objective of the trust fund was to accelerate the deployment of ICT applications for transformation of social and productive sectors. The focus was to tie the grants to potential downstream financing for greater impact (fourth objective). The ICT4D facility financed 11 upstream feasibility studies in order to leverage downstream financing by the World Bank and scale up interventions. The number of people who benefitted from productive sector projects was 900,163, of which 450,285 were women. The target of the social sector projects was to provide at least 50 000 people with better access to services, a figure that doubled at the end of the program to 101,710,200 people, of which 50,854,680 were women (which also surpassed the original target). The second objective of the Facility was Gender, i.e. Empowering women and girls through ICT, focusing on sectors where the use of technologies can improve women and girls’ livelihood and/or standing in society. The indicators for Objective 2 have been surpassed. The potential number of women and girls positively impacted by downstream Bank financing leveraged by the feasibility studies (improved livelihood) are 6 102 030 people. All grants financed by the facility were required to include a gender angle. This was a deliberate effort to reinforce interventions with a gender component and to achieve the first and second objective in each individual grant. In Zambia, the ICT Enhanced Services for Women Farmers in Irrigated Agriculture identified and started to implement ICT services to address agricultural information needs of women farmers. The third objective was knowledge, i.e. developing targeted knowledge products which can have immediate implementation impact in Bank lending in the two above areas. In December 2017, five knowledge products aiming at the engendering of ICT project components had been developed, which is five times the original target. In turn, these knowledge products informed 32 projects. The fourth objective was to impact a larger pool of Bank lending and other development partners. The volume of downstream financing leveraged and informed by the ICT4D Facility amounted to 868 million USD, in 9 countries. The original target was 150 million USD, of which 100 million would come from the World Bank (either IDA or IBRD). 32 feasibility studies managed to inform additional projects, which exceeded the target of 6-10 projects. One such example is the MOPA activity in Mozambique which informed a USD 63 million project aimed at improving the dissemination of quality socioeconomic statistics.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050241-5405024101 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 7000000 0 0 17000000 7000000 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050241-5405024102 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050105 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general The work on member strengthening took some important steps during the agreement period. IFEX developed a re-granting mechanism, supported by comprehensive policies and procedures that enabled significant growth in capacity to regrant each year. Grants were provided to IFEX members for specific projects, for internal capacity building and also for enabling members to participate in different freedom of expression events and fora around the world. IFEX has in different ways worked with members to explore new ideas and approaches to financial sustainability. One successful example is the member Association for Media Development in South Sudan. Through the IFEX support, the organisation was enabled to look beyond donor support and to engage locally to increase their income-base and mobilize unrestricted funds. They set up new plans and structures and managed to raise a record amount during the project period, and reported strengthened bargaining power with donors in showing that they could contribute to project costs through their own income generating activities. The regional IFEX networks developed in different ways and directions during the agreement period, resulting in knowledge & expertise sharing, joint campaigning and advocacy, learning together, shared connections and joint strategising on difficult issues. The networks for Latin America/the Caribbean (ALC) and Africa have both established formalised network structures, and have become important FoE actors in their respective regions.  As a result of worsening security situation for several members, IFEX developed an emerging issues response approach to have a more systematic approach support members' needs within this field. IFEX-ALC also chose to pilot a rapid response fund for its members in 2019. Thematically, IFEX focus during these years has been on impunity and the right to FoE and information online. The network has had a long-term approach to campaigning against impunity - campaigning for some cases over several years. As a network, IFEX called on states to report on killings of journalists and to not only deliver justice in those cases, but to foster an environment that would prevent threats, violence and murder, and promote safety for journalists in conducting their work. This approach paid off as IFEX achieved unprecedented successes on cases after years of strategic pressure. In Colombia, FLIP’s work contributed to a ground-breaking IACHR decision that the State failed in its duty to guarantee murdered Journalist Nelson Carvajal's freedom of expression, and failed to protect his right to life. In The Gambia, MFWA and GPU contributed to an ECOWAS ruling against the State, stating that the country’s laws criminalizing speech and its treatment of four journalists during their arrest violated their rights - they also successfully campaigned for the state to implement its duty to make payments to the families of journalists Ebrima Manneh and Deyda Hydara. In Kyrgyzstan, IFEX worked with MPI and PAJ to continue pressure on the government to investigate the killing of Journalist Alisher Saipov, and the previously cold case was re-opened in 2019. Another successful example is the one of the colombian journalist Jineth Bedoya Lima, who was kidnapped, tortured and raped by paramilitaries. Through strategic an financial support to the colombian IFEX member FLIP, the case has since 2015 been up at the UN HRC, IACHR and the national court system. This work resulted in that two perpetrators were convicted and sentenced in domestic courts. Furthermore, IACHR decided to present the case against the Colombian state to the Inter-American Court of Human Rights, setting a precedent for how cases related to press attacks and gender based violence are treated. After years of pressure, these successes send messages to perpetrators that they will be held accountable, and they provide some sense of justice to victims and their families. Initiated by the members, the network has built its digital capacity during the period and expanded its definition of Freedom of expression and information to also include issues like surveillance, online violence, censorship and privacy. Members were supported through exchange opportunities, strategic and financial support for advocacy initiatives aimed at legislative change and enabled members’ participation in key events and spaces. At a network level, IFEX hosted convenings to strategise on targeted issues such as digital rights for children and youth, and facilitated network actions on digital expression such as ATI laws, cybercrime laws and blackouts. The lebanese member Maharat is a good example of this work. Maharat has gradually strengthened its digital competence from an initial participation in the 2014 Internet Governance Forum, to lead the coordination of different stakeholders to launch a national IGF in Beirut in 2018 - with the aim to establish a national multistakeholder internet governance model to advance human rights and FoE principles in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050105-6105010501 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 10000000 12000000 0 0 5000000 12000000 12000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 4000000 -12000000 7000000 -12000000 10000000 28000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression SE-0-SE-6-61050105-6105010502 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12000000 500000 0 0 7000000 5000000 7000000 5000000 0 24500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050145 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Madagascar Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Fishing policy and administrative management Fishing Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WIO Symphony Ett av de viktigaste resultaten från samarbetet med HaV är utvecklandet av WIO Symphony ett verktyg som utvecklats för att möjliggöra kumulativa miljöbedömningar specifikt för WIO regionen. HaV har utvecklat WIO Symphony tillsammans med partners från 10 länder, och internationell expertis och därmed tillgängliggjort en metod för inhämtning, spridning, och analys av rumsliga marina data täckande 50 ekologiska komponenter och 50 miljöbelastningar från mänsklig verksamhet. Detta har inneburit teknisk träning av ett tjugotal tjänstemän, installering av dataanalysprogram på Nairobikonventionens server, samt upprättande av en teknisk studio på Komorerna med syfte att underlätta just tillgången till öppna rumsliga data och dess användning. WIO Symphony har fått ett stort genomslag och verktyget med dess öppna data kan idag användas av alla havsplaneringsmyndigheter i regionen. En viktig uppdatering för 2024 är att Nairobikonventionen på sin COP i augusti 2024 beslutat att anslutna länder ska använda WIO Symphony i för miljökonsekvensbedömningar i sin havsplanering HaVs Engagemang i Fisheries Transparency Initiative HaV har genom SwAM Ocean bidragit till att ta fram analysverktyget "Taking stock tool". Det är ett verktyg som används för att bedöma hur väl ett land uppfyller FiTIs tolv transparenskrav, utifrån vad som publiceras på landets officiella hemsidor. Verktyget lanserades 2021 och applicerades då i Peru, Ecuador, Bangladesh, Mexiko och Komorerna. Tack vare rapporterna, och arbetet att ta fram dem med hjälp av verktyget Taking stock tool, har tillgången till data för dessa länders fiskesektorer förbättrats avsevärt. I början av 2024 hade det tagits fram rapporter för 11 länder runt om i världen, inklusive viktiga fiskeländer såsom Kina, Bangladesh, Ecuador, Komorerna, Mauritius, Mexiko, Peru och Sao Tomé et Principe. Ytterligare 18 rapporter är planerade. Långsiktig påverkan och minskad sårbarhet med metoden Conservation Standards HaV har utbildat flera team i Tanzania, Komorerna och Madagaskar från 2021 till och med 2024 i metodiken "Conservation Standards" samtidigt som deltagarna fått testat metodikens steg på sina egna marina skyddade områden. Som resultat av detta arbetet är ett nationellt nätverk av coacher på väg att byggas upp som kan leda team enligt metoden Conservation Standards i Madagaskar. I Tanzania har HaVs motsvarighet "Marine Parks and Reserves Unit" inkluderat ambitioner att arbeta med adaptiv förvaltning i den nationella strategiska planen för marint skydd. På Komorerna har förvaltare från landets fyra marina parker samverkat och fördjupat den strategiska förståelsen av hur åtgärder leder till önskade resultat, och hur en adaptiv och kontinuerlig uppföljning kan stärkas. HaV har också bidragit till att den första nationella förvaltaren i Tanzania har utbildats i Conservation Standards för att kunna coacha sina medarbetare. Totalt har 95 av WIO-regionens marina förvaltare fått ökad kunskap om hur de kan tillämpa en adaptiv förvaltning enligt den internationellt erkända metoden Conservation Standar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050145-6105014501 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7400000 7200000 9700000 0 0 0 0 3500000 5000000 7400000 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 -5000000 0 7000000 0 0 0 2700000 0 -5000000 0 0 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 6445000 Havs- och vattenmyndigheten 2895000 Havs- och vattenmyndigheten 2935000 Havs- och vattenmyndigheten 3275000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 2220000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 925000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 555000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 525000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 875000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1750000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050145-6105014502 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9700000 11600000 -2061843 4100000 4500000 4500000 4850000 0 0 -2061843 0 0 0 750000 5700000 5900000 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 12343157 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 4675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 1212500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 1025000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 187500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5900000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5700000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten -2061843 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050164 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida has supported PMNCH's strategic plan (2016 - 2020) through the business plan (2016 - 2018) with a total of 9 750 000 MSEK during the period 20160101 - 20190630. The financial support started initially in 2010 and has since then been renewed twice (2013 - 2015 and 2016 - 2019). Sweden had a seat on the Board 2010 - 2012 and then became an alternate in 2013 until returning to the Board in 2015 - 2018. During the period 2019-2020 Sweden is alternate to Canada. The Swedish Ambassador for Global Health is the Chairperson for the Strategy and Finance Committee for the same period, so he will in this capacity remain in the Board. In the Board, MFA holds the seat (through the Amb. for Global Health) and Sida support and manage the grant. The joint work has focused on advocating for strategic investment in SRMNACH; good governance, alignment and harmonisation of the global (SRMNACH) health architecture; as well as keeping an extra focus on the work pillar of SRHR (in which Sida has been very active). Sida considers PMNCH to be a strategic partner as it has the potential capacity to deliver on the broad SRMNCAH agenda and bring together a variety of partners. The Partnership also provides a good opportunity to inform and discuss the global discourse on SRMNACH and the global initiatives such as the Global Strategy 2.0, the Global financing facility (GFF), SDG3 action plan, UHC, etc.  The achievements over the period include facilitating consultations and helping to secure global agreements of 192 UN Members States (e.g. the SDGs; the Every Newborn Action Plan), tracking the progress of US$ 45 billion of commitments from over 650 partners to the Every Woman Every Child Global Strategy (EWEC) thus promoting accountability. The partnership has been able to provide significant visibility for the SRMNCAH and has succeeded in bringing key stakeholder and partners across the continuum of care together, around a common agenda. The Partnership provides access to knowledge and information as well as a platform for discussion and sharing of information, being an added value. Further, PMNCH has played a significant role in political advocacy. Achievements in 2018 included among others; the Partnership' successful Partners' Forum attended by 1600 participants from 85 countries. 19 commitments were made during the Forum, led by Indian Prime Minister, Mr. Modi, who announced a USD 7 billion for WCAH in India by 2025. During the Forum, the BMJ launched its special series on multisectoral work coordinated by PMNCH, who had developed 12 country case studies selected from over 300 responses to its global call for proposals. Main findings from the evaluation of the Partners's Forum are summarised below:                                 Under its work on SRHR, the PMNCH intensified its role in the global promotion of SRHR for ex. was an active member of the Guttmacher - Lancet Commission on SRHR and issued a call for action on SRHR in UHC. PMNCH launched a global consensus statement on Meaningful Adolescent and Youth Engagement, which over 170 organisations have endorsed. A Nurturing Care Framework for Early Childhood Development was developed and launched at the World Health Assembly in 2018. PMNCH established a working group on Humanitarian and Fragile Settings, which is currently conducting an in-depth mapping and analysis to better understand gaps and duplications to identify how PMNCH could address these challenges. PMNCH also tracked progress in the implementation on the Global Strategy and released three reports during the year: commitments to the Global Strategy; commitments in humanitarian and fragile settings and commitments for adolescent health and well-being. Furthermore a joint technical working group for tracking of financial resources were established and developed an improved method of estimating official development assistance for WCAH, "Muskoka 2". This is to be piloted in 2019. In the first six months of 2019, PMNCH attended WHA 72 in May 2019 in Geneva and WomenDeliver conference in June in Vancouver. During WHA 72, PMNCH co-organized 9 side events, which includes among others launching a call for action to ensure SRHR remains central in universal health coverage; launching a call for action and webpage on Aligning women children and adolescents’ health in humanitarian and fragile settings; launching a New Knowledge Brief series for the Health and Well-being of women, children and adolescents on the move; and launching a Background paper, Adolescents: the missing population in universal health coverage At Women Deliver 2019, PMNCH organized 40 bilaterals with partners, 14 concurrent sessions /events; facilitated 50 partners speaking in various concurrent sessions/events and disseminated 500 materials in the booth. PMNCH’s social media presence during these two events were as follows: •206 tweets (increase 1,960%) •221 K tweet impressions (increase 935%) •5,774 profile visits (increase 430.7%) •1,193 mentions (increase 295.0%) •23.9 K followers (increase 353 followers) For more discussion on results pls see the recent CoP (March 2019). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050164-6105016401 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 0 0 0 0 -2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 5000000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050164-6105016402 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 4750000 0 4750000 WHO-Assessed contributions 4750000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050901 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Nepal Rwanda Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection UNEP presenterar årligen en övergripande årsrapport. Som ett komplement till årsrapporten sammanställer UNEP även en årlig Programme Performance Report (PPR) på relativt aggregerad nivå. PPR skickas till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR). PPR utgör den narrativa rapporteringen för denna insats. Medan den övergipande årsrapporten förhåller sig till UNEPs fyraåriga strategi så avser PPR återrapportering i förhållande till UNEPs tvååriga Programme of Work. Under avtalsperioden har tre arbetsplaner gällt 2018-19; 2020-21 samt 2022-23. Utöver årliga rapporten och PPR så skriver UNEP också kvartalsrapporter (QPR). Nedan ges exempel på resultat som uppnåtts under avtalsperioden. 2022 antogs en ny strategi för Sveriges globala miljöbistånd. Resultaten som uppnåtts inom insatsen under 2018-våren 2022 relaterar därmed till målen inom strategin 2018-2022 medan resultaten under resterande del av 2022 relaterar till målen i den nya strategin för perioden 2022-2026. Resultatexemplen är därför först klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2018-2022, därefter klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2022-2026. 1. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar - Under initiativet UNEP Finance Initiative bidrar UNEP till utsläppsminskningar genom investeringar. Vid slutet av 2019 hade detta initiativ bidragit till koldioxidsnåla investeringar om mer än 100 miljarder USD. Mer än 250 olika banker och finansinstitut deltar i initiativet. (PPR 2018-2019, s.24). Under 2020 bidrog detta initiativ till att mer än 30 banker och finansinstitut etablerade principer för ansvarsfull bankverksamhet (Principles for Responsible Banking), som ska bidra till att öka integreringen av risker för biologisk mångfald inom investeringsverksamheten (PPR 2020, s.27). - Under 2020 fastställde 13 länder (Bangladesh, Togo, Ecuador, Etiopien, Burkina Faso, Kap Verde, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Senegal och Sierra Leone), med stöd från UNEP, planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp. Planerna fokuserar i huvudsak på förnybar energi, energieffektivisering och grön teknik (PPR 2020, s.8). Detta program fortsatte under 2021 då ytterligare åtta länder (Vietnam, Kambodja, Ukraina, Dominikanska republiken, Zimbabwe, eSwatini, Togo och Colombia) antog planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp (PPR 2020-2021, s.10). 2. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Under 2018 gav UNEP stöd till 14 länder (Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Colombia, Haiti, Irak, Kenya, Mocambique, Nigeria, Sydsudan, Sudan, Palestina, Thailand och Uganda) kring katastrofriskreducering. Stödet inkluderade riskbedömningar, rådgivning kring policy för responsmekanismer samt utbildning och kapacitetsstärkande för beredskap för miljökatastrofer (PPR2018-2019, s.34). - Under 2018 bidrog UNEP till att etablera det s.k. Escazú Agreement. Avtalet är en regional överenkommelse i Latinamerika som syftar till att säkerställa allmänhetens tillgång till miljörelaterad information, till deltagande i beslutsprocesser och till stärkande av regionens juridiska institutioner (PPR 2018-2019, s.57). - Under 2019 gav UNEP stöd till tio länder (Brasilien, eSwatini, Ghana, Honduras, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Niger och Sydsudan) för att erhålla stöd från olika klimatfonder för anpassningsprojekt. Flera av dessa länder fick samtidigt stöd för att bygga upp de institutionella förutsättningarna för upprätta och genomföra nationella planer för anpassning. Under 2020 fick ytterligare fyra länder ( Dominikanska republiken, Maldiverna, Mongoliet och Angola) stöd för att bygga upp dessa institutionella förutsättningar och ytterligare fem länder (Eritrea, Sao Tome and Principe, Lesotho, Irak och Nigeria) fick hjälp från UNEP att erhålla finansiellt stöd från olika klimatfonder (PPR 2020, s.6). 3. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster - UN Biodiversity Lab 2.0 är ett öppen digital plattform för allmännytta som utvecklats i samarbete med UNDP och Sekretariatet för konventionen om biologisk mångfald (CBD). Från och med april 2022, har över 400 kartor och data om natur, klimatförändringar och den mänskliga utvecklingen aggregerats. Det öppna data sets gör det möjligt för myndigheter och andra aktörer att få tillgång till relevant information om nya sätt att skapa insikt för naturen och hållbart utveckling i processen för lägesrapportering till CBD. Hittills har mer än 60 länder fått tillgång till plattformens uppgifter som en del av deras nationella rapportering till CBD (QPR Jan-March 2022, sid 13). - UNEP tillhandahåller tillsammans med partners en plattform för Afrikas ledande forskare att engagera dess politiska ledarskap och lyfta specifik kunskap om klimatförändringar, mark, jordbruk och biologisk mångfald genom projektet Climate, Land, Agriculture and Biodiversity (QPR April-June 2022, sid 12). 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering - UNEP har ett delprogram (System of Environmental-Economic Accounting) som hjälper länder att standardisera värdering av ekosystemtjänster och att inkorporera detta i nationella räkenskaperna. Under 2018 fick sex länder hjälp inom delprogrammet. Även private sektorn deltar i detta arbetet. Under 2018 deltog t.ex. tio banker och finansinstitut (Actiam, Banorte, BNP Paribas, Caixa Econômica Federal, CitiBanamex, Citigroup, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) Ltd, Piraeus Bank, Santander och UBS) för att justera sina affärsmodeller att reducera ekosystem-relaterade risker (PPR 2018-2019, s.48). Under 2019 byggde UNEP vidare på detta initiativ och tog fram en guide avsedd att hjälpa banker och finansinstitut att göra ekosystem-relaterade riskbedömningar (PPR 2018-2019, s.49). - Under 2018, delvis med stöd från UNEP, skrev ytterligare 14 länder under Minamata-konventionen om kvicksilver (PPR 2018-2019, s.68). - Inom UNEP-ledda partnerskapet Climate and Clean Air Coalition antog Bangladesh 2020 en nationell plan för kortlivade luftföroreningar. Målet med planen är en 40%ig reduktion av sot och 17%ig reduktion av metanutsläpp (PPR 2020, s.9). - UNEP har drivit det s.k. Africa ChemObs projektets, som syftar till att förbättra hälso- och miljöaspekter genom förbättrad kemikaliehantering. Under 2020 antog fyra länder (Kenya, Zimbabwe, Madagaskar och Senegal) UNEP-framtagna riktlinjer för förbättrad kemikaliehantering inom nationella regelverk. Under 2020, med stöd från UNEP, påbörjade University of Cape Town (UCT) en utbildning på Masters-nivå för kemikalie-riskhantering (PPR 2020, s.44). Det kan noteras att svenska Kemikalieinspektionen, med stöd från Sida, samarbetar med UCT kring utbildning inom kemikalieområdet där UCT utgör en regional resursbas för utbildning och kapacitetsstärkande för Kemikalieinspektionens verksamhet i regionen. Härigenom skapas synergier och mervärde mellan de två olika Sida-finansierade insatserna. - Forumet Plastic-Free Rivers attraherade 600 deltagare från 44 länder. Under mötet antogs ett protokoll av Mekong River Commission (MRC) på övervakningen av plastföroreningar det första av sitt slag för en internationell avrinningsområde (QPR Jan-March 2022, sid 13). - För att få bukt på den stora utmaningen med el-avfall, har UNEP och ITU startat ett program som stödjer åtta pilotländer för att utveckla nationella strategier, policyn och regelverk för hanteringen av el avfall, samt föreskrifter, lägesbedömningar och inventering för rådgivning om utökad producent ansvar (QPR July-Sept 2022, sid 9; Jan-March 2022, sid 3). - Nio nya projekt har beviljats i Argentina, Belize, Burkina Faso, Demokratiska republiken Kongo, Madagaskar, Serbien, Uganda, Zambia och Zimbabwe som syftar till att stärka institutionerna på nationell nivå för en sund hantering av kemikalier och avfall. Det bidrar sammanlagt till 66 projekt, värda 17,8 miljoner USD i projektportföljen inom programmet för Institutionell Förstärkning för kemikalieklustret (Institutional Strengthening for the Chemical Cluster) (QPR April-June 2022, sid 15). - I juni 2022 gick 33 små ö-stater med initiativet för sund hantering av farligt avfall, värd en halv miljard USD. Initiativet leds av UNEP i samarbete med UNDP, FAO och Intern-Amerikanska utvecklingsbanken (IADB) med medfinansiering från viktiga partner inom den privata sektorn. Det kommer att förhindra utsläpp av över 23 000 ton giftiga kemikalier och mer än 185 000 ton marint skräp inom fem år, med fokus på sektorer som turism, sjöfart och återvinning (QPR April-June 2022, 16). 5. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster - Under 2018 gav UNEP stöd till 12 länder (Angola, Kongo, Indonesien, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Malaysia, Mocambique, Solomonöarna, Sri Lanka, Östtimor och Vanatu) för att stärka övervakningen och skyddet av marina ekosystem (PPR 2018-2019, s.41). Detta program har fortsatt under hela avtalsperioden. Under 2020 fick t.ex. ytterligare 21 länder (Brasilien, Kambodja, Kina, Dominikanska republiken, Haiti, Irak, Jordanien, Libanon, Mali, Mauretanien, Nepal, Nordmakedonien, Yemen, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand, Uzbekistan, Comorerna, Venezuela och Vietnam) stöd för detta ändamål (PPR 2020, s.22). - UNEP har under hela avtalsperioden jobbat omfattande med bevarande och hållbart nyttjande av mangroveskogar. Bl.a. har UNEP med geografiska informationssystem kartlagt mycket av de globala mangroveskogarna, tagit fram rapporter om nyttar och ekonomiska värden av mangroveskogar och tagit fram guider för hur kolkrediter kan nyttjas för att etablera skyddsområden kring mangroveskogar. Arbetet har bl.a. bidragit till flera GEF-projekt för förvaltning av kustzoner, t.ex. i Kenya, Madagaskar och Ecuador (se t.ex. PPr 2020-2021, s.28). Generellt fick UNEP ställa om något under covid-pandemin och under framför allt 2021 levererades inte alla resultat enligt plan (dvs i enlighet med strategin för 2018-2021). Organisationen fick ställa om och bl.a försöka svara upp mot de specifika behov som uppstod i samband med pandemin. Under 2020-2021publicerades t.ex. ett antal rapporter: om förbättrad djur- och boskapshållning för att minska riskerna för ytterligare pandemier; rapporter och rådgivningsmaterial om hur covid-relaterat avfall bör omhändertas. UNEP publicerade även flertalet rapporter om hur ekonomier efter covid-pandemin kan återbyggas till att vara med hållbara och motståndskraftiga. Resultat från resterande del av 2022, vilka hänför sig till fem relevanta mål i globala miljöstrategin för 2022-2026: 1. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - Inför klimatmöte COP 27 i Egypten lanserade UNEP rapporten Emissions Gap Report 2022: The Closing Window som visa att nuvarande klimatlöften lämnar världen på väg mot en global temperaturökning på 2,4-2,6 C under detta århundrade. En brådskande systemomfattande omvandling behövs för att komma på rätt spår till 1,5 C. I rapporten beskrivs hur denna omvandling kan göras inom elförsörjningen, industrin, transportsektorn och byggsektorn samt livsmedels- och finanssystemen. - Under 2022 beviljades två bidrag från UNEP och Climate Technology Centrum and Network (CTCN) genom Adaptation Fund Climate Innovation Accelerator för projekt i Zambia (224 900 USD) och Ghana (243 807 USD). Projekten fokuserar på Slamdam-tekniken ett långt band av gummi som är cirka en meter hög och två meter brett - vilket skyddar samhällen från översvämningar samtidigt som de fungerar som ett lager för vatten under tider av torka (QPR July-Sept 2022, sid 7). - UNEP släppte rapporten Adaptation Gap Report 2022: Too Little, Too Slow som fann att finansiering och genomförande av anpassningsåtgärderna är otillräckliga. Det beräknas att cirka 160340 MdUSD årligen behövs för anpassning till 2030. År 2020, uppgick internationell finansiering till anpassning i utvecklingsländer endast till 29 MdUSD. - UNEP har stött Zimbabwe i utvecklingen av sin finansieringsstrategi för den nationella anpassningsplanen (NAP). De har bidragit med att identifiera källor till anpassningsfinansiering och mobilisering av resurser för att stimulera investeringar i klimat resiliens för landets prioriterade anpassning program. UNEP stödde också Zimbabwe i att organisera ett program för kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder för integrering av klimatförändringar, samt att bygga upp politikens och beslutsfattarnas kapacitet att integrera klimatförändringshänsyn i utvecklingen av planeringsprocess för NAP (QPR July-Sept 2022, sid 5). 2. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser - UNEP, i nära samarbete med sekretariatet för biologisk mångfald, stödde länders deltagande i förhandlingsprocessen för antagandet av Kunming-Montreal-ramen för biologisk mångfald. UNEP gav dialogstöd i CBD-processerna till över 79 länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet. (PPR 2022, s.8) - Artificiell intelligens har använts med digitala plattformen Explorer med sex afrikanska länder: Botswana, Ghana, Kenya, Rwanda, Sydafrika och Uganda för att snabbt utveckla naturkapitalredovisning. Deltagande och utbildningen resulterade i att länderna inleder processen att utveckla nationella ekosystemräkenskaper (ecosystem accounting) (QPR July-Sept 2022, sid 7). 3. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering - Den Östafrikanska gemenskapen (East Africa Community - EAC) genomförde den första upplagan av standarder för luftkvalitet med maximala avgasutsläppsgränser för fordon i bruk i regionen. Som ett resultat av detta, har Kenya påbörjat implementeringen av de nya standarderna i juli 2022. UNEP tillsammans med FN:s ekonomiska kommission för Europa (United Nations Economic Commission for Europe - UNECE) hjälpte EAC:s sekretariat att organisera en regional utbildning om inspektion och övervakning för begagnade fordon som importeras till regionen (QPR July-Sept 2022, sid 9). - Vid UNEA 5.2 antogs en historisk resolution (5/14) för att utveckla ett internationellt rättsligt bindande instrument om plastföroreningar, bland annat i den marina med ambitionen att slutföra förhandlingarna senast i slutet av 2024. Instrumentet ska baseras på en övergripande strategi som omfattar plastens hela livscykel. (PPR 2022, s.12) - Partnerskapet för grön ekonomi (Partnership for Action on Green Economy PAGE) fortsätter arbeta med att stimulera transformativ ekonomi med stöd på landnivå i Marocko, Kazakstan, Indien, Argentina, Sydafrika och Mauritius. Till exempel ledde PAGE ett flerpartssamråd för att utveckla ett ramverk för inrättandet av en Centre of Excellence om cirkulär ekonomi, som syftar till att anpassa Indiens ekonomiska politik och investeringar närmare med SDG12 om ansvarsfull konsumtion och produktion. I Marocko har nationella dialoger påbörjats om övergången till grön ekonomi med interventioner kring hög påverkande sektorer med fokus på jordbruk och industri (QPR July-Sept 2022, sid 12). 4. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem - UNEP och Asian Institute of Technology lanserade i december 2022 en teknisk rapport med titeln "COVID-19 and the Water Sector" som analyserar och beskriver hur pandemin har påverkat vattensektorn och hur avloppsvatten har potential att fungera som en vaktpost för att upptäcka pågående och framtida pandemier (QPR Oct-Dec 2022, sid 7). 5. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - FNs Ocean Decade sekretariat godkände UNEPs Global Environment Monitoring System on Ocean and Coasts (GEMS Ocean) som ett officiellt program i UN Ocean Decade of Ocean Science for Sustainable Development 2021-2030. Det öppnar för experter från planetära observations-, övervaknings- och modelleringssamhällen att tillsammans med slutanvändare och ett brett spektrum av intressenter att tillhandahålla ändamålsenlig nyckelinformation för beslutsfattande. UNEP har även varit engagerad i Indonesiens G20 ordförandeskap med att utveckla en National Blue Agenda Actions Partnership som leds av den Indonesiska Maritima och Investeringsministeriet och stöd till utvecklingen av en färdplan för blå ekonomi (QPR July-Sept 2022, sid 12). Nedan anges ytterligare exempel på resultat, som hänför sig till de tvärgående delprogrammmen och stödprogrammen som finns i UNEPs 2022-2025 strategi (UNEPs mediumterm strategi 2018-2022 hade enbart tematiska delprogram, utan några tvärgående delprogram): Miljöstyrning/förvaltning - Genom UNEP:s "Montevideo Environmental Law Programme V", tillhandahöll UNEP teknisk och institutionell kapacitetsuppbyggnad vg "the environmental rule of law" till 13 länder i deras arbete med internationellt överenskomna miljömål. (PPR 2022, s.20) Ekonomiska och finansiella transformationer - Sedan 2013 har 22 länder tagit fram över 100 strategier för grön ekonomisk omvandling, från finansiering till energiomställning, till sysselsättning eller industripolitik. Partnerskapet för åtgärder för grön ekonomi (PAGE) som anordnades av UNEP tillhandahöll tekniskt bistånd och rådgivningstjänster till dessa länder. (PPR 2022, s.23) Digitala transformationer - Resultat från den digitala omvandlingen, t.ex. FN:s laboratorium för biologisk mångfald (UNBL), möjliggjorde ökad tillgång till data om biologisk mångfald. Över 400 datalager för biologisk mångfald är nu tillgängliga via UNBL som används av registrerade användare från 125 länder. 11 000 personer har utbildats IRL och i webbinarier. (PPR 2022, s.27) Normativ dialog är en viktig aspekt av samarbetet med UNEP. Under avtalsperioden har den normativa dialogen med UNEP rörande fattigdomsperspektivet lett till att UNEP har fått ökad förståelse för kopplingarna mellan miljö och fattigdom/social utveckling. Det blev tydligt under Annual sub-committee meeting i oktober 2021 då de operativa delarna av UNDEP beskrev vilka åtgärder som hade börjat vidtas för att svara på rekommendationerna i fattigdomsstudien. Fattigdomsstudien som genomfördes under 2020 har varit en viktig grund för dialogen och har även i hög grad bidragit till att belysa och tydliggöra dessa kopplingar och identifiera vilka delar av verksamheten som UNEP behöver stärka upp och delvis hur det kan göras. Avslutningsvis redogörs för några övergripande resultat som UNEP uppnått under avtalsperioden som relaterar till perspektiven i svenskt utvecklingssamarbete: Fattigdoms- och rättighetsperspektiven Det UNEP- och UNDP-ledda initiativet Poverty Environment Actions for SDGs (PEA) hade syftet att integrera kopplingen mellan fattigdom och miljö för att öka kapaciteten att tillämpa integrerade strategier och verktyg för att mainstreama miljömässig hållbarhet och klimatmål i utvecklingsplanering och budgetering av utvecklingsländer. Inom initiativet har åtta projekt fått stöd, fyra länder i Afrika (Malawi, Mauretanien, Moçambique och Rwanda) och fyra länder i Asien och Stillahavsområdet (Bangladesh, Laos, Myanmar och Nepal). En ytterligare insats för tekniskt bistånd görs i Tanzania och i Indonesien. Ytterligare fyra insatser för tekniskt stöd till i) den blå ekonomin i partnerskap med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), ii) gröna obligationer i Sydafrika i partnerskap med tyska GIZ, iii) genus- och klimatsmart jordbruk i partnerskap med UN Women och iv) kapacitets-uppbyggnad. PEA avslutade under 2022 och mot slutet av initiativet fokuserade arbetet på att samla ihop lärdomar och utveckla verktyg för att arbetssättet kan mainstreama inom UNDP och UNEP och bredare. En bra sammanställning har gjorts (Dox: 045627/22) som lyfter hur PEA har lyckats katalysera en starkare One UN action, t. ex har FAO, UNDP och UN Women använt PEA projektet för att bygga djupare samarbete och gemensam leverans mellan FN organ i Malawi (sid 9). PEA modellen visar på ett effektivt arbetssätt i samarbetet mellan UNEP-UNDP som kan appliceras bredare för UNEP och över FN-systemet, samt som en modell för att bygga miljödimensionen i att uppnå SDG målen. Jämställdhetsperspektivet Arbetet kring integreringen av jämställdhet går delvis framåt. Enligt UN SWAP, uppfyllde UNEP 82% av de 17 resultatindikatorerna för FNs systemomfattande handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt under 2021. En ökning med 35% från 2020 (PRR 2020-2021). UNEP arbetar med att säkerställa en fullständig integrering av jämställdhetsperspektivet i alla underprogram och har utvecklat verktyg för att optimera tillämpningen. Utvärderingen av UNEPs Gender Policy and Strategy (GPS 2015-2021) har tretton rekommendationer som handlar om att stärka hela organisationens integrering av ett jämställdhetsperspektiv, kapacitetsuppbyggnad, förbättring av resultatrapportering och förstärkning av UNEP:s genderarkitektur. UNEPs management respons till utvärderingen avser stärka kapaciteten internt samt bl.a. bilda en High-level Task Force och oberoende, extern Gender Expert Advisory Group. UNEP har utbildat 68 anställda i projektledning på de senaste verktygen och riktlinjerna för den uppdaterade Environmental and Social Sustainability Framework - ESSF (Safeguards Policy, 2020), genom en kurs som inkluderar hantering av skyddsåtgärder inom nya Safeguard och Gender (SAGE) online-system. Utbildning och träning i de aktiva projekten är utvecklad för att kunna inkludera jämställdhetsintegrering i projektplanering och utveckling. UN Women, i samarbete med FN organ medräknat UNEP, har stött inkludering av gendermarkören i nya systemet för Integrated Planning, Management and Reporting IPMR som en parameter för att utvärdera integrering av jämställdhetsperspektivet i projektutveckling. Följaktligen kan gender tagging göras på olika nivåer i log-ramen som görs i rapportering för den medellångsiktiga strategin 2022-2025. UNEP fortsatte arbetet med kapacitetsuppbyggnad av regeringar, regionala organisationer och icke-statliga aktörer för att främja jämställdhetsmedveten förnybar energipolitik i Asien och Stillahavsområdet där det utbildades mer än 90 personer på kopplingar av jämställdhet, mänskliga rättigheter, klimatåtgärder och förnybar energi (QPR April-June 2022, sid19). UNEP har också under avtalsperioden bidragit till bildandet av Network of African Women Environmentalists. Miljö- och klimatperspektivet I FNs reformarbete har det gjorts insatser för att miljö- och klimatperspektivet i högre grad ska genomsyras i FNsystemet. Dock är miljö, särskilt biologisk mångfald och föroreningar, fortfarande svagt integrerat i FNs Common Country Analyses vilket vidare begränsar hur lösningar och åtgärder därefter presenteras i Cooperation Frameworks (de senare framförhandlade mellan FN och nationella regeringar). I CCAs nämns nu klimat i 59 %, medan föroreningar enbart i 24 % och biodiversitet i 17 %. I CFs nämns klimat i 80 % medan biodiversitet nämns i 15 % och föroreningar enbart i 5 %. Hållbarhetsmålen med miljöfokus är underfinansierad inom UN Development System som helhet och det finns ett behov för ökat stöd på landnivå samt med regionkontoren för att kunna fortsätta att jobba med de trippla planetära kriserna. UNEP arbetar genom Environment Management Group (EMG), sin nya leveransmodell (Delivery Model) samt med Greening Economic Transformation och teknisk assistans för att bättre mainstreama miljö och klimat i Common Country Analyses och Cooperation Frameworks. Det är ett pågående arbete av UNEP för att öka/förbättra dataanalyser som ska kunna påvisa den ekonomiska och miljömässiga påverkan av förlusten av biologisk mångfald och föroreningar. UNEP arbetar med ett konsoliderat paket för att bygga kapacitet hos FNs landteam. I arbetet att driva hållbarhets- och miljöledningsarbete, så kallad Greening the UN, har en andra fas av hållbarhetsstrategin för 2020-2030 godkänts i november 2021 med mål att alla FN-organ ska ha implementerat en Environmental Management System (EMS) som inkluderar en komponent om virtuell möteskultur, miljömässig hållbarhet inom FN-program och rapportering om miljöprestation. Naturvårdsverket har haft utlånad personal hos UNEP för att hjälpa till att identifiera och leda genomförandet av projektaktiviteter i samarbete med UNEP. UNEP har ambition att minska sitt växthusgasutsläpp från resande och har köpt certifikat för utsläppsminskning (Certificate of Emission Reduction) för att kompensera och neutralisera sitt klimatavtryck från 2008 års nivå, då byråns växthusgasmätningar började (PRR 2020-2021, sid 65). Sedan 2010 har UNEP rapporterat på sitt utsläpp inom två områden: 1) flygresor och 2) service som elektricitet, transporter, m.m i samband med kontorslokaler. Under 2020-2024 EMS cykel visade att 70% av UNEPs fotavtryck var kopplat till flygresor. Det minskade med 85% under 2020 och 2021, vilket var en konsekvens av Covid-19 och dess begränsning på att resa. Konfliktperspektivet Inom Sidas stöd till det tvärgående temat konflikter och katastrofer (Conflict and Disasters) har UNEP under 2022 stött Ukrainas regering i fjärrövervakning av miljöpåverkan och förberedelser för att genomföra konsekvensbedömningar på fältnivå (QPR July-Sept, 2022, sid 9). UNEP i samarbete med International Solid Waste Association organiserade en kapacitetsuppbyggnad workshop för Västasien (Beirut, Libanon, 23-25 november) med fokus på avfallshantering i samband med katastrofer och konflikter. Sex länder (Irak, Jordanien, Libanon, Staten Palestina, Syrien, och Jemen) deltog för att öka de nationella myndigheternas kapacitet att reagera på och behandla avfall orsakad av katastrofer och konflikter samt förhindrar efterföljande föroreningar (QPR Oct-Dec 2022, sid 8). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050901-6105090101 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 70000000 70000000 70000000 35000000 35000000 0 -12000000 0 0 35000000 0 0 52000000 0 0 0 0 52000000 0 35000000 47000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 -52000000 0 0 -17000000 0 0 280000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050901-6105090102 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 -6342344 -795436 0 -6342344 35000000 -795436 27862220 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme -6342344.2199999997 UNEP/United Nations Environment Programme -795435.91 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61070061 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general First, for this contribution it is important to clarify that Child Rights Connect (CRC) and Child Rights International organisation (CRIN) are two separate organisations that together form part of this one contribution. When reading this memo therefore keep in mind that the assessments are done separately of the two organisations.Summary of results achieved:CHILD RIGHTS CONNECT (CRC)Summary of results achieved during 2016:- The first Child Rights Connect Network Concept was developed. The Network Concept was endorsed at the 2017 General Assembly May 2017, and serves as a basis to develop activities that are planned, implemented and reported from a network perspective in the coming years.The first pilot network activities are already implemented in 2017.- The Child Rights Connect task force on the rights of the child in family environments continued their awareness raising and advocacy with UN Missions in Geneva in 2016 through several bilateral meetings and joint working meetings. They contributed with strong inputs to the OHCHR working meeting on this topic conducted in the beginning of 2017. Summary of results achieved during 2017:Child Rights Connect (CRC) reports that their comprehensive change-process was finalised in 2017 with the adoption of the Network Concept. This has led to new network approaches, which materialised in new projects on strengthening children’s participation, leading to a core project implemented in 2018 on children human rights defenders. CRC invested in strengthening their membership based on the Statutes approved in 2016 and in 2017 CRC had 80 members. In 2017 the Executive Committee underwent a structural change and refined the competencies needed in the Board, resulting in a stronger Board with people from both the private sextor and other large organisations working with human and childrens rights. .A new working group on ending sexual exploitation of children was set up and approved by the General Assembly in 2017. ECPAT (also a Sida partner) is active in this group and is also mentioned in their annual report, indicating that the working groups are driven by the members and not by the secretariat. In that sense, the existence of the CRC secretariat serves as a platform for exchange of information and brings actors together in advocacy efforts through coordination.Summary of results achieved during 2018:- Around 3000 children were mobilised and empowered globally strengthening the understanding of their rights as human rights defender and their capacity to protect and promote human rights.- A collaboration was initiated between the CRC Committee and the Special Rapporteur on Human Rights Defenders who are now working together to empower and protect the rights of children human rights defenders.- CRC put forward the topic for and led the organisation of the 2018 Day of General Discussion (DGD), being a milestone in demonstrating to the UN that children who are empowered as human rights defenders have a huge potential to enhance the realisation of human rights by offering concrete solutions based on their unique perspective. - CRC successfully advocated for the alignment and inclusion of CRC and CRPD standard recommendations relating to child participation by strengthening States' obligations in the Committee on the Rights of Disabilities General Comment no7.CHILD RIGHTS INTERNATIONAL NETWORK (CRIN)Summary of results achieved during 2016:During 2016, CRIN prepared a complaint to be filed under the European Social Charter to challenge the legality of life imprisonment in France . CRIN intended to file the complaint alongside a partner organisation (the Howard League for Penal Reform) and use the precedent as a way of also bringing pressure for reform in other European countries that retain the sentence for children. During the process, France introduced justice legislation,ultimately enacted in October 2016, which had the effect of prohibiting life imprisonment for any offence committed while a child. CRIN hope to use this to build pressure against the small number of States within the Council of Europe that retain life imprisonment for children.CRIN completed an analysis of the work of the following UN Treaty Bodies and how the rights of the child is discussed in these foros and various committees were involved, amongst them the Committee on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Committee against Torture (CAT). CRIN presented the findings on the CRPD to the secretariat for the Committee and CRIN asked to draft indicators on how to implement the Convention. CRIN submitted indicators on the right to privacy and right to work at the start of 2016 and is using this research with partner NGOs to push for more effective coverage of the Human Rights Committee.Summary of results achieved during 2017:- Artwork was used as a way of getting people to think differently about children's rights and more NGOs were following CRINs example of how to make a statement about children not simply being recipients of aid/or being victims in need (HRW, Comic Relief), further CRIN noticed that more partnerships between artists and NGOs was a result. - Global research on access to justice was systematically added as a dimension to the UN submissions. It has now become part of the conversation, at least within the children’s arena. Summary of results achieved during 2018:CRIN developed a new project on combating impunity for the sexual exploitation and abuse by UN peacekeepers and civilian staff and new work on justice and accountability for survivors of child sexual abuse in religious institutions. CRIN increased its work on the issue of age assessment within the Council of Europe. CRIN has been granted regular face-to-face briefings with the UN Committee on the Rights of the Child to update the members on its policy work and to highlight issues. As of December 2018 CRIN has secured considerable changes to the guidelines on key policy issues on age assessment, including protections on the presumption of childhood and prohibiting abusive age assessment practices. Further, a comprehensive analysis have been completed of the UN treaty bodies and the recommendations they make relating to children's rights, intended to be used as a tool to push for mainstreaming of children's rights. CRIN made four submissions through the UPR process and a substantial number of States took up their recommendations. An advocacy group consisting of nine NGOs have been formed, focusing on juvenile justice issues, allowing for greater collaboration and impact. Several advocacy strategies were developed on  sexual violence. - Through CRINs work on toxics new partnerships was developed, including with Center for International Environmental Law  (CIEL) and the Basel, Rotterdam and Stockholm Convention's secretariat. CRIN has partnered with Redress, an organisation specialising in legal advocacy and strategic litigation as part of the new project on sexual exploitation and abuse committed by peacekeepers and UN staff. New partnership have been built with organisations working in the arts, using art for change. A new organisational strategy for 2018-2022 was developed, where it was decided to form a single advisory panel.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070061-6107006101 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 3500000 0 0 -3250000 3500000 3250000 0 0 3500000 3250000 -3500000 -3500000 3500000 6750000 Child Rights Connect 0 Child Rights Connect 3250000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect SE-0-SE-6-61070061-6107006102 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -28406 3500000 0 0 0 3500000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect -28405.71 Child Rights Connect Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070084 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Creative Force programmet 2016-2020 har bedöms ha haft en viktig katalytisk roll i att stödja förändringsaktörer för yttrandefrihet, mänskliga rättigheter, demokrati och jämställdhet i sina respektive kontext i Afrika och Mellanöstern. Känsliga frågor har kunnat beröras och för många aktörer har Creative Force varit den enda möjliga finansieringskällan. Som exempelt på resultat kan nämnas; Totalt 31 samarbetsprojekt inom kultur eller media och som involvererat en svensk och en utländsk partner har etablerats.     Plattformar och nätverk mellan partners i Afrika och Mellanöstern respektive i Sverige har skapats. Det har lett till att rörelser och förändringsaktörer har givits röst och kapacitet att verka. Jämställdhet och HBTQ-rättigheter har stärkts i vissa kontext. Journalister, inspärrade på institut, flyktingar, unga flickor och pojkar samt män och kvinnor med funktionsnedsättningar har getts röst. Kulturcenter har skapats. Programmet har bidragit till att patriarkaliskt beteende har ändrats i vissa miljöer. I andra länder har programmet bidragit till att anti-korruption bekämpas och att etisk och grävande journalistik ges utrymme.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070084-6107008401 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 0 0 8000000 0 8000000 0 7000000 0 10000000 0 -8000000 7000000 -10000000 -7000000 15000000 SI/Svenska institutet 8000000 SI/Svenska institutet 7000000 SI/Svenska institutet SE-0-SE-6-61070084-6107008402 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1500000 0 1500000 10000000 -483746 0 0 0 0 11500000 SI/Svenska institutet 10000000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet -483746 SI/Svenska institutet Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general IFEX has achieved or exceeded its expected results in thematic areas related to freedom of information, civic space, and safety. The following was captured during the evaluation process: IFEX has effectively integrated digital freedom of expression issues into its programming and operations. 89% of members agreed that IFEX has successfully confronted challenges to access to information. 94% of members reported that IFEX contributed to enabling civil society and protecting civic space. 86% of members felt that IFEX has contributed to a safer environment for those exercising their right to freedom of expression. Progress on Equity and Inclusion IFEX has made significant strides in integrating equity and inclusion across its initiatives. 85% of respondents agreed that IFEX has meaningfully integrated equity and inclusion into its work. Members highlighted the importance of diverse voices in events and discussions. Specific initiatives included support for diversity policies in Argentina and assistance for Nicaraguan journalists in Costa Rica. Suggestions for improvement included greater emphasis on diversity in leadership and support for members' equity initiatives. Digital Freedom of Expression Initiatives 86% of survey respondents agreed that IFEX has meaningfully addressed digital FoE issues. Members praised IFEX's support for digital security training and initiatives addressing misinformation. Examples of successful digital initiatives include collaboration with Palestinian organizations to combat online incitement and support for Malaysian CSOs in managing digital threats. Members called for increased focus on emerging technologies, including AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070120-6107012001 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 12000000 12000000 0 -12000000 4000000 0 8000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 4000000 -12000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 8300000 8000000 3700000 0 0 0 0 48000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8300000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3700000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120-6107012002 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 8000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general The narrative report provides relevant information for follow-up and assessment of results in correlation to the objectives above. In the below are only a short summary with some examples of results from the contribution during 2022 provided, and the reader is therefore advised to visit the full report for more information and relevant examples ( https://mptf.undp.org/fund/hrm00 ). Output 1 - Improved policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on human rights in development In 2022, the HRM Fund supported the RCs and UNCTs in integrating human rights, gender equality and women's empowerment and the principle of leaving no one behind in analysis, programming and advocacy through enhanced integration of the guiding principles in policies, guidance and systemwide knowledge products on human rights in development. For example: - Compilation of good practices on the use of the Universal Periodic Review (UPR) to advance sustainable development featured in online repository for UNDS, and publication of UN Good Practices: How The Universal Periodic Review Process Supports Sustainable Development, with 18 curated examples from UNCTs - Integration of HRBA, LNOB and GEWE into the new UNSDG Guidance Note on a New Generation of Joint Programmes, and strengthened data collection features and technical support for UNCTs relating to LNOB and human rights in UN Info - Ongoing management and updating of key knowledge sharing platforms to put system-wide guidance, tools and good practices in the hands of UNDS staff, including the UNSDG knowledge platform on Human Rights and LNOB, and the Yammer Group on Human Rights, LNOB and Gender. - Quarterly Surge Initiative newsletters presenting highlights of Surge Initiative work across its various areas of engagement. These newsletters are semipublic documents that are distributed to close partners from within CSOs, UN agencies, donors and partner member states. - A comprehensive ECOSOC report outlining examples of Surge Initiative supported in-country work (ECOSOC report 2022 E/2022/65). Information about the Surge Initiative, relevant statements, publications and other resources, including on a human rights economy, are now also available and featured on OHCHRs website. Output 2 - RCs and UNCTs increasingly have the capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA putting human rights at the core of analysis, programming and advocacy, and implementing the Call to Action for Human Rights According to the report, evidence shows that gaps remain in the capacities, knowledge, skills and access to guidance and tools by RCs and UNCTs to enable them to put human rights at the centre of development work. In 2022, the HRM Fund supported key interagency initiatives to address some of these gaps, drawing on the expertise, mandates and capacities of UNDS entities to deliver coherent and integrated support to UN teams on the ground. For example: - RC and UNCT capacities to lead on human rights at the country level were supported through the deployment of Human Rights Advisers for incountry expertise Launch of the online, self-paced course on the application of the UN Sustainable Development Cooperation Framework (Cooperation Framework) Guiding Principles of human rights-based approach (HRBA), gender equality and women's empowerment (GEWE) and leave no one behind (LNOB), a key resource for all UNDS staff and partners and ongoing collaboration with the UN Staff System College on development of a deeper, moderated course for UNCTs - The remote specialized ESC rights, human rights-based development and human rights-based macroeconomist support from the Surge Initiative supported UNCTs to advise States and collaborate with CSOs, international financial institutions and other stakeholders on a more systematic integration of economic, social and cultural rights (ESC rights) into economic and development analysis, strategies and planning instruments, contributing to policy frameworks including financing strategies and budgets that are anchored in human rights to create more equitable and resilient communities. Focus was directed in 2022 at providing in-depth and comprehensive human rights analysis and operational options to address the vast socio-economic consequences exacerbated by the impact of the Covid19 pandemi of the war in Ukraine, the food, fuel and energy crises as well as the triple planetary crisis. These efforts also include various training and capacity-building initiatives delivered to RCOs and UNCTs across the regions. - At least 20 countries strengthened the integration of human rights into SDG processes (e.g. Voluntary National Review (VNR) processes, statistical offices and NHRI platforms) and received critical methodological and technical advice in Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks. Output 3 - Human rights more at the centre of UNCTs support to the 2030 Agenda through the deployment of Human Rights Advisers (HRAs) The value of human rights as a problem-solving and preventative tool is, according to the report, becoming even more evident. It is stressed that in the context of crisis, development setbacks and increasing instability and inequality, the unique skill-set and expertise of HRAs is invaluable to RCs and UNCTs in supporting national efforts to achieve the SDGs. Moreover, the demand for HRAs continued to outstrip available resources. While 54 UNCTs had HRA support secured at the beginning of 2022, with insufficient resources in the Fund it was necessary to freeze recruitment against vacant posts during the year, resulting in a total of 43 UNCTs benefitting from HRAs at the end of 2022. Due to lack of resources in the HRM Fund (which covered 27% of the HRA programme in 2022), OHCHR covered the remaining 73% of the cost of the HRA programme in 2022 to meet the gap and sustain this critical joint resource. The report expresses that "HRAs are highly valued resources, providing critical human rights support to enhance coherence through stronger integration of human rights into advocacy, analysis, programmes and policy support to deliver on the promise of the 2030 Agenda and leave no one behind. HRAs also increase strategic engagement with the UPR and other international and regional human rights mechanisms by UNCTs, governments, CSOs and human rights defenders, NHRIs and other national stakeholders. HRAs also supported UNCT's engagement with other pooled funds such as the Peacebuilding Fund and the UN Partnership on the Rights of Persons with Disabilities to leverage additional resources for interventions to address structural causes of complex development and human rights challenges." (Consolidated report, page 24.) HRAs expertise also contributed to more coherent and joined up action on human rights under UN systemwide strategies and action plans on gender equality, youth, disability inclusion, and indigenous persons, as well as the efforts to strengthen our engagement with civil society and listening under Our Common Agenda. For example: HRAs enabled RCs and UNCTs to engage in a more active, joined-up and strategic manner on human rights issues in the context of development and, where relevant, humanitarian and peacebuilding efforts. HRAs provided daily support to RCs and UNCTs to use international norms and standards as the basis for strategic decision-making, programming, advocacy and engagements with partners (including integrating human rights standards and indicators into Cooperation Frameworks) In 2022, HRAs supported RCs and UNCTs to assist governments, including in development of new laws (eg. on rights of persons with disabilities, compensation for victims of violent crime and GBV, and abolition of the death penalty), human rights action plans, safer elections, implementation of UPR recommendations, and the establishment and strengthening of National Human Rights Insitutions (NHRIs) and national mechanisms for reporting and follow up (NMRFs) HRAs supported UNCTs to deepen engagements and partnerships with civil society and human rights defenders in line with the human rights-based approach (HRBA), to protect/expand civic space, and to use their convening power to support spaces for meaningful participation of civil society in dialogues with governments in policymaking processes Despite increasing requests from UNCTs for deployment of HRAs, the total number of UNCTs with HRAs secured at the end of 2022 was 43, down from 54 at the start of the year, due to lack of resources to meet the demands. Output 4 - With the support of RCs and UNCTs, governments and NHRIs have stronger capacities to engage with UN human rights mechanisms and to integrate human rights in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy Promoting and protecting human rights is essential for ensuring sustainable development outcomes. At the same time, progress towards the 2030 Agenda for Sustainable Development also advances human rights. The report express that to harness synergies across these agendas and improve the effectiveness of the international communities efforts, UNDP and the OHCHR, in close cooperation with the UN Development Coordination Office (DCO), completed the implementation of a pilot joint initiative launched under the Fund in 2021 to support UN systemwide strategic engagement with human rights mechanisms to achieve the SDGs. Through this programme, according to the report, "the partnership provided integrated support in eight countries in 20212022 in close coordination with the UNCTs. Country support provided responded to the demands and needs of each context across four focus areas: Human rights and SDG systems coherence and integration, Rightsbased data platforms for the SDGs, Targeted efforts on specific human rights and SDG issues, and Enhanced NHRI engagement in VNR processes. The programme also enabled direct support to UNCTs in engagement with NHRIs and NSOs on compiling human rights indicators and data. Outcomes include stronger capacities and structures in place for governments and NHRIs to engage with human rights mechanisms, as well as strengthened capacities and platforms for the meaningful participation of and advocacy by civil society, human rights defenders and communities." (Consolidated Annual Report page 53.) The report furthermore express that "the integrated approach taken through the UNDP-OHCHR partnership yielded impactful results and generated strong demand for more and longer-term support on human rights and SDG integration. The pilot efforts delivered jointly in eight countries serve as a proof of concept that strengthening coherence between human rights and SDG systems helps to boost efficiency and effectiveness of efforts to advance human rights and sustainable development. The programme also served the UN system and the commitment to deliver as one UN by intentionally engaging broader UN partners in various activities at all levels, responding to systemwide needs, and creating opportunities for learning and exchange. The initiative has also played a key role in supporting the implementation of the Call to Action." Other examples of results presented in correlation to this output in the report: - Partnerships between NHRIs and national statistical offices (NSOs) established and operationalized in 12 countries, to improve availability of data to support sustainable development and efforts to leave no one behind, including 1 new MOU in 2022 and implementation support to 6 MOUs signed in 2021 - Mapping of good practices of NHRIs and NSOs in operationalizing human rights indicators and HRBA to data, with a repository of capacity building materials and data collection tools created - Increased awareness of human rights and SDG linkages in Central Asia states through sub-regional mapping and consultations with national stakeholders held in partnership with the Danish Institute of Human Rights. It is Sida's assessment that the HRM Fund has been strategic in supporting highly relevant initiatives with results presented above contributing to the Funds overall outcome for the contribution period that human rights are more at the core of UNDS work at all levels, and that RCs and UNCTs build the capacity of duty bearers to meet their obligations and empower rightsholders as active agents in development to ensure no one is left behind. According to the Fund's report, the presented initiatives build on the investments of the HRM Fund from previous years, as well as the investments of M.S. in the entities and structures of the UN development system, leveraging the UNs mandate and normative authority in advocacy and programming, and advancing country level actions on thematic areas under the Secretary Generals "Call to Action" and "Our Common Agenda". It is also worth noting that in 2022, the Fund's deployment of HRA's at UNCTs provided for, amongst other matters indicated in the above, "advisory support to 34 Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks 19 strategic discussions and engagements with RCO economists and national authorities on various aspects of human rights-based budgeting financial and technical support to 11 seeding change country projects to advance the implementation of the Call to Action through strengthened human rights-based (including from a macroeconomic perspective) analysis to reinforce analysis on groups left behind, build disaggregated datasets and evidence to advise UNCTs and governments on human rights based socioeconomic responses engagement on 3 Regional Monthly Reviews and 7 briefings and trainings on the 2030 Agenda and the SDGs, and the UNSDCF Guiding Principles of HRBA, LNOB and GEWE, as part of the Cooperation Framework processes". Subsequently the Fund is assessed as "a critical shared asset of the UN development system (UNDS), providing catalytic and cost-effective support to UN country teams (UNCTs) to meet the expectations of Member States for assistance in implementing human rights to achieve sustainable development and translate the pledge to leave no one behind and reach the furthest behind first into reality." (See further on page 8 in the consolidated annual report for 2022, Dox. 21/00160694). The report furthermore stress that "investments of the HRM Fund have provided catalytic support to realize Our Common Agendas vision of renewed social contracts anchored in human rights, through inter-agency initiatives to anchor UN policies, systems, guidance and support in human rights, that enable UNCTs to build a strategic, rights-based value proposition to countries" (page 10) and that the Fund has "provided catalytic support to staff at the country level to implement the Secretary Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). The Call to Action seeks transformative change and emphasizes that human rights underpin the work of the UN across the 3 pillars of development, peace and security, and human rights. It includes a specific focus area on putting human rights at the core of sustainable development, for which support to Resident Coordinators/ Humanitarian Coordinators and UNCTs is essential. It also specifically identifies the deployment of HRAs as an intervention to strengthen UN efforts on integrating human rights in our work in times of crisis" (Ibid). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070129-6107012901 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 -10000000 0 -10000000 10000000 0 0 -10000000 10000000 30000000 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129-6107012902 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71000960 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71000960-7100096001 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 92000000 0 92000000 0 0 0 92000000 Other 92000000 Other -1465544.3100000001 Other 1465544.3100000001 Other SE-0-SE-6-71000960-7100096002 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 230000 -6621 230000 230000 Other 223379 Other SE-0-SE-6-71002062 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002062-7100206201 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2400000 2200000 0 2365637 0 2400000 1700000 0 0 2200000 -186916 2365637 8665637 Regering i givarlandet 1700000 Regering i givarlandet 2400000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2200000 Regering i givarlandet 2365637 Regering i givarlandet -186916 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002062-7100206202 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 0 213312 220000 Mottagarlandets regering 65942.4 Mottagarlandets regering 127311.22 Mottagarlandets regering 20058.5 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002254 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002254-7100225401 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 0 15000000 0 5200000 6000000 0 -173970 15000000 13000000 0 0 0 0 -1 6000000 5200000 -173970 1 39026030 Other multilateral institution 13000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 5200000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution -173969.6 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71002254-7100225402 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 541380 122467 40000 232020 40000 Other multilateral institution 122466.89 Other multilateral institution 232020 Other multilateral institution 489548 Other multilateral institution SE-0-SE-6-73000691 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000691-7300069101 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 4000000 6100000 7733612 0 9500000 266388 6100000 0 7600000 0 4000000 2000000 0 9500000 29600000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6100000 Dev. country based NGOs 7600000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-73000691-7300069102 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 133612 0 133612.03 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-73000869 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-73000869-7300086901 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 5000000 18000000 4000000 0 0 0 5000000 15000000 0 4000000 18000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -379185 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-73000869-7300086903 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 430000 300000 320000 150000 426342 282066 317498 0 296208 141182 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 62981 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65945 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 153140 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228755.94 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 103316.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 94269.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 106668.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -28109 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 171648 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28109 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 139745 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149644 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 141182 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-73000958 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000958-7300095801 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13046246 14825360 14479354 10104443 1694597 14825360 1694597 14479354 -764230 11095691 9673189 54150000 Regering i givarlandet 3250000 Regering i givarlandet 258350 Regering i givarlandet 9431217 Regering i givarlandet -1843876 Regering i givarlandet 9200000 Regering i givarlandet 1329723 Regering i givarlandet 2202034 Regering i givarlandet 2093603 Regering i givarlandet 11350000 Regering i givarlandet 1317540 Regering i givarlandet 1811814 Regering i givarlandet 7555722 Regering i givarlandet 2117467 Regering i givarlandet 544892 Regering i givarlandet 1149705 Regering i givarlandet -764230 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-73000958-7300095802 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 631862 631862 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet